建筑工程施工管理实务

时间:2019-05-12 16:15:07作者:admin
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第一篇:建筑工程施工管理实务

建筑工程施工管理实务

●位工程施工组织设计编制与审批:单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制,项目经理部全体管理人员参加,企业主管部门审批,企业技术负责人或其授权的技术人员审批。

●单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权人审批后,应在工程开工前由项目负责人组织,对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。

●一般工程的施工程序:“先准备、后开工”,“先地下、后地上”,“先主体,后围护”,“先结构,后装饰”,“先土建,后设备”。

●屋面工程的施工顺序:基层清理——干铺加气混凝土碎渣找坡——水泥沙浆找平——刷基层处理剂——铺贴SBS高聚物改性沥青防水卷财——铺设架空钢筋混凝土隔热板(水泥沙浆填缝)。

●基层工业厂房结构吊装方法有那几种?有部分吊装法和综合吊装法两种。

●采用旋转法吊装柱子,对柱子的布置有何要求?要求柱脚靠近基础,柱子的绑扎点、柱脚中心、杯形基础中心三点同在以起重机停机点为圆心、以停机点到柱子绑扎点的距离为半径的圆弧上。

●对于达到一定规模、危险性较大的工程,需要单独编制专项施工方案:1.基坑支护、降水工程 开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程。2.土方开挖工程开挖深度超过3m(含3m)的基坑(槽)的土方开挖工程。3.模板工程及支撑体系4.起重吊装及安装拆卸工程5.脚手架工程6.拆除、爆破工程7.其他

●混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上,施工总荷载15kN/平方米及以上;集中线荷载20kN/平方米及以上。

●对建设工程的那些部分、分项工程应单独编制专项施工方案?施工单位对以下达到一定规模的危险性较大的部分分项工程应编制专项施工方案:基坑支护与降水工程;土方开挖工程;.模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程;国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

●本案例土钉支护专项施工方案在实施过程中有何不妥之处?本案例支护方案由项目经理批准后实施不妥。基坑开挖深度超过5m,应编制基坑支护专项施工方案并由施工单位组织专家组对该方案进行论证审查,基坑支护专项施工方案应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。 ●规范对双排钢管脚手架横向水平杆的间距有何要求?规范规定:主节点处必须设置一根横向水平杆,用直角扣件扣接且严禁拆除;作业层上非主节点处的横向水平杆,宜根据支撑脚手板的需要间距设置,最大间距不应大于纵距1/2。

●规范对剪刀撑搭设有何构造要求?

第二篇:建筑工程管理与实务

建筑工程管理与实务

1. 二力的平衡条件:两个力大小相等,方向相反,作用线相重合,这就是二力的平衡条件。

2. 平面汇交力系的平衡条件:一个物体上的作用力系,作用线都在同一平面内,且汇交于一点,这种力系

第三篇:建筑工程施工管理实务案例分析

1、大厦工程由该市建工集团一公司承建004年4月22日下午4时,施工行安全检查中发现基础工程出现险情,组织土方队68人对工程北线东部基础,采取挖土减载及加固处理。晚上12点钟左右,现场经理、工长、安全员在现场监护巡查中发现该区域土体开始滑移.工棚、墙体、地坪裂缝加剧,立即果断地命令现场在基础内施工的68名工人和工棚内已进入梦乡的10名土方工,迅速撤离现场,并通知值班电工立即切断了该区域的全部电源。该段基坑边坡和临时工棚于23日凌晨1点10分因突降倾盆大雨而大面积坍塌,然而,由于施工单位认真履行安全检查的职能,防范严密,措施有力,及时发现和消除重大事故隐患,一起特大人身伤亡事故避免了。 问题: (1)基坑发生坍塌以前的主要迹象是什么?

(2)基坑工程的监测内容有哪些? (3)基坑(槽)开挖专项施工方案的主要内容包括哪些? (4)基坑支护的主要方式有哪些?答: 正确答案:答:(1)基坑发生坍塌以前的主要迹象有:1)周围地面出现裂缝,并不断扩展。2)支撑系统发出挤压等异常响声。3)环梁或排桩、挡墙的水平位移较大,并持续发展。4)支护系统出现局部失稳。5)大量水土不断涌人基坑。6)相当数量的锚杆螺母松动,甚至有的槽钢松脱等。(2)基坑工程监测包括支护结构监测和周围环境监测。1)支护结构的监测:①对围护墙侧压力、弯曲应力和变形的监测。②对支撑(锚杆)轴力、弯曲应力的监测。③对腰梁(围檩)轴力、弯曲应力的监测。④对立柱沉降、抬起的监测等。

2)周围环境的监测:①坑外地形的变形和地下水位的监测。②临近建筑物、道路的沉降和倾斜监测。③地下管线的沉降和位移监测等。(3)基坑(槽)开挖专项施工方案的主要内容包括:放坡要求、支护结构设计、机械选择、开挖时间、开挖顺序、分层开挖深度、坡道位置、车辆进出道路、降水措施及监测要求等。(4)基坑(槽)支护的主要方式有:简单水平支撑;钢板桩;水泥土桩;钢筋混凝土排桩;土钉;锚杆;地下连续墙;逆作拱墙;原状土放坡;桩、墙加支撑系统;上述两种或两种以上方式的合理组合等。

2、某12,总建筑面积21800.8m2,筋混凝土框架结构,满堂基础,由市院设计,通过公开招标,建设单位与市建筑集团公司一公司签订了施工合同。工程于2006年5月开工。 在按照惯例进行的月度安全大检查中,发现该项目搭设的落地式钢管扣件外脚手架存在如下一些问题: 1)脚手架搭设高度超过24m,但没有搭设方案,并且无审批手续; 2)使用的脚手架钢管材料部分规格不一; 3)搭设脚手架的基础多处出现不平整; 4)个别门窗洞口立杆悬空等等。 问题: (1)为避免施工中引发脚手架坍塌事故伤害作业人员,你认为应如何解决这个问题? (2)安全检查的主要形式有哪几种?

(3)安全员应在哪些阶段对脚手架及其地基基础进行检查和验收? (4)脚手架定期检查应包括哪些主要内容? 答:正确答案:答:(1)为避免施工中引发脚手架坍塌事故伤害作业人员,我认为应:1)立即停止使用脚手架。2)迅速补做脚手架设计方案并报请审批,通过后按设计方案搭设,使用前必须进行检查验收,复合要求后方可使用。3)搭设落地式钢管扣件脚手架应采用外径48~51mm,壁厚3~3.5mm的钢管,长度以4~6.5m和

2.1~2.3m为宜。钢管有严重锈蚀、弯曲、压扁、裂缝缺陷的不得使用,扣件应采用经国家批准,有出厂合格证明的玛钢产品;4)架子的基础必须进行平整,夯实,有排水措施,遇有不能夯填的部位必须采取技术措施保证架子基础坚实可靠。并用不小于5cmX20cm×200cm的脚手板通垫。5)有针对性地解决个别立杆悬空问题。(2)安全检查的主要形式一般可分为定期安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、开工、复工安全检查、专业性安全检查和设备设施安全验收检查等几种。(3)安全员应在下列阶段对脚手架及其地基基础进行检查和验收,合格后方可使用。1)基础完工后及脚手架搭设前。2)作业层上施加荷载前。3)每搭设完10~13m高度后。4)达到设计高度后。5)遇有六级及以上大风与大雨后。6)寒冷地区土层解冻后。7)停用超过一个月的。(4)脚手架定期检查的主要内容有:1)杆件的设置和连结,连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求。2)地基是否有积水,底座是否松动,立杆是否悬空。3)扣件螺栓是否有松动。4)高度在24m以上的脚手架,其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合技术规范的要求。5)架体的安全防护措施是否符合要求。6)是否有超载使用的现象。

本题解析:

第四篇:建筑实务—工程测量

一、从高点往下测低点:

低点的高程Hb=Ha+a-(b-c)-d

二、从低点往上测高点的高程:

高点的高程Hb=Ha+a+(b-c)-d

三、普通建筑可在基础完工或地下室砌筑完后开始沉降观测,大型,高层建筑可在基础垫层或基础底部完成后开始沉降观测。

四、需进行轻型动力触探的有:

1、部分基底浅部有软弱下卧层;

2、持力层明显不均匀 ;

3、勘察报告或设计报告文件规定应进行轻型动力触探时。

4、有浅埋的坑穴、古墓、古井等,直接观察难以发现的。

第五篇:建筑工程实务问答题

2013年建筑工程实务问答题

1、项目经理的权限?

答:参与项目招标投标、合同的订立;参与组建项目经理部;主持项目经理部工作;制订内部计酬办法;参与选择使用有相应资质的分包单位;参与选择材料供应单位;在授权的范围内协调与项目相关的内外部关系;法定代表人授权的其他权力。

2、项目管理实施规划编制的程序包括哪些? 答:了解项目相关各方的要求;分析项目条件和环境;熟悉相关法律、法规文件;组织编制;履行报批手续。

3、项目安全管理实施计划内容? 答:项目安全管理目标;项目安全管理机构和职责;项目安全管理主要措施;项目安全危险源的辨识与控制技术和管理措施;对危险作业人员的培训教育计划;对危险源及其风险规避的宣传与警示方式。

4、项目管理实施规划内容 答:工程概况;组织方案;技术方案;风险管理计划;项目沟通管理计划;项目收尾管理计划;项目现场平面布置图;项目目标控制措施;技术经济指标;施工部署;施工进度计划;资源供应计划;信息管理等。

5、施工质量计划编制依据? 答:工程承包合同、设计图纸及相关文件;企业与项目经理部质量管理体系文件;国家与地方的相关法律、法规、技术标准、规范、有关施工操作规程;施工组织设计、专项施工方案及项目计划。

6、施工质量计划内容有哪些? 答:项目概况;编制依据;组织机构;质量目标;质量控制与管理组织协调的系统描述;必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验的程度;确定关键工序与特殊过程;与施工阶段相适应的检验、试验、测量验证要求;关键工序与特殊过程的作业指导书;改进和完善质量计划的程序。

7、进场材料的控制要点? 答:掌握材料信息、优选供应厂家;合理组织材料供应、确保工程正常进行;合理组织材料使用、减少材料损失;加强材料检查验收、严把材料质量关;要重视材料的使用认证、以防错用或使用不合格的材料;加强现场材料管理。

8、选择材料供应方时应考虑哪些方面? 1

答:有法律、法规规定的资质,包括:质量、环境和职业健康安全管理情况,(如:是否通过体系认证);与其他企业合作的业绩及信誉;产品质量、环境保证、安全性等情况;供应能力及价格、交货、后续服务情况;其他针对项目特点的服务要求能否满足及履约有关的其他内容;所选重要材料供应方应经建设单位、监理单位认可。

9、材料质量控制的内容? 答:材料的质量标准;材料的性能;材料的取样试验方法;材料的适用范围和施工要求等。

10、项目工序质量控制有哪些? 答:严格遵守工艺操作规程;主动控制工序活动条件的质量;及时控制工序活动效果的质量;设置工序质量控制点。

11、工序质量检查包括哪些内容? 答:标准具体化、度量、比较、判定、处理、记录。

12、如何确定工序质量控制点? 答:对施工的工程对象进行全面分析、比较,以明确质量控制点,然后进一步分析所设置的质量控制点在施工过程中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因,针对隐患的原因,相应地提出对策措施进行预防。

13、施工工序质量控制步骤? 答:实测、分析、判断。

14、工程竣工验收的程序? 答:工程完工后,施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告,申请竣工验收;实行监理工程的要经总监理工程师签署意见;建设单位收到竣工验收报告后,对符合竣工验收要求的工程,组织勘察、设计、监理、施工和相关单位的专家组成验收小组,制定验收方案;建设单位应在工程验收七个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构;建设单位组织工程竣工验收;参与验收的各方不能达成一致意见时,应当协商提出解决方案,待意见一致后,重新组织工程竣工验收。

15、工程竣工验收备案报送的资料有哪些? 答:竣工验收备案表,一式二份;工程开工立项文件;工程质量监督注册表;单位工程验收记录;监理单位签署的竣工移交证书;公安消防部门出具的认可文件和准许使用文件;建筑工程室内环境检测报告;工程质量保修书、保修合同;建设单位的竣工验 2

收报告;监理单位的工程质量评估报告;设计单位的工程质量检查意见;施工单位的工程报告;备案机关认为需要提供的有关资料;法律、法规规定的其他文件。

16、工程质量事故处理的依据? 答:质量事故的实况资料;施工单位质量事故调查报告;监理单位的调查研究所获得的第一手资料;具有法律效力的,得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计委托合同、材料购销合同以及监理合同或分包合同等合同文件;有关的技术文件档案;相关建设法规。

17、工程质量事故调查报告内容? 答:与质量问题相关的工程情况;质量问题发生的时间、地点、部位、性质、现状及发展变化等详细情况;调查中的有关数据及资料;原因分析与判断;是否需要采取防护措施;质量问题补救的建议方案;涉及的有关人员和责任及预防质量问题重复出现的措施。

18、工程质量事故处理报告内容? 答:工程质量事故情况、调查情况、原因分析;质量事故处理依据;质量事故技术处理方案;实施技术处理过程中有关问题和资料;对处理结果的检查鉴定和验收;质量事故处理的结论。

19、工程质量事故处理的一般程序? 答:事故的调查;事故原因分析;与有关单位共商处理方案或措施;批准处理方案并予以实施;事故处理中必须加以质量检查与验收;提交事故处理报告。

20、工程质量事故处理的基本要求? 答:安全可靠、不留隐患;满足建筑功能与使用要求;处理做到技术可行、经济合理、施工方便。

21、质量通病防治方法? 答:施工过程中严格按照施工质量验收规范施工;设计能按设计规范进行;认真遵守施工程序和操作规程;认真贯彻执行技术责任制;认真坚持质量标准、严格检查、实行层层把关。

22、安全措施计划内容? 答:工程概况;组织机构与职责权限;管理目标;风险分析与控制措施;安全专项施工方案;应急准备与响应;资源配备与费用投入计划;教育培训;规章制度;检查评价、验证与持续改进。 3

23、安全技术交底应包括哪些? 答:应包括分部、分项工程,做到分级、分工种进行,内容有:工作场所及工作岗位可能存在的不安全因素;所接触的安全设施、用具和劳动防护用品的正确使用;具体的施工工艺及安全操作规程;安全注意事项。

24、建筑施工安全教育与培训有哪些规定? 答:管理与操作人员应具备安全生产的基本条件与素质;经过安全教育培训、考试合格后方可上岗作业;特种作业人员必须经过专业培训考试合格并取得相应的特种作业上岗证,方可独立进行特种作业。

25、安全事故处理“四不放过”原则? 答:事故原因不清楚不放过;事故责任人与员工没有受到教育不放过;事故责任者没有受到处理不放过;没有制定防范措施不放过。

26、施工现场安全检查内容有哪些? 答:查安全思想;查安全制度;查安全防护;查设备、设施;查操作行为;查劳动保护用品的使用;查伤亡事故的处理;查安全责任;查安全措施;查教育培训。

27、工程施工安全检查的主要形式有哪些? 答:定期安全检查;经常性安全检查;季节性安全检查;节假日安全检查;开工/复工安全检查;专业性安全检查;设备、设施安全验收检查。

28、施工现场常见的职业伤亡事故类型有哪些? 答:高处坠落;物体打击;机械伤害;触电;坍塌事故五种。

29、什么是危险源?危险源的控制方法有哪些? 答:危险源是可能导致人身伤害或疾病、财产损失,工作环境或这些情况组合的危险因素和有害因素。 危险源的控制方法:防止事故发生的方法:消除危险源,限制它;避免和减少事故损失的方法:隔离、个体防护、设置障碍;减少故障:增加安全系数、提高可靠性、设置安全生产设施;故障安全设计:故障积极方案、故障正常方案。

30、什么是不可抗力? 答:不可抗力是指合同当事人不能预见、不能避免、并不能克服的客观情况。

31、工程变更价款的确定原则? 答:合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算变更合同价款;合同中只有类似于变更工程的价格,可参照类似价格计算变更合同价格;合同中没有适用 4 或类似于变更工程的价格,由承包商提出适当的变更价格,工程师批准执行,这一批准的变更价格应与承包商达成一致,否则按合同争议的处理方式解决。

32、单位工程质量验收合格应符合的条件? 答:单位工程所含的分部(子分部)工程的质量均验收合格;质量控制资料齐全;单位工程所含的有关安全、功能的检测资料完整;主要工程项目的抽检结果应符合相关专业质量验收规范的规定;观感质量验收符合设计要求。

33、工程安全检查的重点内容? 答:检查违章指挥与违章作业。

34、项目经理如何进行安全隐患处理? 答:区别通病、首次出现、不可抗力等类型,修订和完善安全整改措施;对检查出的安全隐患立即发出整改通知单,受检单位应立即进行分析、纠正的预防措施;要求检查人员对违章指挥、违章作业进行当场指出、限期纠正;要求安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查,保存验证记录。

35、现场安全检查的方法有哪些? 答:看、量、测、现场操作。

36、质量控制的对策有哪些? 答:以人的工作质量确保工程质量;严格控制投入品的质量;全面控制施工过程、重点控制工序质量;贯彻预防为主的方针、严把分项工程质量关。

37、合同履行的原则? 答:应遵循“全面履行、诚实信用”的原则。

38、安全管理的目标? 答:伤亡事故控制目标:杜绝死亡事故、避免重伤事故、一般事故应有控制指标; 安全达标目标:根据工程特点按部位制定安全达标目标;文明施工实现目标:根据作业条件的要求,制定文明施工具体方案和实现文明工地的目标。

39、项目经理安全生产岗位职责的内容? 答:对建设工程项目的安全施工负责;落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程;确保安全生产费用的有效使用;根据工程特点制定安全生产措施计划,消除安全隐患;及时如实报告生产安全事故。

40、影响混凝土强度的因素有哪些? 答:有原材料与生产工艺二个方面。原材料方面有:水泥强度与水灰比、骨料的种 5

类、质量和数量、外加剂和掺合料;生产工艺方面有:搅拌、振捣、养护的温度、湿度、龄期。

41、施工测量的基本工作? 答:测角、测距、测高程。

42、基坑支护有哪些? 答:排桩、地下连续墙、水泥土桩墙、逆作拱墙。

43、常用人工降水措施有哪些? 答:轻型井点降水、喷射井点、管井井点、截水、井点回灌。

44、什么情况下采用轻型动力触探? 答:持力层明显不均匀;浅部有软弱的下卧层;有浅埋的坑穴、古墓、古井等直接观察难以发现时;勘察报告或设计文件规定应进行轻型动力触探时。

45、模板安装要点? 答:基板及其支架在安装时必须按照施工技术方案进行;其支架必须有支承面积、底层有足够的承载力;模板的接缝应严密不漏浆;在浇筑前木模板应浇水湿润,但模板内不能有积水;模板与混凝土接触面应涂涮不影响装饰工程的隔离剂。

46、施工进度计划编制的基本原则? 答:安排施工程序的同时,首先安排其相应的准备工作;首先进行全场性工程的施工,然后按照工程排队的顺序,逐个进行单位工程施工;三通工程应先场外后场内,由远而近,先主干后分支,排水工程应先下游后上游,先地上后地下、先深后浅的原则;主体结构施工前、装饰工程施工后;既要考虑施工组织设计的空间顺序,又要考虑施工工艺要求的工种顺序,必须在满足施工工艺要求的条件下,尽可能地利用工作面,使相邻两个工种在时间上合理地和最大限度地搭接起来。

47、PDCA循环工作方法? 答:计划、实施、检查、处理。

48、项目质量管理应遵循的程序? 答:明确项目质量;编制项目质量计划;实施项目质量计划;监督检查项目质量计划的执行情况;收集、分析、反馈质量信息,并制定预防和改进措施。

49、主体工程验收程序? 答:主体工程验收的程序为:施工企业自评、设计单位认可、监理单位核定、建设单位验收、政府机构监督的程序进行。 6

50、室内环境检测有哪些? 答:应对“氡、苯、甲醛、氨及总挥发有机物”进行环境污染浓度检测。

51、工程备料预付款计算公式? 答:工程总价×材料比重÷施工天数×材料储备天数。

52、工程起扣点计算公式? 答:工程总价—备料预付款÷材料比重。

53、成本偏差计算公式? 答:CV成本偏差=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作的实际费用(ACWP)。

54、进度偏差计算公式? 答:SV进度偏差=已完工作预算费用(BCWP)—计划工作的预算费用(BCWS)。

55、土方开挖安全专项施工方案内容? 答:放坡要求;支护结构设计;机械选择;开挖时间;开挖顺序;分层开挖深度;坡道位置;车辆进出道路;降水措施及监测要求等。

56、安全管理检查评分表内容? 答:保证项目:安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部分项工程安全技术交底、安全检查、安全教育共6项。一般项目:班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故的处理、安全标志共4项。

57、物料提升机(井架)检查评分表内容? 答:保证项目:架体制作、限位保险装置、架体的稳定、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊篮、安装验收共7项;一般项目:架体、传动系统、联络信号、卷扬机操作栅、避雷共5项。

58、塔吊安全检查评分表内容? 答:保证项目:力矩限制器、限位器、保险装置、附墙装置与夹轨钳、安装与拆卸、塔吊指挥共6项。一般项目:路基与轨道、电气安装、多塔作业、安装验收共4项。

59、起重吊装安全检查评分表内容? 答:保证项目:施工方案、起重机械、钢丝绳与地锚、吊点、司机与指挥共5项;一般项目:地基承载力、起重作业、作业平台、高处作业、构件堆放、操作工共6项。 60、建设工程施工合同文件组成? 答:施工合同协议书、中标通知书、投标文件与其附件、合同专用条款、合同通用条款、标准规范及有关技术文件、图纸、工程量清单、工程报价或预算书、双方有关工 7

程洽商,变更等书面协议或文件视为施工合同的组成部分。 6

1、不可抗力发生风险承担的原则? 答:工程本身的损害由业主承担;工程所需清理修复费用由业主承担;延误的工期顺延;人员伤亡由其所在方负责,并承担相应费用;施工方机械设备损坏及停工损失由施工方承担。

62、施工总平面图设计原则?施工总平面图现场管理要求? 答:平面布置科学合理、施工场地占用面积少;合理组织运输、减少二次搬运;施工区域的划分和场地的临时占用应符合施工部署和施工流程要求、减少相互干扰;充分利用即有建筑物和即有设施为项目服务,降低临时设施的建造费用;临时设施应方便生产和生活,办公区、生活区、生产区宜分开设置;符合节能、环保、安全和消防要求;遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。 现场管理要求包括:安全有序、不损害公共利益、文明施工、整洁卫生、不扰民。 6

3、火灾事故的预防措施有哪些? 答:电焊工、气割工要持证上岗;要办理动火证;配备看火人员;配备足够的消防器具;焊工要了解焊、割现场的周围情况;对可然材料或易燃材料采取隔离措施(或清理干净);电焊作业与易燃易爆物品之间应有足够的安全距离;24M高度以上的建筑要有按消防要求设置消防用水。

64、申请施工许可证应具备的条件? 答:已经办理该建筑工程用地批准手续;在城市规划区的建筑工程已取得规划许可证;需要拆迁的其拆迁进度符合施工要求;已确定建筑施工企业;有满足施工要求的施工图及技术资料;有保证工程质量和安全的具体措施;建设资金已落实;法律、行政法规规定的其他文件。

65、编制项目规划大纲应遵循的程序? 答:明确项目目标;分析项目环境和条件;收集项目的有关资料和信息;确定项目管理组织模式结构和职责;明确项目管理内容;编制项目目标计划和资源计划;汇总整理报送审批。

66、项目规划大纲编制依据? 答:可行性研究报告;设计文件标准、规范与其相关规定;招标文件及有关合同文件;相关市场信息与环境信息。

67、工程进度管理程序? 8

答:制定进度计划;进度计划交底;落实责任;实施进度计划;跟踪检查;对存在的问题分析原因并纠正偏差;必要时对进度计划进行调整;编制进度报告;报送组织管理部门。

68、大中型施工项目平面控制测量程序? 答:先建立场区控制网,再分别建立建筑物施工控制网,以平面控制点为基础、测设建筑物的主要轴线,根据主要轴线再进行建筑物的细部放样。

69、幕墙节能保温材料的安装注意事项? 答:保温材料的燃烧性能必须符合设计和有关文件的要求;保温材料的厚度不小于设计值;保温材料安装要牢固;保温材料在安装过程中应采取防潮、防水处理。

70、质量控制资料检查内容? 答:工程设计图纸、设计说明及其他设计文件;材料产品的合格证、性能检测报告、进场验收记录和复验报告;隐蔽工程验收记录及施工记录。

71、项目规划大纲的内容? 答:项目概况;项目范围管理规划;项目管理目标规划;项目管理组织规划;项目成本、进度、质量、职业健康安全与环境、采购与资源等管理计划;项目信息管理规划;项目沟通管理规划;项目风险管理规划;项目收尾管理规划。

72、节能材料和设备质量证明文件检查内容? 答:进入施工现场的节能材料和设备均应具有出厂合格证、中文说明书及相关性能检测报告;定型产品与成套设备应有形式检验报告;进口材料和设备应有出入境商检报告;施工现场抽样复试、复验就为见证取样。

73、文明施工检查评分表内容? 答:保证项目:现场围挡;封闭管理;施工场地;材料堆放;现场宿舍;现场防火共6项。一般项目:治安综合治理;施工现场标牌;生活设施;保健急救;社区服务。

74、压缩工期时应考虑的内容? 答:先压缩赶工费率最低的工作,同时应考虑与之平等的各线路,以各线路的工作正常进展均不影响总工期为限。

75、项目部分包合同管理程序的主要内容? 答:明确分包合同的管理职责;分包招标的准备和实施;分包合同的订立;对分包合同实施监控;分包合同变更处理;分包合同的争议处理;分包合同的索赔处理;分包合同文件处理;分包合同收尾。 9

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6、总承包合同管理的主要内容? 答:接收合同文本并检查、确认其完整性和有效性;熟悉和研究合同文本,全面了解和明确业主的要求;确定项目合同控制目标,制定实施计划和保证措施;对项目合同变更进行管理;对合同履行过程中发生的违约、争议、索赔等事宜进行处理;对合同文件进行管理;进行合同的收尾。

77、混凝土强度不足,如需处理采用什么办法? 答:封闭防护;结构卸载;加固补强;限制使用;拆除重建。 7

8、邀请招标的条件要求? 答:因技术复杂或特殊要求,只有少数潜在投标人可供选择;受自然地域环境限制的;涉及国家安全、国家秘密的;采用公开招标费用占项目总投资的比例过大的;法律、法规规定不宜公开招标的,经上级批准可进行邀请招标。

79、施工现场文明施工管理包括哪些? 答:现场管理;料具管理;环保管理;卫生管理。 80、无节奏(异节奏)流水施工计算? 答:累加数列,错位相减,取大值法(K)。T=K1+K2+K3....+最后一项工作的持续天+工艺间隔天。

81、等节奏流水施工计算? 答:T=(M+N-1)K+G。T=工期、M=施工段、N=施工队、K=流水步距、G=工艺间隔。 8

2、成倍节拍流水施工的特点? 答:流水节拍存在最大公约数,计算施工队(N)=流水节拍(如6)÷最大公约数(如2)=的数(如3),每个流水节拍除到的结果相加就等于总施工队(N) T=(M+N-1)K+G 10


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