第一篇:强化制度建设 促进行风建设 转变工作作风
强化制度建设促进行风建设转变工作
作风
近期,振兴区卫生局纪委结合卫生系统的工作实际,强化制度建设,形成各级领导责任制,把医药纠风、行风建设、改变工作作风纳入行业管理量化考核中,强化和整顿了思想作风、行业作风及劳动纪律等方面。形成严格考评机制,落实奖惩措施和责任追究,促进了全系统的行风建设,改变了工作作风,和谐了医患关系,打造振兴医疗品牌。
一、加强制度建设,落实责任分工,形成纠风工作和行风建设的长效工作机制。一是建立医药购销制度、行业纠风制度、工作作风制度、人员考勤制度,接待文明用语使用制度,承诺制度、用药合理性评价与公示制度等,依靠制度的运行使纠风工作、行风建设成为卫生行业常态工作。二是进行责任分解,量化工作目标,将行风建设目标任务纳入各医疗卫生单位的绩效考核,层层同行政主要领导签订医德医风责任状,强化了医院院长、科室主任一手抓管理,一手抓医德医风的“一岗双责制”工作模式。三是坚持平时明察暗访、年中检查督导、年末综合考评,形成了纠风工作和行风建设的长效工作机制。
二、强化考评工作,确保纠风和行风建设工作扎实有效。一是局纪委形成专门的行风建设评估小组,纪委书记任组
长,局办公室人员任组员,定期对全系统各单位的制度运行,行风建设、劳动纪律等方面进行抽查考核,考核结果计算入年底的百分工作考核内。二是各医疗单位形成一把手负责的行风建设评估工作小组,工作小组负责对本单位的行风工作进行自我监督及评估,及时查找问题,解决问题,针对上级部门检查出的问题制定整改措施实施。三是自我监督和社会监督相结合,聘请医德医风监督员,各医疗机构也在各自服务区域内聘请社会监督员。对医疗机构进行明察暗访,定期在患者中发放患者满意度调查问卷,召开社会监督员会议,反馈暗访结果,征求意见,改进工作作风、工作质量。通过多种措施,构建多层次、多渠道的医德医风监督考核网络,从而促进各医疗机构制度运行、责任落实、行风工作开展扎实有效,不走过场。
三、结合多种活动,促进纠风和行风建设工作的深入开展。通过开展“创先争优”、“三好一满意”活动,突出教育、制度、监督并重,“纠、建、管”并举,营造良好工作氛围。一是以医德医风承诺、三亮三比两争当活动为切入点,在全系统开展“医院对社会、科室对医院、个人对科室”的三级医德医风承诺活动。通过新闻媒体和各医疗单位门诊大厅向社会公布,同时公布投诉电话,畅通群众投诉渠道,做到有诺必践,违诺必究。二是实施用药合理性评价与公示活动。促进医疗机构合理检查、合理用药,开展药品用量排名公示,严格将用药比例同临床科室和医务人员的绩效考核相结合,降低药品收入比例,纠正行业不正之风。三是以服务
态度亲情化、工作作风利民化、服务质量规范化、服务环境优等化为工作目标,开展了“诚信在卫生、满意在医院”的优质规范化服务活动,规定了每个岗位的基本要求、语言行为规范、操作规范、便民措施,为患者提供优质、高效的卫生服务。提高群众就医的满意度,改善了工作作风。四是用先进典型进行示范教育,以反面案例进行警示教育。号召全系统医护人员向郭明义、杨善洲、刘彤学习,并坚持“以身边的事教育身边的人”,树立了省级医德医风标兵赵荣斌、陈冬梅等先进人物,号召医务人员向先进看起,用先进的目标要求自己。
通过制度建设和一系列的活动,引导广大医务人员树立了正确的理想、信念,提高了医疗机构的服务质量和服务水平,增强了广大医务人员廉洁行医和抵御不正之风的自觉性,转变了工作作风,提高医疗振兴区卫生系统的美誉度,和谐了医患关系,打造了我区医疗品牌。
第二篇:如何加强机关效能建设 转变工作作风
如何加强机关效能建设 切实转变机关作风
机关以效能为本,干部以效能为先。加强机关效能建设,是学习贯彻“三个代表”重要思想,提高领导水平和执政能力的必然要求,是完善社会主义市场经济体制、推进政府职能转变、促进三个文明建设的重大举措,是大力弘扬求真务实精神、落实科学发展观,建设和谐机关的有效保证。
我们经常所说的效能主要指办事的效率和工作的能力,是衡量工作结果的尺度。效能建设是管理科学的重要组成部份,是一种高层次的管理形式和载体,是以效能为基本目标,以实现优质高效为目的,把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。从教育行政管理的角度看,效能行为是教育干部以管理为手段,以服务为宗旨,以满意为目的的行政行为。效能建设的着力点是要强化对教育管理干部行为的约束,更好地服务群众,寓服务于管理之中;同时让群众能有效地监督教育管理干部,使群众获得满意的服务。因此,教育行政部门通过效能建设,能够进一步增强干部的“公仆”意识,促其用职能去管理,用机制去完善,落实“阳光工程”,将自己的行政行为置于社会全方位的监督之下,提高行政效率和质量,更好地服从于、服务于地方经济的发展,为构建和谐社会夯实牢固的基础。当前,教育管理部门作为政府为民服务的窗口,干部的一言一行都代表着教育形象。在现实工作中,个别干部效能低下,看似微不足道,“无伤大雅”,无碍大局,却从某种程度上反映了有的干部对服务人民、服务于地方经济的发展没有引起足够的重视。主要反映在:
一是创新意识不到位。一些干部思想观念上陈旧,不能正确处理依法管理与优化服务、科学化精细化管理与执法责任制等关系,对绩效管理、过程监控、流程再造等新理念接受不强,终身学习观念不强,满足于现状,创新理念、开拓意识不足。
二是干部整体素质不到位。法律知识、计算机知识、文秘技能等比较缺乏,对问题的敏感性、解决问题的能力不足,业务知识和执法技能与目前工作的高标准有较大距离。
三是服务水平和质量不到位。以服务为手段,以促进地方经济发展为目标的理念还没有成为每个干部的共识,服务功能不完善,手段和内容需进一步改进。
四是内部运转不到位。岗责体系需进一步优化,登记与监管之间协调配合需进一步完善。
当前,机关效能建设涉及到方方面面,是一个系统工程,需要上上下下齐心协力,持之以恒,常抓不懈,才能不断促进机关工作效率更高,服务质量更优,运行程序更畅,干部素质更好,群众评价更满意。因此,笔者认为,加强机关效能建设的对策是:
一要加强领导,坚持把优化环境摆上重要位置。全面改善和优化经济环境涉及面广、工作范围大、要求标准高。为此,各部门要进一步统一思想,提高认识,深刻认识保护环境就是解放生产力,改善环境就是发展生产力,营造环境就是创造生产力的观念,切实把优化环境工作作为大事抓在手,放在重要位置,摆上议事日程,常抓不懈。要加强领导,实行“一把手”工程,加大对效能建设的组织协调力度,完善组织领导机构和制度,进一步形成主要领导负总责、亲自抓,分管领导具体抓,其他领导配合抓的良好局面,把效能建设搞得有声有色。要认真研究和制定效能建设的配套措施和实施细则,认真研究、客观分析效能建设存在的问题,联系实际,提出优化和改善经济环境工作的措施,狠抓落实,提高干部依法行政的能力和水平,促进效能建设。
二要强化督查,严格落实分解优化经济环境的目标责任。优化经济环境要取得明显成效,关键还在于认真落实到位。为此,要层层分解目标责任。各部门一定要认真对照加强机关效能建设的总体要求,根据实际情况,层层进行责任分解,进一步细化责任目标,做到层层有人抓,事事有人管,件件有着落,项项见成效。要推行首问责任制。通过首问责任制,把责任目标真正落实到每个人、每个岗位,使人人有责任,人人有压力。要加大跟踪督查力度。督察部门要经常督查效能建设工作,及时发现存在的问题和不足,提出有效的整改意见。对于重点项目、重点案件、突出问题,各部门领导要亲自加强协调处理和督查督办,真心实意地帮助企业和群众切实解决各种矛盾和问题,切实把追求效率与坚持依法行政、依法办事结合起来,全面提高依法行政水平。
三要强化措施,进一步推进机关效能建设。开展机关效能建设,是一项长期的任务,涉及观念、体制、制度等多方面因素,要积极采取有效措施,扎实开展好“建设高效能机关”活动。当前,首先解决精神状态问题,树立良好的工商形象。机关每一个部门的形象,广大干部职工的精神状态,对我县经济建设的影响至关重要,是经济发展软环境建设的基础。机关干部要进一步把人民群众关注的共性和热点问题作为切入点,又要把影响本部门本单位效能提高的个性和关键问题作为突破口,做到存在什么问题就解决什么问题,什么问题突出就重点解决什么问题。要把落实整改措施的监督权和评判权交给群众,把群众的满意度作为机关效能建设的标尺,来进行衡量。有关整改方案要以适当的方式公之于众,接受社会和群众的监督,做到真查真改,真见成效,不能只讲不做,只查不改,搞一阵风,雨过地皮湿。二要大力解决工作效率问题,高标准履行机关工作职责。要强化全局意识,加强整体的协调和配合,坚决杜绝推诿扯皮现象发生,要主动协商、沟通,高标准履行机关工作职责。三是大力解决干部素质问题,形成勤奋学习的浓厚氛围。坚持以人为本,狠抓队伍建设,提高综合素质,是推进机关效能建设的关键所在,也是增强党的执政能力的重要任务。应该说,我们绝大多数干部的思想政治素质是好的,服务群众的意识和能力也是强的。同时也要清醒地看到,面对新形势、新任务和新要求,我们的干部在履行岗位职责、搞好管理服务、严格依法行政、做好群众工作等方面,还存在一些薄弱环节。要深入持久地开展好“争创学习型机关、争当学习型干部”活动,在提高科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政和总揽全局的能力上下功夫,以干部自身素质的提高来促进机关整体素质的增强,以综合素质的提高来实现机关整体效能的提高。四是大力解决廉洁自律问题,树立干部队伍的良好形象。要教育每一名干部,常怀律己之心,常思贪欲之害,通过机关效能建设来促进廉政建设,使机关的党风、政风有明显的好转。五是着力解决工作机制问题,健全效能建设的长效机制。结合《行政许可法》和《公务员法》贯彻实施,依法建立各项规章制度,把法律约束和制度规范结合起来,不断推进各项工作的规范化、制度化、标准化,使各项工作都有法可依、有章可循,减少工作的随意性。
四要激活机制,大胆探索优化经济环境的方法途径。开展机关效能建设,加强制度建设至关重要。我们一定要把解决突出问题与建立长效机制有机结合起来,做到标本兼治、综合治理,注重实效、着眼长效。注重制度的配套和完善,做到以制度管人管事。根据不同时期、不同阶段的新情况和新问题,审时度势,与时俱进,开拓创新,及时总结实际工作中的好经验、好做法,不断规范和完善具有针对性和实效性的管理制度。要以规范化、标准化、科学化为目标,全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、AB岗工作制等具体制度,逐步建立健全失职追究制,进一步加大解放思想的程度和创新发展的力度,调动一切积极因素,大胆探索效能建设的有效方法和途径。要研究建立科学的效能评价和激励机制。通过召开座谈会、问卷调查等形式进行效能环境综合分析评估。对在评估中名列前茅的给予表彰,对评估较差的部门,给予公示,限期整改。要进一步完善机关的工作机制,激发机关活力,以是否有利于改善和优化经济环境为标准,不断采取措施,激发和调动广大干部参与效能建设的积极性和创造性,把优化经济环境转变为一种自觉的行动。要结合实际、大胆创新。努力探索优化效能建设的各种办法和措施,着力拓展新思路,借鉴新方法,实现新突破,积极打造诚信机关,带头从自身做起,从本部门抓起,努力在推进依法行政、深化审批制度改革、推行政务公开、完善制度体系、为基层提供优质高效服务等方面,取得实实在在的成效,让人民群众满意。
第三篇:加强工作作风建设制度
关于加强工作作风建设的有关规定
作风是个人或组织在工作生活中一贯表现出来的态度和行为,是企业员工立德、立言、立行、立身之本,是道德修养和思想境界的综合体现。在一个企业,个人的作风,不仅代表了自己的素质,更反映了组织的形象。形象来自作风、作风来自管理;管理决定作风,作风体现形象,形象促进管理。企业作风的好坏,直接关系到公司的形象,关系到公司党委重大决策的部署和落实,关系到公司各项工作目标的实现。为了使企业作风建设工作取得实质性的效果,把企业作风建设逐渐推上制度化、规范化的轨道上来,并不断取得成效。现就加强工作作风建设作如下要求及规定:
一、加强工作作风理念的倡导与渗透,提高员工的思想认识。1.大兴解放思想之风
全体管理人员要在想全局、谋大事、求大发展上进一步解放思想,在捕捉机遇、抢抓机遇、用好机遇上进一步解放思想,在运用市场经济规律、科学配置资源、深化改革上进一步解放思想。通过思想观念的转变和创新,进一步推动科学发展观在公司的深
入贯彻落实,进一步促进公司经济社会的平稳较快发展。
2.大兴学习调研之风
各级管理人员要紧紧围绕公司中心工作,结合各自的工作职责和工作任务,深入一线、广泛调研,要破解难题,针对实际工作的难点问题,确立重点课题,解放思想,创新理念,拓宽思路,勇于突破,有效解决具体问题;要联系群众,走访联系基层党员、干部、技术人员和群众,总结推广先进典型和新鲜经验,创新完善具有长效性、根本性的制度措施;要提高水平,努力达到服务科学发展更加自觉、了解基层情况更加透彻、转变工作作风更加有效、创新机制体制更加积极。
3.大兴提高效能之风
要逐步建立重大事项快速协调机制,协调解决项目实施进程中所遇到的困难和问题;落实“四定两保”责任制,即做到定任务、定时间、定人员、定责任,确保项目快速签约,确保项目按时实施,形成重大项目全程跟踪机制。
4.大兴求真务实之风
要大力推行“一线工作法”,做到调查研究在一线、决策落实在一线、问题解决在一线。确保厂令畅通,对公司的重大决策和工作部署,要不折不扣地贯彻落实。对重要工作、重点项目、重大问题,要实行目标分解,明确责任,限时办结。因特殊原因不能按时办结的事项,责任单位和责任人要写出书面报告。
5.要大兴勤俭节约之风
严禁借机用公款相互吃请。要牢固树立过紧日子的观念,大力加强对全体员工的艰苦奋斗、勤俭节约教育,努力降低经营成本,杜绝铺张浪费,努力创建节约型企业,使公司的各项资源发挥最大的使用效益。
6.要大兴廉洁自律之风
各级管理人员要严格执行上级有关廉洁自律规定,要严格制度,严明纪律,带头遵纪守法。
二、教育与考核并重,促进员工工作作风的转变和规范。
(一)考核规定
根据情节严重情况,将考核分为以下两个等级: 1.Ⅰ级考核
对于中层及以上管理人员,予以免除1-3个月绩效奖励,予以通报批评或诫勉谈话,并在公司会议上做出书面检查;对于其他员工,予以考核100-500元,并在本单位会议上做出书面检查。
2.Ⅱ级考核
对于中层及以上管理人员,予以免职;对于其他员工,调离本岗位,待岗1-3个月。
3.Ⅲ级考核
除Ⅱ级考核考核外,另共处待岗3-6个月,造成损失的,全部由责任人承担,违法的,依法追究法律责任。
(二)几项重点规定 1.严格执行工作纪律
严格出勤和请销假制度,按时上下班,不迟到、早退,不无故缺勤,严格按照干部管理权限,严格履行请销假程序。严禁工作时间串岗、闲谈、在办公室玩扑克、打麻将、下象棋、玩电脑游戏等娱乐活动。严禁制造、传播谣言和小道消息。
如有违反,第一次予以Ⅰ级考核,第二次予以Ⅱ级考核。2.严格履行工作职责
对公司作出的决策和工作部署,各单位要雷厉风行抓落实,要服务到位、督促到位、落实到位。要加强责任体系建设,对本单位职责范围内的事务,不得以任何理由拖延和人为设置障碍,对涉及多个部门范围的事务,牵头部门要主动与所涉单位和部门沟通、协调,需本部门参与支持、配合的,必须积极做好工作,不得互相推诿扯皮,急事、要事要抓紧时间办理。
如有违反,第一次予以Ⅰ级考核,第二次予以Ⅱ级考核,并将所在单位主要领导或公司分管领导纳入绩效考核。
3.严格执行重大事项报告制度
凡重要事项、重要活动、重要工作进展情况要及时报告公司;安全生产事故、群体性事件等紧急重大突发事件必须在1小时内报告至公司分管领导或主要领导,一般及以下事件必须在1小时内报告公司主管部门。对因工作失职引发的各类事故,以及迟报、4
漏报、瞒报紧急情况的,对责任人予以Ⅰ级考核,造成恶劣影响、严重后果的,对责任人予以Ⅱ级考核,并追究相关领导的责任。
4.严格执行公务用车管理规定
严禁公车私用,严禁车辆乱停乱放,严格执行车辆行驶区域管理规定。
如有违反,第一次予以Ⅰ级考核,第二次予以Ⅱ级考核,并将所在单位主要领导或公司分管领导纳入绩效考核。
5.严禁酒后上岗或岗中饮酒
严禁工作日酗酒(含酒后上岗)、赌博。如因故须饮酒的,须事先向领导请假,得到批准后方准饮酒,并案事假考勤备案,但酒后依然不准上岗。
如有违反,予以Ⅱ级考核,发生打架、斗殴、交通肇事等事件或造成其他恶劣影响的,予以Ⅲ级考核。
6.严格落实基层调研制度
各单位每年(月)都应建立健全基层调研计划和相关管理制度,机关中层管理人员每周不少于两次下基层,一般管理人员每周不少于一次下基层,机关组织的各项义务劳动,所属员工都应积极参加。
每半年由公司绩效考评小组(一般管理人员由本单位)对相关管理人员进行总体评价,对于落实调研制度严重不合格的,予以Ⅰ级考核。
三、注重人本理念,健全完善的作风建设制度纽带。
1.突出管理效果,将作风建设效果与单位领导绩效直接挂钩。2.坚持人性化管理,对违反本规定予以Ⅱ级及以上考核的相关人员,一年内不再发生类似事件的,可根据本人意愿,按照岗位聘用程序重新聘用。
3.各单位要逐步配套完善各项制度,从制度上保证作风建设的有效性、规范性和长期性。
二0一一年十二月六日
第四篇:加强政行风建设 促进作风再转变
加强政行风建设 促进作风再转变
——县环保局认真开展政行风评议工作获成效2012年新年伊始,根据肥西县政风行风评议暨民主评议总体工作部署与要求,县环保局上下高度重视,坚持本着“自己说好不算好,领导说好不够好,群众说好才真好”的评议原则,结合全局与上一年工作实际,制定切实可行的实施方案,召开动员大会,精心组织,分段实施。通过第一阶段宣传动员、第二阶段自查自纠、问卷调查的扎实开展,使政风行风评议暨民主评议工作取得了明显成效。
局政行风评议办公室印发600余份征求意见函,全面征求各乡镇、工业园区、县直机关各部门,全县的规模工业企业和畜禽养殖业对我局在依法行政、廉洁自律、规范服务、勤政效能、政务公开,招商引资等方面的意见和建议。同时,在全局干部职工中开展自上而下、自下而上的自查自纠工作,为下一步的全面整改提高奠定基础。(汤尚武)
强化制度建设 有效促进行风作风转变
在全县上下学习科学发展观活动进入整改落实阶段后,盱眙环保局在前期深入学习、充分开展调研、重点分析检查的基础上,紧密结合本局工作实际情况,注重强化制度建设,通过完善的制度促进行风作风转变,取得了明显的效果。该局紧紧围绕优化发展环境、加快重点项目建设、推进城镇环境整治、切实解决人民群众反映强烈的环境突出问题等方面,及
时建立健全相关配套制度和措施,形成长效管理机制。
一是推行便民服务制。结合本局环保专项整治行动,建立健全并认真落实公开承诺、首问(首办)负责、一次告知、限时办结、现场勘验、并联审批、全程帮办、政务公开和行政监察等便民制度和措施,尽量减少审批环节,缩短审批时限,提高行政效能,为群众办事开辟了“绿色通道”。
二是建立帮包责任制。对全县重点项目和有治理任务的企业,局领导班子成员和全体中层以上干部,每人分包1-2个企业和项目,要求分包人员主动搞好对接,大力宣传环保政策法规与要求;指导企业及时整改存在的环境问题;积极帮助企业谋划和筛选治理项目,并多方争取项目资金,解决企业治理过程中遇到的资金难题。
三是建立定期走访制。坚持定期组织局领导班子成员及有关科室、中队负责人,深入企业和群众进行走访,及时了解和掌握企业污染治理、生产经营、需要解决的环保问题及环保人员执法检查与服务等情况,广泛征求企业和群众对环保工作的意见和建议,不断提高环保执法和服务水平。
四是规范信访稽查制。对各类环境信访案件,从接案(受理)、报告、交办、查处、回访、反馈、归档及责任追究等每个环节进行了规范和完善,形成了一套完整的环境信访工作制度,做到有案必接、接案必查、查案必果,及时回访和反馈,确保群众满意。
坚持“五个突破”加强机关作风建设
一是坚持解放思想、提升境界,在精神状态上实现新的突破。把认清职责作为首要前提,把争创一流作为行动标杆,把振奋精神作为不竭动力,以一以贯之,持之以恒的精神谋求更好更快的发展。
二是坚持攻坚克难、开拓创新,在提高执行上实现新突破。牢固树立抓落实高于一切的理念,尽快形成求真务实、脚踏实地的工作作风,与时俱进、锐意创新的工作氛围,雷厉风行、一抓到底的工作干劲,确保圆满完成工作任务。三是坚持埋头苦干、少说多做,在勤政务实上实现新的突破。按照“埋头苦干、少说多做”的要求,把每项工作做实做细做好,以实实在在的实绩赢得群众的支持和拥护。
四是坚持高效率、快节奏,在工作水平上实现新的突破。在提高“窗口”办事效率上动真格,在创新机制上见实效,在推进政务公开上下功夫。讲究实效、又好又快,实现赶超发展,切实提高工作效率。
五是坚持提高素质、应对挑战,在干部队伍建设方面实现新突破。干部是强化服务、提高效能、推进落实的关键。面对新形势、新任务,广大环保干部要不
断提升素质,提高业务能力和服务水平,为赶超发展提供可靠保障。
多措并举强抓机关作风转变,加强效能建设近日,霍城县环保局组织全体干部职工学习了努尔.白克力同志在自治区有关部门转变工作作风会议上的讲话,全局将以此次讲话精神为契机,主动查找与新形势发展要求不相适应的问题,采取多项措施,强化服务意识,切实改进机关工作作风,加强机关效能建设,树立环保服务大局、服务基层、服务群众的良好政府机关形象。
一是加强学习,转变观念,提高素质。加强政治理论、业务知识以及科技、历史、文化、法律等各方面的学习;加大工作人员的政治素质、业务素质和法律素质的培训力度,建设一支政治合格、业务精通、纪律严明、作风过硬、依法行政的机关干部队伍,以推动机关学风转变和干部队伍素质的全面提高。
二是继续开展满意机关创建活动,严格按照“八个好”即:班子团结好、服务大局好、政治思想好、作风建设好、队伍建设好、制度建设好、环境卫生好、文体生活好,将党建工作、工、青、妇工作融入精神文明建设工作之中,促进各项工作顺利开展,使“满意机关创建”活动起到桥梁和纽带作用。
三是以“强作风、求效率、优服务”为主题,以服务全县新一轮跨越工作发展为主要任务,以“公正、便民、廉洁、高效”为基本要求,进一步纠正行业不正之风,不断提高办事效率和服务窗口的服务水平及服务质量,最终达到上级满意、基层满意和人民群众满意的目标。四是认真办理效能投诉,切实解决损害群众利益的突出问题。建立健全以“投诉有门、办理有效、结果透明、督查到位”等为主要内容的效能投诉工作长效机制,严格落实责任和措施,限期办结群众投诉,防止出现拖延耽搁和应付了事现象发生。
五是扎实推进政务公开,加强对办事行为的监督制约。不断完善工作机制,强化监督保障措施,提高政务公开质量,拓展公开渠道,建立完善社会和群众关心的热点、难点问题的听证制度,建立决策过程和结果公开制度等。
六是认真查找,做好整改。加强与县工委、监察、纠风、文明办等部门的联系,及时了解我局在效能建设方面存在的问题和不足,从县委、政府对环保局的更高要求中找差距、从基层干部群众对我局的更高期望中找差距,从单位内部职工对环保的更高期待中找差距,认真反思、举一反三,制定科学合理的整改方案,采取切实有效措施做好整改。
第五篇:加强作风建设 切实转变工作作风(定稿)
加强作风建设 切实转变工作作风
作风是指一个人在学习、工作和生活等方面表现出来的态度和行为,是一贯的做法和做派。
加强作风建设,改进和提高工作水平,切实做好每一项具体工作,必须从“求真、求实、求细、求新、求和”、“树立良好工作习惯”、“增强团结协作”这几个方面下工夫。
求真是我们做好一切工作的基本要求和落脚点,离开了这一基本要求,我们一切工作的成绩将无从谈起。我们在实际工作中,要坚定不移贯彻党的路线、方针、政策,按照宪法和相关法律法规开展工作,善于从政治上分析和判断问题,提出和解决问题。
求实是我们做好一切工作的关键所在,我们的一切工作必须从实际出发,讲求实效。在具体日常工作中,我们不能一味追求工作做了多少,而是要注重工作取得了哪些实效,工作取得了哪些成绩。要务实,戒浮躁。
细节决定成败,求细的工作态度是我们工作中必须坚持的基本准则。每一位工作人员都要进一步强化责任意识,任何时候,任何情况下,都必须按规定办事,按制度办事,按程序办事,对于没有规定的,按惯例办,没有惯例的,商量着办,力求办好。要加强请示汇报,凡事不能自作主张,各行其是,也不能畏首畏尾,缩手缩脚,延误工作。