求生产部部门规划书

第一篇：求生产部部门规划书

求生产部部门规划书

辽宁省城市供热管理办法

(2002年12月18日辽宁省人民政府第116次常务会议审议通过,2003年1月12日辽宁省人民政府令第152号公布)

第一章总则

第一条为了加强城市供热管理，维护热用户和热源企业、供热企业的合法权益，保护环境，节约能源，提高城市居民生活质量，根据有关法律、法规，结合我省实际，制定本办法，求生产部部门规划书。

第二条本办法所称城市供热，是指城市内核热、热电联产、工业余热、区域锅炉、分散锅炉、太阳能、地热等热源的蒸汽、热水，通过管网有偿供给的公共采暖用热。

第三条在我省行政区域内进行城市供热的规划、建设、生产、经营、使用和管理，应当遵守本办法。

第四条省建设行政主管部门负责全省城市供热的监督管理工作。

市、县(含县级市、区，下同)城市供热行政主管部门负责本行政区域内城市供热的监督管理工作。

城市供热行政主管部门可以委托城市供热管理机构负责具体监督管理工作。

城市规划、财政、民政、劳动和社会保障、物价、环境保护等有关行政部门，应当在各自职责范围内做好城市供热管理工作。

第五条城市供热实行社会化生产和商品化供应以及多元化投资经营。

城市供热必须实行统一规划和管理，优先发展集中供热，限制并逐步取消分散供热，推行分户供热并逐步达到按用热量计量收费。

第六条政府鼓励从事生产蒸汽、热水等热介质的企业(以下简称热源企业)和从事供热经营的企业(以下简称供热企业)采用清洁能源，利用污染孝耗能低、运行安全的先进供热方式和设施，推广先进技术和设备，提高城市供热水平，规划方案《求生产部部门规划书》。

第二章规划与建设

第七条城市供热规划由城市供热行政主管部门会同规划等有关行政部门编制，报本级政府批准，纳入城市总体规划。

第八条新建、改建、扩建城市供热工程，应当符合城市供热规划，经城市供热行政主管部门审查同意后，办理有关基本建设审批手续。

第九条对不具备集中供热条件又确需建临时热源的，必须经县城市供热行政主管部门批准，报市城市供热行政主管部门备案。

对现有的分散锅炉房和旧房屋，城市供热行政主管部门应当制定规划，统筹安排，分期分批在限期内完成集中供热改造(含并网，下同)和分户供热改造。

新建商品房未采用分户供热设计的，其施工图设计文件不予批准;已竣工的，不准验收、使用。

第十条承担分户供热改造工程的施工单位，应当按照国家有关标准和技术规范施工。因施工不当，给使用热源企业生产、供热企业经营热能的单位和个人(以下简称热用户)造成财产损失，或者因拖延施工进度而影响采暖的，应当承担责任。

第三章供热设施

第十一条城市供热设施包括热源厂和锅炉房、换热站、管网及室内管道、管道井、泵站、阀门室、计量表具、散热器以及其他有关设施。

第十二条建设单位对供热设施的保修期届满后，供热设施的维修和更新改造由供热企业负责。但利用电能供热，供热设施附属于单元房屋内部的，供热设施由建设单位负责维修。

维修供热设施，不得对热用户收取采暖费以外的其他费用。

第十三条禁止下列损害供热设施或者影响其使用功能的行为：

(一)在供热设施管理范围内采砂、取土、爆破和其他有害作业;

(二)擅自将自建供热设施与公用供热设施相连接;

(三)依托锅炉房或者地上管网设施搭建构筑物和牵拉、吊装等承重作业;

(四)在地下管道上方建筑施工，堆放物料，植树;

(五)向供热管道地沟或者检查井内排放雨(雪)水、污水、倾倒垃圾等;

(六)将室内供热明管砌入建筑物或者隔墙内;

(七)其他损害供热设施或者影响其使用功能的行为。

第二篇：设计部部门 - 规划书 2012

设计部门--部门发展思路计划书

一、设计部发展定位

对于设计部，业务来源将是今后部门运作的主要问题，在依托公司项目于发展的同时，对外主要设计范围锁定为：用创新的标识设计带动整个公司优势发展，同时慢慢的向展览展示、LED亮化设计等方面扩展。

二、技术创新

对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断创新，我们采取以下措施：每次设计后都进行经验总结，并做好总结记录；

（1）、考察其他设计师的成果，汲取精华；

（2）、借鉴其他优秀的设计理念；

（3）、鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用。

此项可作为培训中的部分内容来执行，每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。

三、前期工作计划

1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责；

2、制定每月、每季度的工作计划和考核制度；

3、建立设计团队，完善加强设计团队各方面的能力；

4、了解设计师的设计能力及各自的特长风格，以便于工作派单的合理性和成功率；

5、定期安排设计师培训，了解最新材料及施工工艺，进行专业知识的经验交流；

6、完善并培训（设计部工作制度）中的内容；

7、活跃设计部气氛，积极鼓励设计师参与各项活动（运动、娱乐、竞赛），以便提高设计师本人的素质。

四、设计部的几点建议及改革

1、建立设计部产品规划文档管理体系

A、消防标识系统管理

B、公安标识系统管理

C、其他标识系统管理（地产、办公楼宇、企事业单位、园林、医院等）

D、空间展示系统管理（企事业文化展厅、展览展示、商业卖场终端）E、LED工程（LED发光标识、城市亮化、显示屏）

2、建立设计部活跃思维体系

A、保障设计师的权益不收损失（工资、提成、各项福利）

B、组织设计师参加各项集体活动（运动、美食、娱乐、竞赛等）

C、组织设计师研讨个优秀设计作品

D、协调和公司各部门之间的关系和气氛

E、允许设计师申请外出学习（前提是无具体加急项目时）；回公司后须做好学习内容记

录。

D、从现在公司新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利于本公司品牌的建设和设计品质的推广。通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解，经过本人多年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。设计部2010是一个基础阶段，一切的运作都不是那么完整。相信2011年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走、按制度办事。

设计部运作方案:

A、设计项目

营销部经理→ 详细项目信息→ 设计总监→ 备案并合理安排给设计师→ 设计方案→ 设计总监审核图纸并提供修改意见→ 修改后交由营销部经理并安排专项业务员跟单签字交给客户→ 客户提供修改意见→ 由设计师专员进行修改→ 通过业务专员转交给客户。

B、制作设计项目

详细施工图纸→工程部经理→派遣工程部专项负责人→ 合理分配给制作商制作

五、加强团队队伍，共创美好未来

一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有一个充满干劲的团队。以公司目前配备，是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计团队，应该是往多元化去发展。

六、设计师的培训计划

好的团队需要好的团队质量更需要各队友好的能力培养，2011年的培训计划如下：

1、优秀作品讲解及其讨论

2、设计基础复习和学习（色彩搭配、基础构成、版式设计等等）

3、完善设计部日常工作规章制度

4、讲解设计部制图标准并规范设计部出图流程

5、规范设计部出图流程和强化设计师谈单所涉及的问题

6、每月典型设计案例谈论会

7、定期市场新型材料的认识和运用

8、公司安排的其他培训

七、内部资料整理，完善对外宣传材料

1、设计资料的整理

2、文案资料的整理

3、项目完整的推广方案

4、对外宣传PPT稿

八、加强设计资料建设

购买新版的设计年鉴设计作品书籍资料，加强设计师的设计品质的提高

九、制定员工职业发展计划

员工为企业服务，除了合理的薪酬福利体系外，更强调个人自我价值的实现，我们深知这一点。因此，建议公司制定完善的员工发展规划，提出“因人设岗，因能设职”的积极策略，要实现员工职业生涯规划的有力保障。

有梦想、有激情、有企图心，任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。针对员工不同特长、兴趣，为他们量身定制可以充分发挥自身能力的工作岗位。适当的岗位、适合的人才，是企业最求的人力资源优化配置的目标。

以上是本人个人工作经验的角度对设计部今后发展的思想探讨，故不妥之处，恳请批评指正！

第三篇：学生会学生权益部部门规划书

技术物理学院学生会

学生权益部

部 门 规 划

策划人：王晓彤 时间：2012年8月

目

录

..........................3..........................3..........................4..........................5..........................7..........................8..........................9

（一）学生权益部之部门定位

（二）学生权益部之工作目标

（三）学生权益部之工作方法

（四）学生权益部之活动开展

（五）学生权益部之部门配合（六）学生权益部之内部制度

（七）学生权益部之未来展望

（一）学生权益部之部门定位

学生权益部

权益部是为学生谋求更多利益的窗口，解决学生与学校冲突的缓和区。我们权益部要做的就是为同学创造良好的学习环境和生活环境，为广大同学的利益着想，服务于同学，切实维护同学们的权益。

学生权益部主要职责：

1、负责承办各种服务学生，学生维权，关心学生的活动，如“学生服务周”，“天气小贴士”，“迎新问卷调查”等活动。

2、配合好技术物理学院学生会各部门开展各项学生工作及活动。

3、在校团委，学生会及老师的指导下积极开展活动，丰富同学的课余生活，增长文化道德修养，增强同学们的维权意识等。

（二）学生权益部之工作目标

本学期学生权益部的工作在指导思想上将突出“增强学生自我维权意识”的主旨，除了学生会常规工作外，我部将以和同学交流﹑开展各式活动，包括讲座、晚会、“电子诉说”、失物招领、维权签名活动等为主要形式，普及大学生权益意识，突出“专业维权”和“有效维权”的特色，接军同学们在生活学习上遇到的困难，其中包括同学生活中隐藏的被侵权行为，发明制作申请专利的权益维护等等，并力求在合作形式、活动形式上增加新的亮点。

希望通过学生权益部一年来的运作，包括自身部门体制建设、同学困难帮助、学校后勤部联系、各式活动举办等措施，切实把学生权益部这个新成立的部门建设起来，融入学生会当中，切实解决学生在学习生活上的困难，切实做到让部员有兴趣参与活动、有好的点子提出、通过锻炼，有能力落实想法，办出对学生全体有益有帮助的活动。

与此同时，我部门还要做好同学们的“顺风耳”，将学校的相关政策信息快速准确地传达，做好学校与同学的桥梁作用。

（三）学习生权益部之工作方法

⑴ 按拟定计划招收本部成员；

⑵ 根据学生会总体安排完成接新生、迎新晚会任务；

⑶ 进行部内培训（包括内部纪律、工作方法、部内建设、必要的能力培训等）；

⑷ 除每周学生会例会外，我部会不定期进行部内会议； ⑸ 给部员充分提供参与学生工作的机会； ⑹ 加强部长和部员之间的联系沟通；

⑺ 在活动开展方面有必要会将部员分组负责完成； ⑻ 学生活动时要求部员全员到场，请假需提前并附原因；

⑼ 部长每周整理好的想法和创意，部员积极提出自己的看法和点子； ⑽ 工作过程中及时保留档案（包括写好的策划、部内文件等）； ⑾ 任何场合注意自己的精神风貌；

⑿ 定时收集整理学生意见，和学校、后勤部等建立良好关系方便处理事务；

⒀ 与其他兄弟学院多做文化、管理交流； ⒁ 定期回答同学们在邮箱中的疑问； ⒂ 有关部员要求会在内部培训中指出； ⒃ 加大网络的宣传力度，如大学生在线和先锋E站的应用；

（四）学生权益部之活动开展

11~12活动开展计划：

八 月: 全面做好接新生工作；

九 月:

1．我学生权益部成员纳新；

2．我学生权益部部员内部培训； 3．迎新晚会筹备；

4.“迎新调查问卷”活动； 十月：

与校学生事务委员会联合开展“学生服务周”活动；

十一月：

1．宿舍安全防火教育（11月9日）；

2．“天气小贴士”活动要在11~2月份坚持不懈的展开；

一 月:

1．协助元旦晚会筹备；

2．学生会学期工作总结；

三月：

“3.15”维权日活动的创新开展；

四~六月：

1.协助体育部筹备校运动会；

2.“技物之星”活动的筹备与开展；

六月：

学期工作总结

期间可视情况插入一些部员原创的好活动和与大学生权益相关的活动，（五）学生权益部之部门配合

1·配合体育部筹办新生运动会和校运动会 2·配合文艺部完成各种晚会 3·配合外联部的一些活动

4·配合交流部开展各项学生间的交流活动 5·配合宣传部做好宣传工作、文字工作 6·配合秘书处完成各项活动策划与组织，记录

（六）学生权益部之内部制度

学生权益部成员的职责：

（一）遵守学校的各项规章制度，尊敬师长，团结同学。

（二）勤奋学习，刻苦钻研，锐意进取，认真完成学校规定的学习任务。

（三）虚心听取学生会内外及部内外意见，搞好团队建设。

（四）开会不许迟到早退，有事及时请假。

（五）遵守学生会办公室物品管理条例，保持学生会办公室的干净与整洁。

（六）全力配合好其他部门的同学完成任务。

（七）维护学生权益部在院会、校会及其他场合的形象。

（八）确保资料等的完整性、安全性。人员安排:

（一）部长：统筹全局，合理分配工作，制定总体目标和计划。

（二）副部长：听从部长的工作分配，配合部长搞好学生权益部具体事务，并将工作合理分配给干事。

（三）干事：听从部长及副部长的安排，将分配到的任务保质保量、按时完成。例会制度：

（一）例会时间：每周二晚9:00（暂定）

（二）会议人员不许迟到早退，有事提前请假。

（三）会议上部长会以简洁精炼的形式，向部内人员准确传达工作安排及每人所需负责的具体事务，尽量不耽误同学们的宝贵时间。

（四）议会所有人员认真记录并及时积极完成分配的任务。

（七）学生权益部之未来展望

在举办活动方面，活动的开展我们会一如既往的延续保持我们的一些好活动，比如“学士服务周”，“天气小贴士”等。也会从学生的角度出发，创新的想出更多好的活动。为技物院整个学生会未来发展推波助澜。

在发掘和培养人才方面，干事是整个部门以及学生会的血液，所以，招纳一批有才能的干事是我们的首项重要工作。所以，我在招新这方面做更多的努力。随后是对他们的培养和锻炼，为学生会孕育人才。这方面我们则会在活动和工作中多加努力。

在团结其他部门方面，共同建设好学生会，为整个技物院做贡献是我们的职责。目前，各个部门还是相对独立的关系，所以在部门与部门之间应该建立一些更微妙的关系。比如各部门干事之间应该加强交流，对于他们以后的帮助是非常大的，而且，对于部门活动也是相当大的支持。协调干事之间的工作，加强部门之间的合作也是作为未来一年里的重要任务之一。

学生权益部会本着认真负责、踏实稳重、求新创新的态度，在未来一年甚至更远的道路上，走好每一步！相信在同学的理解和支持下，我们的权益部一定能打出自己的品牌，将服务理论和维权意识深入贯彻到每一个西电人的心中，开拓维权服务工作的新局面，掀起新高潮！永记并做到我们的主题“全新权益，全心全意”。

第四篇：社会实践部部门规划

社会实践部工作规划

针对社会实践部工作特点，贯彻学生会“参与、奉献、快乐、提高”的工作理念，本着由“活动型学生会”向“服务型学生会”转变的宗旨，充分发挥我部门在八字方针中“奉献”的重要作用以及学院社会实践工作的开展，特对部门做以下规划：

一、干事选拔与培养

干事选拔做到公平、公开、公正，优先选择思想觉悟高，责任意识强，工作态度端正，具有奉献精神的同学;

要求干事积极配合本部门和其他部门的各项活动，从实践中体会活动的真谛，从各个方面提升综合素质;

二、部门经营

创新性开展第一届“谁不说俺家乡好”ppt制作大赛；全力打造部门品牌活动“烛光行”纪念12.9运动无偿献血活动，增大其影响力；通过“今日爱无限”赴瑞峰言语听觉康复中心支教，激发干事们的爱心，提高奉献意识；联合济南知名公益论坛“济南部落”开展一系列公益爱心活动，达到干事培训的目的。

三、部长职责

1.把握部门前进的方向，使工作不偏离学生会工作宗旨

2.内部管理及与各个部门的沟通协作以及主要思想的传达、本部门的问题及时向老师、主席汇报

3.组织开展各项活动，并且在活动中培养干事的工作能力与组织能

力，并积极鼓励干事为部门活动贡献想法，施展才华，增强部门凝聚力

4.做好寒假社会实践报告的挑选评选工作及暑期社会实践动员、启动、新闻稿整理及投稿，ppt答辩等工作

四、加强内部制度建设，强化各项制度

1、内部组织结构建设

第一：对各干事包括部长进行明确的分工。每个人各司其责，各有侧

重。从而让每个人都明白自己是部门的一份子，大家一起从不同的方面来为整个部门服务。

第二：实行系统化，规范化管理。制定部门制度，干事通过制度进行

量化考核，并将考核成绩作为评优秀干事的重要参考。

2、会议制度

1、部门例会每两周一次，如遇节假日或其他特殊情况则另行通知会议时间。

2、会议的主要议题是部长和部员总结本部门近期的工作情况，并讨论之后的工作计划和工作重点。同时大家也可以说一些感兴趣的话题来增进部门感情。

3、所有人员必须提前五分钟到场，不得无故迟到、早退、缺席，如有特殊情况，需事先向部长或副部长请假并说明原因，若出现无故迟到、早退、缺席者，将根据学生会成员考核制度进行惩罚。

5、每人需自备一本笔记本，做好会议记录，积极参与讨论和发

言，及时提出有针对性的建议，副部长应做好考勤记录和会议记录。

6、与会人员到场后应在副部长处进行签到，否则做缺席处理。

7、会议期间应确保手机静音，不得随意接打电话、发短信或者离开会场。

3、请假制度

如有事情不能出席例会者，事前向副部长请假并说明原因，特殊情况允许事后补假。

4、活动制度

1、学生会及部门的各项活动，部门成员按照活动负责人规定的时间准时参加，不得无故迟到、早退或缺勤，有特殊情况必须向部长事先说明，迟到、早退、无故缺勤者，将予以通报批评和按学生会考核制度进行惩罚。

2、每次活动15分钟之前到场，部门成员需进行活动签到并于活动收场完后进行活动签离，以确保活动顺利进行，若未签到者将予以缺勤处理

五、活动具体要求

1.运动会的击鼓呐喊工作，要求各部长手把手教会干事如何控制鼓点，如何喊口号，力争拿下“精神文明奖”

2.（待定）针对理学院组织的“校园寻宝”活动，挑选身体素质好，团队意识强，对校园人文历史了解多的队员，保证最短的时间完成比赛，为学院赢得荣誉

3.“谁不说俺家乡好”ppt制作大赛，针对活动细节明确分工，落实到人，确保活动顺利实施，争取将活动申报为立项活动

4.瑞峰听觉言语康复中心支教活动，开动部门所有成员的脑筋，提出更有创新，更有意义的支教活动，让残疾儿童充分体会到社会对他们的关爱

5.“烛光行”纪念12.9运动无偿献血活动，作为立项活动，认真准备前期策划，与血液中心商量好具体事项，做到互利合作促双赢，让同学们在奉献了的同时，得要应有的收获，让活动更具有新引力；充分利用学校网络媒体资源，校报，校电台等媒介，扩大影响力，使“烛光行”系列活动不仅是社会实践部，不仅是机电学院，更是山东建筑大学的品牌活动

6.寒暑假社会实践工作，做好宣传，使广大同学都能积极投身到社会实践中去，使自己对未来就业岗位有更近距离的认识，培养广大学生的创新意识，激发学生勤奋学习、勇于创新、奋发成才的积极性和主动性，推动大学生“创新教育、实践教育”向纵深发展，也让平时的理论学习有付诸实践的机会，同时也让同学们为以后的工作垫下基石。

7.联合济南知名公益论坛“济南部落”开展一系列志愿服务活动，走出校园，踏足社会，充分体会实践的真谛，在奉献中提高，在服务中成长（待定）

六、工作最终目标

认真贯彻社会实践部“奉献中体会快乐，实践中得到提高”的口

号，为广大学生提供更多锻炼自我，奉献自我的平台，创造更多走出校园踏足社会的机会，与外联部、素质拓展部、学习部联合打造学生由校园走向社会，各方面充分发展的新世纪大舞台。

社会实践部秦玉奎

第五篇：自律部部门规划

自律部部门规划

一、本职工作

1、查寝

（1）检查寝室卫生，督促各个寝室的内务整理，营造一个

良好的学习环境和生活环境。

（2）搜查违规电器，及早发现以防患于未然。

2、考勤

（1）学院各种活动的签到。

（2）考察学生自习出勤率，配合学校领导整顿学院学风。

3、后勤服务

（1）负责学院各种活动的水。

（2）某些活动会用到的药物或者桌椅凳子。

二、特色活动

学生会工作基本是从新生进校的第二个月即十月份开始，到第二年六月，因为在十月有新生辩论赛、十一月有换届大会和新生运动会、十二月有美寝大赛和四月有发动机拆装大赛，所以在学院没有活动时可以在自己部门或者和其他部门一起组织一些活动。但都要注意在学院内没有重要活动时开展这些活动，避免时间或人员安排有冲突。

部门内：

在学生会工作刚开始时，因为各部门内部成员之间不太熟悉，因此可以在自己部门内组织小活动，通过游戏的方式来熟悉；

也可以一起到户外去野炊或到某个旅游景点玩。

生日PARTY，可以将一年里过生的人分为三组，每隔一个月为他们举行一次生日会。

茶话会，除了以上的活动，还可以组织一个茶话会，邀请上一届的部长或者在本部门工作过的学长、学姐回来，一起交流。以此从上一届的人那里了解、熟悉部门的工作，这样就可以使刚进部门的干事对部门的事上手更快。

学习交流，在其他部门开例会时，采取志愿或安排的方式，让一个人到他们部门去了解、学习，以此来让大家都知道其他部门都做了些什么事、将要做什么事，之后写一些心得或部门之间的对比总结。我想通过这样的方式来让本部门的人知道，我们部门做的事虽然琐碎繁杂，但不代表就不重要。

与其他部门：

在自己部门内的人员都熟悉后，就可以和其他部门一起组织一些活动，比如联谊、小组赛（羽毛球、乒乓球或篮球等）。如果是多个部门的话可以组织筹划一个素质拓展，这样就可以和学院的其他部门熟悉。