安全工作全面提升方案

第一篇：安全工作全面提升方案

安全工作全面提升方案

安全是天，安全是做好一切工作的基础和根本保证。在新的一年里，实现全年安全生产事故为零的目标，确保企业生产经营的正常运行。重点提升做好以下工作;

1、安全教育培训提升。安全教育培是提高大家对安全工作的认识，增强自己防护能力。做到警钟长鸣，确保都能按照工作标准和造作规程进行工作。因此要注重提升安全教育培训的质量，达到培训目的。尤其新招员工，坚持岗前三级安全教育培训，真正懂得和掌握设备的工作原理，能按操作流程规范操作，避免各类安全事故的发生。

2、安全生产管理制度执行力度提升。安全生产管理制度是确保安全生产的保障，关键重在落实，执行过程中力度要加大，全面细致的开展工作。坚持做好班前会制度和交接班制度，执行好工作不夸范围的管理规定，加强对特种作业人员的管理，总之安全工作提高执行力度。

3、检查、排查隐患能力的提升。牢固树立责任意识、防范意识，对存在的隐患和可能发生的事故，做到提前预测、提前处理。切实将安全隐患消灭在萌芽状态。

总之在新的年度里，按照董事长的讲话精神，严格要求，全面细致的开展工作。使公司安全规范工作全面提升，为企业生产经营创造良好的环境。

第二篇：全面提升食品安全监管工作[推荐]

全面提升食品安全监管工作

市委市政府把强化食品安全监管作为加强和创新社会管理，维护群众切身利益的重点工作来抓，通过探索推行“一轴、二线、三面”新模式，构筑食品安全监管风险防控体系，打好食品安全的攻坚、持久战。

一轴，即在济宁市率先成立了县级的市政府食品安全办公室，投资1700多万元建设了一处占地3000平方米的省级农副产品质量监督检验中心，作为全市统一的食品质量安全检验平台，形成了以“市政府食品安全办公室—市农副产品质量监督检验中心”的主轴，各职能部门协调配合、联勤联动、资源共享、齐抓共管的互补机制，有效破解了食品安全监管难题。

二线，即强化“食品安全专项整治和日常监管”两线作战模式，加大食品安全监管力度，确保监管出实效。一方面以“食品安全提升年”为契机，开展以“食品安全，我们在行动”为主题的食品安全专项整治行动。深化打击食品非法添加和重点品种综合治理，开展重点场所、农兽药残留、畜禽屠宰等专项整治。另一方面，强化食品安全日常监管。扩大食品安全监督抽查、市场巡查、执法抽检的频次、范围，深入排查食用农产品生产、食品加工、流通、餐饮服务、食品进出口等环节的食品安全隐患。为完善抽样检验和快速检测制度，在全市15个镇街建立了农产品质量检测站，在城区主要超市建立了检测点。

三面，即从政府、食品经营业户和社会三个层面着手推进，确保形成食品安全监管合力。在政府层面，健全完善了食品安全监管工作考核、责任追究制度、举报奖励和行政首长负责制，构筑了市—镇(街)—村（居）三级食品安全监管网络体系，形成层层布控的管理格局。在食品经营业户层面，搭建企业信用档案和电子信息记录平台，建立“一户一档”信用档案，实行分级分类动态管理，相关信息录入电子数据库，通过农产品质量安全监管平台，公众快捷方便的查询到包括品名、产地、生产者、生产日期、质量认证等信息。另外，成立各类食品协会100余家，提高食品经营业户自我培训、自我规范的责任意识。在社会层面，在全市16个镇街887个村居都配备食品安全协管员，聘请人大代表、政协委员、新闻记者担任食品安全义务监督员，建立起覆盖城乡的社会食品安全监督网。结合食品安全宣传周、“3.15”等重大节日广泛宣传相关法律法规及食品安全常识；抓好“进机关、进社区、进农村、进企业、进学校”等一线宣传，提高民众的食品安全意识，引导他们主动参与到食品安全监管中来，形成全社会共同参与食品安全监管的强大合力。

第三篇：加强技术创新工作,全面提升企业竞争力

加强技术创新工作，全面提升企业竞争力

山东兖矿轻合金有限公司隶属于兖矿集团有限公司，由兖矿电铝分公司行政代管。兖矿轻合金的铝工业型材项目，是兖矿集团三大支柱产业之一的煤电铝产业“向上游拓展、向下游延伸、实现产业升级”战略规划的重要项目，是目前中国乃至亚洲规模最大的工业铝型材项目。公司工艺先进、装备一流，整体配置达到国内领先、国际一流水平。

公司以高质量的核心技术产品去开拓和占领市场，以顾客完全满意为目的，全面提升企业竞争力。

1、加强技术管理

技术创新是经济和产业发展的要求，其原动力更多是由客户需求驱动的。在确定技术项目时，我们首先想到的是哪些技术有助于实现企业发展目标，其实技术管理更重要，更应强调如何辨别、选择，获取并管理技术，如何确保技术最终得到有效应用。只有这样，才可以很大程度上保证科技投入能够有效实现其商业价值

2、创新文化建设

企业在长期的技术创新工作中充分认识到，创新文化竞争成功才是企业长期成功的保证。因此，必须建立起企业内部技术创新文化和氛围。而建设优秀的企业技术创新文化，关键是建立完善的管理制度。从某种意义来说，企业最重要的核心竞争力，就是企业良好的创新文化。

3、创新队伍建设及激励机制

人才是企业获得核心竞争力的根本保证。为了实现建设工业新高地的战略目标，加快各类人才队伍，特别是科技人才队伍的建设，通过企业内在机制的建立和外部环境的改善，充分发挥市场对人才资源配置的基础性作用，吸引和凝聚各类优秀人才，在企业内部形成优秀人才在数量、结构和综合素质等方面具有相对优势的人才高地，为企业的持续发展提供组织保证。

加大紧缺人才的引进力度，引进具有本科学历以上人才的同时，并高薪聘请了多名国内知名公司的经营或技术岗位负责人，进一步建立和完善了市场化的人才竞争机制。

4、认真研究总结国内外提高企业竞争力的经验教训，制订科学而切实可行的对策措施。

为了提高企业竞争力，认真总结经验教训是很重要的，过去我们主要是研究外国的经验，其实我们自己也有经验，包括反面的经验即教训。改革开放２０多年来我们出现了一大批比较有竞争力的企业，它们的经验很值得总结。

在总结国内经验时，要注意以下几点：一是既要总结经验，也要总结教训，好的典型和坏的典型都要总结；二是时间要长一点，这样便于发现规律；三是不要就企业总结企业，而是联系产业、地区以及国家竞争力进行总结；四是不要仅罗列一堆素材，而是尽可能加以提炼，提到理性的高度；五是不应仅仅为了宣传自己，而是为了掌握规律、解决问题、进一步提高竞争力。

5、设备、技术、管理共同决定了企业的竞争力

良好的管理最为重要，而管理背后则是人员素质问题，也就是说,企业运行方式的好坏归根结底是由人的因素决定。企业还需要一大批精干的中层部门主管，以及可以完成基本工作任务的熟练操作工。只有这些主管、操作工和职业经理人精诚合作，企业才会充满活力，保持过人的竞争力。

第四篇：企业安全文化的全面提升

企业安全文化是安全管理经验的结晶，建设企业安全文化是近年来人们对安全管理方式与制度的创新，是一种新型的安全管理科学。由于煤炭开采的特殊性，长期以来，煤矿企业是事故多发频发的高危行业，相应的，煤矿企业也是安全生产工作力度最大的行业，特别是许多国有大矿，安全生产工作的经验丰富、成绩显著，在安全文化建设方面有许多有益的尝试和实践。就煤炭行业而言，虽然健全了各类生产安全规程与规章制度，建立了各级安全生产责任制，完善了控制各类安全事故的措施，但是，由于煤矿企业的数量巨大，各类煤矿的情况复杂，特别是小煤矿面广量大问题多，安全生产的水平总体上不高，安全文化的建设还处于萌芽状态，现有的安全文化还不能真正成为保障企业安全的有效手段，安全教育不够广泛和普及、形式不够多样，企业安全文化内容不够丰富、氛围不够浓厚，全体员工认同、接受安全价值观的程度还比较低。因此，企业的安全文化需要全面提升。

（一）在安全生产中提升安全文化。

随着社会进步、科技发展、煤矿企业管理水平的提高和企业经营状况的改善，煤矿企业对自身生产安全的重视程度也越来越高。现在的问题是，多数煤矿企业对技术和设备等“物”的因素较多重视；对规章制度和管理等“事”的因素比较重视；对人的意识、情感等“人文”因素重视不够。安全生产的“硬件”抓得硬，安全生产的“软件”抓得软，形成了安全管理中“一手硬、一手软”现象，“安全生产”与“安全文化”

不平衡、不协调。因此，重要的是，煤矿企业在着力解决安全工作中“物”的不安全状态的同时，应更加关注“人”和“事”的因素，系统化构建安全文化，把安全文化建设作为解决安全管理中“人因”的重要策略，从基础抓起，从本质抓起，从长远抓起。

（二）在安全文化中提升安全精神文化。

安全文化的范畴包含安全精神文化、安全行为文化、安全制度文化和安全物质文化。安全物质文化，是指可见之于形的文化现象。安全行为文化和安全制度文化，是指员工的安全行为方式和安全管理体制。安全精神文化，是指企业及员工对安全认知积累形成的安全意识形态。现在的问题是，多数煤矿企业在安全文化的认识上仍处于传统意义上安全文化观念，把安全工作只局限于生产之中，安全文化建设仅涉及到行为文化和制度文化。因此，重要的是，对传统的安全文化工作进行深层次的全面升提，使企业安全文化上升为一种全体员工共同自觉遵守和认同的价值理念、行为准则、道德观念和企业精神。

（三）在安全精神文化中提升安全文化的内核。

任何安全文化建设的形式和方法，不能游离于安全文化的核心理念。企业安全文化的核心理念是企业整体的安全价值观，是企业员工集体的安全意识。这是需要长期的、大量的、系统的培训教育的人文

工程。因此，安全文化的建设不能局限于“物”和“事”范畴和层面，也不能局限于标语口号和一般性的宣传。一般性宣传只是安全精神文化的具体表现方式，标语口号只是对企业安全核心理念不同角度的阐释，不能等同于安全精神文化的全部内容和核心理念，因而，无法承载安全文化对企业安全的促进和保障作用。

（四）在安全文化建设中提升实施方法。

采取灌输和强制手段来实施安全文化的落实，是企业将安全文化内容局限于“物”和“事”的片面认识的延续，将安全管理手段作为安全文化建设的全部，忽略了文化以人为本的本质核心，背离了文化认同的心理因素和自觉性，使企业安全文化空有其名，成为安全管理的又一代名词，而无法体现其真正的价值和作用。当前，要特别注意解决安全文化建设中存在的各自为政、不成体系、内容芜杂等问题，加强安全文化建设的整体性思考，加强安全文化建设的整体性管理，加强安全文化的自身特性和企业特点的调查研究，总结多年来的企业文化建设经验教训，构建一套适应煤矿企业的系统、科学、实用的企业安全文化体系，始终把握以人为本的原则，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨，通过理念系统、制度系统、行为系统、视觉系统等，完整体现安全文化的各个层面，以精神文化建设为核心，实现安全文化对人的全面影响，真正解决安全工作中“人”的因素。

（五）在企业文化建设中加强安全文化建设。

企业安全文化是企业文化的重要组成部分，二者之间既有联系又有区别。在企业安全文化建设中，既要将其纳入企业文化的建设之中，又要注意突出其内在的规律和特点。

内涵独特的企业文化使员工产生着极强的凝聚力和向心力，体现了企业员工的精神面貌、价值观、人生观以及责任感。企业安全文化是企业安全价值观和安全行为准则的总和。企业安全文化体现企业中全体员工对安全的态度、思维方式及行为方式。建设企业安全文化可形成企业先进的安全理念、群体安全价值观和行为规范，形成良好的安全氛围。

根据这样的理念，企业的安全文化建设应体现以下特点：

1.建设企业安全文化必须以人为本。社会生产实践的主体是人，安全生产本身是对人的生命权的维护。人的安全意识的强弱，安全文化素质的高低，直接决定安全生产的具体过程和结果。人在生理、安全、社交、获得尊重和价值实现五个层次上的需求，形成了安全价值体系观念。企业必须从营造浓厚的安全文化氛围出发，全面贯彻以人为本、依法治企、以德治企的管理思想，不断创新安全管理与教育形式，不仅注重职工的安全知识、安全技能、安全意识的培养，更要注

重职工的敬业精神、法制观念、职业道德、品德、修养的培养，不仅要注重法律、法规、纪律、制度的制约保证和奖惩激励的应用，更要注重培育员工树立正确的安全思想作风和安全价值观，为员工生命健康安全提供一个良好的人文环境。

2.建设安全文化必须遵循文化教育的规律。文化教育坚持刚柔相济、宽严结合、培训与自律并重的原则。在员工还未形成安全自律的情况下，各级领导及安全教育部门要通过教育、培养员工，形成严格执行安全生产规章制度的氛围，严肃查处各种违章行为。在严格执行安全生产规章制度的同时，各级领导及安全教育部门必须关爱员工的身心健康，提倡安全自律；对员工的文化、业务能力要分类进行培训，要站在员工的角度思考安全生产中的问题与解决办法；要科学合理地安排工作计划、生产程序、人员配置，做到张弛有序、科学严谨、合情合理。

3.建设安全文化必须营造浓厚的安全文化氛围。要不断丰富并宣传本企业安全文化的内容，使广大员工置身于浓厚的安全氛围中，确保各项工作安全、可控，还要不断吸收借鉴其他先进企业的安全文化为本单位所用。制定标准化作业手册，完善危险点预控措施，加强培训与监督工作，建立起安全生产常态管理机制，确保企业长治久安。

4.建设安全文化需要企业全员全方位参与。安全文化建设需要得

到全体员工的全方位参与和真心认同、接受。各级领导要高度重视、全力支持，主要是做好人、财、物的保障工作，健全安监机构，配备胜任的安监人员，落实安全经费，完善安全设施，做安全文化建设的带头人。安监人员首先要充分理解安全文化的概念，清楚安全文化建设工作的本质与核心，要积极参与并推动安全文化建设工作，做好对安全文化建设工作的目的与意义的宣传，使安全文化深入每个员工的心里，为企业打造安全盾牌。

第五篇：吸取教训全面提升

吸取教训全面提升

记麦尔丹·力提普同志违纪警示教育学习心得体会

2014年12月11日1时许，我中队全体民警、事业岗、协警在大队的统一部署下，由中队长杨磊同志带领，集中探讨了“麦尔丹·力提普同志的严重违纪行为”。

为了进一步增强和提高中队民警、事业岗、协警素质，有效遏制民警、事业岗、协警违纪违规事件的发生，更好地为社会服务。通过以麦尔丹·力提普同志违纪警示教育为反面教材，认真开展警示教育活动，为中队民警、事业岗、协警再次敲响了遵纪守法的警钟。

在学习完麦尔丹·力提普同志严重违纪警示教育后我充分认识到公安部“五条禁令”执法规范化的贯彻，以高度的使命感和责任心，坚决杜绝违反公安部“五条禁令”规定的行为及其他违纪违法行为，强化自身法律意识，规范自身执法执勤行为，加强学习力度。从中吸取教训，引以为戒，严格遵守“五条禁令”，切实做到严格上下交接班程序，严格交接班填写制度，严格警械、武器使用制度，对自身进一步加强警示作用。并达到时刻提醒自己，警钟常鸣，时刻约束和规范工作生活中的一言一行。加强自我监督与管理，对执行公安部的“五条禁令”和执法规范化的贯彻坚决执行，确保工作作风中的不良行为得到有效纠正。在今后的工作中我将克服不足，总结经验，吸取教训，不断加强个人素质提升，努力学习将自我打造成一个政治坚定、业务过硬、作风优良、执法公正、人民满意的巡控警察。发扬人民警察为人民的良好纪律。