第一篇:财务副总岗位职责
财务副总岗位职责
1.严格制定并遵守国家财经法规、公司财务管理制度和公司相关制度,执行公司各项管理条例,保障公司合法经营。
2.利用财务核算与会计管理原理为公司决策提供依据,协助总经理制定公司战略,主持公司财务战略规划的制定。
3.建立完善财务部门,建立科学、系统、符合企业实际情况的财务预算、核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。
4.提出对公司财务人员工作调动、任免、晋升建议,对部署工作业绩考核、处罚等(任免、调动、晋升报总经理批准后进行)
5.编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划,定期检查考核计划执行情况。制订公司的资金运营计划,监督资金管理报告,和落实预决算方案。
6.筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向。
7.对公司投资项目所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的融资、筹资方案。
8.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
9.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。
10.参与公司的重要事项分析决策,为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
11.定期召开财务人员会议,组织学习财务知识,解决财务核算中存在的问题,提高财务人员工作水平,同时加强职业道德和廉政方面的培训。
12.根据各部门计划利润、挂钩指标实绩和财务制度管理规定,监督各部门降低消耗、节支、增收,提高经济效益。
13.协调处理财务部门与其他各部门的工作关系,定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其他工作。
第二篇:财务副总稽核岗位职责
会计副总岗位职责
一、参与制定本公司账务制度及相应的实施细则。
二、审核编制的会计凭证是否符合会计制度规定,会计科目使用是否正确,数字记账是否准确无误,内容摘要是否与原始凭证相符。
三、协助销售部做好煤款结算,并督促销售部及时催交货款,并配合销售部门做好销售分析工作。
四、负责银行账务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。
五、参与工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案; 组织考核、分析公司经成果,提出可行的建议和措施;
六、负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴。
第三篇:副总及以上管理人员岗位职责
岗位职责
一、执行董事:
1.主持公司的生产经营管理工作; 2.参与制定公司战略发展规划; 3.组织实施并完成公司经营计划; 4.负责公司投融资工作;
5.负责公司对政府及相关部门的公关工作; 6.制定或审核公司的基本管理制度和具体规章; 7.决定公司内部管理机构的设置; 8.公司文化建设。
二、总经理:
1.统筹销售工作,主持制定销售战略和决策,对于销售工作提出指导意见;
2.参与公司重大经营决策; 3.参与制定公司战略发展目标; 4.决定聘任或解聘销售人员。
三、副总经理(财务):
1.协助执行董事制定财务规划;
2.领导制定财务部有关管理制度,并组织施行; 3.主持编制、下达并监督财务收支计划;
4.负责与金融机构等相关部门(税务局、统计局等)的公关工作,及时掌握产业政策、法规; 5.参与公司重大经营决策; 6.完成领导交办的临时性事务。
第四篇:安全副总岗位职责
本职:
统筹管理公司的各项安全事宜,制定、完善相关制度,负责安全管理部内部的组织管理,完成总经理交办的其它各项工作。
职责与工作任务:
1、统筹管理公司的各项安全事宜,制定、完善相关制度:
1)学习、宣传、贯彻上级有关安全生产、综合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相关法律、法规;
2)正确传达上级对安全工作的要求、指示,并认真组织落实;
3)根据有关法律、法规和上级要求,组织制定、完善集团公司各项安全管理规章制度和安全技术操作规程,并检查、监督落实;
4)积极配合上级安全部门的安全检查;
5)每半年组织一次专业性安全大检查,参加各类安全工作会议;
6)负责公司安全保卫工作的统一部署,并组织监督、检查,提出改进意见;
7)及时了解掌握各工程监理部门的工作动态及其它工作情况,组织对各工程监理部门的安全生产检查,并提出改进意见;
8)协助做好各类事故的调查、处理;
9)负责与当地安全机构建立并保持良好的关系。
2、负责工程监理部门的组织管理:
1)负责制定安全管理月度、季度、工作计划,并组织实施;
2)负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;
3)负责本部门人事队伍的建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;
4)负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制部门预算,降低费用成本。
3、完成总经理交办的其它各项工作。
权力:
1.对公司工程监理部的安全生产与安全保卫的监督、检查权。
2、对安全生产与安全保卫工作的改进建议权。
3.有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权。
4、对所属下级的工作有监督、检查权。
5、对所属下级的工作争议有裁决权
6、本部门预算内的费用使用权。
第五篇:工程副总岗位职责
生产副总岗位职责(工程副总)
1.协助总经理,参与工程管理与重大决策,制订公司发展战略,制定公司各个项目的工程开发计划及发展计划,以书面形式向总经理汇报。
2.全面负责公司所有项目的施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、进行考核。
3.负责对项目经理、技术、施工人员的培训和培养,执行公司人才发展计划和培养计划。
4.负责制定各项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审,编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟定、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责。
5.负责编制工程项目预算以及材料、设备、采购的预算,组织施工图会审,审查各项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开施工方案论证会,根据开发项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。处理一切质量、安全事故。
6.对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅。
7.对分管部门员工的工作进行安排、指导、考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免。
8.组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责。
9.负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
10.编写项目总结,并报公司进行备案。
11.负责对分管部门或工作的涉外部门(甲方代表、监理单位、设计单位、规划单位等)进行沟通和联系,并处理一切事务。
12.完成总经理交办的各项工作。