煤矿公司党委书记在党建工作研讨会上的讲话

时间:2019-05-12 15:44:57作者:admin
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第一篇:煤矿公司党委书记在党建工作研讨会上的讲话

今天,我们在这里召开公司党建工作绩效管理研讨会,主要目的就是通过相互交流探讨、推广先进经验、促进共同提高,推动我公司党建工作绩效管理整体上一个新水平。

刚才,听了四个自评组、六个党支部书记的发言,我感到大家讲得都比较到位,既实事求是地谈了各自比较好的做法,也敢于正视自身存在的问题和不足,这说明大家在推行党委工作绩

效管理评价体系过程中的的确确做了很多工作,动了不少脑筋。你们的好经验、好做法也为今天在座的书记、队长和有关部门领导提供了学习和借鉴。会议在大家的精心筹备和共同努力下,开得比较成功,主要体现在以下三个方面:一是体现了创新精神。各单位、各支部交流时重点突出、特色鲜明,突出了创新,把值得借鉴的做法和经验介绍给了大家,使大家从中受到了启发。比如,汽车队党支部推行的“三个六”工作方法以及对信息采集方法的创新,利用先进的gps车辆监控系统实时监控车辆的出行情况,实现了信息采集的数字化、动态化和多样化,保证了信息采集的及时性和高质量;综掘一队党支部创新讲评的内容和方法,采用自评和互评相结合的方法,第一名和最后一名互讲互评,优劣对比、同步进行,真正使员工从思想上做到了自我反省、自我改进。像这样创新的例子还有很多,在这里我就不一一列举了。二是内容丰富、涉及面广。这次会议,不仅交流了好的经验,而且针对工作中存在的问题进行了研讨,时间虽然很短,内容却很丰富。有的突出了“如何制定三书”,有的突出了“如何评价”,有的突出了“如何规范”。特别是四个自评组的发言非常具有代表性、针对性和指导性,这些做法给我们大家提供了很好的借鉴经验。三是解决了一些突出问题。在交流中,大家针对推行工作中存在的问题和不足,提出了很多好的工作思路和解决办法。会后,绩效办公室要认真进行收集整理,系统归类,对好的做法和思路要在全公司进行推广,对存在的问题要逐一进行整改,确保时间落实、责任落实和人员落实。另外,这次研讨会的材料要汇编成册,下发到各个支部和政工部门,供大家学习交流。

同志们,今天我们为什么要专门召开这次会议?是公司领导心血来潮吗?不是!是走过场,做样子给别人看吗?更不是!之所以召开这次会议,是由党建工作绩效管理这项工作的重要性和紧迫性所决定的。

首先,是党中央对潞安集团党建工作经验给予了充分肯定。3月9日,中共中央政治局常委、国家副主席习近平对潞安集团党委推行绩效管理的经验作了专门批示。指出,潞安集团党委适应现代化企业制度的需要,对企业党建工作实行绩效管理,走出了一条政治优势彰显,职能作用突出,创新活力增强的国有企业党建工作之路,有力地促进了企业的改革和发展,为探索现代企业制度下国有企业党的建设规律提供了有益参考。同时责成中央政策研究室党建局、国务院国资委党建局来集团公司进行调研,并在5月7日人民日报第二版头条位置刊登了题为《国有企业党建工作的有益探索》的调查报告。6月19号,山西省委又专门召开了省属国有企业推广潞安党建工作经验交流会,省委书记张宝顺作了重要讲话,王安民书记作了经验介绍,省国资委作出了《关于在省属企业中学习推广潞安党建工作经验的决定》。特别是8月17号,全国国有企业党的建设工作会议在北京召开,王安民书记作为唯一一个地方企业的党委书记在会上作了经验介绍,并受到了习近平、李源潮、张德江等国家领导人的亲切接见,这是我们潞安的荣耀,是我们党务工作者的荣耀。有一点我想大家一定能够意识到,那就是随着集团党建工作绩效管理的经验在全国的推广,来集团公司参观学习的单位会络绎不绝。最近,山西省委组织部长汤涛来集团调研党建工作时指出,潞安集团党建工作绩效管理的经验要在全省进行广泛推广。我们司马煤业公司作为集团第一批推行绩效管理的单位,决不能拖了集团公司的后腿,不能给集团抹了黑。如果那样,我们就是潞安的罪人。所以,我们必须扎扎实实地把绩效管理评价体系推行好。

其次是6月19号省属企业推广潞安党建工作经验交流会之后,集团党委先后召开了几次专题会议,王书记特别强调,要求基层党委对前半年的体系推行工作进行“回头看”,要翻箱倒柜,从严过细,认真检查,看看究竟做得如何,要自我反省,自我改进。今天,集团公司党委办公室王云龙科长一行三人下来,就是要看看我们对集团上半年评价中指出的问题整改得怎么样,所以,我们想通过这次会议,对前半年体系推行工作进行总结,对存在的问题进行认真研讨,交流推广好的经验和做法,促进绩效管理评价体系推行工作整体上一个新的水平。

第三层含义是,最近,集团公司党委对基层单位上半年绩效管理和推行体系工作进行了综合评价。通过评价,暴露出我们工作中存在的一些问题,而且有些问题甚至是比较严重的。因此,非常有必要通过召开这次会议,进一步统一思想,提高认识,增强责任感和紧迫感,切实把存在的问题整改落实好,切实把评价体

系工作做细,做实,做好,真正做出成效来。

我们司马煤业公司是年底被集团公司确定为第一批推行党委工作绩效管理评价体系的单位,到目前为止,已经一年半多的时间了。回顾我们的体系推行工作,我感到有以下五个特点:

一是绩效的理念逐步深入人心。推行评价体系以来,我们通过邀请集团公司绩效办的同志来公司讲课、组织进行评价体

系知识考试、举办有奖答题和知识竞赛等多种形式,对公司全体党员干部进行了评价体系知识的培训。另外,我们还分三个阶段在政工干部、支部书记、科队长中开展了党委工作绩效管理评价体系的轮讲,并现场评比打分。同时,我们还在广播、电视、《司马煤业》报上开辟了“绩效管理评价体系大家谈”专栏,让大家谈认识,谈体会。此外,公司党委还组织政工干部、支部书记到兄弟单位学习取经,从而使绩效的理念逐步深入人心,为党委工作绩效管理评价体系的推行营造了浓厚的氛围,铺平了道路。

二是政工干部队伍得到了锻炼。尤其是对我们司马煤业来讲,矿井新,人员新,干部队伍新,经验少。绩效管理评价体系的推行,对政工干部的素质提出了更高的要求,从而迫使我们的政工干部必须加强方方面面知识的学习。所以,评价体系运行以来,从公司政工部门干部到基层支部书记都行动了起来,学习的自觉性和主动性增强了,工作能力也在逐步提升,工作也发生了比较大的变化。

三是评价流程日趋规范。去年以来,我们为了扎扎实实推行好评价体系,做到规范运行,在集团党委“14321”模式的基础上,结合我们司马的实际,总结提炼出了具有司马特色的“34563”推行规则。具体讲,“3”就是实行党委、支部、员工三级评价;“4”就是做到工作、责任、制度和考核四个落实;“5”就是实现评价体系与6s管理、六好支部建设、主题活动、安全生产、经营管理的五大对接;“6”就是坚持计划制定、计划执行、计划检查、绩效评价、绩效反馈、绩效改进六步工作法;“3”就是实现党委工作精确化、部门工作精细化、支部工作精简化的“三精”目标。推行规则的制定便于大家记忆,便于工作,便于执行,对规范流程、推进工作起到了积极的作用。今年是集团公司提出的“评价体系规范运行年”,我们按照集团公司的要求,对“三书”、“两表”进行了统一规范,对制度进行了重新梳理和修定,特别是在上半年的评价中,又进行了彻底的检查和规范,专门组织政工干部深入到各个基层支部,根据集团提出的规范要求,进行了翻箱倒柜、从严从细的检查,为体系进一步的规范运行奠定了良好的基础。

四是评价评出了动力。一是从部门和支部来讲,推行评价体系之后,部门负责人和支部书记肩上都有了压力,每当做一项工作之前,都要认真琢磨,仔细考虑,怎样才能把这项工作做好,创出自己的特色来。我认为,目前,在部门之间、支部之间都形成了要干就干好的良好氛围,都有一种不甘落后、奋勇争先的精气神儿。二是从员工个人来讲,通过自我评价、组织评价看到了自身的不足,明确了努力的方向。特别是党员、团员,通过对他们组织行为的考核,更加激励了他们争先创优的积极性和主动性。总之,通过推行评价体系,广大员工的精神面貌焕然一新,团队意识明显增强,“做就做最好、争就争最优”的岗位作业观更加深入人心。我举两个例子:第一就是我们公司继去年代表山西省参加全国“迎奥运、讲文明、树新风”礼仪知识竞赛获得优秀奖之后,今年7月2号,在全国“迎国庆、讲文明、树新风”礼仪知识竞赛选拔赛中,我们司马煤业公司代表省国资委参赛,以绝对优势获得了第一名,并代表山西省在广西南宁举行的竞赛中获得了优秀奖,这是非常不容易的。省文明办对我们给予了充分的肯定,央视网在专题网页上介绍了我们司马煤业公司代表队,称赞我们司马创造了全国煤炭企业文明建设工作的一个奇迹。一个煤矿,能够两次代表山西省参加全国知识竞赛,这本身就是一个奇迹。《南宁晚报》也专门刊登文章,称赞我们司马“文明之风吹到了井下”,从而大大提高了企业的社会知名度。第二个例子就是今年在集团举办的“迎七一”歌咏比赛中,我们司马煤业公司三百名员工组成的合唱团,以绝对优势取得了第一名,任润厚董事长、王安民书记给予了高度评价。最近,集团公司又让我们司马代表集团参加山西省国资委举办的迎国庆歌咏大赛。我认为,这些成绩的取得,绝不是偶然的,实实在在都是推行绩效管理评价体系取得的效果。

五是实现了党政工作的有机融合。党委绩效管理评价体系推行以来,得到了公司行政的积极配合,王总经理亲自倡导,制定并以党政联合文件下发了《构建基层和谐领导班子的十项规定》,今年制定下发的《创建五型企业实施方案》,实现了与党委工作绩效管理评价体系的对接,不搞两套考核,不搞“两张皮”,所以说,我们真正实现了党政工作的有机融合,形成了党政工作的合力。从基层单位来讲,也形成了党政和谐、共谋发展的良好局面,促进了企业的改革和发展。今年1—8月份,公司生产原煤240万吨,实现利润5亿元,安全生产、经营管理等各项指标都创造了历史最好成绩。

特别需要强调的是,以上我讲的五个特点与集团党委王书记所总结的八个方面变化一点也不矛盾,都含在了八个方面变化之中,只不过这五个方面在我们司马煤业公司体现得比较突出罢了。

在肯定成绩的同时,我们也要看到存在的差距和问题,主要表现在以下四个方面:

一是认识上还有差距。认识上的差距决定了工作上的差距。今天在会上交流的这六个支部之所以在推行评价体系方面有自己的特色,关键还是这些支部书记在推行评价体系过程中有一个比较清醒的认识,责任心比较强,肯动脑筋,肯下功夫研究,行政领导也积极参与。但是,我们也应当看到,有些支部书记是嘴把式——光说不练,当“甩手掌柜”,把支部工作全部推给了自己的“小秘书”,不要说对评价体系如何有效推行进行研究了,甚至连过问都不过问,得过且过,疲于应付,造成了工作没有成效,十分被动。

二是教条主义严重。我们有些支部书记和政工部门的干部,把体系的运行与实际工作隔离开来,就体系研究体系,而没有把推行评价体系当作推进工作的方法和工具,从而导致了推行评价体系与实际工作“两张皮”现象的发生。

三是部门工作不到位。我们的责任部门对推行党委工作绩效管理评价体系缺乏责任感,就如同集团王书记总结的那样,出现了“三多,三少”的现象:即,平时强调的多,研究的少;对基层支部工作过问的多,下去指导的少;被动应付的多,主动解决问题的少。此外,我认为还有一个最致命的缺点,就是我们政工干部宽以待己、严以待人,平时对基层支部考核得严,但轮到对本部门,对自己评价时却是蜻蜓点水,隔靴挠痒,这种现象就是典型的“马列主义口朝外,自由主义装口袋”,必须坚决杜绝。

四是评价质量不高。特别是自我评价方面,问题尤其突出,具体表现在空话、套话一大堆,不敢暴露自身存在的问题。我认为,这样不仅没有起到评价应有的作用,同时也失去了实行绩效管理的意义。集团公司党委王书记多次强调,评价是“牛鼻子”,因为实行绩效管理最终的目的就是要通过评价,起到自我反省,自我改进,自我提高的作用。总之一句话,就是通过内因的作用来增强人的主观能动性,提升工作绩效。

下一步如何高标准、高质量地推行好党委工作绩效管理评价体系?我想强调以下四点:

一、提高认识,真抓实干。认识问题,看来似乎是个老生常谈的问题,每次会议都要强调,但它的确是我们开展工作成败的关键。因为认识决定行动,如果一个人愿意干这件事情,那么,不管这件事有多么难做,他都要千方百计地去做好这件事情。反之,如果一个人从内心里就根本不愿做这件事,你硬让他去做,可想而知,这件事是肯定做不好的。所以,今天我还是要强调认识问题。我们作为支部书记,一定要清楚地认识到,实行党委工作绩效管理,并不是集团公司党委一时心血来潮,也不是空穴来风,而是当前潞安改革与发展的形势和任务的要求,最根本的目的是为了探索在社会主义市场经济条件下,在建立现代企业制度过程中,在潞安新一轮的改革发展过程中,党委如何更好地开展工作、发挥作用。党委工作绩效管理评价体系是集团公司经过十年的探索和实践,在集思广益、认真总结、反复研究基础上形成的,集团公司党委王书记把它形象地比喻成一部指导我们党建工作的“工具书”。因为它不仅告诉了你工作标准,做到什么程度,同时还告诉你工作方法,怎样去做。这一点,我们在推行评价体系两年多的工作实践中,已经有了比较深刻的体会。推行评价体系,我们支部书记是第一责任者,是职责所在,使命所系。集团公司党委王书记多次强调,推行评价体系面临的考验并不是模式本身,而是核心团队是否具备长期驾驭、管理和运营的能力,这将最终成为推行成败的关键。我感到,这不仅是对我们司马煤业公司的考验,也是对公司每个党支部的严峻考验。所以,大家必须全力以赴,要进一步增强责任感和使命感,丢掉侥幸和应付的念头,安下心来,扑下身子,真抓实干,要亲自过问、亲自研究,虚心向好的支部学习,不甘落后,迎头赶上来。

二、加强学习,提升素质。这是我们推行好党委工作绩效管理评价体系的根本保证。因为党委工作绩效管理评价体系是一个新生事物,需要我们学习的东西很多很多。作为一名政工部门人员,不仅要熟悉党务方面、政工方面的知识,同时还需要掌握安全生产、经营管理等方方面面的知识。因为体系四大板块中有个“促发展”板块,如果你不懂生产经营管理,就无法去作评价。比如,什么叫“成本”?什么叫“利润”?等等。我认为都应该去了解一些,虽说不需要十分精通,但是一定要大体了解。反过来讲,行政干部也需要掌握党务方面的知识,因为有许多工作你要参与,你不掌握这方面知识,就无法参与到党委工作绩效管理评价体系当中,党政工作就不能实现真正意义上的融合,所以说,要求我们党政干部都要实实在在坐下来,钻进去,认真学习,丰富知识,提高自身素质,适应新形势的要求。

前段时间,公司党委组织政工干部、支部书记和行政干部开展了党委工作绩效管理评价体系的轮讲,我认为这就是一种好的形式。因为它会逼着我们去学习,不学习就无法给别人去讲。今后这种论讲,我们还要继续坚持下去。在这个基础上,公司党委还会安排安全、生产、经营、销售等各部门的部长来给政工干部讲课。通过互讲、互学的形式来提高党政干部的综合素质,从而为绩效管理评价体系的推行创造好的条件。

三、规范运行,保证质量。抓好规范是顺利有效推行绩效管理评价体系的基础。因此,集团党委对此非常重视,提出了“14321”的工作模式,并且把今年确定为评价体系的“规范运行年”,这就要求我们必须下功夫做好规范运行这篇文章,确保体系推行到位、有效。具体讲,就是要抓好三个方面:

第一是要抓好制度的规范。从公司来讲,推行评价体系以来,我们先后制定、完善了体系基本制度和保障制度46项,为实现党委工作制度化、规范化奠定了基础。我今天要强调的是,基层支部也要结合自身实际,从管理的角度出发,制定和完善相关的制度。因为党委的制度是管宏观的,指导全公司的,但是具体到微观层面来讲,还应当结合自身实际,相应地制定一些制度,做到每项工作都有章可循,这两者并不矛盾。

第二是要抓好流程的规范。流程是绩效管理评价体系实施的工作载体。集团公司党委实行的“三书、两评价、一通报”,就是这一工作载体的具体体现。我们公司推行党委工作绩效管理评价体系以来,在具体推行过程中,紧密结合自身实际,在实践中提炼并形成了具有我们司马特色的“34563”的推行规则,这个规则是集团公司“14321”模式的具体化,体现了司马的个性,进一步明确了操作的方法和要领,希望大家一定要熟悉并很好地掌握。在此基础上,还要严格按照集团公司今年以来重新修订的“三书”、“评价表”格式,规范执行,绝不能我行我素,最后造成返工。上半年评价结束的时候,我们已经对基层支部评价文本存在的不规范之处进行了修改,希望大家一定要很好地坚持下去,并形成长效机制。另外,包保部门要严格贯彻落实“包保责任制”,每个月到包保支部检查工作不少于3次,并要将发现的问题汇总后送交绩效办公室,我也要定期深入支部进行检查。

第三是要抓好评价。无论是自我评价还是组织评价,都要实事求是,切忌空话套话,要敢于暴露自己存在的问题,对产生问题的原因要从深层次上分析,这样才能起到自我反省、自我激励、自我提高的作用。今后,绩效办公室和四个评价组要定期或不定期深入基层支部检查自评情况,随时发现问题,随时纠正。对一些应付支差、评价走形式的要严格进行考核,同时,我们还要追究支部书记的责任。在这里,我特别要强调,支部书记、队长要从自身做起,带头搞好评价。只有自己做好了,才能理直气壮地要求你们的下属做好,才能真正提高评价的质量。

四、创新工作,追求特色。党委工作绩效管理评价体系是思维方式的变革,更是工作方式的变革。要推行好评价体系,就必须解放思想,转变观念,拓宽思路,有所作为。我们重点要在以下三个方面进行创新:

一是要创新工作思路。刚才,集团公司党委办公室王科长也讲到了,创新非常关键。俗话说,思路决定出路。我们做支部工作,如果没有一个好的思路,那么,你的工作只能是前进无目标,奋斗无方向,死气沉沉,没有出路。这就要求我们的支部书记要不断加强学习、开阔视野,要紧紧围绕本单位的生产经营工作实际,找准结合点,选准切入点,确立支部工作的具体思路。只要这样,才能真正实现党政工作的有机融合,才能有效地发挥支部在安全生产和经营工作中的战斗堡垒作用。

二是要创新工作内容。对支部来讲,推行评价体系之后,要突出“精简”二字。在制定年度计划书、月度任务书时,要与生产、经营紧密结合,但并不要求包罗万象、事无俱细,把一些日常的工作都加进去,而是要求工作有创新性,哪怕只有一两项也行,关键是要看是否有创新,是否有效果。

三是要创新工作方法。实践证明,同样一件事,在具体办的过程中,采取的方法不同,效果也会大不一样。采取的方法好,事情就会办得漂亮,反之,事情不但办不漂亮,反而会砸了锅,前功尽弃。我们推行评价体系也是这样,必须动脑筋多想法,怎样做才能把体系推行好?多问几个为什么,怎样做才能体现出自己的风格和特色,才能取得成效?而不是人云亦云、随波逐流。

借今天的会议,我还要强调一下国庆前后的安全生产和矿区稳定工作。建国六十周年大庆马上就要到了,因此,稳定就成为当前压倒一切的中心任务,我们绝不能掉以轻心、麻痹大意,要从思想上引起高度重视,迅速行动起来,采取强有力的措施,把安全生产和矿区稳定工作抓紧抓实抓好。

第一,要落实责任,强化管理,确保安全生产无事故。今天在座的各位都肩负着维护矿区稳定的重任,希望大家都要像任董事长讲的那样,当明白人,做明白官,要恪尽职守,认真负责,扑下身子,脚踏实地,在安全管理上下功夫,要认真执行“三必到,三走到”规定,从严过细查找安全管理方面存在的漏洞,绝不放过一个隐患。各支部要加强对职工的安全思想教育,绝不能让职工带着情绪上岗,坚决杜绝“三违”现象的发生,确保安全生产。

第二,要加强对民爆物品的管理。保卫部近期要深入井下火药库,检查火药、雷管的领退情况,加强对井口检身的检查,尤其是要加强对外委队伍的管理,确保不留一个死角、不留一个隐患。

第三,要加强对矿区要害部位和生活区的保卫和防范。特别是要加大夜间巡逻的力度,对可疑人员和可疑迹象绝不能放过,必须严厉打击。小区管委会要加强对小区的管理,对单元防盗门的关闭情况要加强监督检查,加强对小区门卫的管理,严格执行出入登记制度,确保小区的安全。

第四,要加强信访工作。从最近对各基层单位和周边的摸底情况来看,公司的整体情况还是比较稳定的,但是不能掉以轻心,往往因为一件小事处理不当,都随时有可能引发上访,这就需要我们时刻提高警惕。各单位、各部门要做好矛盾纠纷的调解工作,把隐患消灭在萌芽,把矛盾解决在基层。要落实责任,一级抓一级,层层抓落实,实行信访工作“零报告”制度,坚决杜绝群体上访和越级上访事件的发生。

同志们,实行党建工作绩效管理是一项长期的、艰巨的、光荣的任务,希望大家通过这次会议,一定要认清形势,增强责任感和使命感,决不辜负集团党委和公司党委的殷切希望,扎扎实实地推行好党委工作绩效管理评价体系,推进我们司马煤业公司党建工作再上一个新台阶,为创建本质安全型、集约高效型、科技创新型、生态示范型、文明和谐型的代表潞安新形象的最具魅力企业做出新的更大贡献!

第二篇:煤矿公司党委书记在党建工作研讨会上的讲话

今天,我们在这里召开公司党建工作绩效管理研讨会,主要目的就是通过相互交流探讨、推广先进经验、促进共同提高,推动我公司党建工作绩效管理整体上一个新水平。

刚才,听了四个自评组、六个党支部书记的发言,我感到大家讲得都比较到位,既实事求是地谈了各自比较好的做法,也敢于正视自身存在的问题和不足,这说明大家在推行党委工作绩效管理评价体系过程中的的确确做了很多工作,动了不少脑筋。你们的好经验、好做法也为今天在座的书记、队长和有关部门领导提供了学习和借鉴。会议在大家的精心筹备和共同努力下,开得比较成功,主要体现在以下三个方面:一是体现了创新精神。各单位、各支部交流时重点突出、特色鲜明,突出了创新,把值得借鉴的做法和经验介绍给了大家,使大家从中受到了启发。比如,汽车队党支部推行的“三个六”工作方法以及对信息采集方法的创新,利用先进的gps车辆监控系统实时监控车辆的出行情况,实现了信息采集的数字化、动态化和多样化,保证了信息采集的及时性和高质量;综掘一队党支部创新讲评的内容和方法,采用自评和互评相结合的方法,第一名和最后一名互讲互评,优劣对比、同步进行,真正使员工从思想上做到了自我反省、自我改进。像这样创新的例子还有很多,在这里我就不一一列举了。二是内容丰富、涉及面广。这次会议,不仅交流了好的经验,而且针对工作中存在的问题进行了研讨,时间虽然很短,内容却很丰富。有的突出了“如何制定三书”,有的突出了“如何评价”,有的突出了“如何规范”。特别是四个自评组的发言非常具有代表性、针对性和指导性,这些做法给我们大家提供了很好的借鉴经验。三是解决了一些突出问题。在交流中,大家针对推行工作中存在的问题和不足,提出了很多好的工作思路和解决办法。会后,绩效办公室要认真进行收集整理,系统归类,对好的做法和思路要在全公司进行推广,对存在的问题要逐一进行整改,确保时间落实、责任落实和人员落实。另外,这次研讨会的材料要汇编成册,下发到各个支部和政工部门,供大家学习交流。

同志们,今天我们为什么要专门召开这次会议?是公司领导心血来潮吗?不是!是走过场,做样子给别人看吗?更不是!之所以召开这次会议,是由党建工作绩效管理这项工作的重要性和紧迫性所决定的。 首先,是党中央对潞安集团党建工作经验给予了充分肯定。3月9日,中共中央政治局常委、国家副主席习近平对潞安集团党委推行绩效管理的经验作了专门批示。指出,潞安集团党委适应现代化企业制度的需要,对企业党建工作实行绩效管理,走出了一条政治优势彰显,职能作用突出,创新活力增强的国有企业党建工作之路,有力地促进了企业的改革和发展,为探索现代企业制度下国有企业党的建设规律提供了有益参考。同时责成中央政策研究室党建局、国务院国资委党建局来集团公司进行调研,并在5月7日人民日报第二版头条位置刊登了题为《国有企业党建工作的有益探索》的调查报告。6月19号,山西省委又专门召开了省属国有企业推广潞安党建工作经验交流会,省委书记张宝顺作了重要讲话,王安民书记作了经验介绍,省国资委作出了《关于在省属企业中学习推广潞安党建工作经验的决定》。特别是8月17号,全国国有企业党的建设工作会议在北京召开,王安民书记作为唯一一个地方企业的党委书记在会上作了经验介绍,并受到了习近平、李源潮、张德江等国家领导人的亲切接见,这是我们潞安的荣耀,是我们党务工作者的荣耀。有一点我想大家一定能够意识到,那就是随着集团党建工作绩效管理的经验在全国的推广,来集团公司参观学习的单位会络绎不绝。最近,山西省委组织部长汤涛来集团调研党建工作时指出,潞安集团党建工作绩效管理的经验要在全省进行广泛推广。我们司马煤业公司作为集团第一批推行绩效管理的单位,决不能拖了集团公司的后腿,不能给集团抹了黑。如果那样,我们就是潞安的罪人。所以,我们必须扎扎实实地把绩效管理评价体系推行好。

其次是6月19号省属企业推广潞安党建工作经验交流会之后,集团党委先后召开了几次专题会议,王书记特别强调,要求基层党委对前半年的体系推行工作进行“回头看”,要翻箱倒柜,从严过细,认真检查,看看究竟做得如何,要自我反省,自我改进。今天,集团公司党委办公室王云龙科长一行三人下来,就是要看看我们对集团上半年评价中指出的问题整改得怎么样,所以,我们想通过这次会议,对前半年体系推行工作进行总结,对存在的问题进行认真研讨,交流推广好的经验和做法,促进绩效管理评价体系推行工作整体上一个新的水平。 第三层含义是,最近,集团公司党委对基层单位上半年绩效管理和推行体系工作进行了综合评价。通过评价,暴露出我们工作中存在的一些问题,而且有些问题甚至是比较严重的。

第三篇:煤矿公司党委书记在党建座谈会上的讲话

同志们:

关于这次调研,我们这一次来也叫现场会,也就是集团公司作为我牵头的调研。有的同志提出来应该叫现场会,或许是我们下一步考虑的事情。因为今天时间短,青海、周琦他们两位及县区的同志们介绍的东西,我认为仅仅就是归纳总结,挖掘的还不是很核心。这次的调研提纲,基本上都是围绕着党建工作如何转型问题,我们现在应该明确的一

个中心,就是集团公司要转型,党建工作怎么办?党建工作如何为集团的企业转型服务,企业要转型,党建要创新,我们要从党建工作创新入手。那么创新党建工作,第一要加强教育培训。党建系统干部也好,各级领导班子也好,首先要解决政治素质的问题,解决党性修养的问题,职工教育的问题,我想这是首位的,这个主题不变,这是党建工作的重中之重,所以首先是从政治素质上解决问题。第二个方面我感觉党建工作一定要上升到制度层面,没有制度作保障,党建工作就上不了层次,上不了档次。我历来认为党政一把手配合的好就了不得,但是我们现在要更新观念,有的经理书记之间吵吵闹闹,有的之间还有意见,这不是什么大的问题,总比一个人一个脑袋考虑问题要好,所以必须有制度保证。再一个方面,党建工作一定要创新与实践相结合,一定要与现代社会,现代手段相结合。从手段上来讲,阳城公司就结合的非常好。第一是通过网络对企业领导班子的监督有了保证。你想想企业的经理、书记天天和职工交流,做什么大家都知道,你说这个监督多全面、多广泛、多深入,那经理书记有点什么事,有的职工就去论坛上公布一下,大家都知道,经理和书记就得去回答这个问题。

第二个职工的民主管理,职工的民主参与有了保证。我们是国有企业,一个人当家作主想做什么就做什么还叫什么国有企业?所以这些东西我们下一步一定要学习、推广。这次调研,我们集团公司一定要围绕这个主题调研,明天我们还要听听搞行政工作的对党建工作的意见,完了以后再和晋城分公司基层的书记开个座谈会。我在上午座谈会提出了一个观点,即:有所作为的问题。有所作为,正确作为,会作为,实际上是三个问题。有所作为是解决指导思想的问题,想不想干?怎么干?正确作为就是如何从国有的意志、职工的利益出发,从理论上升到实践来确定意见。第三个方面是会作为,就是在手段上创新的问题,我们一定要跟上时代的节拍学习、创新,没有创新就没有生机。这个就是我看的体会。接下来我再说一下学习实践科学发展观的问题。学习实践科学发展观党委书记是第一责任人,要负主要责任。具体方法步骤集团公司已进行了安排部署,前一段发动动员大家搞的很不错,第二个阶段开局也很好,调研提纲、党委中心组学习也搞了,借这个机会我想强调一下:

一是一定要把学习实践科学发展观活动认认真真组织好;二是要把学习实践科学发展观活动跟我们的工作紧密结合。不能认为是一项简单的党务工作,我们必须紧紧围绕我们集团公司的转型发展,通过学习实践科学发展观调研等活动,总结我们以往的成绩和不足,理清我们的发展思路,推动我们的科学发展。我们学习实践科学发展观的载体文件都见到了,完善集团的体制、突出资源掌控、做实两路经销、强化基础的管理、确保安全生产、促进和谐发展,我们各个分公司一定要围绕这个载体工作,要紧密结合我们的实际,紧紧把握好三件事情:一是中心组的学习要有成果,学习要有的放矢;二是一定要结合实际搞好我们的调研工作,一定要领上题目组织调研,调研后要对调研成果进行展示汇编。下一步的重点是要马上开展学习实践科学发展观解放思想大讨论。集团公司现在已开通党委书记、董事长信箱,在网上也可以建言献策。我们要围绕着思想观念和思维方式转变、发展思路、体制机制、制度建设、班子建设、队伍建设、廉政建设、基础管理等一系列问题提出建设性意见。这个事情一定要做好。同时,基层学习实践科学发展观情况要上通下达,抓好简报。今天借这个机会做一个安排布置,请大家认真把它抓好。我看我就说这么多,谢谢大家!

第四篇:公司党委书记在公司党建工作座谈会上的讲话

公司党委书记在公司党建工作座谈会上的讲话

各位领导、同志们:

今天的会议,既是总结表彰会,也是工作交流会,更是工作部署会。下面,我就年初以来的党建工作作简要总结,安排部署下半年的党建工作。

一、认真总结过去工作,理性看待存在不足和差距

总结一年来的党建工作,我们全面实施党建固根强基提升工程,推进党建工作融合发展年,明确提出“坚持一条主线、打造两个中心、建设两个基地”工作思路,经受了新冠肺炎疫情的考验,历经了煤炭市场的多变,深化了企业机制体制改革,推动了民生工程建设,始终体现了党对企业的领导,始终彰显了党要管党从严治党,始终坚持了正确了改革发展方向,始终做到了党建工作与安全生产经营稳定中心大局深度融合,始终发挥了党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。主要体现在:

(一)党的领导作用充分发挥。

一是提高政治站位,推进思想政治建设。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,明确中心组学习主题,扎实开展主题教育,各级党员干部受到深刻党性教育;二是坚持党委会前置程序,促进民主决策。出台党委议事规则,严格执行党委研究讨论是董事会、总经理办公会决策重大问题的前置程序,严格落实“三重一大”议事规则,做到规范决策,民主决策和科学决策;三是坚持深度融合,统筹推进党建工作。坚持党建工作与行政工作同安排、同部署和同考核,在党委工作要点的基础上,分项制定宣传思想文化、安全文化建

设、意识形态、稳定、政研等党建重点工作要点,各单位党组织结合实际抓好落实;四是积极履行社会责任,协同市环保局抓好蜂桶乡精准扶贫,配合X集团抓好大雄村定点帮扶,大雄村通过全省脱贫攻坚考核验收,受到省委、省政府的表彰。

(二)党建固本强基提升有力。

一是按照X集团党委党建固本强基提升工程要求,推进政治引领铸魂、组织建设强基、细胞强健固本、服务职工创先、廉洁细胞正风五大工程,推进党支部标准工作法,党建阵地设施完善,党建制度不断完善,党建工作不断规范,党建氛围日渐浓厚;二是按照党建工作融合发展年要求,推进“政治领航、铸魂聚力、正风肃纪、素质提升、固本强基、特色亮点、群团暖心”七大工程,“三会一课”“党员活动日”等常态开展,重新修订完善党建思想政治工作竞赛考评、安全文化建设竞赛考评等办法和细则,严格考核奖惩。

(三)机制体制改革全面深化。

一是全面深化干部人事改革。按照党管干部和党管人才原则,修订中层领导干部选拔任用动议、民主推荐、考察工作、讨论决定、任职管理五个办法,制定中层领导干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法,生产矿井配备机电副矿长,二级单位和机关部门逐步配备助理,建立中层干部从选拔任用、监督管理、考核评价的管理体系,公司党政纪领导带队对二级单位班子和班子成员进行考评。深化干部选拔任用和考评,制定机关部门科级干部选拔任用、年轻干部上挂下派锻炼、后备干部培养管理、青年英才培育、二级单位科级干部任职备案、考核评价等工作制度,对二级单位财务、劳资等部门负责人实行任期交流。深化技能人才培养,制定技师评聘管理办法和员工学历提升实施方案,对公司全体专业技术人员进行考核并进行考核奖励;二是全面深化经营模式变革。对X公司等内部承包经营,成立会计服务中心,实行财务科长委派,完成大集体企业改制,协同地方党委政府移交企业办社会职能,成立X公司,启动X合作协议,启动X建设并与京东签订租用协议,依托X中心注册成立职业培训学校,开展职业教育和学历教育。

(四)党风廉洁建设持续加强。

严格落实党委主体责任和纪委监督责任。一是召开党建暨党风廉洁建设工作会,把党风廉洁纳入党建目标责任书,印发党委主体责任清单和纪委监督责任清单,组织签订党风廉洁建设目标责任书,开展纪检监察工作调研;二是积极抓好省委第X巡视组对X集团巡视反馈意见和X集团党委作风督导组对X公司督导反馈意见的整改落实,取得阶段性整治成效;三是大力整治形式主义和官僚主义,规范公司领导下基层接待,出台线索集中管理和集体排查办法,开展六费管理效能监察,专项整治酒后驾驶机动车行为;四是开展“廉洁企业”和“廉洁细胞”创建,表彰X个廉洁企业创建示范单位;五是开展安全生产领域形式主义官僚主义思想作风大整顿活动,开好专题***,开展安全思想作风大家谈,开展安全管理作风专项督导。

(五)宣传思想工作凝心聚力。

切实发挥引领思想凝聚人心作用。一是明确党委班子和党委部门意识形态工作责任制;二是制定新闻宣传工作管理办法,成立新闻宣传中心,对X网改版升级,抓好微信平台建设,围绕安全生产、经营管理、科技创新、信访稳定、改革转型和战疫保供、劳模先进等开展重点宣传;三是深入开展形势任务教育,印发形势任务宣传方案,组成两个宣讲组到生产单位宣讲;四是抓好政研工作,将职工思想政治工作研究会更名为党建思想政治工作研究会,调整机构和人员,表彰先进,明确政研工作计划。

(六)安全文化建设氛围浓厚。

一是召开安全文化建设推进会和工作会,编印安全文化建设手册,打造好井下安全广播等安全文化阵地,开展丰富多彩安全文化活动;二是修订安全文化建设竞赛考评办法,把干部安全作风纪律作为单项纳入,与安全生产责任制合并考核,每季度按照X个考评项目检查考评,相关单位也立足区队、车间开展安全文化建设竞赛;三是开展“学法规、抓落实、强管理”活动,举办“学法规、抓落实、强管理”安全竞赛;四是在第X个全国安全生产月期间,组织党员干部职工参加全国安全知识网络竞赛暨全省安全生产清单制管理知识大闯关活动,参加X集团在“X青年”微信公众号举办的安全生产知识网络答题竞赛,我们也举办安全微视频征集和展播,还通过公司微信公众号举办安全生产知识网络答题竞赛,目前有X名员工参与X次网上答题。

(七)群团组织积极主动作为。

坚持党建带群建,全心全意依靠职工办企业,群团组织围绕企业党政中心大局主动作为。一是工会组织推进民主管理,坚持职代会制度,组织好班组标准化建设、“五小”“安康杯”竞赛等工作,召开群监工作座谈会和群监工作表彰会,建立工会网上平台和职工维权服务中心,建立困难帮扶机制,抓好群监协管,推行职工创新创效项目化管理,考核评价各单位劳模(技师)创新工作室,召开劳模(技师)创新工作现场会,维护职工群众合法权益和企业发展利益;二是公司团委积极运用智慧团建,召开团青工作会和表彰会,表彰青年先进,推行团青工作项目化管理,引导青年参与志愿服务。

(八)矿区和谐稳定得到巩固。

一是把职工群众身体健康和生命安全放在第一位,做到了疫情防控和安全生产两手抓、两手硬,在战疫保供同时实现“无疫矿区”目标;二是推进文明建设,成立文明创建办,启动省级最佳文明单位创建,成立职工志愿服务队,积极开展志愿服务;三是围绕司法重整和债务重组、棚改工程、“三供一业”移交、退休人员社会化管理等重要工作抓好信访稳定,妥善解决历史遗留问题,积极回应职工群众诉求;四是把弘扬正气、树立新风作为企业发展环境建设和治安保卫工作的重心,开展打击盗窃矿山工业器材专项整治,维护正常秩序。

认真总结年初以来的党建工作,面对各种困难,各级党组织、全体党员干部职工在各自的岗位上做了大量艰苦细致、扎实有效的工作,各项工作稳步推进,生动诠释了好日子都是干出来的、幸福都是奋斗出来的。在肯定工作的同时,我们也要清醒地看到存在的差距和不足:一是党建工作制度体系仍需优化完善。对照新形势新任务,党建工作优化完善的空间还很大,在系统性、高质量推动党建工作与中心工作相结合上还没有破题;二是工作创新力度不够。结合企业运营发展实际,党建工作与运营发展、脱困解围、项目推动结合还不够紧密,现有工作举措的前瞻性、针对性和操作性还不够强;三是改革发展任务繁重。机制体

制改革有待继续深化,司法重整、民生工程、改革变革等带来的不稳定因素增多,稳定压力变大。

二、围绕全年目标任务,全力以赴抓好下半年工作

今年,是X集团党委确立的“化解债务危机、推进转型升级、打好安全翻身仗、实现高质量发展”的克难攻坚突破年,围绕公司党委“党建工作融合发展年”要求和公司“坚持一条主线,打造两个中心,建设两个基地”工作思路,各级党组织和全体党员干部必须积极行动起来,把完成全年目标任务作为政治责任和自觉担当,将上级决策部署与实际工作相结合,调动一切有利因素和积极因素,战胜各种困难和挑战,以高质量的党建工作成效为完成全年各项目标任务提供强有力的组织保障。

(一)强化政治建设,坚持统揽全局。

深刻认识和正确把握全面从严治党的深刻内涵,切实树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识四个意识,坚定贯彻党和国家的路线方针政策,认真落实X公司党委安排部署。一是党组织书记要履行党建工作第一责任人职责,聚焦主责主业,把党建作为主业和首责抓实抓好,抓班子、带队伍,切实发挥领导核心和把方向、管大局、保落实的作用;二是坚持党委会前置程序,“三重一大”必须民主决策,确保公司党委决策部署和本单位党政决策部署得到根本性的贯彻落实;三是通过党委会、座谈会等方式,总结分析上半年各项工作的得失和教训,安排部署好下半年工作;四是各级党组织要守土有责、守土尽责、守土负责,抓好组织自身建设,选好配强党务干部,把自身建设成为党员思想教育的主阵地、职工群众合力攻坚的的主战场。

(二)引领思想舆论,抓好意识形态。

一是重点抓好党员干部中心组学习、党员“党员活动日”学习、职工安全政治学习,纳入半党建竞赛考评;二是持续开展形势任务教育,引导各级党员干部职工保持艰苦奋斗和勤奋务实的作风,理解和支持企业为改革发展而采取的各项举措,把思想政治工作做细、做实、做准,营造齐心协力达目标的良好氛围;三是抓好公司内部宣传资源的整合,重点建设好

X网和微信公众号,紧紧围绕公司下半年工作目标和各阶段工作重点组织宣传,把思想和行动引导到完成目标指标上来;四是抓好政研工作,以党建工作与中心工作深度融合为重点课题,抓好职工思想政治工作理论学习、职工思想政治工作和精神文明建设创新发展等方面的研究,探索党建工作新思想、新措施、新作为,组织撰写高质量政研成果;五是要落实好意识形态工作职责,抓好意识形态工作的研判分析和统筹实施,有意识引导职工思想和舆论导向,把问题苗头消除在萌芽状态。

(三)坚持六个融合,做到同频共振。

深刻领会和贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,认真贯彻“两个一以贯之”核心要义,按照公司党委今年“党建工作融合发展年”要求,做到党建目标与企业目标、党内规章与企业制度、党组织设置与企业行政机构建立、党建工作理念与企业文化发展、党建工作重心与企业安全生产经营稳定中心、党建工作优势与企业深化改革六个深度融合,大力推进党建“政治领航、铸魂聚力、正风肃纪、素质提升、固本强基、特色亮点、群团暖心”七大工程,在深度融合实践中彰显党建工作生产力、党组织战斗力和党员引领。在深度契合与融入中,开创党建和企业发展双赢的局面,形成

X党建工作的亮点与品牌,推动企业实现高质量发展。

(四)落实两个责任,严肃作风纪律。

一是持续抓好巡视和督导反馈问题整改;二是持续抓好廉洁企业和廉洁细胞创建,把创建工作打造成为X公司党建工作品牌项目;三是公司出台商务接待费用报销补充规定,各单位要对照抓好落实;四是抓好第X个党风廉洁宣传教育月活动;五是抓好应收账款清收和六项费用管理效能监察,立项的效能监察项目要及时总结申报;六是把纪律和规矩挺在前面,整治工资分配等职工群众身边的不正之风和腐败问题,构建党务部门职能监督、党支部日常监督、党员民主监督的党内监督体系,源头预防违纪违法行为;七是结合安全思想作风大整顿、大讨论和大转变活动,加大作风督导力度和抽查频次,发现问题严肃处理。

(五)发挥群团优势,打造和谐矿区。

一是把群团工作纳入党建总体部署,支持群团组织围绕中心开展工作,发挥好群团组织桥梁纽带作用;二是围绕下半年安全生产安排部署,开展小型化、娱乐化、趣味化的群众文体活动,舒缓职工紧张情绪;三是积极开展群众性安全监督活动,突出发挥群监员、职工代表、青安岗员在现场的监督作用,引导协管员开展好安全帮教和亲情温暖;四是积极开展群众性技术创新活动,发布“五小”成果,围绕降本增效开展技术攻关和合理化建设;五是团青组织要围绕扭亏脱困目标开展青年成长成才、技能互助、降本增效等青字号活动,服务青年;六是做好矿区困难帮扶,力所能及帮助困难群体争取上级帮扶政策,对困难群体进行走访慰问;七是抓好信访稳定和经济保卫,严格落实信访稳定首问责任制和区域包保

责任制,加强职工思想动态分析,做好一人一事思想政治工作;八是抓好文明创建,抓好与社区对接,组织职工志愿服务队开展志愿服务,各单位要结合爱国卫生运动抓好环境卫生维护;九是协调好与地方关系,在化解债务、棚改、退休人员社会化管理等方面争取地方支持;十是继续抓好疫情防控工作,保障职工群众身体健康。

(六)压实党建责任,抓好检查考评。

一是认真学习党建业务。各单位党组织要认真组织学习公司党委近年来印发的党建文件,对党委议事规则、干部选拔任用、党风廉洁建设、人才培养选拔等要领会精神实质,掌握具体要求;二是抓好二级单位领导班子和班子成员、中层干部的考核评价工作,抓好考评结果运用,把德才兼备的干部选拔到合适岗位,营造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围;三是抓好智慧党建系统建设;四是抓好党建和安全文化建设检查考评,对通报的问题要高度重视,党政主要领导要亲自部署、亲自抓。为减轻基层负担,安全文化建设与党建思想政治工作要合并考评,搭建各级党务

部门交流平台,重在听取意见、重在查找问题、重在业务指导、重在督促改进,通过检查考评提高业务水平。

第五篇:煤矿党委书记在职代会上的讲话

坚定信心奋力拼搏

为实现~年140万吨生产目标而努力奋斗

--在千秋煤矿三届二次职工会员代表大会上的讲话

党委书记

二00五年元月十八日

各位代表、同志们:

今天,我们隆重召开了千秋煤矿三届二次职工、会员代表大会。大会召开期间,各位代表以对企业、对职工高度负责的态度,认真听取和审议了矿长刘保申同志所作的行政工作报告,工会主席陈红伟同志所作的工会工作报告,审议通过了个管理办法,大会还表彰了~年我矿各项工作中涌现出来的各类劳模和先进分子。在讨论期间,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议。会议开得热烈、紧奏,可以说这次会议既是一次民主团结、求真务实的大会,又是一次鼓舞斗志、催人奋进的大会,我相信,这次大会的胜利召开,对于进一步弘扬千秋精神,统一全矿思想,汇集职工智慧,凝聚大家力量,实现全年各项奋斗目标,必将产生积极的推动作用。借此机会,我代表矿党委向大会的成功召开表示热烈祝贺,向出席会议的全体代表和与会同志致以亲切的慰问和诚挚的谢意。

会上,刘矿长所做的行政工作报告,实事求是地总结了一年以来的工作,客观分析了我矿当前面临的形势和任务,提出了今年的各项奋斗目标,总的来讲,可以概括为思路清晰,目标明确,措施得力,安排得当。今天在座的各位代表,是我矿两万余名职工家属的代言人,希望大家回去之后,积极行动起来,带头学习好,宣传好,贯彻落实好这次会议精神,把广大职工、家属的思想和行动统一到这次会议精神上来,把力量和智慧聚集到大会提出的奋斗目标上来,依靠全矿干部职工、家属以及离退休老同志的不懈努力,夺取全年各项工作任务的全面胜利。下面我讲几点意见:

一、回顾工作,发扬成绩总结经验求进龋

去年我矿结合实际情况将~年定为制度落实年,相继出台了22个管理办法,确定了“建设队伍,科技兴矿,严格管理,狠抓落实”的发展思路,向全矿干群发出了“抢抓机遇谋发展,齐心协力超百万”的号召。

开展了建设学习型企业,争当学习型职工活动,提出了诚信服从,忠诚敬业的管理理念,坚持“以人为本”,积极组织采煤、掘进、机电运输等系统职工参加技术等级考试,依据等级资格,将个人价值与企业发展有机结合,适时提高业务技术骨干的待遇,在全矿开展了评聘“技术大拿”技术比武,岗位练兵活动,对业务精、技术熟的生产技术骨干,每月给予800-1200元的补贴,在全矿掀起“学技术,钻业务,比贡献”的学习热潮。通过组织培训,提高了职工素质,夯实了安全基础,各项活动的开展激发了全矿干群的工作激情,促进了两个文明建设的健康发展。针对对井下缺员的情况,号召35岁以下的地面职工重返一线做贡献,编发了“事业在呼唤我们”的倡议书,80多名有志青年,积极响应,主动要求到一线建功立业。

针对21181和21121工作面的防瓦斯、防灭火工作时刻没有丝毫放松。每班都安排领导现场跟班,靠前指挥现场处理问题。并认真吸取教训,加强自然发火预测预报工作,矿领导包面、区领导包片、老巷检查人员巡检、瓦检员包点、微机时时监控,做到及时发现隐患,将事故处理在萌芽状态。在防火方面,采用了注氮设备,充分发挥氮气防灭火在火区启封中的作用。使用的一次性钻杆,不仅有效地缩短了打钻时间,降低了工人劳动强度,还提高了工效和防灭火效果。

为解决21181工作面在回采过程中瓦斯涌出大的积聚问题,组织安装了抽放设备和抽出式风机,9月份在新回风立井投入运行后,对矿井通风系统改造,彻底改变了全矿井的风路和设施,减少了一水平通风阻力、增加了二水平风量,加大了瓦斯排放,解决了制约矿井安全生产的瓶颈。为安全生产提供了可靠的保障。

安全基础牢,煤炭产量高,英勇善战的八一队干群,强化管理,杜塞漏洞,分解任务,开足马力生产,原煤生产节节攀升,班产、日产、月产均创近30年来最好成绩,11月18日,该队生产原煤突破100万吨,为千秋提前84天实现百万吨创水平目标,作出了积极的贡献。

在生产中认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,遵照”管理、装备、培训”并重的原则,围绕集中精力抓安全,重拳出击反“三违”,强化基础搞培训,严肃认真查隐患的指导思想,以落实各级安全生产责任制度为保障,以深化各项安全管理制度为手段,以狠抓“一通三防”的现场管理为重点,开展了“学、讲、争、创”安全教育活动,认真组织,精心安排,先后开展十五项安全专题活动,在全矿积极营造讲安全、学安全、保安全的浓厚氛围,牢固树立广大干部职工“安全生产,我的责任”新理念,为实现安全生产无事故夯实了基础,起到了强根固本的作用。为安全生产奠定坚实的基矗注重奖罚结合,奖出职工干事创业的积极性,罚出企业经营管理的责任心,班子成员经常深入基层,深入一线,发现问题,及时处理,定期通报,树立正反两方面典型,教育和引导职工立足千秋,热爱千秋,建设千秋,奉献千秋,推动企业沿着健康、科学、规范的方向不断前进。

矿党政班子在调查研究的基础上,真抓实干,以思想政治工作作为突破口,以群众关心的热点,难点问题为着力点,分步实施了困挠职工群众多年的十大民心工程。

在井下安装了“猴车”,减轻了职工劳动强度;购进了4台通勤车,接送职工上下班,一改职工一年四季乘坐敞蓬车的历史;修缮了建设于五十年代末期的老调度楼,改善了区队办公条件;新建了西井区澡塘,彻底改变了职工身着作衣过闹市的形象;功能齐全的职工文体活动中心投入使用,丰富了职工群众的业余文化生活;铺设了工人村供水管道,使群众用上了洁净的水源;安装了矿区工人村到工地的路灯,方便了上下夜班的职工群众;开工新建8栋居民住宅楼,以改善职工住房条件,缓解一直困扰千秋职工住房难的状况;投资300余万元装修了俱乐部;对八一队职工公寓外部环境进行了新修

,给一线职工创造了良好的生活环境;矿区一公里坑凹不平的道路,取而代之的是一条高标准的柏油公路,俱乐部、文化广场的整修工作,也即将竣工。还积极筹措160万元现金,解决了职工群众多年来待报销的医药费;用爱心与真诚激发了广大职工干事创业的热情,全矿呈现出人心思进同心干,共铸千秋新辉煌的精神风貌。

目前,整个煤炭形势持续看好,我相信有集团公司的鼎力支持,有矿党政班子的坚强领导,有全矿干部职工的奋力拼搏,有与洗煤厂相配套的综采放顶煤这一优势,我们一定能够快速发展,重振雄风,迎来千秋美好的明天。

二、弘扬两种作风,切实增强企业发展的动力。

胡锦涛总书记重游革命圣地西柏坡时强调,务必使同志们继续保持谦虚、谨慎、不骄不躁的作风,务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。弘扬两种作风,不是空洞的说教,有他丰富的思想内涵,也是我们千秋克服艰难险阻,走出目前困境的实际需要,结合我矿实际,就是要坚持三种精神。

一是与时俱进,开拓创新的精神。谦虚谨慎,不骄不躁,就是与时俱进的必然要求。一个同志,一个企业,有点成绩,就沾沾自喜,安于现状,必然陷入固步自封,停滞不前的泥沼。特别在我矿取得原煤生产近30年来最好成绩的情况下,在集团公司领导对我们千秋的工作成绩予以充分肯定的情况下,更应该谦虚谨慎,不骄不躁,高标准,严要求,避免任何情况下的满足思想和懈怠情绪,以高昂的斗志,必胜的信心,永往直前,再攀高峰。要坚持改革,不断创新,健全制度,完善管理,不断结合工作实践,加强调查研究,发现新情况,解决新问题,使企业沿着健康发展的轨道不断前进。

二是艰苦奋斗,励精图治的精神。我们千秋的矿情就是人员多、包袱重、战线长、开采深、环节多,我们只有加倍工作,付出比常人更多的努力,才能为企业发展做出应有的贡献。任何畏缩不前,得过且过,被动应付,决不是千秋风格,我们要保持老一代矿工过火焰山,穿水帘洞那么一股劲头,励精图治,奋发图强,克服困难,大有作为,用实际行动,接受党和人民对我们这一代矿工的检验。我们要自觉地在实践中不断加强修养,磨炼意志,从根本上解决好世界观、人生观、价值观问题,使艰苦奋斗的作风,在我们思想上真正扎根,在行动上自觉体现。

三是勤俭节约的精神。我们还处在比较困难的时期,我们没有任何理由铺张浪费、大手大脚。要勒紧腰带,精打细算,严管细扣,堵塞漏洞,每一分钱都要花在刀刃上,每一点材料都要用在关键处,任何由于不负责任、追求享乐对企业造成浪费和损失,对我矿,对职工群众,都无异是一种犯罪!

各位代表,尤其是代表中的领导干部,要带头弘扬两种作风,始终保持一往无前的精神状态,自强不息的思想品格,锲而不舍的坚强毅力,无私奉献的工作态度,影响和带领职工群众积极完成各项任务,不断开创新的局面,努力创造新的业绩。

三、建好职工队伍,发挥好主力军作用

企业要发展,职工是根本,我们要牢固树立“以人为本”的思想,不断提高职工队伍的整体素质。一是坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大,十六届四中全会精神武装职工思想,进一步加强对职工进行“三观”、“三义”和民主法制、职工道德教育,积极引导职工树立主人翁思想,坚决杜绝目无法纪,玩忽职守,不负责任,危害企业等不良行为的发生;二是要以倡导岗位奉献为着力点,引导职工立足本岗,履行职责,建功立业,为提高企业经济效益做出贡献;三是认真贯彻集团公司科技工作会议精神,组织职工开展技术革新、技术协作、提建议、献良策等活动,积极推广新产品、新技术、新工艺,不断推进企业技术进步。突出抓好职工的培训工作,利用多种形式,采取多种方法,举办不同类型的培训班,不断提高职工的业务技术素质和管理创新能力;四是要大力弘扬先进,发挥模范人物的带头作用。以开展“六大工程”、“两比三争”和向党的好干部牛玉儒同志学习等活动为契机,下大力气培养和树立好叫得响,站得注推得开的先进典型,发挥政治宣传优势,镜头对准为企业发展真抓和实干的干部和职工,并结合重大节日活动,进行大张旗鼓的表彰宣传,使全矿处处有表率,行行有标兵,激励职工学先进、赶先进、超先进。努力打造一支能征善战,敢打硬仗的高素质职工队伍。

同时要认真落实“依靠”方针。要实现今年的各项工作目标,任务非常艰巨,我们要自觉地落实好党的全心全意依靠工人阶级的方针,充分发挥其主力军作用。一是要认真贯彻落实《工会法》和《劳动法》,依法维护劳动者合法权益,保证法律赋予职工的各项权利得到落实;二是要继续坚持完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,充分发挥职工代表大会的职能,保证职工行使当家作主的权利,全面推进企业民主管理;三是要积极推进政治文明进程,扎扎实实推进企务公开,认真听取职工群众的意见和建议,积极发动职工参政议政,以群众满意不满意,高兴不高兴,答应不答应,作为我们想问题,办事情的基本出发点;四是要切实加强对工会组织的领导,支持工会依法独立地开展工作。工会组织要紧紧围绕矿工作中心,坚持“在服务大局上有新作为,在重点工作上有新突破,在自身改革和建设上有新进展”的工作目标,不断加强自身建设,团结和动员广大职工为实现今年的各项任务而努力奋斗。

四、加强党的建设,为企业发展提供可靠保证

十六届四中全会明确指出:“要进一步加强和改进党的执政能力建设”,从党执政兴国的高度指明了各级党组织的根本任务。我们一定要按照党的要求,紧紧抓住发展这一要务,充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,调动方方面面的积极性,进一步促进企业的振兴和发展。

1、以十六届四中全会精神为指导,加强党的思想建设。实现十六大提出的全面建设小康社会的伟大目标,离不开党的执政能力的加强,科学的理论指导,深入持久学习贯


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