2011年经贸系经济管理专业师资队伍建设方案（全文5篇）

第一篇：2011年经贸系经济管理专业师资队伍建设方案

2011年经贸系经济管理专业师资队伍建设方案

2011年9月30日

周长春

一、经济管理专业师资队伍建设指导思想（略）

二、经济管理专业师资队伍建设主要目标和任务 1.校内专业带头人培养目标和任务 培养人数：1人

培养项目：教学能力、科研能力和专业建设能力等 直接负责：王瑶 主要任务：

（1）制订《经济管理专业校内外专业带头人标准和管理办法》。王瑶具体负责，周长春督导。2011年6月中旬完成该项任务。

（2）拟订《专业带头人聘任文件》。王瑶具体负责向付园元（制作）收取，周长春督导。2011年6月中旬完成该项任务。

（3）制订《专业带头人培养计划》。王瑶具体负责，周长春督导。2011年6月下旬完成该项任务。

（4）汇集国内外学习培训总结等资料。王瑶具体负责向学院与向月军收取相关材料，周长春督导。2011年10月中旬完成该项任务。

（5）汇集专业建设改革（实施）材料。王瑶具体负责向月军收取相关材料，周长春督导。2011年10月中旬完成该项任务。（6）收集专业带头人1篇论文复印件。王瑶具体负责向向月军收取相关材料，周长春督导。2011年10月中旬完成该项任务。

（7）收取专业带头人培养年度工作总结。王瑶具体负责向向月军收取相关材料，周长春督导。2011年12月中旬完成该项任务。

2.骨干教师培养目标和任务

新培人数：1人（陈现军），总数达到3人（骆雪峰、赵琳、陈现军：要讲核心课程）。

培养项目：教学、科研、服务等。直接负责：程远清 主要任务：

（1）制订《经济管理专业骨干教师标准和管理办法》。程远清具体负责，周长春督导。2011年6月中旬完成该项任务。

（2）制订《骨干教师聘任文件》。程远清具体负责向付园元收取，周长春督导。2011年6月下旬完成该项任务。

（3）制订骨干教师培养年度计划。程远清具体负责，周长春督导。2011年6月中旬完成该项任务。

（4）收集骨干教师培训考核记录和总结材料。程远清具体负责收取前述三人相关材料，周长春督导。2011年12月中旬全部完成该项任务。

（5）收集骨干教师参与专业建设改革的资料。程远清具体负责收取前述三人相关材料，周长春督导。2011年11月中旬全部完成该项任务。（6）收集骨干教师企业实践煅炼材料。程远清具体负责收取前述三人相关材料，周长春督导。2011年12月中旬全部完成该项任务。

（7）收集该3人的论文复印件各1篇。程远清具体负责收取前述三人相关材料，周长春督导。2011年12月中旬全部完成该项任务。

（8）收集骨干教师培养年度总结。程远清具体负责收取前述三人相关材料，周长春督导。2011年12月中旬全部完成该项任务。

3.双师素质教师培养目标和任务 培养人数：3人。新进教师1名 培养项目：专业实践能力等。直接负责：马茜 主要任务：

（1）制订《经济管理专业双师素质教师标准和管理办法》。马茜具体负责，周长春督导。2011年6月中旬完成该项任务。

（2）制订《经济管理专业双师培养计划》。马茜具体负责，周长春督导。2011年6月中旬完成该项任务。

（3）签订《教师企业煅炼协议书》。马茜具体负责，周长春督导。2011年6月底完成该项任务。

（4）制定《新教师培养办法》。马茜具体负责，周长春督导。2011年6月底完成该项任务。

（5）收集《教师参与企业煅炼和实践教学、实验室建设》的相 关材料。马茜具体负责收取前述三人相关材料，周长春督导。2011年12月中旬全部完成该项任务。

（6）收集《双师培养考核记录》。马茜具体负责收取前述三人相关材料，周长春督导。2011年9月中旬全部完成该项任务。

（7）收集《双师培养年度工作总结》。马茜具体负责收取前述三人相关材料，周长春督导。2011年12月中旬全部完成该项任务。

（8）收集《教师技能证书》复印件。马茜具体负责收取前述三人相关材料，周长春督导。2011年9月中旬全部完成该项任务。

4.双师结构建设目标和任务

建设目标：新聘兼职教师4人，总量达到10人。直接负责：张全胜 主要任务：

（1）制定《经济管理专业兼职教师聘用和管理办法》。张全胜具体负责，周长春督导。2011年6月中旬完成该项任务。

（2）设计颁发兼职教师聘任书。张全胜具体负责（付园元协助文本），周长春督导。2011年6月下旬完成该项任务。

（3）建立兼职教师资源库相关资料。张全胜具体负责，周长春督导。2011年7月下旬完成该项任务。

（4）统计兼职教师授课任务。张全胜具体负责，周长春督导。2011年9月下旬完成该项任务。

（5）收集兼职教师授课资料，含学生顶岗实习中企业导师的材料。张全胜具体负责，周长春督导。2011年7月下旬完成该项任务。（6）收集学生对兼职教师的授课评价材料，含学生顶岗实习中企业导师的材料。张全胜具体负责，周长春督导。2011年9月初完成该项任务。

（7）收集兼职教师薪酬发放表。张全胜具体负责，周长春督导。2011年9月初完成该项任务。

三、经济管理专业师资队伍建设工作重点 1.各建设项目所取得的实实在在的成果。2.佐证建设项目的规范有效的材料。

四、经济管理专业师资队伍建设实施步骤 1.进一步明确分工，通力协同

确定四级项目负责人及其职责，确定各成员的职责。（1）师资队伍建设目负责人。

周长春负责师资队伍建设，其主要职责参见示范建设任务书及示范建设组织机构。

（2）师资队伍建设项目成员分工

王瑶：负责专业带头人建设，其主要职责参见示范建设任务书。

程远清：负责骨干教师培养建设，其主要职责参见示范建设任务书。

马茜：负责双师素质教师建设，其主要职责参见示范建设任务书。

张全胜：负责兼职教师队伍建设，其主要职责参见示范建设任务书。（3）其他三级项目及其负责人 向月军：人才培养模式改革建设 李旭东：课程体系与教学内容建设 陈现军：教学实验实训条件建设建设 骆雪峰：人才培养质量管理体系建设 王平：辐射带动与社会服务建设 钟洪燕：经济管理专业群建设

2.三级项目负责人制订各自项目建设实施具体方案 3.再动员

4.学习借鉴：学习建设方案、建设任务书、职教理论政策（紧跟11年教育部关于高职教育改革发展的新动向）、职业资格标准、借鉴其他院校示范成果。统一学习周长春负责组织；分散学习由三级项目负责人组织。

5.分工协同，共行其事

6.每周二和四集中或分散召开示范建设会议

集中会议由示范建设联络人付园元筹备会议；分散会议由三级项目负责人筹备组织召开会议。

会议时间：每周二和四的16：25——17：00。

会议地点：电教楼314、310、317、319和电教楼307大教室。会议内容：主要为检查建设项目、内容、任务、进度、有效性、规范性是否符合建设方案、建设任务书特别是三级项目具体实施方案的安排。明确建设任务重点，研讨解决建设任务难点。检查建设 实质性成果与相应的验收材料（材料只是成果的文字或电子或图片的反映，要注重建设成果的验收）。提出按规定完成建设任务的有力措施。加强补充学习。

五、经济管理专业师资队伍建设政策措施 参见重庆三峡职业学院有关示范建设的措施。

六、经济管理专业师资队伍建设具体要求 1.各三级项目要有具体实施方案。

2.各位成员要按示范建设要求合理安排时间，按规定完成任务。

3.准确理解建设目标和建设任务和示范建设的其他相关规定。4.确保示范建设有实实在在的成果。

5.严格按照示范建设相关规定使用建设经费。

6.示范建设的各小组、各成员之间要全面始终分工协同，同时要加强同上下左右之间的沟通。特别是加强与示范办、财务处的沟通，请求学院领导的指导，按规定向学院领导及时汇报。

7.材料要求

（1）材料具备有效性。一是材料确为建设工作和成果的客观反映。二是材料得到权威主体的确认。

（2）材料要真实完整准确。

（3）材料形式多样化。要有电子、纸质、图片、网络（需要新建一个示范建设邮箱）材料形式。

（4）交付程序：材料制作人（成员）→四级项目负责人→三级 项目负责人→二级项目负责人（周长春、付园元）→院示范办（付园元）。

（5）材料审核：各种材料由制作人初审；由四级项目负责人（项目成员）对材料实施二审；由三级项目负责人（项目小组负责人）对材料进行三审；由二级负责人四审相关材料。为此要制作材料审核意见表（其中指标有：制作人、汇集人、应交材料名称、应交材料形式、实交材料名称、形式、完整状况、存在问题、改进办法、改完时间、验收人（二、三、四级负责人）、验收时间。此表由付园元制作。

（5）材料收集

四级项目（成员所承担的项目）材料的汇集：由各个项目成员直接负责所担项目的材料制作与汇集并由各成员妥善保存。

三级项目（小组长所负责的项目）材料的汇集：由三级项目负责人向四级项目责任人汇集四级项目材料，并由三级项目负责人妥善保存。

二级项目材料的汇集：由二级项目负责人周长春负责，付园元向三级项目负责人汇集三级项目材料，并由付园元保存三级材料。二级项目材料由付园元和周长春按规定上报到院示范办。

（6）示范建设材料的存档。

存档级数：系部示范建设材料采用三级存档，即示范建设成员（第四级）、小组长（第三级）、项目负责人共三级存档。

存档形式：存档形式有电子、纸质和网络三种形式，同一材料 根据可能实行多种形式的同时存档。

存档改进：如果各材料被修改完善，则三级存档主体需在按时修改完成之日的次日内互相沟通并重新改存材料。

存放工具：成员各自的电脑、档案袋（由付园元购买分发四级项目负责人）和档案柜（各四级项目负责人确定一个归己使用的档案柜）

方案制作人：师资队伍建设项目负责人周长春

2011年6月26日

第二篇：师资队伍建设方案

东西寨小学教师队伍建设方案

2010-2011学年

加强教师队伍建设，培养高水平师资队伍，是保证课改深入进行、保证学校持续、健康、稳定发展的根本大计，也是学校创新发展并取得成功的主要动力。为加强我校教师队伍建设，提高教师教书育人的水平，促进教师专业发展，结合学校实际，特制定我校教师队伍建设方案。

一、学校教师队伍现状分析

我校现有在职教师18人，其中具有小学高级教师职务8人、小学一级教师职务7人、小学二级教师1人、未评职称2人；其中35岁以下9人，占教师总数的50%；35岁至45岁3人，占教师总数的16.7%；45岁以上6人，占教师总数的33.3%。大专及以上学历14人，占教师总数的77.8%；中专学历4人，占教师总数的22.2%。教师总量基本满足发展需要，但缺少专职体育、音乐、美术教师。

二、指导思想

以邓小平的“三个面向”、胡锦涛的“三个代表”重要思想为指针，贯彻落实全国、省、市基础教育会议精神，落实科学发展观，全面落实国务院《面向21世纪教育振兴计划》、《跨世纪园丁工程》、《中国教育改革发展纲要》、《关于基础教育改革和发展的决定》、《中共中央国务院关于深教育改革，全面推进素质教育的决定》、教育部《中小学教师继续教育实施方案》，努力造就一支师德高尚、业务精良、结构合理、富有活力、勇于创新的高水平专业化、现代化教师队伍。

三、建设目标

（一）建设学习型团队，培养魅力型教师。

通过培训，积极探索新课程理念下的教育教学工作，大幅度提高教师教育教学的实践能力，尤其是要提高课堂教学的有效性，进一步

落实“以学生发展为本、坚持全体学生的全面发展、关注学生个性的健康发展和可持续发展”的理念，为教师的专业发展和学生的幸福成长奠定良好的基础。

（二）师德目标

师德的高尚与否，直接决定着一个学校办学成败的关键。教师的一言一行、一举一动，都对学生成长产生着潜移默化的影响。学生能否成长为一代“四有”新人，教师的道德行为对其有很大的影响。建设一支现代化的教师队伍是提高教育质量、实施素质教育、培养社会主义现代化人才的需要。所以我们对我校要求教师不但把教师作为一项职业来作，而且要当作一项事业来做。让教师将教师工作与自己的人生目的、人生价值、人生幸福融为一体。

（三）教学能力目标

通过学习教育理论，更新教育观念，在实践中改进教学方法，提高教学技能和利用现代教学媒体进行教学的能力，逐步实现教学过程优质化、教学方法高效化，教学手段现代化。能适应教育改革的要求。

（四）骨干教师培养目标

先从学校的骨干开始培养，到区级，市级、省级。

四、具体措施

（一）落实组织领导

1、成立教师队伍建设领导小组，校长为单位第一责任人，制定目标，落实责任考评机制。

2、将教师队伍建设工作纳入学校目标管理之中，评价结果与教师的评优、晋职、晋级挂钩。

3、将教师队伍建设的具体任务责任落实到人，形成管理网络，建立完善的干部教师队伍建设文字档案。

（二）加强师德建设

1、坚持和完善教师政治或业务学习制度保证学习时间。组织教师学习《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规。

2、坚持普通教师师德承诺制度，坚持忌事忌语和应事应语，接受社会监督。

3、每学年对全体教师进行一次师德考核，考核成绩记入考核档案。

（三）加强培训，提高教师业务能力。

1、严格按照上级教育行政部门要求，积极组织教师参加相应的岗位培训和继续教育培训。

2、认真组织教师参加基本能力培训，做到全体青年教师教师的普通话、计算机水平均达相应要求。

3、加强教师理论培训，促进教师转变教育观念，提高对良好师德在教育教学中作用的认识，把认识统一到以人为本、以学生发展为本的高度上来，帮助教师树立正确的教育观、教学观、人才观、质量观。

4、提倡教师撰写教学随笔，对自己的教学进行反思；搭建交流平台，适时召开教学随笔、教学反思交流会，用正面教育、榜样激励、典型带动、自我主动等方式，促进教师对自己的教育教学实践进行思考、校正，提高师德品质，发挥教师人格力量的引导作用。

(四)充分发挥骨干教师的作用

骨干教师在专业知识，教学能力，教研能力方面较强，要发挥他们的引领作用，做好“传、帮、带”的工作。

（五）加强班主任培训工作。

1、开展班主任工作经验交流活动，由班主任工作成绩突出的教师作经验汇报，使经验能在全体教师中共享。

2、利用现有的资源对班主任进行培训。通过培训建立一支业务过硬，思想上进的班主任队伍。

（六）青年教师（新任教师）培训工作

1、新任老师指参加工作不足三年或任教学科不足三年的教师，青年教师指40岁以下的教师。

2、开展“一帮一”、“结对子”活动，要求每位新任教师主动向骨干教师请教，在骨干教师的指导下出一节汇报课，并对新任学科的教材做系统研究。

五、保障机制

1、营造良好的工作环境。学校将不断改善教师生活与工作条件，营造积极进取、奋发向上的教学科研氛围，支持教师集中精力干事业，营造的良好环境。

2、加强对师资建设的规划工作。学校做好师资建设的总体发展规划与师资建设规划，注重对师资建设工作的过程管理。

3、设立师资队伍建设专项基金。用于岗位津贴、青年教师培养、教师业务进修、培训等项目。

2010年9月

第三篇：浅议职业教育专业师资队伍建设

摘 要：近年来随着**省职业教育规模的快速发展，专业师资力量的不足严重制约着职业教育事业的发展。为此，笔者对**职业教育的师资状况进行了调查，分析了当前职教专业师资队伍存在的问题，并就新形势下专业专业教师的队伍建设提出了看法。

关键词：职业教育；师资队伍；培训；建设

针对我省职教专业师资队伍的实际情况，以机电专业为参照，围绕专业负责人情况，专业教师年龄结构、学历结构、职称结构、技术结构等项目，对**联合职业技术学院具有机电类专业的13个分院和14个办班点进行了广泛的调研。

一、目前专业师资队伍状况分析

（一）机电类专业负责人情况

表1 专业负责人情况统计表

地区 负责人总数 专业对口率平均年龄 本科率 高级职称 行政

管理 专业年限 发表论文 编写教材

副教授 高讲 百分比

苏南 19 100% 40 100% 8 6 73．7% 11 16．7 2．4 1．2

苏中 14 93% 39 100% 0 3 27．3% 8 12．2 2．2 0．8

苏北 7 100% 39 100% 4 1 71．4% 6 16．7 3．1 1．2

合计 40 98% 39．4 100% 12 10 59．5% 25 15．2 2．6 1．1

由表1可知，专业负责人的专业对口率和本科率基本符合要求；负责人的平均年龄39．4岁，从事本专业的平均年限15．2。

（二）专职专业教师数量与学生比

表2 专业教师数量与学生比情况统计表

地区 学生数 教师数 师生比

苏南 8759 461 1：19

苏中 6352 201 1：31.6

苏北 12236 206 1：59.4

合计 27347 868 1：31.5

表中数据显示：苏南地区为1：19基本达到良好标准；苏北地区为1：59.4，专业教师的数量严重不足（或招生数量明显过多），制约了职业教育的健康发展。

（三）专业教师年龄结构

表3 专业教师年龄结构情况统计表

地区 专业教

师人数 30岁

以下 比例 31－39岁 比例 40－50岁 比例 51岁

以上 比例

苏南 461 123 26.68% 214 46.42% 110 23.86% 34 7.38%

苏中 201 57 28.36% 97 48.26% 30 14.93% 17 8.46%

苏北 206 59 28.64% 82 39.81% 47 22.82% 18 8.74%

合计 868 239 27.53% 393 45.28% 187 21.54% 69 7.95%

表中数据显示：教师队伍年轻化的趋势明显，活力增加，但队伍的培养、提高的任务也很艰巨。

（四）专业教师学历结构

表4 专业教师最终学历结构情况统计表

地区 专业课教师 实训指导教师

教师

人数 大专 本科 研究生

及以上 教师人数 技校（中专）大专 本科

苏南 461 8 429 24 170 21 67 82

苏中 201 2 191 8 54 16 19 19

苏北 206 7 184 15 45 15 15 15

合计 868 17 804 47 269 52 101 116

由表4可知，实训指导教师占专业教师总数的比例为31%，实训指导教师的学历偏低的现象仍然严重。

（五）专业教师的职称结构

表5 专业教师职称结构情况统计表

地区 人数 教授 副教授 比例 高讲 比例 中级 比例 初级 比例

苏南 461 0 22 4.77% 105 22.78% 233 50.54% 101 21.91%

苏中 201 0 14 6.97% 16 7.96% 108 53.73% 63 31.34%

苏北 206 0 22 10.68% 25 12.14% 96 46.60% 63 30.58%

合计 868 0 58 6.86% 146 16.39% 437 50.19% 227 26.56%

由表5可知，专业教师高级职称的比例为23.5%，符合职业院校人才培养工作水平评估方案中专任教师结构合格的要求，但地区不平衡现象严重。

（六）专业教师的技术结构

表6 专业教师技术结构情况统计表

地区 教师

人数 高级工程师 工程师 高级技师 技师 高级工 中级工

苏南 461 8 23 14 49 140 174

苏中 201 4 4 2 34 84 57

苏

北 206 4 4 0 48 58 36

合计 868 16 31 16 131 282 267

由表6可知，实现全面培养学生成为高技能人才的要求比例略显不足，加强具有中级工技能职业资格的教师的实践能力的培养不容忽视。

（七）专业教师近三年的教科研成绩

表7 专业教师2004年教科研情况统计表

地

区 04年完成课题 04年出版教材（论著）04年发表获奖论文

国家级 部（省）级 市级 国家规划 教育部规划 其他 核心刊物 省级刊物 市极以上获奖

苏南 3 5 7 1 9 11 63 118 15

苏中 0 3 1 0 0 6 18 17 8

苏北 1 2 3 0 0 2 5 37 12

合计 4 10 11 1 9 19 86 172 35

表8 专业教师2005年教科研情况统计表

地区 05年完成课题 05年出版教材（论著）05年发表获奖论文

国家

级 部（省）级 市级 国家

规划 教育

部规划 其他 核心

刊物 省级

刊物 市极以

上获奖

苏南 4 10 13 5 11 17 77 175 24

苏中 0 0 1 0 4 1 10 25 21

苏北 0 4 4 0 4 2 6 48 13

合计 4 14 18 5 19 20 93 248 58

表9 专业教师2006年教科研情况统计表

地区 06年完成课题 06年出版教材（论著）06年发表获奖论文

国家级 部（省）级 市级 国家

规划 教育部

规划 其他 核心

刊物 省级

刊物 市极以

上获奖

苏南 2 5 8 1 16 29 64 83 6

苏中 2 1 1 0 1 4 9 22 7

苏北 0 4 4 0 3 7 10 45 0

合计 4 10 13 1 20 40 83 150 13

表7～表9显示了机电类专业教师教科研水平的情况，结果显示，专业教师教科研的能力逐年提高（2006年只有统计到7月份）。

（八）专业优质师资情况

表10 专业优质师资情况统计表

地区 双师型教师 市学科带头人以上 市骨干教师 市教学能手 市教坛新秀

人数 比例

苏南 323 70.07% 18 30 31 31

苏中 131 65.17% 7 17 1 4

苏北 73 35.44% 5 30 3 0

合计 527 60.71% 30 77 35 35

由表10可知，地区间的不平衡现象十分严重，优秀教师特别是市级学科带头人以上的优秀教师存在数量不足。

二、目前专业师资队伍存在的问题

（一）师资结构不合理，专业课教师缺乏

1.由于主客观方面的原因，职业教育教师结构不合理的状况未根本改变。有些学校文化课教师与专业课教师两者比例为1：0.5左右，与国家教育部规定的1：1的要求相距尚远。由于师资结构不合理、专业教师缺乏，使得在职的专业教师超负荷工作，只能穷于应付书本教学，无法更新知识和研究、讲授新技术，教学效果不佳。有的学校因没有专业教师干脆不开专业课，使职教普教化。

2.随着教师数量的增多，高职称、高技能教师比例明显不足；教师队伍过于年轻化，30岁以下青年教师比重偏高；同年龄层次教师中，成绩突出、具有一定声望的学科带头人偏少。

（二）职业学校专业课教师素质不够理想

目前职业技术教育师资队伍素质尚不够理想。以专任教师的学历为例，职业高中专任教师中学历不合格者占比例偏高。专业课教师来源紧缺，有些职业学校“饥不择食“，采取若干应急措施，从而影响了教师队伍素质。

（三）目前职业教育师资队伍也存在着不稳定的倾向

优质师资“东南飞”。从地域看，苏北地区教师流失严重；从专业看，一些与经济和社会发展密切相关的热门专业（如数控、建筑、英语等）教师流失严重；从人员看，流失的教师以中青年骨干居多；从流向看，多是朝向苏南经济发达地区及经济效益更优的企事业单位。此外由于职业学校条件差，还存在隐性的流动危机，一部分教师虽然身在学校，但心里却想找一个更好的去处或把部分甚至主要精力放在校外的有偿社会兼职活动上。教学不安心，不用心，人心思变又青黄不接。

（四）实训课指导教师和实验员缺乏

职业技术教育与普通教育不同，实践性很强，有的学校没有专任实习课指导教师，出现“在黑板上种田、开机器”的现象。②[1]由于受人事制度和经费的限制，即使学校从企业和社会上录用专业技术人员或能工巧匠到校担任专业课教师或实习指导教师，但学校无进人指标，只能按临时工待遇，虽长期工作，晋级、职称等难以解决。

（五）专业课教师的教研活动不够活跃

教研组作为教师集体从事教学研究活动的小组，经常开展各专业课的教研活动是专业课教师教学水平提高的方法之一。然而从现有的情况来看，由于职业中学各专业的专业教师数量极少，其教学往往是“单枪匹马，孤军奋战”。专业课教师未能及时交流信息。有的专业虽已成立中心教研组，但未能充分发挥教研组的职能作用。有的是有名无实，形同虚设。有的偶尔活动一次，工作也未落到实处。

（六）职教师资培训机制不健全

教师进修提高的受制因素过多，不少学校办学经费严重不足，难以完成教师的进修提高任务。教师编制过紧，一线教师负担较重，不少教师想进修又难以脱身。

三、加强职业教育师资队伍建设的对策思考

（一）加强现有教师在职培训

针对现有教师的专业结构和自身特点，有计划的利用寒假、暑假，对他们进行在职培训，可有效地缓解师资力量的不足。在此基础上，进一步加强中青年骨干教师和专业（学科）带头人的培养、使用，积极推荐和放手让他们大胆参与校内外的科研活动和学术交流，不断锻炼提高。

（二）广开校门向外界吸引人才

学生人数的巨增，使我们必须向外界招聘人才。我校近几年通过[2]优先招聘年有余力的原技校退休的专业教师；择优招用原企业退休或下岗的专业技术岗位上的工程师或技师；从高等院校吸收优秀的毕业生来校任教等方法，为我校教师队伍注入了新鲜的血液，充实师资队伍的后备力量。

（三）师资队伍建设要结合学校专业设置的实际情况

[3]学校教师队伍的培训和引进一定要立足实际，结合学校现有专业的设置情况。对于有发展后劲和潜力的优势专业，可以大胆引进；对于新开办的专业，没有经过市场的检验，一定要慎重引进，否则，一旦该专业生源紧缩，必然会导致该专业师资闲置。

（四）加强校企合作，建立稳定的兼职教师队伍

职教师资队伍建设必须走专兼结合的道路。兼职教师由于有专业实践技能的专长，有利于专业教师队伍“双师”结构的构建，是职教师资队伍建设中不可缺少的组成部分。

（五）师资队伍建设必须注意师德培训

在加强教师队伍建设时，必须加强师德培训，学校要把师德培训纳入学校的重要工作日程，结合实际提出师德建设的具体要求，做到目标明确、措施具体，防止在教师队伍中出现拜金主义、享乐主义、个人主义。

（六）加强岗位管理，完善人事及分配制度

根据专业建设的要求，合理设岗，控制数量，改革以往教师岗位进人必进编的做法，确立新的用人机制。完善教师教学与科研业绩考核与奖励办法，改革分配制度，建立较科学的教师评价制度。创设有利于优秀人才尽快成长和发挥才干的制度环境。

（七）鼓励教师进企业挂职锻炼，炼就教师实践操作本领

为了使教师更好地适应现代职业教育需要，了解行业发展新形势和新要求，学校鼓励教师进企业挂职锻炼，参与项目开发与建设，为企业生产提供技术服务等活动，要求进企业挂职锻炼的专业教师在实践期内必须接受所在企业考核，并以此作为学校奖惩依据。

（八）校本教研，引领教师走进课程改革探究领域

教研活动是一门艺术，首先精心策划教研活动，使活动真正成为解决教学过程中实际问题的主阵地，每次活动都能解决一、二个问题，使教研活动富有针对性，讲求实效性。其次精心组织教研活动，按照学校制定的教研活动管理办法，明确规定所有专兼职教师都必须参加教研活动，并严格考勤，以保证教研活动真正成为职业教育理论指导下的研究活动。

（九）师徒结对，促进青年教师快速成长

为促进青年教师快速成长，充分发挥专业（学科）带头人、骨干教师的作用，要求专业（学科）带头人、骨干教师帮带1-2名大学毕业进入学校不满5年的青年教师或从企业调入不满三年的教师，以学科（专业）相同或相近为原则。受带教师在师傅的指导和帮助，尽快适应了角色和环境要求，实现了跳跃式发展。

总之，师资队伍建设是一项长期的工作，要建立起一支内部一专多能，外部人员充实的新老结合、专兼结合、德才兼备、全面发展的高素质的师资队伍，既要有长远的规划，也要考虑动态的变化，既非一蹴而就，也非一劳永逸，而是职业教育发展的一个永恒课题。

第四篇：2014学校师资队伍建设方案

2014学校师资队伍建设方案

永仁县莲池中心小学----起忠伟

2014的各项工作已经开始，本为了提高教师队伍的素质，促进教师专业发展，我校紧紧围绕这一课题，抓住教师发展这个根本，从管理的创新入手，在搞好校本培训的同时，积极进行以校为本的教学研究，关注教师的专业发展，推动课程改革向纵深发展。结合我校的实际特制定本学期的教师队伍建设方案。

一、指导思想：

以党的十八大、十八届三中全会精神为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻党的教育方针，以落实国家、省中长期教育改革和发展纲要为主线，着眼于教师素质的提高，狠抓学校精细化、科学化、规范化管理，全面提高学校的教育教学质量，抓好教师队伍建设。

二、建设目标：

总目标：建设学习型团队，培养魅力型教师。

通过以校为本的培训，积极探索新课程理念下的教育教学工作，大幅度提高教师教育教学的实践能力，尤其是要提高课堂教学的有效性，进一步落实“以学生发展为本、坚持全体学生的全面发展、关注学生个性的健康发展和可持续发展”的理念，为教师的专业发展和学生的幸福成长奠定良好的基础。

三、工作任务。

1、加强教师队伍建设，创建高素质的教师队伍。

2、通过以校为本的培训，积极探索新课程理念下的教育教学工作，大幅度提高教师教育教学的实践能力

四、具体措施：

（一）加强教师队伍建设，创建学习型教师队伍

人才是立校之本、强校之基，我们以师德建设和教师专业化发展为突破口，外树形象，内强素质，全面提高教师驾驭素质教育的能力。

1、加强师德师风建设。

认真开展学习实践新《中小学教师职业道德规范》的活动，集中组织教师对其内容进行集中学习，做到对内容的深入领会。同时与教师签订禁止“三乱”、禁止体罚或变相体罚学生的包保责任书，以“四评一访”为契机，通过学生及家长评教师、领导评教师、教师评教师、教师评领导、领导访家长等评价活动，对走访及评价中出现的问题及时进行整改，同时在教师中开展评选“师德标兵”活动，通过师德征文和经验交流会深化师德建设，在理论与实践历炼中努力打造一支师德高品位的教师队伍。

2、营造校本研修的良好氛围，培养一支专业化的教师队伍。

坚持校本研修的层次性和多元化，坚持“专业引领、骨干带动、同伴互助、自我反思、自主发展”的策略，促进教师专业水平的提高。

（1）搭建学习的平台，丰富教师的理论内涵，为教学工作提供理论支撑。

以学习为途径，采取集中学习与自主学习相结合的方式，继续以深化“三新”为重点，结合新课程学习、结合实际案例学习、结合优质资源学习、结合教学中的随机问题学习，努力提高教师的理论水平和专业素养。本学期我们将利用每周五的业务学习时间组织教师对新课程相关的理论进行深入系统学习，让教师更深入地领会新课改的精神实质，积极贯彻教育局关于《构建高效课堂的实施意见》，组织教师学习与之相关的理论，为构建高效课堂的教学模式奠定基础。在学习形式上采用分层引领的方法（专家的引领、校本培训引领、骨干教师示范引领，外出学习汇报引领），同时引领教师读书，丰厚底蕴。倡导教师建立个性化的资料库，采取指定读书与自主读书相结合的方式，每学期给教师推荐一本教育理论专著，订阅《楚雄教育》、《小学语文教师》、《小学数学教师》、《教学研究》等杂志阅读，学校从网上下载有价值的材料印发给教师阅读。同时要求教师进行自主读书40学时，记好两万字的读书笔记写出心得体会。为检验学习效果，学校将组织教师基本素质测试和理论知识测试，以此促进教师基本素质和理论水平的提高。注重骨干教师队伍和班主任队伍建设，有计划地组织集中培训，从教学能力和班级管理等方面进行重点培训，不断提高骨干队伍的素质。同时每月组织一次教师对《宪法》、《义务教育法》等法律知识进行学习，从而提高教师的政治素养和依法执教的能力。

（二）大力提高骨干教师队伍的整体素质

建设一支素质优良、结构优化、布局合理、富有活力、精干高效、相对稳定的教师队伍，在三个方面组织加强，大力提高骨干教师队伍的整体素质。

1、提高教师的教学基本功。针对我校部分教师教学基本功不能适应教学改革的需要，本开始学校制订了方案，决定在全校区开展“三笔字、教学简笔画及教学挂图制作、课件制作、听评课技能”六项技能大练兵，并将每位教师的大练兵考核结果纳入评优推先和绩效考核。努力提高全体教师的教学技能。

2、大力推进骨干教师继续教育，建立健全骨干教师继续教育制度。发动全体教师进行思想政治和道德教育、专业知识提高扩展和更新、教育科学实践研究、教育教学技能训练等为主要内容，特别需要把培训全体教师掌握运用信息技术知识和能力作为继续教育的一项重要工作，摆在突出的地位。坚持按需施教、学用一致、因地制宜、讲求实效的原则，不断改进培训，提高培训效果。

3、建立健全选拔培养机制，努力造就一支骨干教师队伍

骨干教师队伍建设以青年骨干教师、学科带头人、优秀教师为重点，对这三个层次骨干教师的培养，分别制订不同条件，层层选拔，依次提高。选拔培养青年骨干教师，通过选拔评比活动，不断提高他们的教学研究能力和思想道德水平，也使他们成为教育教学和教研教改工作中起示范作用的骨干教师。

（三）努力提高班主任教师队伍的整体素质

1、加强班主任队伍建设。

班主任是全面直接负责一个班级学生的思想、学习、健康和生活的教师。班主任队伍的业务能力和管理水平直接影响到学校德育工作的开展.为提高班主任的整体素质,德育处通过组织外出学习、每月集体培训和班主任自学相结合等方式加强对班主任的培训，力争培养一批具有较高教学水平和熟练的业务知识，注重对班主任工作研究，具有一套行之有效的工作经验，具有示范性，得到绝大多数师生、家长好评的班主任队伍。

2、充分发挥骨干班主任教师的带头作用.学校充分发挥骨干教师的作用,开展结对子活动.并通过举行班主任工作经验交流、集体研讨等活动，促进班主任间的相互学习,相互借鉴.鼓励班主任利用各种渠道学习搜集各种先进的班主任工作经验和班级管理方法,并灵活运用于班主任实际工作中。

五、保障机制

1、组织保障：

校长是学校教师队伍建设第一责任人，并成立以校长为组长的领导小组。教导处具体操作执行，负责日常事务及管理。

领导小组成员：

组

长：起忠伟

副组长：夜子光

组

员：刘天学、杨保洪、山继聪、文玉梅、刘红丽、付永忠、李平、张立聪、李红光、善从富及各完小教研组组长

2、制度保障：

以完善学校校本教研制度、优秀教研组评选制度、教学事件认定及处理方法等。

3、经费保障：

学校设立专款，在公用和人员经费中确定一定比例，用于队伍建设。

4、监督保障：

根据规划，落实责任制，加强总结和考核评价。每学年召开师资队伍建设工作会议，加强监督。有关信息及时反馈沟通，研究解决新的问题，不断推进教师队伍建设。接受上级部门的专项检查。

2014年3月

第五篇：师资队伍建设目标及方案

师资队伍建设目标及方案

师资队伍建设继续以完善专兼职教师结构和提高“双师”素质为重点，建立高素质的专业教学团队。同时积极开展教学研究，不断增强教师的业务能力。

1、培养与引进相结合，建立专兼结合的教学团队

鼓励青年教师在职攻读研究生学位、博士学位，加速师资队伍的自身建设。同时，加快引进高学历高职称人才步伐，每年引进2-3名中级及以上职称的专任教师，聘请2-3名企业技术主管或骨干担任兼职教师，构建合理的专兼职教师队伍。提高骨干教师为行业技术服务与对外培训的能力，逐步提高“双师”素质教师比例。

2、通过多种渠道，鼓励教师提高业务素质

鼓励教师参加各种培训进修，如：教育教学的校本培训、岗前培训、学历提高进修、岗位资格证书培训等，安排专业教师到企业顶岗实践，积累实际工作经历，提高实践教学能力。

3、以培养骨干教师为重点，建立稳定的教学团队

重点培养骨干教师，建立灵活的奖励机制，为青年教师的成长提供优越的条件。由骨干教师和专业带头人带动其他专业授课教师的进步和发展，形成稳定的教学团队。在专业带头人的带领下，结合校企实际、针对专业发展方向，制订切实可行的团队建设规划和教师职业生涯规划，实现团队的可持续发展。

4、积极开展教学研究，不断增强教师的业务能力

（1）营造有利于教学研究的氛围。

把教学研究工作列入教师的职责范围，作为考核教师的内容，使广大教师清醒认识到从事教学研究工作对教师成长的重要性。且要政策倾斜，对承担课题研究，承担教育、教学改革实验任务或教研成绩显著的教师在评优、晋职等方面优先考虑；开展教研成果的评奖活动，表彰教研工作先进组织和先进个人，激发广大教师参与教研的积极性。

（2）鼓励教师积极申报各级各类课题，争取每人每年发表1篇以上论文或参编一部教材。同时，建立教学研究激励机制，充分调动教职工的积极性和创造性。

（3）在专业带头人带领之下，开展教学科研活动，以科研活动促进教学。

（4）加强与其他学术机构、兄弟院校的交流，定期召开学术研讨会，邀请知名专家、学者亲临讲座，不断加深认识，提高教学研究水平。