2017畜产品质量安全上半年总结

第一篇：2017畜产品质量安全上半年总结

2017年通山县畜牧局畜产品质量安全工作

半年总结

上半年，我局畜产品质量安全监管工作在县委县政府局党组及上级业务部门的正确领导和支持下，根据年初工作安排和签订的目标责任书要求，以确保全县畜牧业生产安全和畜产品安全为目标，以节假日期间为重点，以集中整治为突破口，以日常监督检查为保障，精心组织，强化措施，不断加强养殖场（小区）、兽药、饲料及畜产品质量监管、动物卫生监督等工作，从而保障了养殖生产的产前、产中、产后监管工作有效的进行，确保了全县畜产品质量安全。

一是专项整治行动取得实效。以畜产品质量安全专项整治行动为契机，对全县的饲料、兽药生产经营企业、乡村兽医门点开展饲料、兽药专项整治行动。严厉打击生产、经销假劣、过期以及抽检不合格的饲料兽药的行为，并督促饲料兽药生产经营企业严格执行相关制度，健全各项登记，完善购销台账。共出动车辆48次，执法人员116人次，检查饲料兽药经销店8家，兽药GSP认证经营企业3家。经检查，未发现生产销售假劣、过期、变质兽药饲料及添加剂的违法行为。

二是开展采样抽检工作。配合省、市、动物卫生监督所等先后开展三次抽检活动，共抽取了饲料、饲料添加剂、肉品、尿等样品57份，用于兽药残留、三聚氰胺、瘦肉精等违禁物质的监测。经检测，未发现添加使用违禁药物的行为。

三是加强养殖场（小区）监管工作，认真落实养殖情况监督核查台账制度。对全县规模饲养场（小区）建立动物养殖情况监督核查台帐，实行动物养殖监督检查制度。县动物卫生监督所每半月对动物规模养殖场（小区）大户督查一次，督察人员对养殖场（区）养殖档案和台账及病死畜无害化处理情况进行监督检查，并督促各养殖场和规模养殖户建立兽药、饲料和饲料添加剂使用登记制度，完善养殖档案，确保投入品使用安全。加强了养殖场（小区）调进调出动物监管。认真落实检疫申报、引种审批、隔离观察等制度，确保畜牧业生产安全。

四是按照《国务院办公厅关于建立病死畜禽无害化处理机制的意见》（国发办【2014】47）政府监管与市场运作相结合的精神及湖北省人民政府办公厅《关于加快建立病死畜禽无害化处理机制的实施意见》（鄂政办【2015】53号）的规定。结合我县实际，委托浙江禾和环保科技有限公司对通山县境内所有病死畜禽实行无害化收集处理。经多次检查，没有发现随意乱丢乱丢病死动物的现象。

五是屠宰检疫监管。对全县12家定点屠宰点进行拉网式巡查和督办。对屠宰点实施24小时值班制，严把生猪宰前和宰后检疫关，并对待宰生猪按规定进行“瘦肉精“抽检。有效保障老百姓吃上放心肉。

通过上半年的畜产品质量安全专项整治活动，虽然没出现大的问题，但是还存在着很多不足之处。下半年为了我县畜产品质量安全稳定，我们会继续严格执行专项整治方案及法律法规，坚持不懈地抓好落实。确保全年畜产品质量安全稳定。

通山县畜牧兽医局 2017年8月29日

第二篇：2018质量安全年实施方案

青海省引大济湟西干渠工程2#支渠标段

“质量安全管理年”实施方案

山东水总有限公司青海省引大

济湟西干渠工程2#支渠项目经理部

二零一八年一月

关于开展引大济湟工程

建设质量安全管理年活动实施方案

一、指导思想

全面贯彻落实《关于开展引大济湟工程建设质量安全管理年活动的通知》文件精神，坚持“百年大计、质量第一”和“安全第一、预防为主、综合治理”方针以及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的要求，增加我标段所有管理人员和作业人员的质量和安全意思，全面提升我标段人员质量和安全管理水平，强化我标管控意识，坚决杜绝资料和安全事故发生。

二、活动目的

开展“质量安全年”活动，为了进一步提高我标段全员质量安全工作责任意识，风险意识，落实工程项目负责人质量终生制，提高全员素质，规范全员行为。完善事前预控、执行有力、过程监督、整改闭合和考核评价的管理机制，持续提升质量安全管理水平，确保实现质量、安全零事故的管理目标。

三、成立领导小组

为了有组织，有计划的开展2018年“质量安全年” 活动，我标段成立了“质量安全年”活动领导小组，由项目经理统一指挥，总工、各部门人员参与，提高项目部所有人员质量和安全意识，领导小组办公室设在安全质量部，由质量部长孙甲富和安全部长张猛具体负责“质量安全年”活动实施，领导小组成员如下： 组 长：胡继森 项目经理 副组长：董传润 总工

张 猛 安全负责人

孙甲富 质量负责人

成员：刘先君 吴远平薛勇 段书贵 王振 刘成全 袁志帅

四、活动时间计划

“质量安全年”活动共分策划动员、组织实施、总结提高三个阶段。1.策划动员阶段（2018年1月）

西干渠2#支渠项目经理成立以胡继森为组长的“质量安全年”活动领导小组，加强领导，精心管理，明确工作目标，责任到人，细化措施，开展动员大会，明细活动任务，统筹推进活动有序开展。通过悬挂安全生产标语横幅、多媒体演示、内部报刊和微信公众号等各种形式为“质量安全年”活动营造良好的活动氛围，确保切实可行，富有成效。

2.组织实施阶段（2018年2月-2018年11月）

本项目严格按“质量安全年”活动实施方案开展工作，积极举办安全知识竞赛、召开现场交流和开展应急演练配套活动，定期检查，及时解决活动过程中发现的问题，注意活动实效，保证各项活动有序推进，具体活动详见活动安排。3.总结提高阶段（2018年12月）

对“质量安全年”活动开展情况进行总结，分析汇总好的安全质量管理方法，改进不足的管理制度，指导今后施工。

五、活动内容

1.深入学习贯彻法律法规

(1)加强施工人员和管理人员对相关的法律、法规进行培训、宣传。对施工人员和项目部培训、考试，确保开始合格率达标达到100%，实现全员学习掌握。

(2)深入执行标准工艺，注重实体质量，满足质量管理目标。加强三级自检工作，切实开展班组自检、项目部复检公司专检工程。2.强化标准制度执行

(1)开展全员培训，提高培训效果

项目部开展全员培训，重点对带班、班组长、和一线作业人员进行强化培训，进行施工规范培训，提高作业人员技能。对近期重大施工安全进行培训，如“8.12”、“11.24”、“12.20”等引大济湟工程发生的安全事故进行学习，用血的教训来提高施工人员质量和安全意识。分析各类安全事故发生的原因，提出预防措施，指导今后施工。对施工人员进行突发培训，使施工人员在施工中发生各类突发事件以后可以有条不絮的进行撤离，并且能够及时有效的开展救援，防止事故进一步扩大。

(2)突出关键环节，强化制度执行

项目部每月28日开展质量安全会，对本月存在质量、安全问题的队伍进行通报，分析事故隐患，提出整改意见，发现问题严格进行整改闭合，确保施工现场质量安全处于受控状态，对本月表现好的工艺、方法进行传达学习，提高各队伍施工能力。3.落实主体责任，强化履职尽责

(1)认真履行管理职责

项目部人员严格按“党政同责、一岗双责、失职追责”制度落实责任，确保人员到岗到位，并按岗位分工开展质量安全管理工作，防止出现工作互相推诿以及信息沟通不畅问题。

(2)建立安全责任书

公司与项目部签订安全责任书，项目部与施工队签订责任书、施工队与班组长签订责任书、班组长与班组成员签订责任书，确保人员各司其职、各负其责，确保安全体系高速运转。杜绝管理不到位、制度不执行、习惯性违章等问题重复发生。提升工作执行力，对工作执行效果不佳的员工、班组长、作业人员，严肃问责，对屡教不改的人员，实行清退制度。

4.加强安全工作重点和关键环节管控

(1)加强重点工序管控

加强对危险性较大的施工工序进行监督检查和施工人员教育培训，由现场安全员现场监督，项目部人员不定时检查，以保证作业安全。履行重大风险作业到岗到位责任。

(2)强化施工过程管控

以风险识别、预防为中心，严格执行“施工作业十不准”和典型违章重点整治工作，现场违章比照事故流程进行处理，多角度分析检查结果，深挖问题的管理根源和人为因素，起到警示和教育作用，提升过程管控效果。(3)加强施工机具管理

项目部严格按照施工方案选用施工机械和施工工器具，加强特种作业人员和重要施工机械安全信息管理，强化机械和重要工器具进场检验、操作使用、保养维护等环节的管控，重点审核施工机具检定、试验报告，台帐建立及保养记录，做到责任到人，确保机具设备安全可靠。保证施工机械、安全防护用品时刻处于良好可用状态。

(4)加强安全费用管理

保证安全生产费用足额使用、单独计列、专款专用，防范挪用和不规范使用。

5.提高专业管理能力加强专业管理队伍建设。

(1)制定系统的培训计划，以岗位职责和技能为关键点，突出使用性和针对性，利用内部培训，提高项目管理人员的业务能力和执行力，优化完善骨干管理团队。

(2)发挥施工项目部主体作用。确保项目部人力资源投入与项目部成立文件的一致性，对项目部的技术力量、管理力量进行客观评价，对评价较差的，项目部给予培训和指导。6.加强质量安全检查制度

项目部人员每月15日对施工现场进行质量、安全大检查，根据施工特点组织开展节假日检查、季节性检查、复工前检查等多种形式，有针对性的进行质量安全检查和日常对施工现场巡查，主要检查隧洞；渡槽；生活区；火工品保管、运输与使用；临时用电；消防；特种设备；作业人员；酒后上岗；高空作业；文明施工；班前教育落实情况；等，对发现的质量问题和安全隐患，及时对责任人下发整改通知，限期整改，过程中监督责任人进行整改，对整改不及时和未按照要求整改的责任人进行经济处罚，发现质量问题和安全隐患全部整改闭环。

六、活动要求

1.提高认识、周密组织

要把活动作为进一步提升项目部质量安全管理水平、治理工程质量安全隐患、有效防控施工安全风险的重要手段。做好活动的组织策划、宣传发动、实施推进工作，保证活动的覆盖面和参与度。2.真抓实干、务求实效

“落实”既是活动的要求，也是活动的主要目的。结合本工程建设实际情况认真开展活动策划、过程推进、检查评价等各阶段工作，要把活动要求与项目质量安全管理具体工作相结合，以“实效”为评价活动成效的重要标准，力戒“表面”、“表演”。3.把握重点、统筹推进

要把保“双零”作为活动最基本目标。要认真分析项目部质量安全工作的薄弱环节，研究制定有针对性的活动实施方案，确保工作有重点、有措施、有力度；要统筹活动与日常安全质量管理工作，协调推进、相互促进。4.认真总结、持续改进

在推进活动的同时，要注重总结、查找不足、持续提升，确保“质量安全年”活动达到预期效果，提高我标段质量和安全管理水平。

七、活动具体安排

山东水总有限公司 西干渠工程2#支渠标段项目经理部 2018年1月20日

第三篇：质量安全年发动阶段总结

一组质量安全年

学习发 动 阶 段 总 结

根据医院“质量安全年”会议精神，认真学习活动安排意见，探讨存在的问题，结合本组际情况，我组于5月16日至5月31日认真组织开展了宣传阶段的工作，现将工作总结如下：

一、宣传发动第一阶段工作概况

1、组内重视，组织健全，精心安排学习工作。为将“质量安全年”活动工作落到实处，我组先成立了领导小组，明确责任制，做到谁主管谁负责，使日常工作有计划、有部署、有检查、有总结。

领导小组成员：

组长：陶法田

副组长：王凤菊

成员：林浩勇李世顺孙海峰 李艳李春亭苗艳莉张薇管英超李静杰王玉

于静静姜国庆 程美凤 程琪 李晓辉邵妍萍

2、大力宣传，提高认识，将全组人员的思想行为统一到“质量安全年”活动的总体要求上来。

首先，我组5月20日召开组内员工动员大会，组织全组员工认真学习“塑形象树品牌”活动总结，2013年工作总结及2014年安排意见。5月21日召开学习“质量安全年活动”安排意见

和“质量安全年’活动标准；号召全体员工在“质量安全年活动”

中工作中充分发挥先锋模范作用。

其次，于2014年5月27号开展内容丰富多彩政治学习活动：网上学习法律法规和规范。召开了讨论会，使广

大员工认清形势，统一思想，深刻认识到开展“质量安全

年的目的、意义。同时也推进解决存在的问题，真正把工

作落到实处。医生、护士还认识到“质量安全年”的重

要性和长期性，每位医生书写了[怎样避免医疗风险],每个

人都要克服工作中的不满情绪，以良好的精神风貌投入到

工作中。

3、广泛宣传，创造良好氛围。我组通过院内网、宣传板报、情况简讯等形式广泛宣传，营

造氛围。同时通过 建立了“活动园地”把活动内容都反应出来，拓宽渠道，广泛收集意见。全力以赴充分运用各种渠道让全组员

工明确“质量安全年”工作的意义、内容、各阶段工作重点，同

时取得了大家的支持，营造一个良好的氛围。

二、通过“质量安全年发动阶段活动”，我们在以下几个方

面取得了实效：

1、强化了“质量安全年”的意识。

通过开展“质量安全年活动”，使组员工能够站在安全、发展、稳定的大局来考虑问题，认识到质量安全关系到医院的兴衰，因为医院牵涉到千家万户的健康。因此，院领导把质量安

全为当前工作的首要任务来抓，努力提高全员工的凝聚力和战斗

力。着力培育解放思想、开拓创新、真抓实干、与时俱进的作

风，在医院的各项工作中做到合心、合力、合拍。

2、努力找准“质量安全”上存在的差距。

通过学习写体会、讨论会等活动，使全组员工能够正确认识

自我，既总结工作中的经验，也寻找差距。组内从加强学习入手，通过制度建设，建立长效机制，营造一切为发展质量安全的氛围，提高医院员工的工作能力和水平，寻找解决不足的方法，真正做

到心往一处想，劲往一处使，做到工作上不相互推诿，有成绩不

争名争利，有问题不埋怨自责，聚精会神搞质量，一心一意谋发

展。将质量安全与实际结合起来，与评先进、医德医风考核结合起来逐渐缩小差距，谋求个人与集体的共同发展。

3、促进形成良好的“质量安全”氛围

通过行质量安全活动，全组以“质量安去年”会议精神为指

导，结合各自的实际，认真做好自己的本职工作，从我做起，从

现在做起，并在工作、学习各个方面做出表率。尤其林浩勇、李世顺、张薇、姜国庆、无论是本职工作还是交办任务都能出

色完成。通过行“质量安去年活动”，全组人员统一思想认识，把握形势机遇，明确工作目标，突出真抓实干，狠抓贯彻落实，力求重点突破，促进全面发展，提高医疗质量。

学习发动阶段组内做到了层层落实部署，明确了工作任务目

标，宣传工作到位，广大员工认识深刻，并逐步得到了大家支持，形成了上下联动的格局，实现了人人参与，个个知晓的良好局

面。

虽然我们做了一些工作、取得一些成效，但距离上级领导的工作要求还有一定的差距，我们会群策群力，努力把工作做得更

完善。为“质量安全年活动”奠定良好的基础。

一组2014、6、1

第四篇：2010上半年畜产品质量总结

关于上半年畜产品质量安全整治工作的总结

新野县畜牧局2010年6月

半年来，我县认真贯彻落实省市关于深化畜产品质量安全整治工作的安排部署，坚持以科学发展观为指导，以法律法规为武器，以开展饲料及兽药整顿、查处违禁药品、推进市场准入、加强供沪企业监管为重点，以确保畜产品质量安全为目标，狠抓生产、流通、市场监管三个关键环节，不断加大监督执法工作力度，取得了明显成效。至目前，全县共查获各类违法生产经营事件17起，立案查处4起，结案3起，开展执法人员及生猪经纪人培训2次，排查大型养猪场72家，进行尿样检测82例，抽检生鲜乳及奶站10次，饲料兽药联合执法检查2次。通过开展专项整治活动，全县违法经营行为得到遏止，有效地保护并促进畜牧业的健康发展，有力地保障了全县畜产品质量安全。我们的主要做法是：

一、加强领导，确保工作有效开展

这次活动开展以来，我局高度重视，为加强对此项工作的组织领导，局成立了以局长王风勤为组长，副局长汪占华为副组长的专项整治工作领导小组，办公室设在质管股，明确监督所、各乡镇兽医站长为第一责任人。县局制定了畜产品专项整治工作方案，明确了各项工作责任，强化部门协作，签订了目标管理责任书，严格对责任人进行追究，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制，保障此次专项整治活动取得实效。

二、加强宣传培训 营造良好的工作环境

我县坚持把宣传工作作为基础来抓，利用会议、广播、巡回宣传、举办专栏、图片展览等形式向社会广泛宣传。为使基层执法人员能够多准确掌握法律法规，保证执法工作质量，局编印了《动物防疫法》、《畜牧法》、《兽药饲料种畜禽管理法律法规汇编》、新《食品安全法》等法律要点汇集2500册发放到乡镇，并举办了2次执法人员培训班，组织防检股与质管股对全县15个乡镇的养殖户、经营户、经纪人、交易市场负责人等2300人进行知识讲座，坚持每季度开展一次畜产品质量安全大检查活动，制作了5份光盘，通过宣传车予以广泛播放。营造了良好的整治氛围，经营户依法经营意识明显增强，为整治工作的深入开展奠定了社会基础。

三、突出重点，加大执法力度

一是开展饲料及添加剂等生产资料专项整治工作：以查处“瘦肉精”为重点，严密排查，分类建档。同时认真落实检疫员“一岗双责”责任制，特别是对供沪企业“一对一”驻场监管，每批出栏生猪均进行尿样检测，不达标者一律不得出场，确保上海世博会期间畜产品安全。另外实行举报奖励机制，各乡都建立举报网络，与县动检110联网，对举报有功人员给予重奖，对违法户从严从重处理，坚决把“瘦肉精”拒于“县门”之外，确保人民群众吃上“放心肉”“安全肉”。二是完善畜产品市场准入制度：县局制定了《畜产品市场准入实施方案》，并结合实际，对

畜产品经销场所提出“五有”、“三实行”、“六具备”的建设要求，特别是对量贩、超市、奶站等重点畜产品经销场所必须有规范的质量安全自检室、责任人、管理制度、记录和标准化的畜产品销售公示牌，推行质量安全承诺制度、目标管理责任制和安全管理月报告制度，严格执行市场准入。三是强化检疫监管工作：在全县科学设置52个报检点，严格检验检疫，发现患病畜禽就地隔离，严禁出场；经检疫合格的，发给产地检疫合格证，准予销售。规范完善屠宰检疫、严格市场检疫管理，对逃避检疫、制售病害肉的要依法进行查处，经营户必须建立畜产品质量安全登记备案制度和购销台帐，全面推行进货检验和索证索票制度，加强对活禽经营市场的监测和市场管理，做好定期消毒。上半年全县共检疫各类活畜禽80.2万头只，检疫肉品750吨，其中检出并销毁病死畜禽及肉类1.24吨。四是开展生鲜乳检查：坚决严厉打击非法经营和添加有毒有害物质的行为，做到每个奶站都有专人服务和监管，明确奶站经营者是生鲜乳质量安全的第一责任人，畜牧局与其签订了监管责任书，明确职责，并要求严格按照有关法律法规和奶牛生产技术规程组织生鲜乳生产。编印通俗易懂的宣传单2000份，张贴发放到园区和奶站，通过开展广泛深入的宣传，达到了“领导关心，经营者用心，消费者放心”的目的，推动我县奶站规范化管理的进程。

四、完善机制，确保各项工作落实

一是完建立主要领导负总责、分管领导具体抓、一级抓一

级、层层抓落实的运行机制。二是建立健全责任体系。县局与动物卫生监督所、15个乡镇站分别签订畜产品质量安全责任书16份，县监督所和各乡镇站层层分解任务、责任到人，与相关连锁超市、经营户、养殖场等签订责任书和畜产品质量安全承诺书815份。三是严格责任追究。对该项工作实行经济、政治双重责任追究，凡因工作不落实、执行不力造成畜产品质量安全事件的，由纪检部门进行查处，对责任人、当事人依法依纪予以严肃处理，对先进单位予以表扬，保障整体工作顺利开展。

五、存在问题

1、养殖户法制观念淡薄。在市场经济理念的冲击下，使养殖户片面追求利润而忽视质量安全，饲料、兽药使用、登记尚不规范,法制观念淡薄。

2、规模场对标准化生产重视不够。对相关配套设施投入不足，主动性不强，使无公害产品认证进展缓慢，标准化生产推广力度仍需加强。

3、消费者缺乏畜产品质量安全知识。对市场经营的肉品质量辨别不清，大多数群众只能知道看检疫滚动印章，却很少有人看检疫证明，4、资金设备缺乏，检测手段落后。主要是资金缺口较大，检测手段有待进一步提高。

5、执法力度有待加强，部分案件执行难，甚至遭到当地农户阻挠，需要加强协调

6、无公害产品认证不规范。部分企业认证时认真，认证后不能坚持按无公害标准进行生产，制度建立不完善，产品销售时没带包装标识。

六、建议

1、强化宣传，营造氛围。充分利用电视、网络、报纸等媒体，通过发放宣传资料、悬挂横幅标语、现场解答等多种途径大力宣传畜产品质量安全的重要性，增强人民群众对畜产品质量的安全意识。

2、加强技术推广，广泛开展技术培训，积极推广标准化生产技术，加快无公害畜产品认证，实现生产过程标准化、包装标识规范化、监督管理制度化，生产出更多的高品质畜产品。

3、加强技术检测，提高监管水平。积极争取各项经费投入，培训人员，逐步构建高标准的监测实验室，提高检验监测水平，满足执法工作需求，使我县畜产品质量安全监管工作再上新台阶。

在下一阶段，我们将对照排查出的问题，制定严格的整改措施，通过技术引导，强化管理，加大执法力度，打击违法违规行为，切实做好畜产品质量管理及执法年活动的工作，提高全县畜产品质量安全管理水平。

新野县畜牧局

2010年6月22日

下半年工作打算：

7月份：组织开展生鲜乳质量安全大检查，完成一家生鲜乳

收购站审核验收工作，规范三处奶牛养殖小区档案管理工作。

8月份:继续整顿兽药等投入品市场管理，以打击瘦肉精、三聚氰胺为重点，完善3家GSP兽药经营门店，组织好我县人员参加求购执业兽医考试。

9月份： 组织8家养殖场积极申报无公害畜产品质量认证，完成市局下达的任务。

10月份：联合有关部门落实国家六部委开展肉品专项整治活

动，打击病死畜禽交易、注水肉、私屠乱宰等违法经营行为，严格市场准入制度，规范肉品市场管理，保障群众吃上“放心肉”。

11-12月份：开展畜产品质量安全大检查2次，规范检疫执

法，严格市场管理，确保“双节”期间畜产品质量安全，确保全年不发生畜产品质量安全事故，

第五篇：安全年总结

“安全年”活动总结

2012年开工以来，为进一步促进金温项目工程进展安全稳定。监理项目部根据实际情况，紧紧围绕 “遵章守法，关爱生命”这一主题，在一年来的安全监理工作中，始终坚持安全工作讲实际，注实效，真抓实干。通过努力，确保了今年的安全监理工作顺利开展，现将2012年安全监理工作开展情况汇报如下：

一、组织措施到位，全员重视安全监理工作

为确保项目“安全生产”的有效落实，监理项目部根据各级文件精神要求，针对项目部安全监理工作的开展，积极成立了安全检查领导小组，负责统筹组织监理项目部日常及月度 “安全检查”活动。并对安全检查的实施方案进行具体落实，对开展“安全检查”活动推进情况进行指导、检查、监督。同时负责对检查过程中的问题进行分析，制定对策并督促落实。

监理项目部各级管理人员能够积极配合，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针开展了本年的安全监理工作，做到了安全监理工作有计划、有布置、有检查、有落实，并使得在本年“安全生产年活动”中各施工工点无任何大小伤害事故发生。同时监理项目部制定了主管领导安全责任包保制度，严格落实领导干部带班制度，对现场存在的问题，做到及时发现及时整改，坚持做到“四不放过” 原则，通过抓细节、抓关键、抓过程控制，把安全监理工作监管到位。

二、形式多样地组织了安全教育

监理部根据培训计划，不间断地对监理人员进行了安全教育并收到了一定效果，具体如下：

一是利用会议形式进行安全教育。监理项目部以不同形式的会议组织召开安全教育。有针对性地学习了上级有关安全生产的文件、电报和领导的讲话，并针对个别监理人员安全责任意识不到位的问题，总监、副总监分别提出了安全责任要求，并确定了对全站监理人员安全责任追究考核的有关规定，在一定思想认识程度上促使监理人员如何承担起自身安全责任有了较大提高。

二是利用事故案例进行再教育。监理项目部将收到的所有上级有关安全事故通报集中进行了整理，组织学习教育，下发至每一名监理人员手中，并以记名式方式进行了传达学习，得到了较好的警示作用。

三是利用培训考核进行再教育。由于本项目隧道工点多，安全风险管理难度大，上海局、金温公司多次强调施工安全管理并专门下发了相关文件要求。对此，监理部以此为契机，每月进行培训和考试。一方面认真传达宣传了文件精神，另一方面结合上级有关要求及监理工作规划，编制了《安全监理工作细则》供监理人员学习和实施，有效促进了各监理人员的安全意识。

三、落实措施、突出重点，以实际行动扎实推进本年安全监理工作。

本年，根据工程进展的不同阶段，监理项目部针对安全监理进展做了如下工作：

1、建立确保安全的长效监督机制，加强防范，注重预防： 监理项目部重点作好了以下安全工作：监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业；定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况；核查施工现场设施和安全设施的验收手续；检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求；督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查。注重“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，坚持挑毛病、找漏洞、重预防、抓整改的工作方法，把安全生产事故拒之门外。

2、安全检查深入施工现场。根据工作安排，确保了每月分别由总监、副总监带队，各分站参加的安全检查活动。重点检查施工单位安全生产责任制的落实情况、施工现场隧道、桥梁、路基工序施工安全作业、既有线施工、消防安全用电、火工品管理及内业资料等。对检查的问题及时下发了监理工程师通知单督促进行整改。在施工过程中，监理项目部要求每位监理人员每日对施工现场进行巡视、检查，及时发现问题，对人的不安全行为和物的不安全状态进行了有效阻止和及时提醒督促。旨在提醒和督促施工单位加强安全预测和隐患排除，从而落实了全体监理人员的安全岗位责任制，体现了安全工作人人有责的理念。同时也强化了施工方的安全管理意识，完善了安全监理工作的控制措施。

3、对发现问题跟踪督促完成整改。监理项目部在处理安全事故隐患中坚持严字当头，对施工单位实施严格要求，对内部人员实行严格管理，对重大安全隐患实行跟踪整改。对存在的问题建立了问题库，责任到人，督促落实整改，问题已全部闭合。

四、还存在的主要问题

1、安全责任意识不强。大多施工单位包括个别单位领导都在凭侥幸抓安全、管安全。违章违纪、简化作业程序普遍存在，甚至对一些严重安全事故隐患司空见惯，不足为患。加之个别监理监管不力，致使同一问题在同一地点重复发生；

2、安全与生产关系未理顺。个别分部为了抢进度把安全工作置身事外，当安全与生产发生矛盾时，把生产摆在了首位，甚至在安排工作时没能把安全与生产进行同时强调、同时检查与同时考核。

3、安全与效益的关系未摆正。从本年安全检查的情况看，个别分部对安全投入的费用没能按计划使用，必备的消防设施和设备投入不能及时到位，致使施工人员的人身安全受到了影响。

在今后的工作中，监理项目部将以2012年安全监理工作为基础，加大对工程的过程控制力度，确保工程安全有序可控，对检查中存在的问题，进行逐条整改回复，达到闭合管理。建立“安全检查”问题库，对典型问题进行深入剖析，对惯性问题制定针对性、有效的控制办法，对好的机制坚持和延续。监理项目部将继续深入开展安全检查活动，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全管理的各项工作，全面推进我监理项目部管内工程项目安全、稳定向前发展。