锅炉设备管理员总结

第一篇：锅炉设备管理员总结

设备管理员汇报材料

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家上（下）午好！

一年来，在各级领导的正确领导和帮助下，在同事们的关心和支持下，以及自身不断的努力下，我在思想认识、工作能力和综合能力等方面，都得到了改善和提高，按要求完成了各项工作任务，虽然目前自身还存在一些不足，但过去一年对于我来说是不可多得的锻炼机会，我感到对自己的工作有了更深的认识和理解，现将一年来的工作做以下汇报。

一、不断加强学习，提升自我。

“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”。我深知，要成为一名合格的设备管理团队成员，必须要不断加强学习。近年来，随着公司发展步伐的加快，对国酒员工的要求也越来越高。作为一名锅炉技术员，首先要端正学习的态度，要不断地培养自己的学习热情，要掌握新的学习方法，拓展学习的领域，不断用新理论、新方法来指导自己的学习，从而进一步提高自身的工作能力、技术水平。对于业务知识的学习，我除了通过网络和购买书籍获取相关信息外，还虚心向领导和同事请教，同时积极参加单位及公司组织的各项培训，通过多看多问多听多想和多做，在学习中不断实践，在实践中不断学习，相互推进。

当然，学习不能只停留在理论上、书本上，必须深入到工作现场、设备安装现场，必须坚持学习从工作中来，到工作中去的基本原则。因此我不断寻找和抓住各种学习机会，如锅炉安装、炉排安装、锅炉附属设备安装期间，亲自到现场进行记录和请教。如在炉排安装期间跟随厂家人员，熟悉现场设备、熟悉改造的内容，更进一步掌握设备的工作原理。后来的实践表明，这些前期的现场学习都为以后的维护、管理工作奠定了良好的基础。

二、找准定位，当好车间与工段之间的纽带。

作为车间派驻工段的技术人员，我不仅有领导的信任，同时也肩负着落实车间管理制度，维系车间与工段、班组良好沟通的重要职责。因此，在工作中，我自觉遵守公司及车间劳动纪律，力争每天都按时到岗，以身作则。在提前计划好当天的工作内容后，我与工段长一起检查当班班组的人员到达情况，锅炉操作规程执行情况。对于检查中存在的问题，一方面，我积极向班组、员工宣传车间管

理制度，使其进一步明确车间管理制度的严肃性和必要性。另一方面，对于有疑问的员工，单独开展思想工作，把车间的相关精神先传达到位。

对于员工的诉求或是反映的问题，我积极与工段长保持密切沟通，先耐心倾听，如果是能够在工段范围内解决的问题，马上予以解决。超出工段范围内的，及时向车间汇报，以便车间尽早掌握相关情况，及时进行处理，进一步实现了技术员作为车间与工段沟通桥梁的作用。

作为车间技术员，除了及时完成自身的工作以外，还应该和工段长保持良好的沟通与配合，积极向工段长学习相关的知识和经验，从基层锻炼选拔出的工段长，在业务知识和人员管理方面，有着丰富的经验，值得我们技术员好好学习。

对于新员工，我利用同龄人之间代沟较少的优势，积极向它们宣传学习的重要性，进一步激发他们的学习热情，并在理论和实践中与他们进行交流，共同进步。

我始终以设备管理管理团队的标准严格要求自己，不断地与身边的优秀同事、先进事迹做比较、找差距，实现了在实践中不断反思，在反思中不断进步的良好局面。

三、不找借口，迎难而上，坚决完成任务。

“没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则，放到我这个锅炉技术员自身来看，他强调的是我必须尽自己最大的努力去完成每一项工作任务，而不是为没有完成任务去寻找任何借口，哪怕看似合理的借口。

作为技术员不仅要学会适应压力，同时还应该有为了精益求精而在工作中不达目的不罢休的毅力。我终于明白：工作中没有任何借口，失败没有任何借口，人生也没有任何借口。

2011上半年针对新区预处理系统存在电能消耗高的情况，车间力争通过开展效能监察活动进一步降低其耗电量。一天，领导交给我一个任务，要求针对以上问题开展一次效能监察活动，并由我负责现场监督和活动材料的编写工作，由于自身没有开展相关活动的经历，开始我有些茫然，但一想到作为一名技术员的职责，我就必须以“没有任何借口”的标准来要求自己。所以我开始查资料，搜集相关知识，向有经验的同事请教等相结合，一步一个脚印。从最开始的不了解到最后将汇报材料上交到公司纪委监察室。在将近半年的时间里，为了得到更准确的数据，更有说服力的证明，我和小组成员一起放弃了大量的休息时间，并肩战斗。最终小组找到了问题的症结，并通过替代方案对新区预处理系统进行了改造。在2011年的效能监察成果发表会上，该项目获公司级三等奖。

总之，作为技术员：自己的本职工作没有任何借口做不好，没有找上门来的工作，没有任何借口不去发现、不去做好。不畏艰险，迎难而上才是一名合格的技术员。

四、深入了解员工、团结协作，发扬团队精神

刚到新区锅炉房时，面对新设备我有些陌生。为了能尽早熟悉设备及运行，在接到设备故障报告时，我和维修一人员起迅速到达现场，进行检修，在这一过程中进一步熟悉设备，通过和他们的交流中我还进一步感受到了他们的真诚与热情，他们的想法和诉求，我还及时将相关的信息向车间领导做了汇报。

为了做到在工作中不出差错和准确判断，我和维修、电工的同事一起利用空余时间拆解一些报废的电气元件、锅炉配件，通过大家动手、动脑与同事请教相结合，认真了解损坏部件其内部结构、工作原理，大家还进一步就就配件损坏、失效的原因进行探讨。我通过与他们的沟通交流，不仅学到了更多关于设备、维修方面的知识，而且提升了沟通和解决问题的能力。

学会怎样更好地与人合作是一种能力。我深知要想学到真本领，必须要有不怕苦、不怕累的精神。有时设备突发故障，而又为了不影响生产，必须要抓紧时间对设备进行抢修，因此在停炉后的加班是常事，我作为技术员，必须和大家一起，齐心协力修设备、保障生产用汽。在每个窖期检修中，我和部分维修人员一起，承担了6台锅炉炉排的检修任务。

新区锅炉房也是一个团队，我有幸能够成为其中一员，我与这个团队的关系，就像小溪与大海，我只有以严格的标准来要求自己，才能在精神上融入团队，在行动上与其保持一致，才能充分发挥个人的作用。我的进步和发展更离不开这个团队，我只有将个人追求与团队追求紧密结合，树立与团队风雨同舟的信念，才能实现自身的价值。为实现这一目标，我做了以下几方面的努力：（1）和同事间建立和谐的信赖关系，在工段内营造良好的人际氛围。（2）积极参加集体活动，以增强同事间的团结协作精神。（3）充分信任同事和周围的人，构建和谐的人际关系。

五、强化员工安全意识教育，积极开展安全检查，维护安全生产大局

安全生产责任重于泰山，安全是发展的基础和保障。针对锅炉属高温、高压设备这一情况，我与工段长、班长一起从以下几方面开展工作：（1）加强员工的安全意识教育。针对有的员工安全意识淡薄，对安全问题不够重视，工段加强了对此类员工的安全意识教育，除讲解安全的重要性外，还通过大量的事故案例分析让他们认识到，麻痹大意可能造成的严重后果。经过一段时间的有针对性的开展工作，此类员工的安全意识有了明显提高。（2）加强安全检查，杜绝事故隐患。针对锅炉房设备人员比较分散，采取了工段长、技术员、班长共同负责制，并轮流开展安全检查，重点是查找和整治工段内的安全隐患，并采取措施予以消除。

（3）加强对外来单位的作业和人员管理。针对锅炉房外包工程多，工段按车间要求其必须出具安全部门签发的的“动火证”等证明后，才能开展作业，同时加强对其在作业过程中的监督检查力度。

通过以上工作的开展，一年来新区工段没有出现安全事故，安全、稳定、发展的良好局面得以继续保持。

当然在自身素质提高的同时，我还认识到了更多自身存在的不足：

一是非锅炉专业知识积累还不够多，与优秀技术员的标准相比较，还存在较大差距。

二是锅炉设备安装的现场学习不足，还应该多利用一些类似的学习机会 三是与同事、领导的沟通能力，与他人合作的团队协作能力有待加强。在今后的工作中我将在以下几个方面继续努力：（1）继续钻研锅炉专业技术，提高故障处理能力。（2）干好本职工作的同时，深入了解其他专业知识。

（3）继续加强与他人的沟通、合作，在与别人的交流中使自己得到发展。

在今后的工作中，我将不断为自己设立新的目标，执着、朴实无华的我，将用勤奋浇灌出美丽的花朵。

第二篇：设备管理员

设备管理员（维修班长）岗位职责

1.建立设备使用和管理台账，整理和保管设备的相关技术材料（说明书、合格证、质保卡等）

2.根据公司生产计划情况，制定合理的设备维修保养计划；

3.负责管理维修人员，负责维修人员的日常工作安排；

4.负责组织维修人员进行日常设备维护，做好维护记录；

5.负责对工厂设备的日常点检，做好点检记录，对设备故障分轻重缓急安排维修工进行维修和排除，并做好维修记录；

6.带领维修人员对急需维修设备进行抢修，确保不耽误生产；

7.负责工厂所有设备的定期维修和保养，保障设备的正常使用，并做好维保记录；

8.负责配合质检部门对工厂特种设备的定期检验工作；

9.负责监督和指导设备操作人员正确使用设备，督促操作人员遵守使用规范；

10.定期对工厂设备进行盘点，做好固定资产记录，及时做好设备的报废、报损工作；

11.定期向部门领导和采购部门提出维修材料采购计划，防止造成维修滞后，对采购配件进行质量监督；

12.配合和协调生产部门完成领导交办的各项工作。

第三篇：设备管理员

设备管理员岗位职责

1、结合大队固定资产进行详细造册、登记、记账、并做到帐物相符。

2、认真做好设备运行维护、保养记录，要定期检查核实，使设备在生产过程中平稳运行。

3、负责建立健全大队各类设备台帐和填报设备报表，对各类设备资料要妥善保管、整理、归档和上报。

4、要定期、不定期深入生产一线，对各类设备运行情况进行抽查，监督各种设备的维修保养。

5、协助分管领导，全面管理好大队各种设备，对设备存有不安全隐患，要如实汇报，不得隐瞒事实，及时督促相关人员进行整改，确保设备不带病运行，为安全生产奠定基础。

6、完成领导交办的其他事情。

第四篇：设备管理员

岗位描述

设备管理员

岗位名称：

设备管理员

直接上级：

公共卫生部经理

本职工作：

维护保养设备

工作责任：

1.检查房间设施设备接到服务员上报的维修项目房号报修项目房号报修工

作单按程序填写报修单，按报修内容写请各项内容送交工程部。

2.经常对洗地机、吸尘器、地毯、保养机进行清理和保养。

3.加强部门间横向联系配合工程部对客房所属设备进行检查，保养维护保证

设备正常运行。

4.负责本部门所使用机器设备的使用维护保养与更新。

5.确保所有设备运转正常，空调设备功能检查与报修。

6.需要更换的部件，及时报告有关部门进行更换。

7.参加客房部召开的会议及岗前会。

8.参加客房部专业培训及考核。

工作范围：

点亮网()专业服务于企业（公司策划管理人员）

Email:zhuguozhong@126.com

QQ：393812649

第五篇：2007.10---2008.3锅炉设备运行状况总结

锅 炉 设 备 运 行 状 况 总 结

2007年10月----2008年4月

刚刚过去的07----08年冬运大负荷，锅炉总计停炉29次，由锅炉设备故障造成停炉19次。其中水冷壁爆管4次（1号炉前墙，2号炉西墙，3号炉东墙，4号炉后墙），水冷壁泄露8次，转动机械3次（1号炉球磨机地脚，3、5号炉排风机轴承），渣栏、喷燃器冷却水盘泄露2次，2号炉减温器出口门泄露1次，4号炉二次风口烧漏停炉1次。

锅炉设备运行中暴露出的问题、缺陷或隐患如下（锅炉主要设备运行时间见附表）：

一、承压部件的损坏、泄露占锅炉故障停炉的80％，是影响锅炉安全稳定运行的主要因素

1、水冷壁这一时期水冷壁频繁损坏、泄露，主要集中在建厂以来从未更换或局部少量更换的受热面上。运行年久，疲劳、腐蚀，管壁局部减薄，超出允许承压范围。存在问题的水冷壁：1号炉二次室前墙、后墙；2号炉整个二次室；3号炉东墙、后墙；4号炉东墙、后墙；5号炉后墙、西墙（焊口缺陷）。

2、过热器3号炉过热器中集箱管座裂纹、腐蚀，多次泄露；1号炉过热器运行时间较长，需进行检测，必要时材质鉴定。

3、减温器减温器每次检修时都有不同程度的损坏，十年间各炉未曾更换过，运行表明，各炉都有不同程度的内漏现象。

4、渣栏冷却水盘4、5号炉渣栏冷却水盘出现了泄露，管壁减薄，使补焊都困难。根据近年更换情况，其运行周期平均4年左右，1号炉04年更换的渣栏，07年出现过泄露，应考虑予以更换。

二、燃烧系统1、2号、4号炉东侧二次风速挡板、隔板部分损坏，影响配风调节2、3号炉空气预热器漏风较大，影响锅炉送风量。

3、5号炉粗细粉分离器无防磨装置，磨损严重，尤其粗粉出口管道。

4、粉仓煤粉挂壁，下粉不均，尤其3、4号炉。

三、吊车

升降装置，滚筒、传动轴，存在缺陷，影响运转。

2008年4月1日