建设监理公司工程师优秀个人申报材料

第一篇：建设监理公司工程师优秀个人申报材料

优秀员工先进事迹材料

本人在江苏建科建设监理有限公司担任监理工程师，参加工作已有五年，在这五年的时间里，我与建科共同成长，共同成熟，不知不觉中，对它的这份难以割舍的感情早已深埋心中。

回顾这几年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中，我能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。

一、爱岗敬业

爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好。首先立足于本职岗位，凭借“忠诚事业、爱岗敬业”的执着追求，热爱监理事业，按照“事前预控、事中检查、事后把关” 监理工作程序，先后在各项工序隐蔽验收中主动进行旁站及平行检查验收，在现场监理工作中，认真负责,一丝不苟，每天一早就随施工队一块到现场, 从放线定位到基层处理，面层施工，成品保护等每到工序都严格把关, 达不到图纸设计规范要求的不允许进入下道工序。质量责任重于泰山，在工程质量控制上，要求严把 “五关”，即人员、设备关，原材料关，分项工程开工关，技术交底关，交工验收关。通过严把做好了质量监控工作的同时，在工程监理过程中出现问题产生的原因，喜欢进行总结，并热衷于对工程问题处理方案进行积累。如在苏州公安应急指挥中心项目期间针对出警大厅木饰面吸音

板板块局部翘曲，造成大面检查时，存在线条不顺直现象进行了分析处理及反思。经分析主要变形原因为板材芯材材质为较软的纤维板，容易造成变形，且仅油漆了面层未对开槽穿孔区域油漆，造成了收缩变形不均匀。现场采取对局部变形较大部位打气钉枪控制变形，板缝拼接处以同面漆上色的方案进行补救处理，使变曲板缝不再明显。反思：在今后工程中遇到类似木饰面吸音板时因建议

1、采取六面上漆封闭芯材，防止不规则收缩造成变形；

2、现场面漆采用的半哑光漆反光后翘曲现象明显建议面漆使用哑光漆；

3、此类木饰面吸音板多为有线条的开槽穿孔板，建议线条横缝安装时通缝拼接板块，线条竖缝安装时错缝拼接板块。及在苏地2012-g-55号地块项目施工期间发现每层浇筑楼层时楼梯梁只浇筑一半，造成未浇筑的楼梯梁里不仅存有大量难清理的垃圾，同时浇筑完毕后会留有明显的施工缝。根据现场情况主动与施工单位技术人员进行讨论后发现，只需在浇筑楼梯梁时将另一半梁的模板上开好洞，将上层楼梯板的钢筋固定在开好洞的模板里就可以一次性浇筑楼梯梁，且此开洞的模板能拆模后周转多次使用。此方法不仅解决了半边梁里的垃圾木屑清理问题，同时掩盖了楼梯明显的施工缝使砼外观更为美观。此些方法均得到施工单位、监理项目部及业主的好评。

二、文明施工，安全生产

树立工程安全第一的思想意识，在领导的栽培下我有幸成为苏地2012-g-55号地块项目的安全专业监理工程师。在安全施工监理方

面，召开安全专题会，总结前段安全施工情况，部署下段安全工作内容；组织安全知识培训、学习，提高参建人员的安全意识、安全技术水平及管理水平；加强安全巡视工作，发现安全隐患及时整改；对重大危险源点、特种设备、关键部位，要求有专项安全施工方案，严格监控到位。同时督促承包人完善自身的安全保证体系，保证安全管理人员的数量和质量，严格审批安全专项费用，真正做到专款专用。所在项目均保持安全生产无事故，且本项目已被评为省标化示范工地。

三、坚持原则，诚信监理

在监理工作中诚信监理，按照自己的岗位职责认认真真做事，老老实实做人，尽量少出纰漏，把事情做好，按照监理规范，注重动机和效果的统一尽量有效地工作，并与现场监理研究监理工作的关键环节和关键部位。注重维护监理部位誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理合度。围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。平时更注重自身道德修养，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚持从岗位出发，不断增强法制观念、纪律观念和服务意识，强化了廉洁自律工作，在工程监理工作中，从没发生过一起“吃、拿、卡、要”事件，以一流的服务和一流的敬业态度赢得了建设方的肯定和施工方的敬佩。

四、团结同事，互帮互助

我们项目部有7人，在戴总及张总的带领下我们好比一个既有统一目标、又有团结协作、人员素质合格的战斗团队。本人在工作上关心新进同事，带新同事熟悉现场及监理资料，同时摆正自己心态，不以老员工自居，每个人都有长处，哪怕是一点点比自己好的地方都是值得学习的，经常遇到不解的或非本专业问题向领导及其他专业同事们请教，争取将工作做得趋于完善。在日常工作中我平等待人，有礼有节，既尊重他人，又尽量保持自我个性，常常提前半小时到工地为同事们服务，烧水打扫办公室等。我们项目部是一个偏年轻化的项目部，是团结友爱的项目部，大家互相帮助，互相学习，有很强的责任心，并且有团队协作精神，能吃苦耐劳，积极主动听从领导安排。在新的一年里，我为自己制定了新的目标，加强学习，不断充实自己，以饱满的精神状态来迎接新的挑战，明年会有更多的机会和挑战等着我，踏踏实实做好自己的本职工作，不断学习，取长补短，同事间相互交流工作经验，共同进步，为公司的发展尽自己的一份微薄力量，最后作为公司的一员，我觉得这些工作是自己应该做的，公司给了我发展的平台，今后我会戒骄戒躁，不断努力，在自己的岗位上一如既往，创造更大的价值。最后，感谢公司，感谢领导、同事，只有不断超越自我才能有更多的回报！相信我们公司明天会更好！

柏剑欣

2015年1月12日篇二：某建设监理有限公司2010年度先进个人申报表

****监理有限公司2010年度监理工作先进个人申报表

****监理有限公司2010年度监理工作先进个人申报表（附页）篇三：监理人员先进事迹汇总

林卫飞同志自2004年一直从事现场监理工作,敬业爱岗，团结他人，思想先进，作风正派，在群众中具有良好的形象和声誉。２００9年11月由江苏省宏源电力建设监理有限公司安排调至宁东-山东±660kv直流输电示范工程第八监理项目部工作。

一年来，他立足本职岗位，凭借“忠诚事业、爱岗敬业”的执着追求，热爱监理事业，按照“事前预控、事中检查、事后把关” 监理工作程序, 立足本职岗位，找到自己的航向，摆正自己的位置，先后在鲁

3、鲁4标段基础浇制、铁塔组立、架线施工等工序的隐蔽工程进行旁站检查, 在现场监理工作中，认真负责,一丝不苟，每天一早就随施工队一块到现场, 从放线定位到开挖, 支模扎筋到浇制, 拆模到回填, 每到工序都严格把关, 达不到图纸设计规范要不允许进入下道工序。工程质量是在“建设者的心中、施工者的手中、监理者的眼中”。为了防止质量通病给下道工序有可能造成质量缺陷,监理人员凭借练就的“火眼金睛”，以及“鸡蛋里面挑骨头”的习惯，质量问题哪怕是细微之处也绝不放过。如：8075#铁塔基础浇前检查时, 整基基础有扭曲现象, 但根开尺寸与图纸相符, 施工人员不理解, 而且调整难度较大, 他就耐心解释工程的重要性, 强调工程质量沒有最好, 只有更好。刚开始, 施工人员在调整中遇到难题, 他就凭着丰富的施工经验, 和施工人员调整了近二个小时, 将斜插入角钢调整也来。对于操础理论 2009年未,胶东半岛突来了一场大雪, 气温聚降,寒冬给施工带来了非常大的施工难度, 为确保工程质量, 在现场他严格执行冬季施工技术措施, 他总是提前到现场, 督促施工人员把防冻保温措施做到位后, 才允许浇制, 浇制完后覆盖好后才离开现场, 每隔四小时都亲自到现场实地检查测温,督促值夜人员注意安全, 尽职尽责地做好砼基础防冻保温工作。针对在监理工作中的重点、难点问题, 他总是超前一步，认真学习规程规范及相关业务知识、向有经验的专业监理师及同行请教, 如在导线展放过程压接旁站检查中, 发现个别首次操作人员压接的顺序及每一模搭接长度不重视，他就会同施工人员讲解《1000mm2大截面导线压接工艺》相关特点和具体要求，同时每到压接施工现场重点监控《《1000mm2大截面导线压接工艺》措施落实, 使过程控制不留后患。

老家在南通的林卫飞同志,从上一工地转场到宁东直流线路, 可为了保证工程进度,回家时间有限,家中有80多岁的老父亲, 只靠电话安慰牵挂的老父。

林卫飞干工作思想端正，技术过硬。他无论在哪个标段，从事现场工作，都能尽职尽责、尽善尽美。由于表现突出，林卫飞同志也多次受到领导好评,这是对他工作成绩的肯定

在湖南宁道高速公路第一监理处的工地上，你总能看到这么一个人在来回的穿梭：夏天，一件白衬衣；冬天，一件黑夹克，头戴一顶工作安全帽，脚蹬一双灰尘扑扑的黑皮鞋。金丝眼镜下衬托着古铜色的脸，让觉得人很斯文。

到施工单位和施工人员聊天，大家都说他是“工作狂”。

质量的把关人

作为监理处高级驻地工程师，周漱溟深知责任重大，但不管工作千条万绪，他始终抓住质量、进度、安全这个监理工作的重中之重，坚持每天巡视工地，了解掌握第一手资料，及时发现、协调处理存在的各种问题。

在工程质量控制上，他要求严把 “五关”，即人员、设备关，原材料关，分项工程开工关，技术交底关，交工验收关。在强化质量监控工作中，周漱溟使用多种方法做好质量监控工作。

宁道高速公路位于岩溶强烈发育地区，为保证工程质量，他积极向项目业主建议开展施工勘察，特别是桥梁基础的一桩一勘，避免了盲目施工，对桩基溶洞处理方案的适宜性提供了有力保障。对重要和特殊工序施工，他亲自带领监理人员到现场观摩，言传身教，下到近三十米深的挖孔桩孔底，爬过三十多米高的墩柱，钻过隧道内幽深的溶洞，旁站过第一片梁板预应力张拉和压浆等，掌握第一手资料和实际情况。对做得好的某个工序或分项工程，组织辖段内的承包人相互参观学习和现场示范，让大家取长补短、共同提高。

工程的施工进度历来都是一个令人头疼的问题，周漱溟深知，抓进度必须抓住合同履约这个“牛鼻子”不放，只有设备、数量、性能、人员素质满足施工要求，才能确保施工进度，为此，他倾注了大量心血。为了制订出既满足业主的进度要求，又切合施工实际的进度计划，在每月工地会议前，他总是先对各承包人的施工条件、施工环境进行全盘摸底，然后与各承包人协调，确定下月施工任务。

正因为如此，承监段各承包人的施工进度在宁道高速全线始终处于领先地位。

在安全施工监理方面，周漱溟坚持常抓不懈，配备了专职安全监理工程师，要求各专业监理工程师、现场监理员做兼职安全监理，认真配合安全专监做好安全监理工作。

督促承包人完善自身的安全保证体系，保证安全管理人员的数量和质量；严格审批安全专项费用，真正做到专款专用；

定期召开安全专题会，总结前段安全施工情况，部署下段安全工作内容；组织安全知识培训、学习，提高参建人员的安全意识、安全技术水平及管理水平；加强安全巡视工作，发现安全隐患及时整改；对重大危险源点、特种设备、关键部位，要求有专项安全施工方案，严格监控到位。

管理的用心人

为了专心搞好监理工作，周漱溟每次都放弃了监理公司组织的出国考察学习的机会，从未参加过组织上的旅游渡假活动，甚至连一年一次的例行体检因工作忙也很少参加。

周漱溟深知，抓好监理处的内部管理工作是抓好监理工作的关键所在，因此他采取了一系列措施强化内部管理。

一是明确分工，不得越位；二是配合沟通，不做“独行侠”；

三是实行责任追究，谁主管、谁负责；四是强化廉洁纪律，设立举报箱，公开举报电话，发现违规行为轻则通报批评，重则清退。对个别素质低、责任心不强或因个人私利发现质量隐患或质量问题不处理、不报告的监理人员，坚持从严处理直至清退。

在监理服务的工程中，周漱溟始终把业主的工作指示作为关注的焦点，他要求：一是为业主把好工程的各个关口，即凡是工程质量隐患绝不放过，违规操作绝不放过，不合格程序、工艺绝不放过；二是为业主执行好规范、规程、标准和国家法令及业主颁布的各项制度文件；三是为业主搞好质量、进度和费用控制，做好合同管理、信息管理；四是发挥监理的管理作用，现场协调并解决好监理权限范围内的事情；

五是选用合适的人员，充分调动人员工作积极性，使监理服务满足施工要求；六是从实际出发，起草各方面的技术指导性文件，指导监理和施工，实现监理目标和施工目标的统一，做到业主满意、施工方满意、社会满意。

廉政的带头人

古人云： “公生明、廉生威”。周漱溟办事公正、严于律己、清正廉洁，带头遵守廉政合同的各项规定。

在工地巡视处理问题常常超过了吃饭时间，他总是婉拒承包人的宴请，打电话叫监理处食堂留饭。同时，他安排监理处利用定期考核、典型事例、宣传栏、举报箱等，时刻提醒监理人员牢记廉政建设，杜绝“吃、拿、卡、要”

等不良现象。不论是在承包人面前还是在监理处内部，周漱溟都具有良好的口碑。

正因为周漱溟爱岗敬业，严于律己，带领宁道第一监理处全体人员勤奋工作、辛勤耕耘，监理处的工作取得了较好的成绩：2009 年，获得湖南省政府重点项目建设监理“先进单位”荣誉称号。2010 年，在宁道公司组织的6 次季度检查评比中，该项目获得5 次“a 等奖励”。在宁道公司两年的年终综合评比中，又被评为“优胜单位”。他本人连续两年评为“先进个人”。

“自宁道路开工建设以来，说实话，我就没有好好地休息过，今天公司总部的采访可以算是我清闲的一天，呵呵。”

周漱溟把眼镜取下来，深深的眼镜印痕凹现在古铜色的脸上，人有点显得憔悴。而刹那间，他已然恢复了活力，目光又朝向了监理工地。

陶歆晔同志是公司综合整治工程项目的一个监理组的组长，在工作中处处以身作则、严于律己。今年四月初工程刚开始，突遇该同志父亲因病故世，他在痛失亲人的悲痛时刻，为了不让工程受到影响，在料理了父亲丧事后，马上赶到工地，坚持上班。

该同志在工作中，敬业爱岗，开拓进取，踏实肯干，尤其在外保温工程上马、三

幢大楼又接着开工，在工作量骤然大增的情况下，他毫无怨言。后来项目组又到了四位新人，他热心地对他们进行传帮带，积极协调同志之间的关系，使小组人员团结一致。当个别组员情绪出现波动时，他总是耐心地进行疏导，针对组员出现的困难，又给予了人性化的关怀。

在工程开展时，居民时常会同施工方产生一些矛盾，在此情况下，他总能力所能及地进行宣传解释，尽最大可能避免事态扩大。他的工作能力、工作态度等均得到了全组同志的一致夸奖。

在资料收集过程中，他认真核查，发现问题及时与施工方沟通，对施工方提出的疑难问题，也能尽自己的业务专长给予指导帮助。他的工作态度和负责精神，也赢得了施工方的尊重。

作为一名年轻的执业监理师，他用自己的实际行动，为本公司的业务拓展作出了贡献。他对工作认真细致、负责的精神，是我们大家学习的榜样。丝不苟做监理 爱岗敬业作表率

------------------作者（来源）：钱益兵、李文华 日期：2009年9月2日阅读次数：1971 ——记江西科力咨询监理有限公司sr2高驻办a6标监理组长黄财东

黄财东，江西科力咨询监理有限公司一位年轻的监理人，却已经是江西交通建设监理队伍中奋战了7年的老兵了，自2002年从事交通建设工作以来，先后参与了昌金高速公路、抚八线、景鹰高速公路等多条高速公路的施工或监理工作，出色的业务能力、可贵的工作精神得到了业内人士的高度赞扬，2004、2007年曾两度获得江西省高速公路建设小组评为项目先进个人。

面对困难敢挑重担

2008年12月，黄财东同志担任彭湖高速公路a5标现场监理，但当时a6标的施工进度滞后，多次受到项目办领导的批评，项目部与监理组的沟通与协作存在很大障碍，监理工作陷入极度被动的局面，当时业主及科力公司都意识到，必须选择一个强有力的监理组长来挑起重担，扭转工作局面。重担最终落在了黄财东同志身上，今年1月他调到a6标任监理组长，他深知面临的工作难度，深感责任重大，他接受任务后，立即赶赴现场开展工作。黄财东深信“没有调查就没有发言权”，只有全面地掌握工地的真实情况，才能做出理性的判断，科学地解决问题。到任之后他立即深入施工现场调查，和每个现场监理同志谈心，分析面临的形势，变被动监理为主动监理，转变工作作风，改变a6标监理在项目上不良局面，到施工队掌握第一手资料，经常性召开项目部施工队的班组会议，及时了解工地的动态，并和项目部一起分析解决面临的困难。

身先士卒 身体力行

在摸清了工程的大致情况后，黄财东在工作岗位上亲力亲为、以身作则的同时，要求现场监理人员上工地必须带好图纸，笔记本、钢尺等做到“五勤”，即：腿勤、眼勤、嘴勤、手勤、脑勤。为了避免工程返工，做到了真正意义上的帮扶, 把工地上不符合规范及设计要求的施工控制在事前，他在日常施工过程中及时发现问题，与现场技术人员及时沟通，当天问题当天解决，决不把问题拖到明天。

在施工过程中碰到突发情况，他沉着应对，今年2月24日晚十点太平大桥0a-0桩基在灌注过程中突然下起了大雨，技术员小肖束手无策，黄财东立即让施工人员拿来塑料布和工人们一起盖住混凝土料斗口并用木板遮盖好，避免雨水从混凝土料斗口进入导管内，保证了桩基的正常灌注。当时大雨倾盆，技术员小肖说：黄工，雨太大了，你还是先回去吧。黄财东始终坚守在施工现场。一个多小时后桩灌完了雨也停了，而黄财东已经浑身都湿透了。

高驻办考虑到周通湾梁场是a6标的重中之重，要求黄财东兼管下来，黄财东二话没说就担当下来。从钢筋尺寸加工、底模浇筑、到钢筋安装，从波纹管定位，到内外合模，直至梁板的混凝土浇注，每一个环节，他都要仔细地查看。只要是有浇注，不管是狂风暴雨还是烈日当空，都能看见有他的身影。在他的管理下，周通湾梁场一步步走向了正轨。当看到生产出一片片合格的梁板时黄财东露出了灿烂的笑容。项目办的领导每次到工地，总能看到他一身的汗水，一身的尘土的身影。

一丝不苟 兢兢业业

百年大计，质量第一。对于质量黄财东是“咬定青山不放松”。当他看到k52+900的台背回填存在倾填现象，且回填的粒径超出规范和设计要求时，他站在现场强烈要求施工员马上对这个台背进行返工。现场施工员说：你放心等会儿就叫机械来，填完拿照片给你看。黄财东说：不行，现在就叫机械来，返工合格后我才会走。当达到台背回填规范要求时他才离开。离开前还再三叮嘱现场监理人员一定要认真把好关。工程质量就是工程建设的生命，关键工序马虎不得。当他看到太平梁场锚具、夹片、钢绞线在现场随意摆放污染严重，他对技术员说：一定要施工队妥善保管好这些物品，污染的一定要清洗干净，严重污染的坚决报废。否则很容易在张拉过程中引发质量和安全事故的，大意不得呀！为加强质量管理、检查力度，他平时进行不定期、不定时抽查，发现质量问题和质量隐患及时指出、纠正，对违规较严重的进行严厉的处罚，并要求立即整改，把问题解决在现场。

第二篇：注册监理工程师申报须知最新

注册监理工程师注册

河北建设执业信息网 www.xiexiebang.com 发布时间：【2016年3月15日】 浏览

1499次

一、申报依据

依据：《中华人民共和国建筑法》第十四条和《注册监理工程师管理规定》（建设部令147号）。

二、申报流程

首先，打印汇总表。登陆河北建设执业信息网（网址：http://www.xiexiebang.com），点击“注册管理平台”，进入“企业登陆”，按照操作说明和要求填写相关信息、上传完相关扫描件，在线打印出汇总表。新用户首先要按操作说明开通系统。

其次，打印申请表。返回“河北省建设类执业资格注册管理平台”首页，点击“审批系统”链接中“监理工程师注册管理系统”，按操作说明完成申请表的在线打印，并在系统内上传所需材料电子扫描件。

第三，提交纸质材料。申报人将汇总表、申请表、所需附件的原件，报至河北省住房和城乡建设厅行政审批中心8号窗口（石家庄市新华路501号），有关原件现场核验后退回。

三、所需材料

（一）初始注册

1、《中华人民共和国注册监理工程师初始注册申请表》一式一份；

2、申请人的资格证书、身份证、毕业证书、职称证书原件一套（原件需要符合考试报名条件）；

3、申请人与聘用单位签订的聘用劳动合同原件；

4、逾期初始注册的，应当提供达到继续教育要求的证明。

5、申请人在执业单位缴纳养老保险证明原件，退休人员提供退休证书原件；

6、申请人近期一寸红底免冠彩色照片一张（黏贴到申请表首页空白处即可）；

说明：

①申报注册需要携带以上材料，第2-5项必须在系统内按要求上传扫描件。

②扫描件文件格式为jpg、png或gif，文件大小不得超过500KB

③身份证、资格证应扫描两页，身份证正面、反面，资格证书编号页、照片信息页 ④劳动合同最多七页，应包含基本信息页，有效期页，社保约定页，签字盖章页，其他备用最多三页。

⑤在注册监理工程师管理系统中上传相应电子扫描件时，请确保按原件1：1比例彩色扫描且完整清晰。

⑥劳动合同须符合《劳动合同法》相关规定；

（二）延续注册

1、《中华人民共和国注册监理工程师延续注册申请表》一式一份；

2、申请人与执业单位签订的制式劳动合同原件；

3、申请人在执业单位缴纳养老保险证明原件；

4、申请人达到继续教育标准的证明材料原件；

5、注册证书原件。说明：

①申报注册需要携带以上材料，第2-4项必须在系统内按要求上传扫描件。

②扫描件文件格式为jpg、png或gif，文件大小不得超过500KB。③劳动合同最多七页，应包含基本信息页，有效期页，社保约定页，签字盖章页，其他备用最多三页。

④在注册监理工程师管理系统中上传相应电子扫描件时，请确保按原件1：1比例彩色扫描且完整清晰。

⑤劳动合同须符合《劳动合同法》相关规定。

（三）变更注册

1、《中华人民共和国注册监理工程师变更注册申请表》一式一份（出省人员一式三份）；

2、申请人与原执业单位解聘证明原件（企业更名不提供此项）；

3、申请人与新执业单位签订的制式劳动合同原件；

4、申请人在新执业单位缴纳养老保险证明原件，退休人员提供退休证书原件（专业变更、企业更名、出省人员不需提供）；

5、专业变更需提供专业变更的继续教育证明；

6、企业更名需提供工商局出具的企业更名核准通知书原件；

7、申报其他变更的提供相应证明原件；

8、申请人注册证书原件；

9、申请人执业印章原件；

说明：

①申报注册需要携带以上材料，第2-7项必须在系统内按要求上传扫描件，系统内无对应项的上传至其他附件。

②扫描件文件格式为jpg、png或gif，文件大小不得超过500KB。

③劳动合同最多七页，应包含基本信息页，有效期页，社保约定页，签字盖章页，其他备用最多三页。

④在注册监理工程师管理系统中上传相应电子扫描件时，请确保按原件1：1比例彩色扫描且完整清晰。

⑤劳动合同须符合《劳动合同法》相关规定。

（四）注销注册

1、《中华人民共和国注册监理工程师注销注册申请表》一式一份；

2、申请人与原执业单位解聘证明原件（或者符合注销条件的证明材料一份）；

3、申请人注册证书原件；

4、申请人执业印章原件。

说明：

①申报注册需要携带以上材料，第2项必须在系统内按要求上传扫描件。

②扫描件文件格式为jpg、png或gif，文件大小不得超过500KB。

③在注册监理工程师管理系统中上传相应电子扫描件时，请确保按原件1：描且完整清晰。

（五）遗失补办

1、《中华人民共和国注册监理工程师遗失补办申请表》一式一份；

2、已申请遗失声明的省级报纸原件一份

说明：

①申报注册需要携带以上材料，第2项必须在系统内按要求上传扫描件。

②扫描件文件格式为jpg、png或gif，文件大小不得超过500KB。

③在注册监理工程师管理系统中上传相应电子扫描件时，请确保按原件1：比例彩色扫比例彩色扫

11描且完整清晰。

④报纸刊登的遗失声明内容：应注明监理工程师、姓名、单位、证书编号声明作废即可，不要声明注册号作废。

第三篇：监理工程师2012个人工作总结

个人工作总结

2012年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本的工作目标。作为监理公司的一员，现将本工作、学习情况向领导作以下汇报：

一、现场工作总结：

1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定

控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材

料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员

做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。

对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进

行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

二、存在的不足和建议：

1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限，知识面的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确；b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多；c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的控制还应该从实施情况着手，避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累，以满足安全生产需要。

2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增强专业水平。

三、下一步工作打算和体会：

我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成监理工作。

陕西恒瑞建设工程监理有限责任公司咸阳分公司总监：侯铁牛2012、12、31

第四篇：监理工程师个人工作总结

监理工程师个人工作总结

2013年在公司的正确领导和上级有关部门的大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立“以人为本”的思想，以构建和谐社会为起点，坚持可持续发展观，在参与*******项目（2×430MW）工程-桩基工程的监理工作中，坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行项目监理部的工作部署和工作指示，不断提高作为监理人员的服务意识和自身素质。对*******项目（2×430MW）工程-桩基工程项目的质量、安全、工期等进行了有效监管和控制。较好地完成了2013年的各项指标和监理工作任务。现将本人2013年的工作总结如下：

一、工程概况及工程完成情况：本工程厂址位于上海市奉贤区金汇镇。项目建设用地位于上海奉贤燃机电厂南侧区域，拟利用华电上海分公司购得的已征用土地作为项目建设用地。拟建设场地西侧与金汇港毗邻，东侧紧邻金钱公路，北侧为一水渠（电厂排水自用），南侧为桃园村。

整个厂址总体布置按 2 台 9F 级燃气蒸汽联合循环热电机组，预留 1 台 F 级燃气-蒸汽联合循环机组进行规划。燃气轮机单机出力为 270MW 左右，每套燃气－蒸汽联合循环机组出力为 430MW 左右。场地原为柘中航务公司管桩厂生产用地，原有的建构筑物均已拆除，清理工作在开工前完成，地面高程在4.3～5.0m。

二、监理工作概况：根据建设方的要求和工程的具体情况，公司于2013年8月组建了“上海***工程咨询监理有限公司-**项目监理部”。2013年9月份接到开工的工作指示，现场监理部迅速组织监理人员，根据有关合同文件和

技术规范要求，结合本工程的特点，详细制定了《监理规划》、《监理实施细则》、《安全文明监理细则》和《监理旁站方案》，明确各级监理人员的责权，落实各种监理程序，如质量检查表格使用程序、文件传递程序、各种会议制度等，使监理工作逐步走上程序化、规范化、标准化的轨道。

三、工程质量管理在整个施工监理过程中，监理部严格按照制订的监理规划和细则来组织和控制施工，并且强化质量教育，提高自我的质量意识，层层把关，确保整个工程在竣工验收中达到优良工程的标准。

1、施工准备阶段的监理工作在开工前，监理部组织我们监理人员熟悉合同文件的内容，核查设计图纸，复核定线数据，了解现场用地占有权和使用权的完善情况，按照监理程序，审查承包人的工程总进度计划、施工组织设计，审查承包人的质量自检体系和资质，落实承包人使用的材料来源等。

（1）及时组织召开第一次工地会议。

在桩基工程开工前，现场监理部组织召开了第一次工地会议，介绍并了解各方的主要人员和组织机构，说明了监理程序，检查工程进度计划及承包人施工准备情况，协调和解决了工程开工前存在的矛盾和疑难问题。

（2）做好工程施工前指导与协调工作。在认真审核设计文件和承包人的工程进度计划（含施工组织设计）的基础上，对设计有疑问或不详的地方，及时向项目办提出并与设计及有关部门协商解决，避免了施工的盲目性，力求做到集思广益，万无一失，取得了良好的经济效果和社会效果。

（3）验收承包人的施工定线。按照合同规定，现场监理部会同业主向承包人现场交接原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据，并对承包人的控制定线给予指导，全过程介入复查、审核工作，直至最后验收报批。

（4）督促和协助承包人建立完善的质量保证体系。按照合同和规范要求，现场监理部严格审核承包人的专职质检负责人和自检专业技术人员的资质、施工管理经验和业务技术水平、自检规章制度的建立和可行程度。

（5）严把进场材料质量关。在材料或商品构件订货前，要求承包人必须提供生产厂家的产品合格证书及试验报告，并提前对材料样品进行试验，以明确同意采购与否。同时要求，必须严格按照合同规定的材料进行抽检试验，对不合格的材料坚决给予清退。

2、工程施工阶段的质量监理

（1）明确控制要点，强化监理程序管理，按照现场监理部制定的监理实施细则，根据各分项工程的技术特点、施工工艺、质量标准和要求，找出影响工程质量的关键环节和主要因素，详细制定各项工程的施工、检验、检查、试验、测量和成果资料汇总等各种报表，以及各项目工程的中间交验程序，全面跟踪每道工序的每一个质量环节，做到了有差、漏不签认，有错误或有质量隐患坚决返工，把质量隐患消灭在萌芽状态。

（2）积极调动承包商质量保证体系的主观能动性 一个优质、美观的工程，不是单靠监理，更主要的是依靠施工单位的精心组织、规范化施工，标准和程序化的管理干出来的。监理所起的主要作用是督促、检查施工单位质量保证体系的正常运作和自控能力。只要施工单位能主动自控，认真细致地抓好控制工程质量的各个重要环节，按设计标准、规范要求办事，及时发现工程施工中存在的质量隐患，纠正不良的操作方法，敢于处理已发生的质量事故，才能确保工程质量监理任务的完成。

（3）严格执行质量标准，从源头把好质量关 在监理工作实施过程中，作为监理人员能坚持做到：单项工程开工准备工作不足不准开工；未经批准的施工图纸不得使用；未经设计部门同意不得变更设计；未经检验或检验不合格的材料不准使用；未经试验证明可行的施工工艺不准采用；前道工序未经签认，后道工序不得进行；检验资料不全或经检验认为不合格的工程不得计量支付工程款。

（4）加强现场旁站监督，及时发现并解决问题旁站与巡查相结合，是现场监理工作的重要手段。特别是对砼浇筑，基础、回填等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位，监理部各人员坚持全过程、全方位、全天候的旁站监督，以确保工程施工的每一环节都能按照正确的施工方法进行。对于非隐蔽性的工程旁站与巡视结合进行。特别是在进度与质量矛盾明显突出的形势下，监理人员坚持24小时坚守施工现场，及时发现问题，解决问题。对于在施工中出现的突发性的问题，及时地发出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。

（5）用“数据”说话，充分发挥监理抽检的作用工程以“数据”为准，这是我们工程技术人员最基本的法则，也是监理工作必须遵循的准则。因此我们坚持对工地使用的钢材、水泥及砂石料、各种配合比等主要质量控制指标试验全部在监理工程师的旁站下完成，利用试验来指导施工，控制工程质量，也为施工监理工程的质量评定提供了科学依据。

四、计量支付、工程进度情况：

1、现场监理部多次组织监理人员，用不同形式和方法，认真熟悉合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容，然后根据已批准的总体施工组织设计及总进度计划、工程总造价，绘制出工程进度管理曲线，进行动态监控

2、现场监理部严格审查承包人的月、周进度计划。督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等，重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性，指出计划中不合理的部分，提出调整修改计划的具体意见和要求。

五、安全和环境保护监理：为了强化安全和环境保护工作，监理部以日常和专项检查为主，结合项目部开展的“安全专项整治工作”，督促承包人认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策和规定，运用多种形式组织安全生产、文明生产宣传活动，加强安全管理工作，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持“管生产必须管安全”原则，制定切实可行的、以预防为主的安全生产管理办法、安全规章制度及安全技术方案，强化各项安全防范措施，从而达到生产必须安全的目的。本未发生安全和影响环保的事故。

六、工程监理工作的体会：

1、在监理工作的实施过程中，由高素质、能力强的同志进行传、帮、带，以提高全体监理人员的综合素质，真正做到“内炼硬功，外树形象”，逐步形成了一支品德好、作风硬、业务精，能适应各种环境的监理队伍。

2、确立监理在工程质量控制中的主导作用，首先必须建立和完善自上而下的三级质量保证体系，即政府监督、现场监理和企业内部自检，使监理能正确地行使和履行合同所赋予的权力和义务。坚定“严格监理、热情服务、秉公办

事、一丝不苟”的宗旨，面对质量问题敢于严抓、狠抓、细抓，这样从根本上把好质量关。

3、加强对承包人自检体系的监督和管理承包人的业务技术水平和品德素质，对确保工程进度和工程质量至关重要。重点是对人员素质、现场施工管理和施工工艺水平、自检能力、施工设备及配套水平等决定工程质量和进度的关键因素，常抓不懈、一抓到底。我们特别注意加强与项目部的联系，取得项目部的理解和支持，同时注意吸取其它监理部的成功经验，接纳各方面的信息，适应工作环境，搞好现场监理工作。

总之，在今年的监理工作中，基本能够按照监理合同完成建设下达的各项任务，在新的一年里，在业主的支持和施工单位的配合下，我将加倍努力，认真做好监理服务工作。我有信心，也一定能圆满完成*******项目（2×430MW）工程的监理任务。

顺祝各位领导在新的一年工作顺利，万事如意！

2013年12月6日

第五篇：监理工程师个人工作总结

监理个人工作总结

2010年在公司的正确领导和上级有关部门的大力支持下，本人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立“以人为本”的思想，以构建和谐社会为起点，坚持可持续发展观，在参与XXX▪XXX一期的监理工作中，坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行项目监理部的工作部署和工作指示，不断提高作为监理人员的服务意识和自身素质。对XXX一期工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。较好地完成了2010年的各项指标和监理工作任务。现将2010年的监理工作总结如下：

一、工程概况及工程完成情况：XXX一期项目共22栋楼，位于xx开发区内，目前开工F1~F8建筑面积

平方米，F1#、F2#、F3#、F5#、F6#、楼为多层建筑，共6层（带跃层），F7#和F8#号楼为小高层，共11层（带跃层），小高层结构为框架剪力墙结构，多层为异型框架结构，耐火等级为二级，设计使用年限为50年，按7度抗震设计，从2010年3月17日至2011年10月22日。

二、监理工作概况：根据建设方的要求和工程的具体情况，公司于2010年12月组建了“XXXXXX一期监理部”。现场监理部设高级驻地监理工程师1名，副高级驻地监理工程师1名，并配备水电、土建、测量等专业监理工程师和监理员，组成各职能部门，开展监理工作。进入工地后，依据合同规定和项目部工作安排要求2009年3月17日开工的工作指示，现场监理部迅速组织监理人员，根据有关合同文件和技术规范要求，结合本工程的特点，详细制定了《监理规划》、《监理实施细则》、《安全文明监理细则》和《监理旁站方案》，明确各级监理人员的责权，落实各种监理程序，如质量检查表格使用程序、文件传递程序、各种会议制度等，使监理工作逐步走上程序化、规范化、标准化的轨道。

三、工程质量管理在整个施工监理过程中，监理部严格按照制订的监理规划和细则来组织和控制施工，并且强化质量教育，提高自我的质量意识，层层把关，确保整个工程在竣工验收中达到优良工程的标准。

1、施工准备阶段的监理工作在开工前，监理部组织我们监理人员熟悉合同文件的内容，核查设计图纸，复核定线数据，了解现场用地占有权和使用权的完善情况，按照监理程序，审查承包人的工程总进度计划、施工组织设计，审查承包人的质量自检体系和资质，落实承包人使用的材料来源等。

（1）及时组织召开第一次工地会议。2009年3月22日，现场监理部组织召开了第一次工地会议，介绍并了解各方的主要人员和组织机构，说明了监理程序，检查工程进度计划及承包人施工准备情况，协调和解决了工程开工前存在的矛盾和疑难问题。

（2）做好工程施工前指导与协调工作。在认真审核设计文件和承包人的工程进度计划（含施工组织设计）的基础上，对设计有疑问或不详的地方，及时向项目办提出并与设计及有关部门协商解决，避免了施工的盲目性，力求做到集思广益，万无一失，取得了良好的经济效果和社会效果。

（3）验收承包人的施工定线。按照合同规定，现场监理部会同业主向承包人现场交接原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据，并对承包人的控制定线、内业计算复核都给予指导，全过程介入复查、审核工作，直至最后验收报批。

（4）督促和协助承包人建立完善的质量保证体系。按照合同和规范要求，现场监理部严格审核承包人的专职质检负责人和自检专业技术人员的资质、施工管理经验和业务技术水平、自检规章制度的建立和可行程度。

（5）严把进场材料质量关。在材料或商品构件订货前，要求承包人必须提供生产厂家的产品合格证书及试验报告，并提前对材料样品进行试验，以明确同意采购与否。同时要求，必须严格按照合同规定的材料进行抽检试验，对不合格的材料坚决给予清退。

2、工程施工阶段的质量监理

（1）明确控制要点，强化监理程序管理，按照现场监理部制定的监理实施细则，根据各分项工程的技术特点、施工工艺、质量标准和要求，找出影响工程质量的关键环节和主要因素，详细制定各项工程的施工、检验、检查、试验、测量和成果资料汇总等各种报表，以及各项目工程的中间交验程序，全面跟踪每道工序的每一个质量环节，做到了有差、漏不签认，有错误或有质量隐患坚决返工，把质量隐患消灭在萌芽状态。

（2）积极调动承包商质量保证体系的主观能动性

一个优质、美观的工程，不是单靠监理，更主要的是依靠施工单位的精心组织、规范化施工，标准和程序化的管理干出来的。监理所起的主要作用是督促、检查施工单位质量保证体系的正常运作和自控能力。只要施工单位能主动自控，认真细致地抓好控制工程质量的各个重要环节，按设计标准、规范要求办事，及时发现工程施工中存在的质量隐患，纠正不良的操作方法，敢于处理已发生的质量事故，才能确保工程质量监理任务的完成。

（3）严格执行质量标准，从源头把好质量关

在监理工作实施过程中，作为监理人员能坚持做到：单项工程开工准备工作不足不准开工；未经批准的施工图纸不得使用；未经设计部门同意不得变更设计；未经检验或检验不合格的材料不准使用；未经试验证明可行的施工工艺不准采

用；前道工序未经签认，后道工序不得进行；检验资料不全或经检验认为不合格的工程不得计量支付工程款。

（4）加强现场旁站监督，及时发现并解决问题

旁站与巡查相结合，是现场监理工作的重要手段。特别是对砼浇筑，基础、回填等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位，监理部各人员坚持全过程、全方位、全天候的旁站监督，以确保工程施工的每一环节都能按照正确的施工方法进行。对于非隐蔽性的工程旁站与巡视结合进行。特别是在进度与质量矛盾明显突出的形势下，监理人员坚持24小时坚守施工现场，及时发现问题，解决问题。对于在施工中出现的突发性的问题，及时地发出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。

（5）用“数据”说话，充分发挥监理抽检的作用

工程以“数据”为准，这是我们工程技术人员最基本的法则，也是监理工作必须遵循的准则。因此我们坚持对工地使用的钢材、水泥及砂石料、各种配合比等主要质量控制指标试验全部在监理工程师的旁站下完成，利用试验来指导施工，控制工程质量，也为施工监理工程的质量评定提供了科学依据。

四、计量支付、工程进度和合同管理情况：

1、现场监理部多次组织监理人员，用不同形式和方法，认真熟悉合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容，然后根据已批准的总体施工组织设计及总进度计划、工程总造价，绘制出工程进度管理曲线，进行动态监控。

2、现场监理部严格审查承包人的月、周进度计划。督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等，重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性，指出计划中不合理的部分，提出调整修改计划的具体意见和要求。

3、对月度计划的完成随时检查落实，及时掌握实际进度与计划进度的差距，发布调整相应计划的指令。我们在合理调控承包人的实施进度计划时，尽量做到工程支付满足进度计划的要求。当工程进度滞后时，及时督促承包人按合同要求加大人员、机械设备的投入，并强化保证质量的措施。现场监理部始终坚持进度服从质量的原则，把质量监理贯穿于施工管理的全过程。

4、工程进度、计量支付；

在11号楼的施工中曾发生进度严重滞后的情况。其主要是承包人未严格履行合同承诺，进场人员、机械设备严重不足，管理薄弱，计划不周，安排不当，协调不力。现场监理部多次要求项目经理部履行合同承诺，加大人员、机械设备的投入，但收效甚微，多个批复开工的作业面无进行施工。这已严重影响到施工计划的完成。鉴于目前现状，现场监理部敦促承包人切实履行合同承诺，确保工程能按期完成。

五、安全和环境保护监理：为了强化安全和环境保护工作，监理部以日常和专项检查为主，结合项目部开展的“安全专项整治工作”，督促承包人认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策和规定，运用多种形式组织安全生产、文明生产宣传活动，加强安全管理工作，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持“管生产必须管安全”原则，制定切实可行的、以预防为主的安全生产管理办法、安全规章制度及安全技术方案，强化各项安全防范措施，从而达到生产必须安全的目的。本未发生安全和影响环保的事故。

六、工程监理工作的体会：

1、监理是受业主委托，为业主服务的。而要搞好监理工作，关键在人。由于监理部人员大部分来自不同工程，所以现场监理部有计划、有步骤、有针对性地对监理人员进行业务培训和考核，对有能力、有责任心、技术水平好及监理业务能力强的监理人员进行奖励。在监理工作的实施过程中，由高素质、能力强的同志进行传、帮、带，以提高全体监理人员的综合素质，真正做到“内炼硬功，外树形象”，逐步形成了一支品德好、作风硬、业务精，能适应各种环境的监理队伍。

2、确立监理在工程质量控制中的主导作用，首先必须建立和完善自上而下的三级质量保证体系，即政府监督、现场监理和企业内部自检，使监理能正确地行使和履行合同所赋予的权力和义务。坚定“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的宗旨，面对质量问题敢于严抓、狠抓、细抓，这样从根本上把好质量关。

3、加强对承包人自检体系的监督和管理承包人的业务技术水平和品德素质，对确保工程进度和工程质量至关重要。重点是对人员素质、现场施工管理和施工工艺水平、自检能力、施工设备及配套水平等决定工程质量和进度的关键因素，常抓不懈、一抓到底。我们特别注意加强与项目部的联系，取得项目部的理解和支持，同时注意吸取其它监理部的成功经验，接纳各方面的信息，适应工作环境，搞好现场监理工作。

总之，在今年的监理工作中，基本能够按照监理合同完成建设下达的各项任务，在新的一年里，在业主的支持和施工单位的配合下，我们将加倍努力，认真做好监理服务工作。我们有信心，也一定能圆满完成XXX一期的监理任务。