梁列2013工作总结

第一篇：梁列2013工作总结

云南凯胜电力监理咨询有限公司

绿春县2013年35kV及以下农网工程

2013年度公司员工个人工作总结（姓名：梁列）

回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导安排的任务；期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进，我将总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员。

深知监理行业的竞争性，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。现就本年度监理工作情况总结如下：

一、2013年度主要工作及业绩 一）、绿春县2012年工程

1、代表本公司先后参加了绿春县2012年10kV及以下农网改造升级工程、绿春县2012年10kV及以下无电建设工程竣工投产启动会议，并在会议上进行了监理工作汇总发言。

2、高效完成了绿春县2012年10kV及以下农网改造升级工程及绿春县2012年农网无电人口通电工程“金太阳”示范工程的竣工资料装订成册移交工作。

3、组织监理及施工方相关人员对绿春县2012年10kV及以下农网改造升级工程及绿春县2012年农网无电人口通电工程“金太阳”示范工程的监理预检工作。针对验收过程中所发现的问题共下发11份《监理初检缺陷整改通知单》并督促施工方对所有消缺一一整改完成。

4、针对工程竣工档案资料移交内容及资料时间逻辑性，本人组织并主持施工方（云南宏源电力建设工程有限公司）、设计方（玉溪云天电力设计工程有限公司）及业主项目部（绿春 云南凯胜电力监理咨询有限公司

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理、设计、业主项目部审核；设计方出竣工蓝图，竣工蓝图必须与现场吻合。

2）设计方提交的工程设计变更按单项工程出设计变更，并报监理、业主项目部审核。

3）施工方的移交资料分两大部分（单项工程竣工资料、总体工程竣工资料）装订成册移交并录入档案管理系统。

二）、绿春县2013年35kV及以下农网改造升级工程（10kV及以下改造升级工程、35kV大水沟变增容改造工程）

绿春县工程现场监理人员共4人，总代史国军安排我担任绿春县监理协调工作，主要沟通协调对象业主项目部、设计方、施工方以及绿春县监理组内部工作。深知工作的重要性，因每个县公司及业主项目部都有属于他们的管理理念模式。我于2013年9月10日组织绿春县监理人员召开了座谈会；对自己及监理人员的工作要求如下：

1、认真及热情的工作态度，端正的工作作风，正确定位监理位置；与各参建方沟通要及时，对安全、质量、进度、投资严把关。

2、发现问题及时发出监理工作联系单及监理工程师通知单，要求施工整改形成闭环管理；将问题及处理意见及时反馈给业主项目部，确保业主项目部对监理工作的满意度。

3、注意自身行为，在接洽进入现场的不明身份人员时，应做到语言文明、态度温和，对工程概况、开竣工时间、安全及质量监理等基本事项应做到有问有答，言简意赅。对于安全、质量隐患时必须及时指出，给予说明并制止。

4、现场监理工作必备资料：安全违规、违章87条检查记录表，基建工程承包商日常检查考核扣分工作手册，WHS质量控制标准（2012版）检查表单。

5、WHS质量控制标准检查表单现场填写，做好月检查计划、检查跟踪记录及每月统计WHS合格率。

6、每月不少于1次安全文明施工检查评价，对于存在的问题以监理工程师通知限期要求施工方整改形成闭环管理。

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（一）、工程开工前期工作

1、于2013年8月16日我对两家施工单位（云南宏源电力建设工程有限公司、云南国盛送变电建设工程有限公司）进行监理首次交底会议，交底内容安全管理、质量管理、进度管理以及开工报审文件资料，并将书面交底记录发放给两家施工单位要求按照交底内容执行。

2、与建设方（业主项目部）沟通，建设方（业主项目部）于2013年9月14日组织设计方、监理方及施工方相关人员进行了图纸会审。我代表监理方组持会议，在会议上明确监理的工作内容及要求，以沟通协调方式明确清楚各参建方在工程建设过程中各自的职责，并对各参建方提出的相关意见，收集整理形成图纸会审会议纪要书面发放给各参建方，并发出监理工作联系单001号通知设计方进行了图纸会审会议纪要意见的回复。

2、发出监理工作联系单督促施工方完成了复测数据报审手续、设计单位完成了复测预算修编工作。

3、于2013年9月15日我组织并主持施工方管理人员在绿春县监理办公室进行施工工艺质量及施工过程管理的培训工作，主要参照的相关文件资料有《基建工程质量控制标准（WHS）（2012 年版）》、《云南电网公司10kV及以下农网工程施工工艺质量控制规范（试行）》、《中国南方电网有限责任公司基建工程监理工作典型表式》《施工机械（具）和设备管理业务指导书》。本次培训取得了不错的效果，并得到业主项目部对我们监理工作认可及好评。

4、发出监理工作联系单督促、指导、审核施工单位的开工报审资料、及工程复测工作，同时完成监理开工报审文件资料。

5、根据工程特点对施工工序进行了基础分部工程、杆塔组立分部工程、导地线架设分部工程安全、质量技术交底，形成监理交底记录并书面发放给施工方要求按照交底内容执行。

6、发出监理工作联系单督促施工方对进场人员进行安全教育培训、安规考试、云南凯胜电力监理咨询有限公司

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用工合同及协议的签订报监理项目部备案。

7、根据施工合同 云南凯胜电力监理咨询有限公司

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质量问题严禁放行，并以口头及书面通知施工方整改完成后转序，在检查中发现的质量问题发出的监理工程师通知单共4份、监理现场检查整改通知记录共8份，施工方已一一整改完成形成了闭环管理。

根据《基建工程质量控制标准（WHS）（2012 年版）》要求对铁塔浇制砼进行见证（W）点检查，必要时进行旁站（S）点检查，现场见证（W）点检查监理填写检查表单共8份；检查中发现的安全及质量问题，以口头及书面通知施工方整改；发出监理现场检查整改通知记录共2份，施工方已一一整改完成形成了闭环管理。

3）杆塔组立及架线分部工程管理

以巡视见证（W）点检查的方式控制工程质量，现场见证（W）点检查。截止2013年12月20日：监理填写检查表单共64份，检查中发现的工艺质量问题以口头通知及书面通知施工方整改，发出的监理工程师通知单共4份，施工方已一一整改完成形成了闭环管理。

4）安全文明施工管理

以巡视检查方式对杆塔分部工程、杆塔分部工程、导地线架设分部工程施工作业现场管控。形成安全违规、违章检查记录表3份，安全文明施工检查评价表3份。以口头及书面通知施工方整改；发出监理现场检查整改通知记录共3份、监理工作联系单共1份监理工程师通知单共4份。

2、工程进度款支付管控工作

1）审核上报的工程量是否与实际完成的工程量相符。

2）审核支付（累计）工程款是否超过施工合同价款（合同价款-质量保证金=工程进度款）。

3）在监理的严格把关下目前施工方申请支付的工程进度款均符合以上要求。

3、见证取样送检记录管理

1）在基础分部工程开工前对钢筋焊接、水泥、砂、碎石进行了取样见证。2）对铁塔基础浇筑砼现场进行了见证随机取料制作砼试压块。

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签署A-21见证取样送检记录表（钢筋焊接、水泥、砂、碎石、砼试压块）共23份。

4、安全、质量、进度及投资管理提出合理性建议及整改要求

1）监理监理现场检查整改通知记录共10份。2）监理工作联系单共12份。3）监理工程师通知单共6份。

二、2013年监理工作小结

1、以谦虚谨慎的态度与承包商、业主项目部、各专业之间工作联络沟通，做到上情下达、下情上传、沟通及时、汇报准确、协调内外关系、综合各方信息保证工作的连续性，较好地完成了本职工作任务，参加和主持工地例会并将会议内容整理形成会议纪要，及时发放给各参建单位；定期组织承包商检查各施工现场的安全、文明施工并进行评价，发现问题及时要求施工方整改闭环。

2、以上监理工作管控方式及成绩受到了建设单位（业主项目部）、施工单位、监理项目部的好评。

三、个人不足之处及改进措施

1、个人不足之处

本人从2003年～2011年一直从事110kV～500kV线路工程的施工及监理工作，如今对10kV及以下农网工程只有短短一年的时间工作经验，目前尚对现场施工技术能力及经验有所欠缺，对质量工艺管理把握适度存在欠缺，根据设计图纸、质量工艺规范及相关的规程规范集合于现场实践和锻炼，对10kV及以下农网工程监督、管控能力有了较大的提高。

2、改进措施

在今后我会更勤奋阅设计图纸及熟悉掌握规程规范集合施工现场快速提高个人综合素质。根据电力行业的发展及社会的需求我必须要“干到老，学到老”的精神，认真学习6S：“人、机、料、法、环”及5S：“整理、整顿、清扫、清洁、素养”管

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理，来不断提高自己的综合素质。

三、2013年度个人工作态度及建议。

1、个人工作态度

绿春县2013年的项目还未竣工，2014的项目工程已即将开工，可以预料工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋工作，刻苦学习，从各方面不同角度提高自己的管理水平和技术水平，努力学习线路建设工程各专业知识，提高综合技术工作技能。

以全方位、全过程提高工程建设质量管理为手段，在工程开工前及工程建设中抓好“三强化”（强化规程规范执行、强化通用条件落实、强化工艺标准应用）管理措施的实施，进一步加强监理质量工作基础，并以“三抓一巩固”（抓制度执行，抓措施落实，抓监护到位，巩固基建安全基础）为主题，开展2014年基建安全工作，进一步落实安全责任，巩固基建安全基础、控制基建安全风险、防范各类基建安全事故，严格履行监理职责为云南凯胜电力监理咨询有限公司做出应有的贡献。

2、个人建议

2012版基建工程质量控制标准（WHS）中的表单多大部分由监理来做给现场监理带来很大的工作任务，又因文件多部分表单在各文件里面这样容易漏填写，为了表单的统一性、表单填写的规范性，表单的全面性（表单的数量），建议公司根据现场监理需要填写的表单统一按专业分类（送电线路工程、配网工程、变电工程）整理成一个电子版本发给各监理人员。这样更便于监理人员资料的准确性、统一性。

总结人：梁列 2013年12月20日

第二篇：专业技术工作总结-范列

专业技术工作总结

对砂浆饱满度的控制上，刚好当地建设部门推广使用砂浆王，再仔细研究了相关检测报告及论证的情况下，为了提高工人的工作效率及降低工程成本，采用了在砂浆中掺入水泥用量的2%砂浆王，这样既能满足饱满度的要求，也能提高工人的工作效率，还能在不改变砂浆强度的情况下降低砂浆中水泥含量，降低工程造价。

在砌体拉结筋及构造柱马牙槎留置上，严格按照规范要求。马牙槎严格执行先退后进的做法，并根据标砖模数，严格按照5进5退进行施工。砖墙与构造柱之间应沿墙高每50cm设置2Ф6mm水平拉结钢筋，每边伸入墙内不应少于1.0m。砖上楼前必须专人湿隔夜水，施工现场配备油桶随时对砖进行补充湿水。

由于准备充分，技术方法深入班组及管理人员心中，该工程砌体质量一直处于优良状况，得到了监理单位及质监站的一致好评。

1、对安全控制，更是必须常抓不懈。特别是基本的“三宝”“四口”“五临边”等，必须严格按安全规程要求进行防护。一旦发生安全事故，对工程本身及公司都是不小的影响。项目部管理人员平时均应带头遵守安全技术规程及项目部制定的安全规章。

2、做好技术及安全资料的收集整理。在工程建设中，各种资料是反映建筑工程施工情况的最直接、准确的证据。平时必须做好工程资料的收集及整理工作，如实填写工程相关资料，并及时请相关人员签字。资料整理应根据工程不同部位及资料的性质进行分类。各种技术资料应如实的反映工程的实际情况。

3、工程竣工后，要及时整理装订相关质量保证资料，报送竣工结算书，严格按照相关规定进行报审备案。确保工程能顺利竣工交付使用。结算书要严格按竣工图纸、相关变更资料、签证、施工合同及招投标文件进行编制。做到每— 1 —

个清单项目有依据，定额内容符合清单项目特征。对变更及签证内容，应分段落进行报送，便于对量及审计。材料价格及人工费的调整，应严格按照合同及相关法律法规的要求进行调整。

4、作为甲方预结算人员。在招投标过程中，招标文件的编制应符合过程实际情况，应对招标清单的项目特征描述清楚，符合设计要求及施工规范，严格根据施工图纸，做到不漏项。控制价应按照现行施工技术及相关规范，结合施工图纸计算合理的工程量进行计价，材料价及人工费应符合相关规定及市场行情。定额套用准确，定额子目应与清单项目特征相符。在对施工方进度款及结算审计中，应本着实事求是的原则。严格按照工程实际进度及相关变更资料及签证资料，并实地查看，对符合施工图纸及设计变更的按实计价。对实际发生，但无设计变更及签证资料的，应了解实际情况，对应补办签证的，敦促乙方进行补办。对不符合补办条件的，严格按照合同及招投标文件规定执行。对工程结算每个有疑问的部分，请乙方预算人员给予解释，做到公正、公平、合理的进行造价结算工作。

以上是我这些年来从事的主要技术工作的情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行，我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自己的工作做得更好。

第三篇：列东街道2010年工作总结

列东街道2010年工作总结

2010年街道坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕全区“四争当一率先”工作目标，认真落实“北扩西进•赢在2010”行动计划，紧扣打造“首善街区”发展定位，全力打好“五大战役”，扎实推进街道经济社会持续较快发展。街道先后被评为“全国学习型街道示范单位”、“福建省社区教育先进单位”、“福建省第二批新型生育文化基地创建先进单位”、“三明市平安先行街道”、“三明市模范职工之家”、“三明市五四红旗团委”等荣誉称号，中组部组工信息、八闽快讯、省组工信息先后报道我街“设岗定责”党员群众参与防汛抗灾先进事迹，福建日报、三明日报、八闽快讯和省组工信息先后报道了邱菊珍同志防汛抗灾先进事迹，东安社区荣获“首批国家级充分就业示范社区”和“全国学习型家庭示范社区”荣誉称号，现将2010年街道工作总结如下：

取得的8项突破性工作：

1、招商引资超亿元。围绕“五大战役”工作要求，建立健全《列东街道项目工作意见》和《列东街道绩效考评工作方案》，加大对重大项目和入园项目的引进，共引进各类项目44个，其中工业项目共16个，投资5000万元以上项目3个，1000万元以上项目共9个，入园项目4个，预计引资额达1.5亿元；

2、创新“135”工作机制。立足社区实际，进一步延伸拓展 “168”基层党建工作机制，积极探索推行社区“135”工作机制。全市组织部长现场会参观了东安、圳尾社区落实“168”基层党建工作机制的情况，市区领导对街道提出的“135”机制给予了充分肯定，并在全市社区中推广。

3、成立综治信访维稳“1+N”联动中心。街道按照综治领导协调，各部门共同参与的原则，成立了由街道综治、司法、信访、计生、民政、共青团、派出所等部门，联合组成的综治信访维稳“1+N”联动中心和行政服务中心，实行集中联合办公，极大地方便了来访居民群众，提升行政服务水平。

4、深化文明创建。在全市创城文明指数测评检查中，承担半数以上的检查任务，为全市创城工作作出了积极贡献。不断延伸和拓展“邻里节”活动，主动承办全区第四届“邻里节”，进一步拓展“邻里节”新内涵，建设全区首个600平方米街道文化活动中心。

5、开展团建创新试点工作。围绕党建带团建工作，开展全市首个团组织格局创新试点，形成党团组织联建、联动、联创新机制。充分发挥编制外副书记和委员的不同优势，建立分工责任、定期联系制度，有效扩大团组织的覆盖面和影响力，着力在全省全市树立共青团工作品牌。

6、开展“居家养老”试点工作。完善社区养老服务体系建设，在做好圳尾社区省级“居家养老”试点验收工作基础上，将东安、圳尾、三路和江滨等4个社区同时纳入全市试点社区，进一步扩大“居家养老”工作推广面。

7、着力打造数字街道。先后共投入资金10多万元，通过网站、计生平台、短信平台、图文信息库和LED显示屏等建设，逐步提高街居信息化建设水平。

8、加强“三资”规范管理。以增加社区“造血”功能，实现均衡发展、提升服务为目的，通过审核、登记、市场化运作等管理方式，实现“三资”的规范管理，使街居经营性资产收益最大化。首批43个标的物，通过市场化公开竞租，租金收入提高了近一倍。

一、发挥优势主动作为，全力推进跨越发展

街道党工委、办事处主动对接全区“北扩西进，赢在2010年行动计划”和“五大战役”的决策布署，按照经济工作、精神文明、村居建设、党建工作和机制建设等五个方面和战役工作要求，自加压力，主动作为，分别在年初及“150天”中确定了29个重点项目和32个战役项目，为街道全面完成任务，实现跨越发展打下坚实基础。工作中我们实行项目“目标管理”，每个项目均确定1名以上的班子牵头领导，根据项目的不同，由班子确定项目成员，制定相应的实施方案，上墙公示接受监督。同时，街道还制定了项目督察制度，每季度通报一次项目完成情况、每10天通报一次战役项目进展，并将考评结果纳入全年绩效考核的重要内容，确保全面完成的各项目标任务。一年来，经过街居（村）干部的共同努力，29个重点项目和32个战役项目，除2个项目调整、2个项目受客观因素影响外，其余项目均已完成或超额完成序时进度。

二、攻坚克难提速增效，经济实力稳步前进

把经济工作摆在更加突出的位置，正确认识今年的各项经济形势，进一步加强破解难题的信心、决心、措施和办法，重点围绕保重点、促新增、强优势等三个方面，全面完成的各项目标任务。2010年街道完成规模以上企业工业总产值32.3亿元，同比增长14%，完成工业增加值9.7亿元，完成年计划的147%；全社会固定资产投资完成13.5亿元，完成年计划的125%。其中工业固定资产投资完成3.8亿元，完成年计划的317%；共引进各类项目44个，其中工业项目共16个，投资5000万元以上项目3个，1000万元以上项目共9个，入园项目4个，预计引资额达1.5亿元；2010年街道确定的3个市级重点项目、17个区级重点项目、1个重大团队项目和3个战役项目均已完成或超额完成既定任务。

1、全力以赴服务重点项目。把重点项目工作始终摆在街道重中之重的位置，着力加强项目的服务、协调、跟踪力度，确保项目保质保量按时完成。2010年街道共确定3个市级重点项目、17个区级重点项目和1个重大团队项目，共确定3个全区经济战役项目。三明纺织有限公司异地技改扩建项目已新注册成立福建省闽申实业有限公司，12月上旬动工建设；新创水泥助磨剂生产项目已完成投资6000万元，两座主体厂房墙体和屋面板施工已完成，正在安装、调试设备，力争2011年一季度投产；金狮达树脂异地技改项目全年超序时进度完成投资6866万元，三座主体厂房已完工，办公楼正在施工中，正在进行厂房内外墙装修及设备安装调试；三明宾馆重建项目已超额完成投资19210万元，完成地上15层主体及车库主体建设，裙楼也已封顶完工；徐碧新城B04项目已完成投资9000万元，截止2010年12月底1#楼已基本完工准备销售，景观示范小区对外开放，2#楼已建14层，3#楼已建17层，5#楼已建4层，6#楼已建2层，14#楼营销中心已投入使用；重大团队项目—列东村新村建设，项目已于2010年10月10日举行了开工奠基仪式，目前已基本完成各项准备工作，近期将正式开工建设。

2、营造氛围强化招商引资。结合全区绩效考评工作调整，重新修订了《列东街道项目工作意见》，继续发挥自身在人才、信息、交通、服务等方面的优势，并借助“6.18”、“9.8”和“11.6”等招商平台，形成招商引资浓厚氛围。今年来，共引进各类项目44个，其中工业项目共16个，投资5000万元以上项目3个，分别是投资6000万元的金狮达异地技改扩建项目、投资5000万元的鑫泰金属科技有限公司废物资源综合利用项目、投资5000万元的工程用人货梯机械生产项目。1000万元以上项目共9个，入园项目4个，预计引资额达1.5亿元。此外，为加强2011年项目储备，拟投资1亿元的不锈钢复合板下游产品---造纸机械生产项目、拟投资6000万元的铁精矿生产项目、拟投资4000万元的机械加工项目、拟投资3000万元的精锻生产项目和拟投资2000万元的硫化机支架生产项目等5个项目正在积极的洽谈中。

3、借助优势挖掘发展潜力。充分发挥街道的城区优势，积极做好“依山傍水”休闲娱乐、现代服务业和特色商业圈等三个方面项目策划，着力开发沙溪河“一河两岸”资源、列东村民俗资源和阳光城、列东百货商圈资源等，突显“第三产业”发展带动作用。利用第二次经普信息，对辖区企业分片包干，实行一对一上门走访，尽可能挖掘辖区企业发展潜力。

三、立足实际多管齐下，深化精神文明建设

1、强化管理，做好创城迎检工作。积极投入全国文明城市、省级文明城区的创建工作中，从加强社区组织管理、环境卫生管理、公共服务管理等方面入手，建立健全社区环境卫生长效管理、小区门卫管理、保洁人员岗位目标责任管理、门前“三包”、区段包干、义务巡查等制度建设，及时反馈社区整改落实情况。结合全区城市建设战役工作重点，做到点面结合，在“点”上，针对牡丹早市、崇桂临时占道、一路社区早市、梅列市场八幢楼等疑难点问题，由班子成员结合挂点情况，具体牵头负责，责任到人，经过街、居（村）和相关部门的集中整治，崇桂临时占道、一路社区早市得到了清理、取谛，牡丹早市达到了准点收市，梅列市场八幢楼乱堆放已被基本清理。在“面”上，专门指派了一名班子成员协助抓好创城工作，在卫生死角清理、保洁方面，进一步加强清扫保洁和管理人员力量，为全市创城工作做出积极贡献。

2、整合资源，夯实文化设施基础。合理整合街居市民学校资源，挂牌成立“列东街道市民学校实务讲堂”，由街道机关下属的11个社区，按地缘分组协作合编，组成1个街道机关实验教室和4个社区流动教室，由街道统一聘请党政军相关部门、企事业单位专家学者、社会名流等12名辅导老师，定期开展基础性、实务性、趣味性的实用课程，既为街道社区开展创学习型单位、学习型党组织构筑良好平台，也为深化文明城市创建打下坚实基础。同时，积极向上级争取资金扶持，投入50万元在阳光城小区新建面积达600多㎡的列东街道社区文化活动中心，用于覆盖阳光城小区及周边居民的市民学校、绿色网吧、健身室、棋牌室、聊天室、图书室等建设，充实活动功能，以此为中心，进一步辐射推动全街文化建设，满足居民日益增长的文化生活需求。

3、做优“邻里节”，提升环境软实力。结合街道成立三十周年，积极承办全区第四届“邻里节”，发挥品牌效应，开展邻里节系列活动：观看街道精神文明建设展馆，展示我街多年来社区建设取得的丰硕成果和经济社会发展取得的巨大成就；召开社区建设成果观摩会及座谈会，回顾我街近年来，在社区建设上取得的巨大成就，为街道三个文明建设提建议、谈感想、谋策略；制作专题宣传片，借助平面媒体、电视电台媒体和互联网媒体，将宣传工作贯穿整个活动始终，打造列东品牌，提升知名度和影响力。举办街道第五届“邻里节”，进一步拓展“邻里节”新内涵，每月安排1到2个社区，以“邻里节”为载体，举办各式各样的群众性精神文体活动，大力倡导“互识、互信、互敬、互助”的睦邻文化，融洽居民的邻里关系。

4、注重引导，加强未成年人教育。一是加强思想道德教育，引导青少年树立正确理想信念。通过“志愿者行动”、“代理妈妈”、“同一片蓝天”等品牌活动增强青少年爱国、爱党、爱家乡的情感。二是开辟第二课堂，拓宽学习内容。今年3月13日圳尾社区组织未成人参观林业局野生动物标本馆，让社区未成年人学会关爱野生动物。8月14日，组织中小学生到陈大镇沙蕉村参观大盆疏菜，技术员向同学们介绍了各种疏菜的生长期，如何培育等等，丰富了中小学生的课外知识。三是加强防范教育，提高青少年自我保护能力。秉持“学校放假、社区开学”的原则，建立素质拓展基地，举办训练营、夏令营等形式多样的自我保护技能竞赛和教育培训，增强了青少年的法制观念。

四、关注民生统筹推进，确保社会和谐稳定

1、健全完善社会保障。以创建“国家级创业型城市”、“省级充分就业型街道”为目标，建立二路、高岩、东安等三个“创业服务示范社区”和一个“创业基地”（三路社区香熏女人美容美体机构），全年共举办各类就业技能培训班11期，参加培训人数达700多人，通过各种渠道累计再就业达1458人，帮助下岗失业人员和农民工介绍就业达673人，共为辖区办理小额贷款145户，贷款金额累计达1640万元。扎实开展劳动保障监察网格化管理工作，在总结试点经验的基础上，采取包片入户等方法，按照“一企一档、一格一册”的工作要求，建立健全劳动用工电子信息档案和管理台帐，做到对辖区用人单位数、职工人数、合同签定、社会保险缴纳、工资支付和企业缺工情况“六个清”。加强低收入家庭的调查摸底，截止2010年底辖区内享受城市低保对象469户728人，共发放低保金158.8万元。

2、着力打造数字街道。先后共投入资金10多万元，通过网站、计生平台、办公平台、短信平台、图文信息库和LED显示屏等建设，逐步提高街居信息化建设水平，满足群众多方面的需求。街道、社区在网站建设的基础上，不断拓展网站服务功能，增设社区中介、便民服务等内容，扩大街居网站的知名度。建立联网街道、11个社区和列东村的计生网络平台，实现计生数据、信息的时时共享，极大方便了计生数据的采集、处理和分析。建立了易通达综合信息群发平台，在创城、防汛救灾和日常工作中发挥重要作用。在街道和社区全部建立了LED显示屏，努力拓宽街居就业信息、政务公开、惠民政策等与居民群众密切相关事项的公示宣传渠道。逐步建设工作绩效、各类人员和图文资料等三大动态信息库，实现资源共享。

3、推广居家养老模式。深入开展居家养老试点工作，将圳尾、东安、三路、江滨等四个社区纳入了全市试点社区，在上级部门及共建单位的支持下，不断加强老年人服务网络建设。圳尾社区先后建立完善了居家养老服务网点、社区老年活动室、老年学校、老年阅览室及社区宣传栏等宣传服务阵地，与辖区社区卫生服务站、理发店、家电维修中心、小超市、市林业局食堂等10家服务网点签订了为老服务协议，通过各种有偿、低偿和无偿服务为辖区老人提供全方面的为老服务。2010年7月20日全省“居家养老”点评会在圳尾社区召开，省市领导给予了充分肯定。东安、三路、江滨社区也在各共建单位和有关部门的支持下，完善服务阵地以及软件方面的建设。

4、做好平安建设工作。在创建“平安先行街道”基础上，成立了由街道综治、司法、信访、计生、民政、共青团、派出所等部门组成的综治信访维稳“1+N”联动中心，实行集中联合办公。中心自成立以来共办理“流动人员暂住证”203本，接待群众69批683人次，接待群众来信来访183件，交办各社区、列东村46件，已成功化解矛盾纠纷246起。立足辖区工作实际，开展“排查整治突出问题优化梅列发展环境”活动，共排查出9件矛盾纠纷问题，已结案5件，已结未息3件，未结案1件，结案率88%；2处突出治安问题通过整治,周边治安环境得到明显改善。

5、提升计生服务水平。以提升“国优”水平为目标，深入开展计生专项整治月活动, 在做好计生自查自纠和补缺补漏工作的基础上，组织对辖区各社区、村进行从轮全面督察，并针对督察中存在的问题及难点，加强对社区的指导。依托街道服务中心和社区“一站式”服务中心建设，完善“流动人口信息卡”、“四方责任卡”、“暂住卡”、“防控卡”和“婚育卡”等“五卡”登记管理制度，着力打造流动人口“一站式”服务平台。利用移动、电信、LED显示屏、宣传栏、街居网站等阵地，全面宣传计生知识，投入2.5万元购买100套新婚夫妇孕前指导及0-3岁儿童早教的光盘和教材。加大社会抚养费征收力度，全年完成2例10万元以上的征收工作，共下达征收社会抚养费决定书16例，已征收16例，征收面100%，征收金额105万元。

6、加强“三资”规范管理。在原有对街居“三资”规范管理的基础上，进一步增加“造血”功能，初步实现均衡发展、提升服务的目的。先后成立了领导、管理和招标工作组，制定了较为完善的实施方案，对街居有关资产及相关现金、银行存款、有价证券以及债权债务等进行分类登记造册。于9月和11月，先后委托福建省公正拍卖有限公司对街居部分产权进行公开招租竞拍，共43个标的物（产权）参与招租竞拍，竞拍成交价比起租价（原租凭价格）增长近一倍，规范管理的作用逐步显现。

五、创新机制共建共促，构筑党建新格局

1、拓展机制创先争优。2010年，街道按照市、区有关部署要求，全面推进“创先争优”活动，确定“创先争优谋发展，服务民生促和谐”实践主题和“开展三学三比活动，打造四型街道”（“三学”：学理论、学业务、学先进；“三比”：比服务、比业绩、比创新；“四型”街道：学习型、实干型、廉洁型、创新型）活动主题，围绕“五好”、“五带头”的活动标准，广泛开展“组织一次科学发展观“回头看”活动，组织一系列党员教育活动，开展一次入户走访，解决一批实际问题，提一条合理化建议，完善一批工作制度，树立一批先进典型”的“七个一”活动，通过抓典型、抓示范，以点带面，逐步推进创先争优工作的深入开展。我们坚持把创先争优活动与创新社区党建工作机制有机结合起来，认真贯彻落实省委孙春兰书记到三明调研时的讲话精神，将“168”机制不断延伸到城市社区，结合社区实际，探索创新“135”社区党建工作机制，并在全市得以推广。作为社区党建主导机制，我们坚持做到开展组织“目标管理”、个人“设岗定责”，将全年工作目标任务进行量化分解，明确责任单位和完成时间。同时，将党员群众参与社区建设的任务职责进一步明确，为党员群众积极参与社区建设明确方向。在工作步骤上，我们结合实际，全面推行“三分三联工作法”，即分类征求意见，联合议事决策；分工负责项目，联名公开承诺；分步组织实施，联合开展考评。在辖区范围内，依托党建工作协调会、联席会等平台，以社区党组织为核心，社区居委会、驻区单位、民间组织、群团组织共同参与，形成社区“五位一体、共建共促”党建工作强大合力。2010年6月，中组部组工信息、八闽快讯、省组工信息、福建日报、三明日报等媒体都相继报道了我街党员干部参与“设岗定责”在防汛抗灾中发挥模范带头作用的先进事迹，2010年9月和10月，福建八闽快讯分别对街道社区“135”工作机制和创建学习型党组织工作进行了报道，街道党组织及党员以实际行动践行“创先争优”。

2、夯实基础巩固阵地。认真落实“三会一课”制度，利用街居网站、IPTV远程教育网络和社区电子阅览室等教育平台，每个月组织党员学习一次，每季度开展一次“五个一”活动（即：同上一堂党课、恳谈一次民情、慰问一次党员群众、提出一项合理化建议、办一件实事好事），加强党员教育培训。同时重视发展党员的工作，在物色、引导和培养入党积极分子上下功夫，尽量发现并鼓励年纪轻、思想觉悟高、文化素质优和综合素质强的优秀人才加入党组织，通过支部培养、联系人帮教、党校培训、实践锻炼等方式，加强对入党申请人的教育培养和对入党积极分子的培养考察，发展一批新党员，建设一支数量充足、素质较高的党员队伍。积极引导非公企业经济能人和一线工人向党组织靠拢，扩大党组织的覆盖面，充分发挥党员在企业发展中的核心作用。今年以来，新发展党员6名，新成立两新组织党支部1个、规模以下两新组织综合支部1个。

3、廉洁从政优化作风。按照“谁主管，谁负责”的原则，将党政领导干部党风廉政建设责任范围、责任内容进行分解，实行“一岗双责”制，建立党员领导干部廉政档案。坚持民主管理，重大事项由党工委会、班子会集体决定，不搞“一言谈”，自觉接受党组织和群众的监督，抓好政（事）务公开工作经常性的督促检查，明确了公开的范围、内容、形式和要求。通过建立和完善街居12个服务网站，进一步拓宽与辖区居民互动的渠道，扩大街居的知名度和透明度，其中东安的“社区百事通”网站是全市首个社区网站，高岩依托数字办的协助，已成功将高岩社区网站打造为我区点击率最高的社区网站。联合电信公司建立了易通达综合信息群发平台，在创城、防汛救灾和日常宣传中发挥重要作用。现代网络资源的优势，切实保障群众的知情权、参与权和监督权。

4、完善制度强化队伍。坚持以健全的制度管人理事，进一步完善绩效考评、经济和计生等奖惩制度，转变机关作风，推行刷卡机考勤，实行“考勤事前登记”制和“一人一卡”制度。在全街上下广泛开展“能人”、“明星”评比活动，把效能建设、招商引资、绩效完成情况作为评比的主要内容，将活动评选结果与干部推荐、优秀公务员评选、贡献奖、社区级别工资等量化考评工作挂钩。活动开展以来，“明星、能人”的示范带头作风不断显现，街道上下风正气顺，形成“比、学、赶、超”的良好工作氛围。把强班子、带队伍、不断提高队伍素质作为效能建设的重点，以“机关效能建设年”为契机，由班子带头，深入挂点社区开展治安巡逻一次、社情入户一次、政策宣传一次、值班带班一次、义务劳动等“五个一”体验活动，不断提高干部职工工作责任感和使命感。

列东街道党工委

列东街道办事处

2011年3月16日

第四篇：梁莲花工作总结

教师个人工作总结

西郊小学

梁莲花

时光荏苒，紧张忙碌，回顾一年来的工作，感觉特别充实。这一年来，让我更加认识到一份耕耘一份收获。在工作中，我能勤勤恳恳，扎扎实实，脚踏实地地做好一个教师的本职工作，认真完成学校领导交给我的任务，虚心向各位老教师和优秀教师学习先进的教学经验，并不断阅读有关教育教学理念和实践的书籍，充实自我。现将一年的工作做如下总结：

一、思想政治方面

在过去的一学年里，我认真加强师德修养,提高道德素质。认真学习《义务教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等教育法律法规；严格按照有事业心、有责任心、有上进心、爱校、爱岗、爱生、团结协作、乐于奉献、勇于探索、积极进取的要求去规范自己的行为。对待学生做到:民主平等、公正合理、严格要求、耐心教导；对待同事做到:团结协作、互相尊重、友好相处；对待家长做到:主动协调，积极沟通；对待自己做到:严于律已、以身作则、为人师表。

二、教育教学方面

在教育教学工作中，本人积极认真学习新大纲、新教材，将教材、教法、学法进可能完美的结合，积极、认真备好每一课教案，上好每一节课，充分发挥课堂40分钟的作用，尽可能减轻学生的课业负担，同时积极学习教学理论，探索适合班级的教育方法、教育模式。在备课中,我认真研究教材，力求准确把握重点、难点，并注重参阅各种杂志，制定符合学生认知规律的教学方法及教学形式。注意弱化难点强调重点。上课时注重学生主动性的发挥,发散学生的思维,注重综合能力的培养,有意识的培养学生的思维的严谨性及逻辑性,在教学中提高学生的思维素质。课后我认真及时批改作业，注意听取学生的意见,及时了解学生的学习情况，并有目的的对学生进行辅导。在教学中能面向全体学生，热爱、尊重、了解和严格要求学生，不歧视、挖

苦他们，循循善诱，诲人不倦。

三、取得的成绩：

在全县2012年小学毕业学业水平测试中所任六年级数学教学成绩名列全县中心校第二名。

2012年9月被县委县政府评为“优秀教师”。2013年10月被华亭县教育局评为“课改先进个人”。

西郊小学奖励：2014-2015学年第一学期，获“数学学科优胜奖”。2015年3月被评为校级“模范班主任”。2015年3月，获第一届课堂教学大赛数学学科二等奖。

论文《如何让小学生爱上数学课》2011年1月发表在报刊《学习方法报》上。论文《班主任要用爱转化学困生》于2011年5月发表在《学习报》上。论文《应用题教学要注重思维方法的培养》于2011年5月发表在杂志《新课程学习》上。撰写的论文《兴趣是最好的老师》在中国基础教育研究会主办的“第九届全国中青年教师(基教)优质课大赛”论文评选中获二等奖。在中国校园作家协会主办的“2013中国小学生作文大赛”活动中获得作文类优秀指导教师一等奖。辅导的李沛栋、张康岩、张宇辰同学在第29届平凉市青少年科技创新大赛中，获小学生科学竞赛项目三等奖。

四、班主任工作方面：

这几年来，班主任工作最使自己满意的是与家长的联系沟通工作。我主动与家长通过电话、家访等的方式进行密切联系，了解学生在家的学习与生活情况，也向家长汇报其子女在校的情况，争取与家长的教育思想达成一致。当家长对我的工作提出意见的时候我非常乐意接受，并且调换角色站在家长的角度去考虑问题。

五、今后努力的方向。

1、加强自身的职业道德修养，努力利用业余时间进行业务进修，为自己充电，提高业务素质，提高驾驭教学的能力。

2、加强自身的法律修养，努力依法施教，依法治教，加强自身的教育理论学习，严格按照学生的身心发展、学生的认知规律教学；

3、加强对理论知识的学习，以及对课程、教法、学法的深入学习与研究，以提高自身的管理水平。

总而言之，现在社会对教师的素质要求更高，在今后的教育教学工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美好的明天作出自己奉献。

第五篇：2016工作总结 梁雅

用心回味，认真憧憬

四年级组 梁雅

尊敬的各位领导，亲爱的老师们：

大家好！今天我总结的题目是用心回味，认真憧憬。2016年对于我来说，是具有转折意义的一年。这一年，我送走了自己的第一届毕业生，又迎来了新一届的学生；这一年，自己又多了一重角色，随之而来的也是更重的责任。现用心回味一年工作，用几个关键词来对自己的重点工作总结如下：

第一个关键词是：“乐学”活动

今年的上半年是我所带的毕业班在小学阶段的最后半年，学生们面临着小升初和择校问题，所以这是他们压力最大、最浮躁的一段时期。为了让他们能够轻松学习，释放压力，我提倡学生自主组织开展语文趣味活动，我把它称为：“乐学”活动。为了让活动搞得顺利有效，我以“指导方法”为主，充分尊重了他们的想法。指导组织者在活动前两周制定出方案，找我完善并修改，然后前一周准备好课件、奖品，活动当天全程由学生主持，全员参与。一个学期下来，学生共成功举办了六次活动，隔周一次，分别是：王皓北组织的“书法比赛”、杨涵组织的“读书分享活动”、崔宝谦组织的“诗词大赛”、李恩熙组织的“自制诗集展”、李含睿组织的“作文比赛”、张心怡组织的“辩论赛”。这些活动既锻炼了能力，又给他们枯燥的学习生活增添了乐趣，同时也给他们最后的小学时光留下了许多美好的回忆。第二个关键词是：智慧课堂

下半年，学校成功举办了“两岸三地智慧课堂研讨活动”，四年级作为活动的主阵地，我们可谓压力最大，收获也最大。虽然活动虽是在全校范围内开展，但只有四年级拥有最完整的智慧课堂软件系统，而且活动当天几乎需要用到四年级所有班级的学生上课，为了保证活动顺利进行，我们教研组首先分析了自己的现实情况：学生正处在向高年级过渡的关键期，还没有掌握与他人交流阅读感受的能力和方法，对小组合作学习模式也很陌生；老师们也大都缺乏技术基础，意识到这些后，我们通过组内结对帮扶的方式学习技术、并在组内全员研讨“如何结合hiteach转变课堂学习模式”，然后利用每月的展示课，组织老师们听课、反思并研讨改进策略。经过不到一个月的学习和实践，老师们和学生们都能在课堂上熟练掌握技术功能，并逐渐适应了新的学习模式，为活动的顺利开展打下了坚实的基础。

另外，这次活动中我和王晴还承担了智慧课堂研讨活动的展示课，接到任务后，我们首先成立了备课团队，然后不断磨课，反复评课研讨，最后成功展示。

这次活动给我们带来学习和提升的机会，让我们拓宽了自己的教学思路，促进了组内的深层思考。今后我们会继续将智慧课堂带给我们的思考运用到常态化的教学中去。

第三个关键词是：日常教研

这学期，为了有效开展日常教研，我做了以下探索和努力：

1、开学初，共同研读课标，把握四年级语文学习的方向，形成了以中心问题为导向，学生进行批注式学习和小组合作学习的课堂模式。

2、制定了一学期的教研计划和教研时间，并严格按时进行。

3、在不断摸索中初步形成了集体备课的基本流程，即初备→说课→研讨→修订→实践→反思→保存，并实现了真实有效的说课和评课方式，说课时，主备人需要以课堂模拟的形式结合课件直观呈现教学过程。评课时，以实际课堂呈现为中心，提出真实的想法和建议。

4、利用每月报课，同组教师共上同一节课，从互相观摩中反思不足，促进成长。学期末我们还尝试给每一节展示课录像，这样能让老师们进行更加深入的自我反思。

总体来说，这学期我们日常教研做得真实、实在，全组内形成了平等、和谐的交流氛围，每位老师也都体会到了集体教研给自己带来的便利和实效。但是，我知道这只是开始，认真反思，也有不足之处，因此，我对自己未来的工作作出以下期许：

1、继续完善日常教研机制，细化具体的教研计划、任务分工、考勤、说课、评课等标准，开学前完成下学期工作计划和分工，保证组内工作有计划高质量完成。

2、拓宽教研内容，除教研新课外，继续推进智慧课堂的研讨，并开展课题研究。

3、合理统一作业内容，处理好减负与增效的关系。回味2016，每一步都用心，虽然，不是每一步都如愿。每一天都坚持，也许根本就没有人看见。认真憧憬2017，我想送给自己一个关键词，专注。专注做自己热爱的事业！谢谢大家！