第一篇:表面技术工程部车间主任及助理岗位职责
1.服从部长的领导,负责车间的安全生产管理工作。
2.负责编写本车间生产管理文件,审核生产操作和设备清洁的操作文件。
3.按制造部下达的生产指令组织生产,按时完成生产任务并对产品质量负责。
4.监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况,以及当日岗位工作生产任务完成情况。
5.负责生产现场的管理工作,按程序处理生产中的各种事故和偏差。
6.服从公司或上级领导的工作安排,积极配合其他部门或同事的工作。
第二篇:表面技术工程部采购工程师岗位职责
1.负责或组织完成公司各类需求物资的采购工作,保证物资供应。
2.负责供应商的开发和管理,建立可靠、稳固和高效的供货渠道。
3.参与制定和优化与采购工作相关的流程、规范和制度。
4.负责建立健全管理资产台账。
第三篇:表面技术工程部业务员岗位职责
1.维护和提高渠道销售量,拓展新市场。
2.对市场做实地考察并作相应的分析报告。
3.对已有市场按规划实施布点及优化工作。
第四篇:车间主任助理岗位职责
车间主任助理岗位职责
1.认真学习仓库保管的基本知识和有关材料,设备的保管要求,认真负责的保管材料,设备心腹器材。
2.材料、设备入库时必须做到:检验名,规格、型号、数量、质量、材质证明,材料与单据相符时及时入库,分别作好登记,挂标识牌。
3.入库材料、设备器材应分类堆放,入库设备应分类放置,妥善保管、严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火,防盗。
4.及时、真实办理定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。
5.建立领料台帐,对周转性材料和生产器材要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准,设备、材料不得外借,严禁私人动用材料、设备及施工器材。
车间主任助理岗位职责2
1.监督检查各项制度的执行情况,对任何违章作业进行指正并记录,并及时反馈给直接领导;
2.督促、监督相关人员认真办好货物出、入库验收手续,积极协助主管领导寻找有效方法,提高库房各项资源的利用率,满足公司要求;
3.协助生产/仓储主管对车间内所有布局调整,以满足公司生产经营需要;积极配合开展持续改善,最终达到降本增效工作目的;
4.协助主管领导合理组织生产,加强车间员工之间的协作,随时掌握生产进度,确保各生产环节达到并超越公司规定效率要求,按时保质保量完成生产任务,对可能存在的效率低下问题提前预警并解决;
5.负责召开早晚会,向员工明确/总结每日的工作任务,对各种问题进行持续的规范和改进;
6.负责协助监控货物的进货和出货动态,监督库存盘点工作,确保生产及仓储两部门的电脑系统帐与实物帐相符;
车间主任助理岗位职责31、负责车间各岗位的管理流程、管理制度的拟订、监督及实施;
2、负责车间员工素质、操作技能、6S、品质等方面培训;
3、负责车间内产能分析预算及应对措施的提出;
4、负责设备的日常管理,如维修、保养等,及时协调处理设备异常;
5、负责对生产进度的管理,确保交期,对生产过程中的物料及时监控,确保正常供应;
6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
7、负责生产车间的生产调度管理工作;
8、负责对车间防火和安全生产的管理;
9、负责对下属人员的检查、督促、考核、激励;
10、有对下属的人事推荐权和考核、评价权;
车间主任助理岗位职责41、贯彻执行公司的各项管理制度、保证公司下达的目标和任务完成;
2、负责对车间安全、环保审核上报;
3、负责组织本车间员工进行考核;
4、负责与相关业务部门的协调、沟通等工作。
车间主任助理岗位职责51、协助制造部长落实生产计划的推进和管理;
2、协助制造部长制定部门人员的培训计划及实施;
3、协助部长组织开展制造部门的质量管理活动并持续改善;
4、协助制造部长监督和落实生产现场的6S管理;
车间主任助理岗位职责6
1.根据生产计划、订单需求情况,安排车间生产任务,分配任务至班组并形成反馈;
2.负责制定车间6S规定,并定期检查、监督落实情况及安环等工作的执行情况;
3.按照生产工艺流程及作业标准及时处理生产过程中出现的常规问题;
___对车间的原辅料损耗情况进行记录、跟踪、汇总并反馈;
5.协助车间主任跟踪车间样品线情况;
6.协助车间主任及班组长开展班组管理。
车间主任助理岗位职责7
1.协助厂长安排车间生产、跟踪生产进度;
2.协助厂长管理部门员工的指导、培训及评估;
3.完成厂长交办的其他工作。
第五篇:提取车间主任助理岗位职责
工作任务
1协助主任执行公司及车间的各项管理制度。及时准确下达车间各岗位生产指令、生产记录,并确保各岗位生产记录准确及时的填写。及时录入汇总车间批记录数据并在生产结束后审核上交批生产记录。协助主任负责车间生产工艺管理工作,每个工作日内必须到车间生产现场巡查两次,检查工艺执行情况,发现问题及时协助岗位解决。监督各岗位及时整改各项检查缺陷并上报书面材料。每周至少进行一次车间自查,严格按照GMP相关文件规定对现场、物料、文件进行认真检查,发现异常及时纠正。6监督鼓励各岗位及时上报偏差并对车间偏差进行跟踪调查,直至偏差关闭。
7指导和协助下属员工开展工作,为下属员工提供技术支持,对车间各岗位新员工及转岗员工进行培训,不定期对培训效果抽查评估,确保各培训的有效性。
8及时了解库存情况,对车间物料使用情况进行追踪,确保有序生产,并采取措施降低物耗,控制成本。每日对车间能耗进行统计,追踪车间能源消耗,发现问题及时查找原因或者上报。10 组织起草修订车间相关GMP文件并培训。起草车间设备清洁验证、工艺验证等有关确认与验证类的文件,并组织贯彻执行。12 收集车间所有与生产相关的数据,为质量回顾分析提供依据。13 监督各岗位备品备件计划的上报,确保准确及时。监督检查并协助岗位及维修组做好设备维护保养工作,确保无设备事故发生。15 负责督查本车间安全防护和环保工作,确保安全规程的制定、落实、检查。每个工作日必须进行一次现场安全巡检并记录巡检结果。