岗位增值索酬实施方案(精选5篇)

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第一篇:岗位增值索酬实施方案

岗位增值索酬实施方案

一、实 施 目 标

以科学发展观为指导,以“双增双降”为主线,以岗位增值索酬工作为重点,将工资成本控制、工资奖金结算分配、定员控制、减人提效、技术创新、岗位增效,提高工时利用等项目同岗位增值索酬统一融入到现场工作岗位,实现岗位价值增值和企业价值最大化,不断提升本部门工作水平和工作质量,为企业可持续发展提供有力支持。

二、组 织 机 构

为保证岗位增值索酬管理工作有序开展,劳动工资部成立岗位增值索酬工作领导小组。

小组管理职责:领导小组负责岗位增值索酬项目立项,本科双增双降管理的日常工作,负责制定岗位增值索酬管理实施方案、现场指导、考评验收等工作,确保岗位增值索酬管理工作稳步推进。

具体分工:

1、组长负责劳动工资部整体“双增双降”活动综合管理工作。

2、负责工资成本控制管理,具体分工及责任(1)负责搜集整理岗位增值索酬先进措施和经验。(2)负责组织双增双降活动开展,项目立项;(3)根据集团公司生产经营情况,按照分单位定员、集团公司核定统一工资标准,制定出年度工资预算和工效挂钩工资基数,实行工资预算总量控制和工资总额与经济效益挂钩浮动政策。掌控工资、奖金分配管理

(4)依据矿企管部绩效考核办考核结果,按照工资总额与安全质量效益挂钩考核办法等工资政策,实行分月考核、累计结算工资;结合生产经营、工资奖金审批情况,制定月度工资发放最高控制额,确保工资成本在控制范围内。依据集团公司工效挂钩政策及有关奖励规定,以月度批准的工资、奖金总额,作为工资成本控制范围。

:负责岗位提高出勤率、工时利用率管理以及“双增双降”活动的内外联络和沟通,做好做好岗位增值索酬项目各项记录,项目考核。

负责岗位创效增值管理和职工总量控制管理,具体分工及责任。

(1)负责矿井下特有工种和通用技术工种职业技能鉴定工作,逐步实行就业准入制度。

(2)强化技师、高级技师的培养和鉴定,落实好技师、高级技师各项津贴待遇,逐步提高高技能人才在全部职工中的比例,打造高素质职工队伍。

负责工作质量、工作任务、减人提效增值管理控制,具体分工责任。(1)根据矿生产经营情况,年初按照高产高效标准对井下生产单位重新定员定编,通过对工作量分析,对井下辅助单位严格按岗位设置、定额标准定员定编合理进行劳动组织,避免窝工浪费。对单位严格劳动组织整顿,精减辅助岗位人员,精干采掘队伍。

(2)做好减人提效日常管理。坚持每月汇总、每季度调度总结,随时掌握各单位减人提效动态,及时协调解决出现的问题,使减人提效工作落到实处,为企业降本增效,和谐健康发展做出积极贡献。

(3)建立减人提效长效机制。根据生产经营情况,科学合理制定年度减人提效规划,在确保企业用工前提下,千方百计降低企业用工成本。

(4)严格按照年初制定的减人提效规划进行考核验收,按照制定的奖惩制度兑现,确保全年减人提效目标任务保质保量完成。

每月定时召开岗位增值索酬管理会议,对岗位增值索酬项目管理情况进行综合分析、总结,制定具体实施方案。通过搜集在岗位增值索酬等方面的先进措施和经验,结合我矿的实际情况,通过分析原因,找出差距,制定改进方案和措施,逐步提高精细化管理水平。

三、运 行 实 施

1、每月召开一次岗位增值索酬管理工作会议,对岗位 增值索酬管理考核指标现状进行分析评估。成员积极参加会议,并留有记录。

2、每季度首月10日—15日期间,组织召开一次岗位增值索酬管理工作专题会议,总结分析岗位增值索酬管理工作运行中的新情况、新问题,研究制定新方法、新举措。积极落实岗位增值索酬管理出现的问题,及时汇报 “岗位增值索酬”情况,对不落实或落实不到位的进行处理。

3、在岗位增值索酬管理工作过程中,坚持以数据说话,认真查找与先进单位的工作差距,制定改进措施,责任落实到人。

4、编制岗位增值索酬管理工作实施方案、管理制度、考核标准,建立岗位增值索酬管理工作专门记录,详细记载岗位增值索酬管理工作运行中的有关事项。

5、总结当月岗位增值索酬管理工作情况,安排部署下月的岗位增值索酬管理工作目标及措施。

增强本部门员工“双增双降”管理意识,加大宣传教育力度。坚持“全员参与、重在学习、注重效果、扩大影响”的原则,以“岗位增值索酬”为工作的主导精神,抓好宣传教育活动。并在“双增双降”活动推进过程中具体开展“五精”教育和具体岗位岗位增值索酬管理职责培训,重点抓好关键岗位人员的岗位增值索酬管理思想意识,提高各岗位人员的岗位增值索酬管理认识水平。提高本部门劳资管理水平,增强企业核心竞争力。

第二篇:2013习题增值

全国一级建造师执业资格考试辅导(2013年版)《市政公用工程复习题集》2013年网上增值服务(1)

综合测试题

(一)一、单项选择题。(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)

1、在正式进行路基压实前,有条件时应做试验段,以便取得路基或基层施工相关的技术参数。下列施工参数中不属于此类参数的是()。

A、路基预沉量值

B、压实遍数

C、适宜土类

D、压实方式

2、关于基层材料性质,下列说法正确的是:()。A、灰土、水泥土均有良好的板体性,可作高等级路面的基层 B、灰土与水泥土相比:水稳性、抗冻性较差,抗裂性较强

C、二灰稳定土的强度、板体性、水稳性及抗冻性较灰土强,可作高等级路面的基层 D、二灰稳定碎石强度高、收缩小、板体性强,可作高等级路面的基层

3、当路基施工现场地下水位较高、处于过湿状态时,需要对路基采取疏干措施,在以下方法中属于该方法的是:()。

A、深层水泥搅拌桩

B、土工织物 C、塑料板排水

D、超载预压法

4、采用机械方法调直钢筋,必须严格控制冷拉率,以保证钢筋性能,其中,HPB235,HRB400钢筋冷拉率分别为()。

A、1%,2%

B、2%,1%

C、1%,3%

D、2%,3%

5、预应力张拉是桥梁施工中的关键工序,下列说法正确的是:()。A、采用应力控制方法,控张应力必须符合设计和规范要求

B、实测伸长值与超过理论伸长值6%时,必须停止张拉,防止预应力超张 C、当实际伸长值不足理论伸长值,则必须补张 D、预应力的张拉顺序由施工单位根据现场条件确定

6、关于挂篮设计和组装,说法正确的是:()。A、挂篮重量不得超过设计许可荷载 B、挂篮自锚固系统的安全系数不得小于2 C、挂篮载重试验的荷载由施工单位确定 D、挂篮载重试验最大变形量不得大于20mm

7、下列关于软弱破碎及松散、不稳定的地层中浅埋暗挖隧道施工说法不正确的是()。A、需要对地层进行预加固和预支护

B、需要及时施作初期支护

C、需要进行二衬支护,以保证隧道稳定

D、需要增加支护的强度和刚度

8、在明挖基坑开挖过程中,经监测发现支撑立柱发生缓慢隆起,按基坑变形分析,其可能原因是:()。A、基底扰动

B、地下承压水水头变化

C、土方开挖过快,造成坑底强烈卸荷D、围护结构入土深度不足,造成基底隆起

9、在明挖基坑施工中,下列措施中不属于地下水控制的是:()。A、土钉墙支护;

B、轻型井点降水;

C、深层搅拌桩帷幕止水;

D、高压旋喷桩帷幕止水。

10、在承压水软土地区进行盾构施工,洞口适宜的加固处理方法是:()。A、压密注浆法;

B、劈裂注浆法;

C、高压喷射搅拌法;

D、冻结法。

11、关于预应力混凝土水池电热张拉施工,下列说法中错误的是:()。A、张拉前,应进行电工、热工参数计算伸长值,并进行试张验证。B、预应力筋的弹性模量按设计计算。

C、电热张拉以伸长值控制为准,允许偏差不超过±6%,电加热达到规定伸长值后,立即锁定。D、重复进行张拉,同一根钢筋重复次数不得超过3次。

12、在热力管道安装施工中,对受监察的承压元件,其质量证明文件和制造资质还应符合()的有关规定。A、建设主管部门;

B、设计部门;

C、特种设备安全监察机构

D、元件制造主管部门。

13、下列方法中不属于城市给排水管道全断面修复的方法是:()。A、内衬法;

B、胀管法;

C、缠绕法;

D、喷涂法。

14、燃气管道设计压力大于5kPa,严密性试验压力为设计压力的()倍,且不得小于0.1MPa,稳压时间为()h,修正压降不超过()Pa,即为合格。A、1.15,24,133;

B、1.25,24,133;

C、1.15,2,125;

D、1.25,2,125。

15、下列文件不属于项目成本控制依据的是:()。A、工程承包合同;

B、施工设计图纸;

C、工程进度报告;

D、施工方案变更。

16、施工中调整工程项目进度计划的依据是:()。A、进度计划变更单;

B、业主的指令;

C、监理的指令;

D、进度计划检查审核结果。

17、工程质量管理实行岗位责任制:项目经理是项目授权的负责人,对工程()负责,是质量第一责任人。

A、质量控制;

B、质量组织;

C、质量管理;

D、质量监督。

18、下列主控项目中,能够直接反映项目和企业技术质量管理水平的是:()。A、压实度;

B、面层厚度;

C、弯沉值;

D、平整度。

19、经返修或加固处理的分项分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足结构安全和()要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。A、使用功能;

B、节能;

C、环境保护;

D、其他标准。

20、建设单位必须在竣工验收()个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知工程质量监督机构。

A、15;

B、10;

C、7;

D、5。

二、多项选择题。(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分。)

1、下列关于改性沥青混合料面层说法正确的是:()。A、混合料按其碎石级配、密度结构标准属于骨架—密实结构。B、摊铺温度不低于160℃,压实系数1.05或经试验确定。

C、采用轮胎压路机碾压会造成面层构造深度降低、结构泛油等问题。D、振动压路机碾压时,应遵循“紧跟、快压、高频、低幅”的原则。E、碾压应增加压实遍数,以期获得较高的压实度。

2、下列关于桥梁混凝土施工说法正确的是:()。

A、坍落度在搅拌地和现场分别检测,以现场实测作为评定依据;粘聚性和保水性仅观察即可。

B、浇筑前应对模板支架等进行验收,主要包括钢筋绑扎、预埋件位置等是否符合要求,模板支架支撑是否符合施工方案。

C、大体积、大方量混凝土浇筑前应制定浇筑方案。

D、混凝土初凝时间应根据实际要求设定,应超过混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间,以保证连续浇筑。E大体积混凝土养护的关键是保持适宜的温度,控制内外温差,防止早期温度裂缝的产生。

3、预应力混凝土连续梁采用挂蓝悬臂浇筑工法施工,确定节块前端标高应考虑的因素有:()。A、挂篮前端的变形值;

B、预拱度;

C、已浇筑段的标高; D、温度影响;

E、墩柱沉降。

4、下列描述中,属于基坑边坡稳定措施的是:()。

A、根据土质条件确定开挖边坡的坡度,深度较大时层间留置台阶。B、对地下水采取降排水措施,保持基底干燥。C、对地面进行硬化,防止地表水下渗。

D、严格控制边坡附近地面堆载,控制施工机械、堆土。E、对坡面采用土钉、网喷或抹水泥砂浆进行处理。

5、盾构法修建隧道施工中,开挖面稳定的控制是盾构施工的重点和关键,在下列措施中,属于土压盾构开挖控制技术措施的是:()。

A、根据场地条件和地层变形要求,选取合理的土压值。

B、施工中严格控制盾构千斤顶推力、刀盘油压、扭矩参数,减少土压波动幅度。

C、根据开挖面土层条件,采取加泥、加泡沫以及添加其他改性材料对土壤进行改良,提高土体塑性和止水性。D、严格控制排土量,保持土压仓内压力。

E、控制盾构推进速度,减少对土体扰动,维持开挖稳定。

6、下列预处理方法中,属于污水氧化预处理的是:()。A、紫外光氧化;

B、TOC生物降解;

C、粉末活性炭吸附; D、生物膜法;

E、粉土吸附。

7、下列材料中,可用作人工塑山的建筑材料有:()。A、混凝土;

B、片石;

C、玻璃钢;

D、玻璃纤维强化塑胶;E、玻璃纤维强化水泥。

8、关于工程量清单计价有关规定,下列说法正确的是:()。

A、采取工程量清单计价的工程造价主要内容有:分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。B、清单项目综合单价包括:项目直接费、间接费、利润和风险费用。

C、清单项目综合单价中的风险费用包括施工中可能发生的所有风险费用。D、竣工结算的工程量按发、承包双方在合同中约定的予以计量,且按实际完成的工程量确定。

E、措施项目应以“项”为单位计价,包括企业管理费、利润以及风险费用。

9、施工成本管理是项目管理的核心,成本控制的主要依据有:()。A、工程承包合同;

B、施工成本计划;

C、进度报告; D、工程变更;

E、设计施工图纸和施工方案。

10对劳务队实行实名制、推行IC卡管理,对提高项目管理水平有着积极的作用。其中IC卡可实现的管理功能有:()。

A、人员信息管理;

B、工资管理;

C、考勤管理; D、门禁管理;

E、现场治安管理。

答案:

单选1.CDABA

5.BCDAD

11.BCBAB

16.DABAC 多选:1.BC

2.ACD

3.ABCD

4.ABDE

5.AC

6.ABD

7.ACDE

8.AD

9.ABCD

10.ABCD

三、案例分析题。(共5题,(一)、(二)、(三)题各20分,(四)、(五)题各30分)。

(一)某公司中标某南方城市主干道路综合市政工程,道路红线宽度44m,主路宽22m,SBS改性沥青面层,40mm中粒式沥青混凝土中面层,60mm粗粒式沥青混凝土底面层,300mm石灰粉煤灰砂砾基层和150mm9%灰土层。随路施工中的其他管线有雨水、污水、上水、电力、电信等管线,其中上水、电信、电力等专业管道由业主委托专业公司承建。

地质条件:以河流沉积的黏性土、粉质黏土、黏质粉土为主,局部夹有细砂层,地下水位埋深2.0m,地下水对施工影响较大。

原合同工期为6个月,因业主拆迁不到位延误2个月,但业主要求竣工日期不能变,必须按期完成。为加快进度,施工单位拟采取以下措施:

①9%灰土层采用块灰现场拌制,利用土层含水消解灰块。②取消基层、面层摊铺试验段,施工参数按工程经验取值。③具备条件地段,沥青分段进行摊铺。

问题:①分析施工单位加快进度的做法存在的问题,指出正确做法。

②分析9%灰土层施工存在的问题,并指出正确做法。③分析基层、面层施工存在的问题,并指出正确做法。

(二)某城市桥梁改造工程,设计桥面宽38m,桥跨净高12m,主桥为为单箱双室钢筋混凝土连续梁,高度1.5m,跨度组合(40m+35m+40m),下部结构:中墩为为Φ1500墩柱结构,边墩为混凝土桥台;桩基基础,桩径Φ1500,长度25m,穿越土层由上至下为回填土层(厚2~3m)、黏性土层(厚20m)及底部砂卵石层(厚1~2m),地下潜水埋深20m。

工程计划开工3月15日,计划竣工10月15日。受拆迁影响工程于5月正式开工。

开工后项目部组织人员进行图纸会审,参加设计交底,并根据实际情况编制了本工程总体施工组织设计,经项目经理审批后组织实施。

为节约成本项目部施工员按照以往工程施工经验在原状土上搭设脚手架,进行箱梁模板支护,支搭完成后,自检合格后即进行混凝土浇筑。

对于桥台等大体积混凝土项目部采取测温、保温的方法,延长养护时间到28d,保证混凝土表面不出现裂缝。

问题:①对项目部做法存在的问题进行分析,并说出正确做法。

②由于拆迁导致的延期开工,从成本管理上考虑,施工单位应如何应对?并说明能否索赔的理由。

(三)某公司承建地铁A线2标区间隧道工程,隧道采用两种方法施工,过路段采用暗挖法施工,其余地段采用明挖法施工。双线暗挖隧道净距2.0m,隧道宽6.0m,高10.0m,设计采用中隔壁法(CD工法)施工;明挖基坑深16m,钻孔灌注桩+桩间喷射混凝土维护结构,Ф609×12钢管支撑。明挖基坑场地地下管线较多,开工前由专业公司对管线进行改移、拆迁,完成后进行开挖。基坑深度范围内无地下水,基坑北侧有现况高层居民楼、商铺等建筑,距离基坑边缘6~8m。

(1)总包单位将暗挖隧道总体分包给专业公司施工,隧道施工具体由专业公司负责。专业公司为加快进度,按以往工程经验,对开挖方法按图进行调整。施工过程中发现地面变形明显,经实测,沉降最大达到50mm。监督站向总包单位开具罚单,要求整改。

(2)由于场地狭窄,施工中仅对桩身变形、轴力、地表沉降进行监测。基坑开挖中,发现基坑周边上层滞水较为丰富,对施工影响较大,实测变形较为明显,但未超过警戒值。施工单位认为基坑尚安全,继续施工。

问题:

(1)分析隧道路面沉降较大的原因,并说明过路段正确施工方法。(2)分析基坑开挖施工存在的问题,指出应采取的近接施工措施。

(四)某燃气管道工程全长1.5km,管径DN315,级别中压(A)级,过路口段采用钢管敷设,其余段采用PE100塑料管敷设,管径DN315。钢管与塑料管采用钢塑装换接头连接;阀门采用进口阀门。穿越现状路段和河流段采用顶管方法施工套管,最后在套管内敷设钢管。设计要求对钢管按标准采用射线方法进行无损探伤。

问题:

(1)燃气管道焊缝质量检验应如何进行?

(2)燃气管道是否需进行焊接工艺评定?如何进行焊接工艺评定?(3)本案例中哪些焊口应100%做无损探伤检测?对于返修的焊缝无损探伤检验有何要求?

(五)某垃圾填埋场采用GCL垫+HDPE膜+土工布的防渗系统。其上为渗沥液收集导排系统,采用厚度约为500mm碎石层,内铺HDPE管。施工前,按照合同约定,防渗层施工由业主指定的专业单位进场施工,受业主指定的影响,施工总承包单位仅对其企业资质进行了检查。施工中,各种材料由专业分包单位采购控制。总包对其外观质量、进度进行控制。在进行导排层碎石填筑时,为加快工程进度,赶在雨季来临前完成施工,碎石层采用铲车端料运输。投入运营垃圾填埋1年后,公司对该工程进行回访,厂区反映地下水导排系统管道中发现大量污水,填埋区开始渗漏。

问题:

(1)总包单位对防渗系统质量管理是否符合要求,指出正确作法。(2)分析填埋区渗漏可能的原因。指出正确的质量控制措施及补救措施。(3)试述GCL垫层的作用及施工质量控制措施。

第三篇:岗位设置实施方案

岗位设置实施方案

(一)为进一步深化单位人事制度改革,加快和完善单位职务聘任制度,根据县委、县政府《关于转发******的通知》(****)文件精神,结合本单位工作实际情况,制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,认真贯彻实践科学发展观,贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新”的方针,实行竞争上岗,择优聘任。

二、竞聘原则

坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,单位按需设置岗位,确定岗位等级,制定竞聘条件,按照公开招聘、竞争上岗的有关规定择优聘用人员,办理聘任手续,签订聘用合同。

三、组织领导

(一)岗位设置工作组织机构设置

为保证单位岗位设置工作顺利进行,成立岗位设置工作小组,成员如下:

组长:**

成员:**** **** **** ***

(二)工作小组工作职责

1、制定竞聘方案。根据省、市、县有关文件精神,制定单位竞聘实施方案。

2、资格审查及量化评分。对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查;组织对资格审查合格人员进行量化打分,确定单位拟聘人员名单。

3、协调和处理问题。对单位在岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理。

四、岗位设置及竞聘细则

(一)岗位设置

根据上级人事部门核准的岗位设置,本单位设置岗位总量**个,其中:管理岗位**个(七级职员*个,八级职员*个,九级职员*个);专业技术岗位**个(高级2个〈六级岗位1个,七级岗位1个〉,中级*个〈八级岗位*个,九级岗位2个,十级岗位3个〉,初级8个〈十一级岗位3个,十二级岗位3个,十三级岗位2个〉,工勤职能岗位38个(技术工三级10个,技术工四级15个,技术工五级13个)。

(二)竞聘量化评分细则。

量化评分采用百分制办法,各分值标准为本项的封顶分,各种年限的计算时间以竞聘当年12月31日为准,各种年限均以整周年认定计算。

1、基本资历(90分)

(1)工龄(50分):每年计2分(以人事档案为准)。

(2)学历(10分):按现有学历,本科及以上计10分,专科计8分,中专计6分,高中计4分,初中及以下计2分。

(3)专业技术资格(10分):取得高、中、初级专业技术资格分别计10分、6分、2分。

(4)资历(20分):聘任现岗位专业技术职务(岗位)每年计1分。

2、综合评价(10分)

(1)局班子考评(5分):根据竞聘干职工的政治思想表现、工作任务完成情况,从德、勤、绩、廉等方面进行综合评价(具体评分办法另行制定)。

(2)干职工考评(5分):根据竞聘干职工的政治思想表现、工作任务完成情况,从德、勤、绩、廉等方面进行综合评价(具体评分办法另行制定)。

五、竞聘程序

(一)岗位余额。经县人事部门核准,本单位岗位余额情况如下:

1、七级管理岗位余额1个,八级管理岗位1个;

2、六级专业技术岗位余额2个,七级专业技术岗位余额1个,八级专业技术岗位余额1个,九级专业技术岗位余额1个,十一级专业技术岗位余额3个。

(二)申请报名。由申请人根据自身条件填写《****事业单位竞聘申请表》交行政办公室,每人限报一个岗位,报名时将该岗位任职所需材料(资格证书、学历证书、聘任书等)一同上交。

(三)资格审查。岗位设置工作小组对提出申请人员进行资格审查。并将审查结果予以公示。

(四)确定拟聘人员名单。对同一层级岗位按岗位级别按高到低顺序逐级对资格审查合格人员进行量化打分,同一层级高级别岗位落聘人员可参加低级别岗位的竞聘,最后单位按岗位层次和级别确定各岗位拟聘人员名单。

(五)单位公示。对拟聘人员名单及拟聘任岗位层次、级别,单位张榜公示,公示无异议后报人事部门办理聘任手续。

六、职务续聘、解聘、低聘

(一)聘任年限原则上不超过三年;

(二)聘用人员在聘任期内,工作认真负责,考核必须称职以上,单位在聘任期限到期后按有关规定办理续聘手续。

(三)职务解聘、低聘

1、在下列情况之一者,应予以解聘:

(1)违反国家法律法规,被国家司法机关处理的;

(2)被行政处分或党内严重警告处分的;

(3)脱离专业技术岗位;

(4)考核不称职或竞聘上岗中落聘的。

2、因能力差而不能履行岗位职责或考核为基本称职的专业技术人员,单位根据情况予以低聘。

七、其它事项

(一)任现职以来,有下列情况之一的不得参与本次竞聘晋升或岗位聘用:

1、违反国家法律、行政法规等行为受到处罚者;

2、上年考核不称职或没有参加考核者;

3、工作严重失职、渎职,造成重大责任事故,或严重违反职业道德,影响极坏,群众意见很大者。

(二)荣获全国五一劳动奖章、劳动模范、三八红旗手、青年文明标兵等荣誉称号者,在单位有职数时可不参与竞聘,直接上岗。

(三)单位有职数,当年退休或有重大疾病的干部职工,可不参与竞聘,直接上岗。

(四)若得分相同则优先考虑年龄长的干部职工上岗。

(五)干部职工不在岗(连续旷工15天以上或一年内累计旷工30天以上、事假1个月以上)的不计算资历加分。

(六)加分应提供原件,提供假证件,假材料,弄虚作假的一律取消其上岗资格,两年内不予参加竞聘。

(七)本方案解释权归局岗位设置工作小组。

岗位设置实施方案

(二)根据原广东省人事厅《关于印发<广东省事业单位岗位设置管理实施意见>的通知》(粤人发〔20**〕275号)(以下简称《实施意见》)等有关文件精神,按照全省事业单位岗位设置管理和人员聘用工作会议的统一部署,结合我市实际,制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,根据完善社会主义市场经济体制和发展社会事业的需要,坚持以人为本,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,充分调动事业单位各类人才的积极性和创造性,为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会提供人才保障。

二、基本原则

(一)坚持重在确立事业单位岗位管理基本制度。按照科学合理、精简高效的原则,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理,构建事业单位岗位管理基本框架。

(二)坚持政府宏观管理与事业单位用人自主权相结合。政府人力资源部门负责事业单位岗位设置的政策指导、宏观调控和监督管理。事业单位主管部门负责所属事业单位岗位设置的工作指导、组织实施和监督管理。事业单位根据岗位设置的政策规定,自主设置本单位的具体工作岗位,自主聘用各类人员。

(三)坚持与现行政策规定相衔接。岗位设置和人员聘用是现行人事管理体制和现有人员中开展的人事管理机制创新与机制转换,既坚持改革的方向,又注意新旧政策的衔接,保证改革平稳过渡。

(四)坚持统筹协调发展。确定事业单位岗位设置总量、各类岗位结构比例和人员聘用条件时,既要考虑岗位设置的基本比例标准,又要考虑历史传统和事业发展的实际,结合实际情况,统筹编制管理与岗位设置工作,拓宽职业发展通道,促进各类人才全面发展。

(五)坚持与收入分配制度改革相配套。岗位设置、人员聘用与收入分配制度改革紧密结合,岗位设置是收入分配制度改革的基础,实行岗位绩效工资制度是落实岗位管理制度的保障。今年重点完成岗位设置工作,随着改革的深化逐步完善收入分配制度以及社会保障制度。

三、工作目标

总体目标:以建立岗位管理制度和人员聘用制度为主要内容,以转换用人机制和搞活用人制度为重点,着力健全岗位管理、合同用人、公平竞争、绩效评价、分配激励、人员退出、监督管理等七大机制,建立起有别于机关和企业,权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力,有利于优秀人才成长和发挥作用的用人机制和重实绩、重贡献的分配机制,为优秀人才脱颖而出提供制度保证,实现事业单位人事管理科学化、法制化。

近期目标:20**年11月中旬前实行聘用制的单位和工作人员聘用合同签订的比例达到100%,20**年底前全市事业单位完成岗位设置管理和首次人员聘用工作。

四、实施范围

(一)单位范围

1、凡是我市为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办,并列入事业单位机构编制管理范围的事业单位,包括财政核拨、核补和自筹经费的事业单位;

2、行政类事业单位按在编在册的正式工作人员纳入岗位设置管理,其他事业单位按有聘用合同、正式人事关系和工资关系的在册正式工作人员纳入岗位设置管理;

3、使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体,参照执行;

4、各镇(街道)属事业单位。

经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体,各类企业所属的事业单位,事业单位所属独立核算的企业,已由事业单位转制为企业的单位,不列入本实施范围。

(二)人员范围

1、事业单位编制内人员和经过市人力资源局按照有关政策批准进入事业单位与事业单位建立正式人事关系的人员,均纳入首次岗位设置和岗位聘用;

2、岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的,按照《批转市委组织部关于东莞市干部管理权限重新修订及有关问题的意见的通知》(东委发〔20**〕9号文)等干部人事管理权限有关规定执行。

五、实施内容

按照全省的统一部署和要求,今年重点开展和完成岗位设置和人员聘用工作。

(一)岗位设置工作。岗位设置是实行人员聘用制度和兑现收入分配制度的基础,组织引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪,实现由身份管理向岗位管理的转变。各单位按有关政策文件规定,结合行业岗位设置管理指导意见和自身实际情况,设置本单位的岗位类别结构比例、岗位等级结构比例、岗位基本条件,形成岗位设置方案和实施方案,按程序核准后组织实施。

1、岗位总量控制。机构编制部门核定的编制是核定岗位总量的基础,岗位总量的控制标准,在市机编办核定的人员编制和领导职数范围内确定。行政类事业单位(财政核拨经费的单位)岗位总量,必须按核定的编制总数确定。其他事业单位(财政核补和经费自筹的单位)岗位总量,若现有人员超过编制总数的,按在册正式工作人员数量,结合事业发展需要,由事业单位主管部门严格把关确定,并报市人力资源局审核。确定的岗位总量不作为增加编制和财政拨款的依据。

2、岗位类别设置和结构比例。事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别,三类岗位总量的结构比例,在不同的事业单位是不同的,由市人力资源局和事业单位主管部门按《实施意见》规定的控制标准确定。领导岗位和内设机构领导岗位的数量,根据市机编办核定的单位领导职数和内设机构领导职数,按照干部人事管理权限和有关规定设置,其他承担管理任务的职员岗位设置,应保持合理的结构比例。专业技术岗位和工勤技能岗位的结构比例按《实施意见》规定确定。

3、岗位最高等级。管理岗位根据我市实际,分为6个等级(东莞理工学院分为8个等级),现行的处级正职到办事员分别对应五至十级管理岗位。最高等级按照市机编办核定的机构规格确定。未核定机构规格的或已核定机构规格为股级的,最高等级一般定为九级职员岗位。专业技术岗位按高级、中级、初级设13个等级,按照规定,市属事业单位原则上可设至专业技术三级岗位。工勤技能岗位分技术工岗位和普通工岗位,技术工岗位由高至低分为5个等级,普通工岗位不分等级。专业技术二级岗位和技术工一级岗位按照全省总体控制标准,由事业单位按行政隶属关系报市人力资源部门审核后,报省人社厅核准确定。具体三类岗位等级设置按《实施意见》规定确定。

4、岗位任职条件。岗位任职条件分为基本条件和具体条件。基本条件按《实施意见》规定执行,是最低的准入条件,具体条件由主管部门和事业单位根据事业发展要求和岗位设置的原则、岗位职责任务、专业技术水平等因素确定。

5、岗位设置方案的制定。各事业单位作为岗位设置的主体,根据有关的政策规定和文件精神以及单位的社会功能、职责任务、工作需要和人员结构特点等因素,按照按需设岗、科学合理和精简效能的原则,研究制定本单位的岗位设置方案,报经上级核准。岗位设置程序按《实施意见》第37条规定执行。

6、岗位设置方案的审核与核准。岗位设置方案制定完成后,按程序报主管部门审核、政府人力资源部门核准。市直属事业单位的岗位设置方案报市人力资源局核准;市直部门所属事业单位的岗位设置方案经主管部门审核后,报市人力资源局核准;镇(街道)属事业单位的岗位设置方案经镇(街道)人事办审核后,报市人力资源局核准。

7、特设岗位的设置。特设岗位属非常设岗位,主要用于急需聘用的特殊的高层次人才、高技能人才,不受事业单位岗位总量、最高等级和结构比例限制,在完成工作任务后,按管理权限予以核销。事业单位首次开展岗位设置工作时,原则上暂不设置特设岗位,待岗位设置管理工作入轨后,再根据事业发展需要,按照规定程序和权限申请设置。在此期间,如单位急需引进高层次人才,则按特殊情况进行处理。

8、岗位总量等的集中调控。规模小、人员少的事业单位,可由事业单位主管部门统一组织制定岗位设置方案,报市人力资源局审核后,在核准的岗位总量、结构比例、最高等级限额内集中调控、集中管理。主管部门根据行业特点和工作需要,需对行业内各事业单位的岗位总量、结构比例等进行集中调控、集中管理的,制定岗位设置方案报市人力资源局核准后实施。

(二)人员聘用工作。人员聘用制度是区别于机关公务员制度和企业劳动合同制度的标志,是实现由固定用人向合同用人转变、由身份管理向岗位管理转变的关键。推行人员聘用制度遵循先易后难,稳步实施,逐步到位。

1、全面推行聘用制度。列入本次实施范围的所有事业单位和人员都要按照有关规定,签订聘用合同,确定单位和个人的人事关系,以契约的形式明确双方的权利和义务。各事业单位按照核准的岗位设置方案,制定岗位设置实施方案,进行岗位设置,组织岗位聘用。随着改革的推进,逐步健全和完善聘期考核、解聘辞聘、聘用监督等制度。

2、首次岗位设置和聘用原则。事业单位首次开展岗位设置和岗位聘用,应使现有在册正式工作人员,按现聘职务或岗位进入相应等级的岗位,不得突破现有的职务数额,不得突击聘用人员,不得突击聘用职务,不得突破现有人员的岗位等级结构比例。现有人员的岗位等级、类别结构比例已经超出核准的岗位等级、类别结构比例的,通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法,逐步达到规定的岗位等级、类别结构比例。尚未达到核准的岗位等级、类别结构比例的,不要突击聘用,要根据事业发展要求和人员队伍等情况,严格按照核准的岗位等级和岗位类别结构比例,有计划地聘用人员,逐年逐步到位。首次开展岗位聘用,可以实行竞争上岗、择优聘用,也可以根据本单位的实际情况,采用单位与现有在职正式人员签订聘用合同的办法予以过渡。

3、做好新旧聘用政策的衔接。已经实行聘用制度的事业单位,可根据有关规定和核准的岗位设置方案,对现有聘用人员确定不同等级的岗位,按规定程序备案,并处理好新旧聘用合同在有关内容上的衔接,变更合同相应的内容。

4、未评聘专业技术职务人员的首次岗位聘用。未评聘专业技术职务的专业技术人员,按下列方法确定:从事管理工作的,按其现聘管理职务或岗位进入相应等级的职员岗位;从事专业技术工作的,有博士学位的暂定为专业技术10级岗位,有硕士学位的暂定为专业技术11级岗位,有本科学历和学士学位的暂定为专业技术12级岗位,大专和中专毕业的暂定为专业技术13级岗位。

5、现聘任管理或专业技术岗位上工人身份人员的岗位聘用。凡符合相应职务(岗位)任职资格条件及任职(聘用)程序,且考核在称职以上等级的,可直接按现聘职务或岗位进入相应等级的岗位。

6、“双肩挑”问题。事业单位人员原则上不得同时在两类岗位上任职,因行业特点确需兼任的,则按照该管理岗位是否确需专业技术背景,是否从符合国家规定的专业技术职务评聘条件的人员中选聘,是否实际从事专业技术工作,是否确实按要求完成了专业技术岗位的职责任务等“四个原则条件”把握,经上级主管部门审核后,报市人力资源局核准。

7、完成岗位设置和岗位聘用的认定和工资待遇。各事业单位实施方案经核准后,按照干部人事管理权限,采取逐级签订的方式与受聘人员签订事业单位聘用合同。事业单位正职领导由主管部门领导与其签订,副职领导和中层正职由单位正职与其签订,中层副职、一般人员可由副职领导(或中层正职)与其签订。聘用合同管理按照国办发〔20**〕35号和国人部发〔20**〕61号、〔20**〕63号等文件的有关规定由各事业单位或其主管部门自行确定。事业单位完成岗位设置和岗位聘用,并签订聘用合同后,报市人力资源局认定。完成认定岗位设置和岗位聘用的事业单位,于认定时间的下月开始根据所聘岗位确定岗位工资待遇。

8、新进人员实行公开招聘。按照《广东省事业单位公开招聘人员办法》(省政府第139号令)规定,从20**年1月1日起,全市所有事业单位新进人员,除符合特殊情形规定的,全面实行公开招聘。公开招聘人员必须在岗位空缺的前提下进行,做到招聘信息公开、过程公开、结果公开,并实行聘用合同管理。按规定免公开招聘人员,同样实行岗位聘用制。

六、组织实施

按照省的统一部署,结合我市实际,我市事业单位岗位设置和人员聘用工作从现在起全面启动,20**年底前全市事业单位全面完成岗位设置和人员聘用工作。

(一)制定方案(从现在起至20**年6月下旬)

各单位、各部门和各镇(街道)要认真组织学习国家和省事业单位人事制度改革,特别是事业单位岗位设置和人员聘用有关政策文件,把有关政策宣传到全体人员,统一思想认识。要积极开展调研,切实掌握本部门、本单位的基本情况,分析岗位设置管理实施工作中可能遇到的问题,研究解决办法。各事业单位在深入调研和广泛听取意见的基础上,按照行业岗位设置指导意见或参照相近行业岗位设置指导意见,研究制定本单位的岗位设置方案,经主管部门审核后,报市人力资源局核准。各事业单位岗位设置方案于20**年6月底前完成报市人力资源局。

(二)组织实施(20**年7月上旬至20**年11月中旬)

1、制定岗位设置实施方案。各事业单位根据核准的岗位设置方案,在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内制定岗位设置实施方案,经职工代表大会或职工大会讨论,单位负责人员集体研究通过后组织实施。

2、编制岗位说明书。岗位说明书包括岗位名称、类别、等级、设置数量、岗位职责、工作标准和岗位条件等。

岗位设置实施方案和岗位说明书原则上要求于20**年8月底前完成。

3、组织岗位聘用。各事业单位要严格按照公开、平等、竞争、择优的原则,以及岗位聘用程序,组织岗位聘用工作,确保现有在册的正式工作人员按现聘职务或岗位进入相应等级的岗位。

4、岗位设置和岗位聘用结果认定。事业单位完成岗位设置和岗位聘用,并签订聘用合同后,写出书面工作总结,填写相关表格,经主管部门审核后,报市人力资源局核准。

行业单位较多的系统(如卫生、教育、文化),可按照循序渐进的原则,选择2-3个单位开展岗位设置和人员聘用工作试点,7月底完成,通过试点,积累经验,以实现改革工作的顺利推进。允许有条件的事业单位在确保工作质量的前提下,适当加快进度。

(三)检查验收(20**年11月下旬至20**年12月中旬)

各事业单位对照有关文件和实施方案,对本单位事业单位岗位设置和人员聘用工作进行自查,主要对事业单位完成岗位设置、组织岗位聘用、签订聘用合同的情况进行验收确认,重点是岗位设置方案是否经过核准,岗位设置、岗位聘用和签订聘用合同是否符合国家和省的规范性要求,岗位职责和岗位任务是否明确具体,岗位等级是否按程序经过认定,是否按认定的岗位等级聘用工作人员,人员对象是否为原正式在册人员,进人手续是否规范。在自查的基础上,市人力资源局将会同事业单位主管部门组织检查验收。检查验收后,市将对工作完成情况进行通报。

七、工作要求

事业单位岗位设置和人员聘用工作是一项影响深远、艰巨复杂的重大改革,各单位、各部门要加强领导、突出重点、积极稳妥地大力推进。

(一)加强组织领导。为确保事业单位岗位设置和人员聘用工作的顺利推进,成立东莞市事业单位岗位设置和人员聘用工作领导小组,负责全市事业单位岗位设置和人员聘用工作的统筹、协调和指导。组长由市有关领导担任,成员由相关部门领导组成。领导小组下设办公室,设在市人力资源局,主要负责事业单位岗位设置和人员聘用实施的日常工作。各镇街、各部门也要成立相应机构,分工1名领导负责。建立目标责任制、情况通报制,做到组织到位、人员到位、责任到位。领导小组将定期对各结点目标任务完成情况进行通报。

(二)强化统筹协调。市人力资源局是实施事业单位岗位设置和人员聘用工作的综合管理部门,会同事业单位主管部门实行宏观调控,做好指导、协调、审核、监督和调查研究等工作,及时发现和纠正工作中出现的偏差和不足,协调解决实施过程中出现的问题和困难。各部门要加强对本系统、本行业所属事业单位岗位设置和人员聘用工作的组织、指导和监督管理。事业单位是岗位设置和人员聘用的主体,要按照国家和省政策文件的要求,制定好岗位设置方案,组织好岗位设置和岗位聘用。

(三)突出工作重点。事业单位岗位设置和人员聘用工作涉及面广,情况复杂,要充分认识改革的艰巨性和复杂性。要按照省的部署,抓住重点,逐步推进。今年着力抓好岗位设置实施工作、首次人员聘用工作、新进人员公开招聘工作和事业单位人事管理制度建设,随着改革的深化逐步完善收入分配以及社会保障等制度。岗位设置和人员聘用各个环节的工作都很重要,环环相扣。各单位要抓好每个环节工作,特别要抓紧、抓实制定岗位设置方案、岗位设置、编制岗位说明书和组织岗位聘用等环节。遵循“先入轨、后完善”的原则,先易后难,不断完善。

(四)积极稳妥推进。事业单位岗位设置和人员聘用工作涉及面广,政策性强,各单位、各部门要认真组织学习文件,深刻领会和把握文件精神,在摸清事业单位的基本情况、改革现状、人员结构等有关情况的基础上,根据本实施方案和行业岗位设置指导意见,制定本部门、本单位具体的实施方案,确保各项规定、要求落到实处。坚持积极稳妥、承认现实的原则,先建制、入轨运行,首次聘用不对现有人员结构进行调整,采取循序渐进的办法逐步到位。在实施过程中,要广泛听取事业单位工作人员的意见建议,妥善研究处理出现的各种情况和问题。要严格政策,严肃纪律,及时纠正违规违纪行为,维护政策的严肃性和权威性,确保岗位设置和人员聘用工作顺利推进。

岗位设置实施方案

(三)为深化我院人事制度改革,建立健全岗位管理制度和人员聘用制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家和省有关文件精神,结合我院岗位设置方案及单位实际,制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,通过推行岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转化用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现我院由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人转变,调动各类人员的积极性和创造性,促进各项事业的发展。

二、基本原则

坚持以人为本原则;坚持公开、公平、公正原则;坚持优化结构、精干高效原则;坚持按岗聘用、合同管理原则;坚持稳慎实施原则。

三、设置岗位情况

我院共设岗位53个。其中,管理岗位3个,占岗位总量的6%;专业技术岗位48个,占岗位总量的90%;工勤技能岗位2个,占岗位总量的4%。主体岗位是医、药、护、技岗位,占岗位总量的87%。主系列专业技术岗位为医、药、护、技系列,设置数为46个,占专业技术岗位总量的95%。辅系列专业技术岗位分别为财务系列,岗位设置数为2个,占专业技术岗位总量的5%。

(一)管理岗位的等级、数量、名称

管理岗位共设3个。其中,九级岗位3个。

具体设置如下:

1、领导岗位3个。其中:九级岗位3个,岗位名称分别为院长、副院长。

(二)专业技术岗位等级、数量、名称

专业技术岗位共设48个(其中辅系列岗位2个)。

1、高级专业技术岗位1个。七级岗位1个

2、中级岗位10个(其中辅系列岗位1个)。其中,八级岗位1个,九级岗位2个,十级岗位7个(其中辅系列岗位1个)。

3、初级岗位37个(其中辅系列岗位1个)。其中,十一级岗位5个,十二级岗位18个(其中辅系列岗位1个),十三级岗位14个。

具体设置如下:

1、二门诊共设主系列技术岗位8个,其中,十级岗位2个,岗位名称为主治医师;十一级岗位1个,岗位名称为医师;十二级岗位2个,岗位名称分别为医师、护理师;十三级岗位3个,岗位名称分别为医士、护士、药士。

2、住院部共设主系列技术岗位19个,其中,八级岗位1个,岗位名称为主治医师;九级岗位2个,岗位名称分别为主治医师、主管护理师;十级岗位2个,岗位名称为主治医师、主管护理师;十一级岗位3个,岗位名称分别为医师、护理师;十二级岗位7个,岗位名称分别为医师、护理师;十三级岗位4个,岗位名称分别为医士、护士。

3、急诊部共设主系列技术岗位14个,其中,十级岗位2个,岗位名称分别为主治医师、主管护理师;十一级岗位1个,岗位名称为医师;十二级岗位6个,岗位名称分别为医师、护理师、技师、药师、检验师;十三级岗位5个,岗位名称分别为医士、护士、技士、药士、检验士。共设辅系列专业技术岗位2个,其中,十级岗位1个,岗位名称为会计师;十二级岗位1个,岗位名称为助理会计师。

4、药库共设主系列技术岗位2个,其中:十二级1个,岗位名称为药师;十三级1个,岗位名称为药士。

5、公卫科共设技术岗位2个,其中:十二级1个,岗位名称为公卫医师;十三级1个,岗位名称为公卫医士。

(三)工勤技能岗位等级、数量、名称

工勤技能岗位共设2个。其中:技术工五级岗位1个,普通工岗位1个。

具体设置如下:

1、住院部共设工勤技能岗位1个,其中:技术工五级岗位1个,岗位名称为司机。

2、急诊部共设工勤技能岗位1个,其中:普工岗位1个。

四、岗位职责与任职条件

三类岗位的基本任职条件:遵守宪法和法律;具有良好的品行;岗位所需的专业、能力或技能条件;适应岗位要求的身体条件。

(一)管理岗位职责与任职条件

按管理岗位说明书要求的职责任务、工作标准、任职条件。

(二)专业技术岗位职责与任职条件

按专业技术各个岗位说明书要求的职责任务、工作标准、任职条件。

(三)工勤技能岗位职责与任职条件

按工勤技能岗位说明书要求的职责任务、工作标准、任职条件。

五、竞聘与聘用

(一)公布岗位设置实施方案。单位制定岗位设置实施方案报主管部门核准并送同级组织或人社部门备案后公布,公布时间不少于10个工作日。

(二)报名与资格审查。报考者持居民身份证、学历证书、有关证明材料(所有证件均要求原件及复印件),以及本人近期正面免冠同版小一寸相片3张,填写并递交《广东省事业单位公开招聘人员报名表》(可在广东省人力资源和社会保障厅门户站上下载),在规定的时间内报名(报名时间不少于3个工作日)。单位岗位设置管理工作领导小组对应聘人员的资格条件进行审查,查验核实有关证书、证明。每位报名者只可报名一个符合竞聘条件的职位。报名时,报名者要如实提交有关信息和材料,凡弄虚作假的,一经查实,即取消竞聘资格。

(三)竞聘。根据岗位的不同特点,采取个人自荐、组织推荐等方式,运用面试、民主测评或专家评议等方法进行。

(四)确定拟聘人员。根据竞聘结果,单位领导班子集体讨论择优决定拟聘人员。

(五)公示。单位对拟聘人员名单进行公示,时间不少于7个工作日。

(六)报批与核准。单位填写《广东省事业单位岗位聘用审核表》一式三份并附电子版经主管部门审核后按岗位管理权限送同级组织或人社部门核准。

(七)签订聘用合同。按照《关于印发<事业单位聘用合同(范本)>的通知》(粤人社发【20**】58号)规定,由事业单位法定代表人或其委托人与经核准的拟聘用人员签订事业单位聘用合同。

六、组织领导

(一)组织机构

为保证单位岗位设置管理工作顺利进行,成立岗位设置管理工作领导小组。组成如下:

组长:院长。

副组长:副院长。

成员:****

领导小组下设办公室,XX兼任办公室主任。

(二)工作职责

岗位设置管理工作领导小组工作职责:领导、组织、管理本单位岗位设置工作。

岗位设置管理工作领导小组办公室工作职责:具体负责本单位岗位设置管理日常工作和事务。

七、实施步骤

我院岗位设置管理总体安排是:20**年7月底完成岗位设置和人员聘用工作。具体步骤如下:

(一)20**年5月28日—20**年6月20日,制定岗位设置实施方案。根据《广东省卫生事业单位岗位设置管理指导意见》(粤人社发【20**】86号)、河源市人社部门核准的岗位设置方案,结合单位实际,制定岗位设置实施方案,经听取单位职工意见后,院领导班子集体讨论通过报县卫生主管部门核准并送县人社局备案。

(二)20**年6月1日—20**年6月20日,编制岗位说明书。

第四篇:岗位大练兵实施方案

互助县扶贫开发局

关于开展基层岗位大练兵活动的实施方案

根据省委组织部《印发<关于学习贯彻省第十三次党代会精神推进2017基层党建工作重点任务落实的实施方案的通知》文件精神和县委三基办《关于开展基层岗位大练兵活动的通知》(三基办发﹝2017﹞3号)的要求,经研究,决定在扶贫开发局开展基层岗位大练兵活动,为扎实推进党支部党建重点任务和“三基”建设,推动基层组织全面加强、基础工作全面进步、基本能力全面提升。现根据扶贫局工作实际制定如下实施方案:

一、活动目的

通过开展岗位大练兵活动,建立基层岗位技能训练常态化机制,以练促学、以赛促进,内强素质、外树形象,全面提升基层干部服务能力,激发基层干部工作活力,激励广大基层干部立足本职、爱岗敬业、刻苦钻研的工作积极性,打造一支技术过硬、作风优良、服务高效的基层服务团队。

二、活动范围

扶贫开发局在职工作人员

三、活动时间 11月初至12月15日

四、主要内容

(一)深入学习党的十九大精神和总书记系列重要讲话精神,开展“读党史、提信念”读书感悟活动,评选优秀读书心得,增强道路、理论、制度、文化自信。

(二)制定《岗位大练兵活动实施方案》,通过组织参加考试、专业技能竞赛等形式检验干部职工掌握专业知识的能力,进一步提升干部职工的专业水平和服务能力。

(三)深入推行岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制、AB岗制、离岗告示制“六项制度”,不断提高服务质量和效率。

(四)将岗位大练兵活动表现情况纳入年终干部职工考核细则,与个人评优评先挂钩,对在活动中取得优异成绩的给予适当奖励,努力打道一支“政治强、业务精、纪律严、作风正、形象好”的干部队伍。

五、工作要求

(一)加强组织领导。要明确责任,结合自身实际制定本单位具体实施方案,推进活动有序开展,保证活动取得实效。

(二)务必高度重视。充分认识岗位大练兵活动的重要性和必要性,科学安排、务求实效,避免走过场。

(三)注重统筹兼顾。将此次活动作为一次难得的全员学习机会正确处理好岗位大练兵活动与日常工作的关系,以推动工作的实效检验大练兵活动的成果。同时,及时上报好经验好做法。

互助县扶贫开发局 2017年11月13日

第五篇:岗位设置实施方案讨论稿

章田寺乡中心学校岗位设置

实施方案讨论稿

一、指导思想(略)

二、实施细则

按《公安县教育事业单位岗位设置管理实施方案》文件精神,符合小学高级、中级、初级岗位资格的教师按评职称年限和任现职内工作业绩综合打分。

(一)聘任资格年限

取得中学高级、小学高级(中学一级)、小学一级教师资格聘任的年限,按每一年5分计算,满分为100分。

(二)工作业绩(满分为100分)

1、教龄(20分)

每年按0.55分计算,四舍五入。

2、荣誉(15分)

教师评先表模按乡级、县级、市级、省级、国家级等次以1分、2分、3分、4分、5分依次计分(满10分为止)。县骨干教师3分,市骨干教师5分(不重复计算)。

3、考核评优(5分)

每个考核优秀等次为1分。

4、教师成果(20分)

教师参加教育系统内各项论文、案例、课件等比赛获奖,按乡级、县级、市级、省级、国家级等次2分、3分、4分、5分依次计。教师发表论文一篇计3分,合著按作者人数平均计算。

5、教学比武(20分)

教师参加教学比武,按乡级、县级、市级、省级、国家级等次以3分、6分、9分、12分、15分依次计分。

6、师生竞赛(20分)

教师参加评课、说课、辩论、演讲等竞赛,按乡级、县级、市级、省级、国家级等次以1分、2分、3分、4分、5分依次计分。(满分为5分)

教师辅导学生参加各学科竞赛按乡级、县级、市级、省级、国家级等次每人次按0.5分、1分、1.5分、2分、2.5分计算(满分15分)

说明:

方案

一、以现任职称年限排序,并列名次以以上第(二)条“工作业绩”打分多者优先。

方案

二、以以上第(一)第(二)条按比例打分排序。(如职称年限和工作业绩比为6:4或7:3或8:2或9:1)

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