深化农行股改期员工思想政治工作（5篇范例）

第一篇：深化农行股改期员工思想政治工作

深化农行股改期员工思想

政治工作

论文关键字农业银行股改思想政治工作论文摘要在农行股改进入实际操作阶段的重要时候一些员工所表现出来的复杂心绪给农行思想政治工作提出了新的挑战为此必须与时俱进开拓创新运用多种手段真正把思想政治工作做“到位”做“出彩”）思想政治工作是银行工作的生命线针对新形势、研究新问题、寻求新对策不断创新思想政治工作的内容、手段和机制提高思想政治工作的号召力和渗透力是银行思想政治工作面临的一项重大而紧迫的战略任务笔者认为银行思想政治工作要敢立潮头迎接挑战必须与时俱进开拓创新真正把思想政治工作做“到位”做“出彩”当前随着农行股改进入实际操作阶段国人再一次将目光聚焦在最大的国有银行身上农行如何应对诸多困境一些员工所表现出来的复杂心绪给农行思想政治工作提出了新的挑战

一、思想现状较多老员工担心在新一轮的改革中失去“饭碗”少数人直接表现为“做一天和尚撞一天钟”得过且过；部分新员工思想活跃进取心强目睹三大国有商业银行的改革上市表现为思想浮躁眼高手底面对高薪职位的诱惑一些高学历、有技能的年轻员工产生“跳槽”意向；许多临柜员工长期从事一线业务强度大、压

力大、责任大职业预期值普遍低下少数人表现为主动学习业务知识积极性不高工作热情日益减退对于当前员工反映出来的种种思想状况许多基层行思想政治工作往往流于形式、走过场在实际工作中仅仅停留于上级行的安排满足按部就班转转文件呼呼口号未能把思想政治工作前臵化、主动化使思想政治工作陷入“说起来重要做起来次要、忙起来不要”的误区从而导致部分员工士气低落、制度意识淡化责任意识弱化不仅阻碍了业务的发展而且有的直接引发了案件由此可见如何消除员工在改革过程中的顾虑和担忧让员工积极参与改革、支持改革似乎显得比改革本身更重要更艰难面对这种严峻的形势各级行领导要站在政治的高度统筹处理好改革、发展与稳定的关系把改革的力度、发展的速度与员工的承受程度统一起来把深入细致的思想政治工作贯穿于改革的全过程鼓励员工积极参与改革成为改革的主体使广大员工自觉成为改革的推进者和维护者将员工的工作热情和创造力凝聚到加快农行股份制改革、建立现代金融企业的目标上来

二、对策措施

1、树立二大意识树立学习意识提高认识水平在党的十六大报告中提出一个新思想、新观点就是“形成全民学习、终身学习的学习型社会”这是全面建设小康社会的一项重要内容股改银行要在各个层面上形成思想政治工作的强大合力使广大员工在思想认识上高度一致保持员工队伍和情绪的相对稳定就必须鼓励员工积极主动地学习学习政治理论知

识、职业道德准则、法制法规知识和新业务知识等既要他们及时了解国家的方针政策银行的规章制度和各种管理办法又要他们掌握相关业务知识适应电子化、信息化的要求不断增强政治敏感性和改革的承受力真正打造出一个“学习型”企业树立创新意识增强工作实效股改进行期员工的思想问题更加多样深层次问题更加突出新旧观念的碰撞更加激烈思想政治工作在内容上要紧跟时代的步伐紧跟员工的思想脉搏要以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导加强革命优良传统教育树立大局观念培养正确的世界观、人生观和价值观；在方法上要根据教育对象的不同采取不同的方法离退休员工、老员工、年青员工要区别对待保证思想政治工作更加科学合理务求实效；在载体上力求生动活泼喜闻乐见寓思想政治教育于各种健康有益的活动之中经常以文化娱乐活动、读书活动、知识竞赛、演讲竞赛等为载体陶冶员工的道德情操提高思想文化素质；在机制上要做到思想政治工作和业务经营工作一道布臵两手抓两手都要硬从源头上解决员工的思想问题化解矛盾理顺情绪使员工产生共鸣增强思想政治工作的说服力和感染力

2、推动三化管理首先要采取人性化管理要尊重员工每个员工由于各种原因在性格、心态、心理需求、家庭要求等方面各有很大程度的差异思想政治工作要承认和尊重并适

应这种差异接纳员工的不同要求和期望认真对待员工工作上不同的异议和主张；要关心员工在实际工作中当员工遇到困难、挫折时要及时耐心地谈心多帮助解决实际困难少一些求全责备使员工切身感受到组织的温暖；要理解员工在进行思想政治工作教育中以诚待人将心比心、以心换心和换位思考通过全面调查研究弄清事实真相了解员工具体思想的基础上面对不同的具体环境条件、具体问题进行具体分析根据员工思想水平、觉悟程度和接受能力的不同分层次地进行摆事实讲道理、既不夸大也不缩小使人真正信服其次要讲求情绪化管理员工工作情绪好往往思路开阔、效率提高情绪差则思维阻塞操作迟缓这就需要我们应当像关注天气变化一样时刻关注员工的情绪与心态变化及时疏通和调节不良情绪在日常管理中由于种种原因可能触及到每位员工的切身利益不可避免地会产生思想波动、甚至对立等情绪需要通过耐心的思想政治工作有效理顺员工的心理情绪并且员工的心态随着时间变化、环境变化也在不断地变化会产生相互攀比、人生观、世界观、价值观变异这也需要建立动态的思想分析制度找出带有倾向性的问题症结及时进行引导帮助员工克服不正确的思想心态确保员工思想稳定第三要注重需求化管理根据马斯洛“需要层次理论”经济性报酬只是满足员工最低层次的生理需要员工更高级的要求则是归属需要、成长需要和实现自我价值需要目前许多员工过分看重并片面追求经济利益将报酬

激励单纯理解为工资、福利和奖金这需要加以正确引导培育员工良好的需求心理一是实行民主办行赋予员工知情权、参与权、监督权等应有的权利对全行的重大决策、重大事项要让员工清楚明白各种计划目标要及时向员工通报对各类热点、难点问题要组织员工讨论、研究处理实行阳光操作使员工成为“局内人”增强主人翁意识切实把实现银行的奋斗目标作为员工的“共同愿景”满足员工归属需要二是创造平等的学习和培训机会实现培训工作制度化、经常化在择业选岗方面要给员工科学公平的选择机会特别是对年轻的、有培养潜力的员工要安排到多个岗位锻炼促使其健康成长满足员工成长需要三是充分肯定员工的贡献要善于发现每个员工的“闪光点”及时给予鼓励宣传其先进事迹广泛发动员工提建议并及时采纳员工的合理化意见对有价值的建议要进行奖励增强员工参与共同管理的认同感让员工内心觉得自身是有价值的3、开展网络教育要建立思想政治工作网站丰富网络宣传的形式和内容在汲取各种外来文化精华的同时结合农行实际充分运用网络传播使其成为思想政治教育工作的新载体、新手段和新阵地积极利用现代信息网络技术拓展思想政治教育领域加大思想政治教育的信息量增强网上思想政治教育的吸引力、感召力和渗透力积极开发思想政治教育软件针对新形势下员工最关心的热点、难点和焦点问题进行软件制作力求把严肃的思想政治教育理论以生动形象的网页设计、网络语

言进行传播充分体现寓教于乐的特点以达到增强宣传效果的目的

第二篇：抓好基层农行思想政治工作浅析

抓好基层农行思想政治工作浅析

●张胜利 吴海涛

思想政治工作是企业的“生命线”,也是企业的“减压器”,在企业各个发展阶段和时期只能加强,不能削弱。在新形势下,思想政治工作不但是短时维稳的基础工作,而且是长期受惠的长远工程。要抓好基层农行思想政治工作,必须把它作为一个系统工程或项目工程来实施,全面调动,系统筹划,做实做细,使思想政治工作更好地为基层农行保驾护航。

一、坚持“三贴近”,积极拓宽员工与农行之间的沟通渠道

要把思想政治工作做到位,我们应做到贴近基层、贴近群众、贴近实际。运用“三贴近”营造宽松的沟通环境和积极的沟通氛围,例如:开设行长网络沟通对话平台、建立面向全体员工开放的党群工作网站、设立员工论坛、设立行长信箱、设立工会主席信箱、建立定期或不定期的政策通报会、沟通座谈会、牢骚发泄会等,与员工进行直面对话和深度沟通,架起连心桥,做好解难释疑、化解矛盾、调剂心理等安抚员工的工作,把问题弄清,把矛盾化解。不单政治思想工作者要深入到员工身边去主动听取了解员工怎么说,更要让员工有地方说,没有顾虑地说,从被动说逐步变成敢说、愿意说、乐意说。

二、因势利导,保护和发挥员工的忠诚度和积极性

我们要充分保护好员工的忠诚度,并在此基础上发挥他们的积极性。而保持员工积极性高涨的武器其实很简单:让员工感到被需要和被尊重,对农行员工的积极行为及时奖励,对员工进行合理的回报。在这方面,作为思想政治工作者,我们所要做的就是要使思想政治工作从“流星”和“烟花”变成“雪中送炭”和“锦上添花”,从精神层面多对员工进行奖励和回报,要对基层员工给予更多的关注,积极发现和挖掘他们身上的闪光点,通过各种方式对他们的优点和长处进行肯定和鼓励,帮助平凡的员工变得优秀,帮助优秀的员工变得卓越。在实际工作中要充分发挥典型的示范和引路作用,调动各专业各岗位员工的工作积极性,潜移默化地使精神的动力在具体工作成果中得以体现。

三、构建高效的应对机制,增强有效性,坚持长期化

要构建大宣传、大政工的工作格局,增加政工新职能,丰富政工新内涵,构建高效的思想危机和劳资关系的应对机制,提高管理危机处理、解决、协调、应对能力。落实党委、行政、工会领导“一岗两责”责任制,建立党群、工会、人事等部门联合协作机制,启动各级政工合力联动网络,运用科学方法开展调查研究,坚持“可疏不可堵、可散不可聚、可解不可结、可顺不可逆”的原则和“区分性质、讲究策略、把握时机、冷静稳妥”的基本要求,谈心摸底找出症结,结合实际寻求对策,把事实讲清,把道理讲透,把矛盾化解,把政工网络和政工队伍利用起来,把思想工作的功能和作用发挥出来,把各项思想工作细化和落实到位、到人,及时采取有效的政治、物质、精神等激励手段,调动员工的斗志和激情。

四、探索人性的催化模式,增强先进性,推进和谐化

稳定就是发展。农行股改时期也就是员工思想的过度期、适应期和敏感期,在这个时期里,如果不能正确对待和处理不当,员工的思想就会陷入危机和引起劳资关系紧张。所以必须推行温和亲民、得人心、暖人心的人性化管理模式,感化员工,催化思想,实现从“人治管理”走向“人性管理”,使员工有干头、有盼头、有奔头。党委要做员工思想的知情人和教育者,行政要做员工职业的公正人和向导者,工会要做员工权益的贴心人和维护者,要抛弃员工“难管理论”、“难满足论”,尽可能依靠一切力量和利用一切资源,着力建立各种协作机制,缓解不和谐因子的产生,维护农行稳定,培育员工归属感、忠诚度、敬业度,增强农行凝聚力、感召力、向心力,建立和谐农行。

(作者系白城市农业银行)

第三篇：浅析如何做好新形势下农行思想政治工作

浅析如何做好新形势下农行思想政治工作

近几年，农业银行不断进行改革以适应国内外市场竞争环境要求，并已取得了令人欣喜的成果，但是随着改革的深入，各种深层次的矛盾冲突就会越突出，这些矛盾冲突在人们思想中的反映也就越明显、越尖锐。在社会转型和市场经济新形势下，这种变化既有积极的，也有消极的。因此，做好改革期间的思想政治工作，抑制消极作用，发扬积极作用至关重要。

客观的说，目前基层农业银行的思想政治工作不同程度地存在着针对性不强、方法滞后、政工队伍不稳等问题，思想政治工作没有发挥出应有的作用。因此，为了适应农业银行新形势下的需要，维护改革的成果，必须重新认识思想政治工作中存在的问题，切实加强和改进思想政治工作。笔者认为可以从几个方面入手。

一、切实加强政工干部队伍建设，建立“大政工”格局。思想政治工作是一门涉及“灵魂工程”的科学，政工干部队伍就是这门科学的主体，是实施这项“工程”的关键，因此要加强农业银行思想政治工作，就是要切实组织好这部分力量，让他们积极发挥好作用。从广义上说，政工干部队伍包括专兼职政工干部、党团工会干部和各级领导干部。当前社会现实和形势要求我们建立一个有广度、有深度的思想政治工作网络的“大政工”体系。建立“大政工”格局有利于企业依靠强大的政治力，营造活跃的文化力，激发潜在的创造力，形成巨大的向心力，全面提高员工队伍素质，促进企业两个文明建设协调发展。

由于通常被称为“小政工”的专、兼职党务工作人员在农行所占的比例较小，他们同基层和一线员工的接触、以个人言行来影响和带动员工的机会有限，在实际工作中缺乏创新，没有发挥思想政治工作潜移默化的作用。因此，要重视培养和建立一支强有力的思想政治工作队伍，使之不断扩大知识面，塑造良好的人格形象，增强说服力和感召力，使他们能够迎接来自不同方面的种种挑战。加强政工干部队伍建设关键在于领导干部特别是“一把手”要自觉抓和主动做，要把抓好思想政治工作作为义不容辞的政治责任，决不能把这项工作视为“额外负担”，或看成“软”任务。

二、以促进业务发展为目的，建立“效益型”思想政治工作。

“效益型”思想政治工作运行机制中的“效益”是把提高经营效益放在首位，通过强有力的思想政治工作，充分调动员工的积极性和创造性，提升农业银行的知名度和美誉度，树立良好的农行形象，实现有效发展。

“效益型”思想政治工作运行机制为农行思想政治工作赋予了时代的特征，要从根本上解决思想政治工作与业务经

营中心工作“两张皮”的问题，做到同向意识，双向渗透，两手抓两手硬，形成效益争先、意识领先、文化优先的良好氛围，有效地调动员工积极性，在围绕企业效益和员工利益开展工作中，实现社会效益和经济效益的快速同步增长。

衡量“效益型”思想政治工作是否达标的五点要求有：①标准要高：既要把思想政治工作放在突出位臵来抓，又要致力于实现经营效益最大化，把社会和经济效益的同步增长作为评价标准。②辐射面要广：既要形成党统一领导下的思想政治工作综合管理体系，又要把思想政治工作做到部室、处所、岗位、员工家庭等各个方面。③夯实目标：结合农行不同时期的目标来开展思想政治工作，以所取得的实际效果来检验和评价思想政治工作，增强思想政治工作的实际效果。④制度细化：完善思想政治工作管理制度和方法，使党、政、工、团、妇等系统在思想政治工作中职责明确，有章可循。⑤严格考核：做到考核标准制度化，考核实施经常化，考核管理规范化。

另外，“效益型”思想政治工作应以“大政工”格局为基础，以保证农业银行实现最佳社会效益和经济效益为目标，以业务经营为中心，以激励和竞争机制为手段，以企业文化建设为依托，形成一个党委统一领导、党政共同负责、党政工团妇齐抓共管，员工广泛参与的管理模式和运行机制。

三、在思想政治工作中促进实施农业银行形象战略。企业形象，是企业的内在运作模式和外在发展结构在公众心目中的综合反映。企业良好形象的真正树立，重要的是发展理念的确定、企业精神的树立、优美环境的营造、员工行为的规范。实施企业形象战略，不只是一时的工作，而是长期的任务。

思想政治工作肩负着实施形象战略促进农业银行有效发展的重要职责，也有自己的特殊优势。在实施形象战略过程中，应当组织和引导员工围绕企业文化理念、树立企业精神展开深入讨论，激发自身的责任心、积极性和创造性，增强集体主义精神。此外，还应当运用企业创立、发展过程中的生动事例进行深入阐释，并结合岗前培训与岗位教育，使员工不断强化谋求生存的危机意识和开拓进取的发展理念。

在实施形象战略过程中，特别是农业银行深化改革之际，应当对农业银行的内部环境、对外标识、员工着装等方面，进行新的规划和新的配备，制定员工行为规范准则，通过经常性的职业道德教育和规章制度的严格约束，促使大家在工作中自觉遵守、自觉执行，牢固树立起良好的产品形象和服务形象，从而赢得更多的市场份额。



四、思想政治工作中注重增强农业银行的凝聚力。一个企业的发展壮大，必须有自身的凝聚力。员工的心，企业的根，这是成功实践的经验结晶。凝聚力来自于坚定不移的崇高理想信念，也来自于对员工根本利益的正确实现。

紧紧依靠员工，关心帮助员工，是各级工会组织的神圣职责，也是思想政治工作和精神文明建设的重要任务。思想政治工作应当与各级行工会分工协作，按照思想政治工作的职能要求和内在规律，组织开展合理化建议等活动，广泛征集员工的意见和建议。尤其在当前银行市场竞争空前激烈的情势下，农行必须充分依靠员工的力量，推动决策的民主化、科学化，有效促进核心竞争力。这不仅是思想政治工作的份内职责，也是增强针对性、实效性的必要途径。

应当坚持把耐心教育与热情服务结合起来，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，通过各种规章制度，促使各级行领导经常深入基层一线，深入员工家庭，听取员工对未来发展的真知灼见，听取他们的意见呼声，对员工反映的实际问题，不管能否及时解决，都应当满腔热情、主动关心、尽力帮助。这样，才能赢得人心，在不断增强凝聚力的基础上促进农行的发展。

党员干部在各项工作中率先垂范，是最有说服力的思想工作。思想政治工作要特别注重要求党员干部树立全心全意为人民服务的意识和发挥表率作用的意识，增强党性观念、员工观念、组织观念和全局观念，为增强农业银行的凝聚力打下坚实的基穿

第四篇：强化思想政治工作稳定农行员工队伍

强化思想政治工作稳定农行员工队伍

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是中国革命和建设事业取得胜利的重要法宝，是经济工作和其他一切工作的生命线。是引导我们做好各项工作的前提和基础。

随着我国商业银行体制的不断完善，逐步出现了一些新的矛盾和问题，部分员工由于对农业银行用人、用工和薪酬体制的人事与激励约束机制改革等措施认识不透，对业务发展中出现的变革缺乏正确认识，产生了一些思想波动和模糊认识。各种矛盾和不稳定因素随之出现，这就给思想政治工作带来了严峻的挑战。如何做好新形势下农行干部员工队伍的稳定工作，确保农行各项业务的顺利开展，已成为当前思想政治工作的重要课题。

一、当前农行员工的思想现状

随着农业银行股份制改造的成功和考核机制的不断完善，员工与员工之间的收入差距进一步拉大，尤其是部分员工思想观念保守滞后，缺乏全局意识，发展意识，得过且过，不思进取，不求创新的思想表现得尤为突出，主要表现在三个方面：一是员工的责任意识不强，有的干部员工思想因循守旧，对工作敷衍了事，被动应付，满足于现状;一些中年干部意志衰退，存在着“四十上下没奔头、五十上下等退休”的思想;个别青年员工好高骛远，简单工作不愿做，复杂工作不会做。二是考核机制不完善，考核标准不统一，不规范。

1随着绩效考核挂钩力度的进一步加大，由于岗位的不同，缺乏营销理念，员工收入差距进一步拉大，一般员工的收入明显减少，致使部分员工思想上产生了抵触情绪。三是受“金钱至上”的思想影响严重。部分员工理想信念逐渐淡化，产生了急功近利、金钱至上的思想，看到周围人的收入高于自己，思想上出现不平衡。个别员工为了获得更高的报酬，去从事一些营利性活动；还有少数员工这山望着那山高，禁不住高薪的诱惑，应聘到其它单位，其他员工也受到了严重影响，这势必影响到员工队伍的稳定，对农行事业的发展极为不利。

二、要确保农行员工队伍的稳定，应结合农行实际，重

点抓好以下几方面的工作。

（一）加强党组织建设，是做好稳定工作的前提

中国共产党是中国工人阶级的先锋队，因此，要维护农行干部员工队伍的稳定，首先要大力加强党组织自身建设，也就是提高党员的思想政治素质，使党员把加强自身学习，提高自身素质，改进工作作风，作为一种责任，一种追求。在实践过程中，把加强自身建设，保持党的先进性，促进干部员工队伍稳定，牢记党员标准，肩负起历史使命，增强责任意识、奉献意识和忧患意识，把党员的思想和行动统一到维护干部员工利益上来。其次要大力加强党员队伍作风建设，以实际行动为员工做表率，以党内的稳定促进干部员

工队伍的稳定。第三切实加强党的领导，进一步提高思想政治工作水平。做好新形势下的思想政治工作，必须加强党的领导，切实履行好各级党组织的重要职责，真正做到“一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜”。每个党员特别是党员领导干部都应该是一个合格的思想政治工作者，都应该在发挥自身先锋模范作用的同时，认真做好身边群众的思想政治工作，帮助人们树立正确的理想信念，把广大人民群众的积极性、主动性、创造精神、智慧和力量调动起来，凝聚起来。党员领导干部要讲党性、重品行、作表率，进一步增强忧患意识、责任意识、大局意识、市场意识、廉政意识，树立正确的人生观、价值观和业绩观，自觉遵守廉洁自律各项规定，以实际行动赢得员工群众的信赖。第四要积极组织开展学习型党组织建设和创先争优活动，提高各级党组织建设科学化水平，促进思想政治工作的开展，把党的政治优势转化为增强核心竞争力的重要实践。

（二）坚持以人为本，民主治行，是做好稳定工作的根

本

一是尊重员工，把尊重员工作为以人为本理念的基础。

员工如果处于被尊重的地位，其工作热情必然会得到激发，进而转化为较高的工作质量。让员工有充分了解农行的一切情况和提出建议的权力，这是尊重员工、“以人为本”理念的实现方式；

二是注重员工自我价值，使实现职工自我价值成为以人

为本理念的一般形式。实现自我价值是人生的基本方向和奋斗的最高目标，农行应该竭尽全力成全员工的这种追求，使农行的发展与员工个人成就紧密结合起来，使员工个人利益与整体利益的利益挂钩。因为公平互利是保证人类社会正常运转的最基本的行为准则，所以基于互利原则进行的管理恰恰是最具道德基础的、最稳固的行为。通过这种管理行为体现的“以人为本”的理念，也是建立在牢固基础上的，因而更为持久稳定，它为干部员工实现自我价值提供了保障；

三是遵循真实原则，深化行务公开。要认真落实职工代

表大会制度，推进行务公开民主管理制度化、规范化，保障职工的知情权、参与权、监督权。围绕农行干部员工关心的激励机制、分配方案、选人用人、廉政建设、奖励申报等热点问题及时公示，让每个员工都有知情权，使职工在知情中理解，在参与中支持每项决定，并自觉地为农行的发展献计献策。另外，让员工在知情的情况下行使监督权，及时提出意见或建议，采纳有价值的意见或建议进行校正。做好行务公开真正体现了干部员工当家作主的原则，大力弘扬“我是农行人，农行是我家”、“以行为家，我爱我家”的家文化，增强广大员工的荣誉感、自豪感和归属感。可以调动广大干部员工的积极性和创造性，维护农行干部员工队伍的稳定。

（三）关心员工需求是做好稳定工作的保证

思想政治工作必须从员工切身利益出发，适时关心员工，及时化解矛盾和问题，实现思想政治工作与稳定工作的最佳结合。关心职工要从小事做起，邓小平曾经指出：“必须用高度的热忱从政治、文化、生活等方面去关心职工群众，不要忽略有利于职工的小事。”正是日常工作中的一件件经常发生而又经常被人忽略的小事，使干部员工直观真实地体验到作为主人而被关心的感觉，体验到以人为本的意义，从而使干部员工产生巨大的凝聚力和向心力。关心员工要认真研究员工的需求，并把满足个人需求同达到农行的总体目标结合起来。一般来说干部员工对自我实现和被尊重的需求较强烈，农行要创造条件，培养“民主、科学”的氛围，尊重人才合理的要求。尽最大努力创造良好的工作环境，以利于人才施展才干，获得事业成功，实现人生价值，保证农行干部员工队伍稳定。

做好思想政治工作，稳定员工队伍是一项长期而艰巨的任务，任重而道远。当前和今后一个时期，紧紧围绕农行改革发展和经营管理目标，在工作中不断更新思想、合规经营、防范风险，在实践中不断探索、总结和提高，把思想政治工作不断推向深入

二〇一一年十一月二十八日

第五篇：深化农村信用社改革思想政治工作初探

深化农村信用社改革思想政治工作初探

詹袍

当前，深化农村信用社改革事关农信社的自身发展，事系农村金融市场的大局稳定。因此，在深化改革过程中，如何发挥思想政治工作的巨大作用，全面遵循“自主经营、自我约束、自负盈亏、自担风险”原则，正确处理国家、集体和个人之间的关系，使农信社在社会主义新农村建设中更好地发挥“支农主力军”作用，是一个严肃的政治问题。下面就深化农信社改革过程中思想政治工作谈一谈个人浅见，旨在抛砖引玉。

一、加强基层组织领导

农信社改革以来，联社一级党委和基层农信社党支部的组织架构业已完成。因此，必须在做好党委自身建设的同时，进一步加强基层农信社的组织领导，把基层农信社的组织建设、思想建设和思想政治工作纳入农信社目标任务，同步规划、同步实施、同步检查、同步考核、同步奖惩，使物质利益与精神鼓励有机结合，大力宣传思想政治工作中新经验和先进典型，促进农信社思想政治工作更好开展，才能有效发挥基层农信社在思想政治工作方面的应有作用，为农信社业务发展提供有力的思想保证。

二、发挥党组织政治核心作用

农信社在建立现代金融企业制度过程之中，法人治理结构逐步完善，党组织要与农信社的决策层双向进入。要巩固发挥好农信社党组织的政治核心作用，关键一条就是要从思想政治工作入手，协调好与理事会、监事会和经营管理层的关系，在联社和基层农信社领导层形成统一的思想认识，建立共同的奋斗目标和一致的前进步调。因此，必须坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，通过深入细致的思想政治工作，最大限度地参与农信社的重大问题决策，把握好农信社改革、发展的正确方向。坚持把思想政治工作与用人机制和分配机制的改革紧密结合，这样才能为农信社吸纳人才、提高素质、加快发展、增加效益起到积极作用。

三、增强思想政治工作的实效性

一方面，农信社的业务发展离不开思想政治工作的协调和引导，离开了思想政治工作，业务发展的方向就容易出现偏差；另一方面，农信社的思想政治工作是具有实效性的工作，离开了业务发展的实践，思想政治工作也成了无源之水、无本之木。因此，联社要高度重视，成立专门的部门和配备专人负责思想政治工作；农信社主任要亲自抓思想政治工作，使农信社思想政治工作发挥统一思想、凝聚人心作用，推动农信社业务发展。一是要明确服务思想，将思想政治工作融入农信社业务发展之中，始终抓住思想政治工作和业务发展工作的最佳结合点，克服相互脱节的“单打一”、“两张皮”、“跳独角舞”和“唱独角戏”的现象，使思想政治工作真正能为业务发展工作铺路搭桥。二是要扩大覆盖面，选准切入点，把思想政治工作渗透到农信社拓展业务发展的各个环节，把思想政治工作与塑造信合精神、形成信合文化、构成信合理念紧密结合起来。三是要增强渗透力，深入分析，准确把握农信社的发展态势，尤其要善于掌握农信社在市场经济竞争中的发展前景，通过长期的思想政治工作培养和修养，增强干部职工思想意识，提高思想政治觉悟和业务综合素质，自觉地抵制违规违纪行为和案件事故的发生，才能真正保证农信社业务发展前景的实现。

四、现实思想政治工作与合规建设的有机结合农信社的根本宗旨是“立足农村、服务三农”，抓好干部职工的思想政治工作，有利于社会主义新农村建设。而合规文化则是农信社的企业文化的核心，合规文化中的“合规从高层做起”、“合规人人有责”和“合规创造价值”等价值理念，是农信社可持续发展的根本保障。因此，把握好思想政治工作与合规建设的结合点，有利于农信社的科学发展。一是方法上的互补。思想政治工作在工作方法上侧重于通过有效的沟通和启发，力促思想意识、道德观念的建设；而合规建设在工作方法上则侧重于通过有效的技术和管理，力促合规意识、职业观念的建设。两者在方法上各有侧重，在实践中有机结合、相互补充，既能更好完成各自的管理目标，又能更好地确保农信社科学发展。二是功能上的结合。思想政治工作有利于形成企业强有力的凝聚力和战斗力，而合规建设则有利于形成企业强有力的理解力和执行力。两者在功能上的有机相合，融入于农信社的企业文化建设，将能更好地为农信社事业发展的提供强有力“内驱力”，实现可持续发展总体目标。

五、思想政治工作要与时俱进

农信社在市场经济竞争之中，必须结合自身发展目标和工作思路，不断创新和改进思想政治工作方式和方法，确保各项工作任务的顺利完成，从而提高思想政治工作的实效性。一是作风要转变。思想政治工作要变被动为主动，理论时事学习要跟上时代发展的步伐，思想教育要具有超前性，把苗头性问题解决在萌芽状态。二是工作上要创新。随着深化农信社改革的深入和市场经济快速发展，农信社内外环境发生了重大变化。为发展“三农”经济，支持农民增收和新农村建设，迫切要求农信社按照马克思主义的实践观和发展观，研究农村的新情况，解决农村的新问题，有的放矢开展好思想政治工作，不断推动农信社建设的理论创新、制度创新、科技创新和业务创新。三是方法上要创新。自觉摒弃思想认识上的不合时宜的观念，善于利用多种渠道、多种形式开展思想工作。只有这样，才能及时化解各类矛盾，保持员工队伍的思想稳定，鼓舞员工斗志昂扬地投入到农信社各项工作中去，全心全意服务于农信社事业。