XX水泥公司能源管理制度

第一篇：XX水泥公司能源管理制度

×××ׄ2012‟145号

×××× 能源管理相关规定

各部室、车间：

为进一步加强能源管理，合理利用能源，杜绝能源浪费，降低能源消耗，提高能源利用效率和企业的经济效益，根据《省人民政府关于印发贵州省“十二五”节能减排综合性工作方案的通知》（黔府发„2011‟38号）和《关于印发万家企业节能低碳行动实施方案的通知》（发改环资„2011‟2873号）要求，特建立我公司节能工作领导小组，设立节能管理办公室，现就机构设置、职责及管理制度规定如下：

一、公司节能工作领导小组 组

长：

副组长：

成员：

以及公司各车间和部室负责人

二、领导小组的主要职责：

节能管理办公室设在公司生产技术部，任办公室主任，设立能源管理岗位，人员为。

（一）领导小组的总体任务及目标

1、认真贯彻执行国家和省有关节能法律、法规、政策、标准和规范，根据公司经营方针和目标，在充分考虑经济、社会和环境效益的基础上，制定公司能源管理方针。在其基础上，制定年度和长远能源管理目标，且能源管理方针和目标以书面文件颁发，并严格贯彻执行。

2、加强节能工作的领导和管理。建立节能工作责任制，完善节能管理体系，依法设立能源管理岗位，聘任具有节能工作经验的工程师担任能源管理人员。

3、建立健全节能管理机构。明确各部门和各生产环节、岗位的节能工作责任，将能源利用管理制度落实到人，并定期检查制度的执行情况。

4、制定并组织实施节能工作规划、计划和节能技术进步措施，积极采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，逐步淘汰能耗高的落后技术、工艺、设备和材料，按期或提前完成国家和省公布淘汰的落后生产能力和高耗能、重污染设备，提高能源利用效率。

5、建立能源消费统计和能源利用状况报告制度。

6、实行能源定额管理制度。按照科学、先进、合理的原则，对各主要耗能产品、工艺、设备和岗位制定能源消耗定额、定期对定额完成情况进行考核，并与奖罚措施相结合。

7、开展能源审计，完成审计报告。通过能源审计，分析现状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的节能措施。

8、按规定配备能源计量器具，加强计量管理，完善能源统计制度。

9、制定节奖超罚办法，每年安排一定数额的节能奖励资金，对在节能工作中做出突出贡献的集体和个人给予奖励。

10、组织开展经常性的节能宣传和培训，提高依法用能，节能增效的意识。

（二）节能管理办公室的管理职责：

1、生产技术部是公司能源管理的主管部门，负责公司日常能源管理工作。

2、负责宣传和贯彻执行国家、省和市有关节能方面的法律、法规、政策、标准和规范，制定本公司能源管理的有关规章制度。

3、了解国内外节能动态，组织推广节能新技术，新工艺、新设备、新材料的应用。

4、建立能源管理体系，组织开展能源审计和能源规划。

5、负责本公司节能现场管理和合理用能的监控和检查，节

能目标分解。

6、督促有关部门建立及完善能源统计、定额、计量、成本、购销等制度工作。

7、负责公司日常能源计量和能源统计工作。

（三）各车间的能源管理职责：

1、专人（或兼职）担任本单位能源管理人员，负责本单位的能源管理日常工作。

2、完成公司制定的能源消耗定额。

3、落实公司节能管理部门的工作安排，根据本单位实际制定本单位的节能管理制度和措施。

4、配合公司节能管理部门搞好本单位职工节能教育、宣传工作。

5、年终对本单位进行节能工作总结，并报生产技术部门。

（四）财务部的能源管理职责：

1、财务部是能源消耗成本管理的主管部门，负责能源消耗成本的管理工作。

2、每年在资金预算中安排一定数额的节能研发和节能技改专项资金。

3、建立能源消耗成本管理制度。

4、建立能源成本台帐、节能项目投资台帐。

（五）企管部的能源管理职责：

1、企管部是节能培训的主管部门，负责公司节能培训的管

理工作。

2、建立节能培训制度。

3、建立节能培训计划、节能培训台帐。

（六）党群部能源管理职责：

1、党群部要在公司内部局域网、黑板报、宣传栏等媒介上优先宣传节能有关报导。

2、配合其他部门，宣传报道有关节能知识。

3、建立节能报道的统计台帐。

附件：《××××能源管理制度》

二○一二年十二月二十八日

主题词：公司 节能 管理 制度 主 办：生产技术部

××××综合办 2012年12月28日印发

校对：（共印28份）

附件：

××××能源管理制度

本制度所称节能，是指加强用能管理，采取技术上可行，经济上合理以及符合环境保护要求的措施，减少能源购入、储存、加工转化和消费等各个环节的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源。所称能源，是指原料煤、燃料煤、电力、蒸汽、汽油，以及压缩空气等。

公司能源管理坚持“以人为本，关注环境，追求持续发展，充分利用科学技术和管理措施，把产品能源消耗降低最低”的目标方针；坚持实行行政领导负责制，主要负责人对全公司能源管理工作负责，职能部室、车间主要负责人对本单位的能源管理工作负责；坚持实行分工、分级负责制。公司副总经理在总经理领导下对分管范围内的能源管理工作负责，各职能部室和管理人员对职责范围内的能源管理工作负责。具体如下：

一、原料煤、燃料煤的管理

1、采购部负责原料煤、燃料煤的采购，确保煤炭质量和数量满足生产需要；党群部负责原料煤的验收。进库的原料煤、燃料煤由采购部、化验室按规定取样进行工业分析。入窑的燃料煤由化验室取样分析。

2、原料煤、燃料煤的计量工作由生产技术部负责。衡器按

规定及时进行校验，确保计量准确无误。

3、采购部必须保质保量供应生产用原料、燃料煤。

4、购入原料煤、燃料煤必须经计量、质量验收后方可入库，凡未经计量、质量验收的原料煤、燃料煤不得入库。

5、进库的原料煤要按矿点、粒度堆放，严禁混堆、混烧。原料煤、燃料煤入库后，运输汽车、道路上的煤必须清理干净，转入库内，杜绝浪费现象。

6、原料车间在堆煤时要尽量减少煤的损失，路上的撒煤要及时回收。

7、企管部会同有关部门每月底进行一次煤库盘存，做到账物相符，收支平衡。

二、电力的管理

1、生产区和生活区的电力一、二级计量由机修车间负责抄录、汇总，每月向企管部和生产技术部报送；

2、坚持计划用电、安全用电、服从电网调度、由机修车间统一对外联系。

3、加强用电管理，做到经济运行，压缩非生产用电，由机修车间统一平衡。

4、各生产车间和辅助车间用电均应装电表计量，100kw以上用动机单独装表计量。

5、加强无功管理，同步电机运行功率因数应在97%以上，总降监督，值班电工负责调整。

6、杜绝长明灯，按公司规定使用空调，严禁无人开电扇、电脑等用电设备，长时间不用的电器应关掉电源开关，做到节约用电。

三、水的管理

1、生产区水的一、二级计量由机修车间负责抄表、汇总，每月向生产技术部和企管部报送；生活区的用水由综合办负责抄录。

2、生产区主要用水（含消防水、循环水等）设备每小时耗水10吨以上的，都应装计量水表。

3、根据生产用水负荷及不同季节，全公司用水由生产技术部统一平衡。

4、任何单位不得任意接生活水管。外单位接水管，需经主管副总经理书面同意，经生产技术部指定位置后，才能施工。公司内接水管，应打书面报告，经生产技术部同意后，方可施工。

5、杜绝长流水，严禁用循环水冲地，减少生产水冲地，做到节约用水。

四、油品的管理

1、油品的采购由采购部负责，储存和计量由物流中心负责。

2、物流中心和领用单位对进、出油品建立台帐，每月向生产技术部报送。

3、各有车辆单位，要管好、用好车辆，专人驾驶；各种汽车按耗油指标用油，节约有奖，超标受罚。

4、润滑油使用单位要建立领、用台帐，严禁造成油污染事

故。

第二篇：水泥公司安全生产管理制度

安全生产管理制度

一、总则

1、为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。

2、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

3、对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理。

二、机构与职责

1、公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会办公室设在生产管理部安全环保。

2、安全环保负责组织对公司的职工进行安全生产教育，制订安全生产操作规程。

3、安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。

4、各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。

5、各部门(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

6、各生产班组安全员要经常检查、督促班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本班组的安全生产情况。

7、职工在生产工作中要认真学习和执行安全操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。

三、教育与培训

1、对新职工、临时工，必须先进行安全生产的三级教育才能准其进入操作岗位。

2、对从事特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。

四、设备、工程建设、劳动场所

1、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。

2、电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。

3、凡新建、扩建、技术改造工程，都必需安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。

4、劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。

5、生产用房、建筑物必须坚固、安全；通道平坦、畅顺，要有足够的光线；为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必需有安全设施。

五、个人防护用品和职业危害的预防与治疗

1、根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。

2、努力做好防尘、防暑降温工作和防噪音工作。

六、检查和整改

1、坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每月检查一次；各生产部门每月检查不少于二次；各生产班组应实行班前班后检查制度。

2、发现不安全隐患，必须及时整改，或者立即报告安委会统一安排整改。

七、奖励与处罚

1、公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产委员会组织评选安全生产先进集体和先进个人。

2、对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。

3、发生重大事故或死亡事故(含交通事故)，对事故部门(室)给予扣发工资总额的处罚，并追究部门领导人的责任。

4、凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故部门给予扣发工资总额的处罚，并追究责任者的责任。

5、对事故责任者视情给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者依法论处。

6、由于各种意外(含人为的)因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况均为本企业事故，可划分为工伤事故、设备(建筑)损毁事故、交通事故三种。

7、发生的生产事故，按经济损失程度分级：

1）一般事故：经济损失不足5000元的事故；

2）大事故：经济损失5000元以上不足10000元的事故；

3）重大事故：经济损失10000元以上不足20000元的事故；

4）特大事故：经济损失满20000元的事故。

8、发生事故必须按照事故处理程序进行事故处理：

1）事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志。

2）立即向主管部门(领导)报告，并向公司安委会报告。

3）开展事故调查，分析事故原因。公司安委会接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，在5天内，向总经理报送《事故调查报告书》。

4）制定整改防范措施。

5）对事故责任人给予适当的处理。

6）以事故通报和事故分析会等形式教育职工。

9、各级领导或职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：

1）不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。

2）对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。

3）不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，进行违章作业或者强令他人违章作业的。

4）对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。

5）对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的。

6）延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。

7）违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。

8）擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。

9）施工组织或单项作业组织有严重错误的。

10)对于事故按照事故性质、损失程度和责任大小给予损失的10%-100%的处

第三篇：水泥公司治安管理制度规定

治安管理制度规定

第一章总则

第一条为了加强公司内部安全管理，预防和减少案件的发生，保证企业财产和职工的人身安全，根据中华人民共和国国务院令（第421号）《企业事业单位内部治安保卫条例》，特制定本治安管理制度。

第二条公司的治安保卫工作贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针，采取技防、人防相结合的方法，杜绝各类案件的发生。

第三条各单位要认真遵守国家法律、法规和企业的各项规章制度，确定各级各岗安全责任人，明确逐级岗位治安保卫指责，逐级落实安全保卫责任。

第二章逐级治安保卫责任制

第四条公司法定代表人是公司治安保卫工作第一责任人，对公司的安全保卫工作全面负责，其职责是：

（一）贯彻执行国家、北京市和集团公司各项法律法规，保障公司安全保卫工作符合规定，掌握本公司的治安情况，全面负责本公司的治安安全工作。

（二）将治安安全工作与本公司的各项工作统筹安排，为做好安全保卫工作提供必要的经费和组织保障。

（三）组织安全检查，督促落实隐患整改，及时处理治安防范工作中发现的问题。

（四）建立健全治保会组织，对治保会的工作给与人、财、物的支持，审核批准符合本公司实际的治安突发事件应急预案。

（五）协助做好一般治安案件的报告、调查、处理工作。

第五条公司分管安全保卫工作的行政副职是公司的治安安全管理人，对公司的治安保卫第一责任人负责，具体组织落实本公司的治安保卫工作，其职责是：

（一）拟定治安保卫工作计划，组织实施日常治安保卫管理工作。

（二）组织建立健全本公司治安保卫规章制度和治安突发事件应急预案。

（三）组织公司的治安法规、防范技能的宣传教育和培训活动。

（四）组织实施安全防范检查和夜查及治安隐患整改工作。

（五）组织对公司内重点防范部位的技防设施的维护保养。

第六条各车间、各部门、各单位治安保卫负责人职责： 各车间、各部门、各单位治安保卫负责人由主要领导（行政正职）兼任，全面负责本车间、本单位的治安保卫工作，其职责是：

（一）向内部职工传达贯彻国家法律法规及上级治安保卫文件、指示和有关会议精神，并组织落实。

（二）组织制定、修改本车间、本单位治安防范规章制度，落实治安保卫责任制。

（三）对内部职工进行经常性的宣传教育，提高全体职工的安全防范意识。

（四）每月组织一次全面治安防范检查，对检查出的隐患和不安全因素进行登记，并认真组织研究整改解决。本单位解决不了的，及时向公司治安保卫负责人或安全保卫部门报告，在未解决前采取有效的临时性防范措施，确保不发生案件。

（五）每月向公司安全保卫部书面汇报一次本车间的治安保卫工作情况。

第七条工段、班组治安保卫责任人职责

工段、班组治安保卫责任人由工段、班组长兼任，全面负责

本工段、班组的治安保卫工作，其职责是：

（一）利用工段班组会、班前会随时向职工进行治安防范宣传教育，提高职工自觉遵守法律法规和各项规章制度的意识

（二）制定各岗位治安保卫责任制和本工段班组治安保卫工作要求及预防治安突发事件的具体措施，并将治安防范责任制落实到每个职工。

（三）每月对所管辖的区域进行安全防范检查，发现不安全隐患不安全因素要及时解决，解决不了的及时向单位领导汇报。

第八条职工的治安保卫职责

（一）认真学习、严格遵守国家法律法规和公司各项治安防范制度。

（二）每班对本单位进行一次治安防范检查，发现不安全因素主动进行解决，解决不了的及时向领导反映。

（三）发现可疑人、可疑现象及时向保卫部门反映。

第三章治安保卫组织机构及职责

第九条公司设立治安保卫委员会

第十条治安保卫委员会职责：

（一）组织和领导全公司职工贯彻执行国家的法律法规及上

级有关治安保卫工作指示。组织制定公司治安保卫工作管理规定。

（二）将治安保卫工作与生产经营工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比、同奖惩。

（三）认真贯彻“谁主管，谁负责”的原则，组织实施治安保卫责任制，签订治安保卫责任书，使治安保卫工作真正落到实处。

（四）组织部署公司的安全防范教育和防范检查，研究和提出解决重大治安隐患和不安全因素意见，并责成有关部门及时解决，或采取有效的预防措施。

（五）定期组织召开治保工作会，学习贯彻上级有关文件，研究布置治安保卫工作，定期向上级汇报治安保卫工作情况。

第十一条公司治安保卫委员会下设办公室，办公室设在安全保卫部，（办公室主任由安保部部长兼任）负责日常的治安管理、监督、检查、考核工作，其职责是：

（一）根据上级有关治安保卫工作指示，制定贯彻落实工作计划和实施方案。

（二）制定修改公司各级治安保卫责任制和治安防范制度并

督促检查落实。

（三）采取多种形式对职工进行宣传教育，提高职工的安全防范意识和法制观念。

（四）确定公司的重点防范部位，制定安全管理措施和应急预案。

（五）负责组织全公司的治保会活动，开展经常性的安全大检查，对查出的隐患，监督有关单位落实整改。

（六）对公司内在治安防范工作上存在的问题及时提出整改建议，制定改进办法和措施。

（七）对在治安保卫工作中做出突出成绩的集体和个人，提出表彰奖励意见；对在工作中渎职、失职等严重不负责任或违反制度给企业造成损失的单位及个人提出考核处理意见。

（八）负责公司治安保卫工作总结、评比和奖励、定期向公司治保会报告工作情况。

第四篇：能源管理制度

一、总

则

为提高我公司的能源管理水平，降低能源消耗，提高公司的经济利益，完成公司的节约挖潜目标；根据《中华人民共和国节约能源法》和《山东省节约能源条理》，结合我公司的实际情况，特制定本制度。第一条：能源管理的范围

公司全部外购一、二次能源和企业转换能源，如：煤炭、焦炭、电力，成品油、煤气、压缩空气、水等，均按本制度管理。

二、组织机构及职责

第二条：能源管理组织机构

1、公司建立节能管理委员会，有公司主管经理任主任，各分厂、部室分管节能的负责人为委员组成。

2、下设节能办公室，配备相应的专职管理人员。第三条：三级节能网

1、公司节能委员会抓公司的节能工作。

2、各分厂、部室由一名负责人为组长建立节能领导小组，配备一名兼职能源统计员，抓好分厂、部室的节能工作。

3、班组设节能员，配合分厂抓好班组的节能工作。第四条：能源职责管理部门的职责范围

1、三级节能网

（1）贯彻落实《节能法》及上级的有关规定。（2）审定公司能源管理制度，并监督贯彻执行。

（3）审议企业节约能源的长远规划和计划，并督促实施。

（4）会同有关部门，审定公司能源消耗定额，提出降低能耗的改进意见，并监督执行。

（5）总结推广节约能源的先进经验。

（6）组织协调新上设施及设备的节能“三同时”工作。（7）组织开展节能宣传和培训工作。（8）组织节约能源的竞赛评比和奖励工作。

2、节能办公室

（1）在公司节能管理委员会的领导下，负责全公司的节能管理工作。（2）贯彻执行国家的能源法规、政策和法令。（3）制定、修订各项能源管理制度。

（4）监督合理使用能源情况，提出节能措施和奖惩意见。

（5）负责节能新技术、新工艺和先进经验的推广应用、普及和交流。（6）负责能耗情况的搜集、总结，建立健全各级节能网并发挥作用。（7）定期组织企业能量平衡工作，编制好各耗能设备能量图，据此进行评价，制定出提高能源利用率的整改计划，分批分期实现。

3、生产制造部

（1）负责全公司耗能设备的管理工作。（2）负责制定耗能设备的维修和检修制度。

（3）负责水、取暖锅炉、热网的管理并按计划定额控制能耗用量。做好水、电、煤消耗定额的计划管理及原始记录台帐的建立健全工作。（4）负责抓好全公司设备跑冒滴漏工作，限期整改。（5）负责新型设备的购置，限期改造和报废高耗低效设备。

（6）配合节能办公室制定全公司及分厂、各工序、各主要机台的各种能源消耗定额。

（7）能源计划指标每月随同生产计划下达到各用能单位。

（8）负责汇总和统计各类与能源报表有关的数据，并抄报或传送节能办公室。（9）负责生活用电的管理工作。（10）负责节能产品的采购工作。

（11）负责收集、提供节能设施及设备的信息。

（12）负责煤炭及煤场的管理、并按计划定额供应和发放。（13）负责燃料油、成品油的发放及油库的管理。

（14）负责全公司煤、油消耗的统计，汇总上报，并上报或传送节能办公室。

4、技术质量部

（1）负责能源计量器具、仪表的统一管理（包括仪器、仪表、衡器的安装、校验、维修及建立帐卡）。

（2）负责能源计量器具的维修、周期和定期校验，并作好记录。

5、工会

（1）负责新建楼房及车间电表、水表的安装工作。

（2）负责新建楼房及车间的节能设施、及新型保温材料的选购与安装。

6、各分厂

（1）负责本单位的能源管理、合理利用和节能措施的实施。

（2）根据节能办公室下达的月度能耗计划，严格控制各种能源的消耗。（3）负责本单位用电、用气、用水、用煤、用油设备的管理和维修工作，实行定人、定机，抓好节能，杜绝浪费。

（4）发挥班组节能员的职能，做到班班有耗能记录，分厂要定期召开能源消耗分析会，定期组织检查评比。

三、节能办公室人员职责

第五条 节能办公室人员职责

1、在主管经理的领导下，全面负责节能办公室的工作。

2、组织好三级节能网的活动，安排普及节能知识。

3、协调部门与部门之间的能源管理事宜。

4、处理重大的能耗事项。

5、指导全公司开展经常性、群众性的节能活动。

6、提出制定能耗定额及能源管理制度的方案。

7、指导节能设施的改造、选型、购置工作。

8、指导各分厂的节能工作。

9、领导组织好各部门节能人员的业务学习。第六条 节能管理员职责

1、在部长的领导下、具体负责全公司的能源管理工作。

2、负责落实上级节能文件精神，办理好文件要求的各项工作。

3、负责起草、修订各类能源管理制度及各种能耗定额，并监督实施。

4、制定节能计划，并负责具体实施。

5、负责实施主要耗能设备的技术改造及节能设施的选购工作，负责节能设施的技术问题。

6、实施对用能单位进行定额考核，及时处理考核中发现的问题。

7、负责能源计量仪表的配备及抄表、核算工作，并协调能源计量仪表的维修、校验工作。

8、负责自来水、地下水的对外结算工作，并监督收费的合理性。

9、负责节能‘三新’技术推广应用工作。

10、汇总、整理、计算能源的各种资料数据，定期传送、上报各类报表。

四、能源管理

第七条

电力管理

1、电工班及有关人员必须严守岗位，认真负责，确保全厂电力的正常供应。

2、认真搞好计划用电，抓好电力负荷调整、平衡和节电工作，凡新增用电设备以及月计划停开的用电设备等，未经批准一律不许随便开动。确因生产急需，需经主管经理批准。

3、堵塞一切耗电漏洞。消灭长明灯，各分厂、处室需坚决做到“定人、定机、人走灯灭”，对于因光线不足昼夜必用的长明灯，要根据实际情况，按分厂、部门确定具体的盏数，违反本规定而造成浪费的，一经发现，按有关规定处理。

4、各分厂做到人走车停灯灭，如果发现人不在车床边而车床转动、灯亮，不管什么情况（如磨刀、交接班、领工具），一律罚款50元。

5、电焊机随焊随合闸，停焊时须断电。

6、严禁在生产区使用电热设施烧水，一经发现根据其使用功率连续计算一年的用电量，加倍罚款。第八条

油库及成品油的管理

1、油库管理

（1）油库设专人管理、严格按计划控制使用。

（2）油品发放，必须手续完备，超过20公斤要有生产部领导签字。（3）油品的进出都应计量准确，油库管理人员定期盘存。

（4）油品应按不同品种、规格摆放整齐，除特殊要求外，不准混合使用，特殊要求的应加以说明。

2、成品油管理

（1）对有条件可以回收的废油，使用单位认真采取措施，按国家废油回收标 准回收，交油库统一管理。

（2）车辆用油实行百公里油耗考核,长途与市区应分别按不同的定额进行考核。第九条

煤炭、煤场管理

1、煤炭管理

（1）煤炭进厂，经检验后，按实际过磅重量办理入库手续。（2）煤炭要做到先进先出的原则，防止储存过久造成风化。（3）对生产用煤和生活用煤分开计量。

（4）做好煤炭的盘存工作，保证煤场存煤与帐相符。

2、煤场管理

（1）煤场设专人管理，煤场管理人员必须认真负责，按煤炭储存要求将煤管好，按质存放，帐物相符定期盘存，煤堆内不得混有纸片、柴草、油毡、棉纱等易燃物。

（2）煤堆不宜过高，并采取各种方法防止煤的风化、吹走、流失等损耗。（3）煤炭进场、出场都应准确验收计量、记录，月底由管理部门将煤炭消耗情况报节能办公室。第十条

压缩空气管理

1、各部门根据所管空压机的供气情况，在保证供气压力的情况下，尽量减少开机负荷，供气压力不低于0.25MPa,不高于0.6MPa，确保节约用电，值班人员要经常（每班3-5次）到车间巡视，发现漏气现象，督促用气现象单位及时整改。

2、压缩空气供设备的气缸、风钻等工艺规定的用气设备使用，在保证正常生产的情况下，尽量减少气路中的阀门、气嘴及其他管件，以减少管件密封不严造成的漏气现象，各用气单位下班后必须关闭总阀门。

3、用气单位如下班后不及时关闭气路总阀门。每次扣款100元，对不合理用气现象不听从检查人员劝告，明知漏气、不合理用气现象不及时整改的，每次扣款100元，扣款金额每月汇总一次，在月奖金中兑现。第十一条

用水管理

1、各生产用水单位必须装表计量，水表的首次安装及正常的检修由生产部负责，由于使用部门管理不善，造成水表损坏，维修及更换费用由用水部门负责。

2、每月月底由节能办抄表，根据公司《各部门消耗标准》进行考核。

3、各用水部门要加强对用水的现场管理，严格杜绝常流水现象，节能办会同有关部门不定期进行检查，每发现一次常流水现象，罚款50元。第十二条

生活用能管理

1、职工宿舍用水管理，根据公司《家属区自来水管理规定》进行管理考核。

2、生活用电管理

（1）生活用电由电工班负责管理。

（2）各用电户必须装智能表计量，不允许使用旧式表。

五、能源消耗定额管理

第十三条

能源定额管理

1、为加强对能源的使用、管理和考核工作，对全公司各耗能重点工序，主要机台都要制定能源消耗定额，随同生产计划按时下达到各单位，定额覆盖面要达到90％以上。

2、根据生产的实际情况和上级下达的计划指标，每年修订一次能源消耗定额。

3、每月对计划定额和实际消耗进行统计考核和分析，对超定额和出现的问题，要及时的召集有关人员，分析原因，采取措施加以解决。

4、认真总结、整理、积累能源消耗定额的历史资料。为搞好能源统计分析，做好各项基础工作。第十四条 考核实施办法

1、各单位根据生产部下达的具体指标，按月进行考核，月底随同生产计划完成情况一同报生产部。

2、各单位要有抄表记录，每月按时抄表、记录好数字，不允许谎报数字。

3、各分厂要及时的对单位消耗定额完成情况进行统计，并进行分析，对连续两个月超定额的要由分厂写出分析报告、整改措施，及时报节能办公室。

六、能源计量管理

第十五条 能源计量管理工作职责

1、贯彻执行国家发布的有关能源计量方面的法令、法规，完成上级部门对能源计量所要求的工作，发挥能源计量作用，指导均衡合理用能。

2、编制能源计量器具购置计划和安装调试方案。

3、负责企业能量平衡测试，为企业节能技术改造和合理用能提供可靠的数据。

4、负责制定能源计量器具的配备规则。第十六条 能源计量器具配备原则

1、能源计量器具的配备范围

（1）进出公司的一次能源，二次能源及含能工质。

（2）自产二次能源和含能工质，如煤气、热水、压缩空气等。（3）分厂和各单位生产过程中能源消耗和储运消耗。（4）公司生活用能。

2、能源计量器具的配备率、检测率和周期定检率。

（1）能源计量器具配备率全厂要达到98％以上，其中水、电等配备率要达到100％。

（2）能源计量器具检测率要达到二级计量单位，一级检测率要达到100％，二级检测率要达到98％以上。

（3）能源计量器具的周期受检率要达到98—100％，抽查合格率要达到95％以上。

3、能源计量器具的配备原则。

（1）能源计量器具的选型、精度及测量范围、数据等应满足各基本核算单位考核的需要。

（2）能源计量器具必须实行生产、生活、分别计量的原则。

（3）能源计量器具的选型、采购计划、安装、调试、验收、鉴定、维修等，应实行集中监督和统一管理，由节能办公室负责协调。第十七条 能源计量记录制度

1、煤耗记录：由煤场管理人员根据各耗能单位计划定额指标，过磅发放，填写过磅单，要求过磅数字准确，项目填写完整，做到日清月结，月底将消耗报表报节能办公室。

2、电耗记录

（1）生产车间电表及配电室内的电表由电工班负责，并填写电力运行日志。（2）生活区的电表由电工班负责。

3、油耗记录：由油库管理人员记录。

4、气耗记录：由节能办公室负责记录。

5、水耗记录：由节能办公室负责记录。第十八条 能源计量器具维护检查制度

1、电表的维护检查：由电工班和节能办负责在每月的25日抄表时对各分厂的电表进行一次检查、维护并填写检查记录，如发现电表不准或损坏，由电工班备案，提出意见，抓紧时间检修或更换新表。

2、水表的维护保养：由生产部锅炉班在每季度抄表时对全厂，西院住户每只水表进行检查，填写检查记录，发现水表不准或损坏时，应及时的修理或更换新表。

七、奖惩制度

第十九条 奖惩与监督

1、遵照以上《能源管理制度》各条规定实施奖惩。

2、公司领导对能源浪费现象有权责成节能办追究责任执行罚款。

3、由主管经理负责对奖惩的监督。第二十条 奖励与奖惩制度

1、有下列情况之一者应受到奖励（1）对节能工作做出成绩者。

（2）对节能有发明创造或提出合理化建议并有成果者。

2、公司职工发现浪费现象，能积极制止并报节能办公室者，查实后予以奖励。

3、在部门能源管理中成绩突出者，全公司通报表彰并进行物质奖励。

4、有下列情况者按制度进行惩罚。

（1）完不成能源消耗定额，超耗各类能源者。（2）因违犯操作规程，造成事故，浪费能源者。（3）所分管的用能设施，因不负责造成浪费者。

5、惩罚形式

（1）通报批评、罚款。（2）降级、降职。公 司 三 级 节 能 管 理 网 络 图

一、公司节能管理委员会 主

任：李小勇

委

员：董新廷

刘

涛

崔俊荣

殷学东

翟云东

李

海

郭洪岭

梁晓光

节能办公室设在生产制造部，梁晓光任专职节能管理员。

二、各分厂、部室及班组节能管理领导小组

1、铸造分厂节能管理领导小组 组

长：李

海

副组长：韩

冰

组

员：马瑞杰

于福祥

刘

涛

孙现忠

孙永海

赵国宏

董

杰

孙曰涛

王海英

铸造一班节能员：孙永海

于鹏鹏

铸造二班节能员：刘

涛

李庆国

铸造三班节能员：孙现忠

王小涛

维 修 班节能员：董

杰

郭

辉

冒 口 班节能员：韩

冰

牛振峰

热 铣 班节能员：赵国红

郭

亮

2、机加工分厂节能管理领导小组

组

长：郭洪岭 副组长：焦学勇

组

员：刘志勇 苗守东

段恒金

李

刚

张彬彬

窦恒林 段

猛

刘利明 活塞一班节能员：窦恒林

刘军军

活塞二班节能员：段恒金

李

华 活塞二班节能员：段

猛

王

振 检修班节能员：李

刚

王

盛 维修班节能员：刘利明

郭新闻

3、生产制造部节能管理领导小组 组

长：殷学东 副组长：梁晓光

组

员：樊翠艳 孟凡修

石连群

李希伟

张玉莲

电工班节能员：孟凡修 锅炉班节能员：石连群 铲车班节能员：李希伟

仓库节能员：

张玉莲

4、技术质量部节能管理领导小组 组

长：赵永泉 副组长：张

涛

组

员：孙成刚

赵崇斌

吕春红 计量室节能员：孙成刚 热检理化班节能员：赵崇斌 冷检班节能员：吕春红

孙永辉

淄 博 渤 海 活 塞 有 限 责 任 公 司

文件编号：Q/ZBS.产01-2010

版本号：A/1

文控号：01

能 源 管 理 制 度

编

制：梁晓光

批

准：刘延鹏

2010年4月3日发布

2010年4月3日实施

第五篇：能源管理制度

能源管理制度

1总则

1.1为加强能源管理，降低能耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家节能方针和能源管理标准，结合本公司生产和能源消耗实际情况，确保公司持续发展，特制定本制度。

1.2能源管理实行二级管理体制。公司为一级管理单位，各分厂和职能部室为二级管理单位。

1.3 本制度规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用油及能源计量等方面的管理要求。

1.4 本制度适用范围为：公司本部各部室及下属各分厂等节能的管理。

2能源管理组织机构

2.1结合公司生产经营和能源管理的需要，建立能源管理机构，成立公司节能领导小组，领导公司的能源管理工作，领导小组由公司总经理任组长，主管设备能源的副总经理级任副组长，分厂厂长、职能部室负责人为能源管理领导小组成员，领导小组下设办公室，办公室设置公司企管部，由企管部负责人任能源管理办公室主任。节能领导小组同时负责公司节能项目的申报工作。

2.2组长为本企业能源管理工作第一责任人，全面负责本公司节能减排工作的协调，组织落实上级下达的节能减排任务。

2.3副组长在各自的权限范围协助组长完成公司能源管理工作，指导各主管部门开展各项具体工作。

2.4能源管理办公室是公司能源管理的一级主管部门，依据《中华人民共和国节约能源法》和集团公司能源管理目标，制定相关能源管理办法，主要负责公司能源管理的日常事务，负责全公司开展节能活动的指导、督促和检查工作。

2.5 各分厂、职能部室设置能源管理小组，制定能源管理考核制度，明确本单位能源管理工作具体负责人，并报企管部备案，负责完

成公司下达的各项节能减排任务及相关报表的填报，依照本办法创造性地开展节能减排工作。

3能源管理目标

3.1各级领导要加强对节能工作的领导、协调、监督、检查，推动节能工作有效进行。

3.2各级领导在安排基本建设、技术改造资金时要合理安排节能资金，用于支付能源的合理利用以及新能源和再生能源的开发。

3.3在进行改造、新建固定资产投资项目可研论证时，应同时进行用能、节能的可研论证。并通过专门的“能源评估”，遵守用能标准和节能技术规范。禁止新建技术落后、耗能过高、严重浪费能源的项目和设备。

3.4积极推广节能新技术、新工艺、新设备和新材料，优先采用国家推荐或国际公认的节能产品。用能单位对耗能大的设备加强监督、控制，降低单位产品单耗，逐步淘汰技术落后、能耗高，效率低的设备和工艺。

3.5用能单位必须建立健全能源管理制度、能源计量统计制度、能源计量器具管理制度和能源使用考核制度。

3.6用能单位必须建立健全能源计量设备台帐、耗能设备台帐、能源消耗原始记录、统计台帐及能源经济核算，按期（每月28日）上报相关报表，并对能源消耗状况进行统计分析，形成分析报告，上报公司企管部。

3.7用能单位要主动开展节能教育，组织相关人员参加节能培训，未经节能教育、培训的人员，不得在耗能设备岗位上操作。

3.8 用能单位应根据多年来能源的使用情况，编制出各类能源的年使用量、季度使用量，制定出年使用计划和季度使用计划。

3.9加强设备维护保养，提高设备的有效利用率，减少或杜绝各类电机轻载或空载运行，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。

4用电管理制度

4.1各单位电力主控部门必须努力确保电力正常供应，并督促与检查各用电部门经济合理用电。

4.2物业中心对公司生产用电进行合理调度，并对外进行协调。

4.3对一些重大耗电设备，应严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。

4.4为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。

4.5严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准。

4.6各用电部门应充分发动职工，提出节电新建议，并积极配合企管部搞好节电工作。

4.7有关部门在计划采购设备时，必须选择节能产品，严禁选用高耗能设备，同时避免出现大马拉小车等现象。

5用水管理制度

5.1 严格执行上级行政部门关于节约用水的有关政策、规定。

5.2 全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性。

5.3 各分公司应加强污水排放的管理，加强冷却水的循环利用，充分合理利用水资源。

5.4 党群工作部对公司自来水管道、公共水笼头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

5.5 全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、公共水笼头有损坏漏水的，应及时进行维修。

6水、电计量统计的管理

6.1 公司机关的水、电的二级计量由物业中心抄表、汇总并呈报企管部。

6.2分厂生产区及办公区的水、电计量由使用单位负责，并抄表、汇总呈报企管部。

6.3 各单位和员工严禁私自在生产区和公共宿舍使用生活电炉。

6.4各单位和员工严禁私拉、乱接及表外窃电。

6.5 杜绝长明灯、长流水现象。做到人走灯灭，人去水停。

6.6 照明灯、水龙头按谁使用谁负责的原则管理。能源管理奖惩办法

7.1针对各单位的实际能耗量，参照相应能源管理制度，对完成节能任务、提出节能合理化建议及在节能工作中取得成绩的部门，上报公司给予一定的物质奖励。

7.2对于能源浪费的行为，视行为的轻重，给予相应的处罚。

7.3用能单位能源管理制度不健全，能源统计台帐、能源计量台帐不建全给予单位负责人一个经济处罚。

7.4用能单位每月不按要求进行能源利用状况分析，给予单位负责人一个经济处罚。