2015年度安全生产工作先进企业推荐材料

第一篇：2015年度安全生产工作先进企业推荐材料

2015年度安全生产工作 先进企业申报材料

2015年，在总公司集团公司的正确领导下，某公司集团认真贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神，坚持“预防为主、过程控制、严格管理”的工作思路，坚守“红线”意识，依靠公司“安委会”强力驱动，不断强化落实公司安全生产主体责任，保持了安全生产平稳发展。全年，某公司集团实现人身伤害事故、火灾爆炸事故、多人中毒事故、生产责任事故“四个为零”。

（一）严守《安全生产法》，规范安全管理

2015年，某公司集团高度重视《安全生产法》的宣传学习和贯彻落实工作。一是按照《安全生产法》和《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》，完善了安全管理体系。二是按照“一岗双责”要求，对公司《安全生产责任制》重新进行修订，层层明确安全责任。三是强化安全环保部的安全管理职能，不断充实安全管理队伍，依法配齐注册安全工程师。四是加强《安全生产法》宣传学习。对公司所有安全管理人员进行了新安法考试。五是依法足额提取安全生产费用，按规定实行全员风险抵押制度。

（二）强化安全文化的引领作用

公司利用各种时机开展安全思想、安全责任、安全法制等方面的宣传教育，力求使职工从根本上提高认识。公司结合总公司化集团和某公司集团两级《安全生产工作报告》，出台《2015年安全文化建设实施方案》；春节前夕，向所有班组发放特别了春节安全礼物——《2014安全文化活动手册》；4-5月，公司开展“印度博帕尔事故”警示教育活动，共收到1780份《博帕尔之殇》安全教育观后感。

公司积极开展“安全生产月”和“百安赛”活动，并以此为契机大力推动职工安全教育培训。在“安全生产月”期间开展了安全知识竞赛和“安全环保作品征集”活动，进一步普及国家相关安全法律法规、标准规范以及公司安全生产规章制度、安全技术操作规程等知识；“百安赛”期间，公司举行了启动仪式、安全文化演讲、“百安赛”走基层电视采访等活动。

（三）强化风险管理和过程控制

2015年，公司围绕风险评价和有效管控，着重开展了以下工作。

1、职业健康安全管理不断完善。公司牢固树立“以人为本、生命至上、绿色发展”理念，切实执行职业卫生管理规定，注重“三同时”工作落实；加强职业卫生知识技能培训，强化作业场所目视化管理，规范安全警示标识；定期开展作业场所职业危害因素检测、评价管理，积极组织接触有毒有害岗位人员进行职业健康体检。

2、全面推进隐患排查治理。公司以《安全检查与隐患治理管理制度》及各级安全监管部门要求为指导，着重抓好了关键装置、重点部位和“两重点一重大”的隐患排查与治理。天津“8.12”事故之后，公司组织对重大危险源及危险化学品储存区域开展了拉网式、立体化隐患排查治理，查处各类隐患184项，确保了重大危险源的安全稳定。公司把日常安全检查和专项治理工作有机结合起来，把各单位自查自纠与职能部门专业性检查联系起来，形成全方位、多层次的隐患排查治理机制，有效改善了安全生产环境。

3、危险作业过程控制。在严格执行作业许可制度、落实检修作业“五清楚”的基础上，2015年下半年，公司对受限空间作业、动火作业、动设备作业及涉有毒有害介质作业过程中的安全风险进行了再次辨识，进一步完善了风险控制措施，并发放到岗位上让员工进行学习。《化学品生产单位特殊作业安全管理规范》发布实施后，我公司积极行动，制定发布了《某公司集团特殊作业专项治理工作实施方案》，在全公司拉开了声势浩大的专项治理活动。

（四）推进安全生产标准化建设

1、年初，公司制定发布了《某公司集团2015年安全生产标准化工作方案》，积极开展标准化管理改进提升工作。从2015年8月开始，公司要求各安全生产标准化覆盖单位每月进行一次自评工作。10月，公司开展了本年度安全生产标准化自评工作，得分90.94。目前，公司已向陕西省安监局提交安全生产标准化二级企业的复评申请，计划2016年1月完成现场复评工作。2、2015年5月至11月，公司组织对9个化工生产车间的在役生产装置再次全面进行了HAZOP风险分析。经过各相关单位和HAZOP风险分析工作专职技术人员的共同努力，HAZOP风险分析评价报告定稿已于11月9日顺利完成。

（五）创新安全信息化管理，提高安全管理绩效 2015年，公司进一步加大了安全信息管理平台的建设力度，研究制定了各子模块的建设方案。法律法规模块、安全检查与隐患排查治理模块、安全培训教育模块已基本建成，上线投入试运行。目前，公司正在组织建设风险管理子系统，下一步将继续深入推进重大危险源管理、承包商管理、变更管理、应急管理等模块的研发和设计，力争通过研发、植入、运行、提高等过程，再次梳理管理网络达到细化管理细则、简化管理流程，提高管理效率的目的。

（六）推进应急和消气防管理水平持续提升 1、2015年，根据年初计划，各单位共完成现场应急处置方案演练109次，组织公司级应急预案演练一次，有效锻炼了队伍。今年以来，公司下大力气抓应急管理：一是重新调整了救援管理机构，建立了应急人才库，强化应急分队的专业分工；二是聘请有关专家组成专家组，为应急管理提供决策建议；三是加强应急物资储备，定点存放、专人负责、定期检查维护保养；四是各部门密切配合，完成了《生产安全事故应急预案》修订，使预案更具有科学性、实效性。

2、公司认真贯彻落实公安部61号令和《集团公司消防安全管理制度》，突出“四个能力”建设，强化全员参与，切实增强应急处置能力。在10月下旬总公司化集团第二届消防技术竞赛上，我公司代表队一举夺得团体三等奖、模拟救援一等奖的优秀成绩。

2015年，某公司集团在安全生产工作上取得了一定成绩，但我们仍然对安全生产的重要性和紧迫性保持着清醒的认识。2016年，公司将继续秉承“安全第一，绿色发展，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进”的安全生产理念，不断夯实安全管理基础，切实提高安全生产水平。

第二篇：企业安全生产先进事迹材料

企业安全生产先进事迹材料

公司是集团公司的下属子公司，主要负责为矿业集团内部和市区部分居民供热供水。公司现有职工570人，供热总面积达200万平方米，日供水量17000吨。由于供热、供水网点达30多处，且比较分散，这给公司的安全管理工作带来了不小的难度。

针对这种状况，一年来，公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，本着“严谨科学、从严治所、求新务实”的工作作风，加大安全基础的工作力度，不断加强安全生产文化建设，强化安全管理，使公司安全生产工作走上了“标准化、规范化、现代化”的管理轨道，营造了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围，全面实现了集团公司下达的各项指标，取得了可喜的成绩。

一、领导高度重视，安全责任制得到有效落实

公司领导始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐矿区的具体行动，及时全面地向基层各单位和广大员工贯彻党和国家的安全生产方针及上级的指示精神。

1、强化组织领导。成立了以董事长、党委书记为组长的安全领导小组，形成了以各部部长、各分公司经理为兼职安全员的安全网络，以安全管理第一责任人→具体分管领导

→各部部长，分公司经理→职工的管理链条。

2、明确工作目标。[找文章到☆大☆秘☆书☆网()一站在手，写作无忧!]一是公司召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神，结合公司实际，制定了弘烨公司安全工作规划，明确了工作目标，对安全工作做了具体安排。二是基层各单位按公司工作部署，召开本单位员工大会，进行学习贯彻。同时，按各自工作不同的特点，相应的制定本单位的安全工作规划和具体措施。

3、加大检查力度。为将上级安全指示精神贯彻落实到位，由安监部牵头组织机关相关部门，采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了将上级的安全指示、会议精神及时、全面的传达给每名员工，为公司安全工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。

4、广泛宣传发动。自去年6月份以来，全国连续发生了3起特别重大矿难事故，尤其是去年11月27日，黑龙江七台河市XX煤矿特别重大的煤尘爆炸事故，死亡171人。事故发生后，从中央到地方，都高度重视安全工作，相继召开了多次安全工作会议，xx集团公司、xx集团公司也随后制定了一系列安全工作措施，这使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此，我公司在组织学习贯彻上，采取了板报、张贴安全标语等形式，逐级层层落实。

二、突出安全重点，质量标准化工作实现新突破

我们始终坚持 “安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实xx集团、xx集团关于安全生产的决策部署，大力推进安全质量管理的科学化与规范化。供热站、换热站、供水泵站精品率分别达到了35%、80%和60%，在集团公司上半年地面单位质量标准化现场会上做了经验介绍，公司今年在生产运行、工程施工、维修等各项工作中均未发生人身伤亡及重大机械事故，实现了安全生产。

1、制定达标规划。结合公司实际情况，制定下发了《xx公司XX年安全质量标准化工作规划》、《xx公司XX年质量达标安全生产奖罚办法》及主要岗位的安全责任制，依照集团公司下达的《应急予案指导书》及时编制了《xx公司安全事故应急救援预案》，成立了应急救援指挥中心。

2、加大资金投入。做到统筹兼顾、专款专用，保证了安全生产的必要投入。全年除了在员工必须的劳动防护用品投入资金外，已在安全生产方面投入资金120万元，用于配置和更新地面消防设备。对三个调风站的设备、管路系统进行更新、改造；对17个供热站、换热站的设施进行维修、粉刷、配置了15块宣传牌版；对水厂进行了全面的房盖、墙面、地面维修，设备粉刷，铺设了100m2的草坪，公司的标准化水平登上了一个新台阶。

3、实施科技创新。我们在以科技为先导，推广应用的

基础上，充分发挥员工的创新意识，建立科技创新机制，不断提高员工的科技创新的积极性，形成了“学技术、求创新”的浓厚氛围，为提高质量标准化水平创造了条件。

4、强化基础管理。今年以来，我们狠抓了工程质量，突出抓了三个调峰供热站的检修质量，不断提高创建标准，不断提高工程质量，有力地推动了质量标准化工作的深入开展。

5、加强监督检查。成立了监督检查小组，坚持月份检查与不定期检查相结合，正规检查和抽查相结合的质量检查制度。严格执行工程质量验收，严格按质量标准化考核标准和规程要求进行验收，实事求是，不搞人为平衡，严把工程质量关，各项责任和措施都得到了很好的落实。

三、加大排查力度，安全隐患整治取得新进展

１、成立隐患整治领导小组。制定公司安全整治活动的实施意见，成立了以董事长、党委书记为组长的领导小组，召开动员发动会，从宣传标语，安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施。教育引导员工牢固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、安全生产不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意识，进一步认清形势、统一认识、提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切“的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

２、加大重大隐患排查与治理力度。坚持每月进行一次重大隐患排查治理和每周一次的对安全管理重点的排查，采取相应的措施，在公司安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门、基层各单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。公司全年共组织大型检查和专项检查28次，动态抽查30余次，检查出问题26条，下发限期整改通知书26份，全部按期整改，做到了及时消除隐患，为实现安全生产提供了有利的保障。

四、强化安全培训，员工安全意识有了新提高

公司以“班前会”等方式，深入开展“学《条例》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动，强化安全教育培训，员工素质全面提高。新版本发布后，我们积极组织全员进行学习，在作业人员到达施工现场投入正式工作前５分钟，做“看、想、诵”，三件事来保证安全。即：查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患；静想一下施工方案和有无遗忘的安全工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领，工作要求和应注意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目地，以员工的行为规范保证安全生产。

按照公司的统一布署，整个活动分学习、培训和考试三个阶段。第一阶段３月份结束，第二个阶段６月份结束，第

三阶段８月份结束，９月初考试。应试１３７人，全部合格。

五、实施科技兴安，安全生产预防能力得到加强

创建一流信息化企业，不断提高安全生产监测监控水平是预防发生安全生产事故的有效措施。多年来，我公司以因特网为平台的安全生产信息调度监控系统，办公自动化局域网等系统全面展开，机关办公楼５０多台电脑已全部实现内部联网，可２４小时全天候监测供热、供水系统运行，随时掌握供热首站、各换热站和供水泵站生产运行的各种数剧，及时对数据进行分析，调整系统运行状态，为系统安全稳定运行提供了有力的保障。

第三篇：企业安全生产工作浅谈

浅谈企业如何开展安全生产工作

我公司隶属机械制造行业，从1960年建厂至今，已风风雨雨的走过57个年头，在这57年的发展历程中，安全生产工作伴随我企业一路走来，被我公司视为企业快速、平稳、发展的制胜法宝。下面从四个方面谈一谈我企业是如何开展安全生产工作的：

一、机械行业安全生产工作现状

众所周知，机械制造行业是我国国民经济的支柱产业，设备、设施种类多样，工艺流程繁简不一，机械制造行业生产制造过程中危险因素较多。但与高危、煤矿等行业相比危险系数、事故灾害程度明显有所降低，故而机械制造企业重生产轻安全现象就显得格外普遍，往往是“讲起来重要，干起来次要，忙起来不要。当安全与其他工作发生冲突时，有些领导总是抱着侥幸的心理对待安全生产问题，忽视安全问题可能带来的严重后果及长远效益。殊不知安全生产如果被忽视，带给企业的不仅仅是经济损失，企业的品牌等无形资产的损失更大。

二机械制造企业安全生产工作中存在的问题与不足 从总体上看，机械制造企业具备一定的安全生产管理基础，但也存在一些问题：一是有些企业安全生产规章制度和岗位操作规程不健全，安全生产责任制不落实；二是一些企业一味地追求利润，对安全生产缺乏投入，作业环境、设备、设施等不符合法定安全生产条件；三是有的企业安全生产管理人员配备不足，待遇相对过低；四是部分企业不重视安全教育培训，从业人员安全素质差等。因此，加强企业安全生产基础管理，实现机械制造企业安全管理科学化、规范化、制度化，为防止和减少生产安全事故，保障从业人员的生命和财产安全，促进社会经济协调发展，维护社会稳定，具有十分重要的现实意义。

三、加强安全生产管理的对策及建议

安全管理是企业永恒的主题，必须常抓不懈，警钟长鸣，因抓好安全生产管理工作，必须树立“安全管理、以人为本、综合治理”的理念，应该做好以下几个方面的工作：

1、抓好三基工作，建立三个体系。重点抓好安全生产的基础、基层、基本的工作，完善安全生产保障体系、安全生产监察体系、安全生产责任体系严格执行落实安全生产管理责任制，建立安全网格管理，各级各类人员，明确职责，各司其职、各负其责，确保安全管理横向到边，纵向到底。

2、对标先进企业，整改存在不足。在安全理念上，要向安全生产管理先进的企业学习和借鉴，以对标先进、寻找差距，弥补自身不足，形成齐抓共管、人人负责的良好局面。针对排查出现的问题，要落实整改措施，明确责任人员，做到限期整改，消除隐患。

3、加强学习教育，增强安全意识。要定期组织员工学习安全规章制度、岗位操作规程、相关事故案例等安全知识，开展安全月、安全岗、安全标兵等竞赛活动，举办安全知识竞赛、安全培训班、安全交流研讨会，引导广大员积极参加安全教育活动，通过丰富多彩、形式多样的安全教育活动，增强广大员工安全意识，筑起安全生产的牢固大堤。

4、建立应急预案，提高安全技能。应急预案是为了应对突发性事件时采取的措施。企业要根据不同的岗位特点，针对性地建立应急预案，并加强预案的学习和演练，可以通过组织岗位安全练兵、应急抢险演练等方式，促进岗位员工学习预案，参加应急演练，从而提高自己的安全技能，当岗位发生应急情况时，能够从容应对、忙而不乱。

此外，企业还要建立健全安全生产管理激励机制、强化各专业之间的协同等工作，确保安全生产管理的正常有序。

总之，安全生产只有起点，没有终点。企业要实现安全生产的目标，必须用更先进的理念指导安全生产管理，必须全心全意依靠广大员工，必须严格执行各项规章制度，才能确保一方平安，才能推进企业的可持续健康发展。

第四篇：四通公司2011安全生产工作先进材料

加强安全监管全力打造平安运输企业

---昭苏县四通物流有限责任公司2011安全生产工作先进事迹材料 2011年里，我公司在县委、政府的正确领导下，在县安监局、主管局的具体指导下，通过公司全体人员的共同努力，认真落实安全生产责任制，大力开展安全生产三项行动，狠抓道路运输安全生产监督管理工作，安全生产工作取得了较好的成绩。

一、狠抓运输经营者安全教育工作不放松，经营者安全意识不断得到提高

我公司成立了以经理法人为组长的安全生产领导小组，明确了公司所有工作人员的任务和职责，确保了安全生产工作能够顺利正常的进行。为提高驾驶人员的安全意识，杜绝安全责任事故，我公司去年狠抓安全运输教育工作，和安监局、交通局、运管局、交警大队等部门共同开展了一系列安全生产宣传教育活动,相继开展了春运、五

一、安全生产教育月、十一黄金周、天马旅游节、亚欧博览会等重大节假日及活动的宣传教育，同时结合伊犁州政府交通安全百日集中活动、安全生产三项行动、客运车辆集中整治行动、治理“三超一疲劳”等专项行动都一一开展了主题教育。在安全教育这块，我公司保证了必需的宣传教育经费，公司去年投资5000余元专门购置了宣传用的数码相机、制作了宣传教育图版、建立了安全教育台帐，在每一次的宣传教育活动中，做到了有信息、有图片、有记录，并积极向县安委会上报，促使公司安全教育经常化、常规化。在宣传教育中，我公司对积极参加安全教育的经营者提出了表扬，今后将优先照顾；对不重视安全教育的经营者我公司都给予严厉批评，并记入安全教育信誉考核档案中，对这类经营者今后在申请更新车辆、线路方面我公司将进行限制，总之采取这些措施的目的是增强经营者的安全意识，杜绝发生安全生产事故。

据统计，我公司2011年共开展交通安全教育12场次，签订交通安全责任书163份，组织经营者观看交通安全教育光碟36小时，累计教育经营者361人次，由于得益于经常性宣传教育，公司经营者安全意识逐步得到提高，经交警大队查询，交通违章率比去年下降了35%，事故四项指数也大幅度下降，2011年我公司未发生一起重大交通事故。

二、安全生产基础管理工作继续得到了加强

（一）“安全第一、预防为主”始终是我公司的工作宗旨，从2011年初开始，我公司制定了一套行之有效的事故应急预案。在每一个重大节假日，我公司为防止节假日期间发生安全责任事故，都与每位驾驶员签订了《交通安全责任书》，以责任书的形式明确了驾驶员安全行车行为及奖罚措施，从而提高了驾驶员的安全防范意识，去年节假日期间我公司车辆没有发生一起一般以上责任事故。同时我公司还积极配合客运中心工作，要求驾驶员自觉抵制“三品”，安检员随车检查，从源头上杜绝了“三品”上车，认真落实车辆“三不进站、五不出站”的制度，最大程度的消除了事故隐患，保障了各族群众节假日期间安全出行。

为提高应对交通事故的处置能力，我公司今年还制定了突发重特大交通事故应急预案，在去年10月份，和县交通局、运管局、交警大队等单位开展了一次交通事故救援应急演练，通过演练，提高了公司员工和经营者今后应对突发事件的能力。

（二）为提高科技管理水平，加强对运输车辆的管理，我公司2011年还投入1万余元购买电脑等设备，将客货车辆进行了分类，又将客车分线路、分属地进行电子建档，按月、按季地对每位驾驶员身体状况、车辆保险情况、二级维护等进行详细了解，做到心中有数，便于管理；将货车以吨位的大小分类，保持与驾驶员的经常性联系，公司安检人员以每月2次的方式到货车配货场地对车辆进行安全检查，对存在问题的车辆以书面形式上报县运管局，以积极的态度配合运管部门规范了道路运输的管理。为防止营运车辆转手后管理不到位，我公司在5月份又利用半个月时间，对所有营运车辆及驾驶人员情况重新登记造册，做好了公司车辆的档案管理工作。从源头上杜绝了不符合资质的驾驶人员从事道路运输，维护了我县道路运输秩序的健康有序发展。为加强对客运车辆的动态管理，我公司还按照州、县运管局的要求，对班线车辆安装GPS进行了动员，给经营者讲解安装GPS的重要意义和作用，提高了GPS安装的普及率。

（三）严格落实奖惩制度，强化安全管理。我公司去年还积极加强与交警大队的联系，日常工作中做到互通信息。为杜绝驾驶员发生交通违章，我公司对交警大队处罚的经营者，由交警大队转递到公司进行处理，公司视情依据合同书对经营者采取安全教育再学习、责令检讨悔过以及经济处罚等手段进行处理，通过这一系列的严管手段，促使经营者今后营运当中自觉遵章守纪，不超速、不超载，时刻加强安全管理工作。对一年内屡次违章二次被交警部门通报的，我公司坚决取消其挂靠资格。我公司还落实安全生产经济政策，采取经济制裁对经营者进行管理、限制、控制，决不因人情关系、面子问题而忽视安全管理，在预防交通事故方面坚决做到“宁听骂声、不听哭声”；对于日常营运当中遵章守纪的经营者，公司在线路申报、车辆报废更新等方面予以优先考虑，同时年终予以一定的奖励，进而形成一种奖优罚劣的机制。

我公司经常与各级主管部门保持联系，认真听取意见，积极参加主管部门召开的会议，第一时间落实会议精神。对县安委会、交通局、运管局、公安交警有关安全生产的部署能够听从安排、服从指挥，不走形式狠抓落实，将政府的精神较好地落实到工作当中，年内没有因执行不力造成影响而被政府相关部门通报或曝光；公司员工还不定期地与走访经营者，听取经营者在安全管理方面的意见和建议，为提高公司安全管理水平献计献策，促使公司积极探索安全管理方面的好路子。

成绩属于过去，展望未来，任重道远，公司在2012年继续在县人民政府和县安委会、主管局的正确领导下，以求真务实的态度狠抓各项安全管理工作，实现安全和效益“双赢”的良好局面。

二零一二年二月二十三日

第五篇：四通公司2011安全生产工作先进材料

加强安全监管全力打造平安运输企业

---昭苏县四通物流有限责任公司2011安全生产工作先进事迹材料 2011年里，我公司在县委、政府的正确领导下，在县安监局、主管局的具体指导下，通过公司全体人员的共同努力，认真落实安全生产责任制，大力开展安全生产三项行动，狠抓道路运输安全生产监督管理工作，安全生产工作取得了较好的成绩。

一、狠抓运输经营者安全教育工作不放松，经营者安全意识不断得到提高

我公司成立了以经理法人为组长的安全生产领导小组，明确了公司所有工作人员的任务和职责，确保了安全生产工作能够顺利正常的进行。为提高驾驶人员的安全意识，杜绝安全责任事故，我公司去年狠抓安全运输教育工作，和安监局、交通局、运管局、交警大队等部门共同开展了一系列安全生产宣传教育活动,相继开展了春运、五

一、安全生产教育月、十一黄金周、天马旅游节、亚欧博览会等重大节假日及活动的宣传教育，同时结合伊犁州政府交通安全百日集中活动、安全生产三项行动、客运车辆集中整治行动、治理“三超一疲劳”等专项行动都一一开展了主题教育。在安全教育这块，我公司保证了必需的宣传教育经费，公司去年投资5000余元专门购置了宣传用的数码相机、制作了宣传教

育图版、建立了安全教育台帐，在每一次的宣传教育活动中，做到了有信息、有图片、有记录，并积极向县安委会上报，促使公司安全教育经常化、常规化。在宣传教育中，我公司对积极参加安全教育的经营者提出了表扬，今后将优先照顾；对不重视安全教育的经营者我公司都给予严厉批评，并记入安全教育信誉考核档案中，对这类经营者今后在申请更新车辆、线路方面我公司将进行限制，总之采取这些措施的目的是增强经营者的安全意识，杜绝发生安全生产事故。

据统计，我公司2011年共开展交通安全教育12场次，签订交通安全责任书163份，组织经营者观看交通安全教育光碟36小时，累计教育经营者361人次，由于得益于经常性宣传教育，公司经营者安全意识逐步得到提高，经交警大队查询，交通违章率比去年下降了35%，事故四项指数也大幅度下降，2011年我公司未发生一起重大交通事故。

二、安全生产基础管理工作继续得到了加强

（一）“安全第一、预防为主”始终是我公司的工作宗旨，从2011年初开始，我公司制定了一套行之有效的事故应急预案。在每一个重大节假日，我公司为防止节假日期间发生安全责任事故，都与每位驾驶员签订了《交通安全责任书》，以责任书的形式明确了驾驶员安全行车行为及奖罚措施，从而提高了驾驶员的安全防范意识，去年节假日期间我公司车辆没有发生一起一般以上责任事故。同时我公司还积极配合客运中心工作，要求驾驶员自觉抵制“三品”，安检员随车检查，从源头上杜绝了“三品”上车，认真落实车辆“三不进站、五不出站”的制度，最大程度的消除了事故隐患，保障了各族群众节假日期间安全出行。

为提高应对交通事故的处置能力，我公司今年还制定了突发重特大交通事故应急预案，在去年10月份，和县交通局、运管局、交警大队等单位开展了一次交通事故救援应急演练，通过演练，提高了公司员工和经营者今后应对突发事件的能力。

（二）为提高科技管理水平，加强对运输车辆的管理，我公司2011年还投入1万余元购买电脑等设备，将客货车辆进行了分类，又将客车分线路、分属地进行电子建档，按月、按季地对每位驾驶员身体状况、车辆保险情况、二级维护等进行详细了解，做到心中有数，便于管理；将货车以吨位的大小分类，保持与驾驶员的经常性联系，公司安检人员以每月2次的方式到货车配货场地对车辆进行安全检查，对存在问题的车辆以书面形式上报县运管局，以积极的态度配合运管部门规范了道路运输的管理。为防止营运车辆转手后管理不到位，我公司在5月份又利用半个月时间，对所有营运车辆及驾驶人员情况重新登记造册，做好了公司车辆的档案管理工作。从源头上杜绝了不符合资质的驾驶人员从事道路运输，维护了我县道路运输秩序的健康有序发展。

为加强对客运车辆的动态管理，我公司还按照州、县运管局的要求，对班线车辆安装GPS进行了动员，给经营者讲解安装GPS的重要意义和作用，提高了GPS安装的普及率。

（三）严格落实奖惩制度，强化安全管理。我公司去年还积极加强与交警大队的联系，日常工作中做到互通信息。为杜绝驾驶员发生交通违章，我公司对交警大队处罚的经营者，由交警大队转递到公司进行处理，公司视情依据合同书对经营者采取安全教育再学习、责令检讨悔过以及经济处罚等手段进行处理，通过这一系列的严管手段，促使经营者今后营运当中自觉遵章守纪，不超速、不超载，时刻加强安全管理工作。对一年内屡次违章二次被交警部门通报的，我公司坚决取消其挂靠资格。我公司还落实安全生产经济政策，采取经济制裁对经营者进行管理、限制、控制，决不因人情关系、面子问题而忽视安全管理，在预防交通事故方面坚决做到“宁听骂声、不听哭声”；对于日常营运当中遵章守纪的经营者，公司在线路申报、车辆报废更新等方面予以优先考虑，同时年终予以一定的奖励，进而形成一种奖优罚劣的机制。

我公司经常与各级主管部门保持联系，认真听取意见，积极参加主管部门召开的会议，第一时间落实会议精神。对县安委会、交通局、运管局、公安交警有关安全生产的部署能够听从安排、服从指挥，不走形式狠抓落实，将政府的精

神较好地落实到工作当中，年内没有因执行不力造成影响而被政府相关部门通报或曝光；公司员工还不定期地与走访经营者，听取经营者在安全管理方面的意见和建议，为提高公司安全管理水平献计献策，促使公司积极探索安全管理方面的好路子。

成绩属于过去，展望未来，任重道远，公司在2012年继续在县人民政府和县安委会、主管局的正确领导下，以求真务实的态度狠抓各项安全管理工作，实现安全和效益“双赢”的良好局面。

二零一二年二月二十三日