晴光工商局新闻宣传工作汇报(原创)[范文]

第一篇：晴光工商局新闻宣传工作汇报(原创)[范文]

晴光工商局新闻宣传工作汇报

去年以来，我们晴光工商局新一届党组非常重视宣传工作，坚持把新闻宣传工作摆在重要位置，通过建立健全新闻宣传工作网络和机制，不断加大新闻宣传工作的力度，大力宣传维护市场秩序、服务经济发展、加强作风建设等方面的工作和成效，取得了一定的成效。据不完全统计，2010年全系统在晴光市级以上各类媒体用稿1387篇，其中被中央人民广播电台、《沙地日报》、《中国工商报》、《中国消费者报》、《工商行政管理》、《中国工商管理研究》等省部级以上媒体用稿152篇，在《中国工商报》《沙地日报》《沙地经济报》《晴光日报》发布27个专版，有力地展示了晴光工商形象。

（一）完善领导、强化保障，着力夯实新闻宣传工作的基础

今年，市局党组确定了十大重点工作，新闻宣传工作也是其中之一。为推动全系统新闻宣传工作的深入开展，4月14日，我们又召开了全市工商系统新闻宣传工作会议，我局党组书记毛局长和副书记竹局长均亲自过问和参加会议，各直属局、分局局长、分管局长、办公室主任、文字副主任、负责新闻宣传工作的具体工作人员，市局机关各处室处长、信息宣传联络员参加了会议。会上，我们邀请了省局宣传处张平静处长和中国工商报社专题部王兆盟主任就新闻宣传工作进行了专题辅导，进一步明确了下阶段宣传工作重点及工作要求。在此基础上，我们要求各直属局、分局要把新闻宣传工作作为“一把手”工程，主管领导亲自抓，分管新闻宣传工作的领导重点抓，局领导定期听取宣传工作汇报，研究分析宣传工作形势，讨论决定重点工作宣传措施与方案；同时要求，市局机关各部门把业务工作推进及新闻宣传推介“两手抓”，不断扩大本条线重点工作、创新工作的影响。

此外，我们通过抓好三个问题，解决新闻宣传的基础保障方面存在的问题，提升了全系统新闻宣传工作的热情。一是加大宣传经费投入，解决宣传基础薄弱问题。将宣传经费纳入年度预算，添置必要的宣传设备，努力为做好宣传工作创造良好的基础条件。同时，通过加大宣传投入考核的方式，鼓励各基层单位加强新闻宣传的基础硬件建设。二是加强宣传队伍建设，解决新闻宣传队伍弱化问题。要求各直属局、分局加强宣传力量配备，把熟悉工商业务、掌握宣传技巧且具备一定文字功底的同志吸纳到宣传队伍中来；把从事新闻宣传的同志派到媒体跟班学习，提高新闻工作的敏锐力和洞察力；各级领导要从政治上、工作上、生活上关心他们，帮助他们解决实际困难，充分调动他们的积极性，使他们集中精力做好工作。三是加强目标考核，解决新闻宣传效率采编效率低下问题。出台了新闻宣传考核计分办法，各直属局、分局也出台了相应的考核制度，建立了纵向到底、横向到边的工作网络和责任明确、程序规范、考核严格、激励有效的工作机制，做到责任主体明确、责任层

级清楚、责任内容具体，形成科学合理、层层落实、紧密衔接、奖罚分明的宣传工作责任体系，确保宣传工作各个环节落到实处。

（二）完善机制、强化执行，着力健全新闻宣传工作的制度

建立了新闻通报会、舆情监测及应急处置、接受媒体采访、新闻宣传考核通报等一系列制度，并编印成册，下发到各直属局、分局，市局机关各处室。通过强化制度执行，着力提升新闻宣传工作的规范化水平。这套制度的主要内容包括三个方面：一是新闻扎口管理及舆情应对机制。凡新闻媒体提出采访需求的，一律由办公室扎口受理、规范接待，对可能带来负面影响的采访，要立即报告上级机关。同时，适应舆论监督形势发展的需要和新闻应急反应机制的需要，在全市系统建立一支舆情监测及网评队伍，通过专家专业培训、到媒体跟班学习等形式，提升具体工作人员的媒介素养，提升把握新闻传播的特点和规律的水平，不断增强与媒体打交道的能力。积极应对网络评议，对记者或网络上反映工商部门存在的问题，要迅速调查，情况属实的要立即改正，并通报结果；情况有出入的要向媒体记者或网络发帖者解释清楚，争取他们的理解。二是新闻通报机制。建立了新闻通报机制，由竹副局长和华副局长担任新闻发言人（网络发言人），办公室具体负责新闻宣传的同志担任发言人助理，通过召开新闻通报会的形式，主动引导舆论，树立良好的部门形象。新闻通报既要紧紧围绕市局党组确定的中心工作，全面、准确、主动、及时地向公众介绍工商工作的法律法规、方针政策及其执行情况和取得的成效；针对事关全市工商工作的舆情动向，及时发布权威信息，解疑释惑，消除不实或歪曲报道的影响，形成工商工作的良好社会氛围和舆论环境。三是新闻宣传运转机制。主要包括新闻线索和素材报送、策划选题、专版组稿约稿等制度，通过加强市局与各直属局、分局宣传工作的整体联动，努力推出一批有深度、有分量、有影响的宣传稿件。

（三）突出重点、细化内容，着力深化新闻宣传工作的深度

进一步转变新闻宣传用稿数量多就是效果好的工作导向，把是否顺应了群众的新需求新期盼，是否提升了人民群众对工商工作的满意度作为评价标准。突出宣传重点，增强宣传的针对性和实效性，集中精力把人民群众最想知道的和我们工作中最有特色的内容宣传出去，不断提升新闻宣传的吸引力、感染力。今年来，主要围绕省、市局的工作部署，尤其是市局党组确定的今年十大重点工作，积极做好专题宣传活动的策划和实施，确保新闻宣传工作在常态推进的同时，不断彰显特色和亮点。一是围绕“党徽耀红盾”系列活动专题宣传。结合红盾服务创业、消费维权、品牌培育、强农惠农示范岗创建工作方案的出台，对服务承诺内容等在《晴光日报》进行集中宣传；选择部分登记注册窗口、消费维权窗口、品牌培育窗口、强农惠农窗口，组织省市媒体记者现场采访报道。二是围绕建党90周年活动专题宣传。重点抓好典型宣传，集中报道全市系统党员干部在各个岗位的模范带头作用，集中展示“和谐严谨、包容奋进”的新时期晴光工商新风新貌。三是围绕服务晴光经济社会发展专题宣传。上半年，结合“百千万”大走访、深化服务沿海开发等重点工作，主动宣传工商部门服务经济发展的新思路、新举措、新作为；下半年，结合支持市区文明卫生城市创建、参与社会管理创新、推进全市“两大体系”建设等重点工作，对外宣传工商机关重大局、抓创新、促和谐的工作形象。四是其他专题宣传。紧扣政府关切、社会关注、群众关心的热点问题组织专题宣传，对消费者权益保护进行高密度、高强度的宣传，对红盾护农、打击传销、打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品、查处虚假违法广告及商标侵权等执法行动进行专题宣传。

（四）丰富形式，拓展载体，着力延伸新闻宣传工作的广度

在以往新闻宣传工作的基础上，不断增强新闻宣传工作的主观能动性，积极拓展宣传形式，在宣传载体的立体化、多层面、宽视角上做文章。一是做好公益广告宣传。制作工商形象VCR或动漫宣传短片，通过相关媒介播放。同时，充分利用相关载体（如车身广告、灯箱、横幅广告、电话彩铃等），大力宣传工商工作。二是依托网络宣传。结合贯彻落实省、市政务公开、网络发言人等工作要求，借助外网网站做好信息公开和对外宣传工作，通过工商政务网、阳澄湖论坛等加强与网友的沟通联

系，让更多的人通过网络了解工商、熟悉工商、支持工商。三是利用专报信息宣传。通过政务信息专报形式，向市领导、县（市、区）领导及市级机关目标责任制考核领导小组成员单位、部分人大代表、政协委员、市民巡访团负责人及本局行风监督员，主动汇报全市系统贯彻落实市委、市政府和总局、省局重大部署和市场监管执法、服务经济社会发展等方面的工作做法和成效，让这一特定群体更为熟悉和支持工商工作。四是主动汇报宣传。主动邀请市人大、政协领导以及消费者代表、企业家代表、行风监督员和市民巡访团代表来工商视察工商工作，通过他们来扩大职能工作的效果。在昨天举行的“百千万大走访启动仪式”上，我们主动邀请了8名人大代表、8名政协委员、8名行风监督员、4名市民巡访团代表和8名企业家代表参加我们的会议，收效明显。五是报刊专版宣传。在《沙地经济报》《晴光日报》等报刊编发专版，集中宣传全局重点工作及全市系统创新动态及典型经验。在做好上述宣传的同时，切实加强日常宣传工作，密切与《中国工商报》、《中国消费者报》、《工商行政管理》等总局主办报刊及《沙地日报》、《晴光日报》、晴光电视台、晴光人民广播电台等主流媒体的通联工作，力争在系统内高层次媒体及省市主流媒体多用稿件，多上高质量、上档次、有冲击力的稿件。

尊敬的各位领导、各位同事，我们的新闻宣传工作虽然取得了一定的成绩，但离省局的要求还有较大距离，与老大哥单位相比还存在差距，我们将认真学习兄弟局的工作经验，努力

提高我们晴光局的新闻宣传工作水平，为更好的推介工商工作，提升政府和人民的满意度不断努力！

第二篇：怀化市工商局新闻宣传工作总结

怀化市工商局新闻宣传工作总结

2011年，怀化市工商局紧紧围绕工商中心重点，调动和发挥全体通讯员的积极性，努力做好宣传报道工作，共在各类媒体（不含省局电子屏）上稿455篇，其中：中央、国家局和省级以上媒体上稿199篇，省局级媒体上稿29篇，市级党报、党刊及电视媒体上稿227篇，组织了有较大影响的电视采访和报道6期，形成了“大监管、大服务、大维权、大发展、大宣传”五位一体的工作格局。现将我局的宣传报道工作总结如下：

一、围绕中心抓宣传，工作基础全面夯实

1.成立了宣传工作机构。我局高度重视政务信息和宣传报道工作，坚持把宣传工作放在综合工作的重要位置，成立由党组书记、局长任组长的宣传报道工作领导小组，充实配齐了信息宣传力量，各县（市、区）局（分局）也确定了1名以上的信息宣传专干。

2.完善了宣传工作制度。出台制定了《怀化市工商局信息宣传工作考核奖励办法》，对信息宣传工作的管理、报送要求、报送途径、考核指标及奖励办法都做了进一步明确；实行信息宣传工作季度通报制度，对县市区局上报政务信息情况和稿件采用情况排名通报，表扬先进，激励后进，促进全市工商系统政务信息工作的均衡发展。

二、强化措施促宣传，工作成效逐渐展现

1.搭建“两网”。一是改版升级了市局红盾信息网站，与国家总局、省局和地方政府网站链接，共编辑上传动态信息400多条，平均每周更新10条，构筑了全市系统信息发布的主渠道。二是按照责任分工和有关要求，全面落实市人民政府门户网站工商政务信息公开和日常更新维护工作，公开工商办事流程依据，网上提供统一规范文本，开通网上年检、网上审批业务，传递工商政策法规信息，宣传工商大服务、大监管、大维权、大发展成效，真正发挥政务公开平台、联系群众纽带、为民服务窗口和工商舆论宣传阵地作用。全年共更新各类信息882条，其中工作动态类信息665条，各类政务公开信息82条，其他类别信息135条。

2.创办“两刊”。以综合内刊和业务专刊等形式及时上报政务信息。突出“快、新”特点，由市局办公室编撰《快讯》，立足“专、特”优势，由法规科编撰《行政执法通讯》、公平交易分局编撰《打击传销简报》、商广科编撰《保护知识产权简报》及监察室编撰《纪检监察工作简报》，多角度、全方位展示怀化工商行政管理工作成果。今年全局共编发《快讯》23期，其他业务专刊46期，上报省局信息500多条，被采用359条，其中在呈阅的“两刊”中，市委、市政府主要领导先后共6次给予批注，充分肯定我局工作做法。

3.扣紧“两点”。紧扣怀化工商行政管理工作重点和亮 点，紧紧围绕推进全民创业、服务四化两型、八大专项整治等重大决策部署，以及市局下半年安排部署的食品安全专项整治、商场超市经营服务评议活动、整治合同霸王条款等中心工作开展信息宣传工作。全年在市级以上主流媒体刊发各类宣传稿件455篇，其中中央级18篇，国家局77篇，省部级104篇，省局级29篇，市级227篇。同时通过挖掘、提炼，共收集形成创新性工作亮点8个，经验做法3个，其中得到全省系统推介2个，市委市政府推介1个。

三、完善机制活宣传，工作氛围持续良好

1.完善了工作规范机制。加强了信息宣传制度化、规范化建设，建立健全了稿件审核、新闻采访、新闻发言人等制度，严格信息宣传工作程序和纪律。对重要信息稿件，做到单位主要领导或分管领导亲自审核、把关、签发，对网络舆情等突发事件的信息宣传做到了统一扎口管理，统一宣传口径。全年共对见报、上屏、上网的1500多条信息均履行了审核、签发程序，对受访的23次新闻采访进行了把关，稿件核校率100%。

2.完善了沟通协调机制。加强了与新闻单位的沟通联系，加大了协调力度，密切与新闻媒体的关系，争取到了他们更大的支持。同时，我们还向省局办公室、省局宣传中心和市委办、市政府办做到了多请示、多汇报，通过他们的指导和帮助，及时把握了信息宣传方向和重点，增强信息宣传 的针对性。

3.完善了目标管理机制。年初，对县市区工商局下达全年信息宣传工作指标任务，年终统一进行考评打分，评分结果纳入各单位全年绩效考核，作为各单位评先评优的重要依据，从而在全市系统形成了个个重视宣传、人人参与宣传的浓厚氛围。

纵观全年的宣传工作，我局虽然取得了一些成绩，但离上级的要求还有一定距离。2012年，我局将充分调动各方面积极因素，充分凝聚各方面智慧力量，更加自觉、更加积极、更加努力地做好信息宣传工作，力争宣传报道工作迈上一个更高的台阶。

二○一一年十二月二十三日

第三篇：丹东市工商局新闻宣传工作方案

丹东市工商局新闻宣传工作方案

为落实好省、市局“三深入两服务”活动的新闻宣传任务，及时向社会反映全局的工作动态、展示红盾风采，为工商工作提供有力的舆论支持，结合我局实际情况，制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领，紧紧围绕丹东经济和社会发展的大局，通过正面宣传，为营造良好的社会消费环境和工商执法软环境提供舆论保障。

二、宣传重点内容及分工

（一）重点宣传我局开展的“三深入两服务”活动。

1、商标战略。重点对品牌兴农、商标兴企工作的宣传。（由商标广告部门负责，宣传部门配合）

2、消费维权。重点宣传工商机关维护社会主义市场秩序、维护消费者和经营者的合法权益方面的宣传。（由消保分局、经检分局、消协、12315等部门负责，宣传部门配合）

3、食品消费安全。重点打击假冒伪劣食品案件的宣传，提高消费者的自我保护意识，展示工商工作亮点。（消保分局、市场处、消协负责）

4、规范执法，加强服务。通过对一系列服务活动的宣传，提高工商机关的社会地位和社会影响力。（监察室、人事处、机关党委、企业注册分局、企业监管分局负责，宣传部门配合）

5、加强对农资市场监管力度的宣传。重点对农资市场

1监管整顿亮点的宣传报道，积极支持“三农”经济发展。（市场处负责，宣传部门配合）

6、深入宣传打击非法传销活动，深刻揭露传销活动对社会的危害，努力维护社会稳定和谐。（经检分局负责，宣传部门配合）

7、积极配合相关部门，组织好重要节日、重大事件的新闻采访报道。（宣传部门负责）

（二）机构保障

1、设专（兼）职负责宣传人员。各县（市）局、区分局、机关各部门应根据本部门情况，设专（兼）职人员，具体负责宣传工作。

2、各单位应把宣传工作纳入工作目标管理，选调有新闻写作基础、热爱宣传工作的同志，负责这项工作。

3、配备适当的宣传设备和提供必要的宣传条件，建立报道员网络，以保障宣传工作的顺利进行。

4、各单位要在第一时间，向新闻媒体提供新闻线索，重大新闻线索同时报宣传部门，并由宣传部门负责组织重大新闻事件的宣传报道，确保好新闻集中报、不漏报。

三、宣传形式及具体要求

（一）宣传形式

1、以平面媒体为重点，电视台、电台为基础，兼顾多媒体宣传。

2、以地方主流媒体为基础，扩大省新闻媒体的宣传，加大中国工商报等行业媒体的宣传力度，拓展国家其他媒体的宣传。

3、积极与丹东日报、鸭绿江晚报、丹东电台协商，联手打造展示消费维权的宣传平台。

4、专题宣传。对“三深入两服务”的重点工作和重要事件，要与新闻媒体和相关部门认真策划，重点报道，提升宣传质量和社会影响力。

（二）具体要求

1、加强领导，统筹谋划。由市局“三深入两服务”促振兴工作领导小组统筹安排宣传工作，各部门要按照要求，明确任务，各司其职，积极做好本部门宣传工作情况的上报，及时宣传“三深入两服务”的工作动态及典型事例，展示和塑造良好的工商形象。要明确宣传责任，协调好各方关系，整合好宣传资源，利用好媒体平台。要加强宣传策划，创新宣传手段，改进宣传方法，提高宣传工作的针对性和影响力。

2、围绕重点，突出亮点。宣传工作要准确把握省、市局工作要求，紧紧围绕我局“三深入两服务”工作重点，紧扣每个工作环节开展宣传，重特色、抓亮点、求实效，确保宣传工作有声势、有力度、有影响。

3、把握导向，注重实效。各部门在宣传工作中，要注意掌握宣传工作的政策性和严肃性，注意把握宣传工作的导向性，坚持宣传报道的真实性，实事求是地展示工商工作，尽量多宣传那些与老百姓生活息息相关的打假维权、与市场经济发展关系紧密的案件和事件。各部门要精心策划，精心构思，精心安排，在增强宣传工作凝聚力、吸引力、影响力上下功夫，注重形式和内容的创新，加强宣传工作的针对性。

4、建立刊稿考核制度。（附：新闻宣传工作考核方案）

四、具体时间安排

第一季度：建立健全新闻宣传网络；组织市内四家主流新闻媒体，配合市场处、消保分局、消协和各区分局，重点对“两节”市场的食品消费安全、“3.15”活动等消费维权活动的宣传，及时宣传工商局“三深入两服务”活动。

第二季度：组织新闻媒体配合相关部门宣传报道整顿农资市场、校园周边环境、家电下乡、下岗职工再就业、为企业融资服务等亮点工作；在条件具备的情况下，在晚报、电台开辟“消费指南”类的专栏。

第三季度:组织宣传与老百姓生活相关的打假维权活动，对影响社会安定的传销活动，对地工产品、土特产品展销，以及繁荣市场，积极服务，维护节日繁荣等工作亮点进行宣传。

第四季度：加强对重点成果方面的报道，对全局30件大事的全面宣传。

五、工作目标

1、全局全年在国家级刊物上稿24篇，在省以上媒体上稿38篇，在市以上新闻媒体上稿240篇。

2、重点工作重点报道，典型事例集中报道。

3、做到好新闻不漏报，报道不失实。

附件1：丹东市工商局宣传工作考核方案。附件2：丹东市工商局宣传工作考核表

丹东市工商局宣传工作考核方案

按照省工商局的部署，结合我局实际情况，从2010年开始，我局将对全系统的宣传工作实施考核，并以此作为评选先进单位的重要依据。

一、考核对象

各县（市）局、区分局。

二、考核办法

考核按百分制计分办法进行。100分为基础工作分，超额完成任务的在100分基础上加分。年终按计分排名划分优秀、良好、合格三个档次。分值设定：

1、《中国工商报》每年上稿1000字。分值30分，少100字扣3分，超100字加6分；

2、《工商管理》每年上1篇加10分，没有扣10分，超额1篇加10分；

3、《辽宁日报》每年上500字。分值20分。少100字扣2分，超100字加4分；

4、辽宁电视台的辽宁新闻栏目每上一次加10分，没上的扣10分，超1次加10分；

5、每年召开1次新闻发布会加10分，少1次扣5分；

6、没有省以上媒体负面报道的加10分，每出现1次扣10分。

7、市以上各级媒体稿件统计实行季报制。要求每季度初5天内上报季情况，分值10分。不按时上报扣5分，不完整或不准确扣5分；

在新华社、人民日报、中央电视台等国家级高端媒体发稿的，一篇加15分。头版加20分，头条加25分。

丹东市工商局宣传工作考核统计表

第四篇：新闻宣传单位工作汇报

调研组各位领导：

第一部分 单位概况

一、基本情况

xxxx成立于1998年5月，由xxxx石油报社、xxxx电视台、《中国石油报》xxxx记者站组成。

截止20xx年1月底，中心劳动用工总量92人。

二、主要业务

（一）《xxxx石油报》。创刊于1991年7月，1996年1月更名为《xxxx石油报》，20xx年11月获国内统一刊号。对开四版周三刊，彩色印刷。自办发行，每期发行量120xx份。20xx年4月25日，率先在中国石油系统和新疆开通《xxxx石油报》数字报纸。《xxxx石油报》创刊以来，坚持企业化服务、特色化创新的办报方针，贴近生产生活，服务油田大众，自我锤炼，提升实力，打造精品，创出美誉，办报治社水平不断提高，被评为首届全国石油石化先进新闻宣传单位。累计获得省部级奖180多项。20xx年，《xxxx石油报》荣获自治区第23届地州市级报纸印刷质量精品奖。

（二）xxxx有线电视台。1996年7月建台。自办1套综合新闻频道，开设《xxxx新闻》、《xxxx周刊》、《中国石油报道》、《天气预报》、《电视剧场》、《专题片展播》等栏目。近年来，采制的电视新闻和专题节目在中央电视台、新疆电视台播出50多条。连续10年被评为《中国石油报道》优秀组织单位，获首届全国石油石化优秀电视台称号。

（三）《中国石油报》xxxx记者站。1991年12月成立，实行中国石油报社和油田公司双重管理,是油田对外宣传的重要窗口和阵地。建站以来，共在《中国石油报》刊发稿件4000多篇，近几年年均见报稿件400篇以上，列中国石油各企事业单位前茅。

（四）网络新闻。20xx年2月，在袁明生总经理指示下，将xxxx信息网图片新闻宣传由信息产业处划归xxxx管理。

（五）印刷业务及媒体经营。在哈密、鄯善设两个印刷生产点，承印报纸和企业书刊材料，是为油田提供优质服务的经营实体。拥有新疆新闻出版局印刷经营许可证，现有对开四色印刷机、对开单色印刷机、激光照排机、一体化速印机等设备20余台套，年经营收入600余万元。

第二部分 主要工作

（一）制定人力资源管理与开发规划。按照油田公司和矿区服务事业部人力资源战略规划和《关于进一步加强优秀年轻管理人才培养选拔工作的实施意见》精神，结合中心“十一五”发展规划，制订《xxxx“十一五”人才队伍建设实施方案》，就新闻专业、经营管理和印刷操作三支队伍建设的总体思路、总体目标、保障措施作出了规划。

（二）加强规章制度的制定和落实。

第五篇：新闻宣传单位工作汇报

调研组各位领导：

根据调研通知精神，现将xxxx人力资源管理与开发工作作一简要汇报。

第一部分 单位概况

一、基本情况

xxxx成立于1998年5月，由xxxx石油报社、xxxx电视台、《中国石油报》xxxx记者站组成。主要担负着企业新闻宣传、对外报道以及印刷等职能。

中

心现设报纸编辑部采访科、报纸编辑部编辑科、电视新闻采编科、数字电视科、《中国石油报》xxxx记者站、网络新闻部、印刷厂、广告发行部8个基层；总编办公室、综合办公室2个科室。

截止2009年1月底，中心劳动用工总量92人。其中，合同化员工74人，在岗73人（外借3人），内部退养员工1人；70人中，从事新闻47人，电视播控2人，印刷11人、广告发行2人，综合管理8人。

市场化用工18人，统一招聘的职工子女9人，从事新闻3人，印刷6人；外用工9人，全部从事印刷工作。

专业技术人员63人，其中副高级2人，中级25人，初级35人。

设4个党支部，8个党小组，党员48人。

二、主要业务

（一）《xxxx石油报》。创刊于1991年7月，1996年1月更名为《xxxx石油报》，2000年11月获国内统一刊号。对开四版周三刊，彩色印刷。自办发行，每期发行量12000份。2007年4月25日，率先在中国石油系统和新疆开通《xxxx石油报》数字报纸。《xxxx石油报》创刊以来，坚持企业化服务、特色化创新的办报方针，贴近生产生活，服务油田大众，自我锤炼，提升实力，打造精品，创出美誉，办报治社水平不断提高，被评为首届全国石油石化先进新闻宣传单位。累计获得省部级奖180多项。2007年，《xxxx石油报》荣获自治区第23届地州市级报纸印刷质量精品奖。2008年，《xxxx石油报》获自治区“双十佳”报纸、自治区第24届地州市级报纸印刷质量优质品奖。

（二）xxxx有线电视台。1996年7月建台。自办1套综合新闻频道，开设《xxxx新闻》、《xxxx周刊》、《中国石油报道》、《天气预报》、《电视剧场》、《专题片展播》等栏目。近年来，采制的电视新闻和专题节目在中央电视台、新疆电视台播出50多条。连续10年被评为《中国石油报道》优秀组织单位，获首届全国石油石化优秀电视台称号。累计获得省部级奖140多项。

（三）《中国石油报》xxxx记者站。1991年12月成立，实行中国石油报社和油田公司双重管理,是油田对外宣传的重要窗口和阵地。建站以来，共在《中国石油报》刊发稿件4000多篇，近几年年均见报稿件400篇以上，列中国石油各企事业单位前茅。记者站连续11年获得中国石油报社“先进记者站”、“模范记者站”称号。

（四）网络新闻。2008年2月，在袁明生总经理指示下，将xxxx信息网图片新闻宣传由信息产业处划归xxxx管理。主要开设热点新闻、勘探开发、企业文化、和谐xxxx等专栏。

（五）印刷业务及媒体经营。在哈密、鄯善设两个印刷生产点，承印报纸和企业书刊材料，是为油田提供优质服务的经营实体。拥有新疆新闻出版局印刷经营许可证，现有对开四色印刷机、对开单色印刷机、激光照排机、一体化速印机等设备20余台套，年经营收入600余万元。开展报纸、电视、户外广告制作与发布。

第二部分 主要工作

近几年，xxxx认真贯彻落实油田公司、矿区服务事业部人力资源管理和开发工作精神，精心制定和实施“十一五”发展规划，扎实开展“提升素质年”、“建设精品年”、“塑造形象年”、“加强管理年”主题活动，不断加强人力资源管理，保证了中心新闻和经营管理持续健康发展，为油田企业和谐稳定提供了强劲的文化力支持。

（一）制定人力资源管理与开发规划。按照油田公司和矿区服务事业部人力资源战略规划和《关于进一步加强优秀年轻管理人才培养选拔工作的实施意见》精神，结合中心“十一五”发展规划，制订《xxxx“十一五”人才队伍建设实施方案》，就新闻专业、经营管理和印刷操作三支队伍建设的总体思路、总体目标、保障措施作出了规划。结合目标任务，中心制定培训计划，精心实施，扎实推进，保证了中心发展需要。

（二）加强规章制度的制定和落实。进一步完善了《xxxx员工请（销）假及管理办法》、《xxxx工作人员差旅费报销管理办法》、《xxxx市场化用工管理实施细则》、《xxxx市场化用工工资待遇制度实施细则》、《xxxx2009年内部业绩管理及考核办法》，加强队伍管理。为充分调动新闻编采人员工作积极性，鼓励新闻采编人员刻苦学习，努力工作，勇于开拓，为新闻事业的发展多做贡献。制定《电视编辑考核办法》、《电视记者考核办法》、《报纸编辑考核办法》、《报纸记者考核办法》、《印刷质量管理办法》等制度、办法，在职工大会表决通过。通过严考核、硬兑现，有效地激发员工工作积极性。

（三）业务清理工作圆满完成。根据矿区“关于开展业务评估工作的通知”精神及油田公司相关要求，中心高

度重视，成立领导小组，积极稳妥地开展工作，由原来的27名市场化员工，减为现在的18名，圆满完成业务清理任务。

（四）加强员工队伍培训。2006年以来，中心扎实开展“提升素质年”、“建设精品年”、“塑造形象年”、“加强管理年”主题活动，将提升素质贯穿每个主题年全过程。对员工培训实行责任制，明确各单位、部门一把手为第一责任人，加大员工内外培训力度。有10多人次参加大专本科学历教育，200多人次参加电视现场新闻大赛、数字电视培训、网络电视培训、副刊编辑、党务知识、印刷技术等新闻业务和经营管理的送外培训。规定外出培训人员必须撰写学习报告。有17名印刷人员参加了设计、制版、印刷、装订等4个岗位的技能鉴定。

积极开展内部培训，一是成立专业学习组开展业务学习。根据工作和人员特点，量体裁衣，成立消息、编辑、通讯、摄影摄像、印刷与图片处理、通联等8个专业学习组，有针对性地开展业务学习，提升业务技能。二是举办学习讲座。邀请公司党委组织处、物资供应处、北京等单位同志举办党务知识、电子商务、物资采购、数字化电视等讲座。中心内部电视专业人员讲授电视摄像机原理和摄像技术；编辑、记者走上讲台，讲思路、谈体会、讲问题、求计谋，讲授办报思路。三是开展导师带徒活动。新闻部门12名导师和15名徒弟、印刷厂3名导师和5名徒弟签订师徒合同，明确双方的责任和义务，并将20%的效益工资纳入考核兑现，增强了双方的责任意识。通过问卷调查，大家普遍认为中心这项活动效果好、作用大。四是建立“学习日”制度。报纸编辑部将周三、电视部将周二、印刷厂将周一下午、鄯善记者将周四晚上作为“学习日”，组织全员开展业务和理论学习。

（五）加强人才引进、使用和管理。人力资源是企业第一资源。近年来，中心十分重视人才的引进、使和用管理，每年根据发展目标，认真评估人力资源，专题研究人才引进工作，重点从新闻工作引进。但近年，中心每年引进的计划都全部落空，导致中心新闻人员一再短缺，出现断层和后继乏人现象，影响了中心的进一步发展。

在使用和管理上，一是认真做好思想政治教育。不断讲企业发展形势、讲新闻工作重要意义，使大家认识到新闻工作在企业发展的重要作用，增强干好新闻工作责任感、使命感。二是加强业务技能培训。通过开展“传帮带”和“导师带徒”活动、参加业务培训，提高了工作业务能力，也增强了工作自豪感。三是开展激励活动。中心设立新闻奖励基金和印刷精品奖励基金，进行重点奖励，激励新闻主营业务发展中的优秀记者、编辑、播音员（主持人）和经营创效有功人员、技术能手等优秀人才，鼓励大家写出精品新闻、精品版面、精品栏目（节目）、精品策划、精品工程、优质服务、优秀印刷产品等项目，不断促进优秀人才发展。

（六）问题及建议

1.专业人员短缺。近年来，xxxx先后有10名新闻采编人员支援到了指挥部机关、公司机关等单位。但是，从2006年起，中心大学毕业生计划都没有得到落实，没有分进1名毕业生。xxxx业务不断扩大，网络新闻部成立后，仅是划转了业务，而没有划转人员。最近，按照集团公司要求，公司还要在xxxx信息网上开通网络电视，这一业务也需要3人来完成，更进一步加剧了人员紧张状态。

印刷厂也同样存在着人员严重不足问题。印刷厂共有合同化用工10人，队伍结构年龄偏大，排版、制版、装订等岗位的5名女同志已接近退休年龄，即将出现传统工艺、技术绝活断层问题。随着公司印刷业务归口管理，印刷工作量不断增加，人员紧张矛盾日益突出。

去年11月6日，袁明生总经理在记者节前听取中心汇报后，明确指示，鉴于xxxx人员特殊情况，可在油田内自行选择相关专业人员，包括职工子女，他将安排有关部门予以协调。我们建议，一是油田各单位新闻专业毕业生不少，去年我们也给矿区服务事业部人事部提供了人员名单，请能够尽快协调调入。二是通过公开招聘，招聘4－6名职工子女，进行补充和置换。三是希望能够落实今年中心上报的大学生计划。

2.员工业绩绩效系数偏低。xxxx担负着着油田新闻宣传工作，油田勘探延伸到哪，新闻触角就延伸到哪；油田开发战场部署到哪，新闻记者战场就跟踪到哪，工程技术、矿区服务等等，新闻记者白天采访，晚上写稿，星期日编版。工作属脑力劳动，劳动强度大，由于中心员工业绩绩效系数偏低，影响员工工作积极性。

以上汇报，不妥之处，请指正。