十万元创业计划大赛策划书

第一篇：十万元创业计划大赛策划书

第二届大学生十万元创业计划大赛策划书

创业是一种精神，创业是一种意识，创业是一种挑战，创业是团队合作，创业是历炼成长。为了深入贯彻十七大精神，“以创业带动就业”的有力举措，引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践，促进高校科研成果转化为现实生产力。现我系团总支特策划本次活动，诚邀同学们踊跃参与，具体实施方案如下：

一、活动主题：“创业成才，挑战未来”

二、活动目的：我们本着培养创业意识、增强创业能力、提升我系学生的创业竞

争力的目的，为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业，所以在我系举办大学生创业设计大赛。力求通过这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。同时也为加强我系校园文化建设，展现我系和谐校园、魅力校园的一面。

三、活动对象：机械工程系09、10级学生及10级造价班学生

四、主办单位：机械工程系团总支

五、活动时间：初赛4月26日，其余时间另行通知

六、活动地点：教学楼多媒体大课室（待定）

七、活动形式：初赛以团队书面创业（商业）设计意向书、策划书（打印稿）

进行竞赛，复赛和决赛都是以PPT形式，在现场展示及讲解创业计划方案，另外在复赛附加上“模拟面试” 环节来考核入围团队的临场能力，并现场答辩问题方式进行最终抉择。

八、活动要求：

（1）组队方式：每组创业团队人数为1--5人，队员要有较高的创业热情和

积极性。各团队也可跨年级、专业组建。

（2）参赛团队提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可行性技术、产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业（商业）设计意向书、策划书。同时能创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划真正走入市场。

（3）每班所上报名额不得少于2组，作品在5月6日前交到本系团总支秘

书处（报名表于4月28日晚会有负责人收回）。

（4）要求参赛选手的十万元创业计划方案在资金预算项目的金额不得超过

10万元。

（5）非原创作品不能参加评选，本次活动将对参赛内容进行审查，胡乱编

造或抄袭者将取消评选资格。

附：初赛评选标准

评审团：由本组织的老师、副书记、各部门的部长以及各部门负责人组成。评审形式：先由各个部门负责人组成评审团对作品进行初步筛选，然后由副

书记以及各部长再次筛选，最后交由老师审核。

评审要求：

（1）创业项目：团队提出的创业理念是否新颖，所提出的创业理念是否具

有竞争性，前景是否乐观，能否突出自身特有的优势。

（2）团队分工：团队人员的分工是否科学合理、是否充分发挥自身特长与

潜力、知识结构是否能让该项目正常的运营。

（3）创业（商业）设计意向书、策划书的内容：内容是否全面、系统、科

学，文章前后逻辑是否紧密，设计意向书、策划书的语言是否流畅、得体，是否具有吸引力和鲜明的个性。

（4）论证质量：各项内容论证是否有相应的理论基础，论证是否充足、科

学，分析数据是否可信，如果投入市场是否有一定的可行性。

另：复赛和决赛的评分标准会在赛前向晋级的选手公布

九、活动流程：

（1）初赛：各参赛团队以创业（商业）设计意向书、策划书上缴作品，由

主办单位组织评审团对方案进行筛选。

（2）复赛：入围团队将接受由主办单位组织的考察团队对其方案进行更深

层次的了解并再次进行筛选，并附加上“模拟面试”环节来考核入围团队的临场能力。

（3）决赛：先是陈述环节，要求各团队代表结合PPT对创业计划项目进行

论证展示，时间限制4--6分钟。然后是答辩环节，由评委及现场观众对各团队进行相关提问，各团队进行答辩，限时2分钟。

十、奖品设置：一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，优秀奖若干名，给予获

奖者颁发证书及奖品。

十一、参赛方式：已上交作品为准

注：作品上交方式：参赛队员将作品标明班别+队名+姓名+联系方式，统一交到

本班团支书处，团支书再将本班所交的所有作品送到本系团总支秘书处负责人处。

负责人：蔡昭维 ***（63304）B5-440

冼绮霞 ***（664748）B2-208活动实际操作过程将根据实际情况做相应的调整，引起的不便敬请原谅，最总解释权归机械工程系团总支所有。

机械工程系团总支

2011年4月25日

第二篇：创业计划大赛策划书

西南科技大学

“绝对挑战” 之

第四届大学生创业计划大赛

策

划

书

就业创业导航站就业创业协会 2010年11月2日

绝对挑战之

大学生创业计划大赛

众所周知，当今大学生就业形势越发艰巨，在国家政策以及社会扶持下，涌现出一大批怀揣创业梦想的有志青年。然而在商品经济大潮的冲击下，许多人毫无准备下海“试水”的大学生，结果因投资失误而步履维艰，甚至惨遭淘汰。因此，对于白手起家的大学生创业者来说，怎样选择正确的创业项目，如何做到合理投资，回避投资误区，就成为“试水”成功与否的关键。在此我们就业创业导航站及创业就业协会在社团文化节之际,特此举办西南科技大学第四届 “绝对挑战之大学生创业计划大赛”.秉承“创造、创新、创业”的目标，为西科大全体同学构建了一个唱响自己创业梦想的平台.一． 目的 ：让同学们能在此次活动中了解更多的创业途径，更好的开创自己的创业道路和事业。二． 主办方 ：共青团西南科技大学委员会西南科技大学学生会

西南科技大学经济与管理学院

承办方 ：西南科技大学就业创业导航站西南科技大学就业创业协会 三． 活动主题 ；创新起航

四． 活动对象 : 西南科技科大学在校大学生

五． 活动内容 ：作为新世纪的大学生，在我们的同学们心中都

有着自己创业的想法，想在西南科技大学校园里或校园周围乃至毕业后自主创业。为了给同学们一个展示自己想法的平台，就业创业导航站与就业创业协会特地举办第四届“绝对挑战”创业计划大赛。同学们可以把自己的创业计划详细的写下来，这里有权威的老师为你指导，同时也为你来年参加全国挑战杯创业大赛做准备。本次比赛采取公平、公正、公开的原则，邀请校团委老师、经管学院老师以及招生就业中心老师作为评委。最终评出一等奖（获奖人数的10%），二等奖（获奖人数的20%），三等奖（获奖人数的30%），优秀奖（获奖人数的40%）以及组织奖若干。为获奖同学颁发荣誉证书及纪念品。

六． 活动要求 : 每位同学所填创业项目必须符合中国经济商

业发展行情,以及经济状况和市场需求.不准有任何违背法律和道德的言行。七．活动流程 ：

1、典礼组委会

顾问 ：校团委、经济管理学院院团委 组长 ：薛飞 荣文钲

组员 ：李熠铖 马杰 袁仕兵 彭鹏韩小虎杨永强 岳梅人员 ：西南科技科大学就业创业导航站成员

西南科技大学就业创业协会全体成员 总体负责 ：薛飞 荣文钲

宣传工作 ：马杰 彭鹏 杨永强

报名表及宣传和广告单的制作：马杰 彭鹏

邀请嘉宾 ：校团委指导老师 经济管理学院老师 招生就业中心老师

场地布置 ： MBA教室

机动小组 ：李熠铖 袁仕兵 荣文钲彭鹏韩小虎杨永强

2、着手编写制作报名表

3、拟定大赛宣传海报、横幅

4、拟定大赛举办场地和时间等

5、拟定比赛评委和嘉宾人、网络等宣传品的宣传内容

6、拟定大赛赞助事宜选

7、宣传 ：发布通知以及用横幅、海报、展板、宣传单等方式在同学中进行广泛宣传，为赛事做好充分准备

8、比赛报名地点 ：107广场 七彩柱广场

9、参赛作品初赛

10、展示及答辩，评出最终结果

11、颁奖晚会

12、归纳总结该次活动 八．活动时间安排 ：

11月1-5日做活动准备 11月6日-11月7日大赛宣传

11月8日-11月10日报名 11月23日-11月24日收稿 11月25日-11月26日初赛 11月27日复赛、答辩、评奖经费预算：

西南科技大学就业创业导航站西南科技大学就业创业协会2010年11月2日

第三篇：创业计划大赛策划书

南京农业大学工学院第五届大学生

创业计划大赛策划书

举办创业计划大赛的目的是为了提高学生素质。创业计划大赛是培养学生创造性、创新性意识、完善学生的知识结构、培养学生的团队精神的一个载体，是一个更高层次的学习。从现在起，学工处将通过多种宣传手段，集中宣传本次竞赛，在我院“学工在线”网站上建立“创业大赛”网页，对创业大赛进行较全面的介绍，让全院师生了解本次竞赛情况。各系学生工作部门要给予高度重视，做好本系的宣传发动工作。

一、大赛组织机构

为保证本次创业大赛的顺利进行，我院将成立创业大赛组委会，组委会成员如下。

组长：张维强

副组长：夏拥军

成员：张兆同 缪小红 桑运川 周建平雷玲 韩美贵 罗远渊 大赛评委会由本次大赛组委会决定成立。

二、参赛方式

对成员要求：

在校全日制本专科学生和研究生以创业计划小组（团队）形式参赛。学生可自由组成参赛团队，也可由各系组织学生组成团队，参赛团队可以跨系组建，也可以以个人的方式报名，由大赛组织委员会组队。参赛团队至少由三名同学组成（建议不超过六人），团队的主要成员须由2009年6月20日以前仍在校的我院学生担任，2009年11月能参加校赛（允许有相关专业的教员作为团队指导老师）。培训：为使参赛选手更快地进入角色，提高本次大赛的水平，各系可组织有关专家对学生进行指导、培训。

三、评审方法

评委以参赛选手在征稿期限内上交的书面作品为准，按组委会和评委会制定的评分标准对作品量化评分。每件符合报名要求的作品均由几名评委分别评分，1各评委所给的分数之和，即为该作品的最后得分。作品按分数高低依次排名，前10支团队进入复赛。

进入复赛的选手经过培训和实践支持，整理、充实、完善商业计划书，上交复赛作品。由我院相关专业学者、校外知名企业家、风险投资界人士组成评委会进行书面评比，选出6个代表队进入终审答辩，并根据实际情况最终评出金、银、铜奖。

四、大赛奖项设置

比赛将根据各期评比结果，评出金奖一名，银奖二名，铜奖三名。大赛总成绩由复赛成绩和决赛答辩成绩两部分组成，复赛成绩占50%，决赛答辩成绩占50%。所有获奖者均将获得由主办单位颁发的奖金及获奖证书。

五、几点建议与要求

一个好的参赛作品应包含的三个要素：优秀的创意（例如：技术含量高）、优秀的团队、好的创业计划书。

*首先，在创业的构思方面，要有创意或创新。所谓创意，有五种情况：

1.引入一种新的产品或提供一种产品的新用途；

2.采用一种新的生产方法；

3.开辟一个新的市场；

4.获得一种原料或半成品的新的供给来源；

5.实行一种新的企业组织形式，例如建立一种垄断地位或打破一种垄断地位。

所以，作为创业计划来讲，应将视野放开，发现现实中（中国市场或世界市场）没有的、紧缺的获利机会，进行创新。

*其次，在团队的组织方面，要注意选好人。

1.团队的组成者不一定是“最优秀”的，但一定是“最合作”的。合作精神是一个团队形成、发展的前提。

2.团队的组成者要有特长、有办事能力。有几种人才是必不可少的：市场、法律、生产、技术、管理、财务等。

“一流的创意＋二流的团队＝意味着失败”

“一流的团队＋二流的创意＝意味着可能成功”

一个优秀的团队要敢于创新、勇于挑战，要能够各具专长、互相协作、优势互补。

*第三，关于计划书。当一切准备就绪后，做出一个规范、完整、吸引人的创

业计划书是制胜的关键。

1.首先，按照“权威部门”的有关要求，确定创业计划书的格式、字数，注意评

分要求；

2.其次，突出重点，即，将计划书做得尽量吸引人，详尽、全面的说明自己的优

势，避免泛泛而谈，用事实、数据证明自己的观点，给人以客观、真实的感觉；并强调指出产品技术的不可复制性；

3.再次，注意真实性。这是我们在做创业计划书时应重点把握的；

4.最后要有好的形式。创业计划书有其固定的格式，但是也可以有变通之处，为自己的公司起一个醒目的名字、做一个标志、整齐的排版等形式化的格式会为一份好的创业计划书锦上添花！

希望同学们踊跃参与，刻苦钻研，提出具有一定市场前景的产品或服务，真正展

现我院大学生的精神风貌。

六、大赛注意事项

1、初赛作品长度不宜超过6000字，或在使用不小于五号字的情况下不超过5页A4纸。

2、各系请在规定时间内上交作品及报名表，报名表请填写清晰，联系方式应有效、常用。同时需要提交电子版报名表与初赛作品。

3、进入复赛、决赛的队伍如有人员变更，请于复赛、决赛开始前提交新的报名表。每期比赛期间不应有人员变动。

4、复赛（决赛）的创业计划书模板由于篇幅关系，将在创业大赛网站上提供，欢迎进入复赛、决赛的团队下载。

5、如参赛团队出现违规将被视为故意作弊，取消其继续比赛和进行评奖的资格。

南京农业大学工学院学工处

2008-11

第四篇：十万元模拟IT创业项目设计大赛策划书

十万元模拟IT创业项目设计大赛策划书

活动负责部门——外联部、公关翻译部

活动背景： 此活动是大连交通大学软件学院外联及就业指导部（AEGT）开展的“就业指

导周”的五大活动之一。

活动目的：让参与此活动的在校大学生了解如果毕业后要自己创业，应该做些什么准备，明白要遇到些什么困难，要经过哪些程序。例如，如何选择一个合适的项目，如何找搭档，如何获得创业资金，如何利用国家政府为青年创业提供的优惠政策等。如何获得相关部门的批准

活动日期：2009年3月24日星期二

活动地点：

活动步骤：(一)前期准备

1.活动申请。

时间：2009年****（由于此活动需要参赛者提前做好充分准备，所以提

前一周开始接受申请）

地点：超市门口

方式：填写报名表，初步写下创业项目。

通知复赛名单：由专业人士从报名表上筛选出符合实际，有创意，有潜力的项目，然后通知报名者进入了复赛。

2活动宣传方案。（宣传部负责）

3.活动经费。（外联部负责）

(二)活动步骤

1． 参赛者提交一份电子版（打印版？）创业计划书。

2． 参赛者在现场解说自己的创业构想，并回答现场专家提出的问题。具

体细节参看附录1

(三)活动评奖规则

参赛者的最后成绩由两部分因素构成，创业计划书和现场答辩各占50%。

具体评奖细则参看附录2。最后现场颁奖。

注意事项：(一)活动预算

奖品，评委现场喝的水，主持人服装，宣传所用经费。

(二)安全事项

现场观众的秩序维持，如发生意外（火灾等）如何处理。

附录1现场答辩活动具体计划

时间：2009年3月24日星期二（可改）

地点：A楼多媒体活动中心

对参赛选手现场答辩的说明．（由谁在什么时候告诉参赛选手 现场答辩的各个环节 具体

要求 是否需要他们做ＰＰＴ 等相关陈述所需要的资料图

片 什么时候交给多媒体操作人员 等）

其他准备：人力资源：可邀请到场的评委：***** ＊＊

主持人（答辩会的现场主持）礼仪人员（接待嘉宾等）

多媒体操作人员（负责音频的调试 大屏幕的播放 参赛选手提交的资料的整理 评委打分表的设计）

维和人员（开场前桌椅安排 现场秩序的维和 观众座位的安排）

联络员（灵活机动动作 哪需要就去哪）

清洁人员（活动结合后的清理打扫 桌椅还原）

物力资源：评委打分表的设计 桌椅 话筒的电池 笔记本电脑 插线板 矿

泉水 胶布 笔纸（用于评委做笔记）请帖？（邀请评委）摄像

机？相机

会场布置：会场如何布置？

时间××××××

人员××××××

附录２创业计划书的评价细则

1、正式陈述（３５分 一下７点概要 一点５分）

评定团队正式陈述的各项标准：

（1）产品（服务）介绍：全面且客观的介绍和评价产品（服务）的特点、性质和市场前景。

（2）市场分析：对市场进行了细致的调查，并对调查结果加以严密和科学的分析。

（3）公司战略及营销战略：公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期营销战略。

（4）团队能力和经营管理：对本公司的团队能力有清晰的认识、掌握并熟知本团队经营管理的特点，明确公司经营和组织结构情况。

（5）企业经济/财务状况：公司不同经营时期的经济/财务状况清晰明了，经济/财务报表具有严密性。

（6）融姿方案和回报：有完善且符合实际的企业融资方案，并进行企业的资本回报率的测算。

（7）关键的风险及问题的分析：对企业的经营中可能遇到的关键风险和问题进行过先期考虑和分析，并附有实质性的对策。

2、回答问题（４０分 一个要求对应１０分）

评定团队回答提问的各项标准：

（1）正确理解评委提问：对评委问题的要点有准确的理解，回答具有针对性而不是泛泛而谈。

（2）及时流畅作出回答：能在评委提问结束后迅速作出回答，回答内容连贯、条理清楚。

（3）回答内容准确可信：回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。

（4）特定方面的充分阐述：对评委特别提出的方面能做出充分的说明和解释。

3、整体表现（２５分 以下一点５分）

评定团队整体表现的标准：

（1）整体答辩的逻辑性及清晰程度：陈述和回答提问的内容具有整体一致性，语言清

晰明了。

（2）团队成员协作配合：团队成员在陈述时有较好的配合，能协调合作，彼此互补，对相关领域的问题能阐述清楚。

（3）在规定时间内有效回答：在规定时间内回答评委提问，无拖延时间的行为。（４）现场表现出大学生应具有的高素质，团队的着整洁美观大方，无破坏环境的行

为，礼仪良好。

（５）评委的个人喜好分数，由评委个人感情决定。

第五篇：挑战杯创业计划大赛创业策划书2003

挑战杯创业计划大赛创业策划书

运管系轨运104班 周明 沙万成

一、前言：

随着大学扩招，毕业生的迅速增加，社会需求基本上保持再扩招前的水平，而用人单位大多希望是要有几年的工作经验的“成手”，毕业生就业压力越来越大。鼓励创业日益成为社会的主流。在我们的学校相继出现了许多鼓励创业的场所和相关政策。

当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索、探求。在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！

二、创业背景：

1、随着时代的变化，人们生活水平的不断提高，大学生逐渐养

成懒惰的坏习惯，一到周末，有的同学希望多睡一会或多上一会网，所以有的同学想买书什么的，希望在学校书店买，而不愿跑到街上买。

2、有的学生为了锻炼自己的能力，加入了许多部门且参加了许

多活动，这样耗掉了他们课余之外的时间。所以，他们没有时间上街买书。

3、图书馆藏书虽丰富，但仅限于借，而杂志之类的甚至不能带出图书馆。

三、创业目的：

1、大学课余时间很多，无论在学校还是在社会，个人能力摆在首位。所以创业能让我们早点锻炼自己的商业能力，多积累些社会认识和创业经验，更够清楚的了解社会，认识社会，适应社会，更为以后的工作起到推进作用

2、现在我们是手心朝上，父母整日奔波，创业能让我们赠一份自己的薪水来减轻父母的负担。

四、创业项目：

1、旧书回收销售，回收大

一、大二不用的课本和大三毕业生留下来的课本，然后卖给下一届的学生。

2、卖一些青年文摘、读者、篮球、足球、娱乐等杂志和一些畅销书，限量版或珍藏版光盘。

3、卖英语三、四、六级辅导资料和英语字典，计算机一、二级辅导资料。

4、爱心捐书，回收大学生捐的书，然后把一些有价值的书捐给图书馆，把一些课本和学习资料捐给贫困生。

五、市场分析：

1、在大学校园内外，至今还没有书店，所以在市场竞争上，我们处于一个相对的优势位置。

2、另外，因为我们书店里的书的种类没有那些书城里的书种类多，在一定程度上，我们的书店可能受到一些同学的轻视，所以本店先着手进一些受大部分学生欢迎的书。

3、本书店规模没有那些书城大，本店书的价格上占不到优势，所以本店应做“回头生意”压低书的价格，多卖书，数量上占优势，从而提高本店的收入。

4、书店更能营造一种轻松愉快的阅读气氛。

六、经营策略：

1、人力上：集有团队精神的人才进入，同时，人必须要有吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。

2、宣传上：开业期间，可在资金允许的基础上，发放买书的优惠券，吸引更多同学买书。

3、策略上：开业期间采取7折的优惠。

4、管理上：财务管理、销售服务、货源订购分工明确。

5、店面上：店面设计上要有书香的风味，体现读书的氛围。

6、资金上：家人、亲友的支持；自己的积累；爱心人士的支持与帮助。

7、设备上：需要书架、收银台。

七、书的价格：

1，旧书按市场旧书价格回收，以本书价格4折卖出 2，青年文摘、读者等杂志和市场畅销书按原价卖出。3，英语三、四、六级辅导资料和英语字典8折。

4，爱心捐书不盈利。

八、注册申请书店执照的流程：

1、选好店址后，由书店所在地的区文化委员会派专人看地址。

2、携带本人身份证及其复印件、证件照片、经营场所的房产证明文件，如为租房，还需携租赁合同及其复印件。

3、工商局核名。

4、到店址所在地区的区文化委员会审办开店许可证明，携带由区文化委员会开具的许可证明到新闻出版局办书店经营许可证。

5、工商局验资、注册，办理营业执照。

6、拿到营业执照30天内去当地的地税、国税部门办理《税务登记证》。

7、税务登记后开业。