白音华公司6月对标情况

第一篇：白音华公司6月对标情况

白音华公司对标管理情况

按照平庄煤业对标管理工作要求，我公司把对标管理做为深化管理提升的重要载体来抓，力求通过对标先进企业，学习借鉴其典型经验做法，提高企业发展质量和经济效益。在确定对标企业过程中，在综合考虑指标先进、信息易获取等因素的基础上，经过认真筛选和比对，确定以元宝山露天煤矿为对标企业，重点在机电、安全管理方面找差距，抓整改，促提升。

一、6月份对标指标完成情况

本月我公司实现了安全生产，机电指标有所提升。

二、对标活动开展情况

（一）对标分析

在机电管理方面，与元宝山露天矿相比，我公司大型设备WK-12C电铲出动率、实动率指标明显不足。

指标对比分析表

主要有以下几方面原因：

1.元宝山露天矿为连续+半连续生产工艺,我公司为间

断式生产工艺，在生产工艺上有所不同。

2.元宝山露天矿在设备检修质量和日常维护方面优于我公司，在设备调配上更加合理。

3.六月份白音华地区雨天多，且降雨量大，在一定程度上影响了设备效率发挥。

在安全管理方面，元宝山露天矿成立时间长，安全文化积淀丰厚。我公司成立时间短，人员构成复杂，尤其是现正处于生产、建设同时进行阶段，外委单位多达２３个，人员近两千人左右，且文化素质低，行为不规范，安全管理难度大。虽然我公司也实现了安全生产，但安全质量标准化水平尚处于初级阶段，安全生产基础还不够牢固，要实现本质安全道路还很长。

（二）采取的措施

1.机电管理方面

一是着力降本增效。根据生产任务量，本着“多电少油、减少设备、提高效率”的原则，对近期不动用的17台推土机、平地机、电铲等大型设备进行了封存。根据现场工作面条件，通过采用平装车和上装车方式，单机油耗下降3升/小时；通过缩短设备作业回转角度，从原来大于135度降到小于90度，电铲耗电减少10KW.h。同时，科学确定油品更换时间，探索使用低价适用的油品，杜绝设备空运转，降低油品费用支出。预计全年可节约支出500万元左右。

二是提升设备效能。进一步优化机电设备检修流程，大力推行精细化、标准化检修，完善设备包机制，规范设备定

检、点检，设备完好率达92%以上，设备中断影响同比减少20%。通过优化车辆入换方式，单车装车时间由原来的5分钟/台降为4分钟/台；通过推行量化考核，挖掘机在挖水沟时效率由原来的5米/小时提升为10米/小时，土方量由原来的35米/小时提升为现在的70米/小时。

2.安全管理方面

一是抓安全教育培训。通过开展安全生产月活动、“安全生产，青年先行”班前安全演讲活动、企业安全文化征文活动，组织家属协管员发放安全生产倡议书、安全生产挂图，为安监员佩戴“安全员”胸章，大力营造安全生产氛围，引导员工牢固树立“安全第一、生命至上”的安全理念。通过开展岗位应知应会知识培训，强化特种作业人员培训、班组长培训、安监员培训，开展岗位练兵、技术比武、安全生产应急预案演练等活动，培训员工518人，员工安全生产技能得到明显提升。

二是抓质量标准化。以创建“三零六化班组”活动、推行“6S”管理法和准军事化管理试点为载体，按照新质量标准化标准落实整改存在的安全隐患，全面推进各系统质量标准化建设。在一、二、三、四月份质量标准化检查中，得分分别为958.5分、967分，952分、954分，达到了行业一级标准。

三是抓现场管理。深入推进PDCA管理法、五勤一线管理法、手指口述等先进管理方法，强化隐患排查治理，提高了员工的安全风险防范能力。今年以来，共组织检查20次，发现隐患100项，当场整改75项，限期整改25项，下发隐患整改通知单25份。对各类“三违”、安全隐患责任人考核33350元，季度安全奖和安全质量奖考核11760元；外委施工单位“三违”、安全隐患责任人、安全质量标准化等考核147400元。

四是抓外委施工单位安全管理。与各外委单位签订了安全协议，并按规定收取了安全风险抵押金；培训外委员工848人，全部实现了持证上岗；选派公司科级干部担任外委单位项目部副经理，加强日常监督、检查和指导，确保了安全稳定。

五是抓安监队伍建设。通过笔试、面试等程序公开竞聘了4个安质部安监员岗位，增强了安全管理力量。对安监员按专业进行了分工，落实包保责任，强化管理和考核，确保人人身上有任务、有指标、有压力。

三、下一步工作思路

进一步加强与元宝山露天矿的联系，深入学习该矿在安全管理和机电管理上好的经验做法，在消化吸收的基础上，不断创新管理方式方法，力争在安全和机电管理上有新的突破。

一是不断加强机电设备管理，细化单机核算，提高设备出动率、实动率，降低故障率和油耗，减少各种费用支出。

二是更加注重本安体系建设，以风险预控体系建设为主线，做实安全培训工作，强化现场管理，着力构建全员、全过程、全方位的安全管理网络，为企业安全发展提供保障。

三是强化绩效考核。发挥绩效考核办公室的职能作用，细化管理办法，强化制度执行，注重考核结果的应用，以考核推动工作落实，以考核促进管理创新。

白音华公司办公室2013年6月28日

第二篇：2014年白音华小学综治宣传月工作总结

白音华能源化工园区小学 2014综治宣传月工作总结

“安全责任，重于泰山”，安全工作是学校的首要工作，为切实保障学校师生安全，依据上级有关安全文件精神，我校持之以恒地开展创建平安校园工作。我校本着综合治理坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育及演练，增强学生的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全校教师关心和支持学校安全工作的局面，从而切实保障师生安全和财产不受损失，维护学校正常的教育教学秩序，消除学校大环境和班级治安秩序的各种不安全隐患。现将本综治安全工作总结如下：

（一）、学校安全情况、做法及“全国中小学生安全教育日”和 “学校安全教育周”活动计划

一、加强领导，措施有力

为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，学校成立了由校长任组长，副校长具体抓的安全综治工作领导小组，并根据具体工作内容成立了校园设施设备、教学活动、食品卫生、周边环境整治等安全工作领导小组，强化对安全综治工作的领导、督查及检查。根据学校领导及中层干部的调整，及时对安全综治组织机构进行了调整，确保安全工作机制有效运行。

二、强化安全，警钟长鸣

综治宣传活动开展以来，各级领导对学校的安全工作给予了高度重视与关心，这也表明了安全工作在学校整体工作中的重要地位。因此，我校将学校安全工作作为学校的首要工作来抓，定人定岗抓安全，大会小会讲安全，人人心中有安全，为创建平安校园营造了浓厚的氛围。在每学期初召开全体教师大会，提出安全的工作要求，反复强调安全工作的重要性，部署本学期安全工作重点，提醒大家在日常工作中特别注意安全问题；每周全体教师的政治学习，提出的件工作就是对学生进行安全教育。做到安全的事常提，安全的经常念，严防死守，防患于未然。使学校上自校长、下至普通教师，每个人都把安全工作当成做好本职工作的基本点，在思想上时时刻刻绷紧安全弦，在工作中处处防范安全隐患，做到警钟长鸣，极大提高了全体教职工的安全忧患意识和安全责任感。

三、制度保证 措施到位

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校校长负责，将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关部门及直接责任人的责任。

2、签订责任书。学校与处室和班主任层层签订责任书，明确各自的职责。学校还与学生及学生家长签订了安全责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自组织学生集体服用药品和保健品，严禁学生参加商业性庆典活动，严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作，严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出，在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

4、建立学校安全应急工作预案及疏散预案。学校建立安全应急领导小组，制定了安全应急工作预案及疏散预案。

5、建立安全工作台帐。学校安全工作的管理、教育及周边安全等各类材料分门别类归档。

6、强化实验教学安全管理工作，明确实验教师职责。

7、在学科教学中渗透法制教育，提高师生的法制意识。

四、齐抓共管 群防群治

学校安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与派出所、交警、卫生、综合治理等部门通力合作，做好学校安全保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教育活动，取得了良好的教育效果。

五、加强教育，促进自护

要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。我校经常性地对学生开展交通安全教育，消防安全教育、法治教育，同时给全校学生上消防安全知识课。通过防地震及疏散演练来增强学生的安全意识。

1、认真做好安全教育工作。学校安全教育以“校园安全”为主题，组织学习安全教育工作文件，对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对性地扎实地开展教育和防范工作。

2、开展丰富多彩的教育活动。利用班队会、活动课、课间操、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、手抄报、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。学校积极推行一周安全提醒，学校利用周一升旗活动时间，小结上周安全工作，强调安全事项。通过《加强节假日对子女监护》的公开信，增强家长的安全意识。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

五、加强检查，及时整改

开展常规检查。每学期开学以后，学校把安全教育工作作为重点检查内容之一。汛前，学校对校舍进行全面的安全检查。同时，积极配合卫生局对学校饮水卫生进行检查。冬季，学校对电线进行防火安全检查，学校还不定期对周边安全进行检查等。

六、存在的主要问题和下步的打算

我们在安全保卫方面虽然做了一定工作，安全保卫工作得到加强，但是安全保卫工作的难度越来越大，学校安全保卫工作的形势仍然比较严峻。

1、社会育人环境存在不利于师生安全的因素。近几年来，在上级的领导下，通过有关职能部门的集中综合整治，学校周边环境有明显的好转。但是，社会上的不安定因素和不良文化对师生安全的影响还是比较大的，学校周边的小卖部、小商贩还存在食品安全隐患，学校门前交通成为主干道，往来车子多且无序，时常末见减速，对学生往还学校，特别是需要过马路的学生造成了极-患。

2、学校安全工作的难度不断增大。学生家庭经济条件得到改善，学生在家庭中受保护较多，而缺乏生活经验。学生作为社会的弱势群体，多数自我保护意识和安全防范能力低，大大增加了学校安全工作的难度。

今后，我们将进一步重视安全保卫工作，及时协调社会各界共同关心学生安全，解决安全保卫工作中发现的新问题，不断提高我校安全保卫工作水平。

下一步打算：

开展 “全国中小学生安全教育日”和学校安全教育周”活动计划：

1、加大宣传力度，各班出一期安全专栏并进行评比。

2、好中选优，出一期有质量的安全小抄报。

3、开展一次消防安全及应急疏散演练。

（二）、做安全工作的感受及体会

安全工作责任重如山，学校工作方方面面都涉及到安全问题。而校园安全事关全体师生的生命和财产，事关学校和社会的稳定和发

大的安全隐展。作为学校安全分管同志，在时刻敲响安全警钟的同时，更要明白如何去思考和管理，尤其是依法思考和依法管理和处理安全事故。进一步强化了危机意识，又进一步从思想认识的高度、理论指导的层面以及学校管理操作策略实践等不同层面得到启示和提升。“防患于未然”，把事情处理在萌芽状态，对于抓安全工作尤为重要。有了机制、制度和网络还是远远不够，关键要落实在防控措施上。防控措施主要包括“人防”和“技防”两方面。加强“人防”一方面加强监督管理，另一方面就是要加强宣传教育。作为小学针对教育对象的年龄特点，就要求老师根据少年儿童实际条件，将安全知识技能演练融入到教育教学游戏活动中，寓教于乐，易于少年儿童接受。可以将许多宣传教育设置在区域活动中，让少年儿童在活动中体验教育。同时，小学教育关键是要加强每一位教职员工安全责任意识的培养，每一位教职员工重视了，就会在事事、时时、处处加强对少年儿童的宣传教育。“技防”主要是指安装防盗报警系统等方面的技术防控措施。在这两个方面，后者我校还末开始实施，今后也应该逐步做到，当然还需要不断加大投入。

总之，安全工作责任重大，安全工作无小事。学校安全工作只有起点没有终点，我们要建立“横向到边、纵向到底”的管理网络，应让安全警钟长鸣。

白音华能源化工园区小学

2014年3月25日

第三篇：白音华多晶硅项目筹建处招聘公告

白音华多晶硅项目筹建处招聘公告

为满足白音华多晶硅项目建设需要，经蒙东能源公司批准，白音华多晶硅项目筹建处面向蒙东能源公司系统内部诚聘管理人员和生产技术管理人员。

一、项目简介白音华多晶硅项目建设规模为2×6000吨/年，是蒙东能源在锡林郭勒白音华地区“煤电硅”产业链发展规划的核心组成部分。该项目已于2011年8月在内蒙古自治区经信委完成备案。项目采用国际先进的改良西门子法生产工艺，计划于2013年4月开始工程建设，项目总投资50亿元，2014年实现机械竣工，2015年实现稳定生产。

二、招聘数量拟招聘17人，具体岗位见附件1。

三、招聘条件

（一）基本条件1.思想品德好，诚实守信，责任心强，具有良好的职业素养和团队协作精神。

2.年龄一般不超过45周岁，特别优秀人才年龄可适当放宽。

3.所学专业和现从事专业与应聘岗位的专业相同或相近。

4.身体健康，适应工作要求。

（二）具体条件招聘具体条件见附件1。

四、招聘范围符合招聘条件的蒙东能源所属单位正式员工。

五、招聘程序

（一）个人报名1．应聘人员详细阅读岗位条件，符合招聘条件的按要求填写《应聘白音华多晶硅项目筹建处岗位报名表》（附件2），由本单位人力资源部签署的意见，将报名表扫描形成电子文档连同身份证、学历证书、专业技术职务资格证书、各类荣誉证书的扫描件、1000字以下的应聘报告发至招聘邮箱。

2．应聘者应在报名截止日期前进行报名，逾期不予受理。

3．报名时间为：2012年5日～20日。

（二）资格审查根据岗位要求和报名条件进行资格审查。审查合格者准予进入面试程序，不符合条件者电话告知本人。

（三）考核程序1.面试。由应聘者自我陈述（应聘演讲）、随机答辩二项内容构成。

应聘演讲：主要介绍个人基本情况（姓名、现任职务、主要履历）、工作业绩、应聘优势及对应聘岗位的工作设想，时间控制在5分钟以内。

随机问答：评委随机提问与岗位工作相关的问题。面试主要是测试应聘者在综合素质、管理能力、专业水平、个性特征等方面对应聘岗位的适应程度。

面试时间、地点及相关事项由工作人员电话通知。

2.考察。根据面试人员的应聘岗位志愿将面试成绩从高到低排序后确定考察人选。面试成绩低于70分者不进入考察程序。根据选聘岗位职责要求，考察采取谈话、查询资料等方式进行。

（四）录用根据应聘者综合成绩，从高到低择优录用，并对拟录用人员进行健康体检，体检合格者办理相关录用手续。

六、其他

（一）录用人员享受规定的相应岗位的工资、福利、社会保险和住房公积金等待遇。

（二）应聘者本人必须保证所提供材料的真实性，如有虚假，一经发现即行取消录用资格，对于已经录用者，解除劳动合同。

（三）白音华多晶硅项目筹建处依据授权与被录用人员签订劳动合同并约定试用期，试用期内如本人不能胜任所应聘岗位工作，有权解除劳动合同。

第四篇：白音华小学2014年综治宣传月工作计划

白音华能源化工园区小学

2014年综治宣传月工作计划

学校安全工作关系到社会的稳定，关系到学校的教育教学工作能否正常开展，它的责任重于泰山，必须常抓不懈，时时警钟长鸣。本学期的安全工作，以提高全体师生的安全意识为主旨，以避免各类事故的发生为目标，确保平安逸小。

一、目标要求：

本学期学校安全工作的目标要求是：认真贯彻旗教科局关于加强安全工作的有关文件，努力杜绝一切因学校工作失误造成的安全责任事故，消除学校的安全隐患，使教师有一个安全祥和的工作环境，学生有一个安全文明的学习环境。

二、综治安全领导小组

组长：苏乙拉图

副组长：谢法高禹

组员：各班主任

三、工作要点：

1、教育教学安全：

（1）各科任教师要与学生建立良好的师生关系，用科学的方法教育学生，积极研究学生的心理、生理变化，加强心理辅导，严禁体罚和变相体罚学生。

（2）由学校组织的各项活动（包括月大扫除），各班都要 1

周密考虑，分工明确，责任到人，严格管理。各责任人要切实负起责来，不能有丝毫的大意。

（3）加强对各班各室的用电管理，不准私拉电线，乱接开关，师生均不得使用电炉等大功率电器。

（4）体育课及其它室外游戏，教师应全程监督学生的活动。活动量较大的要向学生讲清要求，问清学生能否参加，不得勉强。

2、综治交通安全：

（1）各班主任应把严格遵守交通法规作为每周班会的必讲内容，教育同学步行要靠右行、靠边行，横穿公路走斑马线。

（2）配合白音华交警中队做好对学生上学安全教育，过马路听交警指挥。

（3）值日教师要加强责任心，等学生全部离校后方可下班，切实执行学校按时清校的规定。

（4）加强门卫的工作责任，校门口不得乱停车辆，禁止闲杂人员进入校园，外来人员进校要办理登记手续。

（5）教师的车辆按学校规定停放。

3、饮食饮水卫生：

教育学生不乱买零食，不买“三无”的食品、过期食品，强调少吃零食或不吃零食。

4、校舍安全：

（1）定期组织对校舍安全检查，一学期不少于两次，特殊

天气随时检查，发现险情及时汇报排除。

（2）每个教师都应确立主人翁的思想，保持高度警惕，关心校产校舍及其它设施安全，发现问题及时汇报总务处。

（3）加强保卫工作，防盗防火。

5、教学设施安全：

（1）电器、教具使用前要进行安全检查，如有故障要及时排除。按规定接插线，插线前应检查电线绝缘皮是否完好，禁止乱拉电线。

（2）体育器械在使用前体育教师或活动课辅导教师要先认真检查一遍，确定完好后方可组织学生使用，使用时教师不得离开现场，要随时关注学生的活动，加强保护，防范事故的发生。

（3）加强对学生进行日常行为规范教育，上下楼梯靠右轻走，严禁在楼道、走廊里奔跑追逐。课间操、及学校组织的活动，语、数教师带班，专业科教师守楼道，防拥挤踩踏。

（4）加强对实验室、电脑房等特殊场所的管理，按规定操作。

（5）完善防火设施，加强操作培训，设置警示标志。安全工作是学校的头等大事，让我们全体教职工积极行动起来，人人讲安全，个个关心安全，时时处处绷紧安全这根弦，为把我校建成安全、文明的学习乐土而努力。

白音华能源化工园区小学

2014年3月5日

第五篇：公司对标实施方案

某某公司 对标管理工作实施方案

为深入落实市委、市政府《关于在工业企业开展对标行动的实施意见》，公司决定在全公司范围内广泛深入开展对标创新行动，通过对标行动的开展，进一步强化企业管理，创新管理模式，规范管理行为，优化管理流程，提高管理效能，实现企业管理“内部最优、行业高端、国内领先”的奋斗目标，认真贯彻落实对标争先的精神，结合公司基本建设实际，特制定本方案。

1、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以提升公司管理水平为目标，以加快发展和转变经济发展方式为主线，以经营管理、项目建设、科技创新、安全生产、人力资源和节能环保等指标为重点，以创建学习型企业为载体，以安全质量标准化、精细化管理为手段，瞄准同行业同类型的优秀企业和公司内部先进单位开展对标管理，切实提高企业的技术、产品质量和经营，增强企业可持续发展能力。

2、活动目标

在原基础上拓展深化对标活动，主要经营管理指标进入对标体系管理，形成日常性工作系统。力争在年底前有初步成效、有自身特点、有示范价值的典型系统，使对标管理成 为公司持续的固化的管理方法。

通过2—3年的努力，各项指标水平得到全面的大幅度提升，有少数指标接近或达到先进水平，有部分指标在国内领先，多数指标稳定在中上游水平，从而缩小与一流单位的差距，进而形成比较优势。3、2014年对标指标计划及负责部门划分

（1）吨产品节能降耗达到：煤118公斤/吨；电180千瓦时/吨；水2.5吨/吨。负责部门技术部、生产部、机电部、财务部。

（2）提升经营管理，负责部门销售部、财务部、办公室。

4、组织机构

为确保对标管理活动的顺利开展，公司成立对标管理活动领导小组和对标管理活动办公室。对标管理领导小组办公室设在办公室，具体负责对标管理工作的协调指导和督促落实以及对标管理的日常工作。

（1）对标管理领导小组 组 长： 副组长：

成 员：公司各部门、各车间主要负责人 职 责：

一、负责全面领导公司对标管理的领导工作，提出公司 对标管理目标，向上级公司报告本公司对标管理落实情况。

二、负责指导建立和完善对标管理指标体系。

三、负责指导对标管理方案和实施细则的制订。

四、负责指导对标管理年活动宣传发动工作。

五、负责指导对标管理责任制和对标管理考核规定的制订。

六、负责指导制订对标的改善措施。（2）对标管理办公室 主 任：

副主任：各专业部门主要负责人 成 员： 各专业部门管理人员 职 责：

一、负责对标管理工作的归口管理和组织实施。

二、负责建立和完善本公司对标管理指标体系，做好对标信息收集和标杆指标值的动态管理工作，定期向对标管理领导小组汇报对标指标的完成情况和标杆指标值。

三、负责制订对标管理的目标、方案和实施细则。

四、负责做好对标管理活动宣传的组织发动工作。

五、负责对标管理责任制的落实，负责制订对标管理考核规定。

六、负责主要对标要素指标的落实，将责任落实到建设过程各个环节中，基础建设和企业管理的各个控制点上。

七、负责分析对标指标的完成和改善情况，查找存在的问题的原因，制订整改措施，抓好落实。

八、负责组织召集有关专题会议并形成会议纪要。

九、负责及时总结对标管理的工作经验，并形成书面资料向上级汇报。

十、负责编辑对标管理工作简报。

5、对标标杆单位

xx有限公司、xx、xx和上xx有限公司。

6、对标管理工作重点

对标管理工作重点围绕经营管理、项目建设、科技创新、人力资源、安全生产、节能环保等方面，建立符合公司特色的对标指标体系。

（一）经营管理

围绕增强各种能力，细化对财务、资金、成本等各个环节和过程管理，通过持续改进，提高绩效和增收、获利、抗风险能力，实现人、财、物的合理配置和产、供、销的有效衔接，推进企业管理创新。

（二）项目建设

围绕项目建设的造价、进度、质量等内容，提升项目概预算水平，加强项目监管，控制项目投资，提高建设进度和质量，优质、高效、安全和高性价比地完成纳米钙项目建设。

（三）科技创新

围绕提高技术产品技术含量，加大科技创新投入，深入开展技术攻关，技术发明，保护专利发明，促进科技成果转化。

（四）人力资源

围绕建设创新团队和提高劳动者素质，落实人才激励政策，优化人力资源配置，培养引进专业技术和管理人才，形成良性人才工作机制。加快技能型紧缺人才的培养，开展多层次、多类型的专业培训6次以上，促进职工队伍的知识化、技能化、专业化。

（五）安全生产

围绕持续健康、安全发展，强化风险控制，夯实安全基础，落实安全责任，建立安全管理长效机制，安全事故率0起，提高生产效率，降低生产成本，发挥循环经济优势，全面提升安全生产管理水平。

（六）节能环保

加快节能环保先进适用技术在生产中的应用，努力降低耗能、减少排放，提高资源综合利用率，对锅炉进行预热利用技术升级。

7、开展对标管理活动的方法、步骤

（一）选标。在组织“选标”过程中，应认真分析公司存在的差距和不足，有针对性地选择、确定学习赶超的标杆企 业和对标要素，在与标杆企业进行认真分析对比的基础上，确定对标目标值，确定本开展对标管理的实施方案，提出完成目标的对策和措施。各专业原则上选择生产经营条件基本相当、某项对标数值处于领先地位的单位作为对标单位和对标值。

（二）审标。公司对标管理活动领导小组办公室在组织“审标”过程中，重点对各专业上报的标杆企业、对标要素、对标目标值的先进性和可行性进行审核确认。经审核通过后，其审核结果及评审意见报公司对标管理活动领导小组确认。

（三）定标。公司对标管理活动领导小组在组织开展“定标”过程中，重点对各专业选定的标杆企业、对标要素、对标目标值进行分析评估，并提出评估意见，报公司对标管理活动领导小组审核确定。通过审核确定后，公司各专业必须认真贯彻实施。

（四）达标。各专业在开展“达标”过程中，重点对审定的对标目标值，自上而下进行分解，层层落实到下属各个部门、车间、班组，明确责任主体，制定并采取有效措施，组织发动全体员工深入开展达标活动，确保全面完成各项对标目标值。

（五）评标。本结束时，公司对标管理活动领导小组办公室负责对各专业对标目标值完成情况进行考核 评定。未完成对标目标值的单位要认真分析原因，提出整改意见。同时，要结合全年各项对标目标值完成情况，提出下的各项对标目标值以及对策和措施。

（六）升标。公司对标管理活动领导小组在考核结束时，组织开展“升标”工作，重点对各专业全年对标目标值完成情况进行考核，对完成对标目标值的单位予以表彰及奖励。同时，按照“逐步提升、加速赶超”的原则，对各专业下各项对标目标值进行审核确认。8、2014年对标管理安排计划

（一）二季度全面开展公司内部对标及与外部标杆单位试对标

1、公司下发对标管理工作实施方案。

2、广泛宣传，全面动员积极参与对标管理工作，分部门、分专业制定对标指标体系。

3、建立对标考核体系，以确保对标工作的实施进度与效果。

4、与兄弟单位之间进行对比，重点在能耗、质量、技术等方面寻找差距，发现差异原因，找出存在问题和不足，制定切实可行的整改路径和工作措施，设定时间节点，进行整改。

5、和外部标杆单位试对标。将实际对标指标发送给外部标杆单位，与对方单位实际数据和做法进行对比，查找和 分析自身存在的短板、差距和原因。

6、公司组织各专业部门、区队实地考察学习对标标杆单位。

（二）三季度开展年内初次对标

组织各专业部门、区队对上半年数据进行收集整理，并与标杆值进行对标，发现对标方面的差距和存在的问题，查找原因，并在明确改进目标和方向的基础上制定改进方案和时限。

（三）四季度完成年内第二次对标，同时建立最佳实践库

1、对三季度数据进行对标，找出差距，并编制下阶段改善方案，不断提升标杆水平。

2、建立企业最佳实践库，并总结提高。

3、年终对标评比。完成对标结果的考核和评价，总结活动成效，对优秀部门和车间予以表彰。公司召开专门会议，总结各专业对标管理经验，在公司内推广。制订进一步实施对标管理的方案，加强对标管理长效机制的建设工作。

xxxx有限公司