2007年公司领导讲话

第一篇：2007年公司领导讲话

2007年公司领导讲话

今天，非常高兴参加中国某分公司某年工作会议。首先，我代表省通信管理局和省通信管理局党组，对中国某分公司一年来所取得的良好业绩表示热烈祝贺！并借此机会，向奋战在通信行业的中国某分公司全体员工同志们表示亲切的问候！

2006年，是中国某分公司发展较快、综合实力明显提高的一年，你们坚持科学发展观，夯实管理基础，提高网络能力，提升服务水平，理性开拓市场，在全体员工的共同努力下，全面实现年度工作目标，为促进某经济发展做出了新的贡献。

你们参与“数字某”建设，促进了地方经济发展。认真按照省委省政府提出的“积极推进‘数字龙江’和‘数字化城市’建设，建成覆盖全省的信息化网络系统，以信息化带动工业化”的要求，加大网络建设力度，提高了通信能力。认真实施“村村通”工程。一年来，中国某分公司投入了较大资金，加大农村通信网络建设力度，为农民提供了方便、快捷的通信服务，深受广大用户的欢迎。同时，你们还紧紧围绕省委省政府关于“加快政务、农业、企业、电子商务、社会保障、教育等重点信息化工程建设”的要求，创造性地开展工作，有力地促进了地方经济发展。

你们服务铁路运输，确保了国民经济大动脉畅通。一年来，中国某公司坚持“立足铁路、服务运输、面向社会、市场经营”的方针，充分发挥百年铁路通信的优势，加大铁路信息化建设力度，形成了覆盖某省全境铁路信息化网络体系，为列车安全运行提供了保障。在全国铁路第五次大提速、哈尔滨铁路局生产力布局调整等重要时刻，你们顾全大局，不讲困难，全力以赴，尽职尽责，千方百计地满足铁路需求，确保了铁路重点工作的顺利实施。在抢运电煤战役中，你们认真贯彻落实温家宝总理指示精神，按照省政府的统一部署，以提供优质的通信服务为抢运电煤做出了贡献。

你们强化服务，树立了良好的企业形象。为进一步提高服务质量，更好地服务广大用户，你们按照省委省政府纠风办、省通信管理局开展的“正行风、促发展，民主评议行风”活动和中国某集团公司开展的“客户满意年”活动总体工作部署，遵循“所有市场依托服务，所有管理围绕服务，所有工作面向服务，所有员工参与服务”的要求，在全面开展“客户经理负责制”的基础上，确立了“服务理念上定位、服务行为上定标、服务视觉上定型、服务管理上定责”的工作思路，全面开展了学标、兑标活动，使全员服务技能和素质有了明显提高，受到了社会各界的好评。

展望某年，国家实施信息化带动工业化、振兴老工业基地发展战略，省委、省政府全面建设小康社会的部署，都将为通信业发展提供了前所未有的历史机遇。希望你们在某年工作中，第一、要抢抓发展机遇，积极寻找新的经济增长点。某作为我国电信运营行业的一支新生力量，要牢牢把握发展机遇，进一步加大技术创新、业务创新和体制创新的力度。要坚持社会公众电信市场和铁路通信市场“两个市场”一起抓，积极参与市场竞争，努力为用户提供优质、高效、周到的通信服务，为某通信业发展注入新的生机和活力。第二、要加快改革步伐，推动企业健康发展。只有加快推进改革，完善机制，才能进一步解放生产力，发展生产力，才能不断地增强中国某分公司的竞争实力和抗御风险能力。要进一步完善人尽其才，能上能下，充满活力的用人机制，发挥好分配机制的激励杠杆作用，以改革的成果推动某分公司经营管理水平的提高。第三、要依法依规经营，促进龙江电信业健康发展。要认真学习贯彻国务院、信息产业部等有关政策法规，扎实做好互联互通工作，做到依法依规经营，严格自律，自觉维护电信市场秩序。要严格遵守互联互通纪律，搞好网间互联工作，确保互联互通质量，杜绝人为中断通信事件的发生，为龙江电信业健康发展贡献力量。第四、要树立竞合观念，营造良好经营环境。电信企业之间要加强沟通，相互理解，互相支持，在竞合中创造效益。要坚持有限竞争、有序竞争和有效竞争，把竞争的着力点放在提升企业综合实力上，通过优质的服务赢得市场。第五、要坚持诚信经营，树立良好企业形象。要继续深化“正行风、促发展，民主评议行风”和服务满意活动，完善服务流程，规范服务行为，做到诚信经营，不断提升客户满意度，以诚信的经营行为树立中国某企业形象。

省通信管理局将一如既往地为中国某分公司发展创造良好的外部环境，全力支持中国某分公司做大做强，使其尽快发展成为具有综合实力的通信运营企业。

最后，衷心祝愿中国某分公司在某年里取得辉煌的业绩，为加快老工业基地振兴，为某省实现“努力快发展，全面奔小康”目标做出新的更大的贡献。

第二篇：公司领导讲话

公司领导讲话稿

尊敬的各位来宾，大家好！

首先很荣幸的邀请到各位在百忙中参加全顺物流车深度推广活动，我谨代表——————全体同仁对各位的光临表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！

————至今已走过了11个风雨年头，这11年来离不开各位忠实客户的支持和帮助。在此再次对一直以来忠诚和主持————的各位表示衷心的感谢！

全顺是江铃股份的核心产品，10年稳健成长，成为国内中高档轻客市场首屈一指的品牌。04年、05年和06年连续三年荣获福特汽车“福特全球顾客满意金奖”、中国物流和采购联合会“城市物流首选推荐用车”。年均以30％以上的增幅高速发展，迅速成为中国高档轻客市场的主力军和销量增长冠军。

经典全顺是一款针对中高端市场客货两用市场的物流车，空间与油耗的领先使其成为消费者成就财富的一大利器。对物流车而言，空间可谓直接与财富挂钩，毕竟单次载货量多一分便可为用户节约成本、提高运营效率。至于燃油经济性，经典全顺百公里仅7升的耗油量一直为用户津津乐道，足足要比同类车型少1-3升。作为商用车制造专家欧洲福特进入中国市场的第一款车型，由江铃汽车与福特共同推出的经典全顺车型已深受市场与消费者的认可，即使在金融危机的影响下，福特全顺也以27475辆的成绩占据整个轻客市场12.6%的份额，成为为数不多的几家能在08年中依旧保持高增长势头的轻客企业之一。

我相信在我们的共同努力之下，在各位领导和客户朋友的一贯支持之下，以稳定、领先的车型品质著称的江铃福特经典全顺能够在09年车市中再创销量高峰。

谢谢大家！~

第三篇：公司领导讲话

公司领导讲话-中秋晚会

各位员工：

月朗星疏，秋风送爽，今天晚上，我们怀着喜悦的心情，欢聚一堂，共同欢度2006年中秋佳节！

首先让我代表集团领导，向日夜奋战在第一线、战胜了重重困难，取得了优异业绩的全集团干部员工致以节日的祝福和亲切的问候！大家辛苦了，谢谢大家！

各位员工，今年以来，我们面对的是一个十分严峻的企业经营外部环境，工资成本大幅上升、能源材料大幅涨价、销售价格大幅压缩、人民币汇率首次调升等，竞争进一步白热化。据统计，全国电子百强销售额仅增9，库存增加32，利润下降33，百强中11个企业亏损，8个企业零增长，45个企业利润下降。电子行业面临新一轮严酷的“洗牌”，××当然也不可能置身度外，2006年，××仅工资成本上升及汇率变动影响两项，增支减收因素便高达近亿元。

沧海横流，方显出英雄本色。面对这样严重的困难，××全体干部员工不畏惧、不气馁，沉着应战，埋头苦干，终于又闯过了难关，1-7月，全集团销售额仍大幅增长17，达54亿元，预计全年销售额将首次突破百亿元大关。在消化了近亿元的增支减收因素后，全集团盈利虽有所下降，但由于自主产业的快速发展，××部分利润仍略有增长。展望下半年发展良好，预计全年××将会有较好业绩。

今年，××在中国企业500强中排列第293名，在中国制造业企业500强中排列第146名，××旗下的多媒体和信华公司，在中国企业1000大资产周转率前200名中分别排列第17名和第25名，“××××*”品牌在世界品牌大会2006年中国最具价值品牌中排列第286名，价值21.25亿元。

吹净浮砂始见金。在这场大考验面前，我们看到，有的企业大幅倒退，有的企业严重亏损，有的企业濒临倒闭，而××仍是巍然屹立，稳步前进，这便昭示着××美好的未来！我们有理由对此感到庆幸与自豪。

各位员工，虽然我们创造了辉煌的业绩，但面对新的“洗牌”，××领导层并未敢掉以轻心，而是进行了认真的回忆与思考：我们将如何以改革求生存，以创新求发展，××未来之路将如何走，美好的理想将如何实现。我愿借此机会向大家作一个初步的描绘与宣示，愿与大家共同研讨切磋。

第一，未来的××将是一个主业非常鲜明突出，主业在国内甚至国际都享有一定地位的公司，这个主业我们确定一是汽车电子，一是新材料。世界经济发展史告诉我们，按专业化原则组织企业的生产经营，是企业做大做强的不二法门。有所失才能有所得，为达此目的，我们要下决心退出一些我们不占优势的行业，舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些坛坛罐罐。要心不旁鹜，目不斜视，咬定青山不放松，把主业做大做强。今年以来，我们已在开始行动，5月我们克服重重困难，排除严重干扰，毅然对通用、多媒体两大企业进行了整合，现两企业均己走上正轨，利润大幅增加，整合大见成效。近几个月，我们又在进行较大幅度的产业结构调整，凡运作几年仍无望达到年利千万，年销过亿的企业，原则上都在调整之列，方法是关(闭)、卖(股)、(合)并、转(产)。在调整中，将不可避免地要牵涉到一些员工和少数领导干部的安置问题，我们将按照其功过德才，做出妥善的安排。今后，××当然还要继续发展，几大重点企业将成为新项目的孵化器，原则上不再为新项目设立新公司了。

第二，未来的××将是一个有自己核心技术，核心竞争力较强的公司。环顾四周，无数历史的现实的案例告诉我们，当今世界，一个企业要想生存，要想有自己的未来，这是最重要的一条，那些只靠吆喝、靠当高级搬运工的企业，那些在技术上小脚女人、武大郎开店、靠买方案过日子的企业，无论其原来曾如何辉煌，始终是站不住脚的。我们要花大本钱建立自己的研发队伍，要下大力气打造创新的技术平台，在可见的未来，我们要重点掌握的是：新平台机芯开发技术，配套的伺服技术，多功能电子平台整合控制软件技术、嵌入式软硬件技术，无线传输及导航技术，抗震抗高低温抗电磁干扰技术，工业设计技术，高端激光头制造技术，可吸收材料应用开发技术等。我们要从体制上鼓励员工重视技术、热爱技术、钻研技术。要招聘、培养、选拔自己的学科带头人，给他们以较高的地位与待遇。目前各公司正在积极调研，确立自己未来2-3年的技术、产品路线图，这是一个很好的开端。

第三，未来的××将是一个高度正规化国际化的公司。我们将通过国际资本运作，充分利用国际资本、国际人才、国际技术、国际市场发展自己，注意吸取别人的经验和教训，逐步地谨慎地走向世界。通过与国际接轨，我们将建立起完全正规的经营机制，将建立起更为有效的持股激励机制及高效精细的管理机制。目前国资转让、国外上市、国际人才招聘、股份制改革、集团领导机制优化等工作正在紧锣密鼓之中，进展顺利。

经过这样一场深刻的改革创新，××将以焕然一新的面貌，出现在中国大地，将以更

強大的生命力，活跃在世界经济舞台上，这就是我们××的明天。

各位员工，任何真理都是极朴素的，这些改革创新的目标我们都似曾相识，要真正实现就不容易了，没有壮士断腕的决心，没有踩得了玻璃、咬得了铁钉的气概是不行的。万丈高楼平地起，为了实现我们宏伟的目标，我们要从当前做起，从我做起，在今年余下的3个多月中，各司要发起最后的冲刺，狠抓订单、狠抓质量、狠抓提高效率、狠抓降低成本，针对各司的实际情况与薄弱环节，制定对策，抓紧落实，保证今年各项经济指标的全面完成与超额完成。我们××人将是这样，既胸怀大志，又一步一个脚印，为国家、也为自己创造一个更美好的明天！

举杯邀明月，天涯共此时。我希望大家今晚吃得舒心、玩得开心，抽奖顺心、共同渡过一个欢乐的节日之夜！

第四篇：公司领导讲话材料

大兴安岭中燃管道燃气利用工程

奠基仪式上的致辞

大兴安岭中燃城市燃气发展有限公司总经理曲伟国

2011年6月29日

尊敬的建春书记、各位领导、各位来宾：

大家上午好！

良辰吉日，高朋满座。值此大兴安岭中燃管道燃气利用工程场站奠基仪式建设之际，首先，我谨代表大兴安岭中燃城市燃气发展有限公司，向在百忙中莅临今天奠基仪式的大兴安岭地区地委书记肖建春（根据实际前来的重要领导更改）、中国燃气总裁先生及各位领导表示诚挚的欢迎，向各级政府主管单位、各职能部门、兄弟单位及各位新闻界的朋友一直以来对我公司的关心、支持、帮助表示衷心的感谢，向为工程建设付出辛勤努力和劳动的各设计、施工、监理单位的同仁们表示亲切的慰问！

大兴安岭中燃管道燃气利用工程是大兴安岭地委、行署和中国燃气合作开发的市政工程建设的重点项目，工程按照“统一规划，滚动发展，分期实施”的原则，分近、远两期建设，大兴安岭中燃自成立以来，共为苗圃小区、滨河花园小区、兴安家园小区安装燃气管道入户2702户，预计10月份点火通气1500户左右；与加区政府、新林林业局签订了《燃气管道报装合同》，与金马集团、兴盛房地产开发有限公司签订了《燃气管道报装合同》；除此之外，一品华府、碧山尚品燃气报装事宜正在洽谈中。预计到2012年，大兴-1-

安岭中燃将完成点火供气5000户，销气量15万M，力争加区20%的百姓受益。

大兴安岭地区管道燃气施工项目建设才刚刚启动，在今后的项目开发中，我们将以严谨务实，诚信守信的工作作风，高质量、高标准地抓好工程建设，确保工程质量，争取创造更大的社会效益和经济效益，以实际行动来报答各级领导和朋友的支持与厚爱。在整个建设过程中以及建成后的市场运作和功能发挥上，我们还需要上级领导和各有关部门的关心和支持。只有通过社会各方面的共同努力，大兴安岭管道燃气施工项目的社会效益才能够得到最充分的体现。

大兴安岭中燃的员工勤劳智慧，大兴安岭中燃的事业充满生机，大兴安岭中燃的发展蒸蒸日上，大兴安岭中燃的未来大有可为。我们大兴安岭中燃一定不会辜负地委、行署对我们的关怀与指导，不会辜负大兴安岭地区50万人民对我们的信任与支持，为推动大兴安岭地区燃气事业的发展和经济的腾飞再立新功、再铸辉煌！

最后，让我们共同祝愿大兴安岭中燃管道燃气建设项目开工大吉、圆满成功！

祝愿各位领导和嘉宾身体健康、合家幸福、万事如意！谢谢大家！

第五篇：公司领导年终讲话

总经理讲话

欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里，我代表领导班子、董事会，向大家致以诚挚的慰问！祝大家新年快乐！身体健康！万事如意！

回首过去的2011年，是公司稳健发展的一年。公司上下同心协力，各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩，使项目形象得到大幅的提升，同时赢得了周至市场的充分肯定，已经成功树立起了周至第一高品质大盘的形象。在此，作为公司总经理，我想真诚的对各位员工说声谢谢，“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中，各位员工们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。

回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，大的方面有国家房地产宏观调控的不利影响，同时今年周至房地产市场的竞争异常激烈。但我们迎难而上，主动出击，逆势而上，取得了不菲的成绩。

一、土地报建手续于2011年12月顺利通过了省政府和国土资源厅的会审，成为周至2011年唯一一家通过会审的房地产项目。

二、销售方面通过我们两批次的认筹解筹在项目未开工、手续未办理的不利条件下，完成了销售房源上百套，其取得的成绩是值得肯定的。

三、工程方面E、5、8号楼基坑开挖已经完成，预计到2月份可完成基础施工，达到正负零，年底即可封顶。

四、团队建设已具雏形，企业文化建设已初见成效。

虽然这一年来我们取得了一定的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。

针对2012年的工作，我想谈几点看法：

一、打造精品工程，让业主舒心

建精品工程不只是句空话，而要用我们的行动来实现，怎样才能行动好，那就要看我们工作是否认真负责，技术是否精益求精，业务是否十分过硬，管理是否有条不紊，外围环境是否都很顺利等。要是各部门都能对各自的工作严要求，高标准，充分干好本职工作，那精品工程就不是一句空话，也就让全体业主舒心了。

二、聚公司全体之力，让领导房心

2012年金周鑫城的各项工作将全面展开，我们要聚全公司之力，有力支持和推动项目向前进行，同时各种问题和困难也会摆在我们每个人面前，怎样去克服和挑战这些问题，我想大家只要有一种凝聚精神和破解难题的决心，全身心的投入到工作中去，没有战胜不了的困难，只有这样人人负责、个个实干，才能做到让领导放心。

三、提高职工待遇，让职工安心

万事开头难，我们众志成城走过来了，这充分展示了我们大通人的工作风范。那么2012年将是我们公司的成效之年，也就是我们历经风雨，要见彩虹的一年，只要大家一个心劲，全力打造金周鑫城这

个品牌，我会让大家的安心变成欢心。

四、任人唯贤，我会处于公心

我们都是来自各个地方，为了一个共同的目标，就是让企业壮大辉煌，让我们的项目在周至开花结果。同时也让我们每个人在公司的发展史上留下浓墨重彩的一笔。所以在作为公司的总经理，对于全体员工我将会一视同仁，没远没近，没厚没薄，一切都以公司的利益为重，也可能在日常工作中有不到之处，打请同志们放心，我将任人唯贤，完全处于公心。

机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。2012年将是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们要紧密的团结在一起，坚决执行公司决议，充分发挥主观能动性，锐意进取，大胆创新，力争尽快实现公司运转的全面优化，共创2012事业辉煌！

再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，吉祥如意！