物业部定人定岗岗位职责

第一篇：物业部定人定岗岗位职责

物业部定人定岗岗位职责

（部门经理1名）：全面负责物业部日常管理工作，机场路道路保洁、道路设施、道路监察、市政热线、城乡清洁工程工作兼xx至机场口路段道路保洁等管理工作

(部门副经理1名)：协助部门经理工作，并主要负责机场路路灯及设施维修工作和维修班的日常管理工作，确保机场路路灯亮灯率达到98%，道路设施正常运行兼市政热线信息员及监察队员

（物业部后勤岗位1名）：负责物业部工作记录整理工作、道路设施保险理赔工作、接收文件、信息反馈、每月月报、市政热线处理员工作兼监察队员

一、道路管理人员（8人）

（1名）：负责xx饭店至啤酒厂路段的道路巡查、道路保洁及保洁人员的管理工作

（1名）：负责黑山路口红绿灯至中隐路口路段的道路巡查、道路保洁及保洁人员的管理工作兼监察队员

（1名）：负责中隐路口至漓江石油路口路段的道路巡查、道路保洁及保洁人员的管理工作兼监察队员

（1名）：负责漓江石油路口至路村口村办公室路段的道路巡查、道路保洁及保洁人员的管理工作

（1名）：负责物业部办公室至xx武装部路段的道路巡查、道路保洁及保洁人员的管理工作兼监察队员

（1名）：xx武装部至汽车充电站路段的道路巡查、道路保洁及保洁人员的管理工作兼监察队员

（1名）：负责汽车充电站至xx路口的道路巡查、道路保洁及保洁人员的管理工作兼监察队员

（1名）：xx路口至xx路段的道路巡查、道路保洁及保洁人员的管理工作

二、维修人员（需6人）

电工（二名）空缺一名、肖xx主要负责机场路全线路灯及20个控制机柜这一方面，每两周一次对控制柜及变压器柜进行定期检查维护，确保路灯设施处于良好工作状态。并做好夜间检修路灯和xx站电工轮流值班工作

电工（二名）空缺一名、赵xx主要负责公司综合管理区及两个收费站这一方面，每两周一次对公司发电设备进行定期检查维护试运行，确保发电机组随时处于良好的工作状态，每两周一次对两个收费站及办公区的用电设备进行定期检查维护，确保所有用电设备处于良好的运行状态。

电焊工（一名）李xx主要负责焊接修补及道路设施的维护维修这一方面，每个星期对道路设施（重点放在高速路段）进行定期检查维护，确保所有设施完好无损。

技术员（一名）姚xx主要负责公司及两个收费站的所有电脑等设备的维护维修兼监察队员，每两周一次公司及两个收费站的所有电脑等设备进行定期检查维护，确保所有设备处于良好的运行状态。

三、司机（4人）

负责物业部所有车辆的定期检查和简单保养：如车辆的机油，电瓶，轮胎气压、高压油管、加注黄油等等，保持车辆的整洁，对车辆要进行定时送检保养，发现问题要及时报修，确保车辆随时都处于良好的工作状态。

1、邹xx主要负责三台高空作业车兼市政热线信息员。

2、孔xx主要负责两台水车兼监察队员、市政热线信息员。

3、杨xx主要负责两台五十铃及皮卡车。

4、谢xx主要负责扫地车，负责开扫地车清扫xx至机场口路段

以上维修维护实行定岗定人，定期检查要有详细记录，并且纳入公司及本部门的考核制度，并与奖金挂钩。

四、保洁人员定岗（岗位职责）

见附表

机场路xx到机场口保洁岗位需要93人

1、点捡路面垃圾岗位36人

2、清扫道路卫生岗位51人

3、骑三轮车巡扫石渣、泥土岗位3人

4、清理路口村至xx村垃圾桶岗位2人

5、xx收费站保洁岗位1人

第二篇：猪场定人定岗管理文件

猪场定人定岗管理文件

为了规范公司养猪场各级各类人员工作岗位责任，明确工作流程和职责，既有分工，又有合作；下级服从上级；重点工作协作进行，达到公司工作标准要求，经公司2014年08月01日猪场部研究决定，特颁发此文件。供养猪场各级各类人员遵照执行。

一、猪场各岗位职责

１.场长 1)负责猪场的全面工作；

2)负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；

3)负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系；

4)负责制定具体的实施措施，落实和完成公司各项任务；

5)负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；

6)负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；

7)负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作，8)做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议。

9)负责全场直接成本费用的监控与管理

10)负责落实和完成公司下达的全场经济指标

11)直接管辖场长助理，通过场长助理管理生产线员工

12)负责全场生产线员工的技术培训工作，每周主持召开生产例会

２.场长助理

1)负责生产线日常工作；

2)协助场长做好其他工作；

3)负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施；

4)负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；

5)协助兽医猪病防治及免疫注射工作，并提出合理化建议。

6)负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理。

7)负责落实和完成场长下达的各项任务

8)直接管辖组长，通过组长管理员工。

9）每天进行一次猪场总体情况书面报告，内容包括猪只健康状况，发病猪只治疗情况、病情分析和治疗方案。每天下班以后交给统计员，少一次罚款20元。

3.兽医

（1）负责防疫和检疫工作。每天都要对猪群进行逐圈、逐个进行临床检查，检疫做到一问（向饲养员或组长询问猪的健康情况）二看(猪的精神、食欲、粪便颜色、被毛、呼吸、运动等状态)三测（对可疑病猪测体温）四处理（对查出的病猪或可疑病猪做出果断决定，该治疗的治疗，组长协助治疗并提出合理化建议，该淘汰的淘汰，淘汰需经过场长的同意）及时诊断和治疗疾病。

（2）要根据当时，当地和本场的具体情况制定合理的免疫程序和保健程序，其内容包括疫苗的种类、接种的次数、针头大小、时间、剂量和部位，药物种类、使用时间和方法。

（3）每天进行一次猪场防疫情况书面报告，内容包括猪只健康状况，发病猪只治疗情况、病情分析和治疗方案。每天下班以后交给统计员，少一次罚款20元。

4.组长

⑴配种妊娠舍组长

(1)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程组织配种生产和妊娠猪只生产，保证生产线按生产流程运行。

(2)及时反映本组中出现的生产和工作问题，如需维修及时填写维修单交统计员处。

(3)负责配种计划的编制，整理和统计本组的生产日报表和周报表。

(4)本组人员休息无条件替班。

(5)负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。

(6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划领取及盘点工作。

(7)服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。

(8)负责本组种猪转群，调整工作。

(9)协助兽医完成公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作，并做好记录。(10)每天进行一次配种妊娠情况书面报告，内容包括猪只健康状况，配种情况，返情治疗情况、病因分析和治疗方案。每天下班以后交给统计员，少一次罚款20元。

⑵分娩保育舍组长

(1)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。

(2)及时反映本组中出现的生产和工作问题，如有维修应及时填写维修单交统计员处。

(3)负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。

(4)本组人员休息无条件替班。

(5)负责本组定期全面消毒，特别是本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。清洁绿化工作。

(6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。(7)服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产指标。(8)负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。

(9)协助兽医完成哺乳母猪、仔猪预防注射工作，并做好记录。

(10)每天进行一次本组情况书面报告，内容包括猪只健康状况，分娩情况，保育情况，发病猪只情况，病情分析和治疗方案。每天下班以后交给统计员，少一次罚款20元。

（3）保育舍组长

(1)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。

(2)及时反映本组中出现的生产和工作问题，如有出现维修因及时填写维修单交统计员处。

(3)负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。

(4)本组人员休息无条件替班。

(5)负责本组定期全面消毒，特别是本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。清洁绿化工作。

(6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。(7)服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产

(8)协助兽医完成本组仔猪的疫苗注射和疾病控制及治疗工作，并做好记录。(9)负责本组仔猪的转群、调整工作。(10)每天进行一次猪场总体情况书面报告，内容包括猪只健康状况，发病猪只治疗情况、病情分析和治疗方案。每天下班以后交给统计员，少一次罚款20元。

（4）生长育成舍组长

(1)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。

(2)及时反映本组中出现的生产和工作问题，如有出现维修因及时填写维修单交统计员处。

(3)负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。

(4)本组人员休息无条件替班。

(5)负责本组定期全面消毒，本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作，清洁绿化工作。

(6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。

(7)服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。

(8)负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的质量；

(9)负责生长、育肥猪的周转、调整工作；

(10)协助兽医完成生长、育肥猪的预防注射工作，并作好记录。(11)每天进行一次本组情况书面报告，内容包括猪只健康状况，发病猪只治疗情况、病情分析和治疗方案。每天下班以后交给统计员，少一次罚款20元。

５.饲养员

辅配饲养员

协助组长做好采精、配种、种猪转栏、调整工作。

协助组长做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作。

负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作。

妊娠哺乳母猪饲养员

协助组长做好妊娠猪转群、调整工作。

协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。

负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。

哺乳母猪、仔猪饲养员

协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作。

协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。

每人负责50个产栏哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。

保育猪饲养员

协助组长做好保育猪转群、调整工作。

协助组长做好保育猪预防注射工作。

每人负责400头保育猪的饲养管理工作。

生长育肥猪饲养员

协助组长做好生长育肥猪转群、调整工作。

协助组长做好生长育肥猪预防注射工作。每人负责约30个圈生长育肥猪的饲养管理工作.夜班人员

每天工作时间为：夜间。晚间 18:30～次日早 6:00。负责值班期间猪舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作。

负责值班期间防火、防盗等安全工作。

重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。

负责哺乳仔猪夜间补料工作。

做好夜间值班记录。

二、猪场生产例会与技术培训制度

为了定期检查、总结生产上存在的问题，及时地研究出解决方案；有计划地布置下一阶段的工作，使生产有条不紊地进行；提高饲养人员、管理人员的技术素质，进而提高场生产的管理水平，特制定生产例会和技术培训制度如下：

1.每周末晚上19:00 开养猪场生产例会并进行技术交流。

2.该会由猪场场长主持，相关人员参加。

3.内容安排：

总结检查上周工作，报告当前生产情况，安排布置下周工作； 按生产进度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训。

4.程序安排：

组长汇报工作，提出问题，场长助理 汇报、总结工作，提出问题；主持人全面总结上周工作，解答问题，统一布置下周的重要工作。生产例会结束后进行技术交流。

5.会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备，重要问题要准备好书面材料。

6.对于生产例会上提出的一般技术性问题，要当场研究解决，涉及其他问题或较为复杂的技术问题，要在会后及时上报、讨论研究，并在下周的生产例会上予以解决。

猪场物资与报表管理

一.物资管理

首先要建立进销存帐，由专人负责，物资和饲料出入库单，要货物资和饲料单相符，不准弄虚作假，要求每组组长每人一个出库单填写物资和药品。要求每月交到统计员饲料出库单。生产必需品如药物、生产工具等要每周制定计划上报，各生产区（组）根据实际需要领取，不得浪费。要爱护公物，否则按公司奖罚条例处理。每月进行物资和药品盘点，如发现物资和药品 低于库存量应及时报到场长。如影响正常生产物资管理人处50元罚款。

二.猪场报表

报表是反映猪场生产管理情况的有效手段，是上级领导检查工作的途径之一，也是统计分析、指导生产的依据。因此，认真填写报表是一项严肃的工作，应予以高度的重视。各生产组长做好各种生产记录，并准确、如实地填写每日报表，交到上一级主管，查对核实后，及时送到场部，其中配种舍死亡、淘汰及出售，分娩舍断奶、转栏、新生、死亡，保育舍转栏、死亡、出售，育肥舍转栏、出售、死亡等应除报表外在填写出、出入库单。

附表：猪场报表目录

⑴生产报表

01.种猪配种情况月报表

02.分娩母猪及产仔情况每栋报表 04.种猪死亡淘汰情况月报表

06.肉猪死亡及上市情况月报表

07.妊检空怀及流产母猪情况月报表

08.猪群盘点月报表

09.猪场生产情况周报表（配种妊娠、舍分娩、保育舍、生长育肥舍）13.公猪配种登记月报表（公猪采精情况和使用频率月报表）

15.人工授精月报表

⑵其他报表

01.饲料需求计划10天填写请购单

02.药物需求每周填写请购单（急需除外）

03.生产工具等物资需求每周填写请购单（急需除外）07.饲料内部领用月报表

08.药物内部领用月报表

09.生产工具等物资内部领用月报表

三、水电维修工岗位责任制度

1.无条件负责全场水电等维修工作。

2.必须严格遵照水电工安全规定进行安全操作，严禁违章违规操作。

3.经常检查水电设施、设备，发现问题及时维修，及时处理。

4.优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜，如不能解决的问题，提前报到后勤主管作出处理，保证猪场生产正常运作，如影响猪场正常生产维修管理人每次处50元罚款。

5.水电维修工的日常工作由后勤主管安排，进入生产线工作时严格消毒、听从生产线管理人员指挥。

6.不按专业要求操作，出现问题自负，公司保留追究责任的权利。

7.不能及时发现隐患并及时采取措施，出现问题或影响生产时，追究其经济和法律责任。

四、机动车司机岗位责任制度

1.遵守交通法规，持证上岗。

2.场内用车不准出场，特殊情况须出场时请示场长批准。

3.爱护车辆，经常检查，有问题及时维修。

4.遵守交通法规，安全驾驶，注意人、车安全，未按交通法规操作的罚款和责任自负。

5.坚决杜绝酒后开车、疲劳驾驶和带情绪驾驶。

6.车辆专人驾驶，不经场长批准，他人不得使用，违者每次扣款100元。

7.不准用车办私事，特殊情况下请示场长批准，违者每次扣款100元。8.车辆必须在指定地点存放。

9.除特殊情况外，所有猪场机动车都必须在指定地点加油，在指定地点维修。

10.场内用车由后勤主管、生产主管协调安排，场外用车由场长安排。

七、消毒更衣房管理制度

1.员工上班必须更衣换鞋，消毒方可进入生产线。

2.上班时，员工换下的衣服、鞋帽等留在消毒房外间衣柜内，在消毒房里间穿上工作服、工作靴等上班。

3.下班时候，工作服留在里间衣柜内，然后在外间穿上自己的衣服鞋帽等回到生活区。

4.更衣间内必须保持整洁，衣服编号和衣柜编号要一一对应，工作服、毛巾折叠整齐，禁止随意乱放，水鞋放在自己的编号柜下。

5.地面、冲凉房要保持清洁干净、无垃圾、整齐有序，无臭味。6.工作服、工作靴等不得乱拿乱放，要整洁、整齐，定期清洗消毒。

7.上下班员工应该互相检查督促，切实落实消毒房管理措施，不按规定的人员每次罚款50元。

8.消毒房管理人员由产房组长负责消毒更衣房卫生的管理工作，如不合格处管理人员罚款50元。

镜检室管理制度

保持镜检室地面干净整洁，镜检室物品摆放整齐。无灰尘，蜘蛛网无杂物。

进入镜检室需换鞋才能进入镜检室。

镜检室卫生由妊娠组负责，如不合格处管理人员罚款50元。

药房卫生及管理

保持药房地面干净整洁，药房物品按照类别摆放整齐。无灰尘，蜘蛛网无杂物。

药房卫生由保育组负责，如不合格处管理人员罚款50元。

种猪淘汰原则与更新计划

一、种猪淘汰原则

1.后备母猪超过 11月龄以上不发情的。

2.断奶母猪两个情期（42 天）以上或 2 个月不发情的。3.母猪连续二次、累计三次妊娠期习惯性流产的。4.母猪配种后 反情连续两次以上的。

5.青年母猪第一、二胎活产仔猪窝均 7 头以下的。6.经产母猪累计三产次活产仔猪窝均 7 头以下的。

7.经产母猪连续二产次、累计三产次哺乳仔猪成活率低于 60％，以及泌乳能力差、咬仔、经常难产的母猪。

8.经产母猪 7 胎次以上且累计胎均活产仔数低于 9 头的。9.后备公猪超过 10 月龄以上不能使用的。

10.公猪连续两个月精液检查（有问题的每周精检 1 次）不合格的。11.后备猪有先天性生殖器官疾病的。

12.发生普通病连续治疗两个疗程而不能康复的种猪。13.发生严重传染病的种猪。

14.由于其他原因而失去使用价值的种猪。严格遵守淘汰标准分周/月有计划地均衡淘汰.15.现场控制与检定。每批断奶猪检定一次保持合理的母猪年龄及胎龄结构。

二、种猪淘汰计划

1、母猪年淘汰率 20-30%，公猪年淘汰率 30%。

2、后备猪使用前淘汰率：母猪淘汰率 10%，公猪淘汰率 20%。

三、后备猪引入计划

1．老场：后备猪年引入数=基础成年猪数×年淘汰率÷后备猪合格率。2．新场：后备猪引入数=基础成年猪数÷后备猪合格率。或 后备母猪引入数=满负荷生产每周计划配种母猪数×20周

补充摘要

品种选择和杂交模式：杜长大、杜大长、PIC 配套系、迪卡配套系等;瘦肉型国外良种如长白、大约克、杜洛克、皮特兰、汉普夏等具有体躯长大、生长快速、饲料转化率高、瘦肉高等优点，最好选用三、四、五元杂交，发挥遗传优势及杂交优势。

饲料是养猪的基础，饲料成本占养猪成本的 70%-80%。饲料中主要含五大营养要素，只有科学配方组成的配合饲料，才能使猪只正常发育、生长迅速。优质饲料才能使优良品种的猪生产性能充分表现出来。影响养猪效益的因素：

管理、市场、品种、营养、防疫等，其中管理应在第一位；在猪病制上，管理也是在第一位！科学养猪技术，以种、料、养、管、防为五要素.管理正规化,生程序化,办公电脑化是现代养猪的特点在所有被采用的管理技术中，排在第一位的可增加利的策略是早期断奶和全进全出制相结合的方法。

全进全出的含义: 以周为生产节律（1-3 万头场以周为生产节律）安排生产；把同类猪群按生产节律分成批次从各个相互独立的单元一次性地转入转出；冲洗、消毒、空栏时间 1 周左右。

生产技术重要参数指标:平均每头母猪年生产 2.2 窝，提供 20.0头以上肉猪, 肉猪达 90—100 公斤体重的日龄为 160 天左右（23周）, 配种分娩率 85%,胎均活产仔数 10 头,全期成活率 90%以上以实际存栏成年(基础)母猪数多少来区别猪场规模的大小较为确切；果准确计算一个猪场的存栏成年母猪数，则应按饲养日计算；考评一个猪场的生产指标如年胎数、胎均产仔数等，都应在按饲养日计算的平均存栏成年母猪数的基础上进行。

猪场存栏猪结构:国内先进的万头规模猪场基础母猪应少于 500头，平时总存栏 5000 头左右（其中基础母猪为 470-500 头）.合理的母猪胎龄结构是保证较高生产水平、正常生产的前提。母猪使用年限 3 年,年淘汰更新率 30%左右控制合理的存栏猪结构,是控制生产的最有效方法.新场与老场的后备猪计划:新场分批引进后备猪,月龄结构要适合配种计划要求,一般所有后猪初配完成需要 4.5-5 个月时间,即20 周(20 周后有断奶猪参加配种).如万头场每周配 24-25 头,共需合格后备猪约 500 头,购入后备猪约需 550 头(配前淘汰率 20%).满负荷均衡生产: 以周为单位安排生产、调控生产，保证均衡满负荷生产。其中满负荷均衡配种是关键.老场的成年猪淘汰计划与后备猪的补充计划要有年、月、周均衡计划，成年母猪年淘汰率 30%。

第三篇：以人定岗是什么意思_以岗定人

以人定岗是什么意思_以岗定人

本期乔布简历小编将和大家聊一聊以人定岗和以岗定人的话题。小伙伴们知道以人定岗是什么意思吗？以岗定人又是什么意思呢？你觉得以人定岗好还是以岗定人好呢？下面就一起来聊一聊这个话题吧~

关键词：以人定岗是什么意思,以岗定人

首先为大家介绍一下什么叫做以人定岗：以人定岗即企业遇到人才时，不考虑是否有用武之地，招进公司之后，若没有合适岗位，则采用“量身定做”的方式，为人才另外设立一个岗位或部门。这种情况一般出现在企业初创时期，是企业人才管理机制尚不完善招聘人才盲目的一个表现。

而“以岗定人”注重的是一种实务精神，指企业在招聘人才时，从岗位职能分析着手，确定所需岗位、岗位数量等。“以岗定人”在企业用人上是人争岗位，在招募人才时，引进了竞争机制，企业可以透过人才招募，从中筛选最合适的岗位员工，这些优点都是“以人定岗”所没有的。同时“以岗定人”更容易实现绩效管理，它将职务规定得更加细致，使各岗位人员明确知道自己“应该做什么工作？怎样做工作？为什么要这样做？做到什么程度？什么时间完成”等等。

实际上，绝对的以人定岗、以岗定人在企业发展用人上都是不切实际的。在现实操作中，企业人才管理方针必须根据企业的具体情况而定。这样才利于企业的长久发展~

以人定岗是什么意思_以岗定人http://cv.qiaobutang.com/knowledge/articles/569dec8a0cf2019abba453f4

第四篇：物业部岗位职责

一、物业部职责

1．负责项目消防安全工作。2．负责项目公共财产看护工作。3．负责项目一般经营纠纷协调工作。4．负责项目商户经营动态信息的收集。

5．负责项目商户内装修的审批及装修现场的管理工作。6．负责项目停车场的监管及车辆的疏导工作。7．负责项目摊位的规范管理工作。8．负责项目户外广告的监管工作。9．负责项目场容场貌的规范管理工作。10.负责项目客户服务工作。

11．负责项目突发事件的处置及市场防汛、防暴风等自然灾害防范和抢险救援工作。

12．负责项目停车场证照的年检工作。13.负责项目设施设备的维修保养工作。14.负责项目设施设备资料的收集、整理、归档。15.负责项目设施设备维保计划的制定与实施。

16.负责制定项目改、扩建工程方案、招投标并监督实施。17.负责商户特约服务工作。18.负责相关单位的对外协调工作。

19.负责项目公共区域环境卫生清扫及垃圾清运、消杀工 作。

二、物业部经理岗位职责

1．负责物业部职责范围内的各项管理工作。2.负责部门的“团队建设”及员工的管理工作。

3．负责制定项目市场消防隐患及设施设备排查计划并组织实施。4．负责项目客户投诉处理工作。

5．负责项目市场各类突发性设施设备事故及应急预案的实操培训、演练及处置工作。

6．负责项目商户信息管理工作。

7．负责商户培训工作并定期组织召开市场商户会议。8．制定项目客户服务工作计划并执行。

9．负责本部门月工作计划的制定、考核及员工培训工作。10.按照基础管理模块做好部门基础管理工作。11.负责家世界项目停车场证照的年检工作。12.负责消防控制室、微型消防站的管理工作。13.负责项目设施设备的日常维修管理工作。

14.负责制定本部门月、季、设施维保和改造计划，并组织实施。

15.制定项目新建、扩建、改建工程方案，组织工程项目招投标、监管及验收工作。

16.负责做好商户特约服务工作。17．负责项目环境卫生管理工作。18．负责本部门的外部协调工作。

三、物业部安全主管岗位职责（安全、市场管理）

1．制定消防安全隐患排查计划并具体实施市场消防管理工作。2．负责项目市场安全防范工作及市场内各类设施看护工作。3．负责项目市场交接班管理工作，并上报每日交接班报表。4．负责项目市场摊位的管理工作。5．负责项目市场广告的管理工作。

6．负责项目市场装修审批及施工现场管理工作。7．负责项目市场车辆、停车场的管理工作。8．负责项目场容场貌的管理工作。

9．协助项目部门经理做好员工的培训及管理工作。10．负责项目客户回访工作。

11．按突发事件处置程序处置当班期间的突发事件。12.协助部门经理召开商户会议，做好商户沟通及服务工作。13.负责项目商户信息收集更新工作。

14.做好项目消防控制室、微型消防站的管理工作。

四、物业部物业主管岗位职责（维修、保洁）

1．配合部门经理制定月度工作、排查、培训计划并负责实施。2.负责设施设备的日常维修保养工作。

3．负责项目各类工程技术资料、设备说明书、维修保养记录收集工作。

4．负责项目日常维修材料、工具申购及登记保管工作。5.负责项目商户用水、用电安全检查及整改工作。6．负责外包维保项目的监督管理工作。7.负责项目装修现场技术指导和监督工作。

8．草拟项目新建、扩建、改建工程施工方案并做好施工监管工作。

9.负责项目各类合同的起草、会签及合同执行情况自查工作。10.项目突发性事件的预防和处置。11.协助部门经理制定维保计划并实施。12.负责每日报表的填写上报。13．做好商户特约服务工作。14.负责环境卫生管理工作。

15.负责部门《发展》报和《商管资讯》宣传稿件的组稿、上报工作。

16.负责项目保洁用品、保洁工具的购买发放和管理，并建立台账。

五、维修技师（电气）岗位职责

1．负责项目公共用电设施日常维修工作。2．负责电梯日常养护、维修及年检的监管工作。3．负责高低压配电室的管理、保养维修工作。4．负责项目外包维保项目的监督管理工作。

5.负责对各工程技术资料、设备说明书、维修保养记录的收集。6．负责日常维修材料及工具的登记保管工作。7．对商户用电安全进行检查整改。

8．负责新建、扩建、改建工程施工现场监管工作。9.负责装修现场的技术指导和监督工作。10．配合水暖技师做好日常维修工作。11．及时处置用电突发事件。12．做好商户特约服务工作。13．按时抄报用电计量。

六、维修技师（水暖）岗位职责

1．负责市场公共设施设备的日常巡查维修工作。2．负责新建、扩建、改建工程施工现场监管工作。3．负责外包维保项目的监督管理工作。

4．负责对各工程技术资料、设备说明书、维修保养记录的收集。5.负责装修现场的技术指导和监督工作。6．配合电气技师做好日常维修工作。7．及时处置突发事件。8．做好商户特约服务工作。9．按时抄报用水计量。

10.对项目商户用水安全进行检查整改。11.负责日常维修材料及工具的登记保管工作。

七、物业部商都主管兼收费岗位职责。

1．制定项目消防安全隐患排查计划并具体实施市场消防管理工作。

2．负责项目安全防范工作及市场内各类设施看护工作。3．负责项目交接班管理工作，并上报每日交接班报表。4．负责项目摊位的管理工作。5．负责项目广告的管理工作。

6．负责项目装修审批及施工现场管理工作。7．负责项目车辆、停车场的管理工作。8．负责项目场容场貌的管理工作。

9．协助部门经理做好员工的培训及管理工作。10．负责项目客户回访工作。11．按突发事件处置程序处置当班期间的突发事件。.协助部门经理召开商户会议，做好商户沟通及服务工作。13．负责商户信息收集更新工作。.做好消防控制室、微型消防站的管理工作。15．负责商都自管房各类费用收缴工作。16．负责商都市场自管房屋日常管理工作。17.负责建立商都市场自管房收费台帐。18．负责商都市场1号楼环境卫生管理工作。19.负责商都1号楼各类设施报修工作。

八、消防监理兼内勤岗位职责 1.负责项目消防设施的检查工作。

2.配合部门经理做好市场商户消防培训工作。3.负责部门消防重点单位档案的填报工作。4.负责部门各类业务资料的收集、整理工作。5．协助部门经理做好员工的培训、考核工作。

6．负责部门《发展》报和《商管资讯》宣传稿件的组稿、上报工作。

7．负责部门各类文书的起草及归档工作。

8.协助部门经理做好各类会议的组织工作，做好会议记录，并出会议纪要。

9．负责项目商户经营动态信息的整理工作。

10．协助部门经理做好两个市场商户满意度回访、评估工作。11.负责做好部门日常办公用品的申购、建档工作。12．协助部门经理做好本部门团队建设工作。

九、市场管理组长岗位职责

1．负责辖区内消防管理、白天治安防范、摊位规范管理、停车场及车辆的管理、施工现场的监管、户外广告管理和场容场貌的管理工作。

2．负责项目辖区内各类设施管理工作。3．负责项目辖区内消费者咨询接待工作。4．按突发事件处置程序处置当班期间的突发事件。5.协助部门主管经理做好员工的培训及管理工作。6．负责项目辖区内各项记录的填报工作。

7．负责项目辖区内商户沟通、商户动态掌握和服务工作。8.具体实施消防控制室、微型消防站的操作、管理工作。

十、市场管理员岗位职责

1．负责辖区内消防管理、白天治安防范、摊位规范管理、停车场及车辆的管理、施工现场的监管、户外广告管理和场容场貌的管理工作。

2．负责项目辖区内各类设施管理工作。3．负责项目辖区内消费者咨询接待工作。4．按突发事件处置程序处置当班期间的突发事件。5.负责项目辖区内各项记录的填报工作。

6．负责辖区内商户沟通、商户动态掌握和服务工作。7.具体实施消防控制室、微型消防站的操作、管理工作。

十、环境维护组长岗位职责

1．负责项目管理区域环境卫生质量的检查工作，并填写日报表。2．负责班组环境维护员的管理工作。

3．负责班组环境维护员工具的发放和管理工作。4．负责市场自管区域环境卫生的巡查工作。5．负责项目自管区域环境维护员交接班的管理工作。6.负责项目办公场所环境卫生监管及整改落实工作。7.负责市场夏季的消杀工作。

十一、环境维护员岗位职责

1．按照工作流程进行市场清扫保洁工作。2．垃圾做到日产日清，并及时运送到垃圾房。3．负责项目夏季消杀工作。4．检查并及时关闭区域内水电开关。

5．检查有无涂污、张贴情况，发现问题及时处理。

十二、秩序维护组长岗位职责

1．负责项目夜间消防管理工作。2．负责项目夜间治安防范工作。3．负责项目各类设施的看护工作。4．负责夜间车辆管理工作。5．负责做好广告设施监理工作。6．做好夜间装修现场监理工作。

7.按突发事件处置程序处置好当班期间的突发事件。8．做好当班期间防范力量的合理调配，做好班组员工自身安全防范工作。

9．做好项目的安防联动。

10.具体实施消防控制室、微型消防站的操作、管理工作。11．做好交接班巡查工作。

十三、秩序维护员岗位职责

1.做好项目夜间消防管理工作。2.做好项目夜间治安防范工作。3.做好项目公共财产的看护。4.清理项目内闲杂人员。5.做好项目夜间车辆管理工作。6.做好项目夜间装修现场的管理工作。

7.按突发事件处置程序处置好当班期间的突发事件。8.做好消防控制室、微型消防站的巡查工作。

十四、社区物业主管兼内勤

1.配合部门经理制定月度工作、排查、培训计划并负责实施。2.负责社区项目自管房屋设施设备的日常维修工作。

3.负责社区各类工程技术资料、设备说明书、维修保养记录收集工作。

4．负责社区日常维修材料、工具申购及登记保管工作。5.负责社区商户用水、用电安全检查及整改工作。6．负责社区装修现场技术指导和管理工作。7.负责社区突发性事件的预防和处置。8.做好商户特约服务工作．

9.负责项目各类合同的起草、会签及合同执行情况自查工作。10.负责每日报表的填写。11．负责社区基础管理工作。

12．负责部门《发展》报和《商管资讯》宣传稿件的组稿、上报工作。

第五篇：物业部内勤人员岗位职责

物业部内勤人员岗位职责

1、负责物业部住户资料和物业部文件资料等到统一管理工作。

2、建立、建全档案制度。所有资料分门别类，制作档案目录，并在档案柜上标明存放类别，以便迅速查找资料。资料类别分类如下：

⑴、工程图纸类别：土建、给排水、电气照明、消防、绿化、机电设备。⑵、住户资料：住户资料登记表、装修申请资料、房屋维修资料、验房登记表。

⑶、物业项目交接资料：房屋验收表、水电表表底数据、工程施工单位资料。

⑷、物业部资料：管理规章制度、物业部责任制度、国家有关法令制度和文件、人事资料、物业基本情况总汇。

⑸、技术书籍。

3、熟练掌握电脑基本操作的文件编辑，把经常变更的有关资料输入电脑备查。

4、负责物业部打字、复印和传真等到工作，并负责文件的报送、收取和物业部报刊、信件发放。

5、熟悉物业辖区内的单元户数和面积，以及管理费、水、电费等到收费标准及计算方法，并协助收费工作。

6、承办物业部各类会议的会务工作，会议通知、议程安排、会场布置、会场服务以及做好会议记录、整理会议纪要。

7、负责上级和外来文电的收发、登记、传阅、催办、回复和立卷归档等到工作。

8、完成物业部交办的其他任务。