煤矿掘进队优秀班组申报材料

第一篇：煤矿掘进队优秀班组申报材料

优秀班组申报材料

——郭胜利班

机掘三队郭胜利生产班几年来，坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。该班全班员工共计11人，班长郭胜利，在队党、政、工的正确领导下，在以“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下。该班狠抓班组基础建设，强化安全责任管理，严格制度考核落实。生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一。是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗，特别能战斗的队伍，多次受到矿工会及有关部门和相关领导的高度评价。该班组近年来有以下较为突出的工作成绩。

一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识

郭胜利班有着较好的班组安全管理基础，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结掘进支护过程中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将员工的安全责任心提高到了一定高度，增强了员工的安全意识，并坚定不移地贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。

二、参加多种安全学习活动，积极构筑安全生产防线

在矿、队组织的各种安全学习及安全相关活动中该班组能积极参加，在活动中能通过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，工队长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。

三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度

认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当天生产掘进中的地质及工作环境的实际情况进行超前预测及隐患排查。能每班支持进行庄严的安全宣誓，多年来持之以恒，从未间断。

四、抓好日常工作保安全。

郭胜利班运用“从群众中来，到群众中去”的工作方法，依靠群众的力量，实行民主管理，强化群体意识，重大问题都要经过全班讨论后才做决定，实现民主和谐的文化氛围，经常听取和征求大家的意见和建议，近一年来全班员工共提出合理化建议13条，全部予以采纳；能长期坚持执行各项规章制度，班内合理分配工分，并每旬上墙公布，接受监督；要求班中生产骨干每班都要到队值班室填写隐患排查记录本、班组长日志等相关记录，同时对当班生产情况，一一反馈到队值班干部或队长书记；长期坚持班前会隐患排查，发现没有休息好或者情绪有波动的员工，晓之以理，动之以情，一律不准其下井；班长带头，力所能及地为员工解决实际困难，解除后顾之忧，增强了整个班组的凝聚力，为安全生产打下了人文基础。

正是有了平时对班组建设工作的严格努力；对班组安全生产认真、细致、严谨；对班组员工的关心帮助；该班组凝聚出了超强的战斗力，在今年的掘进会战中克服疲劳这个困难，全班员工在全月中仅有七人次工休，出勤居全队第一；同时在二月份十日新巷正式投产后的六个大夜班中完成进尺63米，最高夜班进尺记录13米，领先全队，之后的早班中完成进尺43米，最高早班进尺记录8.4米，全队领先，二月份共完成进尺任务106米，为全队最高。

在多年来的工作中，郭胜利班经常以优异的成绩完成了上级下达的各项生产任务，并能实现安全生产无事故，为我队的安全工作奠定了良好的基础。他们在今后的工作中继续进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，努力完成今年矿下达到我队的各项生产任务指标，为实现百年马矿添砖加瓦再立新功。

机掘三队

2014年4月3日

第二篇：煤矿掘进队班组制度

班前、班后会交接班制度

一、班前会管理制度

为实现班组“自理”管理，规范管理流程，提高班组员工团队意识，促进整体素质的提高，形成一个强有力的战斗团体，真正的起到班前警钟常鸣的安全效果，以达到安全生产的最终目的，特制定本制度。

（一）班前会由值班队长主持，队长或支书参加，安排人做好会议记录。

（二）会议室内不得抽烟、吐痰、乱扔杂物，保持会议室整洁卫生。

（三）爱护公共设施，桌凳摆放有序，室内不得大声喧哗，会议期间不得接打手机和交头接耳。

（四）会议室各种资料要摆放整齐，会议桌上记录本，点名册等，不经区队领导同意，任何人不得私自涂改。

（五）班前会时间规定：0点班22点30分；8点班06点30分；16点班14点30分；每次班前会时间控制在20—30分钟之间。

（六）所有上班人员必须按时参加班前会，不参加班前会的严禁入井，发现私自入井的按严重“三违”处理。

（七）班前会流程：

按照“一确认、二点名、三学习、四部署、五安全宣誓”的程序执行。

1、确认，由政工网员或班组长仔细排查出勤人员精神状态，有饮酒现象和疲劳状态，对需要安排休息的人员安排其休息，保证职工精神饱满上班。

2、点名，由班前会主持人按照点名册顺序逐一点名，到会职工答“到”。

3、学习，每日一题，检查提问学习效果。学习内容要与工作紧密相关，以企业文化、安全规定、技术业务、应知应会、手指口述等为主；学习公司（矿）下发的各类文件、通报等，积极传达上级部及矿安全会议精神，有关指令。传达时，要提前准备，简名扼要，重点强调，务求实效。

4、部署，总结上班安全生产工作,安排布置当班生产任务，交代工作重点及注意事项。

5、安全宣誓，当班跟班副队长带领全体职工，进行班前安全宣誓，使安全理念深入人心，进一点强化职工安全意识。宣誓后职工跟随跟班队长按照先后顺序进入更衣室更衣入井。

二、班后会管理制度

为了保证嗣的休息时间，结合班组实际情况，班组正常情况下不如开班后会。如果班组在生产过程中发生安全事故、重大安全隐患、严重工程质量问题等以及其他需要如开班后会分析原因采取措施的问题的时候，由当班跟班队长或值班队长临时召开班后会。

三、交接班制度

（一）交接双方必须按规定时间在工作现场进行交接，需交接班的人员有安全副队长、班组长和特殊岗位工种。

（二）跟班安全副队长和当班班长必须将交班情况和问题向下一班跟班安全副队长和当班班长交待清楚，对存在安全隐患的接班者能处理的问题应由接班者处理，不能处理的要及时汇报，作好记录并上报队值班室，由队里研究制定处理方案后派专人进行处理并负责落实。

（三）接班者如认为一些重要安全问题未交待清楚，可以拒绝接班，但必须及时向汇报值班领导汇报。

（四）严禁在提升人车内、猴车上、付井底、井口进行交接班。

（五）交班不交给无证或本队工作人员。

（六）接班者因故未按时到岗，交接者不得擅自离开岗位，并及时向值班领导汇报，经领导同意并安排处理后，方可离开。

（七）双方认为交待清楚后，要认真填写交接班记录，暗藏双方签字。

（八）特殊工种交接班必须对当班设备运行状况、有无安全隐患以及其它需交待清楚的问题——交待清楚。

交接班流程：

1、现场与上班班组长口头了解现场情况。

2、醒看上班班长的验收记录。

3、在交接本上互相确认签字。

4、共同检查现场存在的问题。

5、履行交接班手续。

6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。

安全质量标准化和文明生产管理制度

安全质量标准化和文明生产是煤矿班组安全生产的基础，是加强安全基础管理，建立安全生产长效机制的主要内容。为保证班组安全质量标准化和文明生产工作顺利开展，促进班组安全管理水平不断提高，制定本制度。

一、当班班组长是本班组安全质量标准化和文明生产的每一责任人，对本单位的安全质量标准化和文明生产负全责，对本单位的安全质量标准化和文明生产中存在的问题要积极落实和整改，上级对本单位的安全质量标准化和文明生产中的处罚受连带责任。当班班组长要监督、检查工作范围内的各项工作严格按照质量标准化要求进行施工。

二、大力推广工程质量平面管理和直线管理。实现顶梁、支柱、底板等成平面；实现中线、腰线、巷角、背杆、拉杆、管缆、轨前瞻、项梁、支柱、物料、设备、巷道照明灯等成直线。务必做到规范作业，不翻工，不窝工，班组长要引导本班组牢固树立质量就是市场、质量就是品牌、质量就是生命的理念，加强质量标准化建设，抓好全面质量管理，确保质量动态达标，保持质量管理体系有效运行和持续改进。

三、当班验收员要抓好当班工程质量和文明生产验收工作，进入地点后，验收员要对工程质量和文明生产进行全面、详细的检查，同进发现问题要及时向班组长和工作人员说明情况，并要求其在规定时间内整改。

四、施工过程中必须严格按照措施上的组织设计和安全技术措施进行施工。

五、经常对职工进行安全教育，根据工程施工进度及时进行安全技术补充完善。

六、必须要做好施工现场的文明施工的环境保护工作。

七、验 收员每天必须对施工工程质量，文明生产，环境卫生进行认真检查，发现隐患和问题立即整改并认真填写工程质量验收表。班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做无隐患：（1）安全防装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业；（2）上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业；（3）班组内的每人职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作；（4）一般工种和特种作业人员必须持证上岗。（5）班组严格执行交接班制度；（6）新上岗职工必须明确安全监护人，在监护期内不得独立 操作；（7）全体职工必须遵守文明守则，开创文明生产新风。（8）要严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违反劳动纪律的现象；（9）个人劳保用品佩戴齐全，对各种的劳动保护特殊规定，必须严格执行；（10）严格 鼠年话鼠行操作规程，杜绝违章指挥，违章作业，确保安全生产和职工身心健康；（11）创文明生产环境，实行卫生区域责任制制度；（12）文明操作，文明检修，不乱摆放物料，不乱动、乱拆、乱卸设备，生产或检修后做到工完料净场地清;（13）严格执行各项安全生产制度，确保安全生产，保持文明卫生和美化的生产环境。

隐患排查、治理、报告制度

为了切实搞好安全生产，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对事故隐患排查、治理、报告，预防重大安全事故的发生，促进安全生产有序的进行，特制定本制度。

一、安全隐患排查、治理、报告制度的组织管理 成立以班长为负现人的隐患管理小组，隐患管理小组职责：

1、负责对隐患分类及处罚标准的贯彻学习实施，明确事故 隐患的分布，发生事故的可能性及其程度，负责事故隐患的现场管理。

2、进行安全教育，组织模拟事故发生时应采取的紧急处置措施。

3、随时掌握事故隐患的动态变化。

4、负责对检查出隐患的整改、落实。

5、负责检查各项措施实施的执行情况。

二、隐患治理的组织实施

1、根据现场生产实际状况，隐患分下列几种： 一通三防、顶板、机电、运输、防治水、爆破、其他。

2、每周由队长（支书）组织，机电副队长、跟班副队长、技术队长、技术员、班组长、验收员参加，开展一次隐患排查治理工作，所查隐患均按“五定”原则进行落实整改，有记录可查。

3、每班进班后由副队长、班组长、验收员对安全隐患、工程质量、文明卫生等进行排查，检查情况记录在交接班记录本上或其他记录本上，能当班整改的当安全排积极整改，不能当班整改要汇报本单位值班室，便于下班继续整改。

4、到岗后，负责岗位安全隐患排查治理工作，及时准确的填写各类上岗记录、检修记录、设备运行状况等，发现不安全因素时积极整改，整改不了的及时通知值班领导，便于统一安排、部署隐患的整改治理工作，杜绝设备带病运行，保证岗位安全。

5、属重大安全隐患的，应及时上报，定出切实可行措施、重大安全生产隐患可控后方可组织生产。

6、对随时危及安全的事故隐患，副队长、班组长有权责令停止作业并责令施工人员立即处理。班组长有应急处置权，负责组织职工有效避险。

7、区队值班领导及时浏览安全信息系统，对本单位存在的隐患、问题第一时间安排、部署、整改、复查、落实。经复查落实后，及时安排信息管理员反馈相关安全信息。

8、反馈安全信息时，严禁使用“已整改”、“已落实”等模糊、简单语句。

三、奖励及处罚

1、对及时发现事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的个人，经事故隐患小组评估核查后，按预发事故等及程度，给予个人奖励。

2、对存在隐患不报或瞒报的，给予通报批评处理，由班组长出具《事故隐患处理通知书》。

3、对接到《事故隐患处理通知书》而未立即整改，给予班组及个人处罚。

事故报告和处置制度

一、事故报告制度

班组长接到事故报告后，应立即向跟放安全副队长、区队值班队长和调度室报告。事故报告内容：

（1）事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。（2）事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。

（3）事故发生的初步原因。

（4）事故发生后采取的措施及控制情况。

二、事故 分析处置制度

1、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有落实防措施不放过。

2、因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，对有关负责人和事故责任者给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

3、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报，故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，将按照有关规定，对有关负责人和直接责任人员给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

4、对下列人员必须严肃处理；（1）对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。（2）对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的责任者。（3）因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。（4）因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。（5）因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。（6）发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。

学习培训制度

为规范班组学习培训，加强学习培训管理，提高学习培训成效，提高员工的综合素质，营造出“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超”的良好氛围，特制定本办法：

1、制订学习培训制度，积极组织员工培训学习，并将其参加培训学习情况纳入日常管理及月度、考核之中。

2、结合公司的、本矿的培训计划，制订适合本班组的学习培训计划，有计划地大力加强培养人才队伍特别是紧缺岗位，并定期总结经验，找出不足，提出改进意见。

3、做好对新员工的培训，主要包括：安全培训、岗位知识培训、岗位技能培训、防突知识等。

4、适时对员工进行学习培训，要注意：有基础理论到实际应用；从简单到复杂；让其动手去实际操作。积极提问，关心鼓励新员工的成长。

5、要开展多种形式的学习活动，调动大家的学习兴趣，促进班组学习效能。通过学习活动，强化班组的团队凝聚力，激发班组潜在的活力，最终实现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。（1）要求：明确培训对象；确定学习内容；安排培训时间；落实培训责任；创造培训条件；注重培训效果。（2）学习容：各相关文件精神、岗位知识、操作技能、创新意识、创新方式方法等。（3）学习方法：自学、集中学习、师带徒学习、互动学习、经验交流、座谈会等形式交流学习心得、共享经验、共享感悟，培养班组个人的思考能力，增强危机意识、责任意识。（4）集体学习：由班组长根据计划安排及当前工作需要，安排适当时间进行集体学习和讨论。（5）个人自学：根据自身在工作的实际情况，选择和自身工作紧密相关的知识进行学习。（6）师带徒学习：由班组长制定技术骨干和管理骨干进行一对一或者一对多建立师徒关系，对新入职员工进行指导，培训和评价。同时学习效果均计入双方的考核中。

6、集中培训学习实行签到制，无帮不参加学习培训者按旷工论处。

7、必须按规定的时间参加班组集体学习培训，不迟到、不早退、不无故制席。

8、集中学习时必须严格遵守学习纪律，聚精会神，不看与学习无关的书报，不做与学习无关的事，要准备好有关的学习资料，认真讨论，积极发言，做好学习记录。

9、培训要做到“四结合”：理论与实际相结合；思想政治工作与岗位技能工作相结合；物质激励与精神鼓励相结合；耐心说服与严格纪律相结合。

10、班组成员团结协作，共同搞好每次培训学习活动。

11、班组长负责班组的学习培训活动，并监督学习成效。

安全承诺制度

为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，实行区队、班组和岗位逐级签订安全承诺责任书。

认真落实安全承诺制度，是岗位向班组履行岗位安全承诺的基本保证，是班组长、副队长向区队履行岗位安全承诺的基本保证，承诺人必经在安全承诺书上新笔签字，并认真改造安全承诺。岗位工、班组长、副队长要以岗位安全职责为主要内容，带头落实、执行安全承诺制度。

1、安全承诺内容：（1）认真执行“生命至高无上、安全产第一”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“四不伤害”即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。（2）不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。（3）严格执行安全作业票证制度，井下临时停、送电等，严格按规定程序审批。（4）按规定上着装上岗，穿戴好劳保防护用品，严格遵守各项安全制度和规定。（5）主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会报警、会自救、会互救，会熟练使用本岗位安全设施和器材。（6）严格履行岗位安全职责。

2、安全承诺的范围和程序：（1）与企业签订劳动合同的所有班组人员都应进行安全承诺。（2）新入职工在完成培训教育后签订安全承诺书，如未按规定进行安全教育，职工不应在承诺书上签字。（3）承诺人必须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。

3、安全承诺的要求：班组长是实施安全承诺签字的负责人，组织实施和考核安全承诺的责任人，应定期对承诺书的落实情况进行检查考核。

安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应责任。

4、违反承诺的责任，承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的按照事故处置制度和绩效考核制度及安全管理奖惩办法等有关条款进行处罚，并承担相应责任。

班组民主管理制度

1、每个班组相应的成立以班组长为组长的班组民主管理领导小组或工会小组。

2、实行班组和区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。

3、倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提出的问题。

4、按时召开班组员工大会，参与每月奖金、工资分配以及班组长的任命等重问题。

5、维护职工合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不受损害。

6.对不合理的处罚，有权向队行政负责人提出，并要求以正，确保职工权益不受损害。

7、班组工会小组配备群监员1名（可由其他工种人员兼任，班组长除外），负责监督班组班线员工落实安全措施，按章操作情况。班组长及班组职工有违章指挥、违章作业或安全隐患时，群监员有权立即制止和责令限期整改。

安全绩效考核制度

为确保安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励员工奋发进取，激发广大员工参与安全管理和遵章守纪的自觉性，提高各级人员的自我保安意识，充分调动班组员工参与管理的积极性，从安全管理、隐患排查、安全质量标准化、培训学习等方面对全员进行考核，确保班组的安全运转，强化班组的安全管理，特制定本制度。

一、副队长、班组长安全绩效考核标准

二、班组安全绩效考核标准

对照班组考核标准每月对班组进行考核排名，每月各班组安全结构工资分值依据每月考核分数决定，考核分数越高，安结构工资的分值越大。

三、员工考核标准

（一）事帮控制

1、发生重伤以上人身事故（含）和二级（含）以上非伤亡事故的责任人，取消安全结构工资。

2、发生三级非伤亡事故的责任人扣120分。

3、发生三级以下非伤亡事故的责任人扣40—100分。

4、发生轻伤事故的责任人扣30分。

（二）安全管理

1、上级、矿查出严重三违人员一次扣15分，一般三违人员一次扣10分；队查出严重三违人员一次扣10分，一般三违人员一次扣5分。

2、上级、矿查出不安全行为人员一次扣5分，队查出扣3分。

3、井下各种记录本、记录牌，漏填的每天次扣责任人3分，记录不详细、不规范、有涂改现象的一次扣2分，有代签字现象的每次责任人扣3分，不按队规定交接班者扣5分。

4、加分项：本队鼓励反“三违”和举报“三违”，据实举报“三违”的员工，将给予每次10—20分的奖励。

（三）隐患治理

1、制造隐患者一次扣责任人5—10分。

2、不按队安排要求标准处理好隐患的一次扣责任人5分。

3、安排的工作落实不好每次扣责任人5分。

4、加分项：事故发生后，临危不惧，认真负责，奋力抢救遇险者，避免伤亡事故的有功人员给予10—20分奖励。

（五）培训学习

培训学习考核结果和个人学习结果工资挂钩。

1、上级组织的培训学习旷课的一次扣10分，迟到、早退一次扣5分，考试不及格者一次扣15分，矿及以上组织的学习考试不及格者一次扣10分，队组织的考试学习考试不及格者一次扣5分，不参加区队安全活动的一人次扣10分。

2、现场应知应会提问回答不完整扣5分，回答太差或不会扣10分。

3、加分项：在矿及以上组织的学习考试当中，95分以上的每人次加20分，90—94分每人次加10分；在迎检现场被公司领导提问现场应知应会、手指口述、岗位描述、作业规程、施工措施加答流利，受到通报表扬的每人次加20分。

第三篇：煤矿掘进班组先进材料

煤矿掘进班组先进材料

----记掘进A队生产二班的先进事迹-----煤矿掘进A队生产二班现有员工12人，大部份员工以前没有从事过井下作业，技术力量比较溥弱，由于掘进A队工作性质所决定需要业务技术比较强、能适应随机应变能力的员工。为此，管理难度大，迫切需要技术高、业务精、安全意识和责任心强的知识型员工。为了适应工作需要，几年来，生产二班坚持工作学习化和学习工作化，立足岗位，刻苦钻研各项专业知识和标准化作业程序，全面掌握了各项安全管理知识，提高了职工职业技能和班组整体管理水平，取得了较好的成绩。主要做法是：

一、抓班组员工的整体素质，提高员工职业技术能力

队对所有班组和职工进行一次调查，着重对班组文化建设方面所需内容进行了解，并建立班组管理规划。在调查的基础上，根据职工文化水平参差不齐的实际情况，选择性班组作为试点，在该班中召开讨论会，就如何开展班组工作进行学习和讨论，以讨论和认同的形式，寻找班组成员乐于接受的方法开展此项工作。队把争当“知识型员工”的重点放在提高职工的思想素质、业务知识和操作技能上，激励职工自我超越。班组开展创建活动讲求寓教于乐，使大部分职工乐于接受，并注重实效，最终演变成自觉行动。一是开展员工的思想教肓，由于生产二班的员工农民工较多，员工的意识处于家里的那两亩地，对井下工作不安心，为此通过队支部、工会分别找其谈话教肓，讲形势、讲安全、算经济帐以及长远利益，并且在学习会、班前会、党员学习上作宣传，使农民意识得到了转变，从农村的那二亩地转变成了以企业为主；二是开展业务知识学习，作为掘进A队要求掌握各方面的知识，能处理井下的应变能力，为此，班组特请队领导给班组讲解业务技术知识，促使职工规范操作，上标准岗，干 1 标准活，创造良好的安全生产环境。如质量标准化的要求、掘进工艺等，让员工作好笔记，加强平时的自学能力。另外拜技术人员及有经验的老工人为师，虚心学习，直到弄懂为止。并且进行考试，以考试分数来计算二次分配工资。三是传帮带，理论与实践相结合，由班组负责安排枝术能力对班组实行现场指导工作，如在打眼工作，组织了班组技术骨干进行实作，手把手的教和带，直到能够操作，并且操作好为此。生产二班的技术和工作能力得到了认可，和队的加奖。四是加强精细化管理工作，在队的指导下，开展了“一日一题、一周一案、一月一考”三个一活动。“一日一题”每天班前会由值班队领导进行讲解，分班组进行提问,在井下结合现场对照题目理解,隔日再复习。“一周一案”就是每周进行案例教育互动点评，充分利用每周安全活动日时间，对煤矿事故案例进行学习、总结、分析，结合本班组岗位实际，采取班与班、人与人相互点评，实行人人过关，并提出吸取案例教训的措施。“一月一考”就是每月对“一日一题”、“一周一案”学习内容进行考核，班组自行考试，对班组组织的月底相互提问考试回答不起的，第一次扣2分，第二次补试不合格的扣3分，严格督促学习效果，坚持奖罚分明，有效提高了职工业务素质和安全意识。几年来，班组极大地提高了班组管理能力，收到较好效果。

二、抓质量，除隐患，确保班组安全

进入今年以来，班组狠抓安全管理和质量标准化的学习，始终不渝地贯彻党的“安全第一，预防为主”的方针，首先是班组制定了班组公约，人人签字，个人制定了保证，并上墙公布，还实行了班组联锁保安责任制，凡是发生受伤的当班人员进行了考核，让安全工作大家监督，大家管，让大家监督，形成了良好的安全氛围。其次是狠抓质量标准化工作，不管是巷道成型和质量标准化 2 都是严格要求，确保了每季度的质量达标工作。在2608区+180抽放巷钉道时，铁道距离超宽，在下班的时候才发现，当时班组员工主动留下来整改了才下班，得到了队的表扬。通过队讲解的质量标准化的工作要求和标准，班组制定了学习计划：班组员工每人懂标准，干标准事。目标为：（1）、班组消灭三类以上的非伤亡事故；（2）、消灭不合格品；（3）、杜绝“三违”现象；（4）、消灭有隐患存在的班组。为此，班员们都有信心，有决心，在安全学习出勤率达100%，今年来班组没有发生任何事故，质量上达到了优良品。在隐患排除上做到了先安全，再生产，有隐患先排除再生产，绝不违章操作和违章指挥。

生产二班在工作中，一直认为：搞好井下现场控制是我们的根本，处理好工作环节是我们工作的需要，排除隐患是工作的重中之重，质量是基础，任务是目的。该班组通过学习，坚持进行科学的自主管理,现在是掘进A队主要得力班组，为我矿的安全生产做出了积极的贡献。

掘进A队

二O一O年六月二十八日

第四篇：掘进队班组民主管理制度

掘进队班组民主管理制度

一、每个班组相应的成立以班组长为组长的班组民主管理领导小组。

二、实行班组和区队负责相结合的形式，处理重大问题都要经民主管理会议研究讨论做出决定。

三、班组长要及时倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提出的问题。同时要经常班组成员进行走访，切实为班组成员做实事，做好事。

四、班组长及班组成员要按时参加区队召开的班组员工大会，班组长要积极参与每月奖金分配、工资升级以及班组长的任命等重大问题。

五、班组长要维护职工合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不受损害，切实做到班组成员的“保姆”和“监护人”这两个角色。

六、班组长对不合理的处罚，有权向队行政负责人提出，并要求改正，确保职工利益不受损害。对发现的问题，也必须及时向队行政负责人汇报，以求尽快解决问题。

第五篇：煤矿掘进队各工种岗位责任制

掘进队长安全岗位责任制

1、认真贯彻执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定，是本队安全生产工程质量的第一责任者。

2、负责组织制定本队安全生产管理制度并监督实施、负责督促检查本队主管技术员、跟班副队长、班长、验收员的安全生产责任制及日常的工作考核。

3、全面负责本队的管辖范围内的质量标准化工作，负责按照质量标准搞好巷道掘进、支护、巷道卫生方面的工作，推进标准化管理。

4、抓好生产准备和接续，经常深入现场检查了解情况，及时解决安全生产中的关键问题。检查处理生产中存在的不安全隐患，在组织生产的同时，坚持把安全放在首位，做到不安全不生产。

5、合理组织生产，全面完成安全、进尺、成本等各项指标，优化劳动组合，强化现场管理，提高工时利用率和劳动效率，积极完成上级安排的阶段性和临时性任务。

6、加强“一通三防”管理，管好用好“一通三防”设施。

7、负责抓好本队的安全生产，每周召开一次安全会议，总结上周的安全情况，制定安排好本周的安全生产工作。

8、负责监督检查本队作业规程、措施的贯彻落实情况，在巷道开口、贯通、过空巷、施工煤仓大型峒室、工作面过断层、陷落柱等重要生产环节时，必须亲临现场跟班指挥，确保安全生产。

9、加强火工品的管理，严格领退制度，预防火工品丢失现象发生。

10、积极试验、应用新技术、新工艺、新设备、新材料，认真组织实施并及时向领导反馈信息。

11、抓好员工的安全技术培训工作，使员工按时参加培训、复训，组织好日常的安全教育学习。

12、保质保量地完成上级领导交办的各项工作任务。

掘进队支部书记岗位责任制

1、全面负责本队的安全生产宣传教育工作，是本队安全宣传教育工作的第一责任者。

2、负责组织开展本队“党员身边无事故”、“党员责任区”活动，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用，确保责任区和党员身边无事故。

3、支持职工行使安全生产“十项权利”。

4、领导队工会和团组织，积极开展安全协管和青监岗活动，发挥女工家属和团员青年在安全生产中的积极作用。

5、组织开展多种形式的安全活动，宣传公司、矿有关安全生产政策、规定。

6、深入现场，了解职工思想动态，针对性的开展思想教育工作，重点做好“三违”人员的帮教工作；定期走访群众，解决群众的实际困难。

7、负责搞好本队的安全质量明细化管理工作及综合治理工作，协助管好用好安全结构资金。

8、协助队长加强日常管理工作，在巷道口、贯通、过空巷等特殊环节时，要亲临现场指挥。

9、监督队行政及时完善管辖范围的各类警示标志，做好标志牌完好、醒目。

10、参加矿、区组织的安全管理及质量标准化检查，对检查发现的问题和隐患，督促队行政采取措施及时整改，参加矿、区有关安全会议，认真贯彻落实会议精神。

11、本队发生事故时，亲临现场组织事故抢救。

12、保质保量地完成上级领导交办的各项工作任务。

掘进队技术队长安全岗位责任制

1、负责全队的技术管理工作，是本队技术管理的第一责任者。

2、熟悉掌握“三大规程”，负责编制掘进（巷修）工作面作业规程、技术措施，并负责传达学习和考试。

3、抓好作业规程的现场落实，并根据现场情况的变化，及时编制补充技术措施。

4、经常深入现场，掌握掘进（巷修）工作面施工情况，解决实际工作中的技术问题，及时延放、校验、标注中（腰）线，及时对现场施工牌板内容进行更换、补充，包括各种牌版的管理和台帐的填写，并有分析记录和处理措施。

5、搞好员工的安全技术培训工作，使员工按时参加培训、复训，抓好日常安全活动。

6、负责质量标准化管理工作，抓好工程质量。

7、抓好“一通三防”工作和探放水工作，严格执行国家和公司有关标准，认真做好隐患排查工作，及时提出合理化建议，搞好安全生产。

8、搞好科技创新工作，具体抓好科技创新的立项实施和总结工作。

9、严格执行国家安全法律法规和上级有关安全管理规定，并在技术管理和实际工作中具体落实。

10、保质保量的完成上级领导交办的各项工作任务。

掘进副队长安全岗位责任制

1、副队长在队长的直接领导下，对当班生产现场的安全生产负全面责任，是当班安全生产的第一责任者。

2、负责组织参加班前会，强调有关安全注意事项。

3、开工前，负责与班长、安监员，验收员一起对工作面安全情况进行安全检查，发现隐患，组织安排人员处理，确认无隐患后方可开工。

4、负责对生产过程中各作业地点的安全、设施情况、规程措施执行情况、作业人员操作情况进行监督检查，发现安全隐患，立即组织进行处理，制止生产中的不安全行为。

5、发现重大安全隐患，立即停止生产，并向有关部门汇报，亲自盯在现场进行处理，发现重大险情或掘进工作面停电停风，瓦斯超限等情况时，服从安监员、瓦检员的命令，立即将人撤到安全地点。

6、监督瓦检员、验收员、安监员、班长的上岗和工作情况，发现脱岗和提前升井，立即向有关部门领导汇报。

7、负责抓好当班“一通三防”工作和质量标准化工作，督促作业人员严格按标准施工，不违章指挥、不违章作业，本人无“三违”，坚决制止“三违”现象，确保安全生产。

8、搞好区域联责联保和自主保安，加强业务学习，提高素质，积极推广应用新技术、新工艺、新装备。

9、对不符合质量标准的工程，要责令返工，处理完毕之前不得生产，抓好文明生产工作。

10、坚持与工人同上同下，现场交接班，按正规循环作业，对特殊地点的施工及开口、贯通要现场盯岗指挥，落实好安全技术措施。

11、发生人身事故，负责组织人员进行现场事故抢救，并及时向调度室汇报。

12、保质保量的完成上级领导交办的各项工作任务。

机电技术员安全岗位责任制

一、在队长的领导下对本队的机电工作负技术管理责任，协助队长制定各项规章制度。

二、认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司有关制度和技术规定。

三、负责机电施工技术方案的制定、报批以及机电安全技术措施的编制、报批、贯彻落实和现场执行情况的监督检查。

四、严格按照培训计划，落实职工的安全培训和技术培训工作，不断提高职工的安全意识和技术水平。

五、参与本队安全隐患的排查工作，并协助队长落实整改，当发生事故时，必须参与组织处理和事故分析；坚持按章指挥、遵章作业，坚决制止“三违”及时发现和处理不安全隐患，做到隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产，确保跟班期间安全生产。

六、负责做好本队的机电设备技术管理以及跟班期间的施工质量管理工作，确保机电设备完好，工程质量达标。

七、负责机电设备的技术改造及备品、配件质量把关工作，参与机电事故的抢修及事故分析工作。

八、加强机电设备油质管理，经常检查油质情况，严格按规定组织人员取样送有关业务部门化验。

九、对违反技术规定、安全指令的行为有监督、制止、举报的责任。

十、保质保量的完成上级领导交办的各项工作任务。

掘进质量验收工安全生产责任制

1.认真学习“作业规程”的有关内容，有一定的现场施工经验及自保、互保的意识和能力。

2.质量验收工要有高度的工作责任心，严格执行掘进工程质量标准，遵循“检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的工序管理原则，认真做好施工过程中每道工序的质量监督、检查。

3.质量验收工对各工种检测数据要认真记录、及时整理，对于质量不合格的应及时安排整改，并做好复查工作。

4.验收工作应与现场施工负责人一起进行，以便确认和安排整改。对工程质量行使管理和处罚的职权。

5.协助技术队长落实执行好作业规程、安全技术措施，及时解决施工中发现的安全技术问题。

6.严格按照工程质量管理制度进行工作考核，并做好详细记录。7.对施工地点的安全隐患要及时向施工人员提出，并协助跟班领导落实整改；若发生事故必须及时协助班组组织处理，并向队里及调度汇报，参与事故分析。

8.按规定接受安全知识培训和技术培训，作业过程中做到“四保”(自主保安、相互保安、业务保安、基础保安)，“三无”(无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律)。

9.对违反技术规定、安全指令的行为有监督、制止、举报的责任。10.对现场涉及安全和工程质量的一切问题，有权安排处理。

11.生产过程中出现的工程质量问题在标准和制度中无明确规定的，根据现场实际情况与值班领导商定后进行考核。

12.及时准确的填写掘进巷道质量验收原始记录，并负责落实工程质量的整改情况。

掘进班组长安全岗位责任制

1、对本班组的安全生产工作负全面责任，是本班组安全生产的第一责任者。

2、认真学习“三大规程”和公司一系列安全性文件，并在实际工作中严格执行。

3、全面掌握当班的安全生产情况，每班向调度室、队跟班领导汇报，随时解决安全生产中的各种问题，特殊情况及时汇报调度室。

4、负责本班组安全生产的指挥、平衡、协调工作，抓好作业规程和技术措施的现场落实，坚持正规操作，做到不安全不生产。

5、坚持现场交接班制度，全面掌握上一班的安全生产情况，组织好本班的安全生产，并为下一班的安全生产创造条件，不留隐患。

6、严格执行各项规章制度，坚持正规循环作业，杜绝延点现象，正点交接班。

7、抓好当班的质量标准化和文明生产工作。

8、制止“三违”现象，做到本人不违章，身边无“三违”。

9、严格执行国家安全法律法规和上级有关安全管理规定。

10、保质保量的完成上级领导交办的各项工作任务。

掘进机司机安全岗位责任制

1、掘进机司机必须经专门培训，考试合格后方可上岗操作，掘进机应配备正、副司机各一名，禁止非司机操作，正司机在司机座位就座，负责操作台、综掘机前方和右侧。副司机在离紧急停止按钮最近处油箱上部就座，负责综掘机后方和左侧，如发现异常情况按下紧急停止按钮。

2、开机前，必须提前3分钟发出警报，只有在铲板前方和截割臂附近以及掘进机后方6m范围内无人时，方可开动。

3、切割电机要空载启动，严禁带负荷启动。

4、掘进机切割作业时，必须开启内外喷雾以有效降尘。

5、掘进过程中，要密切注意周围情况及机器运转情况，若发现异常应立即停止运转，查明原因及时处理。

6、用切割头割底时，禁止抬起铲板，掘进机前进或后退、左转或右转时，必须抬起铲板，切割臂抬平处于中间，以防拉坏支护。

7、掘进机遇到超过设计硬度的岩石时，应退出掘进机，采用放炮方法通过。

8、更换掘进机截齿时，必须断开掘进机电气控制回路开关，切断掘进机供电电源，并断开隔离开关设专人监护。

9、掘进机非操作侧应装有紧急停止按钮，前后照明灯必须保持正常工作。

10、掘进机停止工作或检修及交接班时，必须将切割头落地，并断开

掘进机上的隔离开关。

11、掘进机应定期保养、检修，易损部件要及时更换，定期对相关部位进行润滑，经常检查油箱油位，油量不足时及时加油。

12、看机尾工必须注意力集中，密切注意二运、电缆、水管的移动，掘进工作期间，除正、副司机和机尾工外，主机后方6m范围内严禁有作业人员。

掘进打眼工安全岗位责任制

1、必须经专业技术培训，考试合格，方可上岗。

2、打眼工必须认真学习专业规程，熟悉工作面的炮眼布置、支护方式等技术规定。

3、打眼工必须掌握钻具结构、性能、使用方法，钻机出现故障时，应立即检修或更换。

4、必须坚持湿式打眼。

5、钻眼前，首先检查打眼地点的安全情况，敲帮问顶加固支护，严禁空顶作业。

6、钻眼过程中，必须有专人监护顶帮安全，并注意钻进情况。

7、掘进工作面附近20m范围内瓦斯浓度达到1％时禁止打眼，并撤出工作面。

8、工作面有透水、煤与瓦斯突出预兆时，严禁打眼。

9、钻眼中出现粉尘飞扬时要停止钻进，检查水管是否有水，钻头、钻杆中心是否畅通，然后再钻眼。

10、钻眼过程中，发现钻具零件、设施等出现异常情况时，必须停钻

处理。

掘进放炮工安全生产岗位责任制

1、放炮员必须经过专门培训，考试合格后，方准持证上岗。

2、放炮员必须熟悉爆破器材的性能和《煤矿安全规程》的条文和《煤矿工人技术操作规程》的条文规定。

3、放炮员必须严格按照规程规定的爆破说明书和安全措施进行装药定炮、放炮。

4、放炮严格执行“一炮三检”、“三人连锁”和“三保险”制度。

5、在指定的地点和容器内存放炸药和雷管；存放容器要上锁。每班结束后的剩余炸药、雷管要退回炸药库，不得私藏炸药、雷管。

6、放炮记录填写要清楚、明白，做到帐、卡、物对应，并签字崐齐全。

7、严禁放明炮、糊炮、短母线放炮；放炮前后要严格执行放炮钥匙管理制度。

8、放炮前后要洒水灭尘。

9、每月积极参加矿及有关部门组织的技术业务学习，不断提高操作水平。

刮板输送机安全生产责任制

1、司机经培训合格后，持证上岗。

2、认真执行交接班制度。

3、开机前，应检查连接螺栓是否齐全、紧固，机头机尾压戗柱是否可靠，传动链张紧程度是否合适，喷雾装置是否失效，前后搭接是否

合理。

4、检查电气设备是否完好，电缆是否合格，信号是否灵敏可靠。

5、检查开关、电动机附近瓦斯浓度是否符合规定。

6、工作时先发出信号，再点动电动机，如无异常，方可起动运行，司机不得在其正前操作。

7、刮板输送机运转中，司机时刻注视其运行情况，如声响、温度有异常立即停机处理。

8、如果需要刮板输送机运送物料，必须有安全防护措施，并专人跟随，发现顶、绊等，及时发出停车信号。

9、工作结束，设备手把打到零位。搞好本机前后20米内文明生产。

10、升井后认真填写运转日志。

电钳工安全生产责任制

1、电钳工必须经培训合格后，持证上岗。

2、熟悉本岗位供电系统和设备布置。

3、电钳工对所检修设备必须做到“三知、四会”。

4、定期对机械设备各润滑部位加注合格油。

5、各设备机械连接处班班检查并紧固。

6、井下所使用电器设备，三证齐全，严格做到三无、四有、两齐、三全、二坚持。

7、井下电器设备不准带电搬迁检修，严格执行停送电制度。

8、处理电器设备故障时，必须执行停电、验电、放电要求，并检查

周围瓦斯浓度不超指标。

9、使用的机电设备各种保护齐全可靠，定期试验。

10、负责本范围内所有设备完好和电缆悬挂。

11、认真执行包机制做到责任明确。

12、搞好其范围文明生产。

13、升井后认真填写工作日志。

皮带司机安全岗位责任制

1、司机培训合格后，持证上岗。

2、严格执行交接班制度。

3、开机前先从机头到机尾巡视一圈，查看接头、机架、托辊等，无损坏，无短缺。

4、检查皮带机各种保护安全设施齐全，电器设备完好，信号畅通。

5、皮带运行中，仔细观察减速器、电机温度响声有无异常，有问题立即停机进行处理。

6、开车期间，司机不得脱离岗位，始终观察运转情况。

7、停机后，清理设备上的灰尘，并把开关打到零位。

8、搞好本范围文明生产。

风煤钻打眼工安全生产责任制

1、打眼工经培训合格，持证上岗。

2、打眼前认真检查管线、钻具是否完好，安全程度装置可靠。

3、观察顶板及煤帮状况，有异常及时处理，严禁空顶作业。

4、管线横跨输送机时应距其0.5m以上悬挂牢固。

5、工作面风流瓦斯浓度达到1.0%时，不准打眼。

6、打眼时发现有煤与瓦斯突出预兆或透水预兆时，停止打眼。

7、打眼过程中，禁止输送机运转。

8、按照作业规程规定布置好炮眼及眼深和角度，严禁在老炮眼内重新打眼。

9、打眼结束后，钻杆、钻头放好，管线盘好，管路停风。

掘进工安全生产责任制

1、在本班班组长的领导下搞好安全生产，确保不违章。

2、新掘进头开工前必须参加掘进工作面规程学习，否则不得上岗作业。

3、参加班前会、开工会、收工会总结会，对本班生产过程中的安全注意事项牢记心中，并贯彻生产过程的始终。

4、掌握本掘进工作面的所使用的设备及生产机械的性能及使用方法。

5、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全技术知识，熟悉并掌握安全生产基本功。

6、自觉执行安全生产的各项规章制度和操作规程。遵守劳动纪律，有权制止任何人违章作业，有权拒绝任何人违章指挥。

7、爱护和正确使用个人防护用品和防护用具。

8、积极参加安全生产的各项活动，提出合理化建议，搞好安全生产。

机电检修工安全生产责任制

1.熟悉本岗位工作标准及操作顺序，并严格对照执行；

2.严格按规程、措施及操作标准和程序施工，杜绝违章，确保安全； 3.对责任范围内的安全隐患及时排查，积极汇报处理，并做好记录； 4.积极认真学习业务技术、安全知识，提高业务水平。

5.管线悬挂：电缆一条线：电缆平直成线，高度一致，电缆吊挂钩统一，吊挂钩间距均匀，符合企业标准。

6.设备卫生：设备上台上架，摆放整齐，安全间隙符合规定，设备卫生整洁，无积尘。开关站周围20m范围内卫生整洁。

7.设备检修：及时检修，不带电检修，螺丝禁锢，杜绝失爆，设备、开关各种保护、闭锁完好。

8.机电配件定置化：分类摆放，上台上架，挂牌管理。备件摆放走向一条线，整齐统一，牌板悬挂一条线，规格统一，机电检修记录齐全，及时填写，及时进行机电设备隐患排查，并积极及时处理，机电牌板悬挂整齐，牌板规格统一。

9.熟练掌握本班组所管辖范围内设备的结构性能原理及技术特征，及时掌握设备的远行状态，及时保养维护，做好设备的巡回检查和定期检修及矿停产检修工作，并做好检修记录，确保设备处于良好的远行状态。

10.参加本班组事故分析会，落实好安全防范措施。

11.对所维修的设备所用工具材料配件做到心中有数，备用设备备品备件要准备齐全，存放整齐。

12.遵章守纪，在工作时间不擅离职守，不干私活及与工作无关的事。熟悉避灾路线和措施，能妥善避灾。

材料员安全生产责任制

1.材料员是本岗位安全生产的直接责任人，对本单位的材料供应和核算负责，材料员必须掌握相关专业知识并经过正规培训，考试合格，持证上岗。熟悉本单位作业流程、材料供应，保证安全。2.认真做好本单位安全生产所需材料、配件的计划供应工作。3.详细编制、审查本单位月度材料、配件计划，认真核对各类材料、配件的名称、型号、规格、材质、数量是否正确。

4.随时掌握安全生产过程中所需材料、配件情况，及时提出领取计划，确保安全生产正常进行。

5.对所领取的材料、配件进行严格检查，确认符合安全生产要求后，方可入库。

6.经常深入现场，了解各种材料、配件的使用情况，及时解决使用中出现的问题。做好自主保安工作。

绞车司机安全生产责任制

1、小绞车司机必须经过技术培训，取得合格证后方可持证上岗。

2、必须了解小绞车及所属设施设备的结构、性能、原理、主要技术参数及完好标准，并会一般性检查，简单故障处理。

3、必须了解该提升线路的基本情况，如：斜长、变坡地段、车场、轨道、安全设施的配置、信号联系方法、提升车数等。

4、司机操作执行挂操作牌制度。

5、必须坚持“行车不行人，行人不行车”制度。

6、操作时必须扎紧袖口，谨慎操作，严格执行信号指令，不得擅自离岗。

7、使用前应先检查其绞车的牢固、安全状况；检查离合、制动闸、钢丝绳的安全状况；信号、按扭是否灵敏可靠，发现问题应立即进行处理，严禁绞车带病运转。

8、小绞车运行中，司机必须精力集中，注意观察，手不离闸把。严禁下松时不带电放飞车，发现异常，立即停车，待处理好后方可运行。

9、司机工作完毕离岗时，必须切断电源。

10、必须坚持现场交接班制度，交班绞车司机要与接班司机详细说明绞车运转情况。

架棚支护工安全生产责任制

1.架棚支护工必须熟悉作业规程，熟悉现场支护材料规格及质量要求。

2.服从管理人员的指挥和安排，严格按照重要线施工。3.施工前，排查责任范围内不安全隐患，敲帮问顶。

4.检查支架的架设质量，符合质量标准后，再穿顶腰帮，楔紧打牢，并按设计位置使好撑木、拉杆、联棚器等稳固装置

5.搞好与其他工种的安全配合协作，互创有利条件，发现问题及时处

理。责任范围内的安全隐患要及时上报。严格按方向线施工，支架棚必须插严背实。支架的棚距、搭接、卡距间隙、卡距必须符合作业规程，班后签名。

6.抬棚梁、棚腿、上棚梁时，必须由班长统一指挥，统一口令，参加人员相互配合，严禁混乱，避免因协调不好造成事故。

7.按时参加矿及采区组织的各种学习活动，确保业务、操作技能的的不断提高。熟悉避灾路线，能够妥善避灾

8.本班组生产过程中安全设施不符合要求时，不得操作。

掘进机维修工安全生产责任制

1、必须经专业技术培训，考试合格后，持证上岗。

2、维修时必须将掘进机切割头落地，并断开掘进机的电源开关和磁力启动器的隔离开关；严禁其他人员在截割臂和转载桥下方停留或作业。

3、严格按照技术要求，对机器进行润滑、维护保养，不得改变注油规定和换油周期。

4、必须每天认真检修，各种保护装置是否起作用，将液压系统各部位的压力调整到规定值。

5、必须保证冷却水和内外喷雾能正常使用。

6、维修人员应将机器存在的问题及维修情况向司机和有关人员交待清楚，并做好维修记录，存档备案。

锚杆支护工安全生产责任制

1、必须经专业技术培训，考试合格后，方可上岗。

2、按《操作规程》规定安全使用锚杆打眼机。

3、锚杆支护工必须掌握作业规程中规定的巷道断面、支护形势和支护技术参数和质量标准等；严禁使用不符合规定的支护材料。

4、在支护前和支护过程中要敲帮问顶，及时处理危岩。

5、正确把握锚杆间排距布置、角度、安装质量，保证其对顶板的有效控制。

6、按要求做好联网紧固工作。

7、要随打眼随安装锚杆，及时做好临时支护，严禁空顶作业。

8、积极配合做好锚杆拉力检测工作。

锚索支护工安全生产责任制

1、必须经过专业技术培训，考试合格后，方可上岗。

2、锚索支护必须掌握作业规程中规定的巷道断面、支护形式、支护技术参数和质量标准等。并能熟练使用作业工具，能进行检查和保养。

3、施工前要先检查施工点支护状况，严防冒顶、片帮伤人。

4、锚索支护材料要符合施工措施的规定。

5、打锚索眼时，要注意观察钻进情况，有异常时，必须迅速闪开，防止断钎伤人，钻机5m以内不得有闲杂人员。

6、停止搅拌后，要继续保持锚杆机的推力约1分钟后，放下锚杆机。

7、树脂锚固剞凝固1小时后进行涨拉和上托盘。锚喷支护工安全生产责任制

1、锚喷支护工必须经专业技术培训，考试合格后，方可上岗。

2、锚喷支护工必须掌握作业规程中规定的巷道断面、支护形式、支护技术参数和质量标准等。

3、按《操作规程》规定安全使用喷浆机。

4、正确把握锚杆布置、角度、长度、安装质量；喷浆前进行全面质量检查，确保达到规程要求。

5、认真执行敲帮问顶制度，及时做好临时支护，严禁空顶、空帮作业。

6、合理配置沙浆比例，掌握好稀稠程度。

7、按规定程序均匀喷浆，保证最低喷浆厚度及其巷道成型。

8、积极配合做好锚杆拉力、混凝土强度检测工作，对不合格的地段必须进行补强支护

锚网支护工安全生产责任制

1、锚网支护工经培训合格后，方可上岗操作。

2、按《操作规程》规定安全使用锚杆打眼机。

3、正确把握锚杆布置、角度、安装质量，保证其对顶板的有效控制。

4、按要求做好联网紧固工作，对顶板破碎掉渣处，要背好顶板。

5、认真执行敲帮问顶制度，及时做好临时支护，严禁空顶、空帮作业。

6、对超宽地点及时补打锚网或锚索。

7、积极配合做好锚杆拉力检测工作。

8、做好灭尘工作，严禁干打眼。

人力运料工安全生产责任制

1、人力运料工经培训合格后，方可上岗操作。

2、装料和运送物料时，必须按作业规程要求的物料规格、品种、数量。

3、运料时，注意不要乱砸电气设备、管线。

4、在平巷卸料时，必须使用木楔将矿车稳住。

5、不准摘绳，必须等矿车停稳后在料车下方安设防止物料下滑的设施，否则不准卸料。

6、料车过风门时，必须开一关一，不得同时打开，严禁用车撞门。

7、运料工要熟悉巷道的坡度、道岔、拐弯，沿途设施及矿车两帮的安全间隙，以便在推车、停车时做到心中有数。

8、装运超高、超长、超宽、超重物料时，必须使用专用车辆并有相应的安全措施。

9、放物料时，要摆放整齐，保证行人行车宽度和通风断面。

送饭工安全岗位责任制

1．确保本队当班所有下井人员吃上饭、喝上水。

2．班前会清点人数、考好勤，掌握当班工作的地点。

3.清洗饭盒、消毒，保证饭菜的安全、清洁卫生，注意食物、水保温。4．打扫会议室卫生。

5.遵章乘车乘罐，严禁走大巷、扒煤车、坐皮带溜子等。6.保质保量地完成队交办的各项工作任务。