信息科座谈会汇报

第一篇：信息科座谈会汇报

2012信息科座谈会会议汇报

院领导：

根据医院要求信息科与2012年12月6号下午4点在院办X楼会议室举办了信息科2012年工作总结暨信息科工作座谈会，于下午5点半结束，时间1.5小时。

会议邀请了医院相关科室人员参加，包括办公室、财务科、设备科、医务科、护理部、药剂科、医保办、门诊部、总务科、检验科、CT室相关负责人或一线工作人员，计14人。

会议在愉快和谐的气氛中开始，首先由信息科科长XXX同志代表分管院长XXX同志（临时出差）向与会人员表示感谢，然后作了信息科2012年的工作汇报，汇报中不仅较为详细的总结2012年开展的工作（计14项），同时把信息科目前工作中存在的问题一条一条明确列举（计7条），开诚布公的征求大家的意见。

与会人员畅所欲言，对信息科2012年的工作给与了高度评价，同时也对信息科工作中存在的问题，提出了合理建议，对目前各科室信息化建设中存在的问题作了坦诚的沟通。

大家一致认为医院的信息系统是一个重要的系统过程，已经融合到医院建设和工作中，存在于医院管理、工作、医疗行为的方方面面，医院的信息化建设也是一个长期、艰巨和曲折的过程，信息化工作是医院的基础工作，信息化建设对医院的发展起到支撑作用。信息科将本着信息化建设服务于病人、服务于临床一线、服务于医院管理的理念，明确问题，解决问题同时明确信息科下一步的工作方向。

下面对各科室提的意见、建议和信息科的现场答复汇总如下：

1.检验科、影像科室、门诊部等提出信息科要有专人负责相关

科室有关信息系统。信息科现场确定了服务相关科室工作的人员，服务要做到及时到位。

2.财务科张科长提出了门诊医保挂号收费老死机的问题。信息

科现场做了解释，目前问题出在市医保中心方面，属于技术层面解决的问题，信息科将积极联系医保中心，争取尽快解决问题。

3.CT室卢主任提出双源CT排队叫号、CT室退费权限、CT

室门诊处方权、CT报告时间及电子签名的问题。CT排队叫号、CT室退费权限信息科可以立即解决；CT室门诊处方权需要请示相关领导后按照医院规定处理，CT报告时间及电子签名的问题，目前使用的天健PACS检查报告系统已经比较老，天健公司已经不予维护，只能在今后引进新PACS检查报告系统予以一并解决。

4.医保办蒋主任 希望信息科有专人负责解决医保相关问题。

信息科也指定专人负责医保的相关工作。

5.总务科设备科希望信息科做好相关设备安装维修、房屋改造

中有关联网、布线、设备安装等工作。信息科表示进一步加强沟通，争取提前介入，做好基础工作，在具体实施中全力配合做好工作。同时希望有关科室及时联系信息科。

6.信息科将配合办公室在近期把三级综合医院评审标准与细

则”的网络化处理系统工作做好，争取本月10号演示。

7.护理部提出护理表单的问题。信息科近期联系无锡曼陀罗公

司来我院维护软件。关于住院病人检查单检查科室预约的问题，信息科开发软件予以解决（但需要院领导给与支持和协调）。对于住院病人医保费用、医保定额的解释问题，信息科近期对护理人员作个培训。

8.9.医务科提出卫生部上报报表的问题，信息科也全力配合。药剂科提出的自动发药机服务器经常死机影响工作，信息科

建议安装UPS和对发药机系统做备份。

信息科在工作中将以技术为主导转变为以应用和服务为主导，大力推进以应用为主导的医院信息化建设。信息科也希望建立全院信息化建设定期会办的机制，对各科室提出本科室的信息化要求，信息科将把今后的工作任务与各科室的信息化建设有机的结合，脚踏实地的把医院信息化建设往前推进。

信息科

2012年12月7日

第二篇：信息科二甲汇报材料

医院信息化建设及运行监测统计工作汇报

尊敬的各位专家、教授、领导：您们好！

我是XXX，感谢各位前来我院指导工作，并提出了不少宝贵意见，让我们受益匪浅，现在我就信息科工作再向各位做个简单的汇报：在各位专家、教授的关怀下，院领导的大力支持下，院内各科室的积极配合支持下，信息中心全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕医院工作部署，我们医院信息化建设稳步发展。

信息科全体工作人员按照医院的工作计划和信息科的工作安排这条主线，坚持科学发展观，加强信息工作科学化、标准化管理，以“十二五”规划为重点，开展了病案、中心档案、信息统计、计算机网络等各项管理工作。加强安全防患意识，具体落实防范措施，积极开展了“创先争优，三好、一满意”等一系列活动，取得了一定的成效，并有了一定的突破。总的看，信息科的各项工作任务都取得了新的成绩，实现了“十二五”时期良好开局，现总结如下：

一、加强人才培养，建设高素质专业技术队伍利用人才优势，增进学科之间交流与协作，加快科技成果的转化和应用。我科积极参加院内外业务学术活动，刻苦专研业务知识；多人参加了“好医生”网络学习；为了更好地服务于临床、满足医院信息工作的需要，我科引进了成都信息工程学院计算机专业人员和重庆医科大学病案统计专业人员。

二、积极开展各项业务工作

(一)、积极做好病案管理工作严格执行病案管理制度，积极做好临床病历的收集、整理、登记、归档、保管和查阅等各项管理工作，目前，室藏病历档案130504份。为维护医患双方的利益，不断改进管理办法，建立建全各种病案管理登记制度，建立各种工作台账，便于管理。在病案归档及查询方面实行大小流水排架方法，使用姓氏索引查阅个案病历，疾病分类法（ICD—10）查阅成批病历，计算机管理查阅病历基本情况等三种以上的查阅方法，严格执行病案回收制度，使病案回收率达到了100%；实现了病案管理专业化、科学化、系统化，保证了随时抽查病历都能快速提取。

（二）、认真做好信息统计工作牢记统计法律法规，严格按照国家部颁标准和卫生统计报表制度及医院统计工作细则执行工作操守，保障了医院统计信息资料的收集、整理、编目编码、录入、统计、分析、保管和利用等工作的顺利运行。使用卫生统计报表软件完成医院住院工作报表；加强了信息统计、病案质量、中心档案等信息分析工作，撰写各种分析建议，为领导科学决策提供合理法建议。

（三）、积极做好计算机管理和维护工作按照医院的要求，认真履行工作职责，严格执行技术文档软件管理、数据备份与恢复管理、网络设备管理、和计算机事故的防范应急措施等制度。加强了计算机维护工作，经常定期或不定期对机房及院内各计算机操作科室的运行情况进行调查、了解。制定了防病毒措施。网络人员实行24小时听班制，遇有故障能随叫随到，发现问题能及时解决，保证了我院网络系统的正常运行。

（四）、认真落实《XX县人民数字化医院建设十二五规划》为配合实施医院“十二五”建设发展规划，明确未来五年医院数字化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医院数字化建设，拟定出我院未来五年的发展规划《XX县人民数字化医院建设十二五规划》。

四、高度重视安全工作信息科把安全放在一切工作的首位纳入了医疗信息自查整改体系：定期检查网络线路、各资料室的防火、防鼠、防虫、防潮等情况。认真落实八防措施，定期坚持测量并记录库房温湿度，添置防鼠、防虫、防霉药剂，定期进行安全检查，发现问题及时处理。

信息科工作在医院的领导下，在全科同志的共同努力下，按照信息科全年工作安排，较好的完成了工作任务，得到了有关领导的肯定和病员同志的认可，但还存在不足，工作还有待于提高。在以后的工作中，我们将进一步完善制度，加强建设，强化管理，来提高我院信息管理工作水平，更好地为医疗工作服务，为我院信息化建设做出更大贡献。

我的汇报就到此，再次感谢各位专家、领导，希望你们能为XX的卫生事业多提宝贵意见，我们也将加大医院信息化建设步伐。

第三篇：2011全省煤炭信息调度工作座谈会汇报材料

陕西煤炭建设公司

信息调度工作和相关情况汇报

各位领导、同志们：大家好！

陕西煤炭建设公司信息调度中心自成立以来，始终重视健全信息调度工作体系，一直坚持每日产、销、存及安全信息调度，力求做到信息反映及时、准确、全面，努力为企业安全生产和经济运行服务。我们不断强化基础管理，完善制度措施，拓宽信息渠道，建设信息调度数据统计分析平台等，全方位规范运行机制。各级调度部门不辱使命，在信息调度、统计分析、信息反馈、上情下达、下情上报、工作协调、应急值守等具体工作中做了大量工作，及时准确传递安全生产信息，较好地发挥了信息调度工作在煤炭行业中特有的职能作用，受到广泛好评，连续多年被省局评为信息调度先进集体。下面就我公司信息调度工作及相关情况向大家做一简要汇报：

一、信息调度部门与基础管理情况

陕煤建司是一个集煤炭生产、水泥生产、设备制造于一体的综合型企业，下属13个单位，共设有8个信息调度部门，31名专职调度人员。公司信息调度中心与七个独立生产经营单位的信息调度部门，共同组成公司信息调度网络。1

随着开采技术的不断进步，现代化装备水平不断提高，煤矿安全生产形势日趋严峻，迫切需要确立信息调度部门的地位并不断加强和完善基础管理工作，我们结合自身工作实际，重新审视定位，进行职能划分，并先后建立和完善了安全生产调度台帐、煤质台帐、事故登记台帐、各种统计图表牌板及电话记录、传真记录、调度记录、会议记录、煤质记录、重大隐患排查记录、工业电视和瓦斯监控系统管理运行情况记录等，基础工作得到了进一步加强。同时，我们还修订了信息调度中心工作职能职责，信息调度中心主任、副主任、调度员岗位责任制，信息调度值班员岗位责任制，编定印制了生产事故报告流程图和信息调度工作流程，拟定了调度中心应急值守管理办法及生产矿井调度值班员紧急处置权等制度和管理办法，使我们的日常管理工作更趋于制度化、程序化、规范化。此外，我们还经常对基层调度工作进行检查和指导，统一并规范了各生产单位调度台帐、会议记录、工作程序、工作制度、图纸报表等，及时交换填制《避灾路线图》、《采掘平面图》、《通风系统图》、《供电路线图》，公司上下调度部门始终保持紧密的业务联系，保证了日常汇报和信息传递等工作的及时准确。

二、信息调度和数据统计分析平台运行情况

按照公司信息调度中心的要求，各生产单位调度部门每天下午4:00时之前，须向公司信息调度中心汇报当日生产

安全信息、原煤产量、原煤进尺、调运上站、煤炭销售、产品库存、煤质状况以及入井人数、领导入井带班等情况；每天早上8:00时前，公司信息调度中心值班员须调度各生产矿井夜班安全生产情况；每天下午6:00时前，公司信息调度中心须向煤化集团电话报送原煤产量等生产安全情况，次日9:00时前，须向省煤炭生产安全监督管理局调度处汇报煤炭生产、销售、库存等情况，每月初，须按时向省煤炭局和煤化集团填报月度报表。

我们坚持每月末现场盘库检查，核实产量、库存、综合煤质、销售收入、煤炭售价，以及技改项目、专项工程、棚户区改造等重点工程进展情况，并与公司生产、财务、统计等部门进行业务沟通和相关统计分析数据的核实，始终保持各部门上报数据口径统一。

多年来，我们一直坚持安全生产例会制度，每天工作日早上8:00时，准时召开公司调度会议，公司领导及机关处室领导参加，先由带班处室领导在调度会上通报前一天生产安全等情况，随后由公司领导根据通报情况安排当日重点工作。

每月初，公司信息调度中心在公司调度会上书面通报上月生产经营计划完成情况，通报中既有统计数字对比、又有文字分析说明，既总结好的做法、也查找工作不足，并提出现阶段工作意见和改进建议。这项工作我们已坚持多年，受

到了上级领导的赞许和广泛好评。

在应急值守、防汛值班方面，我们坚持24小时值班制度，从未发生过脱岗、漏岗、电话无法接通等现象，从未出现过工作差错。为了方便工作和应对突发事件，公司信息调度中心收集与工作有关的电话号码，分类整理、装订成册，以备查阅，并每年对通讯电话号码进行核实修正，始终保持24小时通讯畅通。

为加快推进煤炭信息调度信息化建设，按照省局的要求，公司信息调度中心、人力资源与社会保障部、财务部及各生产矿井调度室等部门均派骨干人员，参加了省局举办的《陕西煤炭工业信息调度数据统计分析平台》培训班，之后，又专门召开会议，就报表的填写、报送等工作进行认真安排，并分解落实责任部门、责任人和填写人、报送时间等，在实现了2010年1月 “平台”试填报的基础上，于同年7月份开始正式报送。

为了进一步发挥信息调度数据统计分析平台承载调度、统计和安全等多种信息的作用，以适应行业、企业（集团）、经营单位多级管理，在原有硬件基础上，公司对信息调度中心和各生产矿井（双龙公司、苍村公司、瑞能公司）现有系统进行了改造、升级，增加了宽带流量，实现了公司总部局域网和各生产矿井远程主干安全生产监测网的稳定连接，在硬件上为信息调度数据统计分析平台提供了保障。

通过2010年元月1日至2010年6月30日信息调度数据统计分析平台的试运行，公司各生产矿井都能采集本单位基本数据信息，并按要求在“平台”上熟练报送煤炭信息调度日报、月报和煤矿安全信息，实现了互联网远程报送。同时，公司不断加强对“数据统计分析平台”的报送管理，经常检查督促各矿报送情况，努力提高报送质量。总之，今年以来，我们按照省煤局发[2011]6号文件，关于印发《陕西省煤炭生产安全经营统计报表》的通知精神及今年元月21日“煤炭生产安全经营报表布置会”的要求，严格填报制度，截止目前各类报表报送正常，基本做到了高质量、高效率报送。

三、信息调度部门自身建设情况

近年来，随着煤炭市场产销量大幅增长，煤矿管理和安全监管工作不断深化，信息调度工作的地位越来越显现，公司领导也越来越感到，信息调度部门作为煤炭企业在煤矿安全生产、技术、经营管理工作中设置的重要职能部门，已逐渐成为煤炭企业安全生产工作的核心机构，要求我司各级领导对信息调度工作倍加重视，在人力、物力、财力上给予大力支持。各单位纷纷在现有调度部门的基础上，对调度室进行了装修、改造、扩容，配齐了专职调度人员、统计分析人员，配备了电脑、传真机、程控电话、子母机、电视等办公设施，并将具有专业知识和较高学历的人员充实到了信息调

度部门，使调度队伍逐步向年轻化、知识化方面转变，给信息调度工作注入了活力，也为调度工作的顺利开展奠定了良好基础。同时，各级调度部门普遍重视业务学习和业务素质的提高，通过互帮互学、经验交流、深入现场、外出学习等多种形式，不断强化调度人员业务水平和整体素质，尤其是工作责任意识普遍得到加强，呈现出许多好的迹象。再者，公司信息调度中心坚持定期召开例会，总结工作，组织业务学习，分析生产形势，探讨工作思路，完善措施办法，并将把握工作的准确性、时效性和超前性作为工作中心，更加关注企业经营状态、运行效率、市场动态，使信息调度逐步由安全生产型向全方位的经济运行型转变，不断完善和丰富信息调度工作内容，呈现出了新形势下信息调度工作的新特点。

四、对今后工作的意见和建议

1、根据新时期对信息调度工作的要求，建议省局对本系统信息调度工作应该出台一个更加明确统一的职能职责，确立信息调度部门在煤矿企业中的地位，相应提高信息调度人员级别、待遇，明确信息调度权限，制定统一标准、细则和要求，进一步规范信息调度工作，从而使信息调度工作更具时效性、准确性、超前性、权威性和规范性。

2、建议省局每年制定计划，分批次进行业务培训或组织信息调度人员进行培训、学习、交流和考察，进一步提高

调度人员业务素质，以适应现代信息调度工作的要求。

3、通过相应授权，实现信息调度数据资源的共享和应用，建立信息交流机制，方便兄弟单位之间的沟通和学习。

总之，这些年来，我们在信息调度工作中不断探索、不断完善、积极进取，做了大量工作，付出了极大努力，在生产经营活动中较好地发挥了信息调度的作用，也取得了一定成绩，得到了领导的重视和首肯，但认真总结起来，感到与上级的要求尤其与兄弟单位相比还有一定差距，工作中还存在许多不足和薄弱环节，主要表现在：一是制度建设有待进一步完善。通过对基层调度工作的调研，我们发现个别单位调度制度不完善、工作不规范。二是个别调度部门与其它业务部门之间的沟通协调还不够，上报数据不统一、不准确。三是这几年各级调度部门配备新人员较多，在熟悉掌握生产系统和生产工艺、作业流程等方面急待学习提高。四是应急处置经验和能力欠缺，一旦发生突发事件，能否从容应对，令人担忧。四是个别单位数字统计尚可，但文字说明欠缺。凡此种种，通过这次座谈会，我们要认真学习和借鉴兄弟单位的好经验、好做法，在今后的工作中努力加以克服和解决。

谢谢大家！

二〇一一年四月

第四篇：网络舆情信息工作座谈会汇报材料

络舆情信息工作座谈会汇报材料

近年来，区委、政府高度重视络舆情信息工作，联合下发了《关于加强络宣传，强化络管理，实现信息资源共享的意见》，区委宣传部于成立了络科和管中心，具体负责全区络舆情信息和互联新闻宣传工作。目前，区委宣传部从事络舆情信息工作的人员编制共3人。全区各涉管理部门也都明确了责任分工，落实各自职能，承担络舆情信息工作任务。

一、区络舆情工作的现状：

区人口密度大，民基数高，呈现出龄年轻化，思维活跃化的现状。这些民既关心家乡建设，关注党委政府的民心工程，又对一些热点舆情表现出既监督，又使其传播的新态势。针对这一现状，我们依托这个上宣传阵地，加强正面引导，把握舆论导向让正面舆论起主导作用。同时通过推进政务信息公开、以疏通社情民意。总体看，目前上舆论态势正在呈现积极变化，正面舆论越来越成为上的主流。在正面舆论的引导下，上公共舆论逐渐理性，支持党和政府的声音越来越强。区委、区政府作出的一系列重大决策部署，都通过及时发布，出现负面舆情，也能在第一时间掌握主动权。

在开展上正面宣传的同时，我们也不断探索络舆情信息工作机制。通过不断的探索，区上舆论监管和引导工作管理机制也在不断完善。

第五篇：座谈会信息

连福镇全体机关干部开展交流大会

2月17日上午，连福镇全体机关干部在镇会议室就省委书记袁纯清的讲话精神以及山西省委、省政府关于开展扩权强县试点工作的意见开展了一次讨论与交流大会。

会议由镇党委副书记、政协组长李增寿主持，党委书记李克虎，镇长张德云参加了会议。会上，各位班子成员、各科室负责人、村官代表就学习后的心得体会积极踊跃发言，和大家进行了交流与讨论，并对2012年的工作做了认真的规划。

李克虎书记认真听取了大家的发言，鼓励大家在新的一年里再接再励，为连福镇的发展贡献力量！

杨天娥董莲