优秀国土资源所(分局)先进事迹材料

第一篇：优秀国土资源所(分局)先进事迹材料

优秀国土资源所（分局）先进事迹材料

――昆山市国土资源局* *分局

昆山市国土资源局* *分局，以开展“完善体制、提高素质”和“管理创新年”活动为契机，紧紧围绕“保护资源、保障发展、维护权益、服务社会”的要求，从加强班子建设、管理能力上下功夫，从提升队伍素质、优质服务上下功夫，单位的管理水平、职工的综合素质得到明显提升。分局先后获得昆山市文明单位、苏州市文明单位等荣誉。今年7月，被中共昆山市委评为先进基层党组织。

在创建实践中，* *分局按照“突出重点、找准切入点、把握落脚点、打造闪光点”的要求，以新的思路、新的举措，扎实开展争创人民满意国土资源所（分局）活动。

一、把强化教育培训，不断提升队伍的政治思想素质和业务技能，作为创建活动的切入点。

加强教育培训，提高干部职工的思想素质和业务知识，是开展创建“人民满意国土资源所（分局）”活动的基本要求。为此，* *分局始终坚持每周1次业务协调交流会，每月组织1-2次业务、法规培训，每季进行1次专题理论学习的制度。同时，积极倡导自学，并建立了阅览室，为干部职工更新知识，拓宽知识面，创造良好的自习近平台。通过培训、自学、考试等多种方式，来提高干部职工的政治思想素质、管理创新能力、服务能力、执行政策能力和一专多能的业务技能。

二、把提高管理创新能力，提供优质服务，作为创建活动的落脚点。

强化管理和服务，实现国土资源精细化管理，是开展创建“人民满意国土资源所（分局）”活动的重要保证。

（1）加强制度管理。在市局原有17项内部管理制度的基础上，建立了：月工作评议制，看对工作的分析是否到位、发现了什么问题、提出了什么建议；半月学习督促制，看学习笔记、工作笔记，议工作人员在各个阶段的学习情况；周工作记录检查制，看各项重点工作和基础性工作的执行和完成情况；日常制度落实督查制，检查挂牌上岗、人员去向标示、文明用语等，看各项规章制度的落实情况。

（2）强化管理创新。在进一步加强土地调控，严把土地供应“闸门”的大背景下，分局注重管理创新，以优质的服务，取得领导对国土资源管理工作的理解和支持。* *分局以《* *土地简讯》为载体，构建国土资源管理信息互通平台。一是定期向镇党委、镇政府、各行政村（社区）和招商部门传送最新土地政策，为镇领导把握全局、科学决策提供服务，为招商部门及时提供土地政策导向。二是按时通报建设项目的报批情况、资金到位等情况，并提出建设项目在办理过程中存在的问题、困难和建议，使镇党委、政府领导、招商部门，及时掌握建设项目的办理进度，并形成了协商、沟通的管理机制。三是定期开展信访监察情况分析，按时通报巡回执法检查、项目跟踪管理、基本农田保护和土地信访情况。对发现的问题，提出解决的办法。目前，《* *土地简讯》已成为分局与镇党委、政府、行政村及招商部门交流、沟通的平台，受到镇党委、政府领导和服务对象的好评。

（3）强化服务意识。服务对象在想什么、需要什么？始终是* *分局关注的重点。为此，分局着力在特色服务、精品服务上下功夫。

一是为群众提供贴心服务。富民优先，是“三农”工作的重心，也是国土资源部门的重点工作之一。为此，* *分局主要领导围绕落实村级预留有地情况、富民合作社用地情况、土地征使用安置补偿情况、以及行政村（社区）在新农村建设中的设想等情况多次进行了调研。今年年初，针对村级经济薄弱、富民合作社的比例偏低、村民收入存在较大差异等问题，向* *镇政府提出了扶持经济薄弱村、增加村级预留用地等建议，被* *镇政府采纳，并规划新增村级预留有地315亩，为壮大村级经济和农民致富搭建了持续增收的新平台。今年上半年，* *镇新增富民合作社8个，增幅达42.1%。新增入社农户773户，增幅达47.4%。

二是为发展提供优质服务。随着国家土地调控力度的进一步加大，土地执法监察力度的进一步加强，保护资源与保障发展的矛盾日益突出。为此，* *分局经常性以走访、座谈等形式，主动向商会、台资协会、招商部门和外资、民资企业征求意见和建议，及时了解服务对象的愿望和要求，从他们愿望最大的事做起，从他们反映最突出的问题抓起，以实实在在的行动来取得服务对象的信任。近年来，国土资源管理方式变化较大，为适应新的形势，* *分局经常性开展调研，分析面临的形势和困难，并提出建议，想方设法为经济发展提供更好的国土资源保障，提升了国土资源管理的地位作用。近期，* *分局向镇党委和政府提交了《关于* *镇当前用地形势的分析和建议》，汇报了今年以来的用地情况、分析了面临的困难和问题，并提出了6点建议，受到* *镇、* *市局领导的高度重视。

三是为基层提供便民服务。全面落实政务公开，积极推行“首接负责制”、“即收即办制”、“限时办结制” 和“AB”角等制度，做到办事公开、公平、公正，服务超前、周到、及时。同时，进一步延伸了政务公开、服

务导向的内容：如办公室内悬挂科室工作职责；办公室门口增设示意牌，标示人员的分工、服务格言等，为服务对象提供方便、便捷的办事途径。

三、把打造服务品牌，提升分局的文明形象，作为创建活动的闪光点。

打造符合行业精神、具有时代特色的服务品牌，提高服务对象的满意度，是开展创建“人民满意国土资源所（分局）”活动的目标之一。

一是营造争先创优氛围。分局按照“创建人民满意国土资源分局”的要求，建立了公示栏，将创建的目标、要求、标准、措施全部上墙。分局干部职工分别制订了《争做“五好”国土员实施计划》，并在公示栏公示，主动接受监督，使争先有目标，创优有标准。会议室、通道等场所分别悬挂党风行风廉政建设、业务工作、创建人民满意国土分局的标准、要求，使创建活动人人参与、创建标准人人知晓、创建措施人人遵守。

二是打造具有行业特色的服务品牌。分局适时提出了“国土系万家，宾至如回家”的服务理念，坚持“常办的事主动办，不忘服务；能办的事及时办，不亮红灯；难办的事想法办，不踢皮球”。把服务对象当成我们国土人的贵宾，做到“你投资我服务、你发展我引路、你创业我保障、你困难我帮助”，让他们找到一种回家感觉。决不能因严把土地供应“闸门”，让服务对象有“门难进、脸难看、话难听、事难办”的感觉，得到社会各界和人民群众信任和满意，树立了良好的部门形象。今年8月中旬，在* *镇纪委组织的2006年度纳税人评议政风行风测评中，* *分局的满意率达到100%。

四、把围绕中心工作，切实履行国土资源管理职责，作为创建活动的重点。

围绕中心工作，紧扣重点工作，把心思放在狠抓落实上，让好的目标

变成实实在在的发展成果，使群众满意、企业满意、领导满意，是开展创建“人民满意国土资源所（分局）”活动的最终目标。

一是严把用地预审关、项目供地关，不断提高节约集约用地水平。按照“管住总量、严控增量、盘活存量”的要求，严格执行土地利用年度计划和“6543”集约用地标准，把有限的用地指标向外资项目、产出高的民资项目、村级经济发展项目用地倾斜。对符合产业政策，低能耗、投入产出高、用地量小的项目优先供地。

二是加大内涵挖潜力度，积极盘活存量闲置土地。全面清理两年以上未开工建设的项目用地，逐一排队分析，主动沟通，采取协议收回、原地盘活等方式进行处置，有效缓解了建设用地指标紧缺的矛盾。2004年-2006年上半年，共盘活存量闲置土地918.6亩。

三是严格落实耕地保护责任制，以建设促保护。逐村签订基本农田保护责任书，认真落实“五不准”，定期开展检查。目前，基本农田保护做到了“三定三有”。在经济快速发展的同时，基本农田得到有效保护。积极实施土地复垦整理，确保增加耕地占补平衡。2004年-2006年上半年，土地整理项目净增耕地面积368.6亩、村庄复垦整理面积463.3亩。

四是加大土地执法力度，加强事前防范。严格落实分片巡查责任制，坚持每周2次巡回检查。同时，把土地监察工作关口前移，加强宣传教育，注重事前防范。定期开展信访排查分析，及时发现土地违法的新动向，努力把初信初访和违法用地现象解决在基层、解决在萌芽状态，杜绝了违法违规用地现象的发生。

二00六年九月八日

第二篇：2008全省优秀国土资源所(分局)名单

附件：

2008全省优秀国土资源所（分局）名单

南京市

南京市国土资源局第一分局玄武国土资源中心所 南京市国土资源局江宁分局禄口国土资源所

南京市国土资源局浦口分局汤泉国土资源所

南京市国土资源局六合分局葛塘国土资源所

溧水县国土资源局白马国土资源所

高淳县国土资源局东坝国土资源所

无锡市

江阴市国土资源局申港国土资源所

宜兴市国土资源局高塍国土资源所

无锡市国土资源局锡山分局安镇国土资源中心所 无锡市国土资源局惠山分局洛社中心国土资源所 无锡市国土资源局滨湖分局马山中心国土资源所 无锡市国土资源局新区分局鸿山中心国土资源所 无锡市国土资源局新区分局江溪国土资源所

徐州市

丰县国土资源局华山国土资源所

沛县国土资源局沛城国土资源所

铜山县国土资源局三堡国土资源所

睢宁县国土资源局凌城国土资源所

邳州市国土资源局议堂国土资源所

新沂市国土资源局马陵山国土资源所

贾汪区国土资源局紫庄国土资源所

常州市

金坛市国土资源局经济开发区分局

溧阳市国土资源局溧城国土资源所

常州市国土资源局湖塘国土资源所

常州市国土资源局邹区国土资源所

常州市国土资源局罗溪国土资源所

常州市国土资源局新闸国土资源所

常州市国土资源局潞城国土资源所

苏州市

张家港市国土资源局凤凰分局

常熟市国土资源局辛庄分局

昆山市国土资源局陆家分局

吴江市国土资源局经济开发区分局

苏州市国土资源局吴中分局开发区国土资源中心所 苏州市国土资源局吴中分局甪直国土资源中心所 苏州市国土资源局相城分局开发区国土资源中心所

南通市

海安县国土资源局西场国土资源所

如皋市国土资源局袁桥国土资源所

如皋市国土资源局搬经国土资源所

如东县国土资源局栟茶国土资源所

通州市国土资源局刘桥国土资源所

通州市国土资源局二甲国土资源所

海门市国土资源局常乐国土资源所

海门市国土资源局正余国土资源所

启东市国土资源局王鲍国土资源所

连云港市

连云港市国土资源局宿城国土资源所

连云港市国土资源局新坝国土资源所

灌云县国土资源局伊山国土资源所

灌南县国土资源局张店镇国土资源所

东海县国土资源局洪庄镇国土资源所

赣榆县国土资源局欢墩国土资源所

淮安市

涟水县国土资源局大东国土资源所

涟水县国土资源局高沟国土资源所

盱眙县国土资源局盱城国土资源所

金湖县国土资源局黎城国土资源所

淮安市国土资源局淮阴分局渔沟国土资源所 淮安市国土资源局楚州分局车桥国土资源所 淮安市国土资源局清浦分局城南国土资源所

盐城市

建湖县国土资源局建阳国土资源所

射阳县国土资源局特庸国土资源所

射阳县国土资源局临海国土资源所

响水县国土资源局黄圩国土资源所

滨海县国土资源局蔡桥国土资源所

滨海县国土资源局头罾国土资源所

阜宁县国土资源局开发区分局

盐城市国土资源局盐都分局张庄国土资源所

扬州市

扬州市国土资源局邗江分局工业园区直属所 江都市国土资源所小纪国土资源所

高邮市国土资源局城区国土资源所

宝应县国土资源局夏集国土资源所

仪征市国土资源局大仪国土资源所

维扬区国土资源局西湖国土资源所

镇江市

丹阳市国土资源局司徒国土资源所

丹阳市国土资源局新桥国土资源所

句容市国土资源局下蜀国土资源所

扬中市国土资源局三茅分局

镇江市国土资源局丹徒分局上党国土资源所 镇江市国土资源局京口分局象山国土资源所 镇江市国土资源局润州分局七里国土资源所

泰州市

泰兴市国土资源局分界镇国土资源所

兴化市国土资源局周庄国土资源所

兴化市国土资源局昭阳国土资源所

泰州市国土资源局口岸（高港分局）国土资源所 靖江市国土资源局二分局

姜堰市国土资源局二分局

宿迁市

沭阳县国土资源局吴集国土资源所

沭阳县国土资源局庙头国土资源所

泗阳县国土资源局高渡国土资源所

泗洪县国土资源局双沟国土资源所

宿迁市国土资源局宿豫分局井头国土资源所 宿迁市国土资源局宿城分局郑楼国土资源所

第三篇：基层国土资源分局(所)建设材料

改革管理体制创新服务理念

精心打造人民满意国土资源分局（所）

XX市国土资源局

基层国土资源工作的好坏直接关系到人民群众的切身利益，关系到国土资源工作的成效，关系到国土资源部门的形象。特别是近年来，国家把加强土地管理作为宏观调控的重要措施，土地政策从严从紧，既要保护好有限的土地资源，也要保障好全市经济社会可持续发展的用地需求，这既是我们基层国土资源部门的神圣职责，也是上级领导、用地单位和广大群众对我们的深切期望。在新形势下如何加强基层国土资源所建设，我们结合XX实际，从改革管理体制着手，创新服务理念，强化效能建设，精心打造“三满意”即“领导满意、企业满意、群众满意”的国土资源分局（所）。2002年，周市国土分局被授予江苏省文明单位称号；2003年，巴城国土分局、张浦国土分局、淀山湖国土所被授予苏州市文明单位称号；2004年玉山分局、千灯国土分局、花桥国土分局、周庄国土所、锦溪国土所、陆家国土所被授予XX市级文明单位称号。

一、改革管理体制，凸显“四大优点”，精心打造让领导满意的国土资源分局（所）

近两年来，XX市行政区划进行了调整合并，由原来20个镇调整 1

合并为10个镇。随着镇辖区的调整扩大和经济的迅猛发展，以镇为单位的国土资源管理工作量也大大增加，原机构设置在管理工作上已不能适应合并后的镇级社会经济发展要求，为此，我们在反复调研的基础上，本着实事求是的原则，在报经省国土资源厅党组和苏州市国土资源局党组批准后，大胆尝试和组织实施了部分镇撤所设分局的试点工作，将巴城、千灯、张浦、花桥、周市等五个中心镇国土资源所升格为直属分局建制，加上原有的开发区、玉山两个分局，形成了七个分局四个国土所的新格局。通过近一年来的运行，体制改革的优点逐步凸显。

一是进一步理顺了基层国土资源管理的关系。国土所是乡镇地方党委政府的一个工作部门，特别是过去人、财、物管理权都在乡镇党委政府时，国土所在国土资源管理工作上缺乏主动权，甚至有的地方出现了无序开发、粗放型利用土地的现象等。另外近几年来，几轮乡镇合并后，我们在较大的乡镇如三镇合并的巴城镇进行尝试，将三个国土所进行合并，在主镇区成立一个国土所，其他二个区域设立管理点，实施“分散型”管理，结果出现各自为政的现象，同时基层群众办事到了管理点，还要到所里，造成管理层次增多，办事效率降低。因此，随着改革的不断深入，我们以建制镇设立国土分局，实行人、财、物集中统一管理，土地利用总体规划统一编制，土地资源统一配置，建设用地指标统一使用。

二是进一步强化了基层国土部门的管理职能。国土分局为副科级建制单位，下设职能科室，职能科室设置工作岗位，岗位责任落实到人，特别是按照综合管理科、资源管理科、法制监察科三个科室管理

模式，科室管理职能得到了细化，进一步强化了分局的管理职能，有利于实际工作的运作。如日常规章制度执行上明确到位，财务管理上年有预算、月有预报、季有审核，较好地防止“小金库”和“漏洞”，特别是在日常工作上既有分局长“一把手”抓，又有中层科长具体抓，促使每一项工作都能落实到位。在工作职责上，结合贯彻落实国务院28号文件精神，以及近几年一些新的政策法规，着重强化对耕地资源的保护，落实基本农田保护措施，严格执行 “五个不准”规定，确保基本农田数量不减少，质量不下降，加强土地复垦整理，逐步提高耕地质量；强化“用途管制”制度，实施“占补平衡”，提高节约和集约用地水平。这些职能和职责的明确，促使基层国土部门进一步加强执法检查，强化对耕地资源特别是基本农田的保护力度，强化对建设用地从规划选址、到开发建设的全方位跟踪检查力度，切实加大了基层国土资源部门的执法监察力度，提高了依法行政水平。

三是进一步增强了基层国土部门参与宏观调控的能力。现在的乡镇不再是原来意义上的乡镇，管辖范围扩大了，有的增加了几倍，经济发展快了，财政收入年年提升。原来乡镇党委政府与基层国土所可以说是“父子”关系，所长与党委、政府领导的沟通，难免要出现缩手缩脚或怕与领导接触的现象和问题，在相互沟通上容易产生一道鸿沟。现在我们在乡镇合并后，设置国土分局，分局领导在职位上与乡镇领导相对平衡了，与乡镇的关系变成了“兄弟”关系，说话办事的口气也更“硬”了，为基层国土分局开展工作、切实发挥国土部门的作用，构建了一个较好的平台，为基层国土部门与乡镇党委、政府的沟通，特别是在组织工作协调、分析研究情况、处理各类事务等方面提供了保证，便以解决基层的问题和矛盾，切实有效地增强了基层国

土部门参与宏观调控的能力。如乡镇为国土分局单独建立党支部，增设党代表名额等，这些都充分体现了分局的地位在乡镇党委、政府中的确有了明显提高。

四是进一步提升了基层国土资源队伍的人员素质。体制的改变，就是为了适应经济社会发展的需要。在不同的岗位，对人员的思想素质、业务水平和业务技能有不同的要求，这就要求学习培训要以能力建设为核心，以需求为导向，实施有针对性的学习。分局领导，重点学习提高行政管理能力、统筹协调能力方面的内容，来提升科学决策能力、驾驭全局能力、开拓创新能力；科室负责人侧重学习提高行政执行能力、组织管理能力和推进工作能力等方面的内容，成为会管理、能协调的行家里手；工作人员注重提升服务能力和一专多能的业务技能，成为通法律、精业务、能干事、会服务的办事人员。通过分层次学习培训，使人员的思想素质、业务水平和业务技能有了显著提高，更好地适应经济社会发展的需要。

二、强化效能建设，建立“四大机制”，努力打造让企业满意的国土资源分局（所）

我局非常重视效率效能建设和服务水平的提升，通过建立一系列高效服务的机制，营造了一流的服务软环境，切实让投资办厂的企业感受到“低成本、高效率、零障碍”的用地服务。

一是“一个窗口进出”的外部运转机制。XX在市区成立了审批服务中心，在各镇（区）都成立了便民服务中心，我局配送业务精湛的人员进驻各中心，组成了国土资源对外服务的窗口。凡是窗口能办理的及时办结，窗口不能办理的都移交相关业务科室承办，业务科室将业务办结后返回窗口，从窗口发送客户，努力做到“三个一”，即“咨询服务一口清、发放资料一手清、受理审查一次清”。

二是“一条龙办文”的内部运转机制。凡“窗口”受理的业务，均由“窗口”传递到相关科室，如一宗业务涉及多个科室办理的，由“窗口”负责科室间的传递工作，客户不参与办理和传递过程，避免了客户的往返走动，方便了群众办事。

三是大力推行联网办公机制。市局与各镇（区）国土资源分局（所）之间全面实行联网办公，实现了信息传递、数据共享，构建起市局、分局（国土所）、审批中心一体化的业务信息管理网络，提高了审批速度。

四是实行干部职工身份、去向公示机制。全系统工作人员上岗时，必须佩戴标有部门名称、本人职位及姓名和贴有本人照片的工作身份牌，工作台上整齐放置台牌，自觉接受社会监督。各分局、国土所都统一设立人员去向牌，标明人员去向，方便外来办事人员。

三、创新服务理念，发挥“四大作用”，努力打造让群众满意的国土资源分局（所）

基层国土资源分局（所）处于国土资源管理工作第一线，点多、线长、面广，直接面对人民群众，国土资源工作的开展，最终要接受人民群众评议，努力让人民群众满意。

一是发挥好管理作用。基层国土资源分局（所）是国土资源管理的最基层窗口单位，承担着贯彻国家国土资源管理法律法规和政策的重要职责，一方面要保障经济社会的发展，另一方面要保护有限的土地资源。这些职能的明确，促使基层国土部门进一步加强执法检查，强化对耕地资源特别是基本农田的保护力度，强化对建设用地从规划选址、到开发建设的全方位跟踪检查力度，充分发挥好管理作用。

二是发挥好服务作用。基层国土资源分局（所）直接面向用地单位和客户，发挥好服务作用异常重要。要积极支持并派人进驻“镇便民服务中心国土窗口”，努力为企业、为群众提供一站式、人性化的服务。分局积极和镇政府、各工商管理区深入调研，宣传政策，切实加大盘活存量、村庄复垦整理力度，加快实施农村建设用地整理复垦，有效增加城镇建设用地指标。

三是发挥好指导作用。积极宣传和落实好XX市征(使)用土地补偿安置的最新政策，确保补偿安置政策的落实和失地农民利益不受损害。加强与挂钩村的联系，坚持富民为先，增强农民收入，积极协助村富民合作社办好水产市场等三产服务业用地手续，拓宽农民增收渠道，搭建农民持续增收的新平台。

四是发挥好宣传作用。基层国土资源分局(所)要抓住世界“4.22地球日”、“6.25全国土地日”、“12.4法制日”等契机，上街、下村大张旗鼓地宣传土地法律法规，提高广大农民群众法律意识，依法用地观念，倡导群众节约、集约利用资源。同时，在办理业务、答复群众咨询，接待上访时，向群众做“对号入座”式的宣传讲解，提高群众理解程度，充分发挥好基层国土分局（所）的宣传作用。

第四篇：国土资源所的先进事迹

国土所是国土资源部门面向基层、面向群众、服务基层、服务群众的第一个窗口，是国土资源管理的前沿阵地。坚守耕地红线，是时代赋予的重任，更是基层国土所的有效履行职责和开展工作的立足点。近几年来，市国土资源所以此为突破口，不断强化效能建设，狠抓工作落实，从最具体细节抓起，将最基础的工作抓好，工作效率及服务质量进一步提升，工作作风进

一步改进，依法行政进一步体现。由于管理到位，绩效突出，国土资源所在至连续三年被评为市先进国土资源所。

改善条件，营造良好的办公环境

自国土资源管理体制改革以来，在上级部门的正确领导和大力支持下，国土资源所配齐了各种办公设施。目前，该所拥有一座占地面积600平方米、建筑面积330平方米的三层独立办公楼，其中设有一个服务大厅、一个会议室、一个档案室、一个值班岗、一个政务公开栏、三个集体宿舍；配备了电脑、传真机、复印机、电话、数码相机等现代化办公设施，其中电脑人手一台。同时，国土资源所还将有关规章制度、收费标准、办事指南等全部上墙公布，规范了政务管理，主动接受群众监督。通过规范化管理，创建了良好的工作环境、学习环境和生活环境，为实现高效率、规范化办公创造了条件。

落实制度，加大耕地保护力度

镇土地面积151平方公里，耕地面积6.4万亩，其中农田保护区面积5.98万亩，镇万亩水稻高产示范片素有“广东第一田”之称。为此，国土资源所重点在保护好耕地方面下功夫，切实落实最严格的耕地保护制度。近年来，该所加大动态巡查力度，坚持每个星期不少于两次下乡巡查，特殊情况随时下乡巡查，并详细做好巡查记录，实行“一查一报”制度。通过开展动态巡查，将“关口”前移，变事后监察为实时监察，及时有效地将土地违规行为制止了在萌芽状态。如今年3月初，所的工作人员在该镇辖区北片下乡巡查中，发现元美村村民李某在自己承包的水稻田内进行开沟、建棚养鸭，李某认为自已交了押(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）金给村小组，又是在承包田里搞饲养是没问题的。所通过实地勘察，发现如果在农田里养鸭，会涉及毁坏水稻田2亩多，后果严重。于是，该所工作人员在当天就对李某发出《责令停止土地违法行为通知书》，要求其立即停止违法行为，并迅速恢复了土地原貌。近年来，通过巡查共发现并制止违法违规行为案件11宗，发出通知书11份。由于加强巡查，及时发现苗头，采取措施，及时制止违法违规用地行为，维护了土地管理秩序。近年来该镇未发生有违法乱占用耕地建设的现象。

规范管理，积极推行政务公开

一是加强基础资料整理，实现信息化管理。国土资源所原隶属镇政府管理，以前，该所没有完整的地籍档案资料，给农村宅基地规范管理带来了一定的影响。1月按照国土资源管理体制改革的要求由市国土资源局收编后，国土资源所按照市局的工作部署，积极搜集镇政府档案室残缺不全的土地资料进行全面归纳整理。近年来，通过建档，全镇18个村委会、115条自然村，实现村图、统计表、查验表、登记卡“四统一”，共整理装订208册，分装在196个档案盒。同时，还把全镇17500本土地证资料全面输入电脑系统数据库，并争取各村国土信息协管员协助，收集全部集体土地使用证进行查验，把农村地籍规化管理提高到了新的水平。二是严格执行“一户一宅”规定，努力做好节约集约用地工作。目前，村民对节约集约用地的意识还比够薄弱，村民喜欢用新地建房，对原有老宅基地、旧祖屋地也依旧保有，因而造成一户多宅的现象较为普遍。针对此种情况，国土资源所主动与各村委会联系，想方设法挖掘潜力，通过与镇建设规划办一起做好规划，充分利用村头村尾周边闲置地、或将村内老宅基地平整好用作建房宅基地，尽量盘活老宅基地，禁止占耕地建房，增强了村民节约集约用地的意识。同时，坚决执行“一户一宅”的规定，严格把好关，规范农村宅基地管理。如今年5月，莘村村委会渌水村李某在村中已有两间房屋宅基地（其中李某一间、李某父亲一间），李某户口已迁至台城，但李某为了取得宅基地再建新房，他分了其母亲一人户口后，用其母亲徐某名字申请宅基地，该所实地调查情况后未予受理其申请，后来李某找镇府干部和熟人多次前来国土所找所长讲情，并许诺办成后请饮茶，但陈所长对来人讲明政策，谢绝了他们。去年以来，国土资源所共退回不符合“一户一宅”用地申请43宗。三是积极推行政务公开。国土资源所在办公楼门前和18个村（居）委会分别设立了公示栏，把宅基地审批、发证情况、违法用地情况和有关土地政策在公示栏进行公示、公布，向群众宣传有关土地管理的法

律法规，并接受群众监督。通过推行政务公开，增加了工作透明度，群众的法律意识进一步增强，农村土地纠纷、违法违规用地行为等进一步减少。近年来，通过实行公示后，有效解化宅基地纠纷10多宗。

强化培训，整体提高业务水平

国土资源所注重内强素质，外树形象。一是规范了各项管理制度。积极推行服务承诺制、限时办结制、首问责任制，要求全

体所员认真、长期遵守有关制度；严禁网上聊天、炒股、玩电脑游戏等，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等不良现象。二是注重学习提高。该所除了参加上级组织的业务培训和政治理论培训之外，还结合实际情况，落实了每个星期一上午集中学习的制度，组织学习国土资源管理、矿产、测绘管理等法律政策，并研究一周工作安排。据统计，自1月1日收编以来，国土资源所已组织了200多次学习，全体所员的业务水平、纪律观念进一步提高，在党风廉政建设方面未有所员被投诉或发生违法法纪行为案件。三是注重服务。国土资源所坚持从细节抓起，从窗口抓起，推出了“一把椅子、一杯热茶、一张笑脸”的“三个一”活动，对来国土资源所办事的群众，都笑脸相迎，热情接待，认真做好解答，确保办事群众满意离开。另外，为方便群众，该所在下乡地籍调查、勘丈时，带齐地籍调查表，土地证审批表，让申请人、指界人现场签名打指模，减少群众来回跑的麻烦，大大方便了群众。在受理办证过程中，力求做到不压件，无退件，零差错。去年以来，该所共办理集体土地使用权登记305宗，国有土地使用权登记37宗，集体土地使用权发证率在98%以上，全部均依时办结，无差错，有力地维护了群众的合法权益，得到了群众的好评。

第五篇：伊川县水寨国土资源所先进事迹

伊川水寨国土资源所标准化建设汇报材料

一年来，水寨国土所坚持“以邓小平理论”和三个代表重要思想为指导，以科学发展观统领工作全局，以切实保护国土资源为原点，以增强对地方经济发展的保障能力为目标，以加强机关效能建设为手段，加强队伍建设，探索新思路，落实新任务，开拓新局面，坚持保护利用，服务与管理并举，不断提高国土资源的管理水平，使国土工作取得了突破性进展，受到了镇党委政府和群众的一致好评。

一、各项制度得到落实

水寨国土所自机构改革以来，面对裁员后人员少的实际情况，全所人员，统一思想，自我加压，制定了服务承诺，业务办理，动态巡查，案件办理，党风廉政建设，责任追究，工作纪律等各项制度。根据县局的统一安排，明确各项职责，并结合实际进行了认真的分工，实行区域划分管理。真正做到用制度约束人、激励人。为各项工作的开展奠定了坚实的基础。同时制定了详细的工作计划和阶段性目标，充分把信访稳定工作和国土管理工作做为国土所的重点工作来抓，并且常抓不懈。

二、国土所硬件建设到位，办公质量有所提高

1、国土资源所机构、职能、人员、经费定编到位并全面落实，现有干部职工3名，并有县局下派3名职工协助乡所工作，6名工作人员都达到大专以上文化水平。

2、有独立的办公场所，并按照省标准化乡所建设的要求进行建设，拥有办公楼三层，共18间，办公室信访接待室，党员活动室等，各项制度责任到人，制度上墙。

3、配有执法车辆一台，打印机一台，照相机一台，配齐了各种办公必备设施，提高了办公自动化水平。

4、积极组织业务学习与个人学习相结合，全体人员先后参加了县局组织的业务工作培训，切实提高了全体人员的业务技能，加强干部职工的职业道德教育，形成了团结和谐、能干事、想干事、会干事、干好事的良好氛围。

三、业务水平进一步加强

1、全体工作人员认真学习贯彻执行国土资源管理方面的一系列方针政策，具有较高的政治素质和业务水平，通过自身的提高去教育并带动群众提高对国土法规的认识。

2、加强耕地保护力度，确保土地总量的动态平衡。一是严格建设用地审批管理，严格执行土地使用总体规划和计划，严格控制新增建设用地总量，落实土地用途管制制度和占补平衡制度，严格执行新增建设用地报批程序。二是加强农村宅基地审批管理，严格控制占用耕地建住宅，对确需办理宅基证得群众，坚持三到场制度。三是切实加强基本农田保护制度，乡所人员分片管理实行星期一、三定时巡查，村协管员包村巡查村、镇、县各自签目标责任书，形成了三级基本农田保护责任体制。四是加大土地执法力度，严肃查

处各类违法占地案件。建立违法占地巡查台帐，加大土地巡查力度，实行分组包片的办法进行拉网式巡查，早发现早制止，2010年水寨镇实现了零违法的管理目标。

3、矿产资源管理步入规范化。根据水寨镇的实际情况重点是对取土、挖沙进行有效监管，有效地理顺了矿产资源的管理秩序。

4、切实做好信访工作，发现矛盾及时排查，做到小事不出村，大事不出乡，不推诿扯皮，当日事情当日办，杜绝了门难进、脸难看的态度，确实将问题解决在基层，处理在萌芽状态，杜绝了上三级信访案件的发生为水寨镇的和谐发展作出了贡献。

近年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但与上级的要求还有很大差距，我们决心发扬成绩，开服不足，以勇于创新的精神干好各项工作，为新农村建设和区域发展做出更大的贡献。

水寨国土资源所

2010年10月28日