第一篇:公路养护质量年活动实施方案
文章标题:公路养护质量年活动实施方案
为全面提高我省公路养建工程质量和公路养护质量,充分发挥投资效益,提高服务水平,促进我省公路行业全面、健康、快速和可持续发展,省公路局决定2007年在全省公路系统开展“公路养护质量年”活动,活动包括公路建设、养护工程质量、养护管理质量和服务质量,其中以高速公路、干线公路养护工程、农村公路建
设工程质量为重点。为扎实有效的开展好此项活动,特制定以下实施方案:
一、指导思想
以科学发展观为指导,以构建和谐社会为己任,落实“三个服务”,牢固树立公路养护不仅是发展而且是可持续性发展的思想观念,建立健全新的公路管理体制下,以公路养护质量保证体系和制度化、规范化的管理为主要内容,以提高公路养护工程质量为重点,以养护管理示范路为引领,以精细化养护为突破,以质量强基础,以养护促服务,以服务树形象,全面提升全省公路路况和服务水平,为实现高速公路服务新跨越,干线公路养管变面貌,农村公路建设新高潮提供强有力的质量保证。
二、工作目标
(一)养护质量管理意识更浓厚。通过“公路养护质量年”活动的开展,使全系统充分认识抓好公路养护建设质量是贯彻落实科学发展观,促进公路工作又好又快发展的客观要求,是加大投入,实现三年目标的重要保证,在全系统形成重质量、抓效益的良好氛围。
(二)养护质量管理更规范。通过“公路养护质量年”活动的开展,质量保证体系更加健全,管理责任得到落实,建立质量事故和质量问题的处理机制。落实工程质量问责制,强化质量、市场、资金、廉政监管,质量管理的长效机制基本建立。
(三)公路养护工程更优质。公路养护工程的质量通病得到有效防治,质量事故和质量隐患得到有效遏制。公路养建工程质量合格率达到100,工程单点合格率85以上。新、改建工程和养护大修工程均应在设计年限内达到三年无中修,五年无大修的质量目标。
(四)公路养护水平更优良。公路养护监督检查考核体系更加完善,及时性、预防性养护措施得到全面落实。全省公路常年保持路况良好,路容路貌整洁,设施完善,排水畅通,绿化美观,路与自然和谐,达到“安、畅、舒、美”的要求。全省干线公路年均好路率86以上,县乡公路年均好路率71以上。
(五)公路养护技术设备更先进。通过在大、中修工程实施中积极推广应用新技术、新工艺,科学总结和评价实施效果,形成一批养护实用技术成果,提高养护工程的科技含量。积极倡导机械化施工,加大设备投入,引进先进设备,注重施工机械的配套协调,提高施工质量。
三、内容和要求
(一)提高思想认识。把思想统一到全省公路养护管理工作会议和全国、全省交通工作会议精神上来,统一到全省公路工作会议精神上来。在科学发展观理论指导下,按照建设资源节约型、环境友好型社会的要求,突出以人为本,强调用户至上,牢固树立全寿命周期成本的理念和公路养护不仅是发展而且是可持续发展的思想观念;充分认识加强公路养护工作是公路行业按照“三个服务”的新理念,提高公路对经济社会的服务保障能力,为和谐社会建设做贡献的具体体现;深刻认识提高养建工程和养护生产的质量是又好又快发展的客观要求,是发挥投资效益,树立行业社会形象的关键。同时要清醒的认识到,公路养护质量仍然是我省公路管理工作的“软肋”,存在管理责任体系不够完善、技术管理力量不足、责任落实不够,对质量问题心慈手软、追究不到位,对工程关键环节、关键技术的监管不够,设计针对性差、粗制滥造等诸多问题。如果这些问题得不到及时解决,势必严重影响“十一五”交通发展战略目标的实现。因此,市交通局和各收费公路企业作为辖管公路养护管理工作的责任主体,要切实负起责任,认真组织学习,广泛宣传动员,实事求是地查找问题,切实提高对加强质量管理工作重要性的认识,精心组织,扎实开展好“公路养护质量年”活动。
(二)狠抓养护工程质量。完善公路行业目标考核办法,健全目标责任管理体系,明确职责范围,形成全省公路工作健全的工作目标责任体系。依据《陕西省公路养建工程质量管理办法》,《陕西省公路养护工程管理办法》,《陕西省公路局关于加强公路建设养护工程质量管理工作的通知》结合我省公路养护管理工作实际,建立健全“政府监督、行业监管、法人管理、社会监理、企业自检、设计监控”六位一体的质量保证体系,夯实质量管理责任,确保工程质量。各市交通局是所在行政区域内国省干线公路养护工程和干线公路、农村公路建设工程质量管理的责任主体,对辖区内公路工程质量负全责;各市公路管理局、各收费公路经营企业是所辖公路养建工程质量管理的项目法人,是公路养建工程质量的直接责任人;项目法人所成立的项目管理机构是工程质量的第一责任人。严格执行工程开工报告制度,把好工程管理四个关口,即开工审批关、工序转换关、质量验收关和原材料进场关。加强施工技术管理,针对关键环节、关键部位施工中存在的普遍问题,通过举办讲座,召开专题研讨会、现场会,制订强制性标准和指导意见等措施,下大气力解决桥头跳车、半刚性基层反射裂缝、路面接缝不密实、车辙和早期坑槽等路面早期损坏、平整度较差等质量通病,切实加强施工薄弱环节的整治力度。
(三)实施精细化养护。树立养护管理新理念,认真执行交通部《公路养护技术规范》、《
公路养护质量检查评定标准》、《高速公路养护质量检评办法》及我省有关养护管理示范路标准,通过精细养护,科学养护,严格工艺,规范操作,提高养护质量;全面实现养护工作程序化、制度化、规范化,使公路经常保持路面平整、横坡适度,路容整洁,边坡稳定,排水畅通,结构物完好,标志标线齐全醒目,沿线设施完善,绿化协调美观;从养坏路转变为养好路,切实加强及时性,预防性,规范性的养护措施。一是养护制度精细化。遵循公路行业技术规范、标准及养护管理示范路创建标准要求,使养护管理不缺位,养护制度不漏位,为精细化养护的实施打下良好的基础;二是工作标准精细化。制定合理、科学的工作标准,制定数据化、定量化的工作目标,以精确的数据标准作为衡量养护工作的重要手段,为精细化养护的实现做好前提保证;三是目标责任分解精细化。要将年度目标分解到月,月度目标分解到周,周度目标分解到日,落实到分管领导、部门负责人,形成工作任务项项分解,层层落实的良好工作格局;四是工作实施精细化。在保证整体工作顺利推进的基础上,对养护工作要精细化,找准关键环节,重点控制,加强路况巡查力度,落实巡查责任,通过道工每日对养护路段的全面巡查,及时掌握路况信息,确保及时性、预防性养护措施落实到位;五是养护考核精细化。各单位要按照养管分离、合同管理的原则,制定相应的管理、检查、考核办法,全面落实合同管理,定额核算,计量支付。
(四)整治路容路貌。制定《陕西省公路环境整顿治理工作实施方案》,明确目标、整治范围、重点及阶段性工作任务,认真组织落实。以过村镇路段的环境整治为重点,清理沿线违章建筑及废弃物,清理被侵占公路及公路用地,清理非公路标志、标牌,规范道口管理,合理设置公路沿线洗车、加水点,保持公路沿线交通工程及沿线设施齐全、规范,实现路宅、路田分界,采用工程整治,植物隔离等措施,改变公路沿线脏、乱、差现象。
(五)提高服务质量。积极倡导“以人为本,服务至上”的理念,结合公路行业实际,开展各项有针对性的文明创建活动;提倡文明执法、文明养护、文明收费、文明服务、文明施工、文明经营,树立文明行业形象,逐步建立长效机制;加强有关公路服务质量指标体系的研究,不断拓宽服务领域,进一步提高紧急救援、路况信息服务等方面的服务水平;通过信息平台和人性化服务,引导车辆分流,调整作业时间及作业断面长度,减少车辆阻滞时间,确保道路安全畅通;加强高速公路服务区管理,做好干线公路综合服务区的建设工作,制定服务区工作标准,提高服务质量。
(六)开展“好路杯”竞赛活动。全面加强养护管理,通过提高工程质量、养护质量、服务质量,加大路政执法力度,全面提升公路路况质量,提高公共服务能力,扎实开展“好路杯”竞赛活动。
四、实施措施
(一)成立机构,加强领导。省公路局成立以王平局长为组长,张东省副局长、刘孟林总工程师为副组长,各处室、直属事业机构负责人为成员的“公路养护质量年”活动领导小组,由省公路局质量安全处按实施方案和领导小组的具体安排,负责全省质量管理年活动的组织、实施和协调(联系电话:029-88408435,88408433),制订月活动工作安排,并统筹抓好检查落实。相关处室负责各自承担任务的组织协调督办工作。各市交通局、各收费公路企业也要成立以主要领导为组长的领导小组,全面负责辖管公路“公路养护质量年”活动的组织和实施工作。
(二)宣传动员,营造气氛。省公路局于3月阍前召开动员大会,明确目标,落实责任,营造强化质量管理的良好氛围。各市交通局、各收费公路企业要充分利用广播电视、报刊杂志、信息网络、单行材料、标牌标语及简报通报,广泛宣传开展“公路养护质量年”活动的具体目标要求及重要意义;各项目管理机构在开工前要召开质量动员大会,对全体参建人员进行宣传教育。通过宣传教育,提高干部职工的责任感和使命感,使“百年大计,质量第一”、“质量重于生命,责任重于泰山”、“保护公路完好,方便百姓出行”的思想深入到每一个干部职工心中。同时各单位要充分发挥新闻媒体的宣传作用,既要宣传报道工程开工、竣工等重要环节进度和质量管理的措施、做法,也要宣传报道建设者的精神风貌、成果经验,弘扬先进典型,增加活动的社会参与度和知名度,激发干部职工参与活动的积极性和主动性。在陕西交通报设专栏进行跟踪、重点报道。通过广泛宣传和动员,营造一个讲质量、重效益的氛围,推动“公路养护质量年”活动的深入发展。
(三)周密部署,狠抓落实。各市交通局、各收费公路企业要按照省局“公路养护质量年”活动的总体安排,根据各自管理工作实际,精心制定实施方案,周密部署,认真抓好落实。一是要召开“公路养护质量年”活动动员大会;二是针对普遍存在的质量问题,邀请专家举办专题讲座;三是开展工程质量通病防治研讨活动,对如何克服质量通病,进一步加强质量控制,提出有效预防控制手段;四是召开试验路段总结会,对试验路段的成果进行及时总结,从中吸取经验教训;五是组织现场会,组织各方代表深入建设、养护和路容路貌整治现场,对关键环节进行现场观摩,达到相互学习,共同提高的目的;六是开展劳动竞赛,发挥典型带动作用,创造精品工程;七是在整个活动过程中分批组织质量检查,查找薄弱环节,交流信息,印发质量通报。要求各市交通局及收费公路企业对所开展的活动及阶段工作完成情况及时上报省公路局备案。
(四)突出重点,加强培训。各级质量监督部门应加强对各单位项目管理人员、监理人员、施工技术人员从业资格的审查。要求项目管理机构人员要懂技术、会管理,责任心强;监理人员要落实责任,严格监理,对关键施工工序、环节应从严把关。省公路局将针对养护工程的特点,统一标准要求,对主要从业人员进行一次集中培训。要求各地市、各项目管理机构要针对目前工程进展情况,分阶段、分层次、分人员组织有针对性的培训学习,提高相关技术人员的业务素质。组织路政执法人员及项目管理人员的法律法规学习培训,增强法律意识、质量意识、服务意识,提高依法建设、依法管理的水平。
(五)加强廉政建设,防治腐败。建立健全公路行业教育、监督和制度管理并举的预防和惩治腐败体系,围绕权力制约、行为规范、资金监控等,规范权力运作,消除滋生腐败现象的机会和条件。切实抓好招标投标、设计变更、质量监督、计量支付四个环节,强化自律监督、强化纪律监督、强化班子内部监督、强化社会和舆论监督。坚持党风廉政教育,立足教育,立足预防,加强党纪法纪学习,警钟常鸣,从腐败案例吸取教训,加强防范意识,遵守各项廉政纪律,防微杜渐。
(六)奖优惩劣,严格问责。要通过检查、考评,开展质量工作创佳评差,既要树立好的典型,又要抓反面教材,使“公路养护质量年”活动真正起到促进质量水平提高的目的。开展以加强工程养护质量管理为主要内容的劳动竞赛活动,要求各项目管理机构设立工程质量流动红旗,进行质量标兵评比活动,全面提高工程质量。同时要制定质量考评办法,定期检查,发现问题,及时纠正,对质量管理工作进行通报。各市交通局及收费公路企业要每月进行评比考核,并将评比结果上报省局。省局也将对活动开展情况进行定期和不定期检查和验收。对工作不力,工程质量差的单位给与通报批评,并进行责任追究;对开展活动成效显著,工程质量优良的单位给与通报表彰和奖励;凡发生重大质量、安全事故,拖欠工程款和农民工工资引发群体上访事件、腐败案件的项目单位将取消评比资格。
五、时间安排
3月:宣传动员阶段。省公路局制定并下发《“公路养护质量年”活动实施方案》;3月中下旬召开各市交通局、公路管理局、收费公路经营企业领导及主要管理人员及部分施工、监理人员参加的视频会议,进行动员,营造强化质量管理的良好氛围;各级公路部门要结合实际制定实施计划,进行广泛地宣传和动员。
4~9月:组织实施阶段。按照实施方案,对照公路养护质量控制重点的要求,逐项落实到实际工作中。定期进行质量和管理情况检查,查找薄弱环节,及时交流信息,印发质量情况通报。组织开展各项活动,开展劳动竞赛,扎实开展好“公路质养护量年”各项工作。
10~12月:总结评比阶段。全面总结开展公路养护质量年活动的情况,认真总结典型经验,培养一批设计、监理、施工及管理养护等方面的典型。年底,省公路局结合检查情况,对各地市质量管理工作进行奖励和表彰,对“公路养护质量年”活动进行全面总结,逐步将质量管理工作纳入规范化、制度化的管理轨道,建立加强养护质量的长效机制,以质量为龙头,全面推动我省公路事业发展。“公路养护质量年”主要活动安排
序号活动内容主办单位或部门完成时间一印发《公路养护质量年活动实施方案》局质安处、养护处主办,其他处室配合3月上旬二召开公路养护质量年活动动员大会局办公室、质安处、养护处等主办3月中旬三对养护工程技术人员进行集中培训局养护处主办,相关处室配合3月下旬四印发围绕公路养护质量年开展劳动竞赛工作要点局工会3月五下发《陕西省公路环境整顿治理工作实施方案》并组织实施局路政处3月六召开全省养护管理示范路培训会局养护处4月七1、结合实际,制订公路养护质量年活动实施方案并组织实施
2、围绕公路养护质量年活动开展劳动竞赛
各单位4~9月八开展工程质量通病防治研讨活动局养护处、质安处、各单位4月九召开全省养护管理示范路经验交流会局养护处6月十1、召开现场会、组织各方代表深入建设现场,对关键环节进行现场观摩
2、召开试验路段总结会,对试验路段的成果进行总结
各单位、各项目管理机构4~5月十一开展公路环境整顿治理活动局路政处、各单位4~9月十二开展技术交流会,组织项目之间学习交流各单位4~9月十三组织质量检查评比,查找薄弱环节,交流信息,印发质量通报各单位、省局4~9月十四总结评比各单位、省局10~12月《公路养护质量年活动实施方案》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读公路养护质量年活动实施方案。
第二篇:余杭区公路养护质量提升年活动方案
余杭区公路管养质量提升年活动方案
为全面贯彻落实“万里美丽经济交通走廊”和“美丽公路”创建要求,提升我区公路养护质量水平和公共服务能力,促进公路管养工作全面、健康和可持续发展,决定开展“余杭区公路管养质量提升年活动”(以下简称“管养质量提升年”),特制定以下实施方案:
一、指导思想
深入贯彻落实党的十九大精神,以总书记“两山理论”和“四好农村路”重要指示精神为指导,按照省政府创建“美丽经济交通走廊”和区委区政府建设“美丽余杭”的部署要求,继续深化完善公路养护管理体制机制改革,提升公路管养工作专业化、精细化水平,加快构建“畅、安、舒、美”的公路网络,为创建“美丽经济交通走廊”和建设“美丽余杭”提供有力的支撑和保障。
二、活动目标
通过开展“管养质量提升年”的开展,完善公路管理和养护各项工作制度和要求,加强路政管理力度,加强大中修养护工程质量,提升公路(绿化)专业化、精细化管养水平。力争通过两年努力,做到养护管理理念、公路(绿化)养护质量、道路路况质量、瑞达公司养护管理水平四个明显提升。
三、组织机构
为确保本次活动顺利开展工作,成立余杭区公路管养质量提升年活动工作领导小组,小组成员如下:
组 长: 副组长:
工作领导小组下设办公室,办公室设在公路管理处,由徐科任办公室主任,牵头开展各项活动。
四、活动内容
(一)弘扬“建养并重、养护优先”的理念,完善管养分离后相关制度和职责
1.弘扬“建养并重、养护优先”的理念,使全系统充分认识养护质量提升是创建“美丽经济交通走廊”和建设“美丽余杭”的客观要求,是人民群众对美好生活向往的现实需要。
2.制订《公路绿化管理办法》、《“双最”公路考核办法》、《乡村道桥梁管理办法》等相关制度,重点加强对公路绿化产权管理、县级道路保洁监管,以及乡村道桥梁的监管。
3.明确基层路政中队、公路管理所,以及机关科室的相关职责,加强机关科室计划、考核、指导工作,突出基层巡查、整改、反馈工作。
(二)提升道路养护和绿化养护专业化、精细化管理水平
1.建立智慧养护管理体系。以建立公路信息中心为平台,以公路巡查APP为载体,将道路养护和绿化养护涉及的设备、人员以及路况信息逐步纳入信息中心监管。
2.加强基层中队、管理所巡查处置工作。建立道路保洁、小修保养、安全隐患、突发情况的快速反应和应急处置机制。
3.强化对市场化养护企业的合同履约考核,加强与财政沟通,探索建立“奖优罚劣”的管理制度,激发企业积极性。
4.继续深化美丽公路创建,尤其加强对已完工美丽公路项目后续的监督管理,确保创建效果。
5.加强养护管理人员的学习培训,提高自身养护管理水平。以人民广场绿化养护为标杆,重点加强对绿化草坪、开花植物的标准化养护。
6.创建公路养护品牌。积极做好“四好农村路”的省级复评工作,以及“万里美丽经济交通走廊”创建工作。(三)提升公路路况质量
1.加强公路大中修(路况提升)工程的质量管理工作,确保工程质量。培育公路小修保养专业化队伍,提高小修保养专业化水平和及时处置能力,确保县级以上公路无坑洞破损、无严重沉降、无道路积水,路面使用性能指数(PQI)达到90以上。
2.加快沥青路面养护中心建设,推广沥青混凝土甲供,确保原材料质量。
3.积极鼓励和引导广大养护工作进行简单、高效、易行的养护科技革新,进一步提高科学养护和规范性养护水平。积极推广新材料、新工艺的运用。(四)树立瑞达公司养护标杆
1.建立专业化绿化养护队伍,培养养护技能工人30人。
2.建立专业化小修保养队伍,及时快速处理路况突发事宜。3.加强业务培训,探索与专业院校、科研单位合作,引进路面施工第三方技术服务。
4.打造公司自养的精细化示范道路2条,入城口2个。
五、活动时间安排
(一)组织准备阶段(2018年1月至5月)
围绕活动的总体部署和要求,强化组织领导,各部门落实专人开展各项工作,完成各项规章制度修订完善工作。
(二)全面推进阶段(2018年6月至2019年9月)各部门应按照活动要求,健全质量治理常态化工作机制,加强管理,严格按方案推进。并适时对开展情况进行随机抽查、评比,检查活动成效。
(三)总结表彰阶段(2019年10月至12月)
各部门要对活动情况及时进行全面总结,不断完善规章制度,建立路政管理和养护管理长效机制。对“管养质量提升年”活动组织好、效果显著的部门和个人进行表彰。
六、工作要求和保障
(一)加强领导、落实责任
各部门应统一思想,高度重视活动开展,要结合实际工作明确分工,落实责任。分管领导要履行第一责任,发挥活动牵头组织和协调督促工作。
(二)加强宣传、营造氛围
本次活动要集中进行宣传报道,大力宣传活动中的先进典4
型,努力形成上下一体的宣传态势,确保活动取得广泛的社会影响和良好的社会效果。
(三)狠抓落实、注重实效
各部门要根据活动目标及工作重点,以问题为导向,以活动为载体,注重解决突出的实际问题,制定明确的阶段工作目标,周密部署、精心安排,使活动落到实处。
(四)加强指导、及时总结
各部门要加强对活动开展情况的动态管理,及时总结推广好的做法,切实提高公路管养水平。
附表:“质量提升年”活动分工安排
第三篇:公路养护岗位大练兵活动实施方案
公路养护岗位大练兵活动实施方案
公路养护系统“岗位业务技能大练兵”活动实施方案(养护工程部分)
职工队伍业务技能和专业水平偏低是制约全市公路养护事业创新和发展的根本性问题,迅速提高基层养护管理人员的专业水平和业务技能素质是全面增强公路管理水平、确保道路安全畅通的迫切需要。为全面提高养护系统全员素质,根据2006工作安排,市处决
定从2006年2月中旬开始,对全市公路养护系统中的工程管理人员和桥梁管理人员开展岗位业务技能大练兵活动,实施方案如下。
一、工作目标
通过岗位业务技能大练兵活动,使专职从事养护工程施工和桥梁管理的人员巩固和更新道路、桥梁相关知识,工程施工人员能有针对性地解决养护工程中的难点、疑点问题,专职桥梁养护工程师能够掌握桥梁各种检查制度及熟练、准确地进行桥梁技术状况的评定,从而要使每位从事工程管理和桥梁管理的人员精通本职岗位的业务技能知识,能够优质高效地做好本职工作,进而达到提高全员素质之目的。
二、练兵岗位类别划分及主要学习内容
岗位业务[-找文章,到]技能大练兵立足于现行公路养护系统职能业务,区分不同层次和类别进行,具体的分类及主要学习内容如下:
1、养护工程施工类。主要包括公路工程技术标准(JTGB01-2003)、公路沥青路面施工技术规范(JTGF40-2004)、公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)、公路桥涵施工技术规范(JTJ041-2000)、公路工程水泥及水泥混凝土试验规程(JTGE30-2005)、公路工程集料试验规程(JTGE42-2005)、工程工程质量检验评定标准(第一册土建工程)(JTGF80/1-2004)、工程工程质量检验评定标准(第二册机电工程)(JTGF80/2-2004)等相关书籍。
2、桥隧管理类。公路工程技术标准(JTGB01-2003)、公路桥涵养护规范(JTGH11-2004)、公路隧道养护技术规范(JTJH12-2003)及省市有关桥涵管理方面的文件。
三、练兵对象
练兵对象为全市各县区参与养护工程施工与桥梁管理的全体人员,其重点是主管站长、专职桥梁养护工程师、试验员、工程技术人员,参加市处集中培训的每单位控制在5人左右。
四、练兵步骤
从本方案下发之日起用近一年左右的时间开展岗位业务技能大练兵活动,即从2006年2月中旬始至9月底止,分八个阶段进行。各养护单位要把这项活动当作全年工作的重点来抓,根据本单位实际情况积极安排,周密部署,扎扎实实地开展好这项活动。
(一)、动员部署阶段(2月20日—2月28日)
各养护单位要充分认识开展岗位业务技能大练兵活动的重要性和紧迫性,深入宣传动员,统一思想,在此基础上,制定本单位岗位大练兵实施方案,成立岗位业务技能大练兵组织领导和办事机构,并将各县(区)参加练兵的人员名单上报市处相关科室备案并作为市处集中培训和今后确定竞赛具体对象的依据。同时,要指定专人负责收集相应的学习资料,印发到相关科室、养护中心的相关人员手中,为岗位业务技能练兵创造必备条件。
(二)、市处集中培训阶段(3月1日—3月8日)
此阶段由市处将各县区的骨干人员集中到承德县公路管理站,由公路处和监督站、监理公司、中心实验室的人员结合工作实际情况,有针对性讲解相关知识,并组织考试(针对培训内容进行开卷或闭卷考试)。考试成绩通报全市,考试不合格者可限期补考一次。集中培训的时间安排如下: 1、2006年3月1日上午至3月1日下午,由监理公司老师讲课,2006年3月2日上午考试。2、2006年3月2日下午至3月3日上午,由监督站老师讲课,2006年3月3日下午考试。3、2006年3月4日上午至3月4日下午,由中心实验室老师讲课,2006年3月5日上午考试。4、2006年3月5日下午至3月7日上午,由公路处老师讲课,2006年3月7日下午进行闭卷考试。5、2006年3月8日上午至3月8日下午,由公路处带领上述培训人员,独立完成桥梁技术状况的评定、内业资料的整理和资审文件、投标文件的制作,并根据完成情况评出优秀、良好、合格和不合格。
(三)、知识竞赛准备阶段(3月9日—3月31日)公路处将集中培训阶段讲解的内容整理形成一套题库,下发到各县区准备参加知识竞赛的人员手中,作为知识竞赛的备选题目。各县区要高度重视此阶段,组织参赛人员进行积极的学习,来迎接下一阶段的知识竞赛。(12全文查看
第四篇:公路养护岗位大练兵活动实施方案
公路养护系统“岗位业务技能大练兵”活动实施方案
(养护工程部分)
职工队伍业务技能和专业水平偏低是制约全市公路养护事业创新和发展的根本性问题,迅速提高基层养护管理人员的专业水平和业务技能素质是全面增强公路管理水平、确保道路安全畅通的迫切需要。为全面提高养护系统全员素质,根据2006工作安排,市处决
定从2006年2月中旬开始,对全市公路养护系统中的工程管理人员和桥梁管理人员开展岗位业务技能大练兵活动,实施方案如下。
一、工作目标
通过岗位业务技能大练兵活动,使专职从事养护工程施工和桥梁管理的人员巩固和更新道路、桥梁相关知识,工程施工人员能有针对性地解决养护工程中的难点、疑点问题,专职桥梁养护工程师能够掌握桥梁各种检查制度及熟练、准确地进行桥梁技术状况的评定,从而要使每位从事工程管理和桥梁管理的人员精通本职岗位的业务技能知识,能够优质高效地做好本职工作,进而达到提高全员素质之目的。
二、练兵岗位类别划分及主要学习内容
岗位业务[xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/找文章,到xiexiebang.com]技能大练兵立足于现行公路养护系统职能业务,区分不同层次和类别进行,具体的分类及主要学习内容如下:
1、养护工程施工类。主要包括公路工程技术标准(JTGB01-2003)、公路沥青路面施工技术规范(JTGF40-2004)、公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)、公路桥涵施工技术规范(JTJ041-2000)、公路工程水泥及水泥混凝土试验规程(JTGE30-2005)、公路工程集料试验规程(JTGE42-2005)、工程工程质量检验评定标准(第一册土建工程)(JTGF80/1-2004)、工程工程质量检验评定标准(第二册机电工程)(JTGF80/2-2004)等相关书籍。
2、桥隧管理类。公路工程技术标准(JTGB01-2003)、公路桥涵养护规范(JTGH11-2004)、公路隧道养护技术规范(JTJH12-2003)及省市有关桥涵管理方面的文件。
三、练兵对象
练兵对象为全市各县区参与养护工程施工与桥梁管理的全体人员,其重点是主管站长、专职桥梁养护工程师、试验员、工程技术人员,参加市处集中培训的每单位控制在5人左右。
四、练兵步骤
从本方案下发之日起用近一年左右的时间开展岗位业务技能大练兵活动,即从2006年2月中旬始至9月底止,分八个阶段进行。各养护单位要把这项活动当作全年工作的重点来抓,根据本单位实际情况积极安排,周密部署,扎扎实实地开展好这项活动。
(一)、动员部署阶段(2月20日—2月28日)
各养护单位要充分认识开展岗位业务技能大练兵活动的重要性和紧迫性,深入宣传动员,统一思想,在此基础上,制定本单位岗位大练兵实施方案,成立岗位业务技能大练兵组织领导和办事机构,并将各县(区)参加练兵的人员名单上报市处相关科室备案并作为市处集中培训和今后确定竞赛具体对象的依据。同时,要指定专人负责收集相应的学习资料,印发到相关科室、养护中心的相关人员手中,为岗位业务技能练兵创造必备条件。
(二)、市处集中培训阶段(3月1日—3月8日)
此阶段由市处将各县区的骨干人员集中到承德县公路管理站,由公路处和监督站、监理公司、中心实验室的人员结合工作实际情况,有针对性讲解相关知识,并组织考试(针对培训内容进行开卷或闭卷考试)。考试成绩通报全市,考试不合格者可限期补考一次。集中培训的时间安排如下:
1、2006年3月1日上午至3月1日下午,由监理公司老师讲课,2006年3月2日上午考试。
2、2006年3月2日下午至3月3日上午,由监督站老师讲课,2006年3月3日下午考试。
3、2006年3月4日上午至3月4日下午,由中心实验室老师讲课,2006年3月5日上午考试。
4、2006年3月5日下午至3月7日上午,由公路处老师讲课,2006年3月7日下午进行闭卷考试。
5、2006年3月8日上午至3月8日下午,由公路处带领上述培训人员,独立完成桥梁技术状况的评定、内业资料的整理和资审文件、投标文件的制作,并根据完成情况评出优秀、良好、合格和不合格。
(三)、知识竞赛准备阶段(3月9日—3月31日)
公路处将集中培训阶段讲解的内容整理形成一套题库,下发到各县区准备参加知识竞赛的人员手中,作为知识竞赛的备选题目。各县区要高度重视此阶段,组织参赛人员进行积极的学习,来迎接下一阶段的知识竞赛。
(四)、知识竞赛阶段(4月1日—4月10日)
通过知识竞赛的方式进行,从各县区选出由专职桥梁工程师、施工人员、质检员共3人组成的团队参加由公路处统一组织的知识竞赛。通过竞赛确定各单位的得分,排出名次,对获得前三名的单位予以表彰奖励。具体组织时间由公路处统一安排,可与路政知识竞赛同时进行。
(五)、自学自练阶段
(4月9日—6月30日)
各县区结合本单位的实际情况,开展好本单位内部全体职工的大练兵活动。在练兵过程中要处理好工学矛盾,练兵要以自学自练为主,集中学习、辅导和开展专题培训为辅,认真组织好专业知识的学习和岗位技能操作运用,使全部练兵人员能够胜任本岗位的工作。此阶段,市处将组织专人对各县区的学习情况进行检查与考核。
(六)、施工期间的实际操作阶段(5月1日—6月30日)
结合大中修和桥梁维修加固施工工地的具体情况,实地选出题目由各县区参赛人员进行操作。根据操做结果,现场打分,评出前三名。在这个阶段,就施工中和操作中存在的问题进行讲解,提出施工和操作过程中的不足,使参练人员取长补短,进一步提高技能操作水平。
(七)、现场观摩阶段(7月1日—8月30日)
由公路处组织各县区的参练人员参观一处高速公路或一般干线公路建设工地,请有经验的工程师现场就施工工艺、施工方法等方面进行讲解。在条件许可的情况下,组织部分人员到发达地区观摩学习,以此开阔思路,开阔眼界,增强质量意识。
(八)、总结评比阶段(9月1日—9月30日)
根据全年的练兵情况,对于先进的单位和个人给予一定的物质奖励,对落后的单位和个人给予通报批评,同时,结合练兵的情况,将不称职的人员,建议该单位取消其相应资格。
五、其它事项
(一)精心组织,切实强化督查落实
大练兵活动是一项综合性、系统性很强的工作,要求各单位务必精心组织、周密安排、务求实效,切实培养出本单位的技术业务骨干。各县(区)选择到市处参与集中培训和竞赛的人员工作岗位要相对固定,并具有一定的理论知识水平和专业技能,年龄尽量控制在45周岁以下。同时,要认真研究市处的实施方案,制定本县区的具体落实方案,逐级抓落实,为参学职工解决存在的困难和问题。每位参学职工都要积极认真投身于大练兵活动,真学真干。务必克服畏难情绪,清除侥幸心理,切实端正学风,转变工作作风,以实际行动练就真才实学。
(二)强化沟通,及时反馈工作情况
各县(区)局要及时向市处反馈工作进展情况,上报工作中的具体措施、经验和做法;工作中遇到的困难和存在问题及时向市处反映。
附:
1、各县区岗位练兵人员统计表
2、各县区岗位练兵人员登记表
第五篇:公路精细化养护实施方案
XXX县公路管理局
2011年公路精细化养护实施方案
为了顺应公路养护体制改革的管理,全面提高我局干线公路养护管理水平,养护质量和投资效益,完成上级下达的各项目标任务,促进公路养护业的全面、协调、可持续发展,倡导“以人为本,以车为本,创建和谐平安交通”和“科学养护、全面养护、预防养护、精品养护、习惯养护”的养护工作理念,以努力构建“人阳光路和谐”为目标,深化“以人为本”的服务理念,结合我局实际,制定本方案。
一、指导思想和总体要求
(一)指导思想。
以十七大精神为指导思想,以构建 “人阳光〃路和谐”为目标,牢固树立“以人为本,以车为本”的服务理念,以提高公路养护工程质量为重点,以养护管理示范路为引领,以精细化养护为突破,以质量强基础,以养护促服务,以服务树笼统,全面提升我局公路路况和服务水平,为实现公路服务新逾越,干线公路养管变面貌。大力倡导精细化养护,努力构建更畅通、更安全、更和谐、更高效的山东干线公路网络稳步推进全省公路养护工作再上新水平。
(二)总体要求。
做好“四个对照”,寻求“四个突破”,实现“四个提升”,展现“四大优势”。即对照部省发展纲要,在任务完成上有新突破;对照四化管理要求,在规范管理上有新突破;对照先进地市特点,在创新养护管理上有新突破;对照公众出行需求,在更好地为公众服务上有新突破。努力在国省干线公路更畅通、更安全、更和谐、更高效上实现新提升。努力展现山东公路管理体制的集中高效优势、公路等级的高标准优势、职工队伍的高素质优势和山东公路的品牌优势。
二、实施方案
(一)工作内容与要求
1、总体目标。
积极实施精细化养护、预防性养护,坚持以路面养护为重点,争创全市公路养护质量杯。我局今年新创文明样板路13公里。巩固已创建文明样板路87公里,根据市局安排XXX线XX县城至XX界创建国家级文明样板路27.9公里,在文明样板路建设中,主要做好xx线XX县城至XX界的绿化提升工作,平交道硬化工作,穿村路段的路域治理,标准路段建设。
2、尊重养护规律,精心组织,合理安排
精细化养护贯穿日常养护全过程,在日常养护工作中,要按照养护季节规律合理安排,精心养护。一季度,春天来临,此时要做好路基整修、公路绿化栽植域管理,搞好路况调查,制定好养护方案,为维修养护做好准备。二季度,要搞好路面和桥梁的维修,加强路面保洁,杜绝打场晒粮,做好防汛前隐患路段或桥梁的维修,制定应急预案,确保安全度汛。三季度,雨季来临,要做好桥梁安全的监管,雨季路基路面的养护,水毁工程的修复,对出现的各类病害要及时进行修复。四季度,要全面整修路基,清理边沟,做好扫雪防滑的各项工作,确保公路安全畅通。
3、结合路况实际,细化工作内容
(1)日常养护管理。
3月份对全县干线公路路况进行一次全面调查摸底,对影响我局路况质量的各种病害进行全方位的整治,确保路面坑槽、沉陷、桥梁栏杆和防撞护栏缺损等影响交通安全的病害及时得到处治,修复时限不超过24小时;做好日常保洁工作,随时清除穿村镇路段及桥梁两端的垃圾等杂物,确保无脏、乱、差现象的发生;抓好绿化抚育管理,及时修剪路肩和路基内外边坡的草坪,进一步清除死树、桩树和枯枝,做好防治病虫害,确保绿化效果;做好已硬化平交道口的维护与管理工作,确保路面完好,无泥土、杂物堆积及打场晒粮现象;规范养护作业与施工管理,抓好养护作业控制区布臵,为公众出行和养护作业提供更加安全的环境。
(2)路基养护
路基是公路的基础,加强对路基养护的认识,使路基边坡保持平顺,坚实无冲沟,坡度符合实际规定。四月份对路基进行整修,重点对XX线、XX国道XX至XX界路段加固路基,使路基达到饱满,坡度值基本达到1:1.5。沂台线北段修理硬路肩,护肩坝、花池子。XXX东段路面积水地方修建泄水槽,全路段注重修剪清除路肩边坡高草,花池子无杂草,做到平整美观,边沟无堵塞,排水畅通,清除杂草,泄水槽无损坏,无游木杂物,保持排水畅通,重点对XXX线进行路基整修,清挖排水沟。
(3)路面养护
坚持365服务理念,天天上路巡查及时清除路面堆积物,经常保持路容整洁,及时排除路面积水,消除路面病害,做到路面平整无坑槽。今年抓好X线XX至XX段的附属工程工作,重点对XX北段、XX线坑槽挖补、XX线灌缝工作。
(4)桥涵养护
认真落实桥梁养护管理责任制,严格落实桥梁“四个一”管理制度、签订桥梁公路责任书、落实桥梁工程师制度、制定桥梁养护巡查制度、严格落实桥梁日常巡查、经常性检查及定期检查制度、认真落实桥梁桥梁监控和动态报告制度;认真准确填写桥梁检查记录表、建立健全桥梁资料档案、制定桥梁突发事件应急预案、补植文明样板路路段桥梁责任牌及限载标志。保证桥面卫生整洁、泄水孔畅通、伸缩缝无杂土、墩台锥坡无杂草垃圾,圬工砌体勾缝无脱落现象。今年主要协助XX局完成XX线长坪桥改建工程。
(5)绿化工作
我局今年主要完成三项绿化工作。一是XX线东段XX县城至XX界5公里的绿化提升栽植绿篱工作;二是XX线北段XX至XX7公里绿化补植工作;三是XX线东段、XX线全段文明样板路段的绿化补植工作。全面做好绿化病虫害的防治及绿化补植工作。加强绿化日常护管,努力打造绿化景点,美化绿化环境。
(6)安全保障工程
完成文明样板路XXX国道、XX线道口桩、示警桩的补植工作,重点XX线西
段桥头警示桩补植,做好安全保障工程的档案资料登记工作,对安全保障设施要加强护管,对损坏的要及时修复,标志歪斜的及时扶正。
(7)大中修工程
今年根据市局计划安排完成XX线XX桥危桥的改建工程的协调与业主代表工作。加强施工质量、进度、安全控制,工程施工中高度重视保畅通工作,认真落实交通安全保障措施,抓好工程施工安全工作。
(8)小修工程
我局今年主要抓好XX线、XX线、油路挖补、路面沉陷找平、文明样板路路段的桥头跳车、桥梁涵洞的维修工作、安全保障工程的维修、标志号的补植工作、XX线XX线绿化补植工作。进一步规范小修工程管理,制定小修工程管理措施,严格落实“病害修复时限”制度、“病害维修通知单”制度、病害维修“一坑一卡”“一项一档”制度,落实合同制、监理制、招投标制度,确保工程质量和修复病害及时性。
(9)公路站管理
公路站在保持XX、XX、XX、XX省级文明公路站基础上,对各公路站实行三级联网信息化管理,公路站上墙图表进行更换,站房进行粉刷,公路站配备部分办公用品、生活用品,加强公路站环境建设。进一步规范公路站管理,按照“四化”管理和新形式要求,制定公路站管理制度及考核办法,明确公路站与保洁公司的工作职能,做到管养分离明确责任、奖罚分明。继续抓好公路站内业资料管理:重点是路况评定、养护巡查、病害整改、规范化管理等内容。
三、实施措施
(一)成立机构,加强领导。
成立以XX局长为组长,XXX副局长、XX为副组长,各科室负责人为成员的领导小组,由养护科按实施方案和领导小组的具体安排,组织、实施和协调制订工作安排,并统筹抓好检查落实。
(二)宣传动员,营造气氛。
于3月前召开动员大会,明确目标,落实责任,营造优良氛围。为提高全局公路养护人员理论知识和技术水平,达到精细化养护的要求,计划在5月、8月、11月份分三次对养护人员进行公路法律、法规、精细化养护工作标准、养护技术规范、文明样板路实施标准及上级有关各种文件精神等内容的培训。力求建成人人懂理论、个个是专家的科技型养护队伍。
(三)周密部署,狠抓落实。
各公路站要按照县局养护科的分体安排,根据各自管理工作实际,细心制定实施方案,周密部署,认真抓好落实。遵照公路养护技术规范、标准要求,使养护管理不缺位,养护制度不漏位,为精细化养护的实施打下优良的基础
四、时间安排
3月:宣传动员阶段。;3月下旬召开《精细化养护工作会议》进行动员,营 造优良氛围;各级公路部门要结合实际制定实施计划,4~9月:组织实施阶段。按照实施方案,对照精细化养护的要求,逐项落实 到实际工做中。定期检查,查找薄弱环节
10~12月:分结评比阶段。根据市局有关考核制度和标准,制定县局考核标准,量化工作量,并制定完善的监督考核制度,明确分工,细化责任,把链条式管理贯穿其中,使精细化养护落到实处。年底,局养护科、各公路站要对本单位的精细化养护工作进行全面、细致的总结工作。把链条式管理贯穿其中,使精细化养护落到实处。