第一篇:分析能力
分析能力
案例一:
巧分飞机票旅行社刚刚为三位旅客预定了飞机票。这三位旅客是荷兰人科尔、加拿大人伯托和英国人丹皮。他们三人一个去荷兰,一个去加拿大,一个去英国。据悉科尔不打算去荷兰,丹皮不打算去英国,伯托则既不去加拿大,也不去英国。案例二:
约翰的梦中情人长着金黄色的头发,蓝蓝的眼睛,纤细的身子,高高的个子。他认识阿黛尔,贝蒂,卡洛尔和多丽丝四位小姐,其中一位是约翰的梦中情人。(1)只有三位小姐是蓝眼睛和细身材。(2)只有两位是黄头发和高个子(3)只有两位是细身材和高个子。(4)只有一位是蓝眼睛和黄头发(5)阿黛尔和贝蒂眼睛颜色相同。(6)贝蒂和卡洛尔头发颜色相同(7)卡洛尔和多丽丝身材不同(8)多丽丝和阿黛尔身高相同。四位中谁是约翰的梦中情人?
答案: 贝蒂,因为阿黛尔和贝蒂眼睛颜色相同,可知她俩都是蓝眼睛(因为一共四人)。但又因贝蒂和卡洛尔头发颜色相同,又可知两人都是黄头发。现在就已知道,贝蒂既是蓝眼睛又是黄头发,(只有一位是蓝眼睛和黄头发)就可知贝蒂就是约翰的梦中情人!
如何提高分析能力
一、以多元思考法提高思考能力
所谓“多元思考法”,就是每件事情不要期待只有一种答案,而应多方面思考,创造复数的解决可能性。习惯多元思考法的人,不论面对任何问题都能从不同角度与观点分析,则即使再大的难题,也能找出解决办法。那么,该如何培养多元思考能力?以下是三个不错的办法。
●提醒自己不可变成“被煮熟的青蛙”
有个童话故事,主角是一只青蛙。这只青蛙不小心掉进火炉上的锅子中,因为水温20度,青蛙觉得很舒服。但慢慢的水温提高,30度、40度渐渐升上去。然而,因为水温变化缓慢,虽然觉得愈来愈热,已经习惯了的青蛙却懒得跳出来。结果,这只青蛙最后被煮熟了。
我们的工作与生活,其实也有类似状况。一旦适应了,即使环境恶化,也会认为“只要忍一忍就好”。久而久之感觉麻痹,等到问题严重到不可收拾的程度,就已回天乏术。
所以,工作出现警讯时,你必须严格提醒自己,绝对不可变成“被煮熟的青蛙”。●从不同立场进行思考
一般人其实都有相当固定的思考模式。但事情一固定,就会顾此失彼,失去多元创意的弹性。想要锻炼多元思考能力的,抛弃过去习惯、换个角度重新思考,是最根本步骤。
●养成边写边思考的习惯
有好想法、好点子时随时记录下来,也是培养多元思考能力的有效方法。
只在脑袋中想像,思考容易偏差、窄化。写下来则可让自己更容易掌握整体图象,发现缺点与不足之处。
2.提高逻辑思考能力
所谓“思考论理能力”,简单讲就是面对问题时不可一相情愿地埋头苦干。至于具体的论理思考训练法,则有三种——“由宏观到微观”、“MECE”、“逻辑树状图”。
●“由宏观到微观”思考法
所谓“瞎子摸象”,指没办法整体掌握事情轮廓,只好以偏盖全地错误想像。●MECE思考法
养成“由宏观到微观”的思考习惯之后,不妨进一步学习“MECE”思考模式。简单讲,所谓“MECE”就是,处理事情能够毫无遗漏、毫无重复。有“遗漏”就会错失机会;“重复”则白白浪费力气。
●使用逻辑树状图
“逻辑树状图”可说是逻辑思考方法的集大成。其特点主要是能有效处理事情的“大小关系”、“因果关系”与“阶层关系”。
3.提高创造思考能力
点子不多、思考能力不强的人在企业界很容易被淘汰。如何提升自己的创造与思考能力呢?以下是三种不错的做法。
●经常脑力激荡
一般人之所以点子不够多,主要是受“常识”与“成见”不当影响。而破除的方法很简单,就是活用“脑力激荡”。许多企业喜欢用脑力激荡方式,推出新的工作方案,规划未来发展方向。进行脑力激荡时必须:
一、就让各种点子尽量跑出来。
二、模仿“接龙”方式,局部改良别人点子,形成新的创意。比如,讨论“空罐子的使用方式”这个课题时,有人说用来“装水”、当作茶杯。此时就可从“装”这个字延伸想到不只“装水”,也可“装土”,也就是当作盆栽。然后同样的道理,也能用来装烟灰,变成“烟灰缸”„„可能性其实是无限的。
●点子一出来,就加以整理
根据研究,思考新点子,可让右脑活性化;整理点子的过程属于论理,则能促进左脑活泼。因此,想出点子之后加以整理,即可同时训练左脑与右脑。更何况,点子必须经过评量以及其他人的考验。如果没有记录、整理,便会失去接受考验的机会。这样的点子通常用处不高。
●进行“重点化”与“分类”
活用点子,一定要经过“重点化”与“分类化”过程。
“重点化”方面,首先应区别“有用的点子”和“没用的点子”,并且将各种点子排定优先顺位,最有用的先挑出来。其次,“分类”必须把性质类似的点子放在一起,如此才能清楚呈现点子的特色。脑力激荡是否一定要聚集许多人在一起才能操作?其实不然,即使一个人也能达成脑力激荡的效果。当然,一个人进行脑力激荡,难度较高。所以必须养成习惯,比如,不妨每天用5分钟练习脑力激荡思考法,针对一个主题,3分钟之内想出20个解决办法,5分钟之内想出30个解决途径等等。总而言之,养成脑力激荡的习惯,思考与创造能力自然一级棒
案例:快活林的奇迹
快活林快餐公司开办了不足三年,生意发展很快,从开业的两家店面,发展到现在已经是由 11 家分店组成的连锁网络了。
不过,公司分管人事的副总经理张慕廷却发现,直接寄到公司和由消费者协会转来的顾客投诉越来越多,上个季度,竟达到 80 多封,这不能不引起他的不安和关注。这些投诉并没有什么大问题,大多鸡毛蒜皮。如抱怨菜和主食的品种、味道、卫生不好,价格太贵等;更多的是有关服务员的服务质量的,不仅态度欠热情,上菜太慢,卫生打扫不彻底、而且业务知识差,顾客有关食品的问题,如菜的原料、规格、烹饪程序等等一问三不知。而当有的顾客抱怨店规不合理时,服务员听见了,不但不予接受,反而粗暴反驳;再如顾客发现饭菜不太热,服务员拒绝退还,强调已经用过了等等。张经理分析,服务员业务素质差,知识不足,态度不好,也难怪她们,因为生意扩展太快,大量招收新职工,草草做半天或一天的岗前培训,有的甚至未培训就上岗干活了,当然影响服务质量。
服务员是两班制,张副总经理指示人事科杨科长拟定一个培训计划,对全体服务员进行两周的业余培训,每天 3 个小时,开设的课程既有“公共关系实践”、“烹饪知识与技巧”、“本店特色菜肴”、“营养学常识”、“餐馆服务员操作技巧训练”等务“实”的硬性培训课程,也有“公司文化”、“敬业精神”等务“虚”的软件课程。张副总经理还准备亲自去讲“公司文化课”,并指示杨科长制定“服务态度奖励细则”并予以宣布。培训效果显著,以后连续两季度,抱怨信分别减至 32 封和 25 封。
思考题:
1.你觉得这次培训奏效,起主要作用的是那些内容?
2.你觉得这次培训计划编制的如何 ? 有无理论和内容增减的建议 ?.要是你去主讲那两门“软”性课,你将讲些什么内容?你会采用什么样的教学方法,为什么?
第二篇:盈利能力分析
一.盈利能力分析、1.1销售净利率。1.1.1指标的作用。
该指标反映每一元销售收入带来的净利润的多少,表示销售收入的收益水平。可进一步分解为销售毛利率、销售成本率、销售期间费用率等。1.1.2 他的计算公式是:
销售净利率=净利÷销售收入
由这个我们可以的到这三年来年济钢的销售净利率分别是:
2008年:净利润:783,080,112.78
销售收入:42,764,012,983.00 故
销售净利率:=783,080,112.78/42,764,012,983.00=1.8*10^-4 2009年:
净利润:57,211,345.17
销售收入:25,406,998,809.81
故
销售净利率=57,211,345.17/25,406,998,809.81=2.33*10^-4 2010年:
净利润:93,092,566.00
销售收入:30,609,543,232.88 故
销售净利率=3.04*10^-4 1.2销售毛利率
1.2.1指标的作用。
该指标表示每一元销售收入扣除销售成本后,有多少钱可用于各项期间费用和形成盈利。它是销售净利率的最初基础,必须有足够多的毛利才可能最终盈利。它满足:
销售毛利率 + 销售成本率 = 1 1.2.2 它的计算公式是:
销售毛利率=毛利÷销售收入
由这个我们可以的到这三年来年济钢的销售净利率分别是:
2008年:
毛利润:1,056,271,047.17
销售收入:42,764,012,983.00 故
销售毛利率=1,056,271,047.17/42,764,012,983.00=0.0092 2009年:
毛利润:30,713,838.15
销售收入:25,406,998,809.81 故
销售毛利率=30,713,838.15/25,406,998,809.81=0.001 2010年:
毛利润:134,826,561.81
销售收入:30,609,543,232.88
销售毛利率=134,826,561.81/30,609,543,232.88=0.004
1.3资产报酬率:
1.3.1指标的意义。
该指标越高,表明资产的利用效率越高,整体盈利能力越强,经营管理水平越高。1.3.2 它的计算公式:
资产报酬率=净利润÷资产平均总额
由这个我们可以的到这三年来年济钢的资产报酬率分别是: 2008年:
净利润:783,080,112.78
资产平均总额:10,870,133,316.01 故
资产报酬率=783080112.78/10,870,133,316.01=0.072 2009年:
净利润:57,211,345.17
资产平均总额:9,307,373,043.05 故
资产报酬率=57,211,345.17/9,307,373,043.05=0.006 2010年:
净利润:93,092,566.00
资产平均总额:10,035,474,278.83 故
资产报酬率=93,092,566.00/10,035,474,278.83=0.009
1.4净资产收益率
1.4.1指标的意义。
ⅰ、该指标反映公司所有者的投资报酬率,具有很强的综合性,是杜邦分析体系中最具综合性的指标。ⅱ、它也是上市公司业绩综合评价排序的首要指标 1.4.2 它的计算公式:
净资产收益率=净利÷平均净资产
由这个我们可以的到这三年来年济钢的净资产收益率分别是:
2008年:
净利润:783,080,112.78
平均净资产:7,313,984,897.12
故
资产报酬率=783,080,112.78/7,313,984,897.12=0.095 2009年
净利润:57,211,345.17
平均净资产:7,050,414,300.56 故
资产报酬率=57,211,345.17/ 7,050,414,300.56=0.08 2010年:
净利润:93,092,566.00
平均净资产:7,133,823,433.36 故
资产报酬率=93,092,566.00/ 7,133,823,433.36=0.13
从以上四个指标我们可以看出济南钢铁总体的盈利能力在上升,有着很好的发展空间。对于我们投资者有着很好的指导意义。08年比09年的要搞说明经济危机对产业的影响还是比较大的,但是还是在复苏之中。
二、发展能力分析
对于发展能力的分析有他的固定的公式。就是:
增长率 = 增长额 / 基期数
则对于一些固定的指标有他的算法 2.1主营业务收入增长率
2.1.1指标的意义:
比率越大,企业发展速度越快,但也不能单纯追求发展,必须与企业现有资源和能力结合。2.1.2指标的计算公式:
主营业务收入增长率=主营业务收入增长额/基期主营业务收入
由这个我们可以得到三年来济南钢铁集团的主营业务收入增长率分别是: 2008年:
主营业务收入增长额:407499572082.76
基期主营业务收入:35,264,440,900.24 故
主营业务收入增长率=407499572082.76/35,264,440,900.24=11.56 2009年:
主营业务收入增长额:-***24
基期主营业务收入:42,764,012,983.00 故:
主营业务收入增长率=-***24/42,764,012,983.0=-0.14 2010年:
主营业务收入增长额:5,439,448,777.12
基期主营业务收入:25,170,094,455.76 故:
主营业务收入增长率=5,439,448,777.12/25,170,094,455.76=0.21 2.2净利润增长率
2.2.1 指标的意义
比率越大,企业发展速度越快,但必须与同行业结合分析 2.2.2指标的计算公式:
净利润增长率=净利润增长额/基期净利润
由这个我们可以得到三年来济南钢铁集团的净利润增长率分别是: 2008年:
净利润增长额:-1328425004.12
基期净利润:2,111,505,116.90 故
净利润增长率-1328425004.12/2,111,505,116.90=-0.6 2009年:
净利润增长额:-725868767.61
基期净利润:783,080,112.78 故
净利润增长率-725868767.61/783,080,112.78=-0.9 2010年:
净利润增长额:35881220.83
基期净利润57,211,345.17 故
净利润增长率35881220.83/57,211,345.17=0.627
2.3总资产增长率
2.3.1 自己标的意义。
反映企业的规模发展情况,增长率为负时要区别对待。2.3.2指标的计算公式:
总资产增长率=总资产增长额/基期总资产
由这个我们可以得到三年来济南钢铁集团的总资产增长率分别是: 2008年
总资产增长额:3951562642.34
基期总资产:23,590,538,001.01 故
总资产增长率=3951562642.34/23,590,538,001.01=0.16 2009年
总资产增长额1276476822.74
基期总资产27,542,100,643.35 故
总资产增长率=1276476822.74/27,542,100,643.35=0.05 2010年
总资产增长额
3801716319.61
基期总资产28,991,490,723.00 故
总资产增长率=3801716319.61/28,991,490,723.00=0.13 2.4 经营现金净流量增长率
2.4.1 指标的意义。
反映了企业经营活动产生的现金能力的变化,分析时注意与净利润增长和收入增长结合 2.4.2 指标的计算公式:
经营现金净流量增长率=经营现金净流量增长额/基期经营现金净流量 由这个我们可以得到三年来济南钢铁集团的总资产增长率分别是: 2008年:
经营现金净流量增长额2191604802.98
基期经营现金净流量683,016,548.01 故
经营现金净流量增长率=2191604802.98/683,016,548.01=3.2 2009年:
经营现金净流量增长额:-5028492696.72
基期经营现金净流量2,697,054,216.90 故
经营现金净流量增长率=-5028492696.72/2,697,054,216.90=-1.8 2010年:
经营现金净流量增长额
2879711690.05
基期经营现金净流量-2,331,438,479.82 故
经营现金净流量增长率=2879711690.05/-2,331,438,479.82=-1.02
第三篇:盈利能力分析
一、产品盈利能力分析
盈利能力分析的意义
1、盈利能力:是指企业在一定期间内获取利润的能力,也称为资金或资本增值能力。(评注:上一章学习的资本营运能力,是强调收入,本章的盈利能力强调的是利润)
盈利是企业最重要的经营目标之一,是企业生存与发展的基础。盈利体现了所有者的利益,也是偿还企业债务的重要来源。投资者的股息来源于盈利,并且企业盈利能力的增加会促使企业股票价格上涨,从而使股东资本获得增值。
2、盈利能力分析的目的及内容;1)目的:盈利能力分析,即通过相应的盈利能力指标和财务分析方法,对企业的营业收入、成本费用、盈利结构及趋势进行分析,形成对企业盈利能力的综合评价,它对于所有报表使用者都极其重要。
通常,盈利能力分析的目的表现为以下几个方面:(1)便于投资者作出决策。投资者在投资时首先会考虑企业获利能力的大小、稳定与持续,以及获利能力变化的趋势,投资者总是将资金投向获利能力强的企业。(2)向债权人传递资金安全的信息。(3)向企业管理人员提供管理信息。
2)盈利能力分析的内容:一般情况下,分析企业的盈利能力只涉及正常的营业状况,非正常的营业状况也会给企业带来收益或损失,但只是特殊情况或者偶然因素的结果,不能说明企业的正常的盈利能力。因此,在分析盈利能力时,需要排除证券买卖等非正常项目、已经或将要停止的营业项目、重大事故或法律更改等特殊项目、会计准则和财务制度变更带来的累积影响的等因素。
盈利状况如何,通常是结合企业利润表、资产负债表、现金流量表分析的。利润额的分析可以说明利润规模的增减状况;利润结构的分析可以说明利润波动的原因,同时可以反映企业管理效率、分析盈利的稳定性与持续性,预测企业利润变化趋势;利润率的分析可以消除企业规模和总投入量的影响,使不同规模企业之间可以进行盈利能力的比较。盈利能力的分析最重要的是对利润结构和利润率的分析,其中,利润率的分析从总资产和净资产两方面进行。
总资产盈利能力分析主要是对总资产报酬率、长期资本报酬率指标进行分析,它考虑企业投入与产出的对比关系;净资产盈利能力分析主要是对净资产收益率、资本金收益率、每股收益、每股净资产、市盈率、市净率等指标进行分析,它着重从投资者角度分析企业的盈利能力,即分析和评价投资报酬率的高低。
盈利能力分析的内容也可以按收益相对应的活动进行分类。与投资有关的盈利能力分析,主要是分析各类投资收益率,这里的投资收益是指通过投资所取得的利润,投资收益率是投入资本与所取得的利润额之间的比例关系,它从投入产出的角度反映企业的盈利能力。投资收益率指标包括总资产利润率、净资产收益率、资本金收益率。与销售有关的盈利能力分析,主要从营业收入、尤其是主营业务收入进行分析,设计的指标有营业收入毛利率、营业收入净利润率等。与股本有关的盈利能力分析,就股东而言,最关心的是股本的盈利能力,常用的分析指标有每股收益、每股股利、股利支付率、每股净资产、市盈率等。
3、影响盈利能力的因素:
1)营销能力(2)成本费用管理水平(3)资产管理水平。适度的资产规模、合理的资产结构。(4)风险管理水平。企业面临着财务风险、市场风险、经营风险等多种风险因素。风险过高,虽然伴随着收益也高,但是不安全,甚至可能导致危机;风险过低,可能会丧失很多盈利机会。因此,根据企业的实际情况,将风险控制在适当的范围内,企业才能稳定持续发展。营业收入分析
1、营业收入构成:对企业销售活动的获利能力分析是企业盈利能力分析的重点,在企业利润的形成过程中,营业利润是主要来源,营业利润的高低取决于产品销售的增长幅度,产品销售额的增减,直接反映了生产经营状况和经济效益的好坏。营业收入是营业利润的重要构成要素,它是指企业经营业务所确定的收入总额,是企业在销售产品、提供劳务及他人使用本企业资产等日常活动中形成的总流入,包括主营业务收入和其他业务收入。
主营业务收入是指企业为完成其经营目标从事的与经营性活动相关的活动实现的收入。通常营业收入也可以用产品销售收入和其他销售收入来反映。
一般来讲,占营业收入10%以上的产品类型被被划入主营业务收入的范围。在对营业收入构成分析时,需要注意几个方面:
1)分析营业收入的品种构成:分析不同品种商品或劳务的营业收入构成对信息的使用者十分重要,占总收入比重大的商品或劳务是企业过去业绩的主要增长点,据此可以判断未来的收益情况。
2)分析营业收入的地区构成:地区营业收入的差异反映了市场潜力的差异,占总收入比重大的地区也是企业过去业绩的主要增长点,它在很大程度上制约着企业未来的发展。
3)分析企业与关联方交易的收入比重:集团内部各个公司之间可能会发生关联方交易,报表的使用者必须关注以关联方销售为主体形成的营业收入在交易价格、交易时间等方面的因素。
2、营业收入的稳定性与持续性分析:营业收入的稳定、增长、持续,是提高企业盈利能力的关键。如果一个企业的营业收入值较高但缺乏稳定性,则企业的经营状况不佳。营业收入的稳定与持续有两种表现,一是,在连续几个会计期间,营业收入围绕某一水平线上下波动且波动幅度不大;二是,随着时间延续,营业收入呈不断上升趋势。
营业收入的稳定与持续性分析,需要考虑企业业务机构和产品结构,以及面临的外部环境。如果一个企业对外部环境的变化,比如顾客可能出现的新问题提出比竞争对手更有效的解决方案,并将其投入到市场中去,那么,它就有创造新的收益的潜力。企业营业收入的持续性,与企业开发人员、技术、信息、优化结构、以及资金的有效使用密切相关。营业收入的稳定持续分析,首先对个年营业收入的绝对数的增减变化及其变化率的波动性进行分析,还要结合现金流量指标分析资金的回收情况。通常收入的持续性分析可以从以下几个方面进行。1)市场增长率分析:是指市场销售量(额)的增长比率。市场增长率=(期末市场销售量(额)-期初市场销售量(额))/期初市场销售量(额)*100% 在产品成长初期,市场增长率保持较高水平,在这一阶段企业可以争取更多客户,扩大市场占有率;在产品成熟阶段,市场规模趋于稳定,企业在稳定营业收入的同时,更加要加强环节管理,降低成产成本;在产品的衰退期,市场增长率为负数,企业应尽早退出新产品以开拓市场。
2)产品销售情况分析:销售的产品因质量问题或不符合顾客的要求被退回,或应客户要求在价格上给以减让,销售退回和折让比例=销售退回折让金额/营业收入*100%
3、营业收入的主要影响因素
1)应收账款:主要是看应收账款的增减比例与营业收入的变动是否一致以及变动原因。2)存货:存货的组成分析对未来收入和经营活动提供了有价值的线索,当产品的增加伴随着原材料和半成品数量的减少时,就可预期到生产的缩减。有些企业利用开发票虚增收入和利润,在无法同时增加收入和成本的情况下,很有可能以存货的增加表现出来,虚构收入的企业往往表现出应收账款大量增加,应收账款周转率下降,存货大量增加,存货周转率下降,这些都将降低企业营业收入的质量。企业存货水平在一定期间内与营业收入是存在一定关系的,尤其是产品与原材料之间的数量关系,因为这种结构比例对未来营业收入将产生影响。产品盈利能力的相关指标
1、营业收入毛利率:毛利是营业收入扣除营业成本和营业税金及附加之后的余额。营业收入毛利率=毛利/营业收入*100% 营业收入毛利率反映的是每一元钱的营业收入中包含着多少毛利,该指标反映了营业收入的获利能力。对于投资者来说,营业收入毛利率越高,表明同样的营业收入取得的利润越多,因为获利能力强;反之则获利能力弱。
营业收入毛利率用来计量管理者根据产品成本进行产品定价的能力,即产品还有多少空间可以降价。该指标的比较,通常是将其放在某一行业内,超过同行太多的公司,其业绩是不可信的;该指标也可以纵向比较,可以得到企业增收与减少成本的状况。(评注:一个企业是否拥有定价权,是鉴别是否具备竞争优势的主要特征之一)
2、营业收入营业利润率:营业收入营业利润率=营业利润/营业收入*100% 营业利润是营业收入扣除营业成本、营业税金及附加、期间费用、资产减值损失,加上公允价值变动收益和投资收益后的余额。营业利润率反映营业利润占营业收入净额的比重。对于投资者来说,营业利润率越高越好,该指标越高,说明企业的营业收入净额的获利能力越强;反之,则越弱。
2006年会计改革后,利润表中的营业利润内容已经超出了传统的“营业利润”的范围,包括了投资收益、公允价值变动收益等项目。如果这些项目在营业利润中占的比重较大,那么,营业利润率指标将失去直接意义。因为这些新包含的项目与本期营业收入无关,因而有必要建立一个新的概念,通常把这个概念称为核心营业利润。
核心营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用 营业收入核心营业利润率=核心营业利润/营业收入*100%
3、营业收入净利润率: 营业收入净利润率=净利润/营业收入*100% 净利润是在利润总额的基础上扣减所得税后的净额,该指标也是企业盈利能力的反映。净利润是投资者最为关心的因为净利润的高低,直接关系到可供分配的利润的数量,进而反映投资者的投资收益水平。
(评注:毛利率指的是产品扣减成本和税金后的产品利润率,没有扣减三项费用;营业利润率是扣减产品直接成本、税金、期间费用及公允价值变动、投资收益后的企业经营整体利润;核心营业利润率是指忽略公允价值变动、投资收益的企业主营利润率,以此衡量企业的主营业务是否稳定、持续发展。区别与联系:
1、营业利润率是指主营业务收入所产生的利润率,它能能反映企业的经营盈利能力。
2、净利润率是包括其它业务收入和营业外收入的利润率。
3、考核一个企业持续的盈利能力还应该是营业利润率。计算公式:
1、营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-管理费用-财务费用-销售费用-资产减值损失-公允价值变动损失(收益)投资收益(-损失)其中: 营业收入=主营业务收入 其他业务收入; 营业成本=主营业务成本 其他业务成本
2、利润总额=营业利润 营业外收入-营业外支出;
3、净利润=利润总额-所得税费用 也就是说:净利润=营业利润 营业外收支净额-所得税费用)
二、成本费用分析
成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费,包括为生产产品、提供劳务而发生的直接材料费用、直接人工费用及各种间接费用。
费用是企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。企业在确认收入时,将以销售产品或已提供劳务的成本从当期收入中扣除,在利润表中成本主要指营业成本;
计入当期损益的费用主要指营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、资产减值损失等。
企业的利润是收入扣除这些成本费用后的余额,因而分析企业盈利能力,不仅要看收入水平及其结构,还要分析与其相对应的成本费用,据此判断企业净收益的持续性。营业成本
2007年新会计准则后,对利润表结构有所调整,列示的营业利润的计算不再细分主营业务收入与主营业务成本,直接列示营业收入与营业成本。
营业成本是指与营业收入相关的、已经确定了归属期和归属对象的成本。在不同类型的企业里,营业成本表现的形式不同,营业成本具体又分为主营业务成本和其他业务成本。在制造或工业企业,主营业务成本表现为已销售产品的生产成本;在商品流通企业,主营业务成本即是已销售商品成本。其他业务成本是指企业确认的除主营业务活动以外的其他经营活动的支出,包括销售材料的成本、出租固定资产的折旧费、出租包装物的成本等。
从企业利润形成的过程看,营业收入减去营业成本和营业税金及附加后的余额是毛利,有毛利才能形成营业利润。营业成本的高低,既有企业不可控的因素,如市场因素引起的材料和人工价格的波动,也有企业本身可以控制的因素,如在一定市场条件下,供货渠道的选择、采购批量等都是可以控制的。期间费用
期间费用是企业当期发生费用的重要组成部分,它是指本期发生的、不能直接或间接归入某种产品成本的、直接计入损益的各项费用,包括管理费用、销售费用、财务费用。
1、管理费用分析:管理费用是指企业为组织和管理企业生产经营所发生的费用,包括企业在筹建期内发生的开办费、董事会和行政部门发生的或者应该由企业同意负担的公司经费(包括行政管理部门职工工资和福利费、物料消耗、低值易耗品消耗、办公费和差旅费等)、工会经费、董事会费(包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等)、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、房产税、车船税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、研究费用、排污费以及企业生产部门和行政管理部门等发生的固定资产修理费等。
从成本特性来看,管理费用属于固定性的费用,在企业业务量和收入量一定的情况下,有效控制和压缩固定性的行政管理费用,会使企业收益增多。由于管理费用涉及内容众多,所以要全面分析管理费用的合理规模。单一追求费用的降低,也有可能对企业的长期发展造成不利影响。因此,应该根据企业当前的经营状况,以前各期间水平合理评价,不应单纯强调绝对数的降低。
2、销售费用分析:销售费用是指企业在销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各项费用,包括企业在销售商品过程中发生的保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等,以及为销售商品专设的销售机构的职工薪酬、业务费、折旧费、固定资产修理费等费用。
企业管理层虽然可以对广告费、销售人员工资等进行适当的控制或者降低其规模等,但是,这种控制或降低,可能对企业长远的发展不利,或者影响有关人员的积极性,因此分析企业销售费用,应将费用的增减变动与销售量的变动结合起来,分析这种变动的合理性、有效性。
3、财务费用分析:财务费用是指企业为筹集资金等而发生的筹资费用。包括利息支出(减利息收入)、汇兑损益以及相关的手续费、企业发生的现金折扣或收到的现金折扣等。
利息支出是财务费用的主体,企业贷款利率水平的高低主要取决于贷款规模、贷款利息率、贷款期限三个因素。
贷款规模需要结合企业的具体情况,如果因贷款规模的原因,导致计入利润表的财务费用下降,则企业会因此而降低财务风险,但同时,也可能因贷款规模的降低限制其发展。分析财务费用时,不应对国家政策下的利率下调而导致的财务费用降低给予过高的评价。(评注:在利率上升周期,应尽量避免债务过多的企业,因为企业财务费用的上升会吞噬掉得更多的利润)
成本费用分析的相关指标
1、营业成本率: 营业成本率=营业成本/营业收入*100%
2、管理费用率:由于管理费用是企业管理水平的重要指标,因而它与营业收入的比值反映了企业收入中用于组织和管理活动的耗费,如果该指标值过高,说明管理效率较低,必须加强费用的控制才能提高盈利水平。管理费用率=管理费用/营业收入*100%。
3、销售费用率:如果该指标值过高,说明企业用于广告宣传展览等销售活动的耗费过多,需要控制销售费用以提高企业的盈利水平。销售费用率=销售费用/营业收入*100%
4、财务费用率:改善企业的筹资渠道、调整筹资结构,对提高盈利能力有积极的作用。财务费用率=财务费用/营业收入*100%
5、成本费用利润率:成本费用利润率是指利润总额与营业成本、期间费用之和的比率,该指标反映的是单位成本费用支出获利的能力,说明成本费用使用的效率,该指标越大越好。成本费用利润率=利润总额/(营业成本期间费用)*100% 公式中的期间费用,即管理费用、销售费用、财务费用三者之和。
三、资产盈利能力分析
资产盈利能力分析的意义与内容
1、资产盈利能力分析的意义:资产的盈利性决定了企业进行扩大再生产的能力,保持稳定、增长的收益,就能够确保企业资产升值,因此,资产的盈利性是资产运作结果最综合的表现,也是提高资产质量的条件。那么,评价企业盈利能力必不可少的一项内容,是分析企业所拥有或控制的资产的盈利能力。
2、资产盈利能力分析的内容:资产分为流动资产和非流动资产。下面针对不同类型资产,对其盈利能力分析的重点以及需要注意的地方进行说明。
货币资金:由于货币资金只能用于直接支付,它对企业资产增值的直接贡献很小,如果企业能妥善利用货币资金,从事其他经营或投资活动,选择适当的货币资金规模,则企业的获利水平有可能提高。(评注:货币资金使用效率,其他经营或投资能力)交易性金融资产:是企业为了近期内出售而持有的金融资产,主要是企业以赚取差价为目的的从二级市场购入的各种有价证券。对该类资产的盈利能力分析,应关注公允价值这一计量属性。观察利润表中“公允价值变动损益”及其在会计报表附注中对该项目的详细说明,把握该项投资产生的公允价值变动损益是正还是负;同时,分析“投资收益”及其在会计报表附注中的详细说明,把握该项资产投资产生的投资收益的正负,确定该项资产的盈利能力。如果此项投资的规模过大,必然影响企业的正常生产经营。通常可以从该项资产规模的波动、现金支付能力、投资收益方面,判断其对企业整体盈利的贡献。应收项目:主要分析的是资产的变现性。存货的盈利能力:分析存货的毛利率走势,存货的毛利率在很大程度上体现了存货项目的获利空间,毛利率下降,可能意味着企业竞争力下降,也可能意味着企业的产品生命周期出现了转折,或者是产品面临着激烈的竞争。可供出售金融资产:其盈利性只有在出售时才能在损益中体现出来,所以,其盈利能力完全取决于出售价格与其期初购买成本之间的差额。
持有至到期投资:是指到期如固定、回收金额固定或可确定,企业有明确持有至到期日意图的非衍生金融资产,主要包括在活跃市场有公开报价的国债、企业债券以及金融债券等。这些资产的是定期收取的利息收入,一般,该项投资的收益率应高于同期银行存款利率。长期股权投资:是在活跃市场上没有报价、公允价值不能可靠计量的权益性投资,它的盈利性波动较大,需要依据其投资方向、年内发生的重大变化、投资所运用的资产种类、投资收益确认方法等因素进行综合评价。
无形资产:作为一项重要的盈利性资产,它对企业持续发展能力和竞争能力的意义深远。根据会计准则的规定及无形资产的形成特征可知,无形资产的价值与其当初取得的成本有关,但一些无形资产的内在价值已经远远超出其账面价值,账面价值往往只是象征性的,因为,无形资产的盈利能力具有很大的不确定性,在分析时,需要仔细阅读报表附注以及其他有助于了解无形资产类别、性质等情况的说明。
在具体分析盈利能力时,还要从利润率出发分析资产的盈利状况,可以从资产经营和资本经营两个方面进行。资产经营的内涵是,合理配置和使用资产,以一定资产的投入,取得尽可能多的收益,其管理目标是追求资产增值和资产盈利能力的最大化。资本经营的内涵是,以资本为基础,通过优化配置来提高资本经营效率,以一定的资本投入,取得尽可能多的资本收益,其管理目标是资本保值与增值或者资本盈利能力的最大化。(评注:暂时理解为,资产经营,即物生钱的能力;资本经营,即钱生钱的能力。)企业的盈利能力,可以从收入与利润的比例关系分析,也可以从投入资产与获得利润的关系来评价。企业既可以采用高营业收入净利润率、低资产周转率的政策,也可以采用低营业收入净利润率、高资产周转率的政策。因而,营业收入净利润率会受到企业经营政策的影响,但是这种政策的选择不会改变企业的总资产净利润率,因此总资产净利润率能够更加全面地反映企业盈利能力。同时,投资者投资的目的是获得投资报酬,需要对股东投入资本运用效率进行分析,也就是权益资本的获利能力,投资报酬率的高低直接影响现有投资者是否继续投资,以及潜在投资者是否会追加投资。因此,企业资本盈利能力的分析,在内容上涉及资产经营和资本经营两方面。资产经营盈利能力分析主要对总资产报酬率、长期资金报酬率等指标进行分析;资本经营盈利能力分析主要对净资产收益率、资本金收益率、每股收益、每股净资产、市盈率、市净率等指标进行分析。这两方面的综合才能够完整反映企业资产的盈利能力。
资产盈利能力分析的相关指标
1、总资产盈利能力的分析
1)总资产报酬率:企业的投资额越大,收入相对就越多,反之则少。正确评价企业的盈利能力,必须计算投资收益率指标,总资产报酬率是投资收益率指标中最常用的一个,是反映企业资产综合利用效果,衡量企业总资产获利能力的重要指标。总资产报酬率=息税前利润/总资产平均额*100% 2)总资产净利润率:在实际中,由于股东对净利润更为关注,所以在计算总资产报酬率时,更常见的是用净利润代替息税前利润,这样总资产报酬率就变成总资产净利率率,总资产净利润率=净利润/总资产平均额*100% 总资产净利润率也可以分解为与销售有关的组成部分,这样可以更清晰地看到导致企业业绩变化的因素,公式分解为,总资产净利润率=营业收入净利润*总资产周转率 注:(净利润/营业收入)*(营业收入/总资产)
这样的分解,为分析企业总资产净利润率提供了思路,可以看出,总资产净利润率的高低取决于营业收入的盈利水平和资产管理水平。总资产净利润率指标越大,说明企业全部资产获得的利润越高;如果总资产净利润率偏低,说明该资产利用效率较低,经营管理中存在问题。3)总资产现金流量回报率:在用以上的总资产报酬率和总资产净利润率分析企业资产的盈利能力与利用效率的同时,还可以用资产现金流量回报率来进一步评价资产的利用效率。资产现金流量回报率从获得现金能力的角度来考虑资产的盈利能力,不局限于利润,避免因认为操纵利润而导致判断上的偏误。总资产现金流量回报率=经营活动现金净流量/总资产平均额*100%
2、长期资金盈利能力的分析
1)长期资金报酬率:长期资金报酬率也称长期资金收益率,它是从资产负债表的右方进行投入与产出的分析,是收益总额与长期资金的比率,反映企业投入长期资本的获利能力。其中,长期资金是指长期负债与所有者权益之和。长期资金报酬率=息税前利润/长期资金平均额
长期资金报酬率指标反映的是每单位长期资金能够获得多少盈利,它是从长期资金的提供者——长期债权人以及所有者的角度分析其投资报酬率的。该指标越高,说明长期资金盈利能力越强。
2)长期资金净利润率:在实际中,常常用净利润代替息税前利润来计算,长期资金净利润率=净利润/长期资金平均额。
3、权益资本盈利能力的分析
权益资本盈利能力分析,是从投资者角度出发,考虑净资产的运用效率,主要指标包括净资产收益率、资本金收益率、每股收益、每股净资产、市盈率、市净率等。1)净资产收益率(ROE):又称股东权益收益率,表明股东权益所获收益的水平。净资产收益率=净利润/净资产平均额*100% 将净资产收益率的公式进行简单变换,可以得到进一步的分析,净资产收益率=总资产净利润率*权益乘数
可以看出,ROE的高低,主要受总资产净利润率和权益乘数两个因素的影响。权益乘数是总资产与净资产的比值。如果公司全部采用自由资本经营,那么,净资产收益率与总资产净利润相等;如果公司适当举债经营,那么净资产收益率,即股东投入资本所获得的收益率,将可能远远超过全部运用自有资本所获得的收益率,从这方面看,如果企业经营稳步增长,举债经营对股东权益有正面作用。
2)资本金收益率:也称实收资本收益率,反映了投资者投入资本金的获利能力。资本金收益率=净利润/实收资本平均额
资本金是指资产负债表上的实收资本项目。该指标越大,表明投资者投入企业的资金得到的回报率就越高。
第四篇:营运能力分析范文
营运能力分析
1.应收账款周转率和周转天数分析 2.流动资产周转率和周转天数分析 3.固定资产周转率和周转天数分析 4.总资产周转情况分析
5.存货周转率和周转天数分析 6综合分析
应收账款周转率和天数分析
从反映数据中可以看出祥云公司在应收账款方面的管理存在一定缺陷,虽然我们可以看出祥云公司应收账款周转率整体呈上升趋势,周转天数呈下降趋势,从表中不难看出应收账款管理效率的拐点出现在2011年,但是2008年的金融危机使祥云公司出现了巨额亏损,主要原因是因为应收账款全额计提了坏装准备导致应收账款所占用金额降低,所以周转率提高周转天数下降。
流动资产周转率和天数分析
从表中看出:
祥云公司的流动资产周转率在2010年前现主要低于祥林公司和行业平均水平,但在2010年后公司的流动资产周转率大幅度提高,周转天数显著下降因为该公司在2008年计提了巨额的应收账款坏账准备,最终导致应收账款和流动资产占用的资金从报表上来看大幅度下降。
固定资产周转率和天数分析
从表中可看出:
祥云公司的固定周转率与行业平均水平接近,但远远低于祥林公司水平,反映出祥林公司的固定资产使用率较高,祥云公司固定资产周转率在2008年达到最低点其原因主要是金融危机造成主营业务下降,2008年后资产周转率逐年提高,固定资产周转天数逐年下降。
总资产周转情况分析
从表中可看出:
祥云公司的资产使用效率低于祥林公司与行业平均水平,但在2010
年迅速提高。
存货周转率和天数分析
从表中可看出:
祥云公司的存货管理效率不容乐观,虽然祥云公司的存货周转率呈上升趋势,存货周转天数呈下降趋势,但各均低于祥林公司和各行业平均水平。综合分析:
1.一般而言,应收账款周转率越高周转天数越短,说明应收账款收回的越快,应收账款流动性越强发生坏账的可能性越小。对应收账款周转率和天数应结合祥云企业具体情况深入了解原因从而正确做出决策。如果某一期间应收账款周转速度突然恶化,看看是由于产品销售引起还是赊销政策过宽导致,要及时制定改善政策,防止应收账款周转情况进一步恶化。
2一般来说,流动资产周转率越高天数越短,说明流动资产周转越快,利用效果也就越好,如流动资产周转过快需结合祥云公司具体情况分析原因。对流动资产总体周转情况分析应结合存货和应收账款等具体流动资产的周转情况进行分析,做到分析透彻,找到根源。3.一般来看,固定资产周转率高周转天数越短,说明固定资产周转快,利用充分。通过与祥林的比较可以知道祥云的固定资产周转速度在整个行业中的水平,与祥林公司相比何如?通过与祥林以前各期的固定资产周转率以及周转天数进行比较,可判断出祥云公司的周转速度的变动态势,并进一步分析原因,制定相关政策。做到固定资产投资规模适当、结构合理。
4.众所周知,总资产周转率越高周转天数越短,说明所有企业周转得越快,同样的资产取得的收入越多,所以资产的管理水平也就越高。通过与祥林公司的比较可知祥云的总资产周转速度在整个行业中的水平,通过和祥林公司以往各期的总资产周转率和周转天数可知祥云总资产周转的变动趋势,便于找出原因,制定解决措施。
5.一般来看,存货周转率越高周转天数越短,说明存货周转的越快,存货的流动性越强,因此分析时要结合祥云公司的销售和管理等各方面政策进行,并且要深入调查祥云库存
构成等具体情况,通过与祥林的比较可知祥云的存货周转速度在整个行业中的水平,与祥林公司相比是快还是慢,如周转率和周转天数过高或较低需进一步找出原因,制定解决方案,如果在某一期间存货周转速度突然恶化,公司内部应查找造成的原因,看看是由于滞销导致还是材料库存过大造成,并且制定改善政策,从而防止周转情况进一
步恶化。
第五篇:就业能力分析
北京邮电大学通信工程 2009211106 陶然 09210155
就业能力分析
一转眼,我来到北京邮电大学已经有3年了。基于我要考研的想法,在差不多同样的时间之后,我就将要走向社会,面临工作的选择。而且对于工作和社会的准备永远也不会嫌太晚。因此,我将在下面对自己的素质和相应的就业能力和就业方向进行一个简要的分析,更加明确自己的就业定位、就业方向以及就业期望,以备不时之需。
自我评价:
1、优点:我个人认为我拥有较强的想象力和创造力,喜欢实践。比较注重项目中的细节,对全局能有一定的把握,以确定项目所需的前进方向。在性格上,为人比较乐观,不会轻易放弃。能够很好的团结团队中共同工作,同时可以虚心的接收其他队员的建议并和自己想法进行比较和有机整合,以期得到一个最优解。
2、缺点:对纯理论的东西很难提起兴趣和干劲。不擅长和陌生人进行深入的交谈。有些时候有些急于求成,可能导致在工作中的急躁。
基于以上分析,我将列出我认为适合我的工作以及给出原因。
1、作家:写作属于创造性工作,而且我对于写作有着浓厚的兴趣,并且写作自初
中以来就是我最喜欢、坚持时间最久的课外爱好。
2、软件工程师:从很多方面来说,编写软件和创作文学作品有着相同之处。两者
都属于用语言来创造一个崭新的产品。而且在北京邮电大学学习的三年中,我对软件编程产生了浓厚的兴趣,在校期间也有参加包含软件编程项目的经历。同时,这也是个需要团体协力工作的职业,符合我对自己的分析。
3、网络工程师:基于和软件工程师同样的理由,我将网络工程师也列为适合我的工作。但是和软件工程师相比,我在网络工程方面缺乏专业知识和经验。
不适合我的工作:
1、研究员工作:如我所言,我对这种纯理论的工作无法提起兴趣,因此也就很难
做好这类工作。
2、教师类工作:有两点导致我不适合教师行业:第一,我在工作中可能急于求成而导致工作态度急躁。而当工作对象是活生生的年轻人的时候,过于急躁并不是什么好事。
3、销售类工作:考虑到我和陌生人交流的时候可能会有些紧张,因此需要和大量
陌生客户交流的销售类工作并不适合我。
总之,经过这次能力分析,我对自己的工作方向和能力有了进一步的了解,在将来的求职和工作中有了更加周全的准备和更加详细的方向。