第一篇:卫浴行业等的利润越来越薄的根本原因(最终版)
卫浴行业等的利润越来越薄的根本原因
卫生陶瓷成为家居装饰建材,近年来,我国产业之一,然而,陶瓷卫生洁具发展太快,出现了行业正在以更快的速度增长,比人们购买能力的现象。据有关在十年的分段统计,从2000年1月到9月,中国累计新城市住房近70万套,每年约9000农民的新的住房
卫生陶瓷成为家居装饰建材,近年来,我国产业之一,然而,陶瓷卫生洁具发展太快,出现了行业正在以更快的速度增长,比人们购买能力的现象。据有关分段统计,从2000年1月至9月,在十年,中国总的新城市住房近70万套,每年约有9000新农民住房超过家庭一年多。,中国每年约有700万新城市的一套住房,建设约9万个家庭一年的农民。如果城市住房,按照每2马桶,在每两个厕所的农户建房计算,中国每年马桶的市场需求应该是32万只。
但是,从产业基地调查显示,中国陶瓷马桶工厂的年产量已超过120万只,实际生产65万只以上,出口约30万只,如果只计算根据的词32万出售中国制造商的库存只有3万一年,超过60万只的产业生产力。这也是卫浴行业的利润,其根本原因是越来越薄。
房子没有合理的生产陶瓷洁具的楼市调控
到目前为止,广东省开平市,潮州,河南长葛,浙江萧山,嘉兴,温州,台州,宁波,福建南安,厦门,福州在发展卫生产业基地中,进一步扩大生产。的预计未来三年,国内生产能力将捍卫浴10%以上的增长速度,中国的出口卫生洁具产品的平均年,下降了12%以上,中国的房地产行业将是宏观调控和每年超过15%的下降,这意味着中国卫浴的产能过剩的现象将日趋激烈,卫浴企业的生存环境将恶化,地区和地区之间的竞争也将更加激烈。
从目前国内卫浴企业的盈利状况,生产企业的利润在8-25%之间。而这些所谓的利润或损害员工健康,员工福智能马桶利,侵吞违反法律,法规的一部分,环境和成本费用。财富的来源无疑是有罪的,是血腥的。
如果在劳动力,产品销售,税务,环保等,按照有关法律规定,企业在原有的基础上至少增加25-35%的成本。也就是智能马桶说,只要是企业依照法律规定,他们几乎没有利润,甚至生产的产品更红。
方式:改变世界各地的生产技术创新的政府模式,不要当“加重”
卫浴的企业,如果希望从沼泽退后一步,看看价格是,企业必须有自己的品牌,远离商业贿赂,注重环境保护,依法,劳动力,增加科技创新投资等。
智能马桶作为一个想法,要做大产业,当地政府,在关注GDP的同时,应尽量更加注重卫浴行业环境,尽可能在同行业中流血的伤口上方山盐,少做一些智能马桶邪恶的行业,祸害儿童的政治工程“,力争成为下决心市场的和平使者的供应和需求之间的矛盾,不要因为一时的冲动,做行业的“谁”。
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第二篇:浅谈卫浴行业
浅谈卫浴行业
目录
一、市场分析
二、行业分析 三、五力分析模型来分析卫浴行业及其领域内的战略方针
四、品牌分析
从上世纪90年代至今,中国卫浴行业经历了20年左右的发展。目前,中国已经成为全球最大的卫浴产品生产与销售国,卫浴洁具占世界总量的30%,卫浴配件 约占世界总量的35%,出口到欧洲、美国、日本、韩国、中东等地的产品每年的增长率为50%。中国卫浴行业竞争主要表现为本土品牌和外资品牌的市场争夺,国内卫浴品牌尽管数量众多,但在国内卫浴市场上还没有一家企业能占据10%的市场份额,高端卫浴市场几乎被外资品牌垄断。
1、中国卫浴行业发展历史 根据慧聪邓白氏研究的调研了解,中国卫浴市场经过了以下三个发展阶段: 第一阶段2000年以前,美标、科勒、TOTO等国际品牌进入中国,锁定沿海开放城市,目标市场直切高档宾馆、写字楼、高档住宅。本土品牌群居于广大不发达和欠发达地区,两大品牌阵营基本互不侵犯。国产品牌完全没有意识到危机的临近,而外资品牌却经历了利润回报率最高的黄金时期。第二阶段2000至2005年,外资品牌开始向中国广大的内地一级、二级市场挺进,目标再指高中档卫浴市场,与国内企业所属市场领域逐渐接近。此时,外资品牌仍然占据80%以上的中高档市场份额,低档市场份额为国内3000家企业瓜分,全国性的本土卫浴品牌仍未诞生。第三阶段2005年后,外资品牌继续拓展其中国市场,拓宽生产线,覆盖高、中、低档市场开始触及国产品牌的核心利益,甚至一些县级市场也随处可见科勒、美标的广告牌。与此同时,国内卫浴品牌也加速发展,出现了以箭牌、法恩莎、惠达、四维等为代表的一批民族卫浴品牌。卫浴行业进入快速发展期,外资品牌和本土品牌两大阵营的市场利益争夺开始逐渐激化。
一、市场分析
1.购买影响因素构成
环保性是消费者选购卫浴产品的第一敏感因素,卫浴品牌影响力日趋增强。
根据上图分析,30%的消费者们在选择卫浴产品时首先关注产品环保性能,17%的消费者将品牌作为首要关注因素,体现出消费者对卫浴产品的需求开始向品牌方向转变,知名度高的卫浴品牌逐渐受到青睐,卫浴品牌影响力日趋增强。将价格、风格列为首要关注因素的消费者均占调查人数的15%,在消费者选购卫浴产品时同样起到关键作用。
2.卫浴消费预算监测
根据IAR数据显示,2010年消费者卫浴装修主流预算分布在5千-2万元价格区间,比例达到68%,其中,预算在1-2万元的消费者占35%,比去年同期调查数据上升6个百分点,预算在5千-1万元的消费者占33%,相比去年下降7个百分点;预算在5千以内的消费者占14%;2-5万元预算消费群体占 15%,5万元以上预算占3%,高端消费比例明显提升。
通过重点城市卫浴消费预算对比可以看出,5千-2万元已成为消费市场上的主流预算区间,除上海、成都地区,在各城市中的占比均在70%左右;上海地区 1-2万元预算比例明显高于其他地区,中档卫浴产品最受欢迎,而成都地区表现为2万元以上预算占比偏高,高档卫浴市场容量较大。此外,天津消费者具有较强高端消费能力,而北京地区5千以内预算占较大比例,经济型卫浴产品在北京更受青睐。
二、行业分析
1.产品周期分析
卫浴行业现在所处于的发展阶段,竞争激烈、利润下滑、市场难做,已经是现在企业里常听到的声音。创新、低碳的口号也成为各个商家炒作的热点,产品绿色制造与低碳也成为企业家论坛的主题,谁开先河谁就占上风,新产品的开发与研制,是企业可持续发展、增强自身竞争力、提高品牌知名度、扩大市场占有率的有效方法。2.行业成功要素分析
卫浴行业成功因素主要由3个方面组成,分别是品牌力、资本利和营销力,但是随着行业发展,智能化和环保性也成了企业的成功因素之一。因为目前还没有相关的行业协会给出相关标准,SMR的分析师们根据卫浴行业业内的主流看法,对这些因素进行了统计和给出权重排列,并做出了评分,得出品牌力因素第一,资金力因素第二,营销力第三,智能化第四,环保性第五。具体各自得分如下图所示: 三、五力分析模型来分析卫浴行业及其领域内的战略方针
1.潜在进入者
一是可能会进入卫浴行业,即将成为竞争者的其它公司;二是潜在的行业间的潜在竞争者,如从事零部件的中小型企业,容易转型的五金零部件等。从行业发展趋势入手,生产高新技术的智能化产品企业将极具竞争力,环保主题将一如既往成为消费者热衷取向。2.替在产品威胁
智能化和综合性的产品发展趋势不可逆转。
流行趋势一:卫浴产品家具化逐渐盛行
生产商们开始设计研发造型新颖的洁具产品,许多新品陆续开始推向市场,多功能的洗手盆、美观实用的浴室柜和款式更符合审美观的马桶,也日趋成为消费者所追捧的热点。
流行趋势二:极简主义继续受宠
许多设计师推行的理念是:让一切变得简单,简单就等于方便。这种极简的风潮恰恰迎合了不少年轻人的心理,于是卫浴设备也变得直接而最简。流行趋势三:智能化卫浴产品逐渐流行
科技在进步,卫浴产品也在不断融合越来越多的科技含量。流行趋势四:卫浴新材料层出不穷
陶瓷制品不再一统卫生间的天下,石材、玻璃、木材等各种材料都成为陶瓷制品的替代产品。
流行趋势五:注重健康环保
健康和节水是卫浴革命多年来的一个主题。兼备抗菌、节水两大功能的卫浴产品将更加出众。3.供应商议价能力
我国建筑陶瓷生产企业的区域化集中程度非常高。陶瓷企业是卫浴业企业的主要供应商,卫浴行业供应商的供应能力较强。但这在一定程度上扩大了陶瓷企业对供应商的选择余地,削弱了供应商的议价能力。4.需求客户议价能力
消费市场已经由卖方转向了买方,消费者的心态更加成熟理性,购买选择的时候更加注重产品质量及品牌带来心理的满足,同时,经销商在选择厂商的时候,会更多的考虑品牌在市场的影响力及销售政策以及利润回报。经销商厂商选择度的扩展,使得在和厂商讨论产品进价时占据了一定的主导地位,增强了经销商的议价能力。
5.卫浴行业竞争力
中国卫浴行业经过多年的高速发展,已产生了一些拥有较高影响力的卫浴品牌,出现了中国卫浴十大品牌榜单,如惠达卫浴、科勒卫浴、TOTO 卫浴、箭牌卫浴、阿波罗卫浴、恒洁卫浴等品牌,整体表现为现有的国内品牌和国外品牌之间竞争激烈。
卫浴行业发展趋势预测是进行技术突破以提升行业地位,品牌化进程将加快,资源整合将加剧,产品将更加专业化,服务更加注重细节。6.产业分析总结
潜在准入者威胁适中很弱,供应商议价能力适中偏强,需求客户议价能力较强,替代产品威胁很强,现有的竞争者的竞争程度激烈,集中表现为国内品牌和国外品牌之间竞争激烈。
2011 年卫浴行业面临一定的不确定性因素和政策风险,出口难度加大产业结构调整将进一步增强,卫浴企业应不断提高产品质量,提升产品的附加值,提高企业的知名度,创新营销方式,方能勇立潮头。
四、行业品牌分析
在洁具行业,数家知名洁具品牌的发展状况和产品、营销方面的举措尤其引人瞩目。这里我们选取了知名洁具品牌中几家创新能力相对更强的企业,对他们长期进行的洁具产品升级换代、洁具文化诠释,以及最新营销、服务动向进行了简要的评点。
首先来看2009年以来最受关注的知名洁具品牌榜单,主要包括:澳斯曼洁具、金牌洁具、科勒卫浴、箭牌洁具、恒洁、阿波罗洁具、鹰卫浴、法恩莎、TOTO洁具、浪鲸、东鹏洁具、美标、安华、尚高等。而在各大知名洁具品牌中,又有特别出色并且又有全新举动的企业,这里我们先来看澳斯曼洁具、金牌洁具、科勒洁具等三家知名洁具品牌
澳斯曼洁具
“洁具进化论”的提出者、倡导者,全面推出第三代坐便器——“无接缝、双晶亮洁釉”的一体式坐便器,就是进行进化论的重要成果,在短时间内创造了洁具界的多项奇迹;同时澳斯曼也是“整体洁具”的倡导者和实践者,从陶瓷、浴缸、淋浴房、水龙头、五金挂件、浴室柜等方面进行整体规划,致力于为人们营造一个舒适、惬意、释放心灵的洁具空间。
目前,澳斯曼已从早期单一的陶瓷洁具生产发展到现在拥有多条陶瓷洁具生产窑炉、浴室家具生产线、休闲洁具生产线、五金产品检测线等庞大的生产管理体系,产品涵盖陶瓷洁具、五金龙头、卫浴配件、休闲洁具、浴室家具、淋浴房、挂件、面盆、座便器、浴室柜等,并逐步建立了完善的研发、生产、品质管理、营销系统、服务等相关体系与流程,产品远销欧洲、韩国、中东、东南亚、印度、非洲等多个国家和地区,深受消费者好评和欢迎。
据了解,澳斯曼已先后通过ISO9001:2000国际质量体系认证和CE、CQC认证,先后获得中国节水产品认证、绿色环保十佳信誉放心品牌、中国名优产品、中国著名品牌、消费者质量信得过产品、售后服务用户满意企业、全国建筑工程推荐使用产品等荣誉,已经崛起成为与TOTO、科勒等品牌齐名的全球性品牌。
最近,澳斯曼在浴室柜、淋浴房、座便器、面盆、水龙头等方面都有时尚优雅的新型产品推出,“心随水动”的品牌口号让多少人为之心动,而轻松、自由、休闲生活方式的倡导和提供,澳斯曼卫浴广受都市白领、金领们的热捧。同时在2010年战略年会上,澳斯曼洁具提出了“深耕细作团队协作构建立体营销新模式”的规划,旨在打造具备领先优势的洁具品牌并且攀登洁具行业的顶峰;并且在2009年底就引进业内知名的品牌策划、数字营销机构,展开品牌升级。与此同时,澳斯曼率先引进FEA网络整合营销传播,在洁具与消费话题营销、网络广告投放、网络论坛口碑推广、事件传播、大型网络活动营销、网络博客推广、搜索引擎营销、电子商务等策略上进行深度挖掘,形成与消费者互动的格局
金牌洁具
1992年,上华陶瓷成立,是佛山乃至中国最早的卫生陶瓷生产企业之一;1998年收购德国高士COSY在江门的生产基地,1999年推出金牌洁具GOLD;通过10年的发展,金牌洁具GOLD已经成为中国国内最具规模、最专业化的洁具品牌之一。
金牌洁具采用国际领先的“一体成型”工艺生产卫生陶瓷,首家使用“双S排污管道,不仅提高了产品使用寿命,并提高了产品的排污和节水功能。金牌以强大的技术实力成为众多国际品牌在中国的合作伙伴,被业内人士广泛认为国产民族洁具品牌中技术型企业的代表;拥有座便器、龙头、面盆、浴缸、淋浴房、浴室柜、挂件、公共产品、配件产品等系列。
在2009年期间,金牌洁具相继发起了数十场大型促销活动,并且连续获得“中国十大洁具品牌”、“中国十大工程卫浴品牌”、“中国厨卫百强新锐企业”等殊荣,在浴室柜、座便器、浴缸、淋浴房、水龙头等方面都有新产品推出。
1月18日到21日,国内知名洁具品牌金牌洁具2010年全国经销商大会成功召开,金牌洁具高层及全国各地数百名经销商汇聚一堂,拉开了2010年营销大幕。可以预料的是,2010年的洁具界的“金牌旋风”将更加强劲。而“品鉴金质人生”的境界吻合了大多数中产阶级的精神需求,“品味舒适生活”的洁具产品又满足了中产阶级们的洁具需求,在物质与精神两方面得到了巧妙的融合搭配。
科勒洁具
美国科勒(Kohler)创立于1873年,是美国最庞大的家族企业之一。科勒创立之时,美国正笼罩在经济危机的阴影之下,29岁的奥地利人约翰·麦克·科勒以5000美元的超低投资在美国威斯康星州创建了科勒。
科勒是全球消费者最熟悉的洁具品牌之一,在世界各地拥有数十个生产基地。据材料,在20世纪30年代,科勒产品就与中国结下了渊源,当年上海一些建筑使用了科勒洁具。
1995年科勒中国办事处在香港设立,自此科勒正式进驻中国市场。1999年科勒将中国总部设在上海,并先后在北京、上海、广州、成都、武汉、杭州、南京、深圳设立了办事处;拥有浴室龙头、套间产品、淋浴房、按摩浴缸、脸盆、座便器、净身器、浴室配件、浴室家具、浴缸等产品系列。
近几月中,科勒KOHLER推出的最新产品包括:能够定制个性沐浴体验的DTV-II智能恒温淋浴系统、温暖灵动的时尚奢华金与梦幻亚光釉面系列,突破性音波光疗组合的VibrAcoustic水乐浴缸,以及一支花洒就可轻松实现4种不同冲水方式得Flipside360度随心转手持花洒等。
科勒凭借其设计方面的实力赢得了多项设计与创新大奖,比如国际红点大奖,《都市主妇》杂志社评选的“中国女性最爱洁具品牌”大奖,《财富》中文版评选的2008最成功设计大奖,以及中国建筑协会室内设计分会颁发的“中国室内设计师最信赖品牌”奖等。同时在营销方面,科勒洁具以广告创意的奇思妙想而赚足了眼球
第三篇:作物病虫害越来越严重的根本原因及对策
作物病虫害越来越严重的根本原因及对策
从我国农业生产的现实情况来看,病虫害越来越严重的根本原因有三个:
(一)长期超量不合理地施用肥料,造成土壤板结、酸化盐渍化、养分严重失调。
1、造成土壤板结的因素尽管很多,但主要还是长期超量施用磷肥。磷肥用量越大,过剩越多,土壤板结越严重。土壤板结带来的直接危害是土壤透气性差,作物根系不发达,营养失调,生理障碍和烂根,死棵等土传性病害发生严重。
无论哪种含磷化肥中的磷,在土壤中碰到可溶性的钙、铁、锌、锰和铝时,就会紧紧地结合在一起,形成难以分解的固化物,破坏土壤团粒结构,造成土壤板结,钙、铁、锌、锰和磷肥一起同时失活、失效。这正是磷肥利用率很低仅有5%-20%的根本原因,也是磷肥用量越大作物缺乏微量元素的根本原因。
种庄稼不用磷肥不行,但目前最大的问题是盲目施用磷肥,造成磷肥严重超量,加重土壤板结,引起作物早衰。为什么鸡粪这种有机肥料连年大量施用不但不能改良土壤,还会加重土壤板结,造成水、肥、气、热严重失调,病害难以控制?当大家知道了鸡粪是所有动物粪便中含磷量最大的一种有机肥时,答案也就出来了。
2、消除土壤板结的方法。防止、消除土壤板结,首要的是活化磷,促使土壤形成团粒结构。常用的方法有两种:一是增施有机肥尤其是庄稼秸秆和含纤维量高的牛、马、羊粪等。秸秆肥和这些动物粪肥中含有大量的胡敏酸、富里酸,是活化磷,改良土壤的最佳选择。第二种方法是施用生物肥料,生物肥料施用较复杂,与农药、化肥不宜混合施用,而且有机质含量低的土壤,由于碳资源不足效果不明显。
3、土壤酸化。我国长江以南的土壤多属酸性,长江以北的土壤多属中性偏碱。南方大面积的土壤酸化是由充沛的雨水携带大量的二氧化碳淋溶土壤钙、镁离子造成的,是自然酸化。这里所说的土壤酸化是人为的酸化,尽管与大量施用有机肥、生理酸性肥料有关,但主要原因是过量施用氮肥(包括有机氮肥)。大量的氮肥会被氧化为硝酸,破坏土壤钙镁盐基,使土壤酸化。土壤酸化最直接的危害是缺乏钙镁硼的生理性病害发生严重。土壤酸化还会限制固氮菌的生存,影响豆科植物的生长,同时还会加重白菜根肿病,番茄、辣椒、茄子、花生等作物青枯病的发生与发展。
4、调节土壤酸化的方法。一般作物在PH=6---7.5的中性偏酸一点土壤生长良好,酸碱度低于6的过酸土壤,对大多数作物生长不利。常规方法是施用生石灰100公斤每亩中和调节,操作时,三分之二撒地表翻耕,其余耕地后撒地面耙匀,然后浇水中和。
5、土壤盐渍化。土壤盐渍化虽然不排除自然原因,但主要还是因为施肥量过大。一次性施用化肥过多或长期大量施用化肥。其实大部分的肥料未能得到利用,一部分随灌溉水流失,剩下的全部残留在土壤中,并以盐的形式累积。我们给作物施用的所有肥料,几乎都要转化为盐类(化肥除尿素外,都是不需转化的盐类)才能被作物吸收利用,超过作物需要量施入的肥料,很少一部分进入地下水或分解进入空气以外,大部分以盐的形式存留在土壤中。施肥量越大,土壤盐渍化越快,当土壤中的盐超过作物耐受程度后,就会影响作物生长,甚至造成脱水死亡。盐害其实就是肥害。
6、避免土壤盐渍化的措施。土壤盐渍化对作物的直接危害是根系浅短不发达,叶片僵化,乌黑发亮,植株矮小不发棵,长势差甚至停止,无新叶或新叶很少,或生长不齐。避免土壤盐渍化,防止作物撑死的最好办法就是以土地的情况(肥、瘦、水利条件、平整度等)定产量,以产量定氮肥的施用量,测土壤养分定磷、钾肥用量。做到有机肥和化肥配合使用,磷肥全部底施,钾肥大部分底施,小部分追施,氮肥以追施为主。
7、土壤养分失调。所谓失调就是作物必须的16中营养元素调配不当,有的大量积累,有的严重缺乏,作物生理障碍,传染性病害大量发生,严重影响作物的产量和质量,出现投入高,产量低,效益差的现象。
(二)大剂量、高频次、不科学的使用农药,造成病虫抗性越来越强,作物免疫力越来越差,土壤微生态平衡严重破坏。
1、病虫抗药性。病虫抗药性简单来说就是病菌、害虫对防治农药敏感性降低,用药效果比较差甚至无效。由于化学农药的长期使用,大部分有害生物(包括病菌、害虫、杂草)均不同程度地产生抗药性,有的甚至已经发展到无药可治的地步。
2、抗药性形成的特点。生活史越短,繁殖速递越快,群体越大,接触农药机会越多的有害生物,产生抗药性越快;用药剂量越大,用药次数越多,抗药性越容易形成;选择性越好、专业性越强的内吸性高效农药,越易产生抗药性;作用机理相似的农药混用,易产生抗药性,而作用机理相差较大的保护性杀菌剂与内吸性杀菌剂混用就不易产生抗药性。
3、避免抗药性形成的措施。合理确定用药浓度和用药量;均匀施药,喷雾器的雾化要好,喷到作物上要形成一层能维持较长时间的药膜,杀虫治病效果才好;轮换施药、混合施药,药剂种类建议不要超过四种。
4、作物免疫力及提高免疫力的措施。作物的免疫力就是作物抵抗病菌侵染的能力。免疫力有强弱之分,还有遗传性。免疫力既可以在病菌侵染时诱发产生抗生素来围剿病菌,避免病害发生,也可以加强自身氧化酶的活性来抵抗病菌,减弱病害发生。作物这种抵御病菌侵染的能力,在经受病害侵染过程中可以加强,也会在频繁使用农药的情况下弱化,甚至完全丧失。提高作物免疫力最简单也是行之有效的措施有两个,第一不要频繁打药,间隔期不要低于5天,以7-10天为宜;第二就是在打药时加上高品质的叶面肥。
5、土壤微生态平衡及保护。土壤是微生物的天堂,也是微生物繁殖的自然基础。土壤中的微生物一般分为三大类,一类是对作物生长有益的良性菌,如:固氮菌、根瘤菌、光合菌、磷细菌、钾细菌、放线菌和菌根真菌等;一类是对作物生长有害的恶性菌,如:镰孢菌、丝核菌、腐霉菌、疫霉菌等;良性菌和恶性菌在土壤中的数量都不大,而数量最大的是中性菌。中性菌的特点是,谁的实力强就跟谁跑。在正常情况下,良性菌和恶性菌势均力敌,而当过量施用化肥农药时,良性菌就会受到严重伤害,若长期大剂量高频次施用农药,良性菌伤害更加严重,微生态平衡就会受到严重破坏,中性菌就会随之成为恶性菌,作物病害就会严重发生,而且难以治愈。土壤微生态特点告诉我们,在防治土传病害时,既要考虑准确用药,用好药,又要考虑少用药,小范围用药,尽量减少对有益菌的伤害,保护生态平衡。当土传病害发生时,首先用药控制中心病株,或中心区域,并对中心病株或中心区域周围1-2米以内的其他植株进行药物防治,尽量减少全田用药次数。
(三)连年重茬种植造成病原体指数直线上升,土壤缺素、积毒问题越来越严重。
1、在同一块地里连年(三年或三年以上)种植同种或同科作物就叫重茬,重茬作物生长发育不良,根系不发达,长势差,易早衰,病害多而严重,减产,低产。这种现象叫做重茬障碍。
2、重茬障碍产生有三个原因:病菌积累、土壤积毒、营养失衡。由于轮作在有些地区难以实施,嫁接局限性又很大,增施有机肥和施用生物有机肥只能起到缓解作用,所以,重茬问题目前较难解决。
作物重茬会导致土壤中特别是微量元素缺乏,土壤肥力降低,甚至板结盐碱化,有益菌群减少,有害菌群增多,病虫害增加,作物自身分泌毒素增多,最后引起作物大量死棵。
二、对策
(一)科学施肥,营养防病
合理施肥不仅能促进作物生长,还能减少病害的发生,这在前面已经讲过。但是,肥料为什么能够防病以及如何发挥肥料防病的作用,我们应该有个理性的认识。
1、走出农药防治病的误区。传统的植保观念认为,只有农药能防治作物病虫害,所以很多农民打药很重视,而忽略了其他防病措施。这其实是植保观念的一种误区。用农药防治作物病害是一种治标措施,不能从根本上解决作物的病害问题,反而带来一系列恶果,如环境和农产品污染,影响人们身体健康,增强病菌的抗药性以及增加生产成本。防治作物病害最根本的措施应该是通过科学的栽培管理和均衡的营养供给来栽培健壮植株,使作物少得病或不得病,从而少用农药,甚至不用农药。
2、营养防病机理。第一,增强作物抗病菌侵染能力。如使用钾肥能促进纤维和木质素的形成,使病菌难以侵入体内;适量的钙锌硼能使作物表皮细胞膜稳定性提高,减少向外溢泌小分子的营养物质,如葡萄糖、氨基酸等,从而减轻病菌侵染。第二,促进蛋白质形成。一般认为,病菌、病毒只能以小分子的糖类和氨基酸以及酰胺类为氮源养料,进行生命活动,增施钾肥促进可溶性氮形成大分子的蛋白质,病菌、病毒难以吸收利用,因而抗病性提高。还有微量元素硼、锌等也能促进氨基酸转化为蛋白质,减少体内游离态氨基酸含量,这是施用硼、锌微肥能减少作物发病的重要原因。第三,促进作物体能酚类化合物的形成。一般说来,凡是体内含酚量高的作物或品种,抗病能力强,因为酚有杀菌作用,适量施用钾肥,可增加作物体内酚类含量,减少病菌危害,偏施氮肥或氮肥过量,作物含酚量降低,容易感病。第四,促进淀粉形成。作物的抗病性与自身体内淀粉含量有密切关系,因为淀粉含量高,体内可溶性氮含量低,碳氮比大,不利于病菌繁殖,因而不易发病。举个例子,水稻在分蘖期和抽穗期其体内淀粉含量最低,而此时正是稻瘟病高发时期,磷钾肥能促进光合作用和淀粉形成,因而能增强抗病性。微量元素铁锌锰铜等,对光合作用的正常进行是必不可少的,高分子碳水化合物的形成也离不开这些微量元素,微量元素缺乏时,作物抗病性弱。硼虽然不直接参与光合作用合成蛋白质,但硼不足时,光合产物糖类和氨基酸等就会在叶片中大量积累,使叶片变厚、变脆、甚至畸形,阻碍光合作用的继续进行,所以硼也是重要的抗病营养元素。第五,直接杀伤病原菌。如锌具有直接毒害病原体的能力,对病毒有固定作用,阻碍病原体向上移动;铜锰对病原菌也有毒性。
3、营养防病具体措施。第一,讲究施肥原则。重视营养元素之间的平衡,经济作物地区土壤以氮多磷过剩钾不足为主,平衡施肥并不是用3个15、3个16、3个17等氮磷钾平衡配比的复合肥,而是要因地施肥,因作物施肥,能做到测土施肥最好。第二,有机与无机化肥配合使用。有机肥除含有作物必需的氮磷钾外,还含有中微量元素,是一种多营养成分的肥料,与化肥配合施用增产效果十分显著。化肥之所以不能代替有机肥,是因为土壤肥力并不单是为作物提供营养元素,还要为形成土壤团粒结构积累有机质,协调土壤水、肥、气、热平衡,为作物吸收养分创造条件。
(二)科学施用农药
所谓科学施用农药就是根据病菌、病毒、害虫等有害生物的生理特点、生活习性、对农药的抗性和作物对病菌、病毒产生免疫力的机理综合考虑用药。具体操作时必须注意以下几个问题:
1、防病低浓度,治病高浓度。这是使用农药第一原则,就是治病也不能浓度过高,过高易产生抗药性又造成浪费。
2、交换用药,混合用药。一种农药效果再好也不要在一茬作物单独使用3次以上,最好2-3种最多4种(其中一种是营养、防病、提高免疫力的)混合施用。
3、均匀喷施,定量用药。喷雾器的压力要足,雾化要好,喷出的是雾而不是雨,不能将两喷雾器或者三喷雾器的药加到一喷雾器里喷,更不能该喷三喷雾器才能到位的,为了省事,只喷了两喷雾器,甚至一喷雾器,否则,治病治虫效果很差,甚至越打药病虫越严重。
4、打药时间间隔为7-10天为宜,最短也不要少于5天。杀菌药和杀虫药可以分开使用,也可以混合使用,如果今天打杀菌药,5天后才能再打杀菌药,但是可以后天就要杀虫药。
(三)调节土壤水肥气热平衡,综合防治病害
施肥不当,可能造成肥害,出现烧苗、植株萎蔫等现象。一次性施用化肥过多或施肥后土壤水分不足,会造成土壤溶液浓度过高,作物根系吸水困难,导致植株萎蔫,甚至枯死,这也是通常所说的盐害。施氮肥过量,土壤中有大量的氨或铵离子,一方面氨挥发,遇空气中的雾滴形成碱性小水珠,灼伤作物叶片,在叶片上产生焦枯斑点,这是通常所说的氨害;另一方面,铵离子在土壤中易硝化,在亚硝化细菌作用下转化为亚硝铵,气化产生二氧化氮气体会毒害作物,在作物叶片上出现不规则水渍状斑块,叶脉间逐渐变白,这是通常所说的亚硝酸气害。因此,施肥一定要合理。许多菜农往温室菜地大量投肥,以求多产出。
第四篇:卫浴行业介绍
一、卫浴行业现状及主要
品牌介绍
1、卫浴市场容量
• 中国卫生陶瓷2008年产量1.5413亿件;出口5632万件,占36.54%;2009年产量
1.569亿件;出口5377万件,占34.70%.• 低端产品占据销售的50%,中档30%,高端10%,个性化产品10%
• 低关注度、市值高、口碑传播。。
2、卫生陶瓷产地
• 我国卫生陶瓷产业主要集中在广东佛山、潮州、河南长葛与河北唐山,到2009年底
这三地的卫生陶瓷 产量总和达到全国家总产量的80%以上.•
3、品牌化运作
• 中国卫浴近20年发展,2009年中国全球最大的卫浴产品生产、销售国。数量众多,但在国内卫浴市场上还没有一家企业能占据10%的市场份额。高端卫浴市场基本被进口品牌占据。
• 国内品牌运作目前最具代表性的乐华企业:箭牌、法恩莎、安华等品牌早已经迈上
品牌化运作之路,市场影响力和销量快速提升,成效显著。惠达、东鹏、恒洁、浪鲸、四维、九牧、中宇等,一直在全方位展开品牌化的运作。
• 品牌的延续性和特色。TOTO强调科技感,科勒强调产品的优雅经典,乐家则注重时
尚感觉,各有侧重,对设计和质量尤为重视。
4、多元化经营
• 国外众多高端品牌普遍走专业化路线,并取得成功,如汉斯格雅、高仪、唯宝、卡
德维等,但是份额无法做大,有江湖地位,但市场地位不高。
• 纵观国内卫浴行业,品牌多元化经营更能在国内市场立足:惠达,箭牌,法恩莎,安华等卫浴品牌涉足瓷砖;新明珠、新中源、马可波罗等瓷砖品牌涉足卫浴;九牧、辉煌、中宇、申鹭达等,从专业五金到陶瓷卫浴、浴室家具;吉事多、科勒,从卫浴空间跨越到厨房空间;科宝博洛尼、欧派从厨房空间跨越到卫浴空间……日丰进入卫浴行业是顺应市场发展
5、品牌整合并购
1、伊奈收购美标亚太区业务;
2、乐家收购鹰牌卫浴、吉事多卫浴
3、科勒收购珠海佳德厨卫、中山加枫卫浴;
4、海鸥卫浴收购贝朗卫浴、三英洁具;
5、重庆轻纺集团全资收购四维卫浴;
6、福建路达与和成合作;
7、中宇与高仪达成战略合作;
6、渠道多元化
立体化营销:自营、分销、工程、家装、团购、网购等渠道全拓展,六轮驱动。从厂家直营,到大区总代理,到省级总代理,到地级代理,渠道一步步被扁平。
箭牌、法恩莎、安华、惠达、恒洁、益高、四维、东鹏等,将渠道伸向县级市、县城、大镇;
美标、TOTO、科勒等也逐步将网络下沉到地级市。
7、卫浴行业主要品牌
一、国外卫浴品牌
• 科勒:美国品牌,定位高端,以陶瓷、厨卫龙头、浴缸等系列为主,走工程、设计
师渠道,品牌传播力强,占据大部分四、五星级酒店的市场。目前市场稳中有升。TOTO:日本品牌,以陶瓷、五金龙头、浴缸等系列为主,在中国市场影响巨大,除零售外,工程占有率为中国第一,工程以四、五星级酒店为主,目前市场稳中有升。美标:美国大众品牌,欧洲商标为理标,以陶瓷、龙头、浴缸等系列为主,主攻三星级酒店市场,目前市场形式下滑,09年日本伊奈卫浴收购其亚太区的业务。乐家:西班牙卫浴品牌,旗下包含著名瑞士品牌劳芬,在欧洲知名度非常高,进入中国市场相对较晚,但其发展上升很快,06年收购鹰牌卫浴,08年吉事多卫浴,产品以陶瓷、龙头、浴缸等为主,款式新颖、造型时尚,发展潜力巨大,市场份额逐渐增大。杜拉维特:德国著名卫浴品牌,以浴室柜、陶瓷为主,早期与四维成立合资公司,产品款式独特,品质好,销量不大,店面形象非常好,目前在中国高档市场中发展平稳。汉斯格雅:德国著名卫浴品牌,以五金龙头、花洒淋浴柱等系列产品为主,产品设计新颖,品质好,在上海建厂投产,产品口碑为同行最好,目前在中国高档市场中发展平稳。高仪:德国著名卫浴品牌,以五金水龙头为主,目前在中国高档市场中发展平稳,卫浴五金产品线丰富,以工程为主。和成:台湾知名卫浴品牌,产品以陶瓷为主,配套五金、浴缸等产品,在苏州设厂,江苏是其强势市场,零售价格较高,以工程为主。09年和厦门路达合作成立优达 伊奈:日本高档卫浴品牌,产品以陶瓷、五金等为主,在日本,伊奈瓷砖与TOTO卫浴占据70%市场的,但在中国市场上操作并不成功,09年收购美标亚太区业务,借美标渠道进一步开拓市场。劳芬:瑞士极品卫浴品牌,市场定位极高,产品趋于概念化,设备先进,真正的高压注浆工艺,柜盆可做到1500mm,产品价格昂贵,目前只在国内沿海发达城市有一定销量,属于奢侈品。唯宝、威达、凯乐玛:德国顶级卫浴品牌,以陶瓷洁具为主,其价格昂贵,目前仅在国内沿海发达城市有一定销量。摩恩:美国著名卫浴五金品牌,以水龙头和不锈钢水槽为主,产品定位高档,目前在国内市场销售平稳,销量很大。
• 得而达:美国著名卫浴五金品牌,以水龙头和不锈钢水槽为主,产品定位高档,目
前在国内市场销售一般。
• 弗兰卡:瑞典品牌,在江门设厂,以生产高档水槽为主,质量优异,在国内水槽市
场发展平稳,网点不多。
二、国内卫浴品牌
• 箭牌:公司卫浴佛山顺德,目前在广东、山东、江西设有卫浴生产基地,也是目前
国内销量最大的国产卫浴品牌,同时渠道最为完善的卫浴品牌,产品全部自产,在整个国内中档卫浴品牌中处于龙头老大地位,同时配套推出瓷砖。
• 法恩莎:乐华公司的第二个品牌,初期定位比箭牌略高,但在后期市场运作中档次
逐渐拉平,该品牌在整个中档市场中占有重要的地位,发展平稳同时配套推出瓷砖。• 安华:乐华公司的第三个品牌,初期定位比箭牌略低,实际运作中多数地区与箭牌
档次相近,目前市场上升很快,销量增长很迅猛,同时配套推出瓷砖。
• 惠达:著名国产卫浴品牌,国内生产能力做强的公司,以陶瓷类产品为主,后陆续
开发实现了全部卫浴系列的综合配套,产品定位中档,目前国内发展形式平稳,其
出口发展迅猛,主要销量靠出口。
• 杜菲尼:惠达第二品牌,定位高档,注重设计,以北欧简约风格为设计,陶瓷产品
优势明显,08年新推广品牌,目前在国内发展平稳。
• 鹰卫浴:前身鹰牌卫浴,属于鹰牌控股,早期为集体企业,由于体制受限,发展缓
慢,06年被乐家收购,重组为“鹰卫浴”重新进入市场,目前发展势头良好,产品质量较好。
恒洁:早期潮州品牌,营销中心设在佛山,目前已在佛山设厂,网点较为健全,采用农村包围城市的战略,在国内的大部分市场运作都相当成功,产品定位中档,目前市场形式平稳。
• 金牌、澳斯曼:广东力丰集团下辖的卫浴品牌,产地广东开平,澳斯曼定位相对较
高,金牌次之,金牌、澳斯曼以陶瓷类产品为主,从市场上看,金牌、澳斯曼整体不错,两个品牌发展相似。
• 四维、金四维:知名国产卫浴品牌,产地重庆,以陶瓷类产品为主,定位中档,近
几年国内发展出现下滑,卫浴行业上市公司,国企性质,主要做出口,国内一般。• 吉事多:著名卫浴品牌,位于广东江门本来只做龙头,后来开始多元化发展,产品
含盖陶瓷、五金、橱柜等,注重终端店面形象,但产品价格较高,销售不断下滑,08年被乐家收购。
• 美加华:佛山卫浴品牌,起步较早,定位中高档,产品以陶瓷产品为主,已完成卫
浴产品全配套,近年销售不断下滑。
• 维可陶:美加华推出的第二品牌,状况同美加华。
• 阿波罗:国内著名卫浴品牌,产地广州,主要做外销,产品以冲浪缸、蒸汽房等休
闲卫浴为主,同时配套淋浴房、浴室柜、陶瓷洁具等产品,休闲卫浴产品定位高端,市场发展平稳,获得中国名牌、中国驰名商标等荣誉。
• 浪鲸:以休闲卫浴为主的中高档品牌,配套自产的陶瓷系列产品,质量不断的上升,近几年市场发展呈上升趋势,很有潜力的卫浴公司。
• 益高:前身为金洁洁具,前期以外贸出口为主,2006年开始转内销,以休闲卫浴为
主,开始大力开发陶瓷类系列,目前市场发展平稳上升。
• 英皇、IVI:产地佛山,以休闲卫浴为主,后推出配套浴室柜、陶瓷系列。产品定位
中档偏高;IVI是另一品牌,定位较英皇高,价格较高,销量一般。
• 华美嘉、多芬:知名休闲卫浴品牌,产地佛山,产品定位中档,在国内部分市场操
作不错。
• 欧路莎:上海著名休闲卫浴品牌,产品定位中高档,已配套相关卫浴产品,目前市
场形式平稳。
• 尚高:对外宣称德国品牌,曾被媒体批判。产地佛山,主要以浴室柜为主导,注重
设计,款式新颖时尚,价格较高;目前相关产品已经全配套,同时涉及家具、工艺品,目前在国内卫浴市场发展平稳。
• 心海伽蓝:产地佛山,主要以实木浴室柜为主导,大众化设计,款式较多,价格适
中,浴室柜市场份额较大;目前已配套卫浴产品(OEM),08年新推第二品牌-雅颂,以多层板浴室柜为主,目前在国内卫浴市场发展平稳。
• 威麦:产地佛山,主要以多层板浴室柜为主导,注重设计,款式新颖时尚,价格较
高,一直以出口为主,近年发力国内市场;
• 欧派:著名橱柜品牌,近两年开始发展卫浴,产品定位中高档,目前处于网络建设
阶段,除浴室柜,其他产品在外贴牌。
• 派拉素、新中源:广东新中源集团的两个卫浴品牌,派拉素推出时间较早,新中源
08年新推出,新中源集团是亚洲最大的陶瓷企业,但由于其主营是瓷砖,派拉素在市场上并不成功,销量很小。
• 东鹏洁具:同属东鹏陶瓷公司,产品以陶瓷类为主,定位中档,多数市场以瓷砖代
理商兼营卫浴的模式为主,近几年市场经营无大的提升。
• 冠珠、萨米特:新明珠集团的著名瓷砖品牌,推出以陶瓷为主的卫浴产品系列,目
前处于市场推广阶段,销售状况不好。
• 福瑞、德立、雅立、莱伯顿、莎丽:广东中山的著名简易淋浴房品牌,产品定位中
高档,在淋浴房行业中影响力较大,几大核心品牌。
• 理想:佛山著名淋浴房品牌,公司卫浴佛山南海,产品定位高档,产量行业最大。• 加枫:广东中山的另一著名简易淋浴房品牌,在该行业中与理想同样具有较大影响
力。
•九牧:产地福建,以五金龙头为主,目前已经综合配套,陶瓷产品贴牌(自产生产
线正在筹建),由于其营销力度较大,在当前的中档五金行业中处于领先地位。• 中宇:产地福建,以五金龙头为主,目前已经综合配套,陶瓷贴牌(自产生产线正
在筹建),由于营销力度较大,终端建设较快,在五金行业中处于领先地位。•
• 申鹭达:产地福建南安,以五金龙头为主,市场影响力低于九牧。
• 辉煌水暖:产地福建南安,以五金龙头为主,市场影响力低于九牧。
•华盛:产地福建南安,早期以外墙砖为主,目前卫浴已经全面发力。
• 航标:商标在意大利注册,产地福建漳州,以陶瓷产品为主,目前主要是出口,国
内销售网络尚未健全,无核心经销商。
• 帝王:产地重庆,以全部生产亚克力卫浴为特色,款式新颖,初期发展迅猛,但近
几年发展后劲不足,市场一般。
• 宝路:上海知名卫浴品牌,以五金龙头为主,后实现陶瓷等系列产品的综合配套,在部分区域发展良好。
• 中陶:河南知名卫浴品牌,营销中心设在上海,产品定位中档,其产品品质相对不
稳定,市场推广一般,网络不健全。
• 华艺:国内知名龙头品牌,产地广东开平,出口为主,产品定位中档偏低,目前市
场形式较几年前略有下滑,正在加大力量建设国内专卖渠道。
• 朝阳:广东开平著名水龙头品牌,以生产五金水龙头和各类冲洗阀为主,一度市场
影响力很大,目前配套卫浴产品,但受以九牧为代表的南安品牌冲击较大,市场形式下滑。
• 乔登:台湾卫浴品牌,产地广东开平以五金龙头为主,定位高档,质量好,现国内
市场呈下滑趋势,以工程为主,采用大区办事处模式,销量一直很小。
• 希恩:开平知名龙头品牌,产品较华艺定位高,目前市场形式平稳,今年全力开发
国内市场,营销中心设在佛山。
•帝朗:国内高档的五金挂件品牌,属于五金挂件第一品牌,目前已配套系列卫浴五
金产品,产品款式新、品质好,在高档五金挂件行业占有稳定的分额。
第五篇:不同行业利润不同
不同行业部门利润非平均化
05级对外汉语
付琼40502243
【摘要】利润率平均化规律,是马克思的一个重要理论。它是对自由资本主义较高阶段生产力发展、商品经济发展、资本运动发展相互关系的客观反映。但是受各种因素影响,实际生活中不同产业部门之间的利润率相差很大,并没有平均化。这主要是因为不同行业之间存在着产业壁垒、技术壁垒,同时不同行业间的供求关系也有所不同。
【关键词】
利润
平均化
资本 一 利润率平均化
马克思政治经济学指出:当自由资本主义发展到一定程度时出现了利润在部门之间平均化的趋势。这也就是说,社会生产各部门或行业的利润率会在竞争中发生平均化。不同产业部门,不管资本有机构成有多大的差别,不管部门特殊利润率有多大的差别,最终都会在部门之间竞争的基础上,形成一个各个产业部门大体平均的利润率,各个产业部门按平均利润率分获平均利润。资本在各部门转移的结果,导致不同生产部门的利润率趋于平均化。这种转移一直持续到不同部门利润率趋于平均即形成平均利润率为止。在利润率平均化规律的作用下,没有哪一个产业部门能够长期保持高额利润率而没有限制地发展,也没有哪一个产业部门因价低利小而长期受到冷落。趋利原则使各种生产要素在不同产业部门间不断流出、流入和重组,使不同产业部门都能按平均利润率获得平均利润,最终导致各个产业部门的协调发展。
但是要实现这种情况必须基于一定的前提:1 自由竞争 2 资本有效转移。二 不同行业部门间利润率不同
实际生活中,受各种因素影响,不同行业部门之间利润率有所差别,并没有出现所谓的平均化。例如:我国的房地产业、医药行业、石油化工等都属于暴利行业。这是因为实际生产生活中上述两个条件不一定存在,首先在很多国家很多行业是由国家垄断的并不能实现所谓的自由竞争,其次即使在自由竞争的行业之间,资本也并不一定能在各个行业之间自由流通转移,马克思所谓的利润平均化理论在实际生活中往往不具备可行性。毕竟不同行业之间规模不同、所需投入成本不同、经营范围不同,产品供应对象不同,不同行业之间要求的技术水平不同,不同行业间的供求形势不同,这些都成为资本在各行业之间有效转移的障碍。
以我国现阶段发展为例,2005年第1期《中国经济周刊》就统计出了2004年十大暴利行业,即房地产业、网络游戏业、医药业、图书出版业、培训业、美容业、煤矿业、珠宝业、电力业、殡葬业。同时根据《中国工业统计》(2004)的数据,我国几乎所有的工业行业都处于盈利状态,平均利润率为12.06%。利润最高的行业是石油开采业,接近40%的利润。另外几个高盈利的行业也都是国家垄断或高度控制的行业,利润最低的几个行业也都是国家控制的行业。从上面的数据可以得出:行业垄断是造成行业之间利润非平均化的原因之一,在某些垄断的行业里,即使拥有足量合适的资本也无法转移进入,从而就无法形成自由竞争的环境,利润率平均化的趋势也就无从谈起。
同时,各行业实际盈利能力有所不同,按照马克思的观点,资本会在不同部门行业间竞争并且围绕着争夺有利投资场所而展开。但是,正如前所述,不同行业之间存在着转移壁垒,这是造成不同行业利润不同的最主要因素。
首先是产业壁垒,不同行业有不同的特点,一个行业的资本要成功转移到另一个行业需要满足很多条件。行业规模不同,所要投入的成本就不同,以钢材行业和餐饮业(一般性餐馆)为例,钢材行业的利润较高,若要在这二者之间形成平均利润,资本就会出现向钢材行业转移的趋势,但是钢材行业投入成本远大于一般的餐饮业。同时由于经营范围的差异,即使资本成功转移也不一定能在行业里形成一种良性的竞争环境。
再次是技术壁垒,所谓隔行如隔山。每一个行业都有自己的技术特点。有的行业需要高精尖的科学技术,而有的行业需要的是熟练的操作。以汽车制造业和纺织业为例,汽车制造业的利润率明显高于纺织业。从理论上来说,原来利润率高的汽车制造行业,由于资本数量增加,生产规模扩大,产品供给增加,产品价格下跌,利润率下降。而原来利润率低的纺织行业会出现相反的情况从而使利润率提高。但是高利润的汽车制造业需要一套完备先进的生产技术,这并不是纺织行业仅仅转移资本就能改变的。
最后是供求关系,市场供求状况是影响行业利润率的一个重要因素。实际生活中,我们不难发现,利润率长期比较高的行业往往生产的是人们日常生活中急需而且长期需要的,例如房地产业,房地产业向社会提供的是价值巨大的生活必需品,面对的消费者是全体居民,需求量一直比较稳定。当然并不是说需求量越大的行业利润就越高,这还要考虑其面对的消费者,消费者的层次会影响其产品的价格从而影响其利润,例如美容业,美容价格很高属于一种奢侈消费,但是市场上有需求而且美容业面对消费者大都比较富裕,虽然需求量不大但属于奢侈消费行业,因而利润率很大。有些行业即使大量资本转移进来也不一定能改变需求量,这样就无法改变供求关系,就不能影响到行业的利润,利润平均化的趋势也就不会出现。
三 结论
利润率平均化是建立在自由竞争基础上,资本在竞争的环境中转移,从而出现利润平均化的趋势。需要指出的是,这里所谈到的利润平均化趋势是在相当长一段时间的状况。实际生活中出现不同行业利润有所不同也是正常的,因为我们通常看到的行业利润率只是一段时间内的,而利润平均化的趋势却需要一个长期的过程。另外,实际生活中,行业之间存在垄断,资本之间的转移也存在很多困难。
【参考文献】
[1] 陈俊明:必须正确理解利润率平均化规律。《当代经济研究》,2005年第5期
[2] 马建堂 :中国行业集中度与行业绩效。管理世界,1993 [3] 陈晓伟:我国行业利润差异原因的实证研究。《商场现代化》,2008年2月(中旬刊)
[4] 张晓瑜:从成本角度看房地产行业高利润。华东经济管理,2006年5月第20卷第5期。