国土工作汇报(精选合集)

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第一篇:国土工作汇报

高新国土分局

2010年第一季度工作情况汇报

一季度,我们在高新区管委会和市局的正确领导下,认真贯彻落实省、市国土资源工作会议精神,主要做了以下几个方面的工作:

一、做好省市国土资源工作会议的贯彻落实 省市先后召开国土资源工作会议后,我们十分重视,一是认真传达会议精神,贯彻落实市局的各项要求和规定,结合高新区的实际,明确了工作任务,制定下发了2010年工作要点。二是认真分解任务,落实耕地保护和基本农田保护面积,层层落实耕地保护目标责任。三是积极筹备召开六镇国土资源工作会议,安排各项工作。

二、认真做好土地例行督察整改和09年卫片核查工作

1、关于例行督查整改工作。我们及时成立了以党工委书记、管委会主任王琳为组长的高新区土地例行督察整改工作领导小组,开展了扎实的整改活动。本次例行督察反馈意见中提出我区存在非法批准供地、违法违规用地和土地市场管理违法违规三个方面的问题。我们安排专人,深入实地,进行了调查核实,并分情况进行了整改。

(一)关于非法批准供地问题。经核查,共涉及21宗用地,都属高新二期用地(渭滨区),均属一般耕地。目前14宗用地已经省政府批准,其余7宗正在组织报批。这些用地在未取得农用地转用和土地征收审批前高新区均没有与用地单位签订土地出让合同,也未供地。

具体处理措施:

1、元月23日发出通知,撤销21宗用地的项目入区建设合同。

2、对已经省政府批准的14宗用地,严格依法完善供地手续。

3、对未批已经查处结案的冠友蜂产品、德瑞有色金属制造、东风本田冠群4s店(2宗)、智邦石油(市国土资源局2008年6月已经查处)、福华汽贸4s店(市国土资源局2010年4月已经查处)6宗用地正在组织资料,尽快报批,审批后依法出让,签订土地出让合同,完善供地手续。

4、对未批也未查处的国核锆业1宗用地,元月23日发出停工通知书,交由市土地执法监察支队依法查处。并严肃追究两个项目联系人行政责任。

5、对相关责任人给予免职和行政记过处分。

(二)关于违法违规用地问题。主要表现为存在一定的未批先用情况。经核查,我区未批先用共涉及36宗,属高新二期(渭滨区)用地26宗,属高新三期(陈仓区)用地10宗,均属一般耕地。其中我区未供的为2宗(铁路技术学院和凤凰大桥用地);属村集体三产用地,企业迁建的4宗(宝钛路边);属河道临时道路,不占用耕地的1宗(大唐临时道路);目前省政府已批准的为24宗,未批准的5宗。

具体处理措施:

1、对在建的银河消防、工业厂房、智邦石油、国核宝钛4个项目元月23日下发停工通知书,市土地执法监察支队组织力量,严肃查处,进行责任追究。

2、我区未协调供地的铁路技术学院和凤凰大桥2宗用地,移交原管辖区陈仓国土分局处理。

3、四宗村集体建设用地,总面积1.2904公顷,市土地执法监察支队已依法查处。

4、大唐临时道路用地,属河道临时道路,不占用耕地。高新区监督大唐在铁路专用线建成后恢复河道。

5、已经省政府批准的24宗用地,元月23日下发通知撤销废止项目入区建设合同。依法出让,签订土地出让合同,完善供地手续。

6、对未批已经查处结案的冠友蜂产品、东风本田冠群4s店、德瑞有色金属制造、智邦石油4宗用地(市国土资源局2008年6月已经查处),正在组织资料报批,报批后依法出让,签订土地出让合同,完善供地手续。

7、对相关责任人给予免职和行政记过处分。

(三)关于土地市场管理违法违规问题,经核查,我区存在土地低价出让和欠缴土地出让金问题的共涉及土地21宗。经核查,这21宗用地中,蒙牛乳业、中铁电气化、长岭纺电、富士特钛业、高技术创业服务中心5宗是2005年与高新区签订的招商引资合同约定的协议出让价,徳瑞、凌云运输公司、冠友蜂产品、宝钛集团、晨光电子、永固进口汽车、金盛工贸、冠群4s店(2宗)、天瑞汽车、华隆蜂业、阜丰生物、德汇工具、元亨石油、博兴科技15宗是2006年与高新区签订的招商引资合同约定的协议出让价,智邦石油1宗是2007年与高新区签订的招商引资合同约定的协议出让价。2005年和2006年签订的20宗入区项目建设合同均在2007年1月1日起执行的工业用地最低价标准之前。目前,省政府已审批16宗,其余徳瑞、冠友蜂产品、冠群4s店(2宗)、智邦石油5宗用地正在组织报批。

具体处理措施:

1、元月23日下发通知撤销废止管委会与企业签订的项目入区投资建设合同。

2、对已经省政府审批的凌云运输公司(蓝天汽车4s店)、蒙牛乳业、中铁电气化、宝钛集团、长岭纺电、晨光电子、永固汽车修理、天瑞汽车内饰、富士特钛业、华隆蜂业、高技术创业中心、阜丰生物、德汇工具、元亨石油、博兴科技、金盛工贸16宗用地,入区项目建设合同均在2007年1月1日起执行的工业用地最低价标准之前,由于07年以前这些项目所在地区的土地成本价为6.11万元,这些项目的协议出让价除蒙牛外均高于土地成本价,所以符合当时的土地出让政策,不存在补缴土地出让金的问题。低于土地成本价的蒙牛项目用地,督促企业按土地成本价补缴土地出让金。

3、对未批已经查处结案的冠友蜂产品、东风本田冠群4s店(2宗)、德瑞有色金属制造4宗用地(市国土资源局2008年6月已经查处),入区项目建设合同均在2007年1月1日起执行的工业用地最低价标准之前,由于07年以前这些项目所在地区的土地成本价是6.11万元,这些项目的协议出让价均高于土地成本价,所以符合当时的土地出让政策,不存在补缴土地出让金的问题。我们正在组织资料报批,报批后依法出让,签订土地出让合同,完善供地手续。

4、对未批在建的智邦石油项目,下发停建通知书后,交由市土地执法监察支队严肃查处,该拆除的拆除,该复垦的复垦,该罚款的罚款,该追究的追究。

5、对相关责任人给予免职和行政记过处分

我区涉及三大类问题,我们对5个项目发出了停工通知,对26个项目发出了撤销废止项目入区建设合同的通知,对未报批也未查处结案的6宗土地报市土地执法监察支队进行了严肃处理,该罚款的罚款,该没收的没收、该拆除的拆除。坚决按照反馈意见中要求的“既处理事又处理人的”原则严肃处理。我们已经对4人做了免职、5人做了行政记过处分,具体如下:对违法用地项目联系负责人投资促进局局长谭继军、国土分局副局长张东生、基础配套公司经理苗崑、八鱼镇党委书记曹禄林免去领导职务。对违法用地项目联系人纪均、汪洋、戴志超、冯延军、邓永攀5人行政记大过处分。对未批在建已做过查处的智邦石油项目拆除所有建筑物并进行复垦。社会各级对土地管理工作形成了共识,依法管理土地的社会氛围基本形成。

2、关于09年第十次卫片核查。高新区范围内第十次土地卫片执法检查共计36个图斑(35宗地)图斑面积948.3亩,核查面积974.06亩(含实地伪变化图斑),新增建设用地957.96亩。合法7个图斑(7宗地)面积282.19亩,实地伪变化为1个图斑(1宗地)16.1亩,违法面积占新增建设用地比例为70.5%。具体情况汇报如下:

1、高新区在原渭滨区马营镇、八鱼镇范围内共计5个图斑(4宗地),其中合法2个图斑(1宗地)面积76.2亩,违法3个图斑(3宗地)面积82.06亩,其中马营镇明星村达辉彩钢1个图斑4.96亩已由渭滨区国土资源分局查处;马营柘沟村养殖场1.5亩为原村庄基地上建设。

2、高新区在原陈仓区蟠溪镇、天王镇、钓渭镇、千河镇范围内共计31个图斑(31宗地),其中合法5个图斑,银河消防一个图斑41.49亩,高新三期道路3个图斑面积155.8亩,虢镇西环路1个图斑8.7亩;违法25个图斑,宝平高速为5个图斑面积为320.6亩、大唐铁路专线为4个图斑共计71.1亩,灾后重建项目为10个图斑面积154.13亩,06年西山援建项目1个面积1.1亩,底店村宅基地1个图斑面积6.8亩,底店村临时建筑3个图斑32.64亩,蟠溪镇废品收购站1个图斑7.34;实地伪变化为一个图斑(1宗地)面积16.1亩。

三、加大项目建设力度,推进服务工作顺利进行

1、凝心聚力、攻坚克难,努力完成西宝客专征地拆迁工作。

西宝客运专线在高新区范围内涉及5个镇,39个村,东西全长约35公里,征地面积2100余亩,临时用地近2000亩。元月25日,我区西宝客运专线征地拆迁动员会召开后,沿线5镇积极行动,先后完成了指界勘界、附着物清点登记、征地款项发放、青苗和附着物赔付款兑付等工作。目前,第一阶段工作钓渭、天王、磻溪、八鱼四镇的征地工作及青苗及果树等赔付清表工作基本结束。铁路用地除房屋和坟墓用地外全部交付铁路施工单位,赔付青苗及果树等附着物近700万元,交地1000亩左右,全线全面施工。第二阶段工作坟墓迁移和房屋的拆迁工作,测量登记已完成90%左右,坟墓已开始迁移,民房、企业、单位安置选址和补偿实算工作已经结束。在西宝客专征地拆迁过程中,我们认真做好施工环境保障,多次协调处理施工过程中存在的问题,在各个乡镇的积极配合以及我们认真细致的工作下,我们为西宝客专征地拆迁的工作打下了良好的基础,使西宝客专能够顺利进行有了可靠保障。

2、和谐组织,有效促进石油机械厂建设与南客站征地拆迁工作进行。

3月1日石油项目交接和3月3日南客站征地拆迁工作启动后,我们高新国土局主要负责技术组的相关工作。在石油项目已交的810亩地中,涉及砖厂、鸡厂、果树和苗圃,对拆迁户正在督促落实;对于给村上留用的产业用地已将相关手续上报市局审批;对于南客站15平方公里范围内的拆迁和附着物补偿问题,根据领导的要求,我们组织技术组近十名同志,及时联系逐个评估,专业预算人员花费四天时间进行现场调研、走访、座谈、沟通和讨论,同时起草了征地拆迁补偿标准和失地农民安置等方案;通过相关程序,我们联系了三家测绘公司,对范围内的征地拆迁进行勘界、勘丈、清点登记;为了配合搞好工业园的征地工作,我们已去下沟村进行附着物登记。

3、全面协调、努力完善,促使项目服务建设工作顺利进行

根据领导批示,就项目服务推进和服务方面主要做了以下工作:落实了山东阜丰二期建设中涉及范家村的二户拆迁,对爱迪生态园项目内的三户企业进行了附着物清点、登记;对瑞科公司、兴隆公司等进行的土地征用问题,与马营、八鱼镇联系,和温泉村、姬家店进行沟通,已经启动征地工作;稳妥处理了温泉村在宝钛路修建时的遗留问题;对中燃12路加气站项目和12路垃圾压缩站项目,与镇村多次协商,达成共识,可以进地施工,同时对排污管网涉及的非家居段的附着物进行了清点登记。

根据领导办公会定的几户企业,土地用途变更的安排,中介结构进行评估,作价按程序办理;在土地报批工作中,将二期9个企业的资料已经上报市局,进行土地预审;同麟游、太白联系,收购占补平衡指示,目标已经达到3亩,太白协商提供100亩;对管辖区内的6个乡镇土地复垦整理资源,目标已下发,通知进行调查摸底,如果资源充足,下一步,我们将组织复垦,以补充指标不足的问题。

四、加强党风廉政建设,强化监管职能

我局将反腐倡廉工作与业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,结合实际制定、分解年度落实党风廉政建设工作任务,签订了党风廉政目标责任书。同时,我局从加强权力监督入手,围绕审批权、人事权、执法权、财务权存在的突出问题,进一步加大依法行政力度,把土地开发整理、土地招拍挂、财务管理作为重点进行监督。

第一季度我们主要做了以上四个方面的工作,但还存在一些问题,具体如下:

1、我区土地管理工作中,存在体制不顺、机构不全、人员不足、责权不清的问题

2、高新分局机构需进一步充实,人员需继续加强。

第二篇:镇国土资源管理工作汇报

丁家营国土资源管理工作汇报

市人大:

丁家营镇位于丹江口市中部,汉十公路穿境而过,版土面积84.8平方公里,人口1.6万人,林地5800亩,山场面积4.7万亩,河塘面积4500亩,近几年土地管理工作中,丁家营镇党委政府非常重视国土资源管理工作,在丁家营镇经济建设过程中,严格按照土地利用总体规划布局,建立“资源节约型,环境友好型”社会的总体要求,合理利用土地,严格建设用地管制制度,在节约集约利用土地、保护耕地、服务企业工业园区用地等方面做了大量的工作,现将具体情况汇报如下:

一、镇党委政府认真落实耕地保护责任制

镇政府把耕地保护纳入考核责任制,与各村签订耕地保护责任书,强化耕地保护责任,并把责任落实到组,把耕地保护责任具体化。加大土地管理法律法规的宣传力度和提高耕地保护的责任意识。对重大招商引资项目,企业用地以及农村村民建房从严把关,少占或尽量不占耕地,对确需占用耕地的严格执行占用耕地“占一补一”制度,使我镇的耕地总量动态保持平衡。

二、加强土地开发整理力度。

镇政府积极争取土地治理项目,搞好土地开发项目的开发和利用。近两年来,结合移民内安,积极争取移民土地治

理项目,其中低岗治理1752.69亩,回填造地911亩,项目已全部开工,另外我镇每年争取十堰市级占补项目不少于2个,年增耕地近500亩。在土地的利用开发上,坚持政府主导,部门联动,统筹规划,整体推进,开展了田、水、路、林、村综合整治。充分发挥土地整治项目在脱贫致富奔小康和新农村建设中的关键作用。

三、调整工业园用地,节约耕地。

借土地利用规划修编调整机会,对我镇的工业园区进行调整和规划,新规划饶祖铺工业园1600余亩,其中耕地200余亩,非耕用地1400余亩,主要开挖山地,利用耕地不足14%。

四,加强国土资源管理力度

一是严格执法,依法依规用地。在建设用地管理中,严把用地闸门和政策关,坚持审批制度,严格审批程序,认真落实“三到场”服务,规范用地秩序。二是加强土地执法监察,建立镇、村、组三级土地监察网络,大力开展土地动态巡查,做到信息畅通,违法用地早发现、早制止、早处理、早报告,把违法苗头消灭在萌芽状态。当前,我镇的用地秩序有规有序,违法用地正逐步呈下降趋势。

五 存在的主要问题

1、人多地少,供需矛盾突出,发展用地空间有限。全镇人均耕地不足4分,分布不平衡,如丁家营村人均耕地不足

2分,目前正处于整体脱贫奔小康的关键时期,建设需求日益凸现,加剧了供需矛盾。

2、国土资源违法用地问题依然严重,土地执法较难。一是全市用地指标有限,分配到我镇指标不多,造成部分未批先占等;二是制止难,查处难。

六、建议和措施

1、严格按照土地修编规划用地,违反土地利用总体规划的一律禁止用地。

2、强化执法责任和主体,切实保护耕地。

3、严格执行耕地占补平衡制度,确保耕地数量质量不降低。

4、国土资源执法人员较少,造成部分未批先建。另外,办公经费存在严重不足。

丁家营镇人民政府

2012年4月24

第三篇:国土局机关评议工作汇报

一、高度重视,加强督办和责任落实

我局立即组织相关单位和责任科室,召开了专题会议,安排部署整改工作。会议通报了我局2011年干部作风建设评议中的收集的意见和建议情况,收集的原始意见共8条,其中:表扬3条,批评1条、建议4条。为进一步抓好落实,把意见分类整理后,明确调查整改任务和时间,保证了整改活动的扎实开展。此外,我局结合自身工作实际,深查自身存在的其它方面问题,认真制定工作措施和完善工作制度,有力推动了干部作风建设工作的再提高再发展。

二、深入分析查找原因,切实制定整改措施

针对我局2011年机关作风建设社会评议情况,以全市机关作风建设大会为契机,全面贯彻落实市、区两委的会议精神,切实高度重视机关作风建设,紧紧围绕服务发展、服务基层、服务群众和加强自身建设等方面的问题,提高工作效能,切实履行“保障发展、保护资源、维护权益、服务社会”职能,树立廉洁自律务实高效的国土形象,通过梳理归纳的意见和建议,这充分说明国土系统作风效能建设与上级的要求和人民群众的期盼还有较大的差距。针对提出的8条综合意见和建议,我们逐一分析,认真查找存在的差距、产生的原因,并提出切实有效的整改措施。

(一)、整改落实情况:一是继续坚持周一学习日制度,同时利用每周例会时间学习政治理论、相关政策文件精神,学习国土方面相关法律或法规;二是建立和健全业务培训制度,积极参加上级举办的业务培训,提高业务水平;三是开展“创学习型机关,做学习型干部”活动,狠抓队伍思想、作风、组织、业务、廉洁、制度建设,建立健全并严格执行各项规章制度;四是认真开展“三个建设年”活动,提高工作效率和办事效率。完善规章制度,从严管理干部。针对工作推三阻四,办事效率底,工作质量差,作风飘浮。门难进,脸难看,事更加难办,服务意识较差等干部作风存在的问题,视情节轻重,按相关规定给予批评教育、函询质询、诫勉谈话、组织处理等。五是加强首问责任制的贯彻落实,改善机关作风建设。领导干部班子成员要带头,按照各自分管的工作,通过走访和信函等方式,对工作中以权谋私、向服务对象等业主索要或变相收取物品等行为调查摸底,并坚决予以严肃处理。针对工作推三阻四,办事效率底,工作质量差,作风飘浮。门难进,脸难看,事更加难办,服务意识较差等干部作风存在的问题,视情节轻重,按相关规定给予批评教育、函询质询、诫勉谈话、组织处理等。

(二)、整改落实情况:针对矿山建设选址不合理,农村乱建耕地建房现象严重等问题,积极组织相关部门进行整改落实。一是以有利于矿业经济可持续发展、改善矿区环境质量和促进生态良性循环、保护人民健康为准则;二是以重点解决矿山环境保护治理工作中存在的突出矛盾和问题为出发点,正确处理好当前和长远、整体与局部、发展与保护的关系。依靠完善的法规制度、科技进步和科学管理体制,合理开发利用和有效保护矿产资源。积极推进矿产资源利用方式的根本转变,建立与全市经济社会发展相适应的矿山环境保护、监测监督和防治体系。三是从土地规划管理、征地制度改革、保护耕地、合理开发利用土地资源入手,重点抓好集体建设用地、农村居民建房,为社会主义新农村建设提供有效的政策引导和资源保障。四是切实履行好“保护资源、保障发展、维护权益、服务社会”的职责。强化市场监管,严厉打击违法违规建房的现象发生,继续做好日常巡查工作。

(三)、群众意见:为加大土地报批力度,创新开展工作,促进区项目早日落地,我局尽量缩短征地批后时间,征地报批前履行了告知、确认和听证程序并完成土地权属、地类、面积、地上附着物和青苗等确认以及补偿登记的,可在征地报批的同时拟订征地补偿安置方案。征地批准后,征收土地公告和征地补偿安置方案公告可同步进行。公告中群众再次提出意见的,要认真做好政策宣传解释和群众思想疏导工作,得到群众的理解和支持,不得强行征地。

进一步促进机关工作人员转变工作作风,强化服务意识,提高办事效率,积极为我市国土资源管理工作和重大项目建设做好组织保障服务工作,切实增强“作表率、走前列、做贡献”的责任意识和“为人民服务”的宗旨意识,规范行政审批服务行为,切实做好国土资源管理工作和重大项目建设的服务,使我局服务质量和办事效率明显提升,人民群众满意度明显提高。

进一步缩短办事时限,提高办事效率,优化服务质量,不断提升各级政府部门和广大人民群众对区国土资源工作的满意度;千方百计做好重大项目落地、开工建设、用地保障工作,努力在项目超前谋划、审批时效、办事节奏、实施规范、保障机制等方面取得突破,确保区土地得于合理利用。

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第四篇:国土工作人员业务培训工作汇报材料

勇于创新 不断完善 努力打牢业务培训素质基础

2009年2月18日,我局业务集中培训班开班。全局全体干部职工充分利用春季过后业务工作相对轻松的有利时机,掀起了学习业务的高潮,同时也拉开了全年业务学习培训的序幕。近年来,我局以“完善体制,提高素质”活动为契机,把对工作人员的业务培训作为第一个关键环节来抓,以正确认识为前提,以精心组织为基础,以创新形式为重点,以健全机制为保证,勇于创新,不断完善,努力打牢业务培训素质基础,有力地促进了工作的开展。

一、正确认识是前提

随着经济社会的飞速发展和国土资源管理参与宏观调控的不断深入,国土资源管理工作倍受世人关注,特别是相关法规政策的不断完善修订,“土地新政”频频出台,给我们国土资源工作人员提出了新的、更高的要求。同时党和政府对我们国土部门寄予厚望。如何不负众望,履行职责,发挥作用,是摆在国土资源部门面前的一个重大课题。对此,局党组一班人有着清醒的认识,干好工作,首先要精通业务,工作人员业务素质高低起决定作用。为此,局党组坚持以人为本,把加强对工作人员的业务培训作为前提、基础和保证,摆上突出位置,坚持常年抓,以业务培训提高人员素质,进而促进工作开展。

二、精心组织是基础

对于一项需要常抓的基础工作,没有一套完整的方案和精心的组织、周密的部署,出成效也是一句空话。为此,我们从学习内容、人员要求等方面明确规定,严格落实。一是学习人员上求全。每年的集中培训,要求全局全体干部职工(含基层所)必须全部参加,各单位自行组织的日常集中学习其单位人员也必须全员参加,并实行签到考勤制度,确保全员参加学习培训。二是学习内容上求实。每次学习培训,都要根据学习培训的对象、阶段性工作等有针对性的选定内容。特别是信访、监察方面的培训以案例为主。同时,每次培训都将所有授课人的讲义全部印发到每个工作人员手中,力求实际、实用。三是要求上求严。凡是学习培训一般不准请假,严禁迟到、早退、旷课。同时,要求认真记录学习笔记,课后撰写心得体会,确保学习质量。四是师资力量上求精。学习培训讲师以局班子成员和业务骨干(局机关股室和局属单位负责人)为主。为开拓视野,每年的集中培训还积极邀请党委、政府和上级业务部门、法制、法院、检察院、审计、发改委等部门的专家前来授课,力求知识面全、讲师精。五是学习期限上求恒。我们在日常的工作中,把学习贯彻始终。集中学习时,大家静下心来集中精力学,平时工作中,无论是领导签发材料,还是部门交流经验都相互复印留存资料,以便在工作间隙学习,力求学习常年抓。

三、创新方式是重点

学习培训是一项常规性的工作,若形式单一,势必出现泛味、厌烦,必须勇于创新,采取多种形式。一是突出集中培训。立足组织一次全局性培训不容易的现实,我们把的全局集中培训作为重点突出抓好。首先是解决好工学关系,选择春节过后相对轻松的有利时机进行,同时在人员、讲师、课程安排、纪律要求、督查、考试等方面精心组织,周密部署。二是坚持日常学习。把每周二定为全局各单位日常集中学习日,每逢周二全局全体人员分单位组织学习。时间上坚持常年不变;内容上以业务知识为主;形式上讲授与讨论相结合;师资上采取股室负责人轮流讲授各自业务为主;要求上必须全员参加,讲课者用心备课,听课者认真记录,讨论时各抒己见,以学习讨论指导日常工作开展。三是落实业务调训。对于省厅、市局安排的对口业务培训,无论再忙也要组织人员按要求准时参加,以便及时准确掌握上级政策精神指导业务。四是把握外出考察。每年春季,我们都要对国土部推荐的典型先进经验进行认真研究,然后结合自身实际,有选择地外出考察。2008年赴山西晋城学习就受益很大,强化了基层建设,重抓了执法监察,开展了行业核查等。五是倡导业余自学。在抓好集体学习的同时,我们倡导工作人员充分利用业余时间参加各类成人学习和本职业务自学,全局参加各类成人自学人员已达近一半,其中一名还考上了研究生。业务自学使同志们的知识在面上得到拓展,在内容上得到丰富和充实。六是结合工作讨论。工作中一旦遇到问题,我们就立即组织召开专项工作研讨会,经过讨论,统一了看法,解决了问题,提高了素质,推进了工作。

四、健全机制是保证

我们十分重视学习培训工作的机制建设,通过目标管理、督查、奖惩等制度建设,为学习培训提供可靠的保障。一是健全领导组织。局成立以局党组书记、局长任组长,班子其他成员任副组长,局属各单位负责人为成员的学习培训领导小组。一把手负总责,各分管领导除在局机关搞好学习外,同时要做好分管单位学习培训的指导督查等工作。二是保障学习经费。每年局财务都预算出学习培训的资料费、讲师费和外出培训、考察费等,从经费上保障学习培训顺利开展。三是纳入目标管理。我们将学习培训纳入目标管理,作为重点内容进行严格考核,并实行一票否决,该项工作不达标,取消评先评优资格。四是落实督查制度。以局办公室为依托,成立由分管领导任组长的学习培训督查工作组,采取定期或不定期的形式对各单位学习培训情况进行督查,并记入档案作为考核的重要依据。五是严格奖惩。每次集中培训都要组织评选优秀授课人和优秀学员,并给予奖励。同时严格考试,对于考试不及格的将予以通报批评,奖优罚劣,充分调动学习培训的积极性。

2007年以来,我局组织全局性集中业务培训4次,外出考察1次,组织乡村干部国土资源法律知识培训1次,日常各单位组织的集中学习达300余次,完成对口业务调训30余次。由于我局学习培训做的好,素质基础打得牢,我局的各项业务工作均取得优异成绩。在市局的目标考核中我局连年被评为先进单位,在县委、县政府的绩效考评中位次名列前茅,土地信访、执法监察、土地整理等单项工作被推广为市级先进。

第五篇:国土部门精准扶贫工作汇报

国土部门精准扶贫工作汇报【篇一】

为加快推进精准扶贫工作步伐,县国土局全力落实省市县精准扶贫工作会议精神,以解决群众脱贫致富为抓手,建立监督管理工作机制,确保精准扶贫工作落在实处。

“挂图作战”帮扶。该局要求驻村工作队对2014年以来的精准扶贫工作开展“回头看”,查找工作计划落实情况、扶贫工作推进情况和村民受惠情况,重点是针对前一段工作的不足,着力正方向、正路径、正靶心,以编制全县国土资源“十三五”规划为契机,以民受慧为着力点全力实施“挂图作战”。

大走访帮扶。组织驻村工作队“不落一户、不遗一角”上门进行“大摸底、大走访、大调研”,目前已对军店易沟村长期居住的109户301人农户精细摸底,进一步了解了农户生产生活情况和村民急需解决的问题,真正做到心中有数,制订贫困户台帐。

“一户一策”,逐户制定帮扶计划和举措,明确挂牌帮扶责任人,确定具体的帮扶任务、标准、措施,提高精准帮扶的针对性和实效性。

“结对”帮扶。在大摸底基础上为该村量身制定了脱贫规划,实行“一对一”结队帮扶,目前已组建18个帮扶工作小组,与18户贫困户结成帮扶对子,工作小组通过电话、上门、与村民座谈等方式,全面掌握帮扶对象情况,做好精准发力。牢固树立“授人以渔”的帮扶理念。帮扶措施与帮扶对象发展需求和发展能力相结合,着力促进贫困群众长远发展,真正帮助贫困群众脱贫致富。

送政策帮扶。针对该村留守老人多、信息不通等情况,我局多方协调为该村开通无线通信网络,打通信息瓶颈,使贫困村实现了通路、通电话、通网络,我局联合村委会召开村民大会宣讲党的政策,增加村民脱贫致富的底气和信心,克服随遇而安和听天由命思维。截止目前,已召开村民大会3次,入户“开小灶”20余次。

送实惠帮扶。抓好基础设施建设,目前已在该村修建漫水桥2处、以渠带路800米、护院路1公里、人畜饮水500米等多个基础设施建设,初步改善了贫困群众的居住环境;帮助群众发展主导产业,发挥部门优势为该村争取土地整理120亩、扶贫搬迁8户等项目,多举措促使贫困群众壮大家庭经济,帮助建立药材基地1个,送孵化器1台,发展特色养殖,已累计送帮扶资金12万元,逐步解决资金“囧境”问题。

开辟新途径帮扶。积极搭建平台动员社会力量参与扶贫帮困工作,经我局牵线搭桥,中冶集团武汉测绘公司到贫困村开展爱心结对帮扶活动。与该校4名贫困学生进行了结对,目前已为困难学生捐款1万余元,送上了学习用品。

送技术帮扶。通过搜集群众的意见和建议,及时解决养殖户遇到的疑难问题,广泛开展疫病防治知识的宣传培训、目前已为该村举办科技培训2场,发放宣传资料120余份,办农村实用技术宣传专栏3次。

国土部门精准扶贫工作汇报【篇二】

根据区委、区政府关于帮扶建设社会主义新农村试点村的有关文件精神,今年,我局继续分包王乡**村。局领导班子对此项工作非常重视,按照帮扶方案,尽力落实帮扶任务。现将元至七月的帮扶工作总结如下:

一、工作开展情况

1、健全机构,落实责任,对帮扶工作严格要求

我局领导非常重视新农村帮扶工作,切实把此项工作作为一项重要的政治任务摆上议事日程。为此,我局明确局一把手为第一责任人,副书记是具体责任人,抽调办公室人员为专干。在此基础上,对帮扶工作提出明确要求:一是参与帮扶人员要扑下身子,扎实工作,与区有关部门、乡、村多沟通、多交流、多研究,充分发挥应有的作用;二是理清帮扶思路,不求面面俱到,但要重点地解决一些实际问题,力争用有限的财力起到较好的效果;三是对帮扶工作的各阶段工作,要明确到人,明确到事,一项一项抓落实。

2、摸清**村的特色亮点,找准帮扶工作的着力点和突破口

在帮扶郑岗村的新农村建设工作中,以选准着力点,突出重点,强力突破难点,积极引导村集体发展支柱产业。一是依托全村70%以上村民拥有运输车辆的优势条件,大力发展运输产业,成立运输协会,不但壮大了村集体经济实力,而且也增加了农民收入。二是积极发挥协会作用,用于服务新农村建设以及即将开工的土地开发整理项目建设。

3、务实重干,切实为该村办实事

根据郑岗村实际,我局充分发挥工作职责,主要从技术上、业务上给予重点帮扶和指导。做好以下几方面的工作:一是按照社会主义新农村建设的要求,在报批宅基地时,给予技术指导。引导农民按新农村要求,科学规划,合理布局,改善农民的居住环境;二是拟投资8万余元,对该村30余亩荒地实施开发整理,以增加有效耕地面积,改善该村的生产条件,促进该村集体经济实力增强和农民收入增加;三是在符合国家相关政策、法规的前提下,本着节约、集约利用土地的原则,为无房户优先报批农村宅基地,优先报批村办企业用地,并尽量简化办事程序,减免有关服务性收费。解决群众的后顾之忧,营造良好的发展环境;四是联合王村乡政府以及项目办、科协等帮扶单位,扎实推进文化大院、老年活动中心、标准公厕、沼气池、墙体美化等建设。

二、存在不足

该村基础设施及公共服务设施建设需要大量资金投入,但近两年来,由于我局经费十分紧张,制订的帮扶措施难以按计划实施。

三、下步工作任务和具体措施

1、协助该村村委加强组织建设。进一步完善该村领导班子,提高班子的凝聚力和向心力,能够更好地带领群众进行物质文明和精神文明建设,加快社会主义新农村建设步伐。

2、督促村民进行“一池三改”(建沼气池、改圈、改厨、改厕)工作,首先要从养殖户开始,然后逐步推广。

3、督促业务科室尽快完善手续,争取年底前使土地开发项目、资金到位,使百姓早日受益。

4、积极协调区直有关部门,为该村争取更多的政策、资金扶持。

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