第一篇：财务部经理岗位职责(投资公司)范文
1.编制公司财务制度，定期向领导汇报财务状况和经营成果，按时报送会计报表和其他会计资料。
2.负责公司的融资及资本运营。
3.监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。
4.抓好财务检查，纠正财务工作中的差错、弊端，规范公司的经济行为。
5.针对公司财务工作中出现的问题，产生的原因提出改进建议和措施，当好公司领导参谋。
6.负责与财政、税务、工商、关联单位等部门(公司)的联系与沟通工作。
7.完成领导交办的其他任务。
第二篇：采购部经理岗位职责(投资公司)
1.负责整个部门的人员安排，对接收到的采购单,落实人员的跟进及采购。
2.负责同各部门的协调，把本部门及各部门所产生的工作问题进行协商解决，解决各部门物品采购的事宜。
3.联系工程、装修材料的取样及报价，电器及工程设备的资料及报价，上报总经理，对所需物品进行确认或采购。
4.注意和了解市场材料的变化情况，及时采取相应的采购策略，尽量减少公司所采购的物资成本。
5.在各个人员采购的过程中，出现一些不能解决的事情,尽快地组织本部门的人员，商讨解决方法，解决不了的情况下，尽快上报公司领导，尽快落实解决的方法。
6.完成领导交办的其他工作。
第三篇：财务部经理岗位职责
财务部经理岗位职责
1．对公司经理负责，负责公司财务部的全面工作。
2．负责建立和健全财务手续及各项财务制度的制定与考核工作。
3．负责协调审计、财政、统计、税务等有关部门的指示和下达工作任务的组织落实。
4．负责全体财务人员的业务学习和日常管理。
5．凡财务部门出现任何问题，财务经理都应负有领导责任，如财务部门人为的原因给企业带来经济损失，1万元以下损失按20％处罚，1—5万元以下损失按10％处罚，5万元以上按5％处罚，由财务经理承担，如有重大损失，财务经理必须承担全部事故责任后辞退，同时也应承担经济处罚。
（备用文件）
负责人：项目经理：
2009年月日2009年月日
第四篇：财务部经理岗位职责
一、负责组织财务部的会计（番禺会计）核算工作
1.每年十一月底前根据下一后勤集团的工作和学院财务处制定的工作计划确定财务部下一工作计划并安排相应工作。
2.每年新的会计业务开始前，负责组织会计科目的制定和调整工作及会计帐簿（手工）的建帐工作。
3.定期（每月）检查现金是否按《现金管理办法》进行管理，是否做到日清月结，是否帐实相符，并对出现的问题及时组织查找原因并进行处理。
4.定期（每月）检查密码、印鉴是否与支票分开管理，银行日记帐是否及时按月与银行进行对帐，对未达帐项原因是否查清。
5.对会计凭证进行同步审核，检查收入和成本的核算和开支是否合理，保证会计信息真实准确。
6.定期（每月）对总帐、明细帐进行检查，发现问题及时处理。
7.定期（每月）对各中心的材料库房进行统计（番禺统计）、检查核对，做到帐实相符。
8.定期组织对暂存、暂付款以及往来款项与学院有关部门进行核对并及时清理。对应收款项根据实际情况按月或按季进行催收，并采用适当的措施保证应收帐款得到及时收回。
9.负责组织计算机系统的日常管理与维护，保证其安全运行以及系统安全。
10.定期组织会计月报和报告的编制工作，并对会计报告进行分析，为学院掌握后勤服务集团运营情况和后勤服务集团制定经营管理政策和决策提供科学准确的数据。
11.负责组织配合学院有关部门和后勤服务集团资产管理部门作好国有资产的管理工作并按要求及时编报有关报表。
12.负责组织财务部会计档案的立卷及管理工作。
13.负责组织有关会计报表的编报工作。
二、负责财务部的安全工作
1.货币资金的安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映。
2.负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
3.负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。
三、财务部的精神文明建设
1.严格要求工作人员遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。
2.严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。
3.要求全体工作人员热情接待每一位来办理业务的同志，提高服务质量。
4.组织工作人员每日、每周进行环境清理，保持工作环境整洁。
5.负责后勤管理（番禺后勤管理）服务集团及学院财务处交办的其它工作。
第五篇：财务部经理岗位职责
医疗器械质量管理文件
财务部经理岗位职责
一、在总经理的直接领导下，全面负责财务部工作。
二、督促和检查本部门的工作。
三、直接对下级授权，并布置工作任务。
四、制定本部门员工的培训计划，上报经理，并进行培训活动效果评估，书面作出培训工作总结。
五、负责对本部门员工进行思想教育，企业文化的宣传，加强劳动纪律观念，观察部门员工思想动态及时询问解决，妥善处理员工内部纠纷，做到公正、合理。
六、根据公司财务经营情况及时做出改善处理意见。
七、根据本部门员工的特点进行合理调配。
八、定期听取直接下级工作汇报，并对其做出工作评估，受理直接下级的合理化建议，并及时按程序处理。
九、对本部门的财务秘密负责。
十、有建议奖励、惩处，选拔直接下属的权力。
十一、及时对公司各项政策，措施从财务角度提出意见和建议。
十二、监督检查公司的各项财务支出。
十三、监督公司销售收入、资金运转情况。
十四、随时掌握公司的资金情况，合理调配资金。
十五、审核各部门员工借款并批注财务表现。
十六、督促出纳、会计帐目核对，确保帐帐、帐实一致。
十七、正确处理与相关部门关系，积极、主动配合相关部门的工作。
十八、对外搞好工商、税务、银行的协调工作。
十九、总经理指派的其它工作。
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