苏丹分公司787队带班队长汤三兴的先进事迹

第一篇：苏丹分公司787队带班队长汤三兴的先进事迹

身先士卒

以人为本

—记苏丹分公司787队带班队长汤三兴的先进事迹

汤三兴同志，现年36岁，现为苏丹分公司Rig787 钻井队的带班队长。在多年来的工作中他经历苏丹各个区块的开发，具有丰富的现场工作经验和扎实的英语水平。不论是从思想上还是业务上都体现出其作为一名井队基层管理人员的模范带头作用，得到了甲方、第三方和我队全体员工的称赞，并通过身体力行为其他职工做出了表率。

汤三兴同志始终坚持以人为本的工作方针，为员工提供一个创建和谐的工作、生活、学习的空间，使每位身处海外工作的员工没有感觉到远离家园的孤单，每一名员工在海外的每一天体会到学习的快乐、生活的快乐、工作的快乐。

他作为一名班组的指挥者，工作兢兢业业、踏踏实实，时刻为了队上的生产出谋献策。他大力宣传安全意识，环保意识和人文意识，时常可以看到他在员工中一起工作身影，他能看到别人注意不到的细节工作，不管什么时候，脏活累活抢着干，工作中始终冲锋在前，起到了良好的带头与表率作用。尤其是在搬家安装的时候，哪个地方的工作艰苦，他就会出现在那里。统筹全队工作他都一直在为整支队伍的生产工作忙碌着，他的行动为全队人员树立了楷模，带动整个班组的工作风气不断向上。为队伍的发展和声誉做出很大的贡献，使全队在甲方的声誉位居前茅，得到甲方和第三方的高度评价。

汤三兴同志善于抓住一切机会学习来提高自身素质，以使自身的工作能力不断提高，他的实际生产能力和英语水平在全队首屈一指，但他仍旧坚持钻井知识和英语的学习，一有时间就与监督交流，以便提高英语的交流水平。如今该队新雇员较多，语言能力差而且实践工作能力低，汤三兴同志所带的班组也存在这样的情况，作为一班之长，他没有对这些苏丹职工过多的指责和抱怨，而是通过各种办法来促进他们提高自身能力，对于操作能力较差和工作经验少的职工，工作中他亲自示范，耳提面命；工作之余以谈话聊天的形式向他们传授自身的工作经验和日常生产中需要注意的事情。对于英语较差的职工，汤三兴同志亲自为他们抄写钻井日常用语和本队监督的常用俗语，并督促他们学习。

他就是这样一个人，急别人所急、想别人所想、办别人所盼，当你因为工作的繁忙而苦恼时，一个友情的援手就会伸向你。当你心情烦闷，他会主动调动人员的情绪，给你一个释怀的笑话。出色的业绩，优良的业务和坦荡高尚的为人，这就是787队杰出的带班队长汤三兴。

第二篇：带班队长先进事迹

俯首甘为孺子牛

记开拓准备中心综掘八队

在开拓准备中心综掘八队，有这样一头“老黄牛”默默耕耘着，他就是我们的党支书李飞同志，李飞同志于参加工作三十多年来，先后在神东唐公沟煤矿、开拓准备中心综掘八队工作，并一直担任书记兼检修班带班队长。在他工作的几十年里始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业出色的完成了各项工作任务，作为一名党员，时刻以一名党员的标准要求自己在政治理论和遵纪守法方面发挥着党员的先锋模范作用。他饱满的情怀，扎实的工作作风，优异的工作成绩得到了大家的一致好评。

临危受命，勇挑安全千斤担

2011年3月，根据中心的掘进需求成立了综掘八队，在面对管理人员紧缺及其新组建的队伍人员的安全意识淡薄的情况下，中心任命李飞同志为综掘八队党支书记并兼任检修班带班队长，在开会时他时常对员工说：“我担当的不是带班队长，是一种安全责任，全队人员的安全和健康，是领导的期望和寄托。”在李飞同志的带领下，早班人员本着党员般的精神面貌，坚持党的优良作风，同时贯彻了“艰苦奋斗，开拓务实，争创一流”的神东精神，保障了全队的安全生产。

勤练“内功”，用培训武装自己

本不是机修专业的李飞深知自身的不足，利用闲暇时间攻克了一个又一个的机电困难。在武装了自己的同时不忘记给自己的兵“填饱肚子”。利用班前会、班后会、工作的业余时间培训员工，一周进行一次考试，这样早班人员的素质、技术都有了跨越式的提高，现在人人争当技术骨干，个个力挑技术重担。让每个员工都可以为综掘八队撑起一片天，这就是李飞书记的目标。

李飞同志就这样用自己的实际行动影响着每位员工，一心一意的呵护着检修班，呵护着煤矿安全生产的大后方。在这里摘录胡锦涛同志在“七一”讲话中的一段话概况这位不老的年轻人：“我们党的队伍里始终活跃着怀抱崇高理想、充满奋斗激情的年轻人，这是我们党历经90年风雨而依然保持蓬勃生机的重要保证”。李飞同志时刻不忘自己是一名共产党员，是党的一块砖，哪里用就搬到哪，在平凡的岗位上发挥着不凡的作用。

第三篇：三送工作队队长先进事迹

三送工作队队长先进事迹

同志,男,系公路分局分管“三送”工作副局长,XX年曾任驻挂点村——镇村“三送”工作队队长。一年多来,该同志按照市、县、镇“三送”全覆盖常态化工作要求,不辱使命,带领工作队员积极深入挂点村村开展“三送”工作,走村入户,访贫问苦,心系群众,服务群众,切实为群众办好事办实事,圆满地完成了各项“三送”工作任务,用他的真情温暖了整个山村,受到了当地政府和挂点村村民的高度赞誉。

不辱使命,坚守岗位

XX年担任驻村工作队长期间,能够按照上级要求,不辱“三送”工作使命,坚守“三送”工作岗位,从不擅自离岗,除正常请假外,每天都坚持吃住在村里,与村民交朋友,积极密切联系群众和服务群众,与群众同吃、同住、同劳动,把自己完全融入到了村民当中。在今年的“三送”工作中,能够按照县“三送”工作新要求,坚持每月入村驻点10天以上,带领驻点队员积极开展“三送”工作,村民都说,“刘队长现在已变成我们人了”。

深入群众,倾听民意

自XX年入驻挂点村村以来,为及时了解掌握挂点村的民情民意以及群众生产、生活中的实际困难和诉求,同志带领工作队员积极深入群众,走组入户,访贫问苦,了解民情,倾听民意,收集群众诉求,并认真做好村情调查工作。在走访调查的同时,他带领工作队员积极向群众宣传“三送”工作和党的惠农好政策,宣传宣讲《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》、农村危旧土坯房改造政策以及党的十八大精神,足迹踏遍了全村23个小组,据统计,一年多来,同志带领工作队员共走访农户2500多户次,开展政策宣讲96场次,收集群众诉求60多份。通过走访宣传,村民法律意识和政策水平有了很大的提高。

真情服务,情暖山村

农村有很多民生疾苦,心系其中,一年多来,他心系群众,倾心为民,真情服务,始终坚持从实际出发,从群众的需求出发,带领“三送”工作队员积极落实各项帮扶措施,为群众办实事,做好事,解难事。同时,积极开展送温暖活动,组织工作队员捐款捐物,用真情关爱低保户、五保户、贫困户、留守老人、困难党员和老党员,及时帮助解决了群众生产、生活上遇到的困难和问题。据统计,去年3月至今,他带领工作队员共为挂点村村筹集落实帮扶资金万元,帮助挂点村解决了村部生活用水问题,新修小水陂6座,硬化水圳1600米,硬化通组公路510米,整修通组公路1000米,调解处理村民矛盾纠纷4起;走访慰问困难群众30人次,为困难群众送上帮扶慰问资金5942元,总计为村民做好事、实事24件,办理群众诉求54份,有效的改善了挂点村村的交通水利设施,解决了该村群众出行难和农田灌溉用水困难这一民生问题,受到了村民的广泛赞誉,他用他的真情温暖了整个山村,他的真情服务得到了回报,现在,村民对他带领的“三送”工作队认可度有了很大的提高,被村民誉为“流动便民服务队”。许多村民见到他,都说:这位“三送”干部蛮好,为我们村做了好多实事好事,是个实干家、好干部。

第四篇：检修分公司输煤队队长工作标准

检修分公司输煤队队长工作标准 范围

本标准规定了检修分公司输煤队队长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。

本标准适用于检修分公司输煤队队长岗位的工作。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》 《输煤设备检修工艺规程》 《检修公司岗位规范》 《电业安全工作规程》 《电力工业技术管理法规》 岗位职责

3.1 岗位关系

本岗位主要对检修公司主管副经理负责 3.2 责任

3.2.1 承担Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》中3.1条所规定的责任。3.2.2 是输煤队安全生产第一责任者，对实现输煤队安全目标负责。3.2.3 对输煤队所管辖的陡河发电厂设备区域检修维护质量负责。3.2.4 对输煤队人员管理负责。3.2.5 对三项责任状目标完成负责。3.3 权限

3.3.1 有权对队内部各班组的生产任务和具体工作人员平衡、调配。

3.3.2 有权根据工作需要对队内部的班组设置及班长、技术员的任免提出调整建议。3.3.3 有权对队内奖金按规定进行分配。

3.3.4 有权制止任何违反《电业安全工作规程》规定的施工作业。3.3.5 有权根据公司的有关规章制度，对员工提出奖惩。3.3.6 有权按规定审批本单位员工的各种假期。

3.3.7 有权在管理评审中，根据输煤队的三标体系要素及上次管理评审中确定的纠正或预防措施完成 情况进行报告

3.3.8 有权了解与本部门有关的数据和资料及参加本厂各种与本专业有关的会议。岗位技能

4.1 基本条件

4.1.1 执行Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》中4.1条所规定的基本条件。4.1.2 坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，开拓进取。4.1.3 具有大专及以上学历或中级及以上专业技术资格。4.1.4 具有较强的组织能力和决策能力，有较好的群众基础 4.2 专业知识

4.2.1 熟悉电力生产的专业理论，规范及有关指标、定额、专业技术管理、工程管理等专业知识，掌握电力企业管理标准和工作标准。

4.2.2 掌握《电力生产二十五项反措》、《火力发电厂安全性评价》（第二版）、《输煤检修工艺规程》、《电业安全工作规程》等相关知识；掌握安全、经济、节能、环保等生产管理基础知识； 4.2.3 掌握全面质量管理、设备综合管理等现代化管理方法。4.2.4 掌握计算机基础知识，会使用常用计算机应用软件。

4.2.5 掌握工作票管理系统、OA、D7I、生产任务管理系统等网络操作基本知识。4.3 实际技能

4.3.1 能正确理解上级下达的文件指令、结合输煤队实际进行综合分析，提出贯彻措施和办法。4.3.2 根据总体要求和本分场实际，能够对生产、技术、行政管理、人员调配等方面的重大问题正确决策；能分析判断主设备各种故障及预防可能发生的问题；当异常情况发生时，有果断采取正确措施的应变能力。

4.3.3 能组织管理输煤队各项工作及指导基层班组工作的正常开展，并能会同有关部门开展各项专业工作。

4.3.4 有较强的语言表达能力，能正确传达上级指示精神，能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结、工作调查报告及专业技术论文。

4.3.5 能根据企业的目标管理要求，运用现代化的管理方法和手段，制定输煤队的目标管理体系。能解决运行工作中出现的较复杂的生产、技术问题。

4.3.6 有丰富的生产管理经验，能正确判断和处理生产工作中出现的突发性问题，有综合分析、提出建议和措施的能力。

4.3.7 能组织各专业及各班组编制全面工作计划，有协调平衡各种质量指标，开展质量技术攻关，赶超先进技术和创优活动的能力。

4.3.8 有较强的语言、文字表达能力，能撰写专业技术报告，起草专业技术文件和专业技术论文。工作目标

在公司主管副经理的领导下，主持输煤队的全面工作。组织全体员工认真贯彻执行国家有关法律法规、行业标准和企业规章制度；制定和完善本单位的管理制度和工作标准，组织编制工作计划，负责本单位的安全管理、重大危险源管理，组织、协调本队各项工作的落实。确保本队所辖设备安全、经济、稳定运行,完成检修公司的对外创收工作。工作内容

6.1 非周期性工作

6.1.1 负责组织、协调队的生产管理和行政事务的全面工作。

6.1.2 负责组织本队员工认真贯彻执行党的各项方针政策和上级有关的规章制度。6.1.3 负责组织召开队的月度安全例会及临时安全会议，组织队的事故调查分析工作。

6.1.4 负责布置、制定队的、季度、月度工作计划及生产作业计划，分解指标落实到班组，并组织实施。

6.1.5 每周主持召开班长会议，协调队工作，研究解决生产和行政上的主要问题。6.1.6 每周组织全队人员进行安全日活动，组织反违章检查工作

6.1.7 每月召开全员大会，布置、汇报及总结工作，组织学习、推广、应用先进技术及先进经验，依靠科技进步，不断提高工作效率和经济效益。

6.1.8 教育员工自觉遵章守纪，加强员工队伍的精神文明建设，搞好文明生产。

6.1.9 组织员工努力学习专业技术知识，组织技术培训、岗位练兵，不断提高员工技术业务水平。6.1.10 重视思想政治工作，组织全队员工学政治、学文化；关心员工生活，开展文体活动，增强员工的凝聚力。

6.1.1

1负责具体资源的管理。

6.1.1

2负责建立、保持、实施本单位的管理体系，并保证管理体系持续有效地运行和不断地改进。6.1.1

3完成上级临时交办的各项工作。6.2 周期性工作

6.2.1 根据公司工作设想，负责编制生产工作计划，每年12月前提出生产计划安排意见，经输煤队队部讨论汇报公司，经经理批准后，召开员工大会，总结上工作，布置、落实本计划。6.2.2 于每月18日前在了解本月生产工作计划完成情况和下月主要工作安排意见的基础上，提出下月生产计划的安排，经队部管理人员讨论后报设备部。6.2.3 每周一10点30主持班长会会，听取各班组及专责人汇报工作情况，找出问题，制定措施，明确重点，部署下周主要工作。

6.2.4 每周一、周三8点10分－10点参加厂生产调度会。6.2.5 每周五下午13点30至15点参加检修公司例会。6.2.6 每月上旬参加公司安全例会 6.2.7 每月上旬主持召开输煤队考核会 6.2.8 每月参加输煤队缺陷分析会

6.2.9 如无特殊工作每日应去现场一次，重点检修情况，听取工人意见，及时解决与改进生产管理。检查与考核

7.1 按本《工作标准》和公司有关规章制度进行检查与考核。 7.2 按公司《经济责任制具体方案》进行检查与考核。 7.3 接受主管领导和有关部门的检查与考核。

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第五篇：综采队队长三严三实发言材料

综采队队长发言材料

党的十八大以来，总书记就什么样的干部才是好干部发表了一系列重要讲话，2013年6月，总书记在全国组织工作会议上，明确提出了信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部“五条标准”，2014年3月，总书记在参加十二届全国人大二次会议时又明确提出，各级领导干部要既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。总书记在不同场合对好干部标准的高度概括，赋予了好干部新的时代内涵，是对党员干部的基本要求，也是我们加强新时期干部队伍建设的基本遵循。

根据公司党委关于开展“三严三实”专题教育的部署要求，综采队组织全体党员干部开展“三严三实”主题会议，对于巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，持续深入推进党的思想政治建设和作风建设，严肃党内政治生活、严明党的政治纪律和政治规矩，进一步增强党的创造力凝聚力战斗力，推进“四个全面”重大战略布局，具有十分重要的现实意义，把“三严三实”作为从政做人的基本准则、用“三严三实”的具体要求抓好教育实践活动三个方面，全面传达集团公司和公司有关“三严三实”一系列文件以及讲话的精神，并对一些新观点、新思路、新举措作深入阐述。我们每一位党员干部都要把“三严三实”作为一面镜子，经常照一照，看看我们的行为是不是达标合格，是不是符合全心全意为人民服务的宗旨，是不是符合客观规律，是不是符合实际情况。在这个煤炭行业持续低迷的时期，我们的党员干部需要接受一次专题教育，需要转变一下自己的工作作风。总书记提出“三严三实”，这彰显了广大党员干部的修身之本、为政之道、成事之要。当前，综采队高度重视“三严三实”的贯彻落实，为职工群众树立标杆、指明方向、坚定信念。手握戒尺严以律己，脚踏实地真抓实干，这才是一名党员应尽的职责，这才是对于“三严三实”精神最务实的践行。以“严”字当头，从“实”干起!扎扎实实转作风，勤勤恳恳办实事，用我们的实际行动带动身边的职工群众，立足岗位，扎实工作。谋事要实就是要坚持从实际出发谋划事业和工作，使点子、建议、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实际，为公司的稳步发展添一块砖，进一份力。做人要实就是要始终对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。

“三严三实”从锤炼党性、用权为民、为政清廉、求真务实、敢于担当、公道正派等方面，阐述了新形势下作风建设的新内涵，是对作风建设发出的新的动员令。按照“三严三实”要求加强作风建设，就要从根本上解决党员干部作风与新形势新任务不适应、不符合的问题，更好地提升管理能力。