五六级部总结

第一篇：五六级部总结

五、六年级部工作总结

马莉红

我们五、六级部，六个教学班，13位任课教师，本学期级部各位教师团结协作，共同努力使级部的各项工作都做得很顺利，级部各班的学生面貌改观、自信心大增。在工作中我们谨小慎微，唯恐有任何的纰漏，工作的同时，又领略了我们级部老师的精诚团结、共同进步的态度，工作中得到了全组教师的大力支持与真挚帮助，使得各项工作能够顺利落实。本学期的工作我们虽然没有惊天动地的大事，但一桩桩一件件平凡的小事却见证着我们级部全体教师的风采。在工作中，我们既要分工又要合作，做为级部主任现就自己的一点工作体会与大家分享。

一、确立工作重点

本学期经过级部各位教师的讨论确定了工作重点，主要以“养成教育、强化规范”为主，因此，学期初我们就制定年级组管理方案。

二、坚持以德育为首，常抓教师、学生的行为规范养成教育。

1、树人先树德，德育工作是我们工作的出发点和立足点，“细节决定一切”。开学初，我们五、六年级6个班都建立了《班级管理与评价制度》，（每个班根据自己班的特点制定）做到每天一小结，每周一总评。五个班主任工作也都各有特色。在班级中实施“人人参与管理，人人对班级负责”的管理方法，极大地发挥了学生的积极性。特别是差生，例如：五（3）班的学生王懿炫，从不写作业上课就睡觉，而现在，上课不睡觉了有时还认真写成作业，又如：六（2）的何高是全校公认的问题学生，每天自觉与值日班长自觉的检查楼道卫生，这就是进步。学生们对班级也尽自己最大的努力作出贡献，6个班级班风、学风比原来有了更大的变化。

2、、根据各位教师所教的学科和特长进行了整体分工，各负其责，每个班级搭配了跟班教师，全体组员认真遵守学校各项制度，认真完成级部安排的各项工作。例如：每天下课安排学生排队回家。不管刮风下雨，按时按点的上好每一节早自习、晚自习，耐心的辅导每一位学生，关心爱护学生。坚决杜绝意外事故的发生。

3、、每个星期一下午第四节课级部例会的开展时间，及时传达学校的事情和级部存在的问题，大家一起共同商讨解决教师以及学生出现的问题以及我们共同努力的方向。

4、、成立了级部学生会，成员们各负其责，与教师共同值班，从学生的仪容仪表、行为、班级卫生、卫生区卫生达到共同管理，同时，教师的仪容仪表也受到学生的监督，从而达到人人有事做，事事有人管，充分发挥学生管教师和学生的效果，促进教师、学生共同成长。

5、各个班级安排了安全员（住校生的安全员和走读生中安全员）这样教师可以第一时间知道他们中出现的问题，可以杜绝事情的发生。

三、教学方面

教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的生命线，所以我们积极推进“杜郎口三--三--六”的教学模式，确保提高我们的教学质量，让每一个学生都学有所获。1．做好常规教学工作。

我们全级部老师都能够做到超周备课，提前候课。杜绝一切教学事故的发生。年级部主任和学科主任，对本级部的各科教师进行随机听课，并及时评课。

2、抓紧抓好课堂教学。培养学生的预习、反馈、展示的学习能力，向课堂40分钟要质量，这是我们年级工作的目标。教师能利用课余时间研究杜郎口的教学模式，并跨年级听课，相互讨论研究，各自根据自己的学生制订了预习的方法，预习的好坏决定这节课的效果。

3、教师的教学态度和教学方法，也发生了根本的的变化，能自觉的听课，相互研究，做到了：变个人权威为集体意识，变孤单奋战为师生合作，老师变个人的拥有为大家的拥有。例如：王顺义老师积极督促本级部教师，去不同年级段听课，做到听课必须评课，提高了本级部教师的听课和评课的能力。

同时，级部语数外三科的教师都自己的教学风格，例如：谢长玲老师她采用的教学方法小组合作，再组与组合作交流大大提高了学生的参与效果和互相帮助的意识，王顺义老师每节课有学生主讲，教师引导充分体现以学生为主体的教学模式，秦海霞老师采用的的教学模式，以小组为单位分工合作进行交流，每组分出a b c d四个层次进行交流，达到共同进步。其他的教师也都有自己的教学模式，我就不一一举例了。

4、每次月考过后，注意查漏补缺、寻求对策。各位班主任、科任教师都能及时对进步生给于鼓励，退步学生给于帮扶。

5、做好培优补差工作。

这也是全面提高教学质量的关键。在这方面，教师们做好后进生的思想转化工作。教师们几乎利用下午放学后的时间，有时课间也会把学生叫到办公室单独辅导。

四、这学期我们级部的成绩

1、本组全体教师有较强的集体观念，积极参与到学生的常规训练中，第一个月本组所有教师等到最后一节课，整队、管理住校生和学生的辅导；

2、积极尝试杜郎口的教学模式上课，教师的转变思想改变观念，相互学习，无人组织自觉的相互听课评课，无论在教学上还是班级管理等其他工作上，只要有困难所有教师积极协助解决困难。

3、五、六年级部学生的行为习惯从本质上有了很大的变化，预习自学能力有了很大的提高，晚自习的纪律较好，做到让学生自己管理，起到一定的成效，4、本级部的教师都能把级部的每一件事都当成自己的事，例如：在复习快结束这段时间，学生比较浮躁，各任课老师只要有时间就和学生谈心，交流沟通是他们静心学习；利用课余时间对学生进行教育。

总之，本年级部的所有教师的工作是辛苦的，但大家齐心协力，团结协作，把所有的工作都做得非常认真细致，没有一丝一毫的松懈，使得我们学年的工作顺利稳步的进行。

第二篇：五六级工伤标准及赔偿

五六级工伤标准及赔偿

五级工伤与职业病鉴定标准

以下60种情况之一者可认定为五级工伤或职业病。

(1)完全运动性失语;(2)完全性失用、失写、失读、失认等;(3)脑脊液瘘，不能修补;(4)面部轻度毁容;(5)一眼有或无光感，另眼矫正视力<0.3或视野<=40%(或半径<=25();(6)一眼矫正视力<0.05另眼矫正视力<=0.2;(7)一眼矫正视力<0.1，另眼矫正视力等于0.1;(8)双眼视野<=40%(或半径<=25();(9)一侧眼球摘除者;(10)双耳听力损失>=81Dbhl;(11)鼻缺损1/3以上;(12)一般活动及轻工作时有呼吸困难(喉原性);(13)一侧上颌骨缺损1/4，伴口腔、颜面软组织缺损>10平方厘米;(14)下颌骨缺损长4cm以上的区段，伴口腔、颜面软组织缺损>10平方厘米;(15)上或下唇缺损>1/2;(16)面颊部洞穿性缺损>20立方厘米;(17)舌缺损<2/

3、>1/3’

(18)脊柱骨折后遗30(以上侧弯或后凸畸形，伴严重根性神经痛，或有椎管狭窄者;(19)四肢瘫肌力2级;(20)单肌瘫肌力3级;(21)双手部分肌瘫肌力2级;(22)利手全肌瘫肌力3级;(23)双足全肌瘫肌力3级;(24)非得手前臂缺失;(25)非利手功能完全丧失;(26)肩、肘、腕关节之一功能完全丧失;(27)一手拇指缺失，另一手除拇指外三指缺失;(28)一手拇指无功能，另一手除拇指钻研指功能缺失;(29)一手功能完全丧失;(30)双前足缺失或双前足瘢痕畸形，功能完全丧失;(31)一髋(或一膝)功能完全丧失;(32)莫氏Ⅱ型Ⅲ度房室传导阻滞;(33)病态窦房结综合症(不需安起博器者);(34)瓣膜置换术后;(35)双肺叶切除;(36)肺功能中度损伤;(37)呼吸困难3级或PaO278~10.7kPa;(38)肝切除1/2;(39)慢性中度中毒性肝病;(40)青年脾摘除;(41)胰切除2/3;(42)血小板减少并有出血倾向(<=4×1010/L)(43)胃切除3/4;(44)小肠切除2/3，保留回盲部;(45)直肠、门、结肠产分切除，结肠造瘘;(46)肛门外伤后排便轻度障碍;(47)一侧肾切除，对侧肾功能不全代偿期;(48)慢性中毒性肾病;(49)一侧输尿管狭窄，肾功能不全代偿期;(50)膀胱部分切除;(51)尿道瘘不能修复者;(52)两侧睾丸、副睾丸缺缺损;(53)两侧输精管缺损不能修复;(54)阴茎缺损;(55)未育妇女子宫切除或部分切除;(56)已育妇女双侧卵巢切除;(57)未育妇女双侧输卵管切除;(58)阴道闭锁;(59)未育妇女双侧乳腺切除;(60)生殖功能重度损伤。

6、六级工伤与职业病鉴定标准

以下58种情况之一者可认定为六级工伤或职业病。

(1)轻度智能减退;(2)精神病性症状影响职业劳动能力者;(3)癫痫中度;(4)不完全性失语;(5)一侧完全性面瘫;(6)面部重度异物色素沉着或脱失;(7)全颜面植皮术后或全身瘢痕面积达60%~69%;(8)撕脱伤后头皮、眉毛完全缺损者;(9)甲状腺功能中度损害;(10)甲状旁腺功能中度损害;(11)一眼矫正视力<=0.05另眼矫正视力<=0.3;(12)一眼矫正视力<=0.1，另眼矫正视力等于0.2;(13)双眼矫正视力<=0.2，或视野<=48%(或半径<=30();(14)双耳听力损失>=71Dbhl;(15)双侧前庭功能丧失，睁眼行走困难，不能并足站立;(16)食管狭窄，或食管成形术后只能进半流食;(17)食管重建术后吻合口狭窄，仅能进半流食者;(18)双侧颞下颌关节强直，张口难Ⅲ度;(19)面部软组织缺损20平方厘米，伴发涎瘘;(20)鼻缺损<1/

3、>1/5;(21)脊柱骨折后遗小于30(畸形伴根根性神经痛(神经电生理检查不正常);(22)三肢瘫肌力4级;(23)非利手全肌瘫肌力2级;(24)双足部分肌瘫肌力2级;(25)单足全肌瘫肌力2级;(26)单纯一拇指完全缺失;(27)一拇指功能完全丧失，另一手除拇指外有二指功能完全丧失;(28)一手三指(含拇指)缺失;(29)一手大部分功能丧失;(30)除拇指外其余四指缺失或功能完全丧失;(31)一拇指缺失;(32)一侧踝以下缺失;(33)一侧踝关节畸形，功能完全丧失;(34)下肢骨折成角畸形>15(，并有肢华丽短缩4cm以上者;(35)一前足缺失，另一足仅残留拇趾;(36)一前足缺失，另一足除拇趾外，2个趾畸形，功能丧失;(37)一足功能丧失，另一足部分功能丧失;(38)一髋或一膝关节功能不全;(39)冠状动脉旁路移植术;(40)肺叶切除，并肺段或楔形切除;(41)尘肺Ⅰ期，伴肺功能轻度损伤;(42)放射性肺炎后肺纤维化(<两叶)，伴肺功能轻度损伤;(43)肝切除1/3;(44)胆道损伤致肝功能轻度损害;(45)胰切除1/2;(46)白血病完全缓解;(47)腹壁缺损大于腹壁的1/4;(48)胃切除2/3;(49)小肠切除1/2，包括回盲部;(50)肾损伤性高血压;(51)一侧肾切除;(52)两侧睾丸创伤后萎缩、血睾酮低于正常值;(53)生殖功能轻度损伤;(54)已育妇女双侧乳腺切除;(55)肾上腺皮质功能轻度减退;《工伤保险条例》第二十九条 职工因工作遭受事故伤害或者患职业病进行治疗，享受工伤医疗待遇。

第三十一条 职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付。

第三十四条 职工因工致残被鉴定为五级、六级伤残的，享受以下待遇：

（一）从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金，标准为：五级伤残为16个月的本人工资，六级伤残为14个月的本人工资；

（二）保留与用人单位的劳动关系，由用人单位安排适当工作。难以安排工作的，由用人单位按月发给伤残津贴，标准为：五级伤残为本人工资的70％，六级伤残为本人工资的60％，并由用人单位按照规定为其缴纳应缴纳的各项社会保险费。伤残津贴实际金额低于当地最低工资标准的，由用人单位补足差额。

经工伤职工本人提出，该职工可以与用人单位解除或者终止劳动关系，由用人单位支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金。具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定。一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金标准

5―6级伤残，由用人单位分别以其解除或终止劳动关系时的统筹地区上职工月平均工资为基数，支付本人20个月、18个月的一次性工伤医疗补助金和35个月、30个月的一次性伤残就业补助学习是成就事业的基石

金。

第三篇：IT部总结

IT部总结

总结：

1.ERP及生产管理系统

1)ERP功能模块升级、系统运转速度优化、流程整理。

 MRP运算优化代码编写工作已完成，批量管理BOM单，销售订单管理、销售订单转换为生产任务单及生产计划、生产计划转为物料计划、物料计划与库存结合转换为采购需求等工作已经完成。

 每周优化数据库运算速度，保证ERP系统正常运转。

 人力资源系统代码编写工作已完成，人事结构管理、考勤系统优化、根据考勤信息计算人员工资、一二车间绩效管理、LL34绩效管理、三车间绩效管理、SOD323绩效管理已经完成。

2)优化生产管理系统、开发新车间生产管理系统

 生产管理系统优化。一二车间及LL34生产管理系统、三车间生产管理系统、SOD323生产管理系统、四车间生产管理系统优化工作。

 新车间生产管理系统完成。TO220生产管理系统、引线端子车间生产管理系统、SOD523生产管理系统已完成。

2.网站系统

1)内部网站

 AQP文件管理系统已完成 工作单存档管理系统已完成。

 物料信息报表优化。

 文控文档管理系统优化。

 香港财务报表已完成。

2)外部网站

 公司外部网站已完成。公司外网分中文版和英文版，主要包括电子商务电子商务、产品信息管理、人才招聘、公司简介、品质管理、供应商管理。

3.电话系统

1)电话系统主干改造

随着公司的规模壮大，公司办公室扩建和办公室重新规划，重新整理部分办公室主要电话线路。

展望

1.ERP及生产管理系统

 ERP优化，物流报表优化

ERP数据库速度优化

物流报表优化。由曾校翰主要负责。

 考勤系统数据库分离

考勤系统计算工作量较大，影响到整个ERP系统的运作速度。计划2008年4月份。

 生产管理系统

公司规模业务不断扩大，新车间需要新的生产管理系统来有效支持。

塑封车间管理系统计划开发时间：2008年4月份。

 C/S结构各车间管理维护

公司软件转型为B/S结构，开发DOT NET为主要开发工具，各C/S结构的生产系统维护。

 大仓销售出库条码管理

钟对大仓发货出错情况，开发大仓销售出库条码管理系统，避免错误发生，提高公司的形象。开发周期：2008年1月至2008年3月。

2.网站系统

 外部网站优化

外部网站优化、修改。

 OA系统知识库管理

OA系统及知识库管理，开发周期：2008年8月至2008年12月。

 文控系统优化

文控系统转为Dot Net优化。开发周期：2008年7月至2008年8月。 MEMO系统

MEMO系统DOT NET开发。开发周期：2008年9月至2008年10月。 香港财务报表优化

香港财务报表转换为DOT NET结构。2008年5月份。

3.电话系统

 第三期工程电话系统布置。

第四篇：生产部总结

生产部2011上半年工作总结

2011上半年生产部按照公司的整体安排和部署，根据产品结构变化及时调整生产管理方法，开足马力，奋力拼搏，共完成产值74835万元，产量1421万KVA，其中完成500KV变压器4台，220KV变压器21台，110KV变压器113台，66KV变压器20台，35KV变压器203台，配变2988台，欧变46台，美变34台，干式496台，回顾半年来的工作，总结如下：

一、充分挖掘各车间的潜力，加班加点，打好攻坚战，全面突击220KV、110KV、35KV、干变等量大任务多的产品。随着国家电网集中招标，110KV以上产品订货形式和交货期有着很大变化，主要特点是量大集中且交货期短，质量要求严格，监造细致，给生产上带来了前所未有的严峻考验，同时干变、35KV变压器订货有增无减，订货量突破历史记录，且交货期更加集中，再加上产品改设计、改工艺，生产周期延长，无形中又加大了交货的压力。生产部在新的形势下，审时度势，转变观念，灵活安排生产，使各车间满负荷生产，满足了各层次产品的交货期。对于110KV以上产品根据交货期排出月计划，发放各部门车间，使各部门提前着手准备半成品，并与供应部门保持密切联系，跟踪开关等主要零部件到货情况随时安排车间生产，确保交货期急部件全的产品能够按期交货。有特急产品比如客户定好几号停电，而开关等还未到货情况，采取先烘半成品，等出炉后再装开关的措施，这样充分利用时间差，使产品能提前尽量提前，想尽各种办法满足用户要求。因设备有限，产品生产周期固定，完全满足交货期集中的各种产品也不太现实，生产部就安排各车间在时间上争分夺秒，克服天气炎热的影响，少休息多干活，下午提前1小时上班，争

三、综合调度，按时召开生产调度会，做到有序生产，忙而不乱。为更好的调度生产，给各部门提供一个相互沟通协调的平台，及时解决生产过程中存在的各种问题，有效及时的传达公司的精神政策，保障生产管理体系的正常运行，决定于每周一、三、五下午4：30在三楼西会议室召开生产调度会，对急要产品现场发布信息，现场商讨解决办法，确保按期交货，做到上下步调一致，劲往一处使，心往一处想，最大程度的提高生产效率。

四、及时传递售后服务信息，确保附件、备用油的发货，保证发出变压器的及时安装运行。为配合服务部、市场部、物流等部门做好售后服务工作，安排车间凡主机发走的产品立即将附件转到油漆车间喷漆包装，等待发货，只要接到服务部发油通知，立即安排车间准备备用油并通知物流准备油车，因220车间经常没油，从库存变里面打油费工费时，所以备用油尽量往500安排，在提高效率的同时也保证了发出的变压器及时安装运行。

五、抓好产品质量。严禁不合格产品入库，在制造过程中如果发现质量问题，立即组织相关部门参加评审，制定方案，抓紧返修，直到达到要求为止。加强过程监管力度，对生产中出现的问题和缺陷，总结经验教训，及时采取相应措施，避免问题重复发生。车间内部严格按照规定服务程序，确保服务周到及时，不许产生二次服务，因个人原因产生二次服务的由责任人承担费用，确保达到用户满意，生产部将加大对服务情况进行监督，确保二次服务率为零，多管齐下，从而使产品质量得到了保障。

总之，2011上半年各项工作取得了突破性进展，生产部人员将会更加努力，奋力拼搏，再接再厉，坚决完成公司的目标，为公司的腾飞贡献

第五篇：文艺部总结

信息工程系团总支文艺部 二零一三年工作总结

时间飞逝，转眼间这一年就快要结束了，经历了四季的变化，我部门不断开拓创新，不断进步着。回顾本的工作，我部门在整个信息工程系老师和同学的支持下，顺利地完成了各项工作。尽管在工作中仍然存在着稍许问题和不足，但在我部门全体成员的一起努力下，部门的各项工作还是圆满结束了。在本工作中，我部门的干部、干事都得到了极大的锻炼，在工作经验、人事安排等方面的能力得到了很大程度上的提升。以下便是我部门对本工作所作的总结：

一、重点工作 1.元旦晚会

十二月份，我部门为了庆祝元旦佳节，组织策划了一场元旦晚会。首先我部门与各干部干事对各类节目人员进行了一次海选，确定了节目的类型及人员，之后便对节目进行了认真的排练。本次晚会节目排练时间明显不足，所以节目质量欠佳，另外节目时长控制不足，使得观众厌烦。还有一个缺点在于演员的服装以及舞台效果不足，没能给人视觉的冲击，尤其是舞蹈节目，造成的影响较大。做得好的方面，通过团总支各部门合作，晚会按照计划进行，没有出现突发情况。

2．主持、礼仪的宣传及海选

在大一下学期开学不久，我系领导决定组建一个属于信息工程系自己的主持礼仪团队，于是我部门干事到大一各班作了全面的宣传，同学们热情高涨，都非常积极的配合我们的工作。在宣传后的下一个星期，我部门进行了主持礼仪的海选。由于考虑到同学们没有自带主持稿，我部门还贴心地为他们准备了各种形式的开场词，供他们选择。在海选中大家都热情高涨，对自己信心十足。海选举办的非常成功，虽然这期间出现了一些小问题，但这并未阻止我们的脚步，反而让我们明确了进步的方向。

3.五四颁奖晚会节目的准备

五月份我部门得到院团委文艺部的指示，每个系文艺部需要为五四晚会选送优秀的节目。我部门积极配合院里的工作，干事们和各班文艺委员一同商议，确保每个班排练出的节目不出现雷同。我部门在节目排练的督促方面也做得很到位，干事与班级形成一对一的关系。同学们也利用课余时间努力排练自己节目，力求做到了精益求精。虽然节目没能被院里选中，但是在这次工作中我们积累了许多经验，为以后的工作打好基础。我系目前没有一个节目类型是做得非常好的，因此在与各系竞争中处于下风，这也提醒我们，术业有专攻，我们要努力把一类节目做成信息工程系的特色，这样才具有竞争力。

4.准备素质拓展活动

为了丰富同学们的业余生活，我部门准备开展具有积极意义的素质拓展活动。这个时候我部门已经分工明确，每个月份的负责人已经选出。我部门把这次素质拓展活动的主要工作交到部门干事手中，让他们在活动中成长。在会议上，我部门干事都说出了自己对素质拓展活动的看法以及自己的想法，互相指出素质拓展活动策划中的不足以及要改正的方面。

5.爱的书签，DIY 在六月下旬我部门和宣传部共同举办了“爱的书签，DIY”活动。在举办活动前，我们做好了充分的准备，包括拉赞助、宣传海报的制作、物品的采购、任务的分配、布置会场、采集叶子、煮叶子、现场任务分配安排以及活动后的成果展等等。虽然活动期间碰到一些难题，但经过我们大家的努力，活动最终成功举行。活动效果超出了我们的预想，大家的积极性都很高，本次活动吸引了不同系不同年级的同学参与，不仅大家可以借此机会相互交流，而且也锻炼了大家的动手能力。尽管在整个活动中大家都比较累，但这也是值得的，活动实现了最初策划的目的，同时提高了我部门在学校的知名度，为以后更好地开展工作打下坚实的基础。

6.迎新工作

在迎新工作的前一天，我系团总支和学生会领导开展了迎新动员大会。我部门成员主要是负责迎新、接待、护送等工作的，我部门成员都以十二分的热情去迎接新生，欢迎他们的到来。在我系领导的带领下，我部门和其他兄弟部门齐心协力，使迎新工作开展得非常顺利，最终取得圆满成功。

7.提干工作

我系的提干工作是从九月中旬开始进行的。经过一系列选挑选，最后由团总支书记和主席团以及各部门部长的讨论，选出有责任心、有能力的干事作为我部门的干部。

8.招新工作

我部门在十月份面向我系大一新生进行了招新工作，在招新方面，我部门主要是进行了两轮面试。最后，我部门三位部长综合各方面考虑，在这批优秀的新生中挑选出十一位适合我部门的同学作为新干事。此次招新活动为我部门注入了新鲜血液，为我部门将来的发展打下了坚实的基础。

9.第二届新生大合唱比赛

本次大合唱比赛，比起上一届又有新的突破。在班级大合唱环节，各班由于准备充分，表现的都不错，最后根据评委打分情况确定获奖班级名单。缺少一个精彩的开场，是本次活动的遗憾。抽奖环节则缺少一些特色，没能把观众的情绪完全带动起来，这原因在于主持人经验不足，所以接下来的日子我部门将发掘并培养更多优秀的主持人。我部门本次晚会的工作安排做得挺成功的，但是也出现了一些突发状况，舞台上方的彩灯在拉幕时掉下一个，还好未造成工作人员受伤。另外班级合唱环节上下场时间较长，中间应该加一些其他元素，避免观众在等待中闹情绪。

10.校运会方阵

方阵的策划从十月初开始，包括方阵的形式安排，队员的报名筛选，以及方阵的反复排练。但是由于上级下发文件规定，不允许在主席台前停留表演，我部门最初的方案只能作废，后来改为一个头上顶帽子拼出“IT NO.1”字样的方案。但是排练过程中发现，拼出的字样不明显，而且队员身高差异较大造成字体不美观。最后三天临时确定为队伍在行进中变出一个箭头后面跟着”IT”字样，象征着我系师生不断拼搏，积极进取的精神。尽管方阵形式较为简单，但是整齐度和精神面貌方面做得还是不错的。

二、基本工作 1.干事能力的培养

本上半年，我部门以培养12级干事能力为主，无论是从做事方面还是材料方面，都教导各干事必须抱着一丝不苟的态度去完成，为以后换届做好准备。

本下半年，我部门以引导13级新干事学会工作为主要任务，让他们适应文艺部，了解文艺部的职能，慢慢变得成熟和干练。2.基本工作

例会是部门的同事之间交流感情的一个好的方式，我部门经常召开工作例会。干部们不仅在工作上对干事们做一定的指导，而且在生活方面也会给予必要的帮助。在例会上，大家一起检讨自己的不足之处，提出自己的困惑，然后全体成员一起解决，气氛相当融洽。

3.材料方面

材料一直都是我部门的核心工作，我部门上半年材料从未出错，做得比较突出。下半年招新之后，连续两个月，所有干事的材料都由部长认真修改。新干事在材料方面重视程度不够，小错误较多。因此，我部门会加强干事在材料方面的训练，让他们养成良好习惯，注意细节。

以上便是我部门二零一三年工作总结，对于本的优秀成果，我们不会骄傲，对于下一年的工作，我们也不会浮躁，我们会更加努力，时刻替自己加油，为文艺部的辉煌不停地奋斗下去！

信息工程系团总支文艺部 二零一三年十一月十八日