关于各企业信息

第一篇：关于各企业信息

广东水利电力职业技术学院从化校区2014届毕业生供需见面会单位列表 编号 单位名称佛山市南海定融风动工具实业有限公司广州东昇机械有限公司中国太平洋人寿保险股份有限公司从化支公司佛山市青松科技有限公司中域电讯连锁集团股份有限公司广东日昭新技术应用有限公司广州市巨亮光电科技股份有限公司佛山市顺德区江南电力安装工程有限公司深圳市奇辉电气有限公司龙门县地派温泉度假村有限公司广州市永鑫机电设备技术有限公司、广州穗达电气有限公司 12 长征电气集团有限公司广州市番禺永昌机械有限公司广州市威格诗动感温泉有限公司清远市水利水电建筑工程有限公司广东明煌电力工程有限公司广州市红日燃具有限公司福建中海创集团广州市侨鑫医疗器械科技有限公司（深圳办事处）东莞市景鸿装饰工程有限公司广州白云石井舒野电子厂广州日报报业经营有限公司肇庆市碧桂园现代家居有限公司广东德诚行地产代理有限公司增城新和自来水有限公司样样好餐饮管理（深圳）有限公司中山市伟琪电器有限公司三菱电机（广州）压缩机有限公司广州云星信息技术有限公司鹤山天鹰制衣有限公司

广州市凡度网络科技有限公司

广州盛华信息有限公司

广东天乙集团有限公司

广州市宁志电力科技有限公司

广东瑞图万方科技股份有限公司

广州市联合科技发展有限公司

广东天富电气集团有限公司

信诚人寿保险有限公司广东省分公司

广州白云电器设备股份有限公司

中海物业管理广州有限公司

广州嘉骏电信服务有限公司

广州瀚迪展览设计有限公司

广州浚峰网络技术有限公司 广州合优网络科技有限公司 广东渝顺防腐保温工程有限公司 中山高威电器集团 珠海市慈兴电工服务有限公司 广州藏信文化活动策划有限公司 佛山市南海新兴利合成纤维有限公司 广州元凯贸易有限公司 伍尔特（广州）国际贸易有限公司 广州市宜居房地产代理有限公司 广州市鸿城机电设备安装工程有限公司 肇庆市肇阳高压开关厂有限公司、肇庆市电力设备修造厂有限公司 深圳光德生物科技有限公司 南京勤善堂生物技术有限公司 康师傅控股广州顶津食品有限公司 埃森（广州）投资咨询有限公司 佛山德众药业有限公司高明分公司 广州市蒙自源餐饮管理有限公司 东莞市箭冠汽车配件制造有限公司 广东开门七件事绿色食品有限公司 广东双力电器有限公司 广州市穗凌电器有限公司 佛山是南海日东工具制造有限公司 广州城市文星运输有限公司 欧和照明电器 广州新菱冷气集团有限公司 广州永日电梯 广东华迪工程建设监理有限公司 惠州市东江水利工程建设监理有限公司 广东安信电力工程有限公司 广州市天意数码快印有限公司 广州永拓信息科技 广州市恒峰建筑装饰工程有限公司 广州讯联实业通信工程有限公司 广州市敦晨贸易有限公司 广东天乙集团有限公司 广州市锦龙汽车发展有限公司 中国人寿保险股份有限公司 广东骏和通信设备连锁销售有限公司 深圳市润迅电话上午有限公司 广东旺晟电力科技有限公司 青海金龙电力工程有限公司 广东英卫培训中心 广州新里好贸易有限公司

仁源集团广州市仁源生物科技有限公司

广东惠州粤华电力有限公司

广州市海珠区宏庆科技有限公司

广州洋诚投资顾问有限公司

广州豪进摩托车服务有限公司

中山市龙申精密塑胶有限公司

广东国利网络科技

湛江渤海农业发展有限公司

广州广电物业管理有限公司

广州运维电力科技有限公司

广州新电视塔建设有限公司经营管理分公司

广州市迪彩化妆品有限公司

广州庆杨五金制品有限公司

广东广特电气有限公司

广东帮能电气投资有限公司

东莞康源电子有限公司

广东国利信息网络有限公司

广州从化精密钣金制造有限公司

深圳市正昌时代电气工程有限公司

东莞市赛博华新型材料有限公司

广州佛朗斯机械有限公司

江门繁华输配电设备有限公司

南海奇美电子有限公司

广州来此购贸易有限公司

中国能源建设集团广东火电工程总公司

广州广高高压电器有限公司

深圳市韵影传媒有限公司

东莞市金六福门业有限公司

福州弘创机电设备有限公司广州分公司

汕头市新光建设工程有限公司

辽宁乐股软件股份有限公司

广州众琪投资管理有限公司

北京博看文思信息技术有限公司

广东宏昌建设工程有限公司

广东鸿厦工程管理咨询有限公司

广州多迪网络科技有限公司

广州西开粤远输变电设备有限公司

康美特（虎门）科技有限公司

广州海霸王食品有限公司

广东昂立电气自动化有限公司

广州子律节能技术有限公司

广州集阳通信系统有限公司

广东樱本电气有限公司

东莞市卓博信息科技有限公司

惠州市光大水泥企业有限公司

肇庆市端州区业民工程咨询服务有限公司

“广东朋悦人力资源有限公司 真功夫餐饮（联合招聘）” 134 新盛世机电制品（中山）有限公司

广州丰力穗胶轮胎有限公司

广东高雅广告装饰工程有限公司

侠西天龙输变电建设有限公司

广州杰冠西厨设备厂

广州市师大家教服务有限公司

广东兴发铝业有限公司佛山市三水分公司

广州新电星销售有限公司

广州亮火工程设计有限公司

广东大地通讯连锁服务有限公司

广州市翔顺畜牧设备有限公司

佛山天业彩印有限公司

广州金叶子酒店有限公司

广东文一朝阳集团

广东顺德大正机电工程有限公司

广州市番捷隔板有限公司

广东汉光电力设备有限公司

151 广州市恒力安全检测技术有限公司

152 广东省佛山市禅城区陶兴船舶运输有限公司

153 广东时代互联科技有限公司

154 广州济达投资有限公司

155 广州济达信息科技有限公司

156 广州联众仪器有限公司

157 广州天马动力机械有限公司

158 广州真翼好生物科技有限公司

159 美国伊顿集团（东莞）电子有限公司

160 上海兰奥机电成套设备工程有限公司

161 深圳市深泰明科技有限公司

162 广东宜通世纪科技股份有限公司深圳分公司

163 华永科技有限公司

164 广东兴达利建设工程有限公司

165 广州市信和新能源科技有限公司

166 深圳市铭智能电力科技有限公司

167 广州美霖通信技术有限公司

168 东莞金洲纸业有限公司

169 东莞市高升电气安装有限公司

170 广东省河源市富源水电有限公司

171 广东天华电力建设有限公司

172 广州聘大信息科技有限责任公司

173 广州艾能健文化传播有限公司

174 深圳市蓝希望电子有限公司

175 从化东怡玩具制品有限公司

176 广州市明升伟业机电有限公司

177 广州市深水大通水务有限公司

178 广州市华联电气工程有限公司

179 广州市软测计算机职业培训学校（北大青岛）180 深圳市海底捞餐饮有限责任公司

181 深圳市金兆明实业有限公司

182 海信科龙（广东）空调有限公司

183 广州机械科学研究院有限公司

184 东莞安泰电业工程有限公司

185 广东信怡工程造价咨询有限公司

186 汕头市经济特区广澳电力发展公司 187 东莞市东江水务有限公司

188 广州阿马丁装饰工程设计工程有限公司

第二篇：企业信息管理制度

第一节 总则

第一条 为加强信息管理，加快集团公司信息化建设步伐，提高信息资源的运作成效，结合集团公司具体情况，制定本制度。

第二条 本管理制度中关于信息的定义：

1、行政信息：集团公司系统内部目的为行政传达的一切文字资料、电子邮件、文件、传真。具体信息管理表现为上传下达、平级传送的行文管理、资料管理、档案管理。归属于日常行政管理。

2、市场信息：集团公司业务销售的客户文件、来往传真、电话、客户档案；集团公司业务应用的电话记录、报价、合同、方案设计、投标书等原始资料、电子资料、文件、报告等。具体信息管理表现为客户沟通、文字记录、资料收集分析、业务文件编写等。归属于业务经营管理。

第三条 信息管理工作必须在加强宏观控制和微观执行的基础上，严格执行保密纪律，以提高企业效益和管理效率，服务于企业总体的经营管理为宗旨。

第四条 信息管理工作要贯彻“提高效率就是增加企业效益”的方针，细致到位，准确快速，在企业经营管理中降低信息传达的失误失真延迟，有力辅助行政管理和经营决策的执行。

第五条 集团公司及全资下属集团公司（含51%股权的全资、内联企业）、机构的信息工作，都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。

第二节 信息管理机构与相关人员

第六条 集团公司设立集团信息中心，集团公司下属独立核算的公司、企业设置独立的信息机构。非独立核算的单位配备专职或兼职信息人员。

第七条 各企业行政部依据《行政管理条例》负责相关行政信息的日常管理；实业公司销售中心办公室独立负责市场信息管理。

下属独立核算的公司、企业参照集团公司设立信息经理或专门信息管理的人员。

信息管理根据业务工作需要，配备必要的电脑技术人员、文员。

第八条 集团信息中心负责集团公司整个系统的信息管理工作，负责所有信息的汇总和档案管理。对全系统的信息管理工作负责。

第九条 依据《行政管理条例》，各企业行政负责人主要负责行政信息的管理。

第十条 集团信息中心设企业信息专员，主要负责市场信息的系统化、专业化管理。企业信息专员分为行政信息和市场信息两个岗位。

企业信息专员主要职责如下：

1、执行集团公司总经理办公会议的决议，参与编制总经理办公室主持的信息管理制度。（行政信息专员）

2、在销售中心总监指挥下，负责市场经营中各类信息的采集、处理、传达，执行中存在的问题提出改进措施。（市场信息专员）

3、与行政部联合处理日常工作中关联到业务机构的行政工作。（行政信息专员）

4、辅助指导集团公司其他各部门业务的信息统筹处理。（行政信息专员、市场信息专员）

5、对集团总经理负责并报告工作。

6、集团信息中心日常负责监察集团全系统的业务信息管理和活动；负责搞好全系统业务人员关于市场经营信息 的培训工作，不断提高业务人员的业务素质和业务水平；

第十一条 各级领导必须切实保障信息中心人员依照本办法行使职权和履行职责。

第十二条 信息管理人员在工作中，必须坚持原则，照章办事。对于违反保密制度和其他行政制度的事项，要及时向上级领导报告，接受指示后执行具体处理。

第十三条 集团公司支持信息管理人员坚持原则，按信息制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的信息管理人员进行打击报复。集团公司对敢于坚持原则的信息管理人员予以表扬或奖励。

第十四条 信息管理人员力求稳定，不随便调动。信息管理人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断有关工作。被撤销、合并单位的信息管理人员，必须会同有关人员编制信息文件资料移交清单和造册，办理交接手续。

第三节 行政信息管理

第十五条 按照行政信息的定义，行政信息主要产生、传递、应用于集团公司行政活动中。

第十六条 行政信息管理主要依据集团公司《行政管理纲要》中下列规定进行：

1、文件收发规定；

2、文件、档案、资料的管理规定；

3、信息管理中心管理规定；

4、集团公司印章、介绍信管理规定；

5、集团公司值班管理制度；

6、保密制度。

第十七条 考虑集团公司业务竞争的特殊性质，行政信息管理不再涉及集团公司营销类（客户）信息、技术类信息和财务类信息。

第四节 市场信息管理

第十八条 依照市场信息的定义，市

场信息主要产生、传达、应用在市场业务经营管理中。

第十九条 市场信息来源分类：业务（客户）信息、非业务市场信息。

1、业务（客户）信息：客户购买公司产品的电话、传真、函件、电子邮件；公司、客户之间业务沟通电话、传真、文件、函件、电子邮件；客户公司公开的资料；市场人员收集的客户秘密资料；销售中心情报人员传

呈的报告、资料；针对客户的分析报告等。

2、非业务市场信息：网络、报刊、杂志和各种信息渠道收集的行业性文章、资料；竞争对手资料、文件、报告；公开的技术性资料；外围媒体、机构传送到集团公司的电子邮件、函件、资料；公司内部业务分析文件、报告；其他与市场业务经营和管理有关的资料。

第二十条 信息中心市场信息专员直接在销售中心总监的指挥下，主要负责以下业务信息工作：

1、负责集团网站的建设、维护、更新和对外信息发布，并开展网络商务系列工作。

2、负责业务（客户）信息的接受、整理、初步分析和传呈销售中心总监，建立、保管客户档案并不断维护；

3、在销售中心总监的指挥下，负责与客户的电话、电子邮件的信息交流，负责与客户文件资料函件的撰写、整理、内部报批、外部发送；

4、负责按照《区域市场管理办法》的规定，指导、协助各市场机构对业务信息的收集，督促各市场机构将业务信息及时、准确呈报到集团公司，整理、分析各市场机构业务信息形成客户分类档案，并及时将重要的信息报告给销售中心总监；

5、负责定期撰写公司业务市场分析报告，协助公司销售决策；

6、监察、收集、整理竞争对手情报资料；收集、整理、分析行业性文章、资料；

7、负责直接业务情报、业务信息的整理。

8、上级安排的其他工作。

第二十一条 行政信息专员在各级行政负责人的指挥下，主要负责以下非业务信息工作：

1、负责日常打印、复印等文字文件电脑处理工作和负责电脑、传真机、复印机等设备的使用、管理和维护；

2、负责公司非市场事务的洽谈和管理、日常信息交流；

3、接收、整理、呈报、发送非直接业务单位（如媒体机构）的信息文件资料；

4、集团公司内部一般性业务管理文件的拟稿；

5、各种与行政管理有关的信息资料工作；

6、上级交办的其他工作。

第二十二条 信息人员必须严格遵守集团公司制度中下列具体规定：

1、文件收发规定；

2、文件、档案、资料的管理规定；

3、信息中心管理规定；

4、安全保密制度。

第五节 其它

第二十三条 信息管理人员必须认识到，没有脱离具体行政活动、业务活动而独立的信息工作，所以信息管理的最终目的，检验信息管理工作的成效标准，是业务工作、行政工作的效果和执行效率。

第二十四条 本信息管理办法由集团公司董事会颁布、解释、修改，集团信息中心和各级企业行政管理部门负责执行。

第三篇：企业信息安全保密制度

企业集 团 管 理 制 度

信息安全保密制度

（2016初稿）/ 9

上海企业经营管理股份有限公司

信息安全保密制度 第一章 总 则

第一条 根据国家相关规定，结合《企业知识产权管理规范》及具体情况，为保障公司整体利益和长远利益，使公司长期、稳定、高效地发展，适应激烈的市场竞争，特制定本制度。

第二条 本规定是安全保密、知识产权及专利保护工作的依据和准则。各部室要把安全保密工作列入工作规划，使安全工作落到实处。

第三条 公司秘密是关系公司权力和利益，依照程序只允许特定时空范围的人员知悉的事项，包括但不限于技术专利、财务、人事和其他商业机密。技术秘密是指能为公司带来经济利益、具有实用性的技术信息、设计方案等，包括但不限于：技术信息、工程设计、科研专利、知识产权等等。财务秘密包括但不限于公司经营的财务、资产及相关统计数字。人事秘密主要是与公司人力资源现状、招聘计划、员工隐私、劳资状况等相关的信息。包括但不限于：人事档案、合同、协议、职员工资性收入、招聘计划等。日常秘密主要包括不限于：日常文件文档、资料等。商业秘密包括但不限于：客户名单、定价政策、财务资料、进货渠道，等等。

第四条 公司所有职员、外派人员都有保守公司秘密的义务。接触到公司秘密的高级员工，如：管理人员、技术人员、财务人员、秘书等负有特别的保秘责任。

第五条 保密工作实行安全、便利可行、积极预防的工作方针。保密范围和密级确定： / 9

第六条 公司秘密包括本制度第三条规定的及下列秘密事项：(一)公司重大决策中的秘密事项；

(二)公司尚未付诸实施的经营战略、方向、规划及决策等；(三)公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告；(四)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表；(五)公司职员人事档案，工资性、劳务性收入及资料；(六)公司科研专有技术、专利、知识产权、工程设计、等等；(七)其他经公司确定应当保密的事项。

第七条 公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。

绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受特别严重损害;机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到严重损害;秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司权力和利益遭受损害。

第八条 秘级的确定：

(一)公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件、技术资料、技术专利等为绝密级;(二)公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级;(三)公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。

第九条 秘密级别由董事会秘书办公室依据第七条确定，并确定保密期限：分永久、长期、短期，一般与密级相对应，特殊情况外标明。保密期限届满，自行解密。/ 9

第十条 发现已经或者可能泄露秘密时，应立即采取补救措施并报告主管部室或公司领导；主管部室或领导接到报告，应及时处理。

第十一条 本制度规定的泄密是指下列行为之一：(一)使秘密被不应知悉者知悉的;(二)使秘密超出接触限定范围，而不能证明未被不应知悉者知悉的。

第二章 日常保密管理规定

第十二条 日常保密包括但不限于文印文档、资料、人事及其他保密事项等。办公室为日常保密工作管理部室。办公室主要保密职责：

(一)根据法律及上级公司规定，结合公司实际制定安全保密管理规定，并监督实施；

(二)负责组织宣传安全保密管理规定、制度，组织培训学习公司有关保密安全条例；

(三)制定并落实人事、档案保密管理措施；

(四)配合其他部室完成技术、财务、商业等保密的管理、监督和检查工作；(五)严格机要、文印人员、招聘选拔；

(六)对安全保密突发事件应急处理，日常安全保密工作的监督；协助公司领导完成保密工作检查、奖惩及与之相关的活动等；

(七)承办上级领导交办的其他保密事项。

第十三条 日常保密工作，各部室、各岗位应做到：

(一)领导干部、部室负责人、专业组长：增强保密意识、以身作则，模范遵守保密规定，落实保密责任。做到：不泄露知悉的公司秘密；不在无保密保障的/ 9

场所阅办秘密文件、资料；不在家属、亲友、熟人和其他无关人员面前谈论公司秘密事项；不携带秘密文件、资料参加社交活动；不在出访、考察等外事活动中携带秘密文件、资料；阅办完秘密文件及时清退、归档；审校、签发文件及稿件时，要把好定密关；下级发生泄密问题后，及时上报、设法补救，不掩盖包庇。

(二)员工应做到：不该说的秘密不说；不该问的秘密不问；不该看的秘密不看；不该记录的秘密不记录；不在非保密本上记录秘密；不在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论公司秘密事项；不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料；不携带秘密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所；不在私人交往中泄露公司秘密。日常保密措施：

第十四条 健全收发文制度，各部室要有专人负责文件、设计图纸、技术档案等机密文件的管理和清退工作，发现秘级文件资料丢失、被窃、泄密时，须立即报告，及时追查、力挽损失。

第十五条 档案管理按照质量管理体系文件中有关规定执行。

第十六条 有秘密内容的会议或活动，主办部门应采取措施：

(一)选择具备保密条件的会议场所，严禁使用无线话筒传达密件或向室外扩音；

(二)根据需要，限定参会人员的范围，指定参会人员;(三)依照规定使用会议设备和管理会议文件；

(四)规定不准记录的会议内容，不得记录，不携带录音机进入会场录音；不以任何形式对外泄露会议秘密内容，会议结束后，要对会议场所进行保密检查；/ 9

严禁滥印、复印会议秘密文件资料，确需要复制的须经批准。

第十七条 文印岗人员应该做到：

(一)复印的秘密文件：需经批准后才能复印；严格控制份数，复印件要按原件一样管理；

(二)严格保管承印的秘密文稿、资料及有秘密内容的磁盘、录音笔等；对会议记录和有关文件、资料严加保管，及时立卷归档；

(三)严格遵守保密纪律，打印、复印涉密文稿的内容不得传播，不得让无关人员阅看，不私自多印留存；

(四)打印的密件废页、图纸废页、蜡纸应及时处理，不让无关人员阅看；发现密件丢失或下落不明，要立即报告，并抓紧查找，采取补救措施。定期检查、清理、清退、销毁文件；严防将秘密文件、资料和文件底稿随同旧报纸等出售。

第十八条 对于密级文件、资料设计图纸、方案、技术标准和其他物品，须采取保密措施：

(一)非经批准，不得复制和摘抄;收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施；

(二)在设备完善的保险装置中保存；

(三)如有与质量管理体系中规定相左之处，以后者为准。第十九条 如有必要公司应与相关人员签订《保密合同》。

第三章 商业保密管理规定

第二十条 商业保密包括但不限于：客户信息、采购资料、定价政策、财务资料、进货渠道、投标信息、经营策略等。

第二十一条 市场部为商业保密的主管部门，办公室及其他部门配合市场部/ 9

完成商业保密管理。市场部主要保密职责：

(一)制定商业保密管理有关规范、制度，并组织实施、监督；(二)组织宣传、培训商业管理规定；

(三)负责本部门保密管理工作，监督其他部门管理工作；(四)负责商业泄密事件的应急、调查、处理、处罚工作；

第二十二条 涉及公司商业秘密的合作、代理、交易合同或协议，依据情况设置相关“保密条款”，限制对方行为。

第二十三条 市场部有关人员不可将商业秘密透露给任何第三方或用于合同目的以外的用途，离职、辞职时，要及时交出相关资料，同时不得泄露公司经营秘密；不可在对外接受访问或者与任何第三方交流时泄露秘密内容。

第四章 财务保密管理规定

第二十四条 财务保密工作包括但不限于资产、财务统计数字及工资及其他报表的保密。

第二十五条 财务部为财务保密的归主管部门，市场部、办公室及其他部门配合财务部落实财务保密工作。财务部主要保密职责：

(一)根据法律及上级单位规定，结合实际制定财务保密规范；(二)组织本部门员工学习并执行财务保密制度的有关规定；(三)负责组织宣传保密、安全管理规定、规范，组织培训学习公司有关保密安全规定；

(四)负责本部门保密管理工作，监督其他部门管理工作； / 9

(五)负责财务泄密事件的应急、调查、处理、处罚工作；

第五章 计算机与互联网信息保密管理规定

第二十六条 IT部要健全各项信息保密管理制度，强化机房计算机的应用管理。凡秘密数据的传输和存贮均应采取相应的保密措施，录有文件的存贮设备要妥善保管，严防丢失。

(一)保障公司计算机及其相关的配套设备、设施的安全，保障信息的安全，保障计算机功能的正常发挥，维护计算机信息系统的安全性。应及时发现安全隐患，及时提出解决方案，及时处理解决问题；

(二)新用户登记时，应认真核实其身份，并详细记录用户的相关信息。员工不允许将公司“用户信息和网络密码”告知非本公司人员。员工离开本公司，IT部应注销该员工的所有用户信息；

(三)对于安全性较高的信息，需要严格管理。无论是纸张形式还是电子形式，均要落实到责任人。严禁将工作中的数据文档带离。

(四)企业研发的各办公系统的数据内容要严格把关；IT部要将审核后的内容准确、安全、即时地上传至托管服务器。

(五)加强计算机系统的保密安全管理。对涉密与非保密计算机予以明确区分，涉密机必须完全与局域网脱离连接，并禁止上因特网以防泄密。并采取身份认证、存储传输加密、配置防视频泄密干扰器等措施加强保密防范。

第二十七条 属于公司秘密的信息、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由办公室或主管领导委托专人执行；采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由IT部门负责保密。/ 9

第二十八条 计算机房内，禁止无关人员逗留、参观，严禁会客。

第六章 罚则 和 奖则

第二十九条 公司对在安全保密工作中做出突出成绩的个人和部室给予奖励。

第三十条 对未按本《规定》进行管理或管理不善造成秘密泄漏的，除对直接责任者按规定给予相应处理外，还将追究所属部室主要负责人的责任，并对直接责任者和所属部室给予相应的经济处罚。

第三十一条 对无视本《规定》，以谋取个人或小集团利益为目、蓄意泄漏秘密的，造成重大损失和严重后果的，将依《中华人民共和国刑法》追究法律责任。

第三十二条 保密管理人员因玩忽职守使秘密泄漏造成经济损失，削弱竞争能力的，视情节轻重给予不同程度的行政处分和经济处罚，明知故犯者加重处罚。对违反本《规定》，使单位秘密泄露，造成直接或间接经济损失的，由公司保卫部及所属管理部门负责调查核实，并提出处理意见，报公司领导批准后执行。

第七章 附 则

第三十三条 本《规定》自发布之日起执行。第三十四条 本规定的解释权属于本公司保卫部。/ 9

第四篇：企业信息公示工作情况

扶沟县工商局企业信息公示工作情况

为积极推进我县企业信息公示工作，确保《企业信息公示暂行条例》及配套规章的顺利实施，我们主要做了以下工作：

一是成立组织机构。我局成立了由局长、党组书记姜海军任组长，其他党组领导成员为副组长，相关业务股室为成员单位的企业信息公示工作领导小组，领导小组下设办公室，并将“一条例”“五规章”贯彻落实的目标进行任务分解，明确责任，为确保这项工作的顺利开展提供了组织保障。

二是强化宣传，营造舆论氛围。我局采用在电视台发布全屏公告、播放滚动字幕、悬挂宣传横幅、张贴标语、出动宣传车辆等各种宣传手段，并印发宣传资料6000份，加大对《条例》及配套规章的宣传力度，并在全县工商系统登记服务大厅和工商窗口，设立咨询操作平台，现场演示公示信息系统登录、输入的方式，辅导企业准确掌握报告的报送方法、报送内容、报送程序，提高报送效果。

三是积极争取当地党委政府的大力支持。国家召开企业信息公示工作电视电话会议后，我局党组立即就此项工作撰写了汇报材料向县政府主管领导进行了专题汇报。并且，我们每到一个乡镇进行宣讲的同时，首先向当地党委政府的主要领导进行汇报“一条例”“五规章”出台的背景、意义、特点、主要内容及下一步政府和相关职能部门所要做的工 作，赢得了当地党委、政府主要领导的高度赞扬，并指派主管理领导帮我们整理会议室、主持会议，为巡回宣讲取得圆满成功打下了良好基础。

四是搞好培训工作。首先是开展系统内培训，我局召开了各工商所所长、注册登记人员、法制副所长参加的《企业信息公示暂行条例》及配套规章的专题培训会。然后对我县17个乡、镇、场、区及专业工商所管辖的企业、个体工商户、农民专业合作社代表进行了18场巡回宣讲培训，宣讲信息公示系统的登录、输入方式，辅导企业熟悉和掌握报送内容、报送程序，教育企业及时公示企业信息，正确履行信息公示义务，参训人员达1500多人次，取得了良好的社会效果。截止5月10日，我县已有1087户企业公示了2013年年报，占应公示户数的86.13%。1388户企业公示了2014年年报，占应公示户数的83.72%。8623户个体工商户提交了2013年年报，占应公示户数的99.99%。10865户个体工商户提交了2014年年报，占应公示户数的99.76%。636户农民专业合作社公示了2014报告，占应公示户数的73.02%。

第五篇：企业信息安全管理办法

信息安全管理办法

第一章 总则

第一条

为加强公司信息安全管理，推进信息安全体系建设，保障信息系统安全稳定运行，根据国家有关法律、法规和《公司信息化工作管理规定》，制定本办法。

第二条

本办法所指的信息安全管理，是指计算机网络及信息系统（以下简称信息系统）的硬件、软件、数据及环境受到有效保护，信息系统的连续、稳定、安全运行得到可靠保障。

第三条

公司信息安全管理坚持“谁主管谁负责、谁运行谁负责”的基本原则，各信息系统的主管部门、运营和使用单位各自履行相关的信息系统安全建设和管理的义务与责任。

第四条

信息安全管理，包括管理组织与职责、信息安全目标与工作原则、信息安全工作基本要求、信息安全监控、信息安全风险评估、信息安全培训、信息安全检查与考核。

第五条

本办法适用于公司总部、各企事业单位及其全体员工。

第二章 信息安全管理组织与职责

第六条

公司信息化工作领导小组是信息安全工作的最高决策机构，负责信息安全政策、制度和体系建设规划的审批，部署并协调信息安全体系建设，领导信息系统等级保护工作。

第七条

公司建立和健全由总部、企事业单位以及信息技术支持单位三方面组成，协调一致、密切配合的信息安全组织和责任体系。各级信息安全组织均要明确主管领导，确定相关责任，设置相应岗位，配备必要人员。

第八条

信息管理部是公司信息安全的归口管理部门，负责落实信息化工作领导小组的决策，实施公司信息安全建设与管理，确保重要信息系统的有效保护和安全运行。具体职责包括：组织制定和实施公司信息安全政策标准、管理制度和体系建设规划，组织实施信息安全项目和培训，组织信息安全工作的监督和检查。

第九条

公司保密部门负责信息安全工作中有关保密工作的监督、检查和指导。

第十条

企事业单位信息部门负责本单位信息安全的管理，具体职责包括：在本单位宣传和贯彻执行信息安全政

策与标准，确保本单位信息系统的安全运行，实施本单位信息安全项目和培训，追踪和查处本单位信息安全违规行为，组织本单位信息安全工作检查，完成公司部署的信息安全工作。

第十一条

技术支持单位在信息管理部的领导下，承担所负责的信息系统和所在区域的信息安全管理任务，主要包括：在所维护系统和本区域内宣传和贯彻信息安全政策与标准，确保所负责信息系统的安全运行。

第十二条

各级信息管理部门设立信息安全管理和技术岗位，包括信息安全、应用系统、数据库、操作系统、网络负责人和管理员，重要岗位可设置两个员工互为备份。

第十三条

信息安全岗位的设立应遵循职责分离的要求，包括：制度监督者与执行者分离，信息系统授权者与操作者分离，应用系统管理员与数据库管理员分离，程序开发人员不应具备对生产环境的访问权限。

第十四条

公司员工必须严格遵守公司信息安全政策、管理制度、技术标准和信息系统控制要求，承担相关安全义务和责任，并及时报告信息安全事件。

第三章 信息安全目标与工作原则

第十五条

信息安全工作的总体目标是：实施信息系统安全等级保护，建立和健全先进实用、完整可靠的信息安全体系，保证系统和信息的完整性、真实性、可用性、保密性和可控性，保障信息化建设和应用，支撑公司业务持续、稳定、健康发展。

第十六条

信息安全体系建设必须坚持以下原则： 坚持统一。信息安全体系必须统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理。

保障应用。保障网络和信息系统，特别是全局网络和重要业务信息系统不间断稳定运行及其信息的安全，实现以应用促安全，以安全保应用。

符合法规。信息安全体系要满足法律法规要求，包括国家对信息系统等级保护、企业内部控制要求，积极采用法律法规允许的、成熟的先进技术和专业安全服务。

综合防范。管理与技术并重，相互补充。从组织与流程、制度与人员、场地与环境、网络与系统、数据与应用等多方面着手，在系统设计、建设和运维的多环节进行综合防范。

集中共享。建立集中、统一的信息安全技术服务平台和

集中专业化的信息安全队伍。

第四章 信息安全工作基本要求

第十七条

根据公司信息安全专项规划和总体方案，分层次建立以安全组织体系为核心、安全管理体系为保障、安全技术体系为支撑的全面信息安全体系，并保持三个体系稳定、均衡发展。

第十八条

建立全面的信息安全管理体系：

制定并实施统一的信息安全策略、管理制度和技术标准。

实行信息系统资产管理责任制，保护信息系统，特别是核心信息系统的设备、软件、数据和技术文档的安全。

建立信息系统物理环境、网络、系统、应用、数据等各层面的安全管理流程，实现对信息系统全生命周期的安全管理。

实现对信息系统的安全风险管理，及时发现和防范安全隐患。

第十九条

建立有效的信息安全技术体系：

强化网络、桌面和应用系统安全防护体系，按照自主定级、自主保护的原则，评估确定各信息系统保护等级并实施

相应的保护措施。

建立统一的网络安全信任体系，加强网络实体身份管理与认证，为网络和信息系统安全运行提供信任基础。

建立完善有效的安全监控和预警体系，监控重要网络和核心业务系统，及时发现安全隐患。

建立全面有效的应急响应体系，制定并落实完整、规范的应急处理和响应流程，完善信息安全报告、处理机制。

建立包括同城和异地容灾备份中心的信息系统灾难恢复体系，定期进行灾难恢复的测试和演练，确保灾难发生后能够充分发挥备份的效能，降低造成的影响和损失。

第五章 信息安全监控

第二十条

信息安全监控的目的是对威胁系统、数据库及网络安全的因素进行有效控制，防止由于技术或人为因素导致的异常和损失，同时为其他安全措施的设计和实施提供可靠依据。安全监控的结果要保存一年以上。

第二十一条

信息系统的运行和维护单位，在国家法律和公司有关规定许可的范围内，具体进行规范、合理、有效的信息安全监控。使用公司网络及应用系统的用户有义务接受

必要的监控。监控不能影响、泄漏不涉及安全问题的网上行为和个人隐私的内容。

第二十二条

各级信息部门负责制定和实施信息安全监控计划，包括日常监控、应急处理和定期汇报。

第二十三条

日常监控分为实时监控和定期检查，包括应用系统、数据库、操作系统、网络、物理环境以及外部人员对信息系统访问的实时监控与定期检查。监控及检查结果要存档备查，异常情况须及时向有关负责人汇报。

第二十四条

各级信息部门应对网络及重要信息系统制定详细的应急处理预案。应急处理按照预案进行，并至少每年组织一次相关岗位人员进行应急预案演练。

第二十五条

各级信息部门编制、上报信息安全月报和年报，及时向主管领导和上级部门汇报重大信息安全风险和事件。

第六章 信息安全风险评估

第二十六条

信息管理部负责组织建立风险评估规范及实施团队，定期或在重大、特殊事件发生时进行风险评估。

第二十七条

风险评估包括范围确定、风险识别、风险分析和控制措施，确保信息安全，满足应用和业务需要。

评估范围可包括管理组织、流程、政策与标准、应用系统、数据库、操作系统、网络、物理环境，应涵盖公司内部关键控制点。

风险识别包括识别风险类型和风险事件，形成风险列表，更新信息风险数据库。

风险分析包括信息资产分类、风险发生概率和影响程度分析，并确定风险等级，形成风险评估报告。

控制措施包括安全管理策略和风险控制措施，形成风险控制报告。

第二十八条

信息管理部将风险评估和控制报告上报信息主管领导审批。根据领导审批意见，落实控制措施。

第七章 信息安全培训

第二十九条

信息管理部负责制定公司信息安全培训计划，组织、实施信息安全管理和技术培训。各级信息部门负责相应层级的信息安全培训，培训计划报信息管理部备案。

第三十条

信息管理部及各企事业单位信息部门对应用系统、数据库、操作系统和网络管理员、开发人员进行信息安全技术培训，提高信息安全管理和维护水平。

第三十一条

信息管理部及各企事业单位信息部门分层次、分类型对员工进行信息安全培训，包括针对业务和技术管理人员进行管理层面的信息安全管理培训，针对从事日常业务处理人员进行操作层面基本安全知识培训。

第三十二条

员工上岗前，应进行岗位信息安全培训，并签署信息安全保密协议。在岗位发生变动时，及时调整信息系统操作权限。

第三十三条

信息安全政策与标准发生重大调整、新建和升级的信息系统投入使用前，开展必要的安全培训，明确相关调整和变更所带来的信息安全权限和责任的变化。

第八章 信息安全检查与考核

第三十四条

信息管理部定期进行信息安全检查与考核，包括信息安全政策与标准的培训与执行情况、重大信息安全事件及整改措施落实情况、现有信息安全措施的有效性、信息安全技术指标完成情况。

第三十五条

各企事业单位信息部门按照本办法和《公司信息系统运行维护管理办法》进行信息安全自我考核，信息管理部进行综合评价，形成考核报告，报信息主管领导。

第三十六条

对于不执行本办法造成严重后果的，应追究相关部门和个人责任。

第九章 附则

第三十七条

各企事业单位可参照本管理办法制定相应的实施细则。

第三十八条 第三十九条

本办法由公司信息管理部负责解释。本办法自印发之日起施行。