项目推进专题座谈会会议纪要

第一篇：项目推进专题座谈会会议纪要

工程项目推进专题会议纪要

2017年5月18日，集团副董事长、副总经理***召集集团项目督查部、总师室负责人和房总集团、水务集团、城建集团、中房公司、市场公司、新奥燃气公司负责工程项目的分管领导，就工程项目推进相关问题召开专题会议。会议就有关事项明确如下：

一、关于项目分配的问题

项目发起后，集团公司会根据各子公司的发展特点、经营状况、人员配置、项目实施数量、项目推进考核指标等综合情况确定项目建设主体，确保项目后续进程高效有序进行。

二、关于方案设计衔接的问题

集团各项目的方案设计相关工作由集团总师室负责。对于需上规委会或需规划部门方案评审的项目，必须由总师室负责方案设计的具体实施，直到规委会纪要或评审意见提出的要求设计修改到位后才能移交项目建设主体；对于其他不需上会或评审的项目，总师室可以自行实施方案设计，也可以下发任务单，指派项目建设主体进行实施，但最终方案设计必须经总师室确认。相关单位领到任务单后，应明确方案设计相关总体要求，同时下发到各单位总师室或项目部，由其安排项目总体进程，并初定关键时间节点。

为加快项目推进，各项目建设主体可以在方案设计阶段同时确定初步设计、施工图设计单位，推动相关设计步骤同步进行，合理安排前期手续进程。

三、关于招投标程序操作的问题

各项目建设主体作为招投标工作的责任主体，负责提出招标要求，并全程参与招投标各项活动。集团招标审计中心组织工程招标工作的具体实施；并负责招投标对外衔接工作，各项目建设主体做好相关配合工作。

集团招标审计中心根据工程项目实际情况确定招标代理及咨询单位，制订招标代理及咨询合同文本，经集团项目督查部审核后，交由各项目建设主体签订招标代理及咨询合同；集团招标审计中心发起招标代理及咨询合同款项支付的付款通知，经集团项目督查部审核后，发至各项目建设主体进行请款。集团招标审计中心负责制订施工合同文本，各项目负责人配合完善，最终确定并经造价站备案通过后，交由各项目建设主体签订施工合同。

为提高招标效率，各项目建设主体在初步设计阶段可以同步进行施工图设计及审查工作，待施工图设计全部到位后向集团招标审计中心提交招标申请。对于开工时间紧、关注度高的重点项目，可在招标过程中适当采取“容缺”机制，允许在施工图大部分已完成的情况下先行提交，并将缺失的部分在提交清单中注明，同时明确补齐时间（白图必须由项目责任人签字并加盖公章确认，原则上提交后不再修改）。

四、关于标后管理的问题

集团招标审计中心必须将标后管理事项明确写入招标条款，各项目建设主体在签订相关合同时必须明确标后管理相关条款。在项目建设过程中，各项目建设主体必须充分发挥主体作用，加强对相关单位的人员到位率和出勤率的考核。对于未能履行招投标文件和合同相关约定的单位，严格按照合同相关条款执行。

五、关于签订补充协议的问题

各项目建设主体负责工程变更的计量计价工作，集团招标审计中心配合做好相关咨询服务工作。在工程建设过程中遇到需签订补充协议的情况，由相关项目参建主体提出书面申请，项目建设主体进行论证。若确需签订补充协议，由项目建设主体召集各参建主体会同集团招标审计中心召开专题会议研究并出具会议纪要，以此作为补充协议的签订依据。补充协议的签订应具备时效性；工程量计量应按照设计图纸进行计量，无法按图计量的应及早商定计量方式；工程计价应参照合同价格进行计价，无法参照合同价格的应及早商定计价方式。

六、关于工程结算审计的问题

工程结算审计由集团招标审计中心负责实施，各项目建设主体做好相关配合工作。集团招标审计中心制定相应的审计制度，列明工程结算审计所需的相关资料，并在招标文件中予以明确。

七、关于竣工资料进档的问题

各项目建设主体按照合同约定（一般自竣工之日起28天内）完成工程竣工资料的进档工作并提交项目结算书。各项目负责人对相关审计材料进行审核后提交至集团招标审计中心，由集团招标审计中心组织送审。审计过程中各项目负责人配合集团招标审计中心进行相关资料的收集、提供和审计意见的回复。审计结束后，集团招标审计中心将相关资料整理归档后移交给各项目建设主体。

第二篇：座谈会会议纪要

会议纪要是一种用于记载、传达会议情况和定义事项的公文，一般公司开会都会有人做公司纪要。

会议时间： 年 月 日

会议地点：XXXXXXX办公室

参加人员：XXX、XXX、XXX

会议主持：XXX

会议记录：XXX

会议内容：

一、经理提出：

针对7月份座谈会内容，除车辆问题未能解决，其他由保安队员提出的问题均得到解决，为保安队伍解决了一定的困难，由此看来，每月开好座谈会尤为重要。请队员提出对生活和工作等方面存在的问题及建议和意见。

二、各队队员提出意见汇总：

问题一：一中队队员提出一中队宿舍较小，夏天空气流通缓慢，保安部中队人员有所增加，宿舍可利用空间小，呼吸较为困难，没有培训及开例会的空间。

问题二：巡逻队提出形象岗岗台遮阳伞较小，天气炎热，阳光足，遮阳伞起不到这样作用。

xiexiebang.com范文网[CHAZIDIAN.COM]

问题三：二中队队员提出因为现在公司要求所有人员均到食堂吃饭，禁止打饭，但目前保安部在岗人员不是很充足，如保证均到食堂吃饭，需分三批，但队员反映，第三批队员到食堂吃饭时食堂已没有饭菜。

问题四：保安部全体队员提出，更改夜宵方便面质量，提高方便面档次，队员提出如提高方便面档次资金不够，可用鸡蛋更换。

问题五：因五号岗距离食堂较远，中午及晚餐吃饭均存在困难，希望领导能够解决。

针对此次座谈会提出的问题，领导将会以最快的速度给予答复，尽最大全力帮助保安队员解决实际困难。

资料整理：伍方会议服务

第三篇：座谈会会议纪要

会议纪要

保安部2011年8月16日

会议时间：年月日

会议地点：

参加人员：

会议主持：

会议记录：会议内容：

一、经理提出：

针对7月份座谈会内容，除车辆问题未能解决，其他由保安队员提出的问题均得到解决，为保安队伍解决了一定的困难，由此看来，每月开好座谈会尤为重要。请队员提出对生活和工作等方面存在的问题及建议和意见。

二、各队队员提出意见汇总：

问题一：一中队队员提出一中队宿舍较小，夏天空气流通缓慢，保安部中队人员有所增加，宿舍可利用空间小，呼吸较为困难，没有培训及开例会的空间。

问题二：巡逻队提出形象岗岗台遮阳伞较小，天气炎热，阳光足，遮阳伞起不到这样作用。

问题三：二中队队员提出因为现在公司要求所有人员均到食堂吃饭，禁止打饭，但目前保安部在岗人员不是很充足，如保证均到食堂吃饭，需分三批，但队员反映，第三批队员到食堂吃饭时食堂已没有饭菜。问题四：保安部全体队员提出，更改夜宵方便面质量，提高方便面档

次，队员提出如提高方便面档次资金不够，可用鸡蛋更换。

问题五：因五号岗距离食堂较远，中午及晚餐吃饭均存在困难，希望领导能够解决。

针对此次座谈会提出的问题，领导将会以最快的速度给予答复，尽最大全力帮助保安队员解决实际困难。

第四篇：项目建设推进例会会议纪要

****工程项目建设推进工作会议纪要

2017年6月1日，集团公司召开工程项目建设推进工作会议。出席会议的有：集团副董事长、副总经理***，副总经理***，集团项目督查部、战略投资部相关人员，下属各子公司负责工程项目的分管领导。本次会议主要明确以下事项：

一、根据**市建设局《关于强化**市区住宅小区排水工程管理的通知》（湖建发[2017]73）文件精神，各项目建设主体认真组织贯彻落实，确保市区内住宅小区项目建设符合相关规定。

二、各项目建设主体必须切实落实主体责任，加强对在建项目的监理单位、施工单位人员到位率和出勤率的考核工作，对于不能按实执行招投标文件和合同有关内容的相关单位，必须严格履行合同的相关约定。

三、各项目建设主体认真梳理项目前期方案设计、报批报建等环节中存在的问题并汇总，集团会安排与相关部室进行集中对接，落实到位。同时加强工程项目部、责任主体单位与集团项目督查部、总师室、战略投资部等相关部室的紧密沟通，对于严重制约项目推进的关键环节存在的问题，可由工程项目部进行梳理后直接汇报到集团层面研究解决，确保项目顺利推进。

四、为确保完成集团项目建设时序过半、投资过半、任务过半的半目标，各项目建设主体应充分考虑6月的中高考、梅雨季等影响工程建设的因素，合理安排工程建设计划及相应措施，加快项目推进。同时明确湖州商会大厦装修工程、市第一人民医院改扩建工程、农批市场迁建工程、高新区标准厂房建设工程四个项目6月纳入集团考核，房总集团、中房公司须在6月15日前将这4个项目的实施计划表报至集团项目督查部备案。

五、根据当前安全生产工作的严峻形势和市政府有关文件的精神，各项目建设主体必须严格把好安全关，针对5月进行的安全生产排摸情况所查出的各项安全隐患，切实做好整改落实工作，确保项目建设安全有序进行。

六、为确保市政府创建文明城市的各项要求落实到位，各项目建设主体必须切实做好项目建设的文明施工工作。尤其要注重以下几个方面：1）各项目的大门、门头、围墙、围挡建设等必须符合文明城市创建要求；2）车辆进出必须有冲洗装置；3）场地布置、材料堆放必须整齐有序；4）民工宿舍、食堂、卫生间等设施必须满足安全、卫生的要求。

第五篇：全县加快推进项目工作专题会议纪要（精选）

会 议 纪 要

第31期

江安县人民政府办公室二○○九年八月二十一日

全县加快推进项目工作专题会议纪要

2009年8月7日，江安县在县人大常委会议室召开全县加快推进项目工作专题会议，县委副书记、县长虞平主持会议。县委书记曾勇，县委副书记张家园，县委常委、县政府常务副县长左江，县委常委、县政法委书记余洪，县政府副县长刘刚和县委办、县政府办、县级相关项目单位负责人以及各乡镇党委书记或乡镇长参加了会议。会议听取了县发展和改革局、县经济商务局、县交通局、县规划和建设局负责人关于加快推进项目工作的情况汇报，认真研究了我县加快推进项目工作的相关问题并形成了一致意见，现将有关事项纪要如下：

一、会议指出：投资是拉动经济较快发展的重要手段，当前，要切实加快推进项目工作，确保完成全年44亿元投资目标任务。同时，要结合川南经济区规划，高质量编制、储备一批重大项目，抢抓发展机遇，加快推进县域经济发展。要把投资工作作为江安未来发展的新推动力，着力打造“四个百亿”工程，即：2010

年和2011年两年的全社会固定资产投资累计要达到100亿元，2012年江安阳春工业园区总产值要达到100亿元，2015年宜宾海丰和锐有限公司销售收入要达到100亿元，2015年全县地区生产总值要达到100亿元，为“打造沿江经济特色区，建设四川工业先进县”和宜宾走在建设川南经济区前列多做贡献。

二、会议强调：投资对江安发展起着决定性的作用，是打好基础、改善民生、增加就业、刺激消费的有效途径，全县各级各部门要高度重视投资和项目工作，必须把投资作为工作的重中之重。要提高领导经济工作的能力，善于做项目、积极争项目，实施好项目。政府、市场要合力推进经济发展。政府工作的重点是营造良好的发展环境，做好服务，全面提高工作效率。

三、会议要求：全县各级各部门要把项目工作作为总抓手，作为“一把手”的第一要务，进一步强化抓项目意识。要重点抓好项目的谋划、储备、开工、推进、监督以及资料的收集、统计和上报工作。要提前谋划好明年的项目，高度重视项目对上争取，认真研究国家扩大内需的项目投向，对上争取项目工作要走在全市最前面。县财政要继续加大对争取项目工作的资金保障。同时，为确保今年全县44亿元投资目标任务的完成，从即日起项目责任单位要每周向县发改局提供项目推进情况，县发改局收集汇总后每月向县委、县政府作出详细的分析报告。

主题词：文秘工作工业经济项目推进会议纪要 分送：县级有关领导，县级有关部门，各乡镇人民政府。-2-