新余市成人教育中心贯彻落实全市人才工作座谈会议精神的情况汇报

第一篇：新余市成人教育中心贯彻落实全市人才工作座谈会议精神的情况汇报

新余市成人教育中心贯彻落实全市人才工作座谈会议精神的情况汇报

全市人才工作座谈会议于10月19日下午召开,学校校长彭基勇同志应邀参加了座谈会。现就我校贯彻落实会议精神情况汇报如下:

1、认真学习会议精神，充分认识人才工作的重要

10月21日，学校按照会议要求先后召开了领导班子和中层干部会议，会议认真学习了市委书记李安泽同志在座议上的重要讲话及相关会议精神。通过学习提高认识、统一思想、明确责任、推动工作，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，努力形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面，为推动“建设中部地区万人电大名校”提供坚强的人才保证和智力支持。

2、统一思想，切实把专业人才队伍建设摆上重要位置。学校把人才建设工作作为“一把手工程”,大力强调人才工作的重要性，牢固树立学校发展离不开人才的观念,把专业人才队伍建设摆上事关学校事业兴衰的高度,重视人才的引进、培养和使用工作，并作为一项重点工作来抓。做到以崇高的事业留住人才，以真挚的感情留住人才，以优越的环境留住人才，以适合的待遇留住人才。给他们提供良好的工作、学习和生活环境，做到政治上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照顾，充分听取他们的意见和建议，为他们多出成果、多作贡献创造良好的条件。

3、注重充分发挥现有专业人才的作用。我们在工作中，充分保护和利用学校现有人才资源，挖掘现有人才潜力。根据我校的实际，凡是具有大专以上学历（含大专）、助教(讲)以上职称（含助教(讲)）的人员和工人技师，纳入专业人才队伍管理。在科研、项目建设和管理工作需要时，学校内各类人才实行统一安排，以充分发挥整合优势。

4、加强对人才的引进和培训教育，为了人才强校战略。一方面加强对学校急需人才的引进,学校为了解决学校紧缺人才的需求，准备拿出3个岗位来面向全国公开招聘3名专业人才；一方面注重对学校现有人才的培训和继续教育。

5、强化激励措施，努力创建拴心留人环境。“以人为本”营造让人才放心、安心、舒心的环境，建立正常的培训和再教育制度，鼓励各个层次的学历培训，培训费用按照新余市政府《关于机关工作人员学历进修费用报销问题的规定》执行。建立和完善人才激励机制，把各类人才的实绩作为奖励和提拔任用的主要依据，对做出显著贡献的可以给予专项奖励。学校有关科室都在为各类人才职称评聘、工资浮动以及成果申报等提供服务。政治上关心人才，为人才的成长创造风清气正、公正、公开、公平的环境。为了使人才脱颖而出，不拘一格降人才，学校今年准备拿出两个科级干部岗位竞争上岗。

二0一一年十月二十九日

第二篇：新余市成人教育中心公函

江西广播电视大学新余市分校公函

：

兹有我校位同志前来你处接洽为盼。

请予

江西广播电视大学新余市分校

年月日

第三篇：新余市成人教育中心09年宣传思想特色工作

推进“一村一名大学生”计划建设新余新农村

---新余市成人教育中心09年宣传思想特色工作

建设社会主义新农村，既要不断改善农村生产生活条件，调整农业产业结构，建立农民增收长效机制，又要大力发展农村教育事业，培养有文化、懂管理、会经营的新型农民。教育部委托中央广播电视大学实施的“一村一名大学生”计划，既顺应了大势，又切合农村实际，为教育公平，全民学习，构建终身教育体系搭建了支撑平台。我校实践充分证明“一村一名大学生”计划，是政府想做、农民欢迎、学校能做、具有强大生命力的事情，填补了我省“一村一名大学生”计划可持续发展的一项空白，是我校09年宣传思想工作的一大亮点和创新之举。

一、我市“一村一名大学生”计划的推进情况

新余市是一座新型工业城市，工业经济已占全市经济的80%以上。全市共有行政村397个。2006年下半年，为了对接我市新农村建设，我校迅速启动了“一村一名大学生”计划。至2009年2月，我校共招收了三届“一村一名大学生计划”学员495名。其中2007年春季招收农村行政管理专业学员365人；2008年秋季招收林业技术专业学员45人；2009年春季招收了设施农业，农业经济管理专业学员85人，2010年市政府又批准招收100名，实现了持续发展，目前，这在全省是独一无二的。“一村一名大学生”计划覆盖了我市100%的行政村，平均每个行政村拥有“一村一名大学生”计划学员1.25个。在495名“一村一名大学生”计划学员中，从性别来看，男生占85%；女生占15%；从岗位来看，村支部书记、村委主任占40%；村委一般干部及后备干部占40%；农村合作经济组织领办人、科技致富带头人 1

等占20%。在2007年春招收的365名学员中，通过两年半的系统学习，已有4名学员考取了公务员（2007年江西省首次在村干部中招收公务员，新余市仅有4名指标），占当年录取公务员的100%；另有15%的学员走上了村委书记村委主任的岗位。09年新余村干部参加全省公务员招考的人当中，有9名“一村一名大学生”入围。广东惠州电大、浙江金华电大、江西宜春电大、上饶电大、鹰潭电大、景德镇电大等兄弟学校都在这两年到我校学习考察“一村一名大学生”计划的实施情况。

二、我市“一村一名大学生”计划的主要做法

（一）领导重视、高位推进

市委、市政府对这一工作高度重视，首先是成立了机构。我市成立了由市委副书记、市委农村工作部、市电大、市直相关单位、县（区）等领导组成的领导小组，市委副书记任领导小组组长，工作办公室设在市电大。各县（区）也相应成立了领导机构，各乡（镇）均有一名副书记或副乡（镇）长分管这一工作，从而加强了对这一工作的领导。其次是落实经费。我市建立了“三个一点”的筹资机制，即学员出一点，学校减免一点，政府拨一点（学员自己交纳学费的20%，学校为学员减免学费的20%，政府支付总学费的60%），较好地解决了学员的学习费用问题。三是领导亲力亲为，市委副书记先后两次深入到学校看望慰问学员，并召开座谈会，了解学员的学习生活情况，现场协调解决问题。市委农工部的三位正(副)部长，新余电大的三位正(副)校长，亲自为学员授课和作形势报告，调动了学员的积极性，助推了各项工作顺利进行。

（二）精心组织、严格标准

“一村一名大学生”计划属国民教育系列，政策性强、要求较高。这就要求我们必须周密部署、准确操作。一是精心设置专业。为了提高村级两委班子主要领导理政治村的能力，2007年春季开设了农村行政管理专业，共招收了365人；为了巩固我市林改成果，2008年秋季我校开设了林业技术专业，共招收了45人；为了农业产业化和现代化，培养农村经济合作组织和农业龙头企业带头人，2009年春季我校开设了设施农业、农业经济管理专业，共招收了85人。二是精心组织报名注册。根据中央广播电视大学“一村一名大学生”计划的招生条件，注册前对全市的需求情况进行调查摸底，然后与市委农工部一起确定报考条件，注册程序、地点和时间。在此基础上，以新余市新农村建设办公室的名义下发《我市“一村一名大学生”计划实施方案》。凡符合报考条件的学员，经村委推荐，乡（镇）初审，县（区）农工部审定，公示七天后，以县（区）为单位统一到学校报名注册。三是精心管理。首先是加强班级管理。学校选调责任心强、业务熟、热心班主任工作的老师担任班主任。我们将2007年春季365名学员分成9个班，选调了9名党员干部担任班主任，各个班都建立了党支部和班委会。2007年四月在市会展中心举行了隆重的开学典礼大会，市委副书记主持大会，市委书记作报告，省委农工部长、江西省电大校长发表了讲话，全省十一个设区市的农工部分管领导参加了会议。中央电视台、中央广播电台、《江西日报》等媒体报道了这一盛况，在全市上下反响强烈。其次是加强教学管理。根据学员的农事安排和季节性工作，合理安排面授时间。每学期我们为学员安排了两周的集中面授学习时间，要求学员全部参加。同时面向全市聘请兼职教师，为学生面授辅导，把好辅导关。再次是加强实践

环节的管理。每门课考试前我们要求学员必须完成《形成性考核作业》，要求学员结合自己的工作实际每学期写一份调查报告。2008年12月22—26日，我们组织学员到华西村、蒋港村进行了为期5天的学习实践活动，开阔了学员的眼界，增长了知识。与此同时，我们还加强了对学员的生活管理。面授期间学员全部吃住在学校，课余组织学员开展班级篮球赛、卡拉OK比赛等活动，丰富了学习内容，营造了浓厚的校园氛围。

首届“一村一名大学生”计划07级毕业典礼和09级开学典礼，09年12月23日在市会展中心隆重举行，市委四套班子、省电大副校长和市有关部局领导到会，市委副书记吴治云讲话，并在市北湖宾馆的听湖楼举行了隆重而热烈的毕业及开学晚宴。

（三）密切配合、形成合力

“一村一名大学生”计划学员的特殊性和班级的松散性，要求我们在工作中要树立系统观念、强化合作意识、形成工作合力。首先是组织之间密切配合。为了推进我市“一村一名大学生”计划，市、县（区）、乡（镇）三级组织与学校之间既有明确的职责分工，又建立了良好的合作关系。我们之间建立了定期的联席会议制度，及时通报工作、研究解决实际问题，增进相互的友情。建立了统一的学员经费筹措管理和使用制度，为这一计划的推展提供资金保障。第二是工作上密切配合。学员分散、工学矛盾突出，为了保证质量，提高面授期间的到课率，作业的完成率，我校与市、县（区）、乡（镇）一起制立了《学员管理办法》。《办法》明确规定：学员面授期间以班级为单位进行考勤。凡因事因病不能参加面授的学员，须有乡（镇）领导签字的请假条，否则以旷课论处。面授期间还请各县（区）

农工部分管领导到课堂巡查，了解学员的学习情况。明确规定了学员参加面授学习的时间少于60%必须补课。提高了学生的到课率，严肃了学习纪律。第三是及时反馈，每个学期召开一次学员学习情况通报会，将学员的出勤情况、考试成绩、及现实表现以表格的形式反馈给学员所在县（区）农工部，并列入学员的年终目标考核范围和学员今后任用的依据。

三、“一村一名大学生”计划可持续发展的思考

“一村一名大学生”计划经过几年的试点和实践，已经形成了一定的规模，积累了一些经验，产生了较好的社会效应，拓展了电大的办学空间。但是应该看到发展还不平衡，表现在地区间不平衡、专业开设不平衡、学员素质不平衡。要实现这一计划均衡可持续发展，应做好以下三个方面的工作：

（一）提高“计划”的影响力

影响力决定着发展力。影响力越大，发展的速度就越快。“一村一名大学生”计划是教育部服务“三农”的载体，是送教下乡，实现教育公平的重大举措。要加强对这一计划的组织领导，成立由教育部、农业部、财政部、中央电大等组成的领导小组，强化对全国的指导，从而提高其在大局中的影响力。要将这一“计划”列入教育部的工作要点，作为各级教育部门考核的目标任务，从而提高其在教育行政部门的影响力。要将这一“计划”作为中央电大的头号工程、一把手工程、集中电大的系统资源，强力推进这一工作，从而提高其在系统中的影响力。要加大对“计划”的宣传力度，通过各种形式，广泛宣传，从而提高舆论的影响力。

（二）提高教材的适应力

中央广播电视大学编写出版的“一村一名大学生”计划教材，其知识面的宽广度，难易度都比较切合“三农”实际；逻辑性，系统性比较强；尤其是内容比较新颖，学员容易理解接受，实用性、工具性比较明显。但是我国幅员辽阔，气候差异大，条件不同，这就要求我们要进一步提高教材的适应性。对于政治理论和政策法规的课程，我们要与时俱进，及时将最新的理论成果、法律法规、中央的方针政策编印入书，体现时代性。对于专业课程，诸如种养、加工等方面内容，则要注重地方特色、突出区域特点、体现教材的本土性。对于管理学方面的教材，要结合学员的工作生活实际，少抽象、多现实，少理论、多案例，体现教材的实用性。

（二）提高资金的支持力

不少地区“一村一名大学生”计划推展不够顺到，并不是当地电大不想做，而主要是受到资金的制约。在工业反哺农业，城市支持农村的背景下，在农村实用技术和转移培训都是免费的现实面前，要学员自费参加学习，无论是从其经济承受力、还是相沿成习的做法来看，他们的积极性都是不高的。破解这一难题，一是要落实好中央和地方财政分地区、按比例安排专项的办法，加大政府投入的力度；二是调动行业企业和社会力量筹措资金的积极性，吸纳社会资金办学；三是各级电大适当减免一定的费用，减轻学员负担；四是学员按比例交纳一定的学习费用，体现教育的公平性。

“一村一名大学生”符合中国的国情，符合“三农”的要求，体现了教育的规律性，是一项贴农惠农的事业。只要我们进一步解放思想、转变观念、锐意进取、开拓创新、就一定能够可持续发展，并开创这一工作的新局面，为社会主义新农村建设培养人才提供智力支持。

第四篇：贯彻落实全国人才工作会议精神

贯彻落实全国人才工作会议精神

劳动保障部提出八条措施

推出3年培养50万新技师计划

为贯彻落实全国人才工作会议精神，切实做好高技能人才队伍建设和人才社会保障工作，劳动保障部研究提出八项措施，推出3年培养50万新技师计划。

一是深入学习领会《决定》精神，制定和实施贯彻落实的工作措施。劳动保障部要求各级劳动保障部门认真学习，深刻领会全国人才工作会议精神，把做好新形势下的高技能人才队伍建设和人才社会保障工作作为劳动保障系统落实《决定》的重要任务，抓好贯彻落实。省级和地市级劳动保障部门要建立高技能人才工作办公室，落实工作责任。要在各级党委和政府的领导下，将高技能人才队伍建设工作纳入当地人才队伍建设的总体规划。要积极协调有关部门，加大政策支持和经费投入。要将加强高技能人才培养与建设终身教育培训体系相结合，与推动职业培训的整体工作相结合，带动职工岗位培训、再就业培训、创业培训、青年就业培训和农民工培训。

二是加快高技能人才培养，实施“三年五十万”新技师培养计划。结合实施技能振兴行动，全面推进国家高技能人才培训工程。从2004年到2006年，在制造业、服务业及有关行业技能含量较高的职业中，实施50万新技师（包括技师、高级技师和其他高等级职业资格人才）培养计划，紧密结合市场需求，加快培养一批企业急需的技术技能型、复合技能型人才，以及高新技术产业发展需要的知识技能型人才。并以此推动技能人才队伍的整体建设，带动各类高、中、初级技能人员梯次发展。

三是组织开展技能竞赛等多种形式活动，完善高技能人才选拔机制。要通过技能竞赛、练兵比武和技术创新等活动，在各行业和职业领域不断发现和选拔具有高超技能的人才。2004年至2006年，劳动保障部将会同有关部门，组织开展国家级职业技能大赛系列活动。要组织生产一线职工，广泛开展拜师学艺、岗位练兵、技能比武和技术攻关、创新创效、观摩研讨等活动。大力推广一些企业在关键岗位、工序设立首席职位的做法，培育技能领头人并发挥其作用。

四是改进技能人才评价方式，完善国家职业资格证书制度。充实完善现有国家职业标准，吸纳新知识、新技术、新工艺和新方法，对新兴职业和复合技能岗位，抓紧制定新的国家职业标准。加快建立起以职业能力为导向，以工作业绩为重点，注重职业道德和职业知识水平的技能人才评价新体系。突破比例、年龄、资历和身份界限，促进技能人才更快更好地成长。进一步改革完善社会化的职业技能鉴定工作，大力推广企业生产现场、学校教学过程与国家职业标准相结合的考核方法，不断扩大职业资格证书的覆盖范围。2004年至2006年，要实现职业技能鉴定质量规模的双提高，在进一步保证质量的基础上，实现鉴定数量递增20%，其中新技师数量要有较大幅度增长，质量要有切实保证。

五是建立高技能人才开发交流机制，促进其发挥更大作用。依托大中城市的高级技工学校、技师学院，以及企业集团、公共职业介绍机构，建立高技能人才开发交流工作站，开发技能人才、技能成果信息库，为技能人才的交流提供平台，并为高新技术开发、技术成果转让，同业技术交流、绝招绝技展示以及创新创业等活动创造条件，充分发挥技师在技术攻关、传授技艺、传播技能等方面的重要作用。

六是提高高技能人才的待遇水平，引导更多的技能劳动者岗位成才。总结、交流和推行企

业中推行的“使用与培训考核相结合，待遇与业绩贡献相联系”的做法，加快建立职工凭技能职业资格得到使用提升，凭业绩贡献确定收入分配的使用待遇机制。在企业薪酬中充分考虑发挥技能做出贡献的因素，建立科学合理的高技能人才薪酬制度。大力推广高技能人才与其他相应专业技术人才在工资福利方面享受同等待遇的做法。积极争取地方政府建立津贴制度，提高高技能人才待遇水平。

七是加大对高技能人才的表彰奖励力度，提高他们的社会地位。大力表彰做出突出贡献的技能人才和有关企业、培训机构，并给予精神鼓励和物质奖励，扩大社会影响，提高技能人才的社会地位。2004年至2006年，劳动保障部将组织第七届、第八届全国技能表彰活动，并将“中华技能大奖”和“全国技术能手”的表彰奖励规模扩大一倍，同时授予培养技能人才成绩突出的企业和培训机构“国家技能人才培育突出贡献奖”。

八是建立健全人才保障机制，为各类人才创造良好的社会环境。进一步完善各类人才队伍的养老、失业和医疗等社会保障制度，将企业各类人才全部纳入社会保障覆盖范围。指导企业做好各类人才建立企业年金等补充保险工作，并注意向生产、服务一线的高技能人才倾斜。积极探索机关事业单位社会保障制度改革。重点解决各类人才在不同地区、不同行业、不同单位之间流动的社会保障关系转移和接续问题。要采取有效措施，关心技能人才，切实帮助他们解决生产生活及其他保障福利问题。

第五篇：贯彻落实2013会议精神汇报（本站推荐）

关于贯彻落实2013工作会议的汇报

为认真贯彻落实公司元月19日公司工作会议精神，项目部于元月23日上午召开全体管理人员会议，对公司安全工作会议安排部署、特别是张董事长在工作会上的重要讲话进行了传达。

一、学习文件，做好会议精神的传达落实工作

项目经理同志全文传达了方大工作信息【2013】第一期主要内容及周总、王书记在公司三届五次职代会上的报告，会议对文件传达提出如下要求：

1、充分利用班前班后会时间，分三班对全员职工进行传达学习，要求元月25日前将文件传达到每一位职工，并做好传达学习记录；

2、班组长以上管理人员必须有自己的学习体会（口头或书面汇报）；

3、项目部相关负责人对传达落实情况进行检查。

二、明确目标，做好各项工作落实

会议号召全体管理人员进一步明确工作思路，进一步统一思想，认清形势，树立信心，切实把工作落实到实处，确保实现安全生产年，确保职工的稳定工作，努力完成公司下达的各项任务指标，具体做到以下几点：

1、坚持安全第一的思想不动摇。煤矿生产安全为天，抓好安全，最根本的是施工一线安全。在2013年的各项工作中以安全为中心，严格落实带班、跟班制度，重点加强施工现场薄弱环节、重点工程的盯靠，及时发现并处理各类安全问题。

根据公司相关文件精神要求及项目部自身实际，加强全员安全教育培训，不断提高整体素质，并坚持所有从业人员持证上岗。另外，坚持做好班前五件事，做好班前隐患排查、薄弱人物排查，切实将安全工作放在首要位置。

2、坚持质量为本、创新发展，持续提升经营规模。强化质量意识教育，并加强施工过程中的监控、监管，确保公司良好的品牌形象，为更好的承揽工程和拓展业务范围打下坚实的基础。项目部将按照公司“巩固优势、突出重点、精干专业、做大板块、提升总量”的原则，在2013年重点抓好地面膏体充填运营及井下永久性避难硐室安装等工作，并在此基础上逐步拓展新业务。另外，项目部将对日常施工中的质量问题及时监督、检查，并在施工中加强材料使用的管控，杜绝材料浪费，积极开展降本增效活动。

3、坚持稳定是基础，营造和谐有序的生产环境。每项工程结束后及时进行签证、核算，并及时督促资金回收，保证公司资金正常运行，职工工资能按时发放。另外，项目部班子加强交流和沟通，搞好团结，明确各自责任，求真务实，努力做好“一人一事”的思想政治工作，加强职工的思想教育，切实将职工利益放在重要位置，为职工群众解决实际困难，促进职工队伍稳定和生产环境的和谐，为全年各项任务指标的实现提供保障。

4、坚持十八大精神为指导，全面抓好党建工作。利用“三会一课”及各种学习时间，不断加强对公司党委和上级有关文件精神的学习，深化开展形势任务教育，引导广大干部职工进一步增强企业发展的危机感、紧迫感和责任感，提高广大党员干部的思想政治觉悟，统一思想、明确目标、坚定信心，扎实推进工作作风创新，持续抓好党风廉政建设，确保各项工作任务落实。

2013-1-25