2011年党支部工作总结汇报提纲（精选合集）

第一篇：2011年党支部工作总结汇报提纲

2010-2011年度党支部工作汇报提纲

一、学习方面。

一是形式方面：集中学习和自学相结合。周五大厅学习、周例会学习。请党校教授讲课。

二是学习会议记录。有4种：一是周五学习会议记录由业务科负责，二是周例会会议记录，由综合科负责。三是党组会议记录由党组成员负责。四是各项专项学习、工作会议记录由具体负责人负责。

二、工作方面。

一是“两集中、两到位”工作。

二是窗口标准化建设工作：窗口设置、项目进驻、人员配备、政务公开、办事规则、工作环境、收费管理、业务协调8个方面。“先示范带动、后全面推开”。

三、党风廉政建设方面。

一是有规范的财务管理制度。

二是行政审批工作特邀监督员。主要职责。三是经常性的学习教育制度。

四、帮扶方面。

党员个人捐款800元。单位3000元。

五、党务公开方面。

一是在网站上制作了专栏。

二是党务公开栏，正在制作中。

六、其他方面。

一是张士明同志拾金不昧。

二是调研文章高质量高标准完成。刘永伟

三是工委组织的所有活动都做到了积极参加。“地税杯”中国象棋比赛：霍海儒。“廉政文化在机关”艺术作品展：赵文英。

四是宣传。2次电视台报道，2次金昌日报报道。在中心网站上建立党务公开专栏。

五是指定专人收缴党费。

六是党员志愿者服务队。中心全体工作人员，包括领导全部自愿参加。

第二篇：标准化规范化党支部建设汇报提纲

标准化规范化党支部建设汇报提纲

尊敬的各位领导、同志们：

按照此次培训的具体安排，下面，我们围绕如何推进标准化规范化党支部建设工作做以发言。

按照党支部标准化建设“一年夯实基础、两年全面规范、三年巩固提高”的阶段式提升要求，我们坚持以提升基层党组织组织力为重点，加强政治建设，优化组织设置，配强支部班子，严肃组织生活，激发党员活力，完善考评机制，深入推进标准化党支部建设。近年来，我们十八站林场综合党支部按照林场党总支“红色引领、绿色发展”主题实践活动的要求，扎实推进党支部标准化规范化建设，推动党建工作创新，夯实基层组织建设，党建引领基层治理林场经济发展能力进一步提升。

我们的主要做法是：

一是履行党建工作责任。

我们始终把党建工作作为第一责任，年初以来主持召开支部会议6次，专题研究部署党建工作。进一步健全了“书记靠前抓、支部专心抓”的党建工作责任体系，按照标准化规范化党支部建设的要求，以提升基层党组织组织力为重点，严格规范执行“三会一课”等党组织基本制度，围绕创建“有合力、有活力、有动力、有效力”的“四力型”党支部开展工作。规范了支部内业建设，完善党建工作资料，做到齐全完备、整理规范。

二是夯实基层基础。

按照“十簿册”规范支部内业建设，党建工作档案资料齐全完备、整理规范，有效反映了支部工作轨迹与成效。依据党员活动阵地“六有”建设标准，进一步完善党员活动室的设备设施，在局党委组织部和局工会的大力支持下，综合党支部重新配备了投影仪、液晶电视等党员电化教育配套设备，建立职工书屋配发500余册各类书籍，订购党报党刊和各类杂志10余种，完善党建图版，组织机构上墙。党支部利用党员活动阵地资源，开展党员电化教育和远程教育，丰富了基层组织生活。围绕局党委“初心引领、红润驿站”和迎庆建党100周年活动，综合支部组织党员观看教育影片、重温入党誓词、参观红色教育基地、开展党员奉献日活动，有效激发了支部党员干事创业热情。

三是推进制度落实。

按照林场党总支的工作安排，进一步健全了党组织统筹抓、支部书记带头抓、支部委员具体抓和小组成员直接抓的“四级”党建工作责任体系，认真落实“一岗双责”，制定完善“责任清单”，明确责任分工，严格规范执行“三会一课”、组织生活会等党组织基本制度，把民主集中制度贯穿于工作决策的全过程，全面落实“三重一大”议事决策制度，筑牢班子成员抓党建促发展的“一盘棋”意识。健全党员考核激励机制，根据党员“十分制”考核标准，开展“星级党员”评选活动，持续激励党员立足岗位创先进、争优秀。

四是激发党员活力。

坚持“红色引领、绿色发展”主题，围绕林场党总支中心工作开展活动，激发党员主体意识，使党员教育管理与重点工作深度融合、相得益彰。利用专业合作社技术优势，组织党员参加种养殖培训，并赴外地学习种养殖方面的先进经验，为林场经济发展提供技术支撑和劳力帮扶。继续采取了“产业链上建支部、合作社里建小组”的党建工作模式，培育和选树党员致富典型，引领带动职工群众增收致富。将工伤、困难职工列入党员长期帮扶对象，在定期开展志愿服务、解决生活所需的基础上，帮扶工伤、困难职工扶持发展种养业，增加收入。发放“服务连心卡”，设立服务热线，15名党员自愿捐款1870元助力疫情防控，“克祥风采”党员志愿者服务队和党员于瑞国等疫情防控事迹，先后在中国食品报（融媒体）、黑龙江网、龙江先锋网发表，形成了“组织创先进、党员争优秀”的浓厚氛围。

关于下部工作，我们支部将从以下三个方面入手切实抓好党支部标准化、规范化建设；一是抓严抓实党支部建设。坚持把支部建设融入林场经济发展中，进一步完善“一岗双责”机制，定期向党总支汇报履行“一岗双责”情况，实施全方位、全过程监督指导。加大在林场经济发展、防扑火等一线培养党员的力度，鼓励人才向林场经济发展一线流动，促进人才结构、分布同经济与产业发展方向相配套，实现人才资源有效配置。坚持“产业链上建支部”的有效做法，深化“双培双带”主题实践活动，使党组织和党员成为引领林场经济发展、带领职工群众致富的主体。

二是认真贯彻执行民主集中制。

根据新的形势任务要求，建立党支部定期向党总支汇报工作制度。完善民主集中制贯彻落实的制度体系，坚持集体领导科学决策，对涉及到“三重一大”等方面的问题，经党组织集体研究决定，在研究问题时，充分发挥党组织班子成员的积极性和主动性。同时，注重发挥职工群众和专业人员的作用，研究讨论重大问题时，主动邀请他们列席并认真听取意见，使决策更加科学民主。

三是发挥基层支部核心引领作用。

按照局党委关于发展林场经济“因地制宜、突出特色，一场一品、有序推进”的要求，立足林场实际，提高政治站位，转变思维方式，研究支部引领助力林场经济发展的办法与措施，确定各阶段工作重点，把支部建设融入林场经济发展全过程，把党支部的战斗堡垒作用发挥在转型发展中、把党员的先锋模范作用发挥在引领职工创业增收中去。

我的发言完毕！

第三篇：机关党支部工作汇报提纲

合肥市土地储备中心机关党支部

工作汇报提纲

（2010年1月25日）

夏书记率市直工委工作组来我中心检查指导工作，体现了市直工委对土地储备中心工作的重视和关心，也是对我们的鞭策和促进，首先我代表中心党组和全体干部职工对夏书记一行表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，我汇报两个问题:

第一，简要汇报一下土地储

备中心的基本情况

合肥市土地储备中心是从原市国土资源局土分离出来、经市政府批准组建的市直参照公务员法管理的事业单位。主要承担合肥市市辖四区的土地收购、整理、储备、一级开发和上市等方面的工作。机关设党支部1个，书记1名，委员2名。现有党员13人，其中预备党员2人，划分为3个党小组。参加过市直工委培训的入党积极分子6人。

第二，机关党支部工作开展情况

，合肥市土地储备中心机关党支部在市直机关工委和中心党组的领导下，紧紧围绕“大合肥、大储备”战略目标，以加强党的凝聚力、战斗力为重点，以深入学习实践科学发展观活动为载体，全面加强机关党支部的思想政治建设、组织建设和作风建设，为积极推进土地储备工作提供了强有力的思想保证和组织保证。

一、以“学习实践科学发展观活动”为着力点，加强思想建设，为土地储备工作持续快速发展提供思想保证

一是认真抓好理论武装。今年以来，党支部把理论学习作为提高党员干部综合素质的基础工程来抓，以抓学习来促使党员干部善于研究土地收储工作中出现的新情况、新问题，创造性地开展工作。以市直工委理论学习计划为依据，分别制定了季度、月学习计划，划定了学习内容，明确了集中学和自学时间，规定了学习标准，确保了理论武装落到实处。先后为每名党员干部购买下发了《总书记同志在纪念改革开放三十周年纪念大会上的讲话》、《六个“为什么”（对几个重大问题的回答）》、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》等学习材料，及时将报刊杂志上刊载的最新理论文章汇编成册发放，为党员干部理论学习提供了必要的保障。

二是深入开展学习实践科学发展观活动。今年以来，我们紧紧抓住学习实践科学发展观活动这一契机，通过支部党课、专题组织生活会、解放思想大讨论、体会交流等多种形式，有力推动了活动的深入开展。党员领导干部充分发挥表率、示范、引导作用，努力做到“五个带头”，即带头进行深入学习，带头开展专题调研，带头进行分析检查，带头谋划工作思路，带头解决问题、完善制度。4月3日，中心党组书记、主任高国忠同志在精心准备的基础上，结合学习实践科学发展观活动，以“合肥的昨天、今天和明天”为主题，亲自为中心全体党员干部上了一次党课。

三是围绕保增长、促发展这一中心任务，深入开展“四服务（服务企业、服务项目、服务基层和服务改革）”主题实践活动。党支部把“四服务”主题实践活动作为党建工作围绕中心、服务大局的重要载体，带领广大党员干部积极投入活动。中心党组成员、纪检组长、机关党支部书记解玉龙同志驻点民营企业百商集团，帮助企业抓党建、抓生产、排忧解难，6月30日，还组织全体党员干部到百商集团参观学习并与该企业党员同志共庆建党88周年。认真落实上级指示，积极与基层党组织进行对接互助。10月27日，与瑶海区车站街道濉溪东路社居委签定了对接共建协议，针对社居委提出的“互联网速度慢、下载文件和学习资料极不方便，小区内没社居委办公用房，物业费过高、社居委难以承受”等问题，中心党支部派专人多次多方协调，目前问题大多得到解决。

四是深化学习型机关建设。以党员为重点，以党支部学习为基础，结合土地储备中心的实际，积极引导党员干部学习现代经济、城市规划、工程预算、建筑监理、法律法规等知识，加强履行岗位职责所必须的知识和技能培训，不断增强广大党员的学习能力、实践能力、创新能力。建立并坚持期刊传阅制度。先后邀请了省建筑设计院院长左玉琅作题为《贯通南北交通，重树老城形象——合肥人民广场北地块发行概念设计》的讲座，省建筑科学研究设计院建筑师江海东作题为《如何用建设设计的手法体现土地的价值》的报告。同时，本单位外出考察的同志每次回来后，都要向全体党员干部汇报考察成果和体会。此外，为保障大家学习新知识，中心定期推荐与业务联系紧密的上架新书并发放购书卡，要求坚持“每天读书一小时，每月阅读一本书”，大大激发了党员干部的学习热情，读书学习蔚然成风。

二、以落实党建目标责任制为抓手，大力加强组织建设，不断提高党组织的凝聚力和党员的先锋模范作用

一是狠抓了组织建设。认真做好了党支部的改选，对照市直工委《党的工作目标考核细则》，进行了细致的分工，明确了责任。本着“便于开展活动、便于培养积极分子”的原则，重新划分了党小组。按照市直工委的统一安排，派出人员到黑龙江、云南等地学习考察基层党组织建设的好做法、好经验。“7.1”期间，有一名党

务工作者受到了市直工委的表彰。

二是狠抓了党员的教育管理。积极探索党员教育管理新途径，建立了党支部及党员信息库，严格规范了党费收缴、管理与使用，认真落实发展党员公示制和“票决制”，今年以来共接收新党员2名，认真培养入党积极分子，并选送参加培训，不断强化党的基础知识和党性修养。目前共有6名入党积极分子参加过市里组织的培训。

三

是狠抓了“讲党性、重品行、作表率”活动的开展。按照市里的总体部署，继续抓好“讲党性、重品行、作表率”活动的深化、拓展，重点在解决好政治上的坚定性、思想道德上的纯洁性、行为上的先进性，围绕树立可信、可靠、可敬、可亲的形象，着力在解决突出问题、推进改革创新、提升素质能力、务求实际效果上狠下了功夫。

三、以《—2012工作规划》为依据，大力加强反腐倡廉建设，努力树立机关和党员干部良好形象

一是狠抓反腐倡廉教育。组织集中学习了《党章》、《十七大报告》、中纪委十七届三次全会、省纪委八届四次全会、市纪委九届四次全会精神以及反腐倡廉有关文章和文件。广泛开展“典型引廉”活动。认真学习王瑛等同志的先进事迹。组织党员干部观看了反映王瑛先进事迹的话剧《红叶旅途》。认真坚持任职前“廉政谈话”，新任职同志书写“廉政感言”，中心建立了廉政档案。12月25日，专门召开警示教育大会，宣读原马鞍山市国土局局长王海风《向党组织作最后一次忏悔》，观看《在侥幸中走上堕落》、《贪婪的代价》等电教片，为党员干部提前接种“反腐疫苗”。

二是狠抓制度建设。今年以来，我们紧紧抓住制度建设巩固年的契机，对土地储备工作进行了广泛深入调研，找出了困扰土地储备事业发展的问题和结症，采取了一系列行之有效的措施予以解决和完善，并及时总结经验，把好的做法上升为制度，初步构建了土地储备制度体系，使工作逐步走向了制度化、法制化轨道，“以制度管人、以制度办事”已成为中心全体同志的自觉行动。自年初以来，先后制定了《合肥市土地储备业务流程》，强化了对土地储备工作的全程管理和环节管理；制定了《合肥市土地储备中心财务制度》，规范了土地储备资金使用，初步构建了资金风险防御机制；制定了《土地上市资料移交程序》，明确了国土资源局与土地储备中心部门之间的工作衔接；制定了《储备土地测绘规定》，确保了储备土地测绘质量和技术成果应用；制定了《储备土地评估管理办法》，约束了评估机构的行为；制定了《储备土地看护管理办法》，加强了储备土地权益保护；制定了《储备土地档案管理规定》，确保了储备土地档案的齐全、完整和准确。

三是狠抓反腐倡廉。今年以来，我们把反腐倡廉工作渗透到业务工作之中，着力提升土地储备部门廉洁、公平、公信、高效形象，及时纠正不正之风。如，在迎接中博会景观整治过程中，我们在城市多处储备地块显目位置打出了“三国故里”“包公故乡”等公益广告和“干干净净做人、干干净净上市”、“土地升值、干部保值”等廉政宣传广告，与此同时，建立了审计库，积极推行现场监理、跟踪审计制度，力求少投入、多办事，保护干部，确保资金的安全和效益的发挥，据初步统计，今年在土地收储、拆迁安置、景观整治等工作中，经严格审计，核减资金支出近千万元。此外，在上半年中心对内设机构职能调整、干部轮岗和下半年提拔任命6名中层干部这两项工作中，始终坚持以纪律作保证，并通过大量的思想教育和谈心活动，使广大干部职工遵守纪律的意识明显增强，确保了工作、交接两不误，增强了工作成效。

四、以党支部为核心，充分发挥群团助手作用，为各项工作营造合力

一是充分发挥群团组织在机关建设中的作用。以宣传、落实《合肥市机关工会工作办法》和《合肥市机关工会参与单位内部事务民主管理的意见》为契机，不断提高工会工作水平。今年以来，先后组织机关干部到大圩乡参加社会实践活动，体验“农家乐”，感受丰收喜悦；“3.8”节期间，组织妇女同志外出参观学习；年底前，组织全体人员进行了体检。遇干部亲属生病、去世，都能在第一时间前往抚慰，深受广大干部职工的好评。

二是认真开展文化体育活动。全体人员一人不漏积极参加市里组织的合唱比赛、登山比赛，40%以上的同志报名参加了市直机关第三届运动会，并获得优秀组织奖。集体组织观看了电影《建国大业》。鼓励干部职工积极参加各类有益身心健康的兴趣爱好组织，广泛开展机关文化体育活动，为促进和谐机关建设做出了应有的贡献。

三是扎实开展扶危济困活动。严密组织“送温暖、献爱心、慈善一日捐”活动，接市直工委文件后，我们在第一时间组织发动中心全体员工捐款济困，共募集捐资4900元。

支部工作有成绩，也存在差距和不足。主要表现在对理论学习的要求不严，活动的形式创新不够等等，有待于在市直工委的指导下进一步改善。

2010年我中心机关党支部工作的指导思想是：围绕中心工作，认真落实科学发展观学习活动的长效机制，巩固和扩大整改成果，全面加强机关党支部的思想政治建设、组织建设和作风建设，廉洁、勤奋、高效、创优，自觉按照政治坚定、业务精通、作风优良的干部队伍建设要求，推动支部工作与时俱进、开拓创新，为我中心各项工作的开展提供强有力的思想、组织、制度和能力保证。

一是进一步巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果。建立完善学习实践科学发展观的长效机制，继续加强制度建设，继续抓好整改落实工作。

二是切实加强党风廉政勤政建设。组织全体党员干部继续认真学习两个条例和有关党风廉政建设的规定，认真落实党风廉政建设责任制和党员目标责任制，认真履行“廉洁、勤政、务实、高效”的服务承诺，营造文明、和谐、奋进、乐于奉献的机关风尚。

三是进一步强化机关党组织和党员队伍建设。努力搞好党建宣传工作，继续做好发展党员工作，进一步提高党员责任意识，做好党员目标责任书签订和考评，建立完善检查、评比、表彰的激励机制，促使党员更好地发挥先锋模范带头作用。

四是进一步加强支部自身建设。全面开展构建以“学习型、创新型、服务型、效能型、清廉型、和谐型”机关为内容的创建“六型”特色党组织活动，积极探索党务公开的新途径，不断加强制度建设，积极做好基层经常性的思想工作，充分发挥党员在机关工作中的先锋模范作用。

五是加强党的作风建设，树立机关良好形象。始终把维护好、实现好、发展好人民群众的利益，作为土地收储工作的出发点和落脚点。依靠制度加强党的作风建设。进一步加大监督力度，进一步加强工作法规制度执行情况的监督检查，坚决维护法规制度的权威性和严肃性。

第四篇：汇报提纲

汇 报 提 纲

（2010年6月23日）

尊敬的市人大梁主任、各位党代表：

首先，我代表敖汉旗委、旗政府对各位领导莅临我旗检查指导工作，表示热烈的欢迎！下面，我将全旗基层党组织建设工作情况汇报如下。

一、全旗基本情况

敖汉旗位于赤峰市东南部，总面积8300平方公里，辖15个乡镇苏木、2个办事处、222个嘎查村，总人口60万。共有基层党（工）委34个，总支39个，党支部663个；党员2万名，其中农牧民党员14405名，流动党员283名；入党积极分子8163名，嘎查村干部1057名，嘎查村后备干部1326名。

二、基层党组织建设工作开展情况

2010年，我旗基层党组织建设的指导思想和整体要求是：紧扣科学发展主题，以“规范组织工作求创新，打造富民党建促发展”为主线，以全面落实基层党组织书记抓党建责任制为保障，深入开展“基层组织工作规范化建设年”活动，全面提升基层组织建设整体水平，为全旗经济社会科学发展、和谐发展、又好又快发展提供坚强的组织保证。按照这一指导思想，我们在基层党组织建设的工作思路和工作重点是：着力构建一个格局，重点实施三个专项推进，突出四项重点工作，全面提升组织工作水平。我们今年工作的着力点和保障措施与往年不

同，主要采用整体安排、全面部署、突出重点、专项推进工作法，共确定了10个专项，22个子项，从而有效地确保工作的推进力度。

（一）着眼于城乡一体化，实施以“四联四促四提高”为主要内容的“富民党建4+1”工程，构建城乡统筹基层党建工作新格局。

按照“以城带乡、资源共享、优势互补、协调发展”的原则，今年，组织旗直机关事业单位、“两新”组织、“社区”、先进嘎查村4个层面的党组织分别与1个相对后进或贫困嘎查村结成共建对子。一是组织100个旗直机关事业单位与100个贫困嘎查村或相对后进嘎查村结对，1000名旗直机关党员干部与1000户贫困户结成共建对子，围绕“十个一”共建措施，开展“双百双千”城乡共建活动。目前，共建单位帮助嘎查村制定发展规划100个；协调项目资金2080万元，为嘎查村党组织解决活动经费12万元，帮助培育主导产业83个，启动活动阵地改扩建工程25个；共捐款48万元解决农牧民生产生活困难；共组织开展技术培训班228次;二是组织23个“两新”组织与23个相对后进嘎查村结对，围绕“五个一”共建措施，开展“双助双促”村企共建活动。现已为嘎查村扶持产业化项目18个，提供项目资金32万元，组织实用技术培训63次，提供务工岗位123个；三是组织7个社区与新惠城区周边7个村结对，围绕“五个一”共建措施，开展“双学双提”村居共建活动。现

已召开工作研讨会13场，开展文化联谊活动7次，捐献“爱心救助”资金31000元；四是组织23个先进嘎查村与23个相对后进嘎查村结对，围绕“五个一”共建措施，开展“双带双扶”村村共建活动。目前已召开班子建设经验交流会38场，开展实地学习观摩活动52次，引导推广致富项目35个。

（二）着眼于整体功能发挥，重点实施“三个专项”，全面提升基层党组织规范化建设水平。

――实施基层组织规范化建设专项推进。我旗把2010年确定为基层组织建设规范年，按照“一年起步、两年巩固、三年提高”的总体目标要求，利用三年的时间，对农村牧区、街道社区、机关事业单位、“两新” 组织党组织规范化建设实施专项推进，逐步提升基层党组织整体建设水平。

农村牧区党组织规范化建设，今年将从“五个规范”入手，实施专项推进，全面提高嘎查村级党组织建设整体水平。一是在党组织设置上，以区域联合共建、设置分类党支部和重组产业党小组的方式入手求规范。目前建立区域性党总支5个，产业党支部98个，重组产业党小组832个。二是在村班子建设上，继续完善头雁培养工程，从健全培养机制“强能力”、健全约束机制“严管理”、健全任期目标责任机制“增干劲”、健全“村备乡用”制度“育队伍”入手求规范。目前，全旗共培训村干部582人次，制定下发了《敖汉旗村级班子规范化管理制度》，通过“三推两考一公开”的方式公开选拔村级后备干部

1326名。三是在党组织领导下的村级民主议事决策上，从全面推行“四议三公开两报告一契约”的“4321”工作法入手求规范。同时在长胜镇探索建立了村级民主监督机制，试点成功后在全旗推广。四是在村干部激励保障上，从全面落实“一定三有”措施入手求规范。目前研究制定了《关于落实现任嘎查村干部补贴待遇的实施意见》、探索出台了《现任和离任嘎查村干部养老保险和生活待遇补贴办法》等文件，从而进一步明确了村干部基本报酬、绩效报酬的核定发放办法，在以往村干部人均报酬不足3500元的基础上，今年将按自治区要求进一步提高标准，“两委”正职700元/月，委员600元/月。五是在活动场所上，从建设、管理、使用入手求规范。制定出台了《敖汉旗嘎查村级组织活动场所建设管理使用意见》，在全面落实上级建设任务的同时，有效整合各方资金，确保年底全部消灭场所空白村，实现全覆盖。同时把活动场所打造成“教育培训基地”、“办公议事中心”、“便民服务窗口”和“文体娱乐中心”。

街道社区党组织规范化建设，今年是社区建设专项推进第三年，按上级要求，我旗43%的社区已达标。为使社区建设年底前全部达标，今年将从落实达标任务入手，大力加强“五化”建设，确保实现“三有一化”。一是灵活设置党组织，推进社区党建区域化。组建了一个非建制性党委，成立了7个社区区域党总支，依据“地缘、业缘、趣缘”建立了6个功能性党支

部，初步构建了党建区域化格局。二是强化教育培训，推进社区干部队伍专业化。严格按每400户居民配备1名专职社区工作者的要求，公开招聘了30名社区工作人员，工资全部纳入旗财政预算。同时将社区干部纳入全旗干部教育培训规划，培训率达到100%。三是健全服务网络，推进社区服务系统化。在办事处有服务中心、社区有服务站、居民区有服务点的三级服务网络的基础上，拓展服务领域，开展特色服务。在7个社区都建立了卫生服务站，在中街社区建立了“爱心超市”。卫生服务站免费为60岁以上的老人健康体检7次，节约费用2万余元。同时为1.2万名群众建立了健康档案。“爱心超市”已累计发放米面、食用油等价值3.5万元的生活必需品，350多户困难家庭得到定期救助。四是健全完善制度，推进社区建设规范化。建立健全了联系点制度、区域化党建联席会议制度、党员代表议事会议制度等制度，做到用制度管人、管事。五是加大工作力度，推进社区基础设施标准化。今年旗委、政府制定出台了《收缴社区办公和公益性服务用房建设基金的规定》，由旗财政为4个办公场所未达标的社区垫付340万元，全部购置或新建300平方米的办公场所，推动社区建设达标升级。

机关事业单位党组织规范化建设，今年将以打造学习型、服务型、绩效型、创新型、廉政型“五型”机关建设为抓手，实现整体上台阶。

“两新”组织党组织规范化建设，今年将以组织建设规范

化、队伍建设规范化、文化建设规范化、机制建设规范化、保障建设规范化“五项规范化建设”为抓手，实现三个100%的规范化目标。三个100%即：具备建立党组织条件的非公经济组织和新社会组织，100%建立党组织；非公经济组织和新社会组织100%达到规范化建设基本标准；不具备建立党组织条件的非公经济组织和新社会组织，100%有党的工作覆盖。目前，新成立非公经济组织和新社会组织区域党总支5个，党支部23个，下派党建工作指导员23名，全旗非公经济组织和新社会组织党组织达到了59个，基本实现了全覆盖。

二是实施相对后进嘎查村整顿转化工作专项推进。针对“班子软弱涣散、民主管理混乱、经济发展落后、社会矛盾突出、活动场所空白、自然条件较差”六种类型，确定了23个相对后进嘎查村。按照“党委部门治软、经济部门治穷、政法部门治乱”的原则，实行定人员、定目标、定责任、定奖惩、包转化的“四定一包”工作法，对所确定的相对后进嘎查村采取由31名旗级领导联系、30名乡镇苏木党政正职包扶、100个旗直部门帮扶、66名副科级后备干部驻村指导、31个“两新”组织党组织定村资助、23个先进嘎查村结对帮带、100名“两代表一委员”定村联系的“七位一体”帮扶体系，实施专项推进。为确保后进嘎查村如期转化，旗委建立了月调度、季督查、年评估制度。目前，旗乡村三级共为后进村捐资折款50多万元，协调各类贷款、项目资金2000多万元，新上产业项目36个，提

供党建活动经费5.5万元，改善活动场所8处，提供电教设备折款3.2万元，发放实用技术资料4600份，帮助联系劳务输出650人次。

三是开展“一点五线”党建示范带创建活动专项推进。按照“示范带动、以点连线、区域特色、整体推进、全面提升”的工作思路，活化创建形式，全面提升嘎查村级组织建设整体水平。

——打造“精品点”。在着力推广“头羊式”引领、“保姆式”服务、“拳头式”经营的双带双富的“青山模式”的基础上，着力打造富民型、强村型、稳定型、服务型、核心型、规范型、和谐型“七型”嘎查村级党组织。今年将打造双带双富的“青山模式”示范点30个，“七型”嘎查村级党组织示范点35个。

——装扮“靓丽线”。将17个乡镇苏木（办事处）沿111线、305线、宝老线、万白线、荷羊线五条公路主干线进行划分，把65个精品点布置在五条线上，确定31个党建创新项目装扮5条精品“靓丽线”，确保每一条公路沿线上都有不同类型的党建示范点。

——编织“网状面”。发挥65个“精品点”、5条“靓丽线”，的辐射、带动作用，利用3年时间，使全旗85%以上的嘎查村达到有创新性党建亮点工作、有标准化党员活动场所、有成套路党建典型经验、有专业化农牧民合作组织、有规范性党建工作档案的“五有”目标。

（三）着眼于固本强基，推进“四项”重点工作，全面提升基层党组织的执政能力和水平。

――以落实责任为目标，着力构建旗乡村三级党组织书记抓党建工作格局。针对部分基层党组织书记对抓基层党建工作重要性认识不够，意识不强，投入不足，尤其是针对“抓什么”、“怎么抓”职责不清，程序不规范、作用不明显的问题，我旗制定下发了《敖汉旗关于健全完善旗乡村三级党组织书记抓基层党建工作责任制实施意见》，明确了工作原则、目标、职责、考核及结果运用。分别成立了以党组织书记为组长的基层党建工作领导小组，明确了旗委书记“第一责任人”、基层党委书记“直接责任人”、村级党组织书记“具体责任人”的职责，建立健全了“三述三评”、党建工作例会、联系点、督促检查、履职记实和考核激励六项制度，构建“纵向联动”的组织领导机制、“横向互动”的协调指导机制、“奖惩调动”的目标考核机制、“督查促动”的责任保障机制。同时，三级党组织书记逐级签订了党建工作责任状，把党建工作目标进行层层分解，纳入各级领导班子和干部实绩目标考核中，变“软任务”为“硬指标”，切实形成了一级抓一级、一级带一级，齐抓共管的党建工作新格局。

――以提升领导班子“五力”、打造“五型”机关、争当“五带头”优秀共产党员为目标，深入开展学习型党组织和学习型机关创建活动。旗委制定下发了《敖汉旗创建学习型党组织和

学习型机关实施方案》，明确以“敖汉旗干部读书年”活动为载体，以提升领导班子学习力、执行力、创新力、团结力和公信力，打造学习型、服务型、绩效型、创新型、廉洁型“五型”机关和争当带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头维护稳定和带头弘扬正气“五带头”优秀共产党员为目标，全面深入开展学习型党组织和学习型机关创建活动。“坚持四个立足，开展四项活动”，即，立足于建设学习型领导班子，开展“一个班子一个龙头”主题实践活动；立足于创建学习型党组织，开展“一个支部一个堡垒”主题实践活动；立足于培育学习型党员，开展“一名党员一面旗帜”主题实践活动；立足于拓展学习空间，开展规模培训集中学、精心研读自主学、专题报告辅导学、深入调研宣讲学、“网络超市”互动学、读书报告研讨学“六学”主题实践活动。根据全旗党员干部的普遍需求，大力推行了“3+X”读书学习法。3是选定并统一购买《公务员依法行政知识读本》、《经济全球化知识读本》和《团队建设与创新》三本书，为每人全年必读书目，X是开具了6类80本书籍为全年选读书目。同时，采取述学、考学、评学和督学等措施，确保学习效果。

――以作用发挥为目标，切实加强党员队伍建设。一是实施“源头培养”工程。旗委组织部、乡镇苏木党委建立了18－35岁青年农牧民电子信息库，制订了2007-2011年发展党员五年规划，在坚持“十六”字方针的基础上，扩大发展视野，对35

岁以下优秀青年进行重点培养，重点发展。二是实施“素质提升”工程。加大对党员的教育培训力度，确保5年轮训一遍。三是实施“温暖关怀”工程。建立“党内激励关怀帮扶基金”，用于贫困党员生活救助。四是实施“流动堡垒”工程。加强党员服务站、点建设，建立流动党员信息台帐，对流动党员实施动态管理。五是实施“党员先锋”工程。在机关党员中开展了“共产党员先锋岗”创建活动，把党员先锋模范作用体现在为民服务上。在农村牧区，选择具有“双带”致富能力的党员，开展党员“1＋5”滚动带富活动。明确每人带培5名贫困党员或贫困户，力求在党员致富能手的带动下，形成一户带多户，多户带全村，全村成规模的致富链模式。一带五，五再带五，滚雪球式带领，把党员的先锋模范作用体现在助民增收上。目前，全旗共确定具有“双带”能力的党员2260名，已组建致富小组210个，建立致富产业项目35个，组建产业协会16个。

――以畅通惠民渠道为目标，全面加强服务型政府建设工作。进一步规范以基层党组织和党员为民办事全程代办、服务承诺制为主要内容的服务型政府建设，优化四级便民服务网络，规范三级便民代办形式，完善五项便民服务制度，切实变“群众跑腿办事”为“干部跑腿服务”。截止目前，旗行政综合服务中心共为群众办理事项3万余件；各乡镇苏木便民服务大厅共办理事项2.4万余件，发放农牧业实用技术资料5.5万余份，嘎查村级便民服务代办点共代办事项1.1万余件。总体办理事

项满意率达到95%以上。

三、精心组织，周密部署，扎实深入开展创先争优活动 我旗以“组织创先进，党员争优秀，发展上水平，群众得实惠”为总体目标，以“凝心聚力推动科学发展，固本强基促进社会和谐”为活动主题，以“敖汉旗干部读书年”和“基层组织规范化建设年”活动为载体，以创建“五个好”先进基层党组织和争当“五带头”优秀共产党员为主要内容，全面开展了创先争优工作。为使活动深入扎实有效开展，我们针对不同领域、不同行业特点，把活动主体细化为五个类型，实行分类推进。即，在农村牧区党组织和党员中开展争创“带富先锋”活动；在街道社区开展争创“和谐先锋”活动；在行政单位开展争创“服务先锋”活动；在事业单位开展争创“敬业先锋”活动；在“两新”组织开展争创“兴业先锋”活动。在活动的安排部署上，坚持做到“四个结合”，实现“四个提升”。一是与实施“富民党建4+1”结对共建工作相结合，实现党组织服务能力的提升；二是与党员“1+5”滚动带富活动相结合，实现党员先锋模范作用的提升；三是与开展学习型党组织和学习型机关创建活动相结合，实现党组织执政能力的提升；四是与开展服务型政府创建活动相结合，实现党组织和党员服务意识的提升。同时，加大在不同党建领域的典型培树力度，分领域、分行业确定了重点培树先进党委10个，先进党总支10个，先进党支部50个，优秀共产党员100名以上。为营造浓厚活动氛围，我们坚持“点线面”三结合抓宣传。一是深化式宣传抓“点”。旗创争办编印了专题活动简报，及时全面准确地反映工作新点、挖掘典型亮点、培树人物推点、聚焦活动热点、关注争创难点。二是贴近式宣传带“线”。各基层党（工）委坚持以身边事、身边人进行贴近式宣传，带动系统内“线”上的党组织和党员参与活动的积极性和主动性。三是广角式宣传扩“面”。在旗级主要新闻媒体刊播了《创先争优活动倡议书》，开辟了“深入开展创先争优活动”专栏或专版，目前，旗创争办已编发简报15期，在上级媒体刊发信息12篇，旗级主要新闻媒体播发、刊发新闻信息40余篇，营造了“人人参与活动，个个争当先进”的浓厚氛围，促进了活动扎实有效开展。

四、问题及建议

一是个别基层党组织书记履职意识不强，对党建工作存在着“说起来重要、抓起来次要、忙起来不要”的片面认识。针对此类问题，要加大落实党组织书记抓党建责任制工作力度，建立和完善任期目标管理责任机制，挖掘基层党组织书记建设新农村的潜力，强化责任教育，转变履责观念，落实责任追究，注重问责效果，切实发挥基层党组织书记带头人的作用。

二是个别嘎查村党组织软弱涣散，管理松散。部分嘎查村集体经济薄弱，设施简陋。针对此类问题，建议加大对嘎查村级组织规范化建设力度，加强制度建设，实现用制度管人、用制度管事。建议上级财政将基础设施建设项目向困难地区倾斜，加大政策支持力度，改善基础设施建设。

三是部分党员宗旨意识不强，思想保守、观念陈旧，“双带”能力不强，服务群众本领弱。建议将农村基层党建经费纳入各级财政预算，建立农村基层党建经费逐级投入机制，增加党建经费在党员教育上的投入比例，加大教育培训力度，增强服务本领和党性观念，切实发挥先锋模范作用。

四是部分条管单位在创先争优活动中，对所属的党组织开展创先争优活动缺乏必要的领导和指导。建议条管单位的上级行政主管部门加大开展创先争优活动行业指导力度。

第五篇：汇报提纲

汇报提纲

各位领导：

我代表运城恒磁科技有限公司全体员工衷心欢迎省、市、县三级领导莅临我公司指导工作。公司董事长董清飞先生专门委托我代表他向各位领导表示崇高的敬意。由于董事长在北京赶不回来，受他的委托，我将我们公司的情况向各位领导作一简要汇报。

我们公司从行业划分属于材料行业，产品是新的功能性材料，学名叫钕铁硼。俗称吸铁石。从通常的意义上讲，钕铁硼和吸铁石有一样的作用，但从科学的角度讲，二者的化学成分不同。作用的力度差别更大。就像同是运输工具，马车和飞机的差别一样。后者，自然界就天然存在，而要做出前者，需要很高的科技含量。这种材料80年代初由日本和美国科学家在实验室研究成功，80年代末、90年代初才投入批量生产。我们公司在国内是较早进入该行业的几家企业之一。

这种产品广泛地应用在新型电机、航空、信息、医疗甚至军事领域，美国在伊拉克用的制导导弹就有钕铁硼产品。我们生活中熟悉的磁悬浮列车、新型电机、核磁共振、大型风力永磁电机等，钕铁硼都作为核心部件而存在。

公司规模全国第三，企业单体规模全国第一。拥有1621名员工，中、高级技术人员151名，其中博士两名。去年年产量达到5000吨。利税5000万元，其中税收1900万元。目前正在实施新增年产4000吨的项目。被山西省人民政府列为振兴制造业规划中钕铁硼永磁元器件制造的依托单位。

其次，我想给领导汇报的内容是，金融风暴给我们公司带来什么？

在金融风暴来临的前三年，公司正迎来一个蒸蒸日上的大发展时期。产品供不应求，效益大幅提高。公司上市准备基本就绪。但骤不首先，我给大家介绍一下我们公司是做什么的。及防的金融风暴在我国登岸后，我们公司也未能幸免。公司的三大产品，磁选机磁钢、核磁共振磁钢和电动自行车磁钢，有两大产品市场丧失殆尽。磁选机电机磁钢从火爆异常，一夜之间，一落千丈。形势变化之快，令人瞠目结舌。由于铁矿石市场长期在低价位徘徊，2008年后半年至今，磁选机磁钢一台未售。至今仍有少量库存面临生锈和退磁后形成的损失。核磁共振磁钢是供应西门子公司的产品，也是我公司的利润源，其命运与磁选机磁钢相差无几。月供货量不及同期的十分之一。硕果仅存的就是电动自行车的电机磁钢。

电动自行车电机磁钢是我公司开发较早的产品。我们具有进入早、成本低、质量高、批量大的优势、如果能保住这块市场，实事求是地讲，员工吃饭还是不成问题。但往往是天不遂人愿，市场反馈给我们的信息是，我们的竞争对手，由于失去了原有阵地，纷纷抢滩国内这块尚有发展空间的市场。有些上市公司凭借资金实力以不停产为目标亏本倾销。我们一套磁钢销价34、5元，他们报出的价格竟是32元。同时我们的客商也借风扬沙，向我们施压。再加上运城鑫龙事件的影响，公司的信用等级严重受挫，融资遇到空前困难。我们面对的是同时射向我们的三只利剑。稍有不慎，我们这个运行了10年的企业之船，就有可能被三箭洞穿而葬身海底。这就是太平洋彼岸的金融风暴给我们公司带来的礼物。

第三个汇报的内容是，面对金融风暴，我们是如何应付的？现在情况如何？

其实，作为一个企业，当外部情况变化之后，能够供企业选择的方案并不多。我们对付金融风暴的套路并不新鲜。具体讲，就是一变三不变。

一变就是以变应变，调整战略。变三个产品同时出击为主攻一个有生命力的产品，调动所有资源，促其提高升级，由原来的有霸王之气，推其走上霸主之位。这个产品就是电动自行车电机磁钢。金融风暴之前，我公司的这一产品已占到全国市场份额的25%。2008年下半年，金融风暴爆发之初，公司领导层已敏锐地感到这一变化，为此，及时调整了公司的资源分布，集中力量对电动自行车磁钢进行研发提高。使这一产品的性价比远远地高于对手。金融风暴袭来之后，我们不仅顶住了竞争对手的疯狂进攻，而且使我们的市场占有率由25%提高到现在的35%。公司到现在一直处于满负荷生产的状况。我们之所以能够取得逆势而上的效果，不仅仅靠一个战略就能实现，为其作支撑的就是下面的三个不变；

提高质量的目标不变：降低成本的目标不变：提升服务的目标不变。不仅不变，在新的形势下还要强化。这三个不变是做企业的老套路，但套路都会走，效果各不同。其中的过程就不多占用各位领导的时间了。其中一点，我可以汇报给各位领导，一只高素质的团队，是战胜一切困难的法宝。我们的企业虽然处于万荣县这么个不大的地方，按计划经济时期来讲属于地方企业，但我们的团队却来自五湖四海。----总之，经过半年多的艰苦努力，三个不变的目标基本实现。我们产品的质量在业界有了更好的口碑，距霸主之位仅有一步之遥。通过技术创新和工装改革，全年可望降低成本3000万元。我们认为电动自行车电机磁钢的质量和价格是我们握有的大王和小王两张底牌，凭借二王，我们可以御任何强敌于国门之外而安然度过这场风暴。

最后我想给领导汇报的是，在这场金融风暴中，政府给我们做了些什么？

刚才我给领导们回报的是企业的情况，大家可能留下的印象是，这个企业可以，效果不错。是的，但我要给大家强调的是，企业有今天这样的成绩，仅靠企业本身的力量是不行的，如果没有政府的外因与企业的内因良性互动，今天的效果就要大打折扣。说起恒磁公司和地方政府的渊源，话题太长。简言之，恒磁未出生就有一个良好的基因注入，出生面世之后，受到特别关注，成长过程中，收到百般呵护。这些基因、关注、呵护就是来自万荣县委、政府及各个职能部门。

早在2000年，卫孺牛从降县县委书记任上调到万荣不到一个月，就瞄准了这个项目。三上北京，七赴太原硬是说服了出生在万荣的董清飞博士，把恒磁这个项目请到了万荣。他把这项工程当做万荣工业的翻身工程去对待。人大的老主任坐镇工地，担任总指挥，仅7个月时间，诺大一座现代化企业就拔地而起，3个月后就开始投产运营。企业开张，资金缺乏，政府勒紧裤带，投入100万作为股金予以支持，企业要扩大，卫书记又亲自动员万荣的民营企业家拿出500万予以帮助。带着四套班子跑计委，到经委，呐喊求助不计其数。恒磁是万荣请来的媳妇，不能说对其百依百顺，最少是疼爱有加。政府如此，职能部门更是全力以赴。说来可能难以置信，公司办公室负责和各职能部门打交道，每年的招待费指标是20000万元，往往年底还有节余。

在这次金融风暴袭来时，县委、政府慷慨解囊，解公司于融资之困，更是给与了企业雪中送炭的有力的支持。上面讲到的射向企业的三枝箭，其中有一只就是政府伸手解围的。

这件事情与上面提到的运城鑫龙事件有关。原委是这样的。我公司曾给鑫龙公司担保贷款2500万元，去年，由于其法人代表突然非正常死亡，公司被工行强行划拨走2500万元。企业正常的资金链条被隔断。一笔民生银行的800万贷款成为逾期，公司企业信用等级被调低，公司融资受困。张县长、卫书记了解这一情况后，立即决定在有限的财政资金中给企业解决500万元，归还民生银行贷款，从而使企业得到重新授信，打开了融资之门。

与此同时，政府的各个职能部门，响应县委、政府的号召，主动上门和企业恳谈，为企业排忧解难，与企业共度难关。

婆婆关爱媳妇，媳妇也不甘示弱。年初，公司郑重向全县人民承诺：虽受金融危机影响，但公司决心做到四个不：不减产、不裁员、不降低员工工资、比上年不少交国家税收。以实际行动报答县委、政府及全县人民的厚爱。

2009-6-4