公司发展6年回头看提纲

第一篇：公司发展6年回头看提纲

公司发展6年回头看提纲

一、公司发展6年的主要成就

1.6年来施工总产值完成情况，年均增长是多少？ 2.6年来总体效益情况，年均增长是多少

3．6年来参与了担负铁路（普通铁路和高铁）项目施工，总里程、总投资是多少？有哪些重难点代表性工程（详细）？担负了哪些公路项目施工（普通公路和高速公路），总里程、总投资是多少？担负了哪些城市地铁项目的施工？总里程多少？总投资多少？

4.6年来公司各类中、高级职称人数增加了多少？ 5．6年来公司工装设备从最初的多少？到目前是多少？年均递增多少？

6.6年发展展现了什么样的精神，队伍的整体风貌怎样 7.党建思想政治工作在6年发展中体现了什么样的作 8.企业文化建设在6年发展中企业的文化特质是什么 9.公司发展战略6年发展过程中的演变过程？ 10.公司经营承揽战略6年发展过程中形成了怎样的风格？

11.公司项目管理6年发展中取得了哪些成就？ 12.成本管理上6年发展过程中的主要经验

13.雅都商务酒店在非工程板块中表现出来的突出成就，有哪些经验

二、6年发展过程中需要汲取的教训（通过具体案例和数据进行分析）

1.领导班子建设方面 2.发展战略方面 3.企业管理方面 4.安全质量方面 5.科技创新方面 6.安全质量方面

7.生产经营方面（经营承揽、区域化、本土化、核心客户培育等）

8.人力资源开发应用方面 9.队伍管理方面 10.意识形态方面 11.作风纪律建设方面 12.党建思想政治工作方面 13.企业文化建设方面 14.沟通、学习、执行力方面 15.专业化能力培育方面 16.项目管理方面

三、今后发展必须遵循的原则和规律

今后，必须深刻汲取过去6年发展中应该汲取的教训，一切以《企业宣言》为行为指南。在今后发展中必须遵守的工作原则和纪律。

（一）领导班子建设方面

（二）发展战略方面

（三）综合管理方面 1.企业层面的系统管理 2.项目管理 3.安全质量 4.科技创新

（四）企业经营方面

（五）党建思想政治工作方面

（六）企业文化建设方面

（七）人力资源开发方面

（八）执行力与战斗力方面

第二篇：发展公司群众路线回头看总结

发展公司群众路线回头看总结

自党的群众路线教育实践活动开展以来，公司在党委正确领导和督导组指导下，认真落实活动部署，紧密结合公司实际，扎实推进教育实践活动。

一．看学习教育是否扎实

在学习和工作中，我们要把贯彻落实中央八项规定精神作为切入点，切实加强全体党员的马克思主义群众观点和党的群众路线教育，聚焦作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，要贴近实际、贴近生活、贴近群众，认真落实教育实践活动的总要求“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。坚持真抓实做，把领导带头贯穿始终；坚持着眼长远，把制度建设贯穿始终。认真把握不偏、不虚、不空的工作基调，搞明白党委要求的规定动作，弄清楚镇党委要求的方法步骤，从而形成对教育实践活动的准确认识。

二．看听取意见是否广泛深入

公司党委围绕查摆“四风”要求，以整风精神开展批评和自我批评，为确保教育实践活动取得良好的效果，结合公司实际，开拓创新、真抓实干，扎实开展群众路线“回头看”活动，深入查找和解决好群众路线教育实践活动中存在的主要问题，重点是对听取意见环节，进一步深化听取意见工作，着力打造群众满意的教育实践活动。

三．看即知即改是否有力

公司每位党员干部通过广泛听取各方面的意见，勇于自我批评，深刻剖析自己，不马虎敷衍，净化思想，提高党性修养。努力做到了“三讲三不讲”，即：讲原则不讲关系，讲真话不讲套话，讲要害不讲枝节，着力解决发扬民主不够、正确集中不够、开展批评不够、严肃纪律不够等问题，紧密结合自己的思想和工作实际，对照为民务实清廉的要求，充分交流思想，积极开展批评和自我批评，认真查摆，提出改进措施。通过“回头看”，公司党的群众路线教育实践活动阶段工作开展情况，可以说成效明显。一是群众观点得到进一步巩固。通过推进专题学习，营造了浓厚的学习氛围，全体干部宗旨观念得到强化。二是重点工作取得新的进展。围绕开展“一切依靠群众、推进重点建设”系列活动，以虚促实，有力推动了干部教育培训工作新的提升。

在活动开展中，随时开展“回头看”，随时回头学，发现学习中的薄弱环节，及时补课，不断提高。为开展下一环节工作奠定坚实基础。

泗泾镇经济技术发展有限公司

2014-5-14

第三篇：XX年公司回头看自查报告

XX年公司回头看自查报告

市委学习实践办：

根据市委学习实践活动领导小组的要求，我公司（局）高度重视，紧紧围绕“领导干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的要求，落实整改事项，解决突出问题和创新机制，以高度负责的态度，求真务实的精神，认真抓好学习实践活动“回头看”工作，收到切实效果，现将自查情况报告如下：

一、组织领导有力、活动开展扎实有序

在认真学习领会中央和省关于深入学习实践科学发展观的精神和《中共马鞍山市委关于参加全省第二批深入学习实践科学发展观活动的实施方案》要求的基础上，根据马鞍山盐业的实际情况，对学习实践活动整体研究、全面部署、精细管理。抓组织领导，强化责任落实，形成了齐抓共管的工作合力。细化各个阶段环节的目标、任务及活动开展形式，有计划、有步骤、有条理、有时效的开展学习实践活动。

二、认真学习理论，踏实深入调研，解放思想贯穿始终

经党委会认真讨论、反复酝酿，在广泛征求意见的基础上，最终确定学习实践活动的主题是“突破发展难题，改革创新增活力”。以科学发展观为指导，围绕盐业改革发展的主线，广泛开展调研，针对活动需要解决的突出问题，确定调研课题，找准制约企业科学发展的突出问题，着眼于积极探索促进企业又好又快发展的途径和方法。合理安排学习调研时间，适时组织专题培训，精心组织解放思想大讨论，认真撰写调研报告，确保整个学习实践活动取得实效。

学习形式灵活多样，学习载体连贯统一。集中学习和自我学习相结合，除了安排集中学习外，还要求党员抽出一定的时间自学，并不定期抽查自学情况；系统学习和专题学习相结合，除了对指定的学习教材进行系统学习外，还要求加强对提升自身工作能力的专题学习，以进一步提升实践科学发展观的能力；纵向学习和横向学习相结合，纵向学习是要求及时做学习笔记，写学习心得体会，以加深对科学发展观的理解和认识，横向学习是通过举行解放思想大讨论等活动，对学习成效进行横向比较，以起到交流的作用。

广泛发动群众的政治热情和思想智慧，通过广开言路、实地考察、分层次召开座谈会、深度访谈等多种形式，征求和听取一线职工群众意见，增强了学习动力，提升了学习能力，提高了学习效率。

三、开好民主生活会，形成领导班子分析检查报告

公司学习实践活动领导小组进行充分的准备，班子成员之间、班子成员与中层干部之间、班子成员与群众之间都开展了谈心活动，使班子成员形成了比较成熟的思路，认真检查影响和制约企业发展的突出问题、群众反映强烈的突出问题、党性党风党纪、廉洁自律方面存在的突出问题，深入分析查找出原因，按照科学发展观要求分析查找自身差距和不足，更加明确了努力方向。

各基层党支部召开了专题组织生活会，组织每一名党员结合公司发展难题，认真对照检查，深刻进行反思，规定了党员从个人基本情况、存在问题的思想根源和今后努力的方向三个部分进行讨论。由于安排科学、程序合理、准备充分，党员专题组织生活会取得了良好效果，达到了预期目的。

公司书记、经理（局长）王亿周同志全程主持分析检查报告的起草工作。领导班子采取 “会诊”、互相交换看法、听取专门汇报等形式，对分析检查报告提纲和内容进行讨论和研究。力争使所撰写分析检查报告能充分运用学习调研、解放思想讨论、领导班子专题民主生活会的成果，在认真查找问题上下功夫，在深入剖析原因上下功夫，在科学制定对策上下功夫。

报告认真总结了公司近年来的经营情况，并针对公司发展中存在的思想观念不“新”、发展思路不“清”、创新意识不“强”、工作作风不“实”等问题和根源，制定了继续解放思想，转变发展观念，加强班子自身建设，强化思想认识，不断提高领导班子引领发展的能力和各项措施。

四、围绕整改落实方案，集中解决突出问题，完善体制、机制

在深入调研和认真查找问题的基础上，按照“改革、调整、创新、提高”的指导思想，根据公司领导班子检查报告提出的总体思路和具体措施，提出了以下整改措施：

一、加强企业管理，明确各部门职责，促进食盐销售；

二、尽快落实建设现代化盐业配送中心用地事宜；

三、在食盐销售及网络完善方面投入更大的精力，向管理要效益、向服务要效益；

四、成立专门的非盐经营机构，力争该项工作有所突破；

五、适时召开职工大会，进一步加强职工教育培训工作。

为抓好整改措施的落实，我们坚持分工负责制，主要领导和分管领导根据分工各负其责，职能部门通力合作，具体落实各项整改措施。建立整改落实责任制，明确责任主体，抓好责任分解，严格责任考核和责任追究，确保责任落实到科室、落实到人，并明确时间进度要求。整改落实方案制定后，在全公司范围内公布，接受群众监督。及时将整改内容、整改目标、整改措施、整改期限和责任部门向职工通报。

对已到或将到时限的整改任务逐件督查；年内必须完成的整改任务抓紧落实，确保质量；需要较长时间或长期坚持的整改任务，明确进度，力争突破。通过狠抓整改落实，达到以下工作目的：进一步巩固学习实践活动成果，优化企业发展战略、提升企业决策水平、完善企业业务流程、夯实企业内部管理基础、创新构筑企业文化，培育企业的核心竞争力的。增加企业效益，提高职工福利待遇，从而真正使党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠。

完善体制机制是学习实践活动取得实效的重要标志。近年来，我们根据省总公司的部署，对多项管理制度及各个工作领域的制度进行了修改完善，打下了较好的工作基础。当前根据科学发展的需要，坚持做到“四个统一”，即把完善制度与解决问题统一起来；把完善制度的继承性与创新性、现实性与前瞻性统一起来；把完善制度的时间要求与质量要求统一起来，既要考虑制度出台的成熟程度，积极推出创新成果，又要注意制度形成的质量，防止草率出台；把制定制度与执行制度统一起来，在制定制度时充分考虑制度执行的可行性，及时完善配套措施，确保各项制度行得通、管得住、用得好。

经过自查，除尽快落实建设现代化盐业配送中心的用地事宜，因整体规划等原因，至今开发区还无明确答复，使得这项整改工作暂时没有完成外，其余四项整改任务均已完成。

在整改落实工作事项分解进度中，不定期召开办公会、进一步理顺各部门关系、面向全公司选拨专人负责非盐商品销售工作及增加召开职工座谈会次数、加强业务培训和内部管理等事项都已整改落实到位，初见成效。

由于在服务理念、服务机制、服务质量上实现了新的转变和提高，食盐配送工作有了很大改观，食盐销售稳步前行。截止10月底，食盐购进8677吨，完成年计划10000吨的87%；食盐销售8590吨，完成年计划10000吨的86%；营业收入1552万元，完成目标建议值1961万元的79%。预计各项目标责任指标将全面完成，而且普遍好于去年。

盐政部门紧密围绕全面落实食盐专营政策、构建和谐有序的盐业市场为目标，不断加强盐政队伍建设，将依法行政的基本原则自始至终地贯穿于盐政工作之中，严格按照法定权限和法定程序行使权力。努力提高行政执法能力和办案水平，确保了马鞍山盐业市场的稳定有序。

在省盐务局和市卫生部门的领导下，我们紧紧围绕 “全社会共同参与，持续消除碘缺乏病”宣传主题，结合深入学习科学发展观活动，坚持保增长，保民生，保稳定的原则，着力宣传食盐加碘的重要性，努力营造食盐专营利国利民的氛围。在全国碘缺乏病宣传活动期间，共出动宣传车3辆，布置过街横幅12条，张贴各种宣传标语68张，展出彩色宣传展牌27块，发放各类宣传材料13000余份，免费发放印有盐业相关知识的环保袋3000余个，共接待咨询人员7000余人。碘缺乏病综合防治成效显著。

五、整改工作受到群众认可

作为承担全市食盐、工业盐等供应，又负责盐业市场监管的单位，各项工作头绪多、任务重、压力大，我们坚持统筹兼顾，正确处理学习实践活动与抓好当前各项工作的关系，努力找准结合点，实现学习实践活动与推动当前工作的良性互动。既要一如既往地把学习实践活动各项工作做实、做细，又要统筹抓好各项业务工作，以解决实际问题和促进各项工作的实际效果，来衡量和检验学习实践活动的成效，真正做到两手抓、两不误、两促进。

在整改落实阶段，我们进一步坚持求真务实，突出重点，抓住关键，把眼睛盯在实践上、行动放在实干上、重点落在实效上。真正为广大职工群众办好一些迫切希望的实事、解决一些期待已久的难事。认真贯彻群众路线，充分发扬民主，真诚接受群众监督，使学习实践活动成为务求实效、群众满意的活动。

近段时间有社会传言，对食盐中添加抗结剂亚铁氰化钾、碘酸钾提出异议，为避免造成恐慌，维护社会稳定，切实贯彻国务院关于加强食品安全的指示精神，中盐总公司下发了《关于加强质量管理确保食盐安全供应的通知》，中国地方病协会、中盐总公司及国药集团药业股份有限公司联合下发了《关于稳定食盐加碘工作保证碘盐供应的函》。作为盐业企业，是食盐专营的主体，必须严格贯彻落实食盐专营政策，确保合格食盐的市场供应，让消费者满意，让社会满意，这是我们的重要任务，也是重大的政治社会责任。

六、积极应对盐业体制改革

通过这次“回头看”，暴露出我公司（局）在学习实践活动整改落实工作中还存在一些问题，主要表现在：有的整改事项的进展还不够理想，如建设现代化盐业配送中心的用地问题，因整体规划等原因，至今开发区还无明确答复；多个部门共同承担的整改事项，部门之间的协调配合还不够到位等。

即将到来的盐业体制改革可能使我们面临放开的盐业市场，面临市场竞争，但食盐的流通不会停止，我们盐业人还是有一些先天的优势。领导班子成员未雨绸缪、深入思考，根据企业现有的资产、设施、人员素质等情况认为目前要抓紧做的是尽快完善食盐销售网络，打造吃苦耐劳的销售班底，提高服务意识，做好销售服务，广泛联络食盐零售户，巩固现有的食盐销售市场。而利用网络，配送其它商品，扩大销售品种，非盐商品的销售就能做出规模、做出品牌、做出效益。

XX年，我们将根据国家发改委体制改革的要求及省盐业总公司的总体部署，积极应对盐业体制改革，稳定盐业市场，更好地为市民服务。

特此报告。

第四篇：公司XX年年终总结发言提纲

公司XX年年终总结发言提纲

各位亲爱的同事们：

.一年的业绩总结。上半年与下半年

20xx年1-6月的业绩情况总结销售还是比20xx年同期降低35%，费用提高了12%，利润下降52%。主要的原因是管理层的管理水平不够，应对金融海啸的准备不足。在这样不利的情况下，公司管理层痛定思痛，重新调整工作流程与方式，建立团队追数计划。同时决定从6月起全公司逆势加薪，提高员工士气。果然效果显著，我们下半年，xx年下半年实际销量反而比xx年却上升21%。顺利完成了原有的xx年的下半年的销售计划！

2.在内部管理上的逐步完善，绩效考核，工作流程等。

绩效考核经过几次调整，达到不错的效果，大家的工作习惯与工作效率有了较大的提高。

各部门之间的配合与协调比之前有了明显的提升，但是还有很大的不足。

3.明年的形势。外部环境，内部环境。

0月的年会取得了空前的成功，XX年春夏的订货额达到明年整个季节出货量的120%。为明年的销售开了一个好头。但是外部环境我并不乐观，金融海啸并未完结。宏观经济会进一步的紧缩。实体经济的问题会显露出来。我们的困难将与xx年的上半年一样大。但是我是非常有信心带领大家在困难的阶段达到出色的表现。xx年将是我们公司成立以来最重要的一年，是我们从一家小型公司迈向一家中小型公司的重要一年。不但是公司规模上，更重要是内部运作的水平上。有一个健康的肌体才能在后面爆发更大的能量。

4.所以我们明年的目标：突破XX。公司：业绩突破，营运水平突破，人才的突破，员工待遇与工作环境的突破（年后调薪与搬写字楼）。各位同事：思想的突破，能力的突破，职位上的突破，收入上的突破！

第五篇：XXX公司开展基层组织建设年回头看工作总结

XXX公司

基层组织建设年活动“回头看”总结

为了深入学习贯彻党的十八大精神,落实集团公司开展基层党组织建设年活动的工作部署，公司于2013年5月在公司内开展了基层组织建设年活动，根据公司《开展”基层组织建设年”活动指导意见》,于5月中旬摸底盘查查找工作难点问题，分析了公司内存问题的原因和主客观条件和破解问题的措施，现将此次“回头看”工作总结如下：

一、龙源宁夏公司党委有两个党支部：机关党支部和生产党支部。实现了组织全覆盖，每名党员都能正常参加组织生活。

二、、每个支部均设有支部书记、宣传委员、组织委员。并及时组织委员参加党务知识培训，各委员工作积极主动。

三、目前宁夏公司党建工作处于规范加速深化发展的阶段，需要企业内各方面成员的共同努力，需要着力将企业员工的思想做通做透，认识到党建工作的优势，认识到在企业中开展党建工作与企业发展不是此消彼长的关系，而是相辅相成的关系。因此，宁夏公司党委和各支委会应当加大党建方面的宣传教育，但由于人力不足，我们做的还不够，今后需在此方面多下功夫。

四、建设学习型企业党组织，提高理论水平和工作能力方面不够扎实。由于宁夏公司成立时间较短，前期及工程建设工作任务重，人员较分散。为了使党员工作学习两不误，我们按季度下达学习计划和学习内容，把学习纳入党员工作目标进行考评。

五、下一步工作打算

1、宁夏公司将加强对党务工作者的重点培训，提高党组织党务工作者的工作水平。创造条件，积极参加集团公司组织的党务知识培训、向兄弟单位学习、请专家或领导作专题讲座，或以自学的方式进行交流学习，提高公司党委工作人员的业务水平。

2、创新群众性文体活动的内容与形式，丰富广大党员的文化生活。充分利用好节假日，开展形式多样的文体活动；每月利用工余时间组织1-2次娱乐健身活动。

3.组建党员活动室，使之满足党员的业余活动需求。

二〇一三年五月二十四日l