2010年度污水厂生产运行总结报告

第一篇：2010年度污水厂生产运行总结报告

第一章、概述

污水处理设计处理能力为20000m3/d，自2006年投用以来，由于园区企业排水水质恶劣、处理厂处理工艺较为简单等原因，运行波动较大，出水水质不稳定，给周围环境造成一定的影响。鉴于环保排放新的标准要求和园区的未来发展，2009年引进

技术与管理，对该污水厂进行升级改造，由原来传统的AAO工艺，升级改造为，并更换了一大批工艺设备。处理厂的升级改造的完成，大大改善了园区污水处理的被动状况，基本达到了国家对化工园区污水排放的新标准要求。

2010年生产运行总体稳定，全年总运行时间为365天，没有重大生产停产和生产安全事故发生。全年累计处理水量1450887m3，累计去除COD为725吨，平均去除COD500mg/L，全年共外运处理泥饼40 m3，平均含水率为80%。年消耗PAC约为15吨，PAM约为0.7吨，消泡剂4吨，营养物约200吨，生产耗品合计总费用约76449元。吨水单耗为0.053 元／吨；年耗电总量为1905966KW·h，总费用1483511元，年吨水电耗为1.31 KW·h／吨,吨水耗电费为：1.06元；全厂设备总数136套（台），设备维修全年费用合计139762元，吨水费为0.096 元／吨；化验药剂费11533元，吨水费为0.008元／吨。

继2009年工艺流程升级改造完成后，2010年公司继续对多项设备进行了扩能和升级改造，根据园区排水量的实际情况需要，在多个关键设备上加装了变频节能系统，以降低生产能耗，节约处理成本。完善了污泥处理系统，更换了的污泥处置设备，同时增设臭气收集和集中处理设施。

制度建设和安全生产工作在2010年也得到了继续深入的开展，完善了相

第二篇：xx污水厂运行情况

关于xxx污水处理厂运行管理

情况的汇报

一、关于污水厂建设运营管理情况

1、基本情况

xxx污水处理厂总投资约xxx万元，主要处理方法为氧化沟法。设计处理能力xxx吨/日，一期工程于 x年 x月x日开工建设，x年x月通水试运行。污水处理厂排水口已安装在线监测系统，通过比对测试与xxx联网，并通过验收，中控系统也按相关要求建设到位，实时监控进出污水处理厂的水量和水质主要指标等数据。今

2、污水运行情况

年x月份总共完成污水处理量x万吨，污水处理率达到95%，平均出水水质为COD:x mg/L;BOD:xxmg/L;NH3-N:x mg/L;TN:xmg/L;TP:xmg/L;SS:xmg/L;出水在线监测运行正常，出水水质均达到国家一级B排放标准。

3、运营管理情况

运营管理是搞好污水处理厂关键的环节，自运行以来，我们克服进水浓度偏低、资金短缺和供电线路等影响，严格控制各种工艺参数，以自动化仪表监控和化验室质量监测为依据，加强岗位巡视力度和频率，对生产过程实施全过程控制，在浓度偏低的进水条件下，始终做到了保质、保量地完成每个月的生产计划，各项出水指标全部达到设计要求，符合国家排放标准。

（一）建立各类设备基础台账，制定科学合理的维修保养计划，保证正常的生产运行。

（二）依托体系标准，加大设备、设施现场管理力度，实行岗位责任制，加强运行岗位的值班巡视，开展对设备、设施管理方面的技术培训。

（三）按照有关规定要求，全面搞好安全生产的各项工作，组织职工认真学习安全操作规程，加大安全检查力度，发现隐患及时整改解决，使安全管理实现系统化、规范化、标准化

（四）严格管理，积极推进污水产业化，“严”字当头，以人为本，建立健全一整套规章制度，积极进行污水产业化发展的探索。依托污水处理主业，积极开展节能与创收并举的措施。克服困难，积极努力，想办法、扩思路、抓措施，在上级领导的支持下，全面加强内部管理工作，确保安全、有效、满负荷运行。

4、存在的问题

由于管网雨污分流不彻底，近期雨量较大，导致进水水量大、浓度低，严重影响氧化沟处理工艺。

二、关于污水厂续建项目建设进度情况

xx处理厂续建工程总投资约x万元，其中由xx公司承担的施工图设计,主要包括施工图设计、新建氧化沟、二沉池等构筑物土建工程、配套工艺管道安装工程、污水处理设备采购安装、电气自控设备采购安装及附属道路、围墙、绿化等。该项目于x年x月x日开工，x年x月x日开始试通水，项目预计于x年x月中旬进行竣工验收，目前试运行申请已递交，等待x环保部门批复。

第三篇：污水厂厂长总结报告

污水处理厂工作总结

污水厂是我们公司投资建成并运行的第一个污水项目。由于经验不足，工程建设管理不到位，造成建设周期延长，06年底建设，09年9月才正式运行，10年才完成工程验收，工程结算至今未能完成，污水费提价工程一直不能开展。诸多遗留问题影响至今。经过了2009年污水厂的工艺调试到2012年的稳定运行，对于污水厂来说是一个全新的开始，无论是工艺控制还是人员管理或是设备运行，都是在摸索中前进和成长。我厂员工在广州公司总部的正确领导下，克服重重困难，以高度的责任感及强烈的使命感，认真仔细的工作，圆满的完成了各项工作任务，污水厂的运营已基本步入正轨。现将运营管理工作总结报告如下：

一、运行概况

主要由运行部负责：

1、组成人员：主管：**化验员：**操作工：**、**。

2、中控工艺控制室：

本厂实行三班倒的方式，每班人员都很认真负责的做好自己的本职工作。污 水厂这几年来人员稳定，主管时刻以厂的形象为重，以厂为家。操作人员也基本掌握了污水处理的各种操作技术和处理经验。设备运转也相对稳定，日常工作就是维持污水处理的正常运行。在日常工作的同时，我们定期发了一些相关污水处理的操作方面和处理方面的知识手册，使得操作工在工作的同时掌握更多的专业知识和应急实用性技术。保证了出水水质以及污水处理工艺的正常运转，使出水水质稳定达标排放。

从2009年10月份到目前为止，本厂的日均污水处理水量保持在2万吨以上，并稳定地正常运行，出水达标排放。通过化验得出：出水水质COD一般为20~30mg/l（≤标准40mg/l），氨氮一般为1~7mg/l（≤标准8mg/l）,总磷一般为0.6~1.5mg/l（≤标准1.5mg/l），SS一般为12~19mg/l（≤标准20mg/l），pH一般为6.0~7.5mg/l（标准6~9）,总体控制在出水水质指标要求范围之内。进水浓度在夏天偏低，冬天偏高，通过化验数据来调整工艺，领导人员合理调度生产以及在化验人员的密切配合工作下，保证了污水水量与水质达到要求。

本厂冬季有时浓度过高，进水COD甚至达到300~400mg/l，总磷达到4~8mg/l，氨氮达到25~40mg/l，按照理论上来说，正常达标排放是比较困难的，不过我们运行部的人员在困难面前迎难而上。也有不足的是在2011年11月14日那次江门监测站采水样，出水水质有一项指标总磷不达标，超过指标1.5mg/l，究其原因是当时进水浓度相当高，实际进水总磷平均浓度达到4mg/l以上，偶尔浓度还会高达6~8mg/l。不过我们通过调整工艺，现在总磷基本上都控制在1.0左右，其他出水指标达标率为100%，通常控制得很稳定。

3、化验室：

化验室操作员认真仔细，一丝不苟，通过化验数据帮助中控工艺控制调整工艺操作，进一步保证出水水质处理达标排放。同时化验人员完善了各种报表、表格，使其工作成果清晰明了，准确无误的体现在图表中，并整理建档，为我厂的运行打下了良好的基础。

随着我厂的日益发展和壮大，公司所需要的技术力量也日益提高，该部门以年轻的优势，不变的奉献精神和孜孜不倦的学习精神，为我厂的污水处理事业的辉煌明天奉献了他们的力量。

二、运行设备主要由机电部负责。

1、组成人员：主管：**电工：** 机修工：**环卫绿化兼机修协助员：**

2、机电部：

我厂机电工主要负责设备的维修和保养工作，机电人员对工作认真负责，时刻把厂的工作利益摆在第一位。

（1）、由于厂区强电部分的设备和施工质量较差，经过几年的使用，设备及线路开始出现老化问题，电路故障不断增多，维护工作越来越重。

（2）、夏季是雷雨的高发季节，加上我厂的地势平坦、四周空旷，是名副其实“雷区”。每年都会因打雷导致个别设备或仪表损坏，给厂区造成不少的损失。经过厂领导和机电部人员的商量下，考虑到每年都会经历雷雨阶段，于是给全厂各路仪器设备安装避雷器，并且制定出一系列避雷方针，尽量减少厂区不必要的损失。

今年4月份打雷又出现新的状况，仪器没损坏，高压线却出现问题，防雷工作任重道远。作为厂长，我会督促机电部的成员在今后的工作中，不但要努力提

高自身业务知识的培训和学习外，还要加强提防护意识，这样不但能保障我厂的正常运行，还能保障人员的生命安全。

三、行政管理

1、财务室：主要负责人：**。

财务室是所有公司不可缺少的后勤保障部门。财务人员认真细致，为厂区开源节流，积极完成领导安排的一切工作事务。

2、办公室：主要负责人：**、**

首先报告从2009年10月到2012年3月的处理水量与财政收入，见下表：

注：2011年9月验收后从10月份开始污水费上调至0.701元/吨。办公室的主要工作就是监督管理厂区员工，对骨干管理力度进一步加强，对后备力量的培养，保证厂区正常运行。厂区每月例会期间，评选出当月优秀员工，带动了员工的工作积极性。

今年的“三大目标”：

（1）、申请提高污水处理单价，催促财政完成工程结算，为提价提供依据。（2）、稳定并逐步增大污水处理量，增加运营收益。

（3）、节省开支，控制好运营成本，首先向环保局、城管局等相关部门进行攻关，突破0.15度/吨水的下限，降低电耗。其次测试不同牌子、不同类型的混凝剂及絮凝剂，在价格和投加量方面选择性价比最高的药剂，没有检查的时间尽量不用或少用药剂，节约药剂费用开支。

只有厂里收益增加，才能最大程度的提高员工的待遇，为员工创造一个稳定的、有发展空间的工作环境，充分调动员工的积极性，为公司创造更大的效益。

第四篇：污水厂运行班组巡视管理制度（精选）

污水处理厂 运行员巡视制度

第一条 目的

巡视是运行员的一项重要工作，为规范巡视行为，保障污水处理工艺的正常运行，针对我厂污水处理工艺特点和实际情况，结合生产运行管理经验，特制定本制度。

第二条 适用范围

本制度仅适用于迁安怡惠达新能源污水处理厂运行班组。第三条 运行班组巡视要求

1、巡视时间：每两小时对全厂设备及工艺状况进行一次巡检，每次巡视时间不少于20分钟，并做好原始记录。

2、巡视路线：

中控室→配电房→集水井→提升泵房→细格栅→脱泥间→气浮池→一级软化池→二级软化池→调节池→污泥池→厌氧水解池→好氧池→接触氧化池→流沙过滤池→虹吸配水池→UF进水池→风机房→场内集水池→UF产水池→回用水池→中水回用车间→中控室

3、巡视方式：巡视采用步行，严禁使用任何交通工具。

4、巡视汇报：

1）发现工艺异常，应及时上报相关领导。

2）发现设备、仪表及电气自控系统异常，如果是简单的故障报错，按操作规程自行处理，如自己处理还不能恢复的，应立即关停设备，启用备用设备，以上情况应详细记录并及时汇报设备管理人员。

3）发现不明身份人员应上前询问，如遇不法份子应保证自身安

全并及时通知上级领导。

4）将巡检时发现的异常状况详细记录在相关的运行记录上。

5、巡视内容： 1）中控室

（1）监控系统是否正常，自控系统运行是否正常，数据采集及通讯网络是否正常。

（2）各在线数据是否合理、正常。（3）各种运行设备运行状况是否正常。2）配电间

（1）门窗是否锁好、室内温度是否偏高、室内空气是否潮湿，晴天应及时通风，雨天及时关闭门窗。

（2）PLC站运行是否正常。

（3）查看各设备运转是否正常，电流电压是否正常。

3）集水井

认真检查水位及进水闸门状况。

4）提升泵房

（1）各进出水阀门是否开启正常。

（2）观察提升泵房集水井内是否有大的漂浮物、水位是否正常，液位计是否正常工作并记录液位。

（3）污水泵运转声音有无异响，有无大的震动，有无异味,出水量是否正常。

（4）提升管道是否漏水。

（5）观察进水水质情况，有无异常废水进入（进水颜色异常、气味重、泡沫过多等）。

(6)观察各药剂储池液位，是否需要补充新鲜药剂溶液（7）检查各加药泵及溶药搅拌机运转是否正常，上药量是否正常，定期检查Y型过滤器，及时清理堵塞物。5)格栅机

（1）各进出水闸门是否正常开启。

（2）细格栅栅条有无脱落、电机链条是否断裂、栅条间隙是否正常、运行声音有无异响、有无大的震动。

（3）有无阻碍设备正常运行的阻碍物。（4）出渣状况，清扫出栅后地上渣物。（5）电机有无异响、震动，温度是否过高。

6）脱泥间

（1）检查脱泥机、加药泵、污泥泵、滤带清洗水量是否正常。

（2）检查管路是否完好。

（3）观察污泥性状。7）气浮池

（1）检查溶气罐压力是否正常（0.2mpa-0.4mpa）

（2）当溶气罐压力过大时（压力过小时）需清理溶气罐后端（前端）Y型过滤器，清理堵塞物，保证出水正常

（3）观察气浮池除油情况，调整前端PAC投加量（4）检查刮渣机运行是否正常，电机有无异响（5）检查刮渣机刮渣情况，及时调整出水盖板阀

(6)根据现场来水是否含油及时调整提升污水从哪个工艺段进入，如遇含油废水时污水经过溶气释放器进水，关闭气浮池侧无油进水管阀门。如遇不含油废水进入，关闭气浮池进水阀，开启无油废水进水阀。8）一级软化池

（1）检查片碱及碳酸钠加药是否正常（2）检测一级软化池PH是否正常（9-10）

（3）检查池内空气搅拌是否正常（4）观察池内出水情况判断气浮池效果

（5）观察池内是否翻泥，调整排泥时间及排泥间隔 9）二级软化池

（1）检查PAM加药是否正常

（2）检查池内空气搅拌是否正常

（3）观察池内是否翻泥，调整排泥时间及排泥间隔 10）调节池

（1）检查调节池曝气是否正常，曝气量是否充足

（2）检测调节池PH是否正常（8.5-9）

(3)观察调节池液位防止液位过低，造成曝气量偏至调节池，影响好氧池曝气 11）污泥池

（1）检查池内是否翻泥，调整压滤机运行时间及出泥量 12）厌氧水解池

（1）根据系统状况控制进水流量，保持配水量均匀（2）监控进水pH值，保证进水pH在6.5～8.5之间（3）检查两组进水是否均匀，及时清理池面杂物，以防堵塞循环泵

13）好氧池

（1）检查好氧池曝气是否均匀，曝气量是否充足，并同时调配调节池曝气，防止曝气量偏移

（2）观察两组好氧池出水是否均匀，并做调整（3）检查好氧池PH在6.5～8.5(4)检查控制好氧池温度保持在15℃-30℃

（5）观察好氧池出现泡沫生成情况，观察其生长速度的快慢判断进水状况，并及时做出运行工况调整 14）二沉池

（1）观察二沉池出水是否清澈，是否翻泥控制并调整回流污泥量及排泥量

（2）检查气提回流装置是否运行正常

（3）及时清理池面漂浮物，保持二沉池池面无杂物

（4）观察二沉池有无漂泥及解絮污泥，并参照操作手册查找原因，正确调整运行工况 15）接触氧化池

（1）观察二沉池出水至接触氧化池进水槽有无死角淤泥并及时清理

（2）及时清理接触氧化池面杂物 16）流砂过滤池

（1）观察两组流沙池喷砂是否正常，并保持流沙器排污口无杂物堵塞

（2）观察两组砂虑是否出水均匀，如遇一组不出水，请打开对应池进水管处的排气阀，排空后关闭排气阀即可正常出水

（3）每日至少打开流砂池底部排污阀一次，防止流砂堵塞排污管道

17）虹吸配水池

（1）观察虹吸池配水是否正常，如不配水打开排气阀，排空后关闭阀门即可正常配水

（2）及时清理虹吸池内杂物，防止堵塞配水管 18）UF进水池

（1）检查池内温度，调整加热装置。控制池内温度在20℃左右，以防温度过高或过低造成UF系统运行不稳定

（2）观察池内液位，控制液位在UF进水泵水平高度以上，防止UF进水泵抽不到水，造成机封无法冷却而烧毁（3）及时清理池内杂物，防止堵塞UF进水泵 19）鼓风机房

（1）检查运行风机油位、温度。（2）风机运行声音是否有异响。

（3）风机电机油压、油温、进出口差压等数据是否正常，并

抄录。

（4）鼓风机房室温是否过高，以及时启停散热设备。

（5）根据好氧池及调节池曝气量调整风机运行频率

（6）每月清理一到两次风机消音器防尘罩

（7）检查好氧循环泵运行状态，有无异响，有无漏水

（8）好氧循环泵运行压力是否正常

（9）根据好氧池运行情况及污泥浓度调整排泥阀门及排泥时间

20）场内集水池

（1）观察排泥管道是否排泥，判断排泥及排污管道是否畅通

（2）检查池内液位，并参考在线仪器是否准确

（3）及时清理检查孔及周围垃圾 21）UF产水池

（1）检查池内液位，并参考在线仪器是否准确

（2）及时清理检查孔及周围垃圾 22）回用水池

（1）检查池内 液位，并参考在线仪器是否准确

（2）及时清理检查孔及周围垃圾 23）中水回用车间

（1）检查车间内运行提升泵有无异响，有无漏水，上水量是否正常

（2）检查各加药设备是否运转正常，药剂储存是否充足，并及时添加药剂

（3）观察UF系统每阶段运行数据，根据产水量，跨膜压差等数据调整反洗时间及频率

（4）检查RO系统进水保安过滤器进出口压力是否正常，是否需要跟换

（5）检查RO系统运行数据，及运行压力，产水量等数据计算系统是否需要进行化学清洗

（6）检查UF及RO系统所有在线仪表是否运行正常，待测液是否充足

（7）在投加药剂时需穿戴好防护用品，防止出现安全事故

（8）认真如实按时记录中水回用运行数据

污水处理站岗位职责

一：主操工作职责

1．污水处理站操作工，首先应掌握污水站的工艺流程和设备操作，熟练污水处理站的操作规程，能独立把污水站正常运行起来； 2．每天要进行正常的交接班程序：交班工人应把本班未完成的任务和需要注意的事项写在操作记录本上，交代给下班；接班工人要了解上一班的运行情况，并从前到后察看系统的每个工段的状态； 3．根据污水每个工段的实际状况，确定操作运行程序，如遇异常情况及时汇报，保证污水处理工作顺利进行；

4．了解污水站各工段的操作规律,根据水质情况合理调整加药量,降低药品投加费用；

5．注意设备的运行情况，定期对设备进行维护，如遇设备运行异常，及时汇报并通知机修解决；

6．详细准确的记录系统运行相关的数据并上报。二：辅助工工作职责

1．污水处理站辅助工要辅助主操完成污水处理站正常运行； 2．完成对加药间药品的配置，保证系统运行药品的正常投加； 3．对软化池投加片碱，调节酸化池的PH； 4．对每个池子上的漂浮异物进行打捞； 5．维护污水站的环境卫生。

第五篇：污水厂安全生产管理制度

正安县污水处理厂安全生产管理制度

污水处理厂的运行生产过程中，会因为一些不安全、不卫生的因素导致了一些人身伤亡、设备损坏的事故影响了环境效益、社会效益、经济效益。所以在生产运行中采取必要的防护措施，防止危害劳动者和设备设施的健康和安全。因此，制定、建立、健全完善安全生产制度，确保安全生产和污水处理厂运行正常。

一、安全生产责任制

1、成立安全生产管理小组，由厂长任组长，运行班长、办公负责人、化验人员、机修班长为小组成员，负责开展日常安全生产管理工作。

2、建立、健全污水处理厂安全生产责任制；

3、组织制定污水处理厂安全生产规章制度和安全操作规程。

4、保证安全生产投入的有效实施。

5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

6、组织制定并实施生产事故应急救援预案。

7、及时、如实报告生产安全事故。

8、认真贯彻执行安全第一，预防为主的方针，贯彻上级法令、法规及本厂规章制度。

10、特殊工种和法律、法规要求的工种必须持证上岗。

11、严格监督、检查安全生产制度和安全操作规程的贯彻、执行。

12、计划编制职工劳动防护用品用具的采购、发放和使用管理。

13、严格审查并落实污水处理厂劳动安全技术措施计划。

14、加强职工的安全生产教育。

15、严肃职工伤亡事故的调查处理和上报程序。

二、安全生产教育制

1、全厂职工的安全教育由安全管理小组负责组织实施。

2、每周召开一次安全管理小组成员参加的安全管理办公会议。

3、每月召开一次全体职工安全教育学习会议。

4、定期召开分析全厂安全生产形势会议，计划制定安全管理目标及达标措施。

5、全厂职工要自觉学习安全操作技术，严格遵守各种制度、规程。

6、加强职工业务技能学习、提高安全操作意识。

三、安全生产检查制

1、定期安全检查：⑴主管单位检查，每季度及元旦、春节、五

一、国庆节；由主管单位代表及厂长带领安全小组管理成员进行。

⑵每月由厂安全管理小组组织检查各运行班组的安全生产检查。

⑶班组每周检查一次，由班长领导进行。

2、专业性安全检查：⑴危险设备检查，由设备、安全使用部门派专业人员检查。

⑵检查内容:仪器、仪表、厂房建筑、避雷设施、易燃、易爆、剧毒品、防触电、防火、防爆、防机械事故、防寒防冻、防暑降温。

3、不安全因素整改：⑴凡查出的不安全因素要登记入册，按照定人员、定时间、定措施、定质量的原则，限期解决。⑵因现有技术、物质条件所限，不能按期解决的必须将延期整改理由报厂长和公司加以解决。直至报上级主管单位和领导。

正安县污水处理厂二0一一年一月