二零一一年军训工作计划

第一篇：二零一一年军训工作计划

二零一一年军训工作计划（仅供学校参考）

一．指导思想：

根据上级有关文件精神和新形势下学校德育工作的要求和特点，为培养学生的爱国主义、集体主义精神，加强学生的组织、纪律、观念强化学生行为习惯，加强革命传统教育，增强学生的国防意识，使学生能尽快适应学校的管理，从而组织2011级新生实施军训生活。

二．军训建制：

1． 全校组建军训团；

2． 训练督导组：由德育处、团委、部分教官和班主任组成，负责日常训练的监督工作;

3． 宣传组：

组长：

组员：

职责：负责“军训一得”征文评选，“军训特刊”板报评比，以及军训期

间有关宣传报道工作。

4.纪检组：

组长：

组员：

职责：负责督查军训期间的训练、休息、就餐、就寝、学习生活的纪律，检查教室卫生情况并及时公布，同时协助当天值班教师维持就餐纪律。

5.内务组：

组长：

组员：

职责：没他上、下午检查宿舍、教师、清洁区情况并打分公布，对不合格的宿舍、班级及时通知其班主任并报纪检组。

三．军训时间及场地：

1.军训时间：2011年月-----2011年月日

2.军训场地：学校田径场及篮球场。

四.军训组织：

1.顾问：

2.团长：

3.政委：

4.参谋长：

5.一连长：指导员：

二连长：指导员：

三连长：指导员：

四连长：指导员：

五：军训作息时间：

起身：5:30

早操：5:40---6:40

洗漱：6:40---7:00

早餐：7:00---7:30

整理内务：7:30---7:55

训练：8:00---11:00

午餐11:00

午休：12:00---13:45

训练：14:00---17:00

晚餐：17:00

学习活动：19:00---20:00

就寝：21:00

熄灯：21:15

六：军训纪律：

1.一切行动听从命令、服从指挥，尊敬师长、尊重教官，不当面顶撞、不背后议论；

遇见老师和教官应主动问好；

2.注意军容风纪，男生不留长发，女生发不披肩，训练时按规定统一着装，不得穿背

心、拖鞋、皮鞋、凉鞋、高跟鞋等以及不得佩戴饰品参加训练，学习活动期间必须穿戴整齐；

3.遵守作息时间，准时参加训练和活动，按时文明就餐，休息时必须保持安静。

4.严格遵守请销假制度，一般病假须经医务室开证明，病事假须以书面形式提出申请，并经指导员（班主任）签字批准后方可离队，同时应报告教官；

5.军训时严格按照教官的要求，认真完成训练任务，做到不怕苦、不怕累、不怕脏。

6.爱护公物，勤勤俭节约，严格遵守就餐纪律，保持桌面、地面干净，随时关闭水龙

头；

7.关心班级建设，爱护集体荣誉，积极协助教官和班主任做好各项工作；积极撰写军

训小得；

8.自尊、自爱、自重、自强，严禁抽烟、酗酒；同学间团结友爱，互相关心，互相帮

助；

9.注意安全，严禁坐在窗台上乘凉，不得私拉乱接电线和私用电器；

10.军训期间，凡违反有关校纪校规和军训纪律的，学校将根据情节和态度从严从重处

理。

七．军训期间将开展以下单项及综合评比活动：

1.“军训一得”征文评比活动；

2.“军训报刊”板报评比；

3.“军训优秀学员”评比；

4.“军训优胜连队”评比；

5.“军训卫生宿舍”评比；

6.“军训会操优胜连队”评比。

八．评比标准：

1.“军训一得”征文评比：

（1）对象：凡是参加军训的生均须参加；

（2）要求：①文体不限；

②写出自己的真实感受；

③每班上交不少于10篇；

④#月#日下午为截稿日期，由班主任交予宣传组。

（3）征文上交和获奖情况将作为军训优胜连队评比依据之一。

2.“军训报刊”板报评比要求：

（1）主题鲜明，内容充实；

（2）结构合理，版面清洁；

（3）录用文章来源于学生稿件。

3．“军训优秀学员”评比要求：

（1）训练刻苦，成绩突出；

（2）服从指挥，听从命令；

（3）积极参加军训期间的各项活动；

（4）自觉遵守军训纪律和学校其他规章制度；

（5）尊敬师长，团结同学，乐于助人；

（6）凡有抽烟、喝酒、打架等违纪行为均不可参加评比。

4.“军训优胜连队”评比要求：（综合卫生、宣传、纪律、会操成绩进行评定）

（1）卫生情况由内务检查组综合每天得分情况进行打分；纪检组抽查情况也列入评定

情况范围。抽查时班级平均分低于合格分（85）的；取消参评资格；（占30%）

（2）宣传情况由宣传组综合征文、板报评分，凡未按要求做的，取消参评资格；（占

20%）

（3）纪律情况由纪检组综合训练、休息、就餐、就寝等纪律和违纪情况进行打分，凡有抽烟、酗酒、打架、使用明火等重大违纪的，取消参评资格（占20%）；

（4）会操成绩由会操评委小组根据会操情况打分，得分最高的为“会操优胜连队”。（占

30%）

5.“军训卫生宿舍”评比：由内务组根据每天卫生成绩评定。

6.“军训会操优胜连队”评比：根据会操成绩评定。

7.注意：A.1、2、3项评比结果须在某日交到团委；

B.卫生、纪检、宣传组必须于当日中午前将各项得分情况拿出；

九．军训开营式程序

主持：

1.介绍教官；

2.学生代表发言；

3.班主任代表发言；

4.教官代表发言；

5.德育处宣传军训纪律要求；

6.部队领导讲话；

7.校领导作动员讲话。

十． 军训会操暨毕营式程序

1.校长宣布会操暨毕营式开始；

2.会操；

3.宣布军训各项评比结果；

4.领导颁奖；

5.校长作军训总结讲话。

十一.军训评比表

1.军训会操评分表：

项目：班级精神面貌（15%），作风养成（15%），动作整齐（10%），立正稍息跨立（15%），停止间转法（15%），三大步伐（30%）

得分：

2011（1）班

2011（2）班

2011（3）班

2011（4）班

2.军训会操评分表：

2011（1）班

2011（2）班

2011（3）班

2011（4）班

2011（5）班

3.军训评比汇总表

项目班级

征文（10%）2011（1）班 校报（10%）2011（2）班 卫生（30%）2011（3）班 纪律（20%）2011（4）班 会操（30%）2011（5）班

4.军训综合评比结果

军训优胜连队：

① 2011年军训板报评比计分表

班级得分2011（1）班

2011（2）班

2011（3）班

2011（4）班

2011（5）班

② 2011年军训纪律评分计分表

班级上交篇数质量综合得分：班级得分2011（1）班

2011（2）班

2011（3）班

2011（4）班

2011（5）班

③ 2011年军训卫生评比计分表

班级得分2011（1）班

2011（2）班

2011（3）班

2011（4）班

2011（5）班

④ 2011年军训纪律评分计分表

班级得分2011（1）班

2011（2）班

2011（3）班

2011（4）班

第二篇：年终总结及二零一一年工作计划

年终总结及二零一一年工作计划

2010年即将过去，细数起来，我到制药厂已经十七个年头了。从

最初的车间普通工人到现在的车间管理人员，很感谢公司领导对我工作能力的教导和认可!回顾今年一年的工作，无论在质检岗位还是现在新的岗位，我都能严格要求自己，刻苦学习，扎实工作，与时俱进，不断改进工作方法，尽快转换角色，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性、科学性，较好的完成了各项工作任务。

新的一年，新的考验，新的希望，新的挑战！展望明年，我们将

面临更加严格的要求和更加紧迫的生产任务。要想适应新的形势，我们除了有必要对2010年的工作作出正确的回顾和深刻的反思之外，还必须制定合理的工作目标，不断充实自己，完善和强化生产管理，控制生产成本等等。为此，我将在2011配合李主任着重做好以下几方面的工作：

一、紧盯目标不放松

新的一年，我会积极配合李主任制定好我们一车间的发展目标，紧紧围绕公司提出的年销售额4500万的总目标，认真分解，主动分担，紧盯目标，确保按期实。

二、加强生产现场管理，提高工作效率

1、不断加强安全管理工作

安全高于一切！明年我们将在吸取外厂各种事故教训的基础上，把安全生产作为我们车间工作的重中之重来抓，采取多种措施来保障安全生产无事故。一是配合公司主动开展安全培训工作；二是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控、加强中夜班的现场巡查，坚持与一线工人同班作业；三是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。多开车间安全生产会议，将巡回检查、设备维修、交接班等生产过程等过程及时完整地记录备案，便于查找原因、分析问题。

2、开源节流，降本增效

众所周知，节能降耗是公司长远发展的重要工作。只有节能降耗才会增效，我们的企业才会有更好的发展。我认为一是合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理以产定员，尽量减少车间的用工成本；二是合理安排工作时间，强化现场管理，尽量安排同一品种的连续生产，避免重复用工和机械反复换模具而加速老化，在设备生产条件许可的情况下，尽量扩大日产量；三是对原辅材料进行精细化管理，依据刚刚制定的新的内控标准重新摸索理论投料量。将原、辅、包材料的消耗想尽一切办法严格控制在预算之内；四是将物料消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。五是认真做好每月的生产统计，月底对照预算，认真总结对照。通过以上种种，将公司节能降耗落到实处。

三、提高自身素质，立足岗位多奉献

新的一年，我会积极主动的深入到车间生产一线，不做本部门的脱

产干部，多向有经验的老师傅学习，多听取车间员工的意见和建议，加强自身各方面能力的培养和提高，认真踏实地做好本职岗位工作，居安思危，知难奋进，开拓进取，发扬吃苦耐劳的精神，从点滴小事做起，从细微之处着手，严格对照岗位责任制，为克胜药业的发展壮大贡献一份力量。

第三篇：二零一一年十月护理工作计划

二零一一年十月护理工作计划

根据上月工作总结做出本月工作计划如下：

1、十月五号以前各科室领到相关记录本，并知道各种记录本的填写方法、十月

七号以前告知医院常用消毒剂剂量及配置方法、平时做到护理操作符合无菌操作观念，保证输液反应发生率和院内感染率为0%。

2、供应室消毒由住院部和门诊轮换操作，以一月为限，保证消毒合格率达100%。

3、保证急救仪器设备及急救物品药品完好率100%。

4、严格遵守工作纪律，严格执行医嘱，平时多走多看，发现问题及时处理。

5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病人床铺整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液卡签字规范，输液滴数与实际相符，勤巡视病房，及时解决病人的问题，提高病人满意度。

6、十月二号以前告知住院护理、门诊护理、导医台本月护理技能考核内容，及

上月补考人员及补考内容。

十月十号以前组织一次护理理论知识考核。

十月十二号以前告知护理理论知识考核结果。十月三号到九月十五号督导李丹丹、戴春花、李鸿雁组织本月护理操作练习。十月十五号下午组织所有参加本月考核人员抽签，排出考核顺序 十月十九号下午到十月二十号下午组织护理技术操作考核请贺院长、任主任、李丹丹、戴春花一起参与评分。十月二十号下午以前总结本月护理技术操作考核结果，即每参加考核者的平

均的分。十月二十二号上午告知本次参加考核者本次考核结果及下月考核内容。十月二十一号到十月二十二号对上月考核不合格者进行不考。

九十月二十五号到十月二十八号配合院办做好本月质量考核。

十月二十九号到三十号对本月工作进行总结。

第四篇：二零一一年物业公司分会工作计划

二零一二年物业公司分会工作计划

二O一二年，是十二五规划的第二年，也是公司健康持续发展的关键一年。我们分会将在公司领导的带领下，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，团结全公司职工，为公司的飞跃发展作出更大的贡献。

按照大队、公司和上级工会的总体工作任务和目标要求，今年分会工作计划如下：

一、组织职工做好职代会提案征集工作。

二、春节前组织开展联欢活动。

三、组织职工认真学习传达职代会的有关报告，使职工对大队现阶段的情况及发展的目标和方向有一定的了解，从而调动广大职工参与大队管理的积极性和主动性。

四、建设“职工小家”，建立职工档案（包括生日、家庭情况等），温暖职工的心。

五、组织职工学习有关政策、法律法规、大队的规章制度就，鼓励职工学习相关的专业知识。

六、开展劳动竞赛、节能减排竞赛，争创“工人先锋号”

（1）在学习传达职代会报告后，举办一次“为公司的发展献计献策”的活动，评比出优胜者，颁发奖品，以资鼓励；

（2）举办几次知识竞赛（对于安全知识和不同工种的专

业知识）。

七、庆祝“三八”节；

八、收缴工会会费；

九、举办一次“我爱祖国秀美河山”的郊游活动；

十、举办一场红歌会；

十一、积极参与大队工会组织的各项活动。

为了创造一个更好地工作环境，营造一个积极进取奋发向上的氛围，激发广大职工的工作热情和创造力，在公司和大队工会的正确领导和大力支持下，我们要凝心聚力，奋发有为，为完成公司2012年各项工作任务作出自己最大的贡献！加油！

物业公司分会

二O一二年二月八日

第五篇：二零一一年工作总结

二零一一年工作总结

在充满机遇和竞争的二零一一年即将结束之际，回想艰辛走过的每一个脚印，在天助集团和统领集团各位领导的大力支持和关怀下，特别是廖总的直接参入和决策指引下，统领公司在二零一一年取得可喜成绩，同时也有许多改进之处，为了总结成绩，发现不足，提高水平，为公司今后更好的发展，特总结如下：

一、在天助和统领两公司领导的决策下：重庆统领从二零一一年开始采取了承包制，这一举措极大的调动了公司员工的积极性和主观能动性。公司主要管理人员都积极以参股形式集体承包，大家团结一致，极可能多开发新厂，使本在十一月底前超额完成了两集团给公司下达的各项指标。

二、二零一一年的销售形势是非常严峻的，由于全国生产助磨剂的厂家如春笋般的发展起来，光重庆就增加近十家新的助磨剂公司生产基地，如格雷斯重庆公司、比亲人众重庆公司、统瀛公司、丰涛助磨剂公司等，市场竞争白热化，每一个水泥厂都有几十家助磨剂厂家竞争，并且相互争抢对方的市场，基本上每进一家水泥厂，都能碰到推销助磨剂的，在这种形式之下，公司给销售员以更大的自主权，让他们可以根据每一个水泥厂的形式自行决策运模式，取得了很好的效果，截止十一月底，外销产品较去年开发新水泥厂8家，外销产品较去年多销一千多吨，虽然利润空间下降，但我们以多销产品弥补了损失，提前完成任务指标。

三、二零一一年公司全体员工上下一心，在经营管理上，以安全第一、质量第一、服务第一的理念，全体公司员工同心协力积极参入公司的管理每一个环节，公司全年没发生任何安全事故，也没出现任何产品质量问题，并且在售后服务上赢得客户的好评。一年下来无任何厂家因质量问题和服务跟不上而与公司发生纠纷，既树立了公司的品牌效应，也为公司创造了财富。

四、二零一一年可谓是物价飞涨的一年，通货膨胀也给我们公司造成巨大的压力，据统计，截止十一月底，光二乙醇胺和三异丙醇胺两大原料公司较去年价格多支付了70万元，也意味着我们较去年少赚了70万元，我们的产品却没涨价，造成承包利润要减少，但公司员工的、在这种低润的情况下，靠多销售产品增加收入，节约一切可能节约的开支，实现了十一月底前产值1357万元，净利润217.6万元的成绩，提前超额完成两集团领导给我们下达的全年任务。

五、助磨剂行业的杂乱无章也给我们敲响了警钟，产品质量是企业的生命，要想使我们的企业从小做大、做强，必须要有优质的产品，我们相信，在经过这一年多的竞争和淘汰一批企业之后，里重新洗牌的日子不远了，我们一定要以此为契机，提高认识。重视产品质量，开发新的产品，以优质、价廉、良好的服务形象雄踞中国助磨剂行业的前列。

六、我们从一年的工作中，也发现了我们要从许多方面进行提高。由于我们公司不能满负荷的生产，工人纪律较散漫，公司员工还缺少主人公精神，目光短浅，眼前利益较重，还不能以抱团的精神为公司着想，今后我们一定要把工人的纪律性作为工作重点，把员工紧紧团结在一起，要学习狼群精神，向更高目标发起攻击。

七、道路是走出来的的，道路虽然曲折，但只要留下有我们的脚印，相信一定会到达自己的目的地。统领公司现虽是一叶小舟，相信在天助、统领两大集团的鼎力支持帮助下，我们会变成一艘巨轮，扬帆远航，回首过去，展望未来，相信二零一二年的统领公司会更上一层楼

重庆统领科技有限公司总结人：李正鹏11-11-5