解放思想、转变观念,促进企业又好又快发展5篇

第一篇：解放思想、转变观念,促进企业又好又快发展

解放思想、转变观念，促进企业又好又快发展

国际金融危机波及全球，电力企业作为国民经济发展中的重要能源基础行业不可避免地会受到影响。公司发展三年再上新台阶、到“十一五”末初步建成“一强三优”现代公司的目标不能因为外部压力变大而改变。在当前的形势下，电网企业作为经济复苏、发展的“先行官”，作为重要的基础产业，更要承担起肩负的政治责任、经济责任和社会责任。

这样一来，化“危机”为“契机”是重中之中。危”中有“机”，如何在危机中寻找契机，是我们要研究的首要问题。

大机会需要大智慧，金融危机给电力企业带来困难，对电力企业也是一种考验。面对危机，不仅要有不畏艰难，主动迎战的勇气，而且要不失时机地努力拓展市场，着力推进自主创新，增强企业核心竟争力等，这既是化“危”为“机”的良方，也是推动企业又好又快科学发展的有效途径。

对于我们如何经得住来自安全生产、供电能力、营销管理、企业管理、职工队伍建设等方面面临考验，准确的把握新***、大***的发展契机，化危机为契机，实现***公司三年在上新台阶的目标呢？

一、审时度势：解放思想、转变观念

首先要做到解放思想、更新观念、转变作风。不能按个人的喜好或是局部需要有选择地转变思想观念，而要立足全局，围绕公司发展，结合实际，统一到企业的各项决策部署上来，改变习惯思维，保持清

醒头脑，主动从公司全局思考问题、研究对策、推进工作。其次，要做学习研究、提高素质的表率。要通过深入学习思考，不断更新知识结构，开展调查研究，掌握各项工作的第一手资料，要善于在挑战中把握机遇，创造性地破解发展难题，不断提高自身的履职能力。第三，要做真抓实干、务实高效的表率。正确处理集体利益与个人利益、眼前利益与长远利益的关系，不折不扣的执行公司各项规章制度和决策部署。第四，要做依法经营、廉洁从业的表率。要吸取身边反面教材的教训，老老实实做人，规规矩矩办事，不能做掩耳盗铃、自欺欺人的事，也不能做只顾眼前、后患无穷的事。第五要摒弃 “小富即安，小进则满”，的习惯性思维，站不高，看不远，彻底摒弃“满足论”、“阶段论”、“坐等论”。陶醉于已有的成绩之中，缺乏忧患意识，缺乏进取精神和“二次创业”意识，保持充分的前瞻性。

二、迎接挑战：安全生产是关键

对于与民生息息相关的供电行业来说所以越是面对金融危机，越要把生产放在首位，在物质上给人民送去光明，在精神上给人们带来温暖，这样不仅仅获得的是企业公信力的大幅度提升，更营造了良好的舆论氛围。

安全生产就是“效益”。政府增加对基础设施的投入 ,通常能带来几倍于投资额的社会总需求和国民收入，起到经济学上所说的“乘数效应”。面对危机，一部分国内外企业纷纷撤资，导致资金倒流。这种资金倒流会对国内的投资规模产生一定的冲击，会在相当程度上导致中国经济增长率的下降。在这种情况下改善电力、水利、交通、医疗等环境，获得的将是投资者信心的增加，减缓撤资或者吸引新的投资商。对于经济增长将注入一股新的活力，让金融危机不“危机”。为此电力行业应该加大基础电网的投资力度，最重要的是把安全生产放在首位，为“经济增长、财富增加、收入提高、需求扩大”的良性循环链条做好保障，实现安全年。

三、应对危机：从“瘦身”到“健身”

电力行业在面对新金融危机不仅要“瘦身”，而且得要“健身”让电力企业苗条精干、强壮结实。

瘦身，就是要推进制度改革，明晰管理界面，缩短管理链条，提高工作效率。该精简的机构精简、该合并的部门合并，全面实行绩效考核，使管理扁平化发展；其次压缩成本费用，控制生产性支出、压降非生产性支出，向管理要效益的要求，将“节约一张纸、节约一分钱、节约一寸导线”的三节约活动搞下去。

要强化预算管理，降低可控成本。要以预算管理为龙头，加强各项支出管理。各部门要严格把关，各司其职，要完善成本费用管理办法，落实成本费用预算控制目标与责任考核，强化成本费用的预算硬约束。从小处开始减，让企业瘦身。

健身，就是让电力公司提高竞争力和抗风险意识。实行企业大练兵，在培养团体协作精神和企业观念的前提下。公司领导加强宏观管理和微观调控的能力：中层领导增强人员调度、责任管理、文化建设方面的能力；基层员工提高思想水平和自身的职业技能，只有这样才能够让电力行业健康稳步发展，提高竞争力。

四、企业文化：优秀的企业健康持续发展的原动力

优秀的企业文化有利于企业制定和实施杰出的企业战略。企业文化主要通过导向、凝聚、激励、约束、辐射、稳定六大功能为企业带来有形的和无形的收益。导向功能从两个方面发挥作用：一是直接引导员工的性格、心理和行为；二是通过整体的价值认同来引导员工，潜移默化地使员工接受认同本企业的价值观。凝聚功能的作用在于：在特定的文化氛围下，员工通过自己的切身感受，能够产生出对工作强烈的自豪感和使命感，以及对本企业的认同感和归属感。使员工把自己的思想、感情、行为与整个企业联系起来，从而使企业产生强大的向心力和凝聚力，发挥出巨大的整体效应。激励功能的作用体现在良好的企业文化氛围中。员工的成绩被及时肯定，能够引导员工向更大的目标前进。企业文化所形成的无形的、非正式的和不成文的行为规则，能够使员工自觉地接受文化的约束和规范，按照企业的价值观进行自我管理和控制，产生约束作用。辐射功能指企业文化以产品和服务为载体，在企业与社会的双向交流过程中传播到社会，起到宣传企业、影响社会的效果。稳定功能在于：企业文化一经建立，它所具有的连续性和稳定性会连续持久地在企业员工内心深处发挥作用，既可以降低企业骨干员工的流失，也可以减少企业高层变动带来的影响。

许多成功的公司，其领导倡导的价值观、制定的行为标准、常常激励着全体员工，使公司具有鲜明的文化特色，并成为对外的一种精神象征。美国当代著名企业管理学大师彼得斯和沃特曼认为，成绩卓

著的公司能创造一种内容丰富、道德高尚而且为大家所接受的文化准则，使员工情绪饱满，相互协调和适应，做出不同凡响的贡献。美国著名管理学家詹姆赫斯克指出，无论是对付竞争对手、为客户服务，还是处理企业内外的关系，企业文化所形成的竞争力，必然带来出色的绩效。

与此同时，在困难和挑战面前，电力企业要主动地发挥经济发展，电力先行的超前作用，争当经济发展的“先行官”和“护航员”为困难中的企业优化企业用电方案，实打实帮助其降低生产成本，帮助企业度过经济“寒冬”为困难企业创造更大的发展空间，不遗余力帮助企业从困境中更快走出来，切实履行社会责任。

机遇只给有准备的人。很多时候企业的发展与壮大都是在与危机的斗争中成长，既有惨痛教训，也有成功经验。只要我们全员能够进一步的解放思想、转变观念，在工作中不断增强大局意识、争先意识、主动意识、执行意识，保持头脑清醒，坚定信心，不盲目乐观，直面危机而积极合理应对，才能让我们在危机中经受考验，不断增强抵御风险的能力，增强企业竞争力，推动***公司又好又快发展。

行政事务部 张 巨 礁

第二篇：解放思想 转变观念 促进农村信用社又好又快发展（小编推荐）

解放思想 转变观念 促进农村信用社又好又快发展

王建成

（2011年11月1日）

同志们：

这次会议既是规范服务、合规守纪、促进发展主题学习教育活动的总结会，也是旺季工作部署会，同时也是改革创新、加快发展的动员会。昨天，洪军书记对全省开展的“规范服务、合规守纪、促进发展”主题学习教育活动进行了总结，洪德副主任对今年的旺季工作做了全面部署，两个讲话是经省联社党委研究讨论确定的，希望各地继续保持良好的学习教育氛围，对旺季工作提出的要求，认真抓好贯彻落实，确保全面完成既定的任务目标。今年，对于农村信用社而言，是一个承前启后的特殊年份——全国农村信用社成立60周年；省联社成立6周年；全省农村信用社“十二五”发展规划正式起步。回头看，过去的60年，农村信用社是在体制跌跌荡荡、经营起起伏伏的状态下艰难度过的，省联社成立的这6年，是伴随着“治散、治乱、纠错、纠偏”的一系列

举措走过来的，漫长的60年和最近的这6年我们取得了哪些成绩？有什么成败得失值得探究和思考？哪些我们要坚定不移地坚持下去？哪些我们要毫不留情地坚决摒弃？向前展望，未来的五年乃至更长的时期内，我们的发展方向是什么？我们的市场定位在哪里？为实现既定的目标，我们要在理念、思路、体制、机制上做哪些转变？这些问题都需要我们认认真真去思考，从而进一步解放思想，转变观念，研究确立好发展、快发展、大发展的各项措施。

一、充分认识加快发展的重大意义

当前，全省农信社正处在加快发展的关键时期，我们要结合自身实际，深刻认识加快发展的极端重要性，进一步增强又好又快发展的责任感和紧迫感。

一要充分认识加快发展是应对市场竞争、巩固农村金融主力军地位的迫切需要。孙中山先生说过：世界大势，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。随着农村金融市场的放开，农村金融市场的垄断格局已经彻底被打破，多家金融机构竞争的局面已经形成，并呈现出了千帆竞发、百舸争流之势——重返“三农”和县域金融市场的农业银行，已经明确提出：“计划到2018年，力争将‘三农’业务发展成为全行的支柱业务”，邮储银行正在大力缩小存贷比，抢占农村信贷市场份额，哈尔滨银行、龙江银行甚至外来的锦州银行、内蒙古银行等商业银行正在积极把业务触角延伸到农村地区，力

度之大、速度之快让人吃惊,而且能够得到当地政府的支持,涉农业务发展迅猛；小额贷款公司、村镇银行以及农民资金互助社等金融业快速发展,已经对农村信用社的存贷业务产生了实质性冲击,甚至在一定程度形成了“挤出效应”。竞争对手来了，这是我们改变不了的现实，我们与这些金融机构竞争，除了网点尚有一定的优势外，在历史包袱、队伍素质、科技水平、体制机制、管理水平等方面全处于劣势。面对龙头地位的动摇，市场份额的下降，客户资源的流失，我们别无选择，在竞争对手羽翼未丰、立足未稳之际，只有加快发展，强筋健骨，才能在激烈的竞争中立于不败之地，才能不断巩固农村金融主力军地位；我们在发展，别人也在发展，只有快人一步，胜人一筹，在发展中抢占先机，才能创造更大的领先优势，始终做农村金融服务的引领者，农村金融市场的主导者。

二要充分认识加快发展是缩小同业差距、实现尽快赶超的迫切需要。改革试点以来，我省农村信用社取得的发展成就有目共睹。截至9月末，存款余额已达1288亿，是2004年的三倍多；贷款余额1091亿，是2004年的四倍多； 2005年到2010年五年累计盈利73亿，大大超过建社60年来的盈利总和。账面不良贷款率、资本充足率等监管指标也都有很大提升。同时，各项管理逐步走向正轨，经营机制不断完善，科技水平大幅提升，对地方经济发展的贡献不断加大。

这些成绩都得到了各级政府和广大农民的充分认可。但是，横向与全国同行业相比，管理模式、经营方式、发展水平存在较大差距。2007年至2010年四年间全省资产规模增长76%，比全国平均水平低15个百分点，2010年资产总额仅排在新疆、青海、宁夏、海南之前。各项贷款余额排在新疆、宁夏、青海、甘肃、海南之前。各项存款余额排在青海、宁夏、海南之前，发展速度不快。主要监管指标偏低，位次靠后，发展质量不高，可持续性不强。在全国30个农村信用社中，资本充足率排名19位，较全国平均水平仍低0.8个百分点，不良贷款额排名17位，不良贷款率排名24位，贷款损失专项准备缺口排名15位，亏损挂帐排在全国第28位，成本收入比排名第23位，资产利润率排名第28位。尽管有区位、基础、环境等因素的差别，最根本的还是我们的经营管理机制不活、创新动力不足、发展势头不强劲，只有加快发展，奋起赶超，才能不断缩小同业差距，早日跨入先进行列。

三要充分认识加快发展是消化历史包袱、化解各类经营风险的迫切需要。不良贷款占比高，历年亏损挂账多，包袱沉重，各项监管指标基本在审慎监管标准之下，步履维艰。2010年末，全省监管评级五级以下（含）县级联社23家，其中五B级的县级联社15家。23家高风险联社占全省机构总数的28.4%，形成账面资金损失占全省资金损失总量的

62%。23家高风险联社剔除股本总额，已形成账面资不抵债额占全省资不抵债总额的72.3%。部分联社的风险短时间内难以有效化解，极易引发区域性风险和系统性风险。沉重的包袱、经营的风险，都需要在好发展、快发展、大发展中逐步消化和解决。

四要充分认识加快发展是提升服务水平、适应现代化大农业发展形势的迫切需要。我省是全国农业大省，最大的商品粮基地，粮食产量和商品量分别居全国的第二位和第一位，耕地面积为全国的四分之一强。一方面，作为农村金融主力军的农村信用社规模却排在全国的后几位，与农业大省不相称。另一方面，农村经济结构、发展模式、市场需求等都已发生巨大变化，全省上下正在全力推进“八大经济区、十大工程”和建设现代化大农业的发展战略，而还在按部就班、循规蹈矩，尚未形成抢抓机遇、顺应形势、主动而为，敢于担当的发展氛围。我们只有与时俱进，不断拓展服务领域，创新服务方式，深化服务内涵，增强服务能力，才能更好地服务全省发展大局、服务地方经济，并在这一过程中不断彰显价值，提升地位。

五要充分认识加快发展是改善员工生活条件、更好地实现自身价值的迫切需要。广大干部员工与农村信用社休戚与共，唇齿相依。改革试点以来，广大干部员工对加快农村信用社发展的期望很高，思进、思变、思富的愿望越来越强烈，追求美好生活的要求更加迫切。但由于激励约束机制不健全，加快发展的内生动力不足，干部员工的积极性、主动性和创造性没有充分调动起来，导致发展速度不快、发展质量不高、经营效益增长缓慢，从而影响了员工收入水平的提高。实践证明，越是业务不发展的地方，员工收入水平就越低，队伍就越不稳定，违法犯罪案件就相对越多。只有不断加快发展，提高经营效益，才能逐步提高员工收入水平，改善工作生活条件，干部队伍才能得到稳定，才能更加有效地防范道德风险，有效扼制违规违纪案件发生，才能最大限度地激活全员干事创业的激情，激发加快发展的内在动力，形成广大员工共同创业、共谋发展、共享成果的良好局面。

总之，实现又好又快发展就是要在风险可控的前提下，做大规模，这是全省农村信用社一切工作的出发点和落脚点，是任何时候都不可改变的硬道理。只有增量的扩大，才能实现结构优化、能力提升、效益增加、风险降低、生活改善的目的。

二、解放思想是加快发展的重要前提

思想变革是一切社会变革的先导。中国特色社会主义事业，就是从解放思想开启的。没有解放思想、实事求是思想路线的确立，就没有改革开放事业的兴起，就没有中国特色社会主义道路的开辟，就没有现代化建设的成就。解放思想贯穿于改革开放发展的全过程，党的重大决策都体现了解放

思想的精神，十一届三中全会以来，党先后经历了三次重大思想解放的高潮。1978年，以邓小平《解放思想，实事求是，团结一致向前看》为宣言书的第一次重大思想解放高潮，打破了“个人崇拜”的桎梏，冲破了“两个凡是”的束缚，在全党确立了“实践是检验真理的唯一标准”，明确了社会主义的根本任务是发展生产力，在全党和全国人民中牢固确立了以经济建设为中心的观念； 1992年，以邓小平南方谈话为标志的第二次重大解放思想高潮，走出了姓“马”姓“修”的误区，搞清了姓“社”姓“资”的范围，解决了长期以来在市场经济和社会主义关系问题上的理论困惑，坚定不移地把建立社会主义市场经济体制作为经济体制改革的目标模式；1997年，以党的十五大报告为标志的第三次重大解放思想高潮，消除了姓“公”姓“私”的争论，纠正了“有产”“无产”的偏见，打破了社会主义只能搞单一公有制的传统观念，确定了以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的基本经济制度。这三次思想大解放都起到拨乱反正的作用，都成为我国改革开放中具有里程碑意义的重大事件。实践证明，我国改革的每一次突破，开放的每一次深化，发展的每一次提速，都是解放思想的结果。思想解放的程度，决定解放和发展生产力的力度，解放和发展生产力的力度，决定社会发展的进度，思想大解放推动社会大发展，这是人类历史的真谛。

对我省农村信用社而言，近几年通过深化改革，有了长足的发展，但是随着形势的变化，现有的体制、机制、管理等方面的深层次弊端所带来的问题逐步显现，再用过去的思想观念无法解决现实的新情况、新问题，必须突破原有的思想禁区，用全新的思想理念来指导我们的工作。为此，要把解放思想作为突破发展障碍的根本动力，努力在继续解放思想上实现新跨越。当前，我们要着重在选人用人、吸引人才上解放思想。完善干部选拔任用机制，牢固树立德才兼备，以德为先的用人标准，突出以发展论英雄，凭能力用干部的用人导向。建立高端人才引进机制，大胆引进管理型、专业型、资源型人才，为我所用，施展才华，创造价值；要着重在激励约束上解放思想。激励有效、约束有力、合规经营、促进发展；要着重在市场拓展上解放思想。区分农村和城区，向“大三农”、“中小微”企业及个体私营经济拓展，错位竞争，差异发展，发挥优势，扬长避短，以全方位、多渠道、深层次的金融服务，加快市场拓展；要着重在科技创新上解放思想。牢固树立科技强社的理念，突出科技在推进管理创新、服务提升、业务发展中的支撑和保障作用；要着重在产权改革上解放思想。因地制宜、循序渐进、成熟即改，积极推进股份制改造和组建农村商业银行，加快向现代金融企业迈进；要着重在管理方式上解放思想。创新管理手段，加强全面风险管理机制建设，实现管理的科学化、精细化和规范

化；要着重在优化服务上解放思想。树立以客户为中心的服务理念，推行客户经理制，通过实施专业化、个性化、差别化的服务，提升服务水平；要着重在产品创新上解放思想。成立专门的研发机构，以科技电子为支撑，以自主研发和引进消化吸收再创新为途径，加快产品创新步伐；要着重在文化建设上解放思想。构筑全新的企业文化理念，内化于心，外化于行，固化于制，贯穿于经营管理的各个环节，落实到具体工作中。

思想解放促进观念转变，观念转变促进改革创新，改革创新促进加快发展，加快发展促进面貌改变，面貌改变促进地位提升。解放思想的过程，从一定意义上说就是转变观念的过程。就是立足一个“破”字，树立一个“新”字，就是破旧立新，开拓创新。就是通过思想大解放，破除头脑中不合时宜的旧观念。胡锦涛同志在党的十七大报告中要求全党要“着力转变不适应、不符合科学发展的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题”，吉书记在科学发展观学习实践活动动员大会上明确要求：要大力破除不利于改革创新的思想障碍，着力转变不符合科学发展的思想认识，把思想从固步自封、不思进取的状态中解放出来，从旧的发展观念和工作习惯中解放出来。这些思想很深刻，抓住了转变观念的要害，就农村信用社而言，必须要按照这些要求，审视、梳理我们自身观念上的差距和问题：

第一，必须从自我满足、自以为是的思想中解放出来，树立开拓进取，发展至上，不进则退的新观念。长期以来，我们总以自身的一些优势和“老大”、“主力军”自居，自我满足、小富即安，不想发展、不愿发展，随着竞争的日趋激烈，我们必须正视现实、正视对手、正视我们的发展理念，审视和评估自身的定位，既要坚定不移地走支持“三农”这条路，也要放下架子、摆正心态，老老实实、认认真真地为“三农”发展干实事，通过不断的产品创新、管理创新，实现社农“共赢、共荣”。

第二，必须从循规蹈矩、按部就班的思想中解放出来，树立超越常规、突破定式，跨越发展的新观念。循规蹈矩、按部就班的观念和心态在农村信用社十分普遍，经营固执保守，不会开拓、不敢创新、不愿突破，不学习、不了解全国同业的先进理念和前沿的改革创新经验，不研究当地农村经济的发展变化，不研究客户群体的服务需求，习惯于老模式、老办法，遇到问题只停留在表面，不愿意深入研究，使得我们的创新能力不强、开拓精神不足，严重影响了业务的拓展，同时也带来了相应的风险。科技立社、人才兴社的理念只停留在讲话上、要求上，没有真正落实在行动上。

第三，必须从悲观失望、萎靡不振的思想中解放出来，树立增强信心、攻坚克难的新观念。我们的体制机制、管理水平落后，历史包袱重等制约信用社发展的因素是现实的、客观的，但由此而产生的自卑、不作为是更可怕的。有的同志对农村信用社加快发展严重信心不足，自己看不起自己，缺乏克服困难的勇气，甚至手足无措，无所作为。这些心态导致羞于推销自己，不会宣传自己，不愿宣传自己，对上信息传递、媒体宣传和广告投放严重滞后，形成了恶性循环——越不宣传，政府和公众就越缺乏了解，公众越缺乏了解，信用社的业务就越难拓展。

第四，必须从计划经济、行政命令的思想中解放出来，树立按经济规律办事，用激励约束机制引导员工行为的新观念。长期以来，农村信用社的管理主要采取的是传统的行政模式，习惯于行政命令、计划控制，对挖掘基层、员工内在的积极性和内生动力缺乏有效的手段，重处罚、激励不够，重管理、约束不当，没有形成按市场需求和经济规律运营、以机制管人、管事的科学方式。

第五，必须从“物本位”的传统观念中解放出来，树立以人为本的科学理念。过分强调物质生产和物质财富的作用，忽视人在解放生产力和发展生产力中的作用，忽视人的全面发展和文化需求，忽视思想教育和文化建设，党的建设工作缺位，对员工改善生活条件的基本愿望关注的不够。员工爱社如家、爱岗敬业、合规守纪、顾客至上等文化理念尚未普遍形成，导致员工发展的思想动力不足，违规违纪频发。

三、理清思路，改革创新，推动又好又快发展

解放思想的目的是提出认识事物的新理念，寻找解决矛盾和问题的新方法，探索突破旧体制约束的有效途径。解放思想不能只在思想领域绕圈圈、打转转，坐而论道，大鸣大放，必须有的放矢、务求实效，针对存在的问题解放思想，使解放思想、转变观念的成果在发展实践中充分体现出来。这就要求我们必须从全省农村信用社的实际出发，以科学发展观为指导，进一步理清发展思路，改革创新，积极推动农村信用社实现又好又快发展。

（一）理清发展思路

1、明确经营定位和发展目标。省联社制定的“十二五发展规划”中，对我省农村信用社未来的发展思路做了清晰的描绘。

发展战略：践行宗旨、规模跨越、优化管理、精品服务。市场定位：坚持“立足三农”的宗旨，继续巩固和发展“农村金融主力军”的地位，努力成为支持县域经济、中小企业和个体私营经济发展的重要金融力量。

目标愿景：到2015年资产总额、贷款余额、存款余额实现翻番增长，分别达到3200亿，2400亿，1800亿；存、贷款市场份额提升至省内金融机构的前三位；农业县域的存、贷款份额提升至县内金融机构的首位；企业利润增长一倍达到53亿元，中间业务占比达到10%。这是我们最低的发展目标，我们力争要有更大的跨越，实现赶超的目标。未来

五年，全省主要经营指标在全国同业中要前移3-5位，其中，资产总额位次力争超过吉林、贵州、天津、甘肃、福建；贷款余额要力争超过天津、吉林、内蒙古、贵州、福建；存款余额要力争超过甘肃、吉林、贵州、天津、内蒙古；成本收入比力争超过北京、陕西、甘肃、贵州、云南；资产利润率力争超过陕西、海南、山西、湖南、北京。

2、正确处理好与快的关系。把质量和效益放在突出位置，在注重质量和效益的基础上求得发展的速度。“快”是对发展速度的强调，“好”是对发展质量和效益的要求。必须正确处理业务发展与风险控制的关系，风险控制和业务发展互不矛盾，互为依托、互相促进，风险控制是手段，要在注重控制风险的前提下，开拓市场、发展业务。不能把风险管理摆在业务发展的对立面，也不能简单地认为少发展业务和少创新就可以控制风险，不能因为发展而不顾风险，更不能因为害怕风险而阻碍发展。必须转变传统发展方式，围绕国家对经济结构进行战略性调整的要求，转变传统发展方式，努力实现经营方式由“粗放式”向“集约化”转变，经营模式由“规模扩张型”向“质量效益型”转变，促进质量、规模、效益和速度的有机协调统一，防止盲目扩张规模，忽视资产质量，实现高质量、高效益、健康可持续发展。

3、坚定不移地走差异化发展道路。在服务主体上坚持差异化，面向农户、面向社区、面向个体工商户、面向专业

市场、面向中小企业、面向县域经济，细分市场，细分客户，瞄准“小、优、特、专”行业，实行集约化经营，避免盲目与国有大银行争项目、抢市场。在服务方式上坚持差异化，充分发挥决策链条短，办事效率高，“小、快、灵、精”的优势，突出特色，树立品牌，做到人无我有，人有我精。在渠道建设上坚持差异化，充分发挥点多面广，服务零距离的优势，优化网络布局，延伸服务触角，深入到村屯，服务到田间地头，发挥金融纽带作用，做农民的朋友，巩固多年的深厚感情。

(二)充分抓住又好又快发展的重要机遇

“十二五”时期对农村信用社来说，是有巨大发展潜力和良好发展机遇的重要时期。

1、从国家宏观货币政策看，为积极应对金融危机的不利影响，国家把“稳增长控通胀”作为第一要务，货币政策持续趋紧，先后几次加息和提高存款准备金率，收紧了银根，限制了流动性，贷款规模紧缩，为了抑制CPI居高不下的势头，国家将持续增强宏观调控的针对性、灵活性、有效性，总的紧缩形势短时期内不会改变。对农村信用社而言，这种影响相对有限，国家鼓励和支持金融机构加大对三农和中小企业的资金投入政策进一步持续，这为我们加快发展创造了有利条件。

2、从省委省政府的发展战略看，全省上下正在全力实

施“八大经济区、十大工程”和建设现代化大农业的发展战略，大力实施“两大平原”综合开发，着力推进水利化建设、科技化建设、机械化建设、合作化建设、产业化建设、市场化建设、城镇化建设、生态化建设，这为我们加快发展提供了难得的历史机遇。

3、从国家对农村金融的政策导向看，近日，国家银监会先后两次下发了关于监管评级五、六级联社历史包袱和经营风险状况的快速调查通知，围绕不良贷款和历年亏损挂账情况进行了详细统计。银监会合作部姜丽明主任在接受《21世纪经济报道》专访时指出：“接下来银监会将积极协调各有关部门落实财政、税收、货币政策等各项扶持政策，指导各级地方政府拿出真金白银置换农信社不良资产，帮助其清收盘活不良贷款。同时，鼓励引导各地农信社实施股份制改革和增资扩股，通过股东购买方式化解不良资产，加快历史包袱的化解进度”，由此可见，国家对农村信用社的深化改革还将会给予相应政策。

4、从地方党政的认识看，随着农村信用社服务三农和支持县域经济力度的不断加大，各级政府对农村信用社的认识不断提高，越来越重视和支持农村信用社工作，把农村信用社当成政府自己的银行，在农村信用社改制、打击逃废债、创优发展环境等方面积极予以支持，这为我们加快发展营造了良好的外部环境。

5、从我们自身看，换届以后，各级联社新班子、新干劲、新气象，上下一心，求真务实，发展信心不断增强，员工队伍结构逐步优化，科技水平不断提高，通过一年来信贷和非信贷资产风险排查，摸清了底数，找准了症结，农村信用社的核心价值观、稳健经营、合规守纪、执行力建设等文化正在逐步形成，为进一步加快发展奠定了基础。

尽管我们在前进的道路上会面临很多的困难和挑战，只要我们牢牢抓住机遇，锐意改革创新，加快发展步伐，积极抢占新的发展制高点，就能实现发展的新跨越。

（三）认真抓好“十项创新工程”的全面落实 改革创新是发展的不竭动力，不改革，就被动；不创新，就落后。任何时候、任何情况下，都要坚持把改革创新作为发展的原动力，抓紧抓好，抓出成效。省联社结合《黑龙江省农村信用社“十二五”时期发展规划》，制定了《关于加快促进全省农村信用社实现又好又快发展的意见》，提出当前和今后一个时期全省农村信用社改革发展重点实施“十项创新工程”，即体制创新工程、机制创新工程、管理创新工程、产品创新工程、服务创新工程、科技创新工程、人才创新工程、环境创新工程、文化创新工程、保障创新工程。全省农村信用社要把这“十项创新工程”作为实现农村信用社好发展、快发展、大发展的重要载体和平台，突出人才强社、科技立社、文化兴社在加快发展中的战略地位和作用，积极推进体制、机制、管理创新的进程和质量，加快向现代金融企业迈进的步伐。这“十项创新工程”省联社还将分别制定具体的实施细则，为把“十项创新工程”真正落到实处，取得实效，省联社党委对省、市、县各级联社提出如下要求：

1、把握四项原则。一是尊重客观规律。就是要尊重银行业特有的规律，始终坚持探索支持实体经济平稳健康发展与有效防控风险之间符合客观规律的平衡点；始终坚持探索满足广大人民群众日益丰富的金融需求与加快自身发展方式转变的良性互动机制；始终坚持探索更好发挥银行业优化社会资源配置、支持地方经济可持续发展的路径。二是坚持实事求是。立足地方经济发展的内外部环境，立足市场竞争形势的变化，立足农村信用社发展的实际，正视自身条件，又不唯条件，因时制宜、因事制宜，科学谋划思路，寻求创新途径。三是坚持实践标准。创新不能哗众取宠，为创新而创新，要坚持实践是检验真理的唯一标准，防止毫无根据的创新，要重在持续、重在提升、重在科学、重在发展，力求达到预期目标，在实践中检验、完善。四是做到风险可控。创新必须以风险可控为前提，风险可控是创新的底线，如果创新不能评估和可控，如果创新的目的是一味地追求发展速度而忽视发展质量，那么，这种创新就有可能带来一定的风险，我们既要看到创新对加快发展的推动作用，又要对风险有一个清醒的认识，把创新的风险置于可控范围内。

2、制定实施细则。《关于加快促进全省农村信用社实现又好又快发展的意见》中提出的十项创新工程是总纲，是当前和今后一个时期工作的重点和方向。下一步，省联社将集中优势力量，成立专门起草工作小组，充分学习、借鉴外省同行业和商业银行创新发展的成功案例，结合我省农村信用社实际，研究制定每一项创新工程的具体实施细则，在广泛征求意见和充分论证的基础上尽快印发。各地、各县要结合区域特点和自身实际，深入研究加快改革创新的目标、方法和措施，结合省联社下发的实施细则，分别制定各自的创新工程工作方案或实施细则。在实施细则的制定上要突出两个字，一是“新”。拒绝拿来主义，照搬照抄，不落俗套、不守陈规、不走老路。要破旧立新，标新立异，体现个性化、差异化、超前化。二是“实”。拒绝形式主义，华而不实，不唯书、不唯上、只唯实，要实事求是，客观实在，可操作、可实施、可运用。

3、建立工作机制。“十项创新工程”每项都有若干项具体任务，每项任务中既有工作思路，也有工作措施，任务重、要求高、政策性强、涉及面广。全省各级农村信用社要统一思想，提高认识，坚持把实施“十项创新工程”作为推动全省农村信用社又好又快发展的重要举措，摆上重要位置，精心组织安排，全力以赴确保每项工程顺利推进、各项目标如期实现。一是加强组织领导。省联社成立“十项创新

工程”推进工作领导小组，由省联社主要领导任组长，各部门主要负责人任成员，负责统一领导部署、组织协调。每项创新工程都成立推进小组，负责具体推进实施。各地、各县也要成立相应的组织领导体系，一把手负总责，全程参与，靠前指挥，其他班子成员分工负责，确保每一项创新工程有人抓、有人管。二是落实责任主体。层层建立“十项创新工程”推进责任制。明确责任主体，坚持集体领导与个人分工负责相结合，按照“谁主管、谁负责”的原则，根据各自分工，将每一项创新工程落实到具体责任人，建立信息反馈、工作协调、专项督查等配套推进机制，促进各个责任主体分工协作、密切配合，形成工作合力，确保各项创新工程政策和措施落实到位。三是建立考评机制。根据“十项创新工程”的总体目标，制定绩效考评办法，把“十项创新工程”实施业绩作为各地、各部门工作考核的重要内容，作为干部履职效能建设的重要评价指标，把责任主体的任期任务与本单位的总任务、工作任务和阶段性工作任务相结合，细化、量化、具体化考评内容，确保设计科学合理，指标考评落实到位。四是强化督导检查。围绕“十项工程”建设的组织实施，建立健全综合督查与专项督查、集中督查与跟踪督查、现场督查和调研督查相结合的督查工作机制，重点督查组织推进、政策落实、实际成效等情况，切实推动各项创新工程的领导到位、合力到位、措施到位、推进到位。

4、强化政策支持。一是突出经营主体地位。省、市联社进一步转变职能，给县联社充分的经营自主权。省、市联社突出：管方向。确保任何时候“不偏向、不出轨”；建制度。制定基本行业制度，加强检查督导，提高制度执行力；强队伍。重点加强四级班子建设和员工队伍素质的提高；严自律。检查监督县级联社公司治理的有效性；控风险。把防范化解各类风险作为省、市联社履职的重中之重；搭平台。做单个法人社“干不了、干不好”的事，在资金调剂、产品开发、科技电子、信息咨询、行业形象宣传等方面为社员社提供全方位的支持服务。二是加大投入。研究制定“十项创新工程”资金使用制度，建立高效、畅通的资金审批、使用、核算体系，加大创新工程的资金投入，每一项创新工程只要有利于防控风险，有利于提升市场竞争力，有利于增强综合实力，有利于推动改革发展，经过科学的评估论证后，要快速启动，尽早实施，资金上要全力保障，把钱用在刀刃上。三是集中优势力量。要把最优秀的人才，最精锐的力量集中到“十项创新工程”上来，提供智力支持，推动创新工程的顺利实施，探索通过引进创新人才和创新工程外包的机制，加快创新成果的转化。

5、突出工作重点。“十项创新工程”突出了加快发展的重点任务，是推进农村信用社实现又好又快发展的切入点和关键点，都是重点，都很重要，各地要统筹兼顾，不偏不

倚，整体推进，加快实施。每一项创新工程都有很多具体工作任务，各地在推进实施过程中，要立足当前，谋划长远，区分轻重缓急，区分条件是否成熟，突出工作重点。对于成熟的项目，要早启动、早实施、早见成效。对条件暂不具备的项目，要深入研究，充分论证，加快推进实施。

6、营造良好氛围。“十项创新工程”是一个系统的工程，也是一个长期的工程，需要营造一个良好环境和氛围，保障实施。一是做好宣传发动。各地、各县要分别召开创新发展动员大会，做好员工的思想发动工作，激发干部员工创新发展的热情，集中力量，凝聚智慧，人人参与到创新发展上来，人人为创新发展献计出力。二是设立创新奖。对“十项创新工程”整体推进效果突出，推动发展成果显著的单位给予重奖，对单项创新工程在全省具有代表性和推广价值的单位给予重奖，对“十项创新工程”实施推进业绩突出、贡献较大的领军人物给予重奖，对在产品研发、科技建设等方面涌现出的创新人才给予重奖。三是研讨交流经验。省联社将每半年召开一次创新发展研讨会，捕捉前沿信息，掌握最新动态，互相启发，集思广益。每年召开一次“十项创新工程”推进会，总结阶段成果，解决困难问题，研究推进措施。随时召开现场会，总结推广好经验、好做法。各地、各县要加强沟通联系，组织开展创新发展交流活动，互通有无，取长补短。四是走出去，请进来。组织考察学习，把外省同业

和商业银行最前沿、最先进、最符合我们发展的实际的创立理念和经验吸纳进来，博采众长，为我所用，指导我们的创新实践。聘请行业内专家或创新设计团队对我省改革创新进行指导、评估和论证，面授释疑，开阔视野，创新思路，推动发展。五是搞好信息反馈。全省上下要畅通信息渠道，编发“十项创新工程”专题简报，合作金融杂志开辟专栏，省联社网站及时播发创新工程推进信息，营造良好的舆论氛围。

同志们，发展机遇如白驹过隙，稍纵即逝，全省各级农村信用社广大干部员工要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，牢记使命抓机遇，集中精力谋发展，进一步解放思想，锐意进取，全力推进“十项创新工程”，为全面完成“十二五”规划的工作目标，积极推动农村信用社实现好发展、快发展、大发展而努力奋斗！

第三篇：加强党的建设,促进企业又好又快发展

加强党的建设，促进企业又好又快发展

企业改制后，企业的管理体制、内部组织形式、工作机制等都发生了深刻的变化，企业原有党组织的地位、作用、工作方式、工作内容都面临着挑战。面对新形势、新情况，公司党委在上级党组织的领导下，就改制企业如何围绕经济抓好党建工作作了积极的探索和实践，并取得了一定的成效。下面向各位领导汇报我公司自改制以来在加强党的建设，促进企业又好又快发展的一些体会和做法。

一、转变观念，提高认识

改制企业党建工作是一个崭新的工作领域，对此，公司党委通过党委会、中心学习组、民主生活会、班子“碰头会”等形式，就如何在新时期、新形势下抓好党建工作进行了认真学习，反复研讨，在思想上、观念上达成四个统一认识。

1、统一认识党组织的“政治核心地位”

企业改制后，从产权上讲，政府和企业没有了“关系”或者小有“关系”，但中国共产党是唯一的执政党，基层党组织是党全部工作和战斗力的基础，是巩固党执政的基础，同时，党的路线方针政策和党的工作，需要基层党组织去贯彻执行，否则党对企业的政治领导权就无法落到实处。我们认为，这种政治核心地位应是：参与企业重大问题决策，支持股东会、董事会和经理班子依法行使职权，保证企业坚持社会主义方向，领导企业开展思想政治工作和精神文明建设，团结凝聚职工群众，维护各方的合法权益。

2、统一认识党组织参与重大问题的决策

党组织参与企业重大问题决策是一种组织行为。党的路线、方针、政策能否在企业中得到贯彻执行，是关系到企业改革、发展、稳定的问题。我们认为，党组织对决策提出意见和建议是对方针政策的引导，而不是代替董事会、总经理室直接决定问题，同时党组织要通过合法途径，对企业发展规划、经营方式、资产和大额资本运作、利益分配、中层干部的任免等重大问题提出意见建议和参与决策，支持、保证股东会、董事会、监事会、经理班子依照有关规定和公司章程行使职权，依法维护股东、员工的合法权益。

3、统一认识党组织的工作定位

新时期企业党的建设必须服从和服务于经济建设中心。首先，经济建设是全党的工作中心，企业党组织更要责无旁贷地为企业改革和发展服务，把提高企业经济效益和社会效益作为自己的神圣职责和政治任务。其次，新时期党建工作必须同经济工作融为一体，企业党组织活动必须渗透在企业生产经营各项活动之中，把企业改革和生产经营中的难点作为企业党建工作的重点，围绕企业生产经营中心工作中发挥自身的战斗力和凝聚力。第三，企业党组织要根据企业的中心任务，结合自身的职能和特点，制定自己的工作目标，做到在思想上同心、在目标上同向、在工作上同步，保证企业改革和各项工作的顺利实施，保证生产经营目标的完成和经济效益的提高，共同为企业的全面、协调、持续、健康发展而努力。

4、统一认识党组织的工作思路、方式应做到“六个转变”。一是在指导思想上，要从纯政治性的就党建抓党建的自我循环转变为“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的大循环，要把企业的改革和发展，把凝聚人心，调动积极性，提高企业的经济效益，构建和谐企业作为现代企业制度下党建工作的出发点和落 脚点；二是在工作思路上，要从计划经济下那种等布置、听指令转变为从企业实际出发，把企业改革、发展、经营中的难点，作为党组织工作的重点，找准企业经济工作和党建工作的结合点。三是在教育内容上，要从单一的政治性教育灌输转变为溶政治、思想、经济、管理、文化为一体，全面提高员工的素质，培养复合型人才，以适应企业发展的各方面需要；四是在活动方式上，要从习惯搞集中、统一、大型的活动为主转变为以小型、灵活、多样的活动为主，尤其是要加大围绕生产经营开展党内活动的力度，进一步搞好党内争优创新，党员责任区、岗位练兵，劳动竞赛等项活动；五是在活动时间上，要从以脱产活动为主，转变为以业余时间活动为主，少占或者不占工作时间，做到时间求短，效果求实；六是考核标准，要从单纯考核党内活动的形式、次数转变为综合考核党建工作与经济工作结合的程度及其产生的实效，把党建达标与经济达标捆在一起。

二、加强党的建设，促进企业健康发展

十六大报告和党章明确指明了党组织发挥作用、途径和方法。对此，党委紧紧围绕股份公司确定的目标任务，以服从服务于企业发展为着重点，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。着重有五个抓好。

1、抓好党制度建设，确保党建工作正常化。为有利于发挥党组织的作用，党委坚持把建立健全基层党组织和加强制度建设作为重点，及时帮助指导合并、兼并、到期二级单位党组织的建立和换届选举工作，使党组织能根据企业的产业整合、产业结构调整而及时建立组织，保证基层党组织的正常有效工作。党委坚持每季度召开一次基层党组织书记例会，通报情况，布置工作任务，学习、交流经验；坚持“三会一课”、民主生活会、民主评 议党员等一些行之有效的制度，做到每季工作有布置，有小结，对涉及到企业重大问题或涉及到员工利益问题，党委及时组织召开有关会议，搞好调研工作，并形成制度化。

2、抓好党组织建设，发挥战斗堡垒作用。为进一步深化企业内部改革、优化资源配置、优化产业结构，公司在改制初期对发展前景不明、资产运营效率低、质量差的单位实施兼并，同时，按专业分工原则进行行业整合调整，此项工作不仅事关公司改革发展大局，还涉及到员工的切身利益。为此，党委积极配合行政，全力以赴协助相关单位共同做好工作。一是深入基层，搞好调研，掌握员工心态和反映；二是针对被兼并单位干部、员工的工作岗位、待遇等比较关心的问题，会同有关单位和部门做好员工思想政治工作，帮助他们树立正确的择业观，消除思想凝虑；三是对个别员工因身体状况等原因，暂时不能竞聘上岗的，积极与其所在单位联系，尽可能多渠道解决，做到有情操作，最终使这部分员工得到了妥善安置，使公司内部经营结构调整、兼并工作平稳顺利按时圆满完成，促进了企业的健康发展。

3、抓好党员综合素质教育，发挥党员先锋模范作用。首先，把开展党员党性教育、技能培训以及知识创新能力的培养有机结合起来，努力提高党员在生产经营中发挥先锋模范作用的本领。在教育方法上力求做到“实、新、活”，提高教育的针对性和实效性，使党员牢固树立市场观念、竞争观念、科技观念、效益观念，更好地为经济工作服务。其次，注意总结选树一些在生产经营和各项工作中做出突出成绩的优秀党员典型，在每年7〃1前夕，党委都组织召开先进事迹报告会，从不同层面、不同角度介绍先进事迹，用身边事教育身边人，使教育更具直观性、说服性和实效性，较好地达到了教育和引导作用。再次，要按照十六的方针，做好入党积极分子的培养教育和考察工作，坚持把发展党 员对象放在企业生产经营骨干、技术骨干、重点岗位和关键岗位上，自企业改制共发展党员**名。

3、抓好“重、突、难、急”任务, 确立服务“中心”意识。党组织的各项工作，都要同企业改革和生产经营有机的结合起来，根据企业的中心工作，制定党建工作的目标，把促进企业改革和生产经营成果作为检验党建工作成效和战斗力的标准来衡量，把企业改革和生产经营中的“急、难、险、重”问题，作为党组织和党员队伍攻关的重点，为行政排忧解难，保证企业改革和生产经营目标的实现。例2002年，股份公司根据宁波市政府安排，股份公司积极实施火车南站广场拆迁改造，与此同时，又正值宁波市实事工程之一段塘中心站的启用。这些工作不仅涉及到宁南分公司和中巴南站的整体搬迁、汽车南站大面积拆迁和布局的大调整，而且还涉及到东、南、西、北客运分公司经营班车较大范围的调整，使整个股份公司面临着前所未有的压力。党委根据总经理室的总体部署，全力以赴，充分发挥党组织的优势和作用，明确要求各相关单位党组织围绕各自的中心工作，明确目标，落实责任，齐心协力，动员和带领全体党员，充分发挥党员的先锋模范作用，确保搬迁调整、生产经营两不误。各单位党员干部一方面不辞辛苦，夜以继日，忘我工作，为员工树立榜样，另一方面，积极做好宣传发动工作，深入细致做好员工思想政治工作，认真分析可能出现的问题和困难，当好参谋，为全面完成上级下达的任务奠定了良好的基础。

4、抓好党建工作结合点，发挥党组织政治核心作用。党委紧紧围绕股份公司各个时期的中心工作，以教育引导、维护稳定为立足点，精心策划党员活动载体。例2003年，面对突如其来的非典疫情，党委积极协助行政“一手抓防治非典不放松，一手抓生产经营不动摇”，切实采取果断有力措施。首先，积极开展 非典预防工作，编写抗非宣传资料，印发非典型肺炎防治手册，并在全公司范围内开展“告别陋习，远离非典”活动，组织员工进行“非典”防治知识竞赛；其次，组织开展了“关注生命、关注安全、服务旅客、创服务品牌”和“让健康、安全、优质伴你行”等劳动竞赛，从而较好起到了自我保护和预防非典传播实效，圆满完成了抗非工作。又如2004年为贯彻《道交法》和《道条》的实施，党委组织各支部开展“党员身边无违纪、无事故”、“依法经营、诚信服务”等活动，把党员活动与搞好生产经营结合起来，实现了党的工作与企业目标同向、行为同步，形成工作合力。

5、抓好党员干部廉政教育，不断提高广大党员干部思想政治素质和道德规范防线。公司党委清醒地认识到，在新形势下不仅要注重党员干部文化素质的提高和新知识的更新，更要加强思想政治素质的提高和行为道德的修养，保持艰苦奋斗的优良传统，构筑好自己的道德防线。特别要求公司二级班子成员要学法、懂法、守法，保持干部应有的形象，正确对待自己手中的权力，保持良好的心态，严格遵守各项廉政规定。对此，党委坚持每年二次的廉政学习谈话制度，规定主要领导不得参与干预各类物资设备采购、工程项目招投标工作，同时公司还制订完善了相关一系列管理监督办法，在制度上、程序上进行规范。公司在2006年和2007年分别对公司二级领导班子成员进行民主评议，有力促进了干部队伍带头遵纪守法，身体力行，率先垂范作用。

三、加强文明创优活动，创建满意服务窗口

我公司是交通部核定的道路运输客运一级资质企业，是宁波市重要对外交通服务窗口。近几年来，公司党委始终把文明创优活动放在重要位置，牢记“服务人民，奉献社会”为宗旨，按照部颁“三优三化”为标准，坚持点面结合，突出创建重点，稳步 推进的原则，通过不断夯实创建基础，完善创建机制，创新创建载体，扩大创建层面，使企业的整体形象不断提升，社会声誉日益提高。主要是六个注重。

1、注重基础设施建设。大力实施服务窗口设施改造和经营结构调整，自企业改制来，公司先后投资近2000多万元，对汽车南站、中心站、东站、检测站等进行全面装修，新建行李房综合楼和重点旅客候车室，设置吸烟区，更换照明设备，对中央空调进行扩容，进一步完善、增添各种服务设施，提高服务窗口硬件档次。

2、注重科技设备应用。为进一步发挥科技成果在各客运站的应用，公司先后完善条型码检票系统、自动语音广播音像系统、网上订票系统和交通银行网点连网售票系统，自动电话问讯系统，并安装了大型信息显示屏、手机加油站、触摸屏等新的服务设备，设置中英文语音报班系统、等离子壁挂式电视、敞开式座椅等，极大地满足旅客购票、问讯、候车需求。

3、注重外环境改造。为给旅客创造一个舒适的乘车环境，我们先后对服务窗口进行改建，对公共厕所进行装修，对停车场地进行翻建平整，扩大绿化种植面积，增加绿化盆景摆放数量，设立公益广告，在有限的空间区域内，尽最大努力，为旅客创造一个舒适的购票、候车环境，切实做到了一年一个样，三年大变样，使南来北往的旅客都能感受到温馨与舒适。

4、注重服务品牌创建。2002年起，我们经过精心构思和策划，挑选具有较好服务涵养和素质的服务员，分别在汽车南站、车中心站、汽车北站、宁东出租分公司推出了“3561服务”、“衷心服务”、“道德银行”、“公运的士”服务品牌，为旅客提供问讯、导乘、导购、订票、送票、广播找人等综合性专职服务，使原来的分散式服务组成了一个服务网，实现无缝隙服务，充分体现出主动、优质、温馨的服务内涵，成为了一道动静结合的靓丽风景线。汽车南站“3561” 服务班还先后进行了服务品牌的商标设计和注册，提炼服务工作法，制订岗位工作标准，规范服务内涵，建立服务档案，创建“3561”文化系统，努力做到服务流程化、规范化和个性化。

5、注重服务形式创新。近几年来，我们把握旅客不断变化的多元化需求，积极探索服务新举措。汽车南站、中心站分别推出了“四心四化”、“四车三点、七大七小”服务新项目{“四车”指的是流动服务车、行包服务车、残疾人服务车、免费接送车；“三点”指的是旅客服务中心、重点旅客候车室、专职巡回服务；“七大”服务指的是承诺服务、绿色通道服务、温馨服务接力卡、文化使者服务（指的是服务大使、形象大使、每月之星、微笑天使、流动红旗服务）、上门送票和电话订票、联网售票和多点售票、星级服务；“七小”服务指的是军人驿站、旅客排忧解难基金、儿童免费托管、急难旅客免费接送、英语和哑语服务、手机加油站、咨询服务}，展现服务亮点，创出服务特色，使旅客在到站前、进站候车、旅途中和出站后都能感受到热情和温馨。

6、注重服务内容延伸。多年的文明创建工作，使我们深深 意识到：服务旅客责无旁贷，奉献社会更是我们应尽的义务。为此，我们积极献爱心，作奉献，勤助人，努力向社会延伸文明。一是积极开展各类志愿服务，坚持开展“共产党员便民服务”、“共青团员为民服务”、“青年志愿者”、“无偿献血”、“帮困募捐”和其他社会公益等活动，在每年3月5日来临之际组织开展大型学雷锋活动，在春节、五一、十一等节假日运输期间，组织开展各类方便旅客的志愿服务活动，使广大旅客享受高附加值的情感服务。二是积极开展文明创优共建活动，相继与社区、敬老院、交警、武警结为共建单位，不断加大共建力度，从站区服务移伸到社会服务，倡导文明新风尚。

四、发挥党组织的政治优势，大力推进企业文化建设 企业党组织工作和企业文化建设有一个共同的关注点，即企业中人的思想和行为，它是促进又好又快发展的有效载体。公司党委坚持以教育引导、维护稳定为立足点，不断改进党组织的工作方法和活动方式，注重借鉴企业文化理论，培育积极向上的企业精神，塑造良好的企业形象，不断增强企业的内部凝聚力和外部竞争力。具体为七个个的结合。

1、把企业文化和企业的中心工作结合起来，增强渗透力。党组织如何围绕企业中心工作，切实加强党建、精神文明建设力度，保证企业生产经营的稳定发展。实践中，我们体会到，在现代企业中党组织完全可以发挥企业文化建设的作用，将企业的文化建设融入到管理工作中，通过企业的文化建设促进企业管理上 水平、上台阶。2006党委负责起草了公司企业文建设化五年规划，并开展了一系列活动，有力地推动了公司各项工作的发展。

2、把企业文化和企业的精神文明建设结合起来，增强号召力。公司坚持以“三优一创”（优良作风、优美环境、优质服务和创文明行业）为抓手，突出窗口服务文明、道路运输文明为重点，深化文明创建工作。以文明党员岗，文明党员、文明职工评比为载体，积极开展各种优质服务，拓宽服务领域，提升整体服务水平。同时，通过“公运高速”、“公运快客”、“满意窗口”、“宁东的士”的创建，树立了良好的“公运”品牌，特别是汽车南站“3561”服务品牌已成为宁波的知名服务品牌。

3、把企业文化和员工的思想政治教育结合起来，增强凝聚力。公司在着眼增强企业凝聚力方面，通过发挥党的组织思想政治工作和群众工作的优势，注重做好教育人、关心人、帮助人工作，坚持做到把解决企业改革重点、生产管理难点、职工思想中的疑点和生活中的热点作为开展思想政治工作的出发点和落脚点，充分运用思想政治工作的有效手段，为企业生产经营服务，把企业的利益、员工的利益实现好、维护好、发展好。

4、把企业文化和激发广大员工的工作热情结合起来。党委经常运用各种会议和各种场合，把企业的经营目标、工作任务和已取得的成绩以及面临的困难，及时告诉广大员工，鼓励员工为实现各项工作目标努力工作。同时通过组织开展各种建功立业、技能竞赛和合理化建议活动，充分发挥员工的聪明才智，增强员工工作责任感。另外，为鼓励在企业两个文明建设中,做出突出 贡献的员工,除通过先进评选、通报表彰、授予各种荣誉称号外，公司先后实行了协议工资、特殊津贴、上浮工资等形式，积极激励员工正当的物质利益追求，使他们自觉地去努力工作，激发他们的工作热情。

5、把企业文化和构建和谐稳定的劳动关系结合起来。企业改制后，企业的劳动、人事、分配制度发生了深刻变化，使得企业劳动关系出现复杂、多变的趋势。我公司分别在2004年和2005年有部分“二保”对象和“三家抬”人员持续上访，要求上岗与各类经济补助，且情绪激动。这项不仅工作政策性强、工作量大，又涉及到员工的切身利益。公司党委及时会同各单位党组织，一方面认真学习理解相关文件、政策、法规，积极做好政策宣传、解释说服、教育帮助工作；另一方面做到主动热情接待，充分发挥党组织思想政治工作和群众工作的优势，掌握他们的思想动态，起好稳定人心工作；再一方面积极主动及时与行政领导沟通，协调好相互关系，维护各方权益，使问题得到较好的解决。

6、把企业文化和增强企业凝聚力结合起来。党委重视“凝聚力工程”建设，建立党、工组织走访员工、开展谈心活动制度，了解职工愿望，代表员工利益，支持工会维护职工的合法权益，协调好各种关系。去年公司花了近十万元为汽车南站、中心站、检测站三个单位建立了职工之家。同时，采取多种形式开展健康有益、丰富多彩的群众性文化娱乐、知识竞赛和体育健身活动，寓教于乐，陶冶情操，提高员工的各种兴趣爱好，增强员工的身体素质，营造优美和谐、团结友爱的工作和生活环境，不断满足广大员工的精神文化需求，使员工以饱满的工作热情投入到企业的生产经营工作中去。通过这些有效载体，使企业凝聚力进一步增强，推动企业的协调发展。

7、把企业文化和创建企业品牌结合起来。在树立企业品牌的实践过程中，公司注意长期培育并不断提升以“团结、敬业、务实、创新”的企业文化精神，坚持以德生诚、以诚生信、以信生效的教育，以公司“员工职业道德规范”和“员工守则”来规范员工的道德、行为、作风。几年来，我们在抓品牌建设工作的同时，取得了前所未有的佳绩：汽车南站“3561服务班”光荣入选“感动中国2006人物”候选名单、“浙江骄傲——2006最具影响力人物”入围名单和2006宁波十大新闻、宁波市最佳十大服务品牌，为创建企业品牌，提升企业整体形象，促进企业健康发展作出了积极贡献。

宁波公运集团股份有限公司党委

二〇〇七年九月二十日

第四篇：解放思想勇于创新,促进和谐物流企业又好又快发展浅析

解放思想 勇于创新

促进和谐物流企业又好又快发展浅析

解放思想是全面落实科学发展观的关键环节，是为实现和谐物流企业建设又好又快发展提供强有力思想保证和精神动力的不竭源泉。抓好这个环节，对于我们进一步坚定信心，转变思想观念，提高改革创新能力，破解发展瓶颈问题，扎实做好保供服务工作，意义重大，影响深远。当前，面对企业发展的严峻形势，如何以解放思想为切入点，真正做到重实践、重特色、重实效，把学习实践活动不断引向深入，如何正确引导我们物资供应战线干部职工进一步解放思想，使思想观念有新转变、思维定势有新突破、行为养成有新改进、管理水平有新提高，促进物流企业建设又好又快发展，我结合思想及工作实际，就其主要途径，浅谈几点认识。

一、明确意义，认清形势，强化“三种”意识

1、强化大局意识。作为集团公司下属的物资供应和物资管理部门，当前，由于外部市场环境复杂，经济危机影响尚存，保供形势依然严峻，为矿厂安全生产提供有力物资保障任务更加艰巨，责任更加重大。在这种情况下，就需要我们进行经常性地形势任务教育，抓住开展深入学习实践科学发展观活动的有利契机，坚定信心，增强战胜困难、抢抓机遇的决心和勇气，引导公司上下顾大局，识整体，树立团队观念，增强集体荣誉感，增强工作主动性。遵循一切工作都 要紧密围绕保供服务工作中心，从推进公司整体工作，从维护公司整体利益和形象，从促进公司健康发展需求的大局出发，各司其职、各负其责，做到上下同心，干群合力。

2、强化超前意识。掌控市场、保供服务、信访稳定、党建和廉政建设等各项工作都有其完整性和连续性，都需要有前瞻性。就需要深入实际搞好调查研究，针对把握市场变化、了解安全生产需求、掌控不稳定因素、违法违章行为的预防，做到超前考虑，超前谋划，把做好各项工作的危机感、紧迫感转化为超前的具体行动，做到未雨绸缪，防患于未然。

3、强化责任意识。围绕保供服务中心，增强使命感和责任感，经常深入矿厂一线，深入井下工作面，切实把“一切想着煤矿、一切为了煤矿、一切方便煤矿、一切服务煤矿”理念贯穿到具体行动之中；转变观念，在本职岗位上，遵守职业道德和行为规范，兢兢业业，恪尽职守，进取奉献，建功立业，在平凡岗位上实现人生的理想和最高价值，实现企业效益的最大化。

二、认真查摆，分析根源，力求“三个”到位

1、站在长远发展的高度，查摆问题到位

开展学习实践科学发展观活动第一阶段，我们高度重视，加大了宣传发动、组织领导、学习调研三个力度，为解放思想奠定了坚实基础。公司上下行动迅速，组织严密，推进有序，切实做到了起步快，标准高，定位准，要求严。尤 其是拓宽渠道，深入到供应厂家、深入公司基层单位、深入矿厂一线进行了认真细致的调研，广泛听取意见和建议，为解放思想进行再认识，达成新共识创造了条件，对自身存在的问题与差距有了更加清醒的认识：一是整体发展方向明确，思路比较清晰，但少数党员干部和党员仍然存在着发展理念模糊、认识不到位、作风不实的问题；个别人面对危机有畏难情绪，缺乏信心和勇气；有的改革创新意识不强，思想僵化，观念保守，习惯于小进即满、小富即安、满足现状；有的干部工作飘浮，作风不实，缺乏强烈的事业心、责任感，习惯于做表面文章，扎扎实实研究解决问题的能力不强；有的干部缺乏领导艺术，工作方法比较简单，对待职工群众反映的“热点”、“难点”问题，不重视，不细致等；二是公司发展步伐加快，成绩是主流，但制约发展的一些瓶颈问题不容忽视。煤炭生产材料市场极不稳定，采购资金不足，采购计划准确率偏低，抵御市场风险能力较弱，诸多不利因素给超前掌控市场、及时合理地进行物资采购，最大限度地满足一线安全生产需求带来影响，特别是在矿厂生产工艺、设备更新速度加快，对物资需求品种、数量和质量等各方面提出了更高要求的情况下，保供难度进一步加大；三是纵向比进步明显，但横向与现代物流企业比差距明显。管理和服务的双重职能尚不能真正达到并重并轨，致使对材料的投入、使用跟踪管理不到位；物资管理潜力还没有充分挖掘出来，平衡调剂不畅，盘活能力不足；执行力不强，有些工作责任不够明确，责任边界过宽，甚至形成“真空带”；机构设臵、管理权限、人员配备不尽合理，管理责任不清及工作量不饱和；四是总体发展远景好，发展愿望迫切，但存在着企业软实力建设滞后的问题。企业发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享的理念需要进一步强化；职工群众参与企业管理的知情权、表达权和监督权的渠道不畅；方法手段不合理，全员创新创造的积极性和潜能不能得到充分的调动与发挥；企业文化没有成为凝聚员工意志的载体，这些问题有待于进一步科学规范和提高。

2、立于推动发展的视角，分析根源到位

无论存在的问题还是差距都不容忽视。究其根源，有的是多年积累的各种因素、各种条件综合作用的结果，有的是企业发展遇到的新矛盾新问题，有的是煤炭物资供应系统普遍存在的共性问题，有的则是思想保守僵化、观念落后导致的个性问题，无论哪种原因，都直接影响到我们的和谐发展进程。开展学习实践科学发展观活动，根本目的是解决问题，最终结果是推动发展，这恰好为我们提供了十分难得的机遇和环境。进一步解放思想，就是要树立发展理念，锐意进取；就是树立创新理念，敢于超前；就是要树立团队理念，统揽大局；就是要树立求实理念，注重实践；就是要树立民生理念，维护稳定，进而克服各种困难，使解放思想有的放矢，把解决问题，缩小差距，弥补不足落到实处。

3、实践发展的载体，措施完善到位

本着“保供有力，管理科学，传承创新，共建和谐”的工作思路，突出“三项”重点。一是突出节支降成重点。进一步树立过紧日子思想，强化全员节俭意识，严格控制成本支出，掌控资金有效流动，控制储备资金占用，合理安排，减少“四费”支出；严格执行财经纪律，加大各项财务检查力度；严格执行经营考评政策，将绩效考评工作渗透到生产经营管理的每个环节，努力实现全年4010万元的节支降成目标。二是突出精细管理重点。加大管理力度，实现由严细管理向精细化管理质的飞跃。对照现代物流管理制度的要求，重点对2008年已经完善修订的管理方法、标准、细则等，进行全面细化，全面落实，切实做到提高认识到位、责任落实到位、监督检查到位、考核整改到位；加强计划管理，提高计划准确率；加强主要物资现场管理，合理调剂，堵塞漏洞，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；加强物资储运管理和内部治安综合治理，扎扎实实把各项管理措施落到实处；不断探索亲情化、人性化管理新模式，最大限度调动干部职工积极性、主动性和创造性，使精细化管理创出新的水平。三是突出改革创新重点。进一步发扬敢闯、敢试精神，巩固前期改革成果，发挥好装卸配送公司、质量稽查大队两个新部门的职能作用，继续实行公车改革和网上OA系统办公，在 此基础上，按照工作发展实际需要，锐意改革，大胆创新，逐步提高改革创新能力。进一步研究探索现代物流企业管理新模式，理顺工作机制和流程，严密工作程序和办法，使工作更规范、运行更流畅、作用更突出。

三、有的放矢，务求实效，抓好“三个”结合 解放思想没有止境。找到了问题存在的原因和症结还远远不够，我们要继续解放思想，重点就是抓好“三个”结合。

一是抓好解放思想与提高认识、更新观念的结合，坚持理论武装，把深化学习、提高认识贯穿始终。搞好学习实践活动，党员干部受教育是基础。着重把深化学习、提高认识贯穿到学习调研、分析检查、整改落实的各个阶段和各个环节，不断丰富学习形式，创新学习载体，讲求学习效果，不断加深对科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求的理解，把学习实践活动变成统一思想、提高认识的过程。在用科学发展观武装头脑上下功夫，不断地深化学习，真正使科学发展观在头脑中扎根，形成推动物流企业建设科学发展的共识，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，为优质高效保供服务奠定坚实的思想基础。

二是抓好解放思想与实际工作的结合，坚持实践特色，把完善制度、解决问题贯穿始终。着眼企业发展大局，结合物资供应工作实际，以“加快构建又好又快、更好更快发展 6 的现代物流企业。即生产保安全，管理保效益，思想保稳定；党群和谐，干群融洽；企业增效，职工增收；职工素质高，企业形象好。”这一实践载体，坚持边学边改、边查边改、集中整改，立足当前，放眼长远，努力在体制机制创新上实现新突破。把坚持实践特色、解决突出问题和完善体制机制有机衔接、有效统一起来，加快解决那些影响和制约科学发展、职工群众反映强烈、当前具备整改条件的突出问题，并把解决问题的有效措施和办法以制度的形式固定下来，真正把学习实践活动落到实处。

三是抓好解放思想与队伍和作风建设的结合，坚持领导带头，把以身作则，发挥先锋模范作用贯穿始终。真正发挥领导干部的示范带头作用，引领和带动其他党员同志积极自觉地开展学习实践活动，确保学习实践活动不走过场。始终坚持高标准严要求，率先垂范，既站在前台抓活动，又摆正位臵受教育，既带头学习调研、带头分析检查、带头整改落实，又联系实际躬身实践、示范引领，在学习实践活动中切实起到关键作用。进一步转变作风，进行经常性的工作纪律监督检查，做到有令则行，令行禁止，步调一致；抓好“必知必会”、“必禁必做”工作和岗位练兵比武等活动，不断提高干部职工整体综合素质，激发职工创造力，增强发展后劲。

第五篇：如何促进国民经济又好又快发展

如何促进国民经济又好又快发展

最近几年中国经济增速持续放缓，中国未来的经济发展情况成为许多人关心的话题。2013年11月9日至12日在北京召开的十八届三中全会，成为人们观察中国未来发展的“窗口”。人们希望十八届三中全会深化经济体制改革方面的举措能再一次释放出“改革红利”，促进国民经济又好又快发展，开启中国经济新一轮的增长周期。

“又好又快”这一发展理念,与新中国成立以来,我们曾经使用过的“多快好省”和“又快又好”的提法形成对比。这不仅仅是几个字的删减或调换。这一变化,见证了我们在进行社会主义现代化建设过程中艰辛的探索历程。“好”与“快”是这一发展理念中的两个关键字。改革开放以来，中国在经济发展方面取得了举世瞩目的成就，实现了经济的快速发展，但与此同时我们也产生了许多问题，而“好”的理念正是为了解决这些问题。做到“好”就是要保证经济增长的稳定性以及可持续性。

要想实现国民经济又好又快发展，首先应该不断完善社会主义市场经济体制。十八届三中全会上发布的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中指出经济体制改革是全面深化改革的重点，核心问题是处理好政府和市场的关系，使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。市场决定资源配置是市场经济的一般规律，如果政府干预过多，则会导致效率降低。比如，在企业全球化的过程中，政府干预过多，让单纯的企业行为变得不再单纯。虽然政府有责任为企业走向世界提供更好的条件，但是如果干预过多，违背市场经济的发展规律，那么即使企业短时间内可能得到一些利益，但从长远角度来看，对企业的国际竞争力会产生很大的负面影响。政府应该做的事不断完善市场体系，而不是直接干预。另外，在让市场充分发挥作用的同时，政府在宏观调控经济、优化公共服务、促进社会公平、维护市场秩序等方面发挥自己应有的作用。比如在“环境保护”这个市场“不愿做”的领域，政府就应该下大功夫，一方面加大政府的直接投入，另一方面不断完善生态环境保护管理体制。而不能把保护环境的皮球踢给市场，这样只会是环境破坏越来越严重。总之，只有协调好政府与市场的关系，深化经济体制改革，才能实现经济发展的效益最大化和效率最优化，才能做到“促进国民经济又好又快发展”。

此外，和谐稳定的社会环境是实现国民经济又好又快发展的必要条件。首先必须确保国家安全，使人民安居乐业，这样人民才有可能一心一意进行经济建设。试想如果一个国家时刻处在战争的阴云之下，国民时时担惊受怕，又怎能大搞经济建设呢。在《决定》中指出，将设立国家安全委员会，该委员会把公安、武警、司法、国家安全部等部门，糅合在一起，负责情报、军队、外交、公安等的国家安全。这样能够更加有效地提高社会治理水平，维护国家安全，为又好又快发展国民经济创造良好的条件。其次，必须不断促进社会公平。在《决定》中能很明显地感受到这一点。报告中指出要确保依法独立公正行使审判权检察权，是这为了维护宪法法律权威，健全司法权力运行机制，从司法角度保障社会公平，维护人民权益。另外，赋予农民更多的财产权利，改革户籍制度等措施，能够很好地解决城乡发展过程中存在的不公平的现象。虽然我们社会主义现代化建设取得了

巨大的成果，但广大农民并没有公平地分享这一成果。通过这些改革，能够不断促进社会公平，充分调动广大劳动人民进行社会主义经济建设的积极性，促进国民经济又好又快发展。

另外，要想实现国民经济又好又快发展，必须不断提高自主创新能力。只有不断提高国家的自主创新能力，才能够实现“科教兴国”，实现“中国梦”。创新主要分为两个方面，即只是创新和技术创新。知识创新是着重对自然界的研究并获得新发现，具有基础性特点，主要以大学和科研院所为主体。《决定》中关于改革院士遴选和管理体制，优化科学布局，提高中青年人才比例，实行院士退休和退出制度就是为了鼓励知识创新。技术创新着重在于将科学研究成果转化为技术服务人类，往往是以企业为主体。这就要求企业必须在自主创业方面加大投入，提高企业竞争力，同时促进社会经济发展。当知识创新与技术创新能够有机结合，必将为国民经济又好又快发展注入强大的动力。

最后，我们也要清醒地认识到我国长期处于社会主义初级阶段这个最大实际，坚持发展仍是解决我国所有问题的关键。要始终坚持以经济建设为中心，围绕这个中心实现经济又好又快发展。