优秀项目部技术员申报材料

第一篇：优秀项目部技术员申报材料

项目部技术员先进事迹申报材料

××*，女，中共党员，2005年7月毕业于安徽省安徽建筑工业学院土木工程系工民建专业，2005年8月进入××*四局一公司工作，现任××*项目部技术员一职。自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上主动要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关工程知识，不断充实完善自己。

一、自觉加强理论学习，不断提高自身素质。

作为一名共产党员，他始终把学习放在首要的位置，因为他坚信：不加强学习、放松学习，不对思想进行更新改造，在思想上就会出现麻痹大意，对党的事业就会发生动摇，党性观念就会蜕化，甚至变质。因此，他始终坚持把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江总书记“三个代表”和党的十六大精神作为自己理论学习的必修课，积极学习专业知识。并不断加深对党的路线、方针、政策和国家的各项法律、法规的学习，在思想上、政治上与党中央保持高度一致，不断增强政治素质和法律意识，提高对执行国家方针政策的自觉性。

二、学习为源，实践为师，造就过硬素质

2005年刚刚参加工作的他，心中充满了对未来的憧憬。初来乍到，人生地不熟，××*项目部地处县郊，坐在从公司到项目部的车上，眼看着繁华的景象逐渐消逝，周围越来越荒凉，热情似火的他从头冷到了脚。接他的项目部领导看到他的情绪变化，就耐心的教育引导他，给他讲解当前公司发展的现状：“公司正处在创业阶段，非常需要有能力、有干劲的有志青年加入到我们队伍中来，这是一片实现理想和施展自己才华的圣地，只要你脚踏实地的工作，就一定能得到领导的赏识，得到同事们的认可，越艰苦的条件越能磨练人的意志，从平凡的岗位上脱颖而出更能证明自己的能力”。他时刻品味着这意味深长的话语，它久久回荡在他的耳边，激励着他一步一步的前进，战胜了一个又一个的困难。

当时项目部中的学习环境很好，经过了一整天的紧张工作，大家都身心疲惫，但在工作之余，大家都挤出点滴时间学习知识，吃饭时都在谈论学习的经验和心得，师傅们的爱岗敬业和勤奋学习的精神，深深震撼了他。在师傅们影响和帮助下，他拿起在学校所学课本，对所学过的知识再细嚼慢咽，并结合现场工

尽管我在工作中取得了一定的成绩，但他深知学无止境的道理，他不断给自己充电，在学习业务的同时，挤出时间学习英语，为今后适应国际市场要求奠定了语言基础。项目部领导也时时鼓励他要向更高更远的目标迈进。

三、攻坚破难，以身示范，展现青年才俊

作为工程技术人员，生产现场就是展现自我的舞台，锻炼自我的战场，完善自我的平台。自打参加工作那天起，在项目部领导的关怀教导下，在师傅们的熏陶和帮助下，他就暗下决心，树立“干一行、爱一行，爱一行、就要干好一行”的观念。当见习生时，业务、素质过得硬;当技术员时，注重管理，带头示范，坚持大事讲原则，小事讲风格，以良好的人格形象团结同事、带好队伍。在工作中，努力做到“五靠前”，面对急、难、险、重任务，冲锋在前;现场技术论证和决策，准备在前;管理队伍和团结同事，示范在前;遇到工作难题和疑点，请示在前;在处理与上级、甲方、同事关系中，谦虚在前。

在××*铁路i标的两年时间里，他所学的知识使自己受益匪浅.在理论上他掌握了铁路建设尤其是高速铁路建设的所有技术规范和要求，学会了高速铁路建设的施工步骤和要点，在理论结合实际的前提下学会了高速铁路的测量、施工、验收、计价和编制施工计划、技术交底.在测量方面学会了水准测量和导线测量的技术，在桥涵结构物方面，学会了涵洞的测量放样，墙身以及八字墙模板的安装、涵洞各个部位的施工，学会了桥梁钻孔桩的放样钢筋笼的制作及安装、钻孔桩的灌注，承台模板的安装及混凝土的灌注，墩身及桥台模板的安装和混凝土的灌注，钢筋的绑扎等施工工艺.在××*十一局的制梁基地学习了后张法预应力t梁的制作、预应力筋的张拉、锚固知识，学习了轨道及梁板铺架的工艺设施

和方案.经过两年的工地生活，在各级领导关怀和同志们的帮助下，他这个刚从校门步入社会的学生学到了许多在学校学不到的技术知识、社会知识和生活经验.在工作中，他更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，拓宽思路，深化细化本职工作，努力为铁四局一公司这支强大的队伍尽一份忠心，添一块薄瓦!“半边天”建功××*客专线平凡岗位谱写亮丽青春

扬州众兴建设工程有限公司解放北路积水点整治工程

优秀项目部申报材料

解放北路积水点整治工程项目部于2013年7月份成立。工程中标后，公司领导十分重视，针对该工程体量大、结构复杂、工期紧的特点，组建了一支素质过硬，技术力量全面，施工现场管理经验丰富的项目管理队伍，其中工程师二名，助理工程师四名，技术员五名，并配备专职安全员一名，施工员三名，为工程的顺利开展奠定了坚实的基础。

该项目组织机构健全，分工明确，责任到人。

在制度建设上，项目部建立健全各项责任制度和岗位制度，强化全体职工质量意识，牢固树立“安全生产，质量第一”的意识。施工人员严格执行企业技术标准和国家工程施工质量验收规范，按照施工组织设计组织施工，坚持“样板制”、“挂牌制”的先进管理模式，在施工过程中严把质量关。对技术性较强的关键工序，编制具体施工方案，精心组织施工，确保工程质量，克服工程体量大、资金严重短缺等困难，始终以企业利益和荣誉放在第一位，认真履行合同，工程进度、质量、安全等方面均获得良好的成效。坚持贯彻执行“质量、安全、环境和职业健康”三合一标准。

项目部每周召开质量分析会，还建立预检和复检制度，防止可能发生的质量事故，并作记录。除此之外，项目部还组织自检、互检、交接检，从而保证施工过程的质量。

在安全管理方面，杜绝重大伤亡、设备和火灾事故，安全管理和特种作业人员持证挂牌上岗率100%，安全教育面100%。施工中牢固树立安全生产意识，遵守安全操作规程。施工用电采用tn－s系统，建立用电档案，专人管理。施工机械，均经过相关部门检测合格。在施工过程中，加强安全防护措施，定期进行安全检查，发现隐患及时整改。

与此同时，他们注重抓职工教育，对进场职工进行三级安全教育，并签定安全生产责任书。业余时间，播放各种安全管理方面的节目和安全生产知识cd。

该项目部将所有《民工花名册》、《劳务合同书》及《劳务班组承包合同》单独建立档案、台帐进行管理，确保工资发放。自开工起至今无民工投诉现象。

另外，该工程体量大，工艺要求高。综合上述特点，在工程开工伊始，项目部工作上本着“务实、严谨、团结、奉献”的工作作风，真抓实干、团结合作。生活上做到“和谐、友善、互助、互爱”，以人为本，重视职工生活，关心职工冷暖，想职工所想，急职工所急的生活氛围，使项目部成为职工的温馨小家，并取得了一定的成效，主要在一下方面着手：

1、提高员工安全质量意识，安全员均参加安全知识培训，并通过考核取得证书，特殊工种均持证上岗，持证率100%，新工人进场受教育率100%。

2、增加安全投入，做好安全防范，悬挂宣传标语20余副，警示

牌近百块，购灭火器40余只。

3、关心职工生活，建有3栋双层彩钢板职工宿舍。

本项目部以严威同志担任项目总负责人，自2010年至今主持管理的多项工程，均按合同认真履约，并有多项工程分别获得用户满意工程，取得了较好的用户评价及各级部门的信任，不仅为项目部提供了

优秀的管理水平也为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。项目部制订一系列的措施：

一、严格现场各项管理制度，积极倡导民主管理制度，推行“部务公开”；

二、积极贯彻“预防为主、安全第一”的方针，做到安全生产警钟长鸣。新工人入场教育率要达到98%以上，无重伤以上事故发生，无重大设备、火灾事故发生；

三、积极响应创标活动，在确保安全生产无事故的前提下，创市级达标工地；

四、严格履行合同义务，工程进度必须达到合同工期要求，在确保安全的情况下，通过“双争”活动的开展，促进工程进度，提高工程质量；

五、严格按照iso9001—2000质量体系运行，确保工程达到合同规定的等级，并杜绝重大质量事故发生；

六、努力改善广大职工的住宿、生活条件，确保职工的健康安全，为企业和社会作出自己应有的贡献。另外项目部在财务管理、成本核算上，材料管理严格规范。在日常工作中，项目部遵守公司规章制度，与公司密切配合。篇三：技术员先进事迹

**，男，**岁，于07年6月从*****大学毕业之后分配到陕煤化澄合分公司第十一项目部，几年来在领导的精心培养和自己的努力下，于09年7月光荣的加入了中国共产党，在日常的学习和工作中，他虚心学习，团结同志，工作勤恳，任劳任怨，先后连续被评为“优秀团员 ”、“安全先进个人”、“星级员工” 建设集团“四优党员”等荣誉称号，现任澄合分公司第十一项目部技术主管。

该同志工作以来非常注重理论学习，一是注重专业理论学习，刻苦钻研业务知识，不断提高综合素质，熟悉并掌握工民建质量技术相关的技术规范及验收标准，考取了省级二级建造师和工程师，为干好本职工作奠下了坚实的基础；二是注重政治学习，能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，认真学习十七大会议精神，认真实践“三个代表”的重要思想，思想上做到了与党中央保持一致；三是认真学习党的路线、方针、政策和法律法规，在工作中有较强的责任心，发挥自身专业技术优势，严格把好技术关，不遗余力为项目部服务，受到企事业单位好评。

他长期工作在施工现场的第一线，自09年合阳县金水小区开工以来，他坚持每天早上六点半就去工地开始一天的工作，晚上加班到十二点更是家常便饭，有时候为了编制工程资料或施工方案更是加班到凌晨一两点才回驻地休息，工作求真务实、真抓实干、任劳任怨，是项目部的技术标兵，被大家誉为“技术之星”，在技术员的工作岗位上，严格要求每一项的技术指标，为项目部的发展把好技术关。合阳县金水小区高层住宅的施工过程中，项目部遇到的许多新问题、难题，王辉同志抽出大量休息时间学习有关高层建筑施工的技术规范，从而迅速掌握了许多先进的施工技术，应用于施工现场，克服了许多技术难点，为项目部的施工进度和质量提供了有力的技术保障。

在实际工作中，他还针对公司刚刚分配来的见习生、实习生、施工员对业务不熟悉的实际情况，开办职工夜校，利用自己多年的从业经验和从老师傅们那里学来的施工方法，亲自讲课，言传身教、加大培养实践力度，通过培训，使实习生、见习生很快成长起来，充实到各个作业点，其中一名本科生在半年时间里，就成为技术能手，能独当一面，他们负责的工程质量全部达到施工要求，此举为公司长足发展提供了充足的技术力量。

“只有用热忱从事技术工作才能创造出无尽的乐趣；只有用奉献谱写人生的乐章，共产党员的称号才能更响亮。”这就是王辉同志的座佑铭。在远大理想的召唤下，他无怨无悔，为澄合分公司的建设作出了杰出的贡献，他甘当铺路石，以实际行动践行着共产党员的先进性。

第二篇：优秀项目部技术员申报材料

××*，女，中共党员，xx年7月毕业于安徽省安徽建筑工业学院土木工程系工民建专业，xx年8月进入××*四局一公司工作，现任××*项目部技术员一职。自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上主动要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关工程知识，不断充实完善自己。

一、自觉加强理论学习，不断提高自身素质。

作为一名共产党员，他始终把学习放在首要的位置，因为他坚信：不加强学习、放松学习，不对思想进行更新改造，在思想上就会出现麻痹大意，对党的事业就会发生动摇，党性观念就会蜕化，甚至变质。因此，他始终坚持把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江总书记“三个代表”和党的十六大精神作为自己理论学习的必修课，积极学习专业知识。并不断加深对党的路线、方针、政策和国家的各项法律、法规的学习，在思想上、政治上与党中央保持高度一致，不断增强政治素质和法律意识，提高对执行国家方针政策的自觉性。

二、学习为源，实践为师，造就过硬素质

xx年刚刚参加工作的他，心中充满了对未来的憧憬。初来乍到，人生地不熟，××*项目部地处县郊，坐在从公司到项目部的车上，眼看着繁华的景象逐渐消逝，周围越来越荒凉，热情似火的他从头冷到了脚。接他的项目部领导看到他的情绪变化，就耐心的教育引导他，给他讲解当前公司发展的现状：“公司正处在创业阶段，非常需要有能力、有干劲的有志青年加入到我们队伍中来，这是一片实现理想和施展自己才华的圣地，只要你脚踏实地的工作，就一定能得到领导的赏识，得到同事们的认可，越艰苦的条件越能磨练人的意志，从平凡的岗位上脱颖而出更能证明自己的能力”。他时刻品味着这意味深长的话语，它久久回荡在他的耳边，激励着他一步一步的前进，战胜了一个又一个的困难。

当时项目部中的学习环境很好，经过了一整天的紧张工作，大家都身心疲惫，但在工作之余，大家都挤出点滴时间学习知识，吃饭时都在谈论学习的经验和心得，师傅们的爱岗敬业和勤奋学习的精神，深深震撼了他。在师傅们影响和帮助下，他拿起在学校所学课本，对所学过的知识再细嚼慢咽，并结合现场工作进行思考和认识。经过一段时间，他深深感觉到理论与实际相差甚远，以前在大学里学到的理论知识在现场应用到得太少，于是他从头开始摸索，虚心向老师傅们请教，每道工序，他都会网仔仔细细的研究一番，把自己的认识详细的记录下来。从最初的测量放样、工程量统计到后来三十埠站房的现场施工管理，他反复练习、用心去学，仅用了一年的时间，就能够熟练掌握。在那段工作和学习中，他体会到，书本知网识给自己打下了人生发展的基础，而工作实践却是自己成长的老师，为应用理论知识搭建了一个很好的平台，促进自己不断进步。

尽管我在工作中取得了一定的成绩，但他深知学无止境的道理，他不断给自己充电，在学习业务的同时，挤出时间学习英语，为今后适应国际市场要求奠定了语言基础。项目部领导也时时鼓励他要向更高更远的目标迈进。

三、攻坚破难，以身示范，展现青年才俊

作为工程技术人员，生产现场就是展现自我的舞台，锻炼自我的战场，完善自我的平台。自打参加工作那天起，在项目部领导的关怀教导下，在师傅们的熏陶和帮助下，他就暗下决心，树立“干一行、爱一行，爱一行、就要干好一行”的观念。当见习生时，业务、素质过得硬；当技术员时，注重管理，带头示范，坚持大事讲原则，小事讲风格，以良好的人格形象团结同事、带好队伍。在工作中，努力做到“五靠前”，面对急、难、险、重任务，冲锋在前；现场技术论证和决策，准备在前；管理队伍和团结同事，示范在前；遇到工作难题和疑点，请示在前；在处理与上级、甲方、同事关系中，谦虚在前。

第三篇：申报桥梁优秀项目部材料

优秀**桥梁工程项目部申报材料

我项目部施工的*****工程，全线长1000米，合同金额10000万元，合同工期400天。因为本工程沿线有房屋等诸多障碍物，拆迁滞后，合同工期压缩，所以工期比较紧。根据本工程特点，在施工中采取了自主技术创新，周密细致地安排进度，严把质量安全关，在经营方面加强学习公司经营理念，严格控制主材及周转材料的成本，积极开展二次经营。项目部组建后，项目部全体管理人员，认真学习公司与业主签定的合同以及公司关于工程管理的各种文件、制度；分析工程特点，统一管理思想，理清了思路，确保项目经理与法人的合同目标，在各项管理方面具体做法如下：

一、全面进行自主创新，形成公司大型桥梁核心施工技术

******工程，是****公司成立以来规模最大的综合性市政工程，也是第一次承建特大型桥梁。工程量牵涉道路、桥梁、排水、防洪等多专业。主桥为65m+100m+65m三跨变截面连续箱梁，跨越***河，不断行航施工，技术难度大，安全风险高。项目部配备优秀的工程技术人员，在陌生领域里，进行广泛地学习，对大体积混凝土施工技术，挂篮、支架等模架施工技术，立柱、箱梁清水混凝土施工技术，主桥线型控制技术等进行完全自主设计，形成了公司全面的大型桥梁施工技术。挂篮设计采用贝雷梁式结构，挂篮自重与节段结构自重之比小于0.4，在同行业处于领先水平，既经济又利于挂篮材料的后续使用。全桥清水混凝土质量优良，主桥线型良好，已顺利通过集团优秀模板验收，并在2010年集团优秀模板交流会议上做了汇报，得到集团公司、兄弟企业以及建设单位的一致赞同。

二、严把进度管理，努力提前实现通车目标

本工程因拆迁滞后和工期压缩，工作任务重、工期紧。10年春节未过完就及时成立项目部，并立即组织人员进入前期紧张的准备中。多一分周密的准备，施工中就少十分的麻烦。本着这个原则，项目部将全部精力投入到进度计划和施工方案的编制之中，将计划、方案细化、实化、可操作化作为根本目标，不断组织各部门召开工程方案协调交底会，不断组织人员下现场实地进行可行性核查，将各个专业、各项工序的具体内容、流程进行了梳理、落实。

本工程的进度管理采用三级网络计划进行管理，一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；二级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标；三级网络控制指导每日主要工序生产，利用三日前锋计划控制日计划和周计划。通过对主桥关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。

在实际施工中，根据各阶段结构形式、工程量以及季节的不同，采用混凝土外加剂，缩短混凝土张拉工序的时间，从传统的每节段10天缩短到8天，增加模板等周转材料的投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。

每周召开一次项目部主要管理人员例会，总结上周工程进度情况，共同商议解决现场实际问题，好的管理方法继续发扬，出现的弊病问题，集思广益，另换思路，找到切实可行的管理方法，真正做好过程控制。做到每周召开工程进度、质量、安全生产例会，检查上周完成情况，总结经验，解决问题，协调生产，制定下周目标，切实做好以周为目标，确保月目标，总目标。

三、施工管理：

在整个项目施工过程中，全体管理人员在公司领导和项目经理的领导下，每天和施工人员一块上下班，一块讨论学习施工中遇到的各种问题。无论严寒还是酷暑，全年如一日。在钻孔灌注桩施工中，实现全过程旁站。特别是在承台基坑开挖和主桥0#块施工中，当时正值6、7月份，时而烈日高照，时而大雨磅礴，我管理人员一大早就背起放线包，穿上雨靴，到现场放轴线、边线、控制线、插筋线，紧张的工作来不及歇一会，来不及到办公室喝一口水；因***河水位上涨，河西驳岸基坑开挖时出现管涌现象，项目部管理人员在基坑开挖时一直守在守在现场，每次出现流沙现象均得到了及时处理。

四、材料管理

项目部所需材料，由项目部招标，货比三家，在保证质量和要求的条件下，购买对工程即经济又实用的材料，从源头上做好成本控制。以主桥为施工主线，以引桥、挡墙等附属工程为辅线。确保主线施工不间断，辅线则根据材料价格和周转材料适当调整，避开钢筋价格最高峰和最大限度地减少周转材料地购买和租赁。现场严格材料管理，杜绝盗窃和浪费现象。为成本控制打下坚实的基础。

五、质量、安全管理

严格落实公司的质量方针。每个工序施工前，技术人员对施工队进行详尽全面的技术交底，施工过程中技术人员和质量人员进行全程控制。各施工阶段，作为总包单位，会同监理单位严把质量关，对施工队的偷工减料和操作不规范行为，加大严管重罚力度，使各施工队认识到质量对企业的重要性，主动向我总包单位和监理单位检讨并作出书面保证，杜绝此类

事情发生。在整个施工阶段，狠抓落实项目部的质量、安全观：质量是企业的生命，安全是生命的保障；施工中不断完善职业培训制度，增强一线作业人员的质量和安全意识，提高他们的技能。施工一年来，没有发生重大质量和安全伤亡事故。

六、经营管理

充分理解公司的经营理念，认识到市场为大，经营为先。在整个施工阶段，共出签证单、工程洽商、设计变更数十份，签回金额数百多万元，对施工、工期不利、效益不利的项目说服业主改成比较容易施工，我们工艺比较熟练，效益较高的项目，收到良好的效果。项目部自2010年1月开工至今，业已完成主桥全部合拢，地面道路土方工程基本结束，并施工了部分桥面系及道路路面结构，2011年1月底将实现全桥结构竣工。至2011年1月底累计完成施工产值0.9亿元，圆满完成项目既定目标。项目部全体成员像爱护自己的眼睛一样保护***公司品牌，得到了市建设局和公司领导的高度赞同，实现了社会效益和经济效益的双丰收，为公司在市政道桥领域打下了坚实的社会基础和技术基础。这一切成就和公司领导的关怀、指导和支持分不开的。

*****项目经理部

2011年1月20日

第四篇：项目部技术员岗位职责

项目技术员岗位职责

1、熟悉设计图纸，参与设计交底及图纸会审，整理交底及会审纪要，负责编制及下达并对各作业班组的各类技术交底工作；

2、参与编写施工组织设计，负责编写分部分项工程中一般类别的施工方案

3、负责实施本项目测量定位、放线技术复核工作，及时准确填写好有关技术表格，做好有关记录工作，做好技术日志；

4、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准及施工组织设计/技术交底要求进行施工，对过程中发现与规范/方案/交底等不符的要及时提出书面的工作联系单，并将问题通报给项目生产管理人员，并过程跟踪相关问题是否进行整改到位；

5、在项目部主任工程师的领导下，参与对设计院、业主、监理公司的部分技术交涉、管理工作，负责变更洽商的签证等资料办理；

6、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作，配合质量/资料/材料/安全完成现场检查工作，参与质量分析会，参加进场材料验收。

7完成主任工程师交待的其他事项

第五篇：项目部技术员岗位职责

项目技术人员岗位职责

１、编制施工组织设计及施工方案，制定施工过程的各种安全、质量、成本措施。

２、编制项目的各种进度计划并监督、实施、考核，分析进度偏差原因。

３、进行施工过程技术资料的收集、整理，工程竣工后的资料归档、装订、交工。

４．在施工过程中监督指导施工方案及各种措施的实施。发现问题及时解决处理。

５、负责施工过程的测量定位、放线、标高测定等。

６．负责施工过程的检验如钢筋的焊接检验、回填土干容重、压实系数等。

７．进行现场签证单签证，并将签证单交预算员。

８．提供施工现场配合比，包括砼、砂浆等，需要试验室出具资料的取样送试验室。

９．进行现场试块的制作、养护、送检、取试验报告。

１０．对施工方案各种安全、质量、成本措施向施工人员交底。

１１．协助预算、财务进行成本核算。

１２．接待上级部门的进度、质量检查，协调各部门关系。

１３．审核各劳务层每月工程的进度预算工程量，并签字。

１４．根据现场实际情况和材料总计划编制材料月、周计划。

5、负责季节性施工措施的编制。