天台县第二轮“品牌超市进校园”工作公告（本站推荐）

第一篇：天台县第二轮“品牌超市进校园”工作公告（本站推荐）

天台县第二轮“品牌超市进校园”

工作公告

为确保天台县第二轮“品牌超市进校园”工作规范、有序进行，有效推进省、市“千万学生饮食放心工程”建设工作，保障广大师生的身体健康和消费权益，根据•天台县食品安全委员会办公室关于印发†天台县第二轮“品牌超市进校园”工作实施方案‡的通知‣（天食安办„2016‟7号）精神，现将天台县第二轮“品牌超市进校园”工作有关事项公告如下：

一、保留校园超市学校数及经营期限

1.学校数：天台中学、职业中专等26所学校；（详见附件）

2.经营期限：本轮品牌超市校园直营店的经营期限为3年（其中苍山中学、外国语学校、天台中学、实验中学为2年）。

二、品牌超市进入学校实施办法及方式

将26所学校根据经营业绩及地理位置等相关因素组成若干个标段（详见附件），由同标段的学校在8月13日至8月25日期间通过自主招标或竞争性谈判进入（由排名在前的学校主招，排名在后的学校参与）。品牌超市如在经营期间，发生违反合同约定或被相关监管部门认定有重大违法行为，被取消经营资质的，相关学校须重新通过招标或竞争性谈判的方式确定品牌超市。

三、品牌超市资质条件及经营规范

（一）进校园品牌超市的主体资质要求须符合以下条件：

1.具有独立法人资格，具有独立承担法律责任能力； 2.具备超市连锁经营经验，单店营业面积在300平方米以上，仓储面积达1000平方米以上，有完善的物流配送能力，实力较强、信誉较好的食品经营企业；

3.已建立完善的食品安全责任追溯体系并有效运行。近三年在监督管理部门无重大违法记录（罚款在伍万元以上）和发生食品安全事故记录；

4.企业成立满3周年及以上，未被列入经营异常名录或严重违法企业名单，有健全的财务会计制度，有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

5.法律、行政法规规定的其他条件。

（二）进校园品牌超市直营店必须符合以下经营规范： 1.必须以直营店方式经营，不得以加盟店方式经营，不得转让、转包，在经营前必须取得相应的资质。

2.实行“五统一”管理：统一的品牌形象、统一的管理

标准、统一的制度承诺、统一的价格体系、统一的监督机制；

3.严把商品进货关，安装并规范使用食品安全电子监管系统，销售的所有商品须由品牌超市配送中心直接配送，各直营店不得从非正常渠道进货，不得出售烟、酒等违反学校管理规定的商品；

4.应诚实守信，依法经营，自觉遵守学校相关制度，服从学校管理，接受各职能部门的检查。

5.法律、法规规定的其他经营规范。

四、品牌超市进校园工作的报名及要求 1.报名时间：公告发布之日起5个工作日内； 2.报名地点：天台县赤城街道飞鹤路358号天台县教育局安全科1015室（电话：0576-83173915）； 3.上交材料：（1）营业执照、食品流通许可证或食品经营许可证、税务登记证副本原件及贰份复印件；（2）超市经营场所和仓库产权证或租赁协议原件及贰份复印件；（3）法定代表人身份证或法人委托书和被委托人的身份证原件及贰份复印件；（4）县外企业需提供资质条件中3、4项规定的相关证明；（5）相关部门认为应提交的其他材料证明。

上述材料需提供复印件的，复印件应加盖本单位公章。

附件：天台县第二轮“品牌超市进校园”标段组成 1.天台中学 南屏学校 2.职业中专 螺溪中学 3.实验中学 三合中学 4.平桥镇中学 前山中学 5.外国语学校 泳溪学校 6.育青中学 雷峰中学 7.赤城中学 街头中学 8.白鹤中学 育英中学 9.平桥中学平桥二中 10.坦头小学 洪畴中学 11.苍山中学 坦头中学 12.天成职技校 13.文武学校 14.培新中学 15.青梅中学

第二篇：超市公告：

超市公告：

佰乐迪量贩式KTV

温馨提示

 让选择成为您的乐趣！

 自选超市所有货品请您现金结账。 请您当面清点找零及小票！ 自选超市售出物品，概不退换。

谢谢您的惠顾

佰乐迪量贩式KTV酒水超市

第三篇：超市服务品牌自荐书

超市店长自荐书

超市店长自荐书

（一）尊敬的各位领导及同事们：大家好！

相信大家都听过这首诗：白日依山尽，黄河入海流。欲穷千里目，更上一层楼。相信每个人都会选择向前行进，而不是后退。

一、个人简介

今天，在这里。首先，>自我介绍一下，我叫ｘｘｘ，江苏徐州人，毕业于ｘｘｘ，所学专业是连锁经营管理。从我一毕业，就在ｘｘｘ超市工作过一年，从事的是理货员。现在，在这个超市工作也已经经近一年了，从事的是导购员。

我很荣幸能走上>竞聘演讲台，参加这次竞聘店长的演讲：首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信，在公司公平，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现，也会得到大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都能够得以体现出来，让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习和锻炼自己能力的态度来参加这次竞选，接受领导与大家对我的指正。

我的竞聘岗位是：ｘｘ超市的店长。

二、个人优势

我竞争超市店长，我认为我的个人优势在于：有近二年的超市工作经验，在工作的时候，谨慎小心、认真严谨、经常得到经理的好评。由于我在ｘｘ工作快两年了，有一定销售经验和管理经验同时也对入库，打调单这方面接触的多，对产品的了解也相当透彻。我热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，善于沟通、工作不弄虚作假；同时具备了店长应具备的才能，我的为人处事原则是：首先应把公司利益及安全放在第一位，为公司创造最大效益为目标，识大体，顾大局对公司应具有绝对的忠诚度。协助上级领导，共同进行管理工作，服从上级的安排，竭尽全力做好每一项工作。踏踏实实做人，认认真真做事，开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同志，工作负责，办事公道。

为了我今后所在超市的正常发展，我会做到有法必依，执法必严，违法必纠，在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并要具体落实到每个人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，只有把面扑开了，公司才能更快更好的发展。

三、超市的未来

做为一名店长，最重要的是如何管理好这家超市、如何按照上级的指示做好自己的工作，所以我对超市的未来做了规划，为今后执行公司的任务打下良好的基础，采取了以下措施：

1、实行“顾客第一、服务第一”的经营观念

2、严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；

3、进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放；

4、督促门店的促销活动；

5、了解员工的困难，给予正确的指示，并鼓励员工提出合理化建议

6、保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维

7、要沟通：经常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。要 经常与店内员工以及各门店员交流、（心态、经验），了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。

8、要了解：即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。

9、做到有问必答、有求必应、有忙必帮的优质服务。ｘｘ、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。

四、店面管理

作为一家大型连锁超市，店面>行政管理应放在首位。

1、建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。

2、作为高级饼店企业，所有员工都要求专业。注重店内人员的>培训工作，培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3、以“追求顾客满意”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。

4、建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体。

5、利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

6、重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。

五、经营管理

1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于合理化。

2、明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个人员。

3、在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。

4、尽可能的为公司降低成本，开源节流，以减少开支。

5、团队协作、执行力。只有团队的成功才是我们的成功。只有部属的支持才有成功的店长。

没有完美的个人，只有完美的团队。当今社会效率是第一、团队合作是主题、我们要加强个人综合素质的提高，加强团队提升协作力。‘执行力’对于一个企业是长期的战略一步步的落实明确目标后要让大家知道怎样去执行如何去执行，并且要对执行人员的结果进行检查评估，对于我们的目标不抛弃不放弃。

6、在培训新员工成长方面：我觉得门店是公司培训与锻炼新员工的基地。作为店长我必须担起重任。我认为一个人的良好心态和修养以及专业水平，不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习、磨练、吸取、培养而来的，所以，我平时只要有空在不影响工作的前提下，会不断的与新同事互相交流、密切沟通、互动学习、取长补短将我毕生所学的产品知识，销售技巧、与客户沟通的经验，输入贯通到每个新人身上。让新员工迅速成长为公司有用的人才。

以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。我相信，一分耕耘，十分收获，只要我努力去做了，就一定能成功。我会在以后的工作中更加努力、勤奋，将我们的超市带入另一个辉煌时期。

超市店长自荐书

（二）尊敬的集团领导：

您好！踏着金秋的脚步，我们ｘｘ集团又迎来了硕果累累的一年，作为ｘｘ集团ｘｘ店的一名员工，我也一步一步的逐渐成长了起来。我叫张锐，现年29岁，现在ｘｘ超市ｘｘ店担任营销经理，营运经理助理，现场经理，卡友团购中心主管一职，我竞聘的职位是地区集团下属超市店长。20ｘｘ年1月5日，我满怀憧憬与希望的加入了ｘｘ集团这个大家庭。我既兴奋又紧张，但更多是自豪和骄傲，同时我也深感肩上的责任重大，作为ｘｘ超市的一名普普通通的管理干部，我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表的企业的形象，是我们ｘｘ超市对外服务的窗口，当我走上这个工作岗位，便按下决心，一定要努力工作，做一名合格的优秀管理干部，不辜负公司的培育和领导对我的信任，不后悔每一天！在营销经理这个工作岗位上，20ｘｘ年1月至8月，超市实现销售1463、7万，去年同期销售1254、9万，同期增长金额208、8万，增长幅度为16、63%。截止9月1日，共组织操办dm海报促销14次，店内促销6次，大型路演三次，厂商促销周二十余次，为超市增加销售，贡献出了自己的一份力量。作为营运经理助理，现场经理，不断完善营运组织架构，合理安排工作岗位，从年初仅有两人的管理队伍，发展成为拥有生鲜助理，食品，非食助理，营销助理，团购助理，共计六人，架构完善的营运团队。

今年8月中旬，接管卡友团购中心，建立顾客档案，创立购物券电子数据化管理，为将来预付卡的进一步开展销售做好准备。并顺利与移动公司佳木斯ｘｘ分公司签订价值168万的团购大单，为超市巩固了一批固定消费客源。

在今年6月30日，我在大连集团总部学习时，被评为优秀管理干部，从政治部领导的手中接过了烫金的荣誉证书，充分证明了我工作的每一天，我不留遗憾，没有后悔。

一、我的个人情况：我毕业于哈尔滨职业技术学院工商>企业管理专业，并在吉林大学进行深造>经济法，今年29岁。自从20ｘｘ年1月5日进入ｘｘ超市ｘｘ店营运部以来，通过在工作不断的学习，使我对超市的连锁经营有了深入的认识和了解，在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。竞聘地区集团超市店长这个职位，我认为自己有以下几个方面的有利条件。

一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。

二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理同志之间的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决办法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平，在超市营运部工作的这段时间里，能做到理论联系实际，熟悉了和解了门店各部门的工作流程及营运模式，并对如何促进卖场的销售有这自己的独特理解和看法。四是有较强 的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

1、营运营销运作：努力的完成公司总部下达的销售计划、毛利计划、促销计划和各项促销活动。对总部下达的商品价格变动要立即执行。建立日销档案，并实时查询时段销售数据，及时掌握店内的商品销售动态，并向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。对竞争店的商品促销情况及活动每日进行跟踪，了解最新的市场变化。对商品的排面陈列进行优化，合理调整生鲜、非食、食品区域的陈列位置，保证各分类的品项齐全，陈列丰满、美观。合理利用促销桶进行商品促销来提升超市业绩，增加毛利。采取多种方式与厂家合作，如举办厂商周、买赠、抽奖、试用、试吃等活动，带动店内销售。同时抓住各种节庆日时机，季节性变化等因素进行炒作，进行主题活动促销活动提升销售。

2、员工管理：我会通过公司的>规章制度去要求员工的行为，定期的对全店员工进行指导性的培训，并依照公司员工考核、奖惩办法，建议相关部门办理人员升降事宜。督导所属人员依照工作标准和要求，有效执行其工作，确保各单位目标的达成，达到一个积极向上的工作环境。尤其重视超市防损保安人员和收银员的管理，在按照公司各项规章制度的情况下，关心爱护他们，关注员工的出勤状况，员工投诉与抱怨情况，提高其工作积极性，间接控制不必要损耗的增加。

3、财务监审：对超市内发生的各项费用要严格把关，控制各项费用支出，降低经营成本，并严格按照公司有关规定执行，要在正常运营下，减少人事成本、营运成本、降低损耗。监督和审查店内费用、收银和报表制作、帐务处理等作业。

4、物品管理：定期对店内的各种设施、设备进行检查维护。如电梯每周一检查，每月一检修，冷冻冷藏机器一月一次检查，三月一次检修。消防安全设备一季度一检查，半年一检修。购物篮、购物车每月一盘点。超市内各种陈列道具的使用和存放都要有严格的规范，避免人为使用保管不当造成不必要的损失，保障所有设施正常运作，每月要对店内的所有固定资产定期核对，并查明使用情况和使用率，保证店内物品都帐物相符。

5、进货、退货核查：超市商品的进、退货是超市各项工作中非常重要的一环，严格把好商品进货关，确保商品进货店数量的准确与质量的过关，还要定期对所进商品数据进行核查，进货所需的各种手续要齐全，尤其是带有保质期商品和食品类商品，要进行防损，营运，收货部三方会点，严把质量关，临期、到期商品坚决拒收，保证消费者和公司的利益不受损害。对于店内临期，破包，过季，滞销等可退类商品，要及时组织查点，进行退货，避免公司损耗。

6、库存管理：严格控制库存金额及库存周转天数，一般以30-45天为宜。掌握畅销品和滞销品库存数据，及时联系供应商进行送货或退货，做到库存最优化处理。

7、损耗控制：商品的损耗管理是超市非常重点的一项工作，要监督店内商品损耗管理，定期组织盘点工作进行，每月一小盘，每季度一大盘。争取把握商品损耗控制在千分之三以下。对易损耗的分类要以月、周单位进行小分类盘点，及时的发现损耗的产生原因并解决。通过监控设备和安保人员的管理，严格防火、防盗、防鼠等各类非正常

损耗的发生。

8、店堂管理：注重卖场气氛与舒适感的营造，建立和完善各种客用设施，注重店内的人性化设计。注重店内商品陈列道具的使用，保证其商品本身品牌形象。注重店内pop、促销牌、价签等道具的使用规范。注重超市营业员的岗位行为规范、售卖能力、服务用语等仪容仪表，增加店内服务品质。注重店铺客诉解决效率与记录管理，并建立跟踪档案，保证超市的售前、售中、售后服务质量。

9、其他工作：监督并巡检店内的清洁卫生作业情况。做好门店对外业务的各项协调工作，并及时完满处理日常经营中的各种突发事件。

尊敬的集团领导，诚恳待人，为人正派是我为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！如果公司委以我超市店长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使门店营运的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶！

超市店长自荐书

（三）尊敬的各位领导及同仁们：大家新年好！

首先自我介绍一下，我叫ｘｘｘ，汉族，ｘｘ人，19ｘｘ年05月10日生。从ｘｘ年到ｘｘ年在ｘｘ公司工作。

我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参加这次竞聘上岗演讲：首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信，在公司公平，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现，也会得到了大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力，初次登台演讲，接受领导与大家对我的挑选。我的竞聘岗位是：ｘｘ超市店的店长。

ｘｘ年的门店，通过管理年的磨练，各项工作都取得了长足的发展。在这样良好的政策与优越的平台支撑及全体员工共同配合协作下。出色完成销售考核任务。但也存在不足的地方，比如软指标方面，各业务员的管辖区域的产品盘点、整理、摆设、标签和卫生方面的工作给疏忽了。对产品、性能、用途，了解认识也很薄弱。部门与部门，同事与同事之间的相互配合团结凝聚力不够大，经常发生扯皮与相互推诿现象。对市场情况，客户的需求不太了解，售后及产品的跟踪服务低落。客户档案的建立不全。作为销售部门来讲，完成业绩是最重要的，但是没有服务来维护、支撑的话，只是一时的成功，暂时的甜头。对于公司的长远发展是没有好处的。门店是公司一线窗口，员工的一言一行、谈吐举止，客户的满意度和门店整体的生动化以及业务人员的专业化，都会影响公司的形象和声誉。自然，也会影响到业绩提升。

我认为自己竞聘店长具有以下几个方面的优势和可行性的措施：

1、业务产品方面：我从ｘｘ年到现在，都是从事门店销售和外县本市业务以及客户内勤工作。通过这两年来的锻炼磨合、不断学习、吸取失败的教训。我对机电市场的行情，客户的管理，产品的性能，价格的熟悉，加之今年通过自身的努力学习，对公司的管理要求及标准化流程都有一定的认识和提高。

2、自身条件方面：我的为人处事原则是：首先应把公司利益及安全放在第一位，为公司创造最大效益为目标，识大体，顾大局对公司应具有绝对的忠诚度。协助上级领导，共同进行管理工作，服从上级的安排，竭尽全力做好每一项工作。踏踏实实做人，认认真真做事，开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同志，工作负责，办事公道。

3、建立团队与职责执行方面：主持门店日常工作，主持每日工作晨会，沟通上下篇二：超市主管自荐书

超市主管自荐书

1、超市主管升职自荐书 xx经理：

您好！

随着我公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望能进一步向销售经理这项职位发展。

良木择禽而栖，人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果公司不给予员工一个良好的发展空间与相应的信任，那么公司整个的运作模式也将停滞不前，得不到良好的发展。在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。提出这样的升职要求，并不是“居功自傲”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。我相信，只要付出，就会有收获！

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的知识和修养要求我应该做到的。xxx 年月日

2、超市主管自荐书 尊敬的领导：

您好！

衷心的感谢您在百忙之中阅读我的自荐书！真心感谢贵公司为我提供的这次极其珍贵的“自荐”机会，我会抓住机遇，迎接挑战。

我是xx学院20xx年应届毕业生。在大学的三年里，我不断从各方面严格要求自己。本着“知识成就未来”的信念高质量的完成了学业，为日后的工作打下了良好的基础。作为跨世纪的一代，我深深懂得历史赋予我们年轻一代的重任。大学学习生活中，我应该学到的不仅仅是专业知识，重要的是应该找到我今后奋斗和发展的目标，为社会贡献一份力量那变不再是梦想。哪怕是在促销工作中，我也始终贯穿着企兴我荣，企衰我耻的信条，时刻心系岗位，基于本职，努力提高自己的专业水平，以为公司能在消费者心中树立起良好的形象打下坚实的基础。

自信、自强是我一大优点，也是立足于社会的基础，我愿作沧海中以一滴水，黄山上的一片云，把“小我”溶入到“大我”之中，以实现自我价值。xxx 年月日

3、超市人事主管自荐书

直属部门：行政部

直属上级：行政部经理

适用范围：各门店人事部主管

岗位职责： 1．负责店内员工招募工作，对部门缺员进行推荐； 2．负责执行及规划员工培训工作； 3．考核员工的绩效，并提出改进的建议； 4．负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作； 5．确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规； 6．落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放； 7．协助各部门人事及预算的控管； 8．负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。

主要工作： 1．检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律； 2．收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向店内管理人员提供人事规范咨询； 3．负责店内各项人事制度的传达，实施和检查； 4．负责店内员工的招聘工作； 5．店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理； 6．负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结； 7．负责规划、执行员工的培训工作； 8．与政府有关职能部门保持联系，保证商场良好的外部环境。

辅助工作： 1．负责所属区域的清洁卫生； 2．组织店内行政部门人员协助做好盘点和节假日的销售； 3．指导门店各部门的材料、报表保密工作并定期检查。篇三：蜜纽康-品牌自荐书

源自天然，成于精研

来自新西兰的全球顶级蜂产品—蜜纽康（manuka health）

“蜜纽康（manuka health），是全世界知名度最高的蜂产品品牌之一。新西兰是全球高端蜂”

产品的主要出口国，在新西兰的四大蜂产企业中，蜜纽康拥有最丰富的产品线和最广阔的出口市场。截至2010年7月，蜜纽康已经成功占据了全球47个国家的市场，并在英国、德国和日本这三个全球蜂产品的“顶级竞技场”上，成为独占鳌头的畅销品牌。

一、新西兰，高品质蜂产品的故乡

蜜纽康100%源自新西兰，而新西兰是全世界高品质蜂产品的故乡。与其它蜂产品输出国相比，新西兰的蜂产品具有五大独特优势：

首先，新西兰拥有最干净的蜜源植物。由于远离大陆，偏处海隅，新西兰的自然环境极为纯净，植物群落非常健康，酸雨和重金属污染基本绝迹，这样纯净的蜜源环境，是那些处在大陆上的其它蜂产品输出国所无法比拟的。

第二，新西兰拥有最健康的蜜蜂群体。新西兰非常注重对其生态环境的保护，对蜂产品的入境进行极为严格的监管，这些措施使得许多大陆上常见的蜜蜂传染病无法在新西兰传播；有鉴于此，新西兰严格禁止蜂农给蜜蜂喂食抗生素（新西兰是世界上第一个立法禁止给蜜蜂喂食抗生素的国家），这些措施使新西兰蜂产品成为世界上唯一彻底免除抗生素残留的蜂产品。

第三，新西兰拥有最健全的监管手段。新西兰政府对本国的养蜂业采取了极为严格的监管措施，所有的商业养蜂行为必须在政府相关部门进行登记，所有的蜂箱需要独立注册，蜂蜜采集、炼制、加工和灌装的全过程均处于政府监管之下，这些措施使得新西兰所出口的每一瓶蜂蜜均可凭其瓶身批号追溯到最初的源头蜂箱。

第四，新西兰的蜂产品绝无放射性和转基因风险。新西兰立法禁止了转基因农产品的种植，与此同时，新西兰还是全球无核化最彻底的国家，这些因素使得新西兰的蜂产品不仅彻底免除了放射性残留的风险，而且彻底免除了由于源自转基因植物而带来的不确定风险。

第五，新西兰拥有唛奴卡（manuka）这种全世界独一无二的蜜源植物。唛奴卡也被称为新西兰茶树，它是一种开白色花朵的桃金娘科植物。唛奴卡的蜂蜜中含有一种极为珍稀的天然抗菌物质mgo（可食用天然甲基乙二醛）。这种物质被称为天然抗生素，它能够长期稳定存在，并能够有效杀灭多种细菌，但却不会象人工合成的抗生素那样使人产生抗药性。

二、蜜纽康的资源优势与科研优势

正是由于上述原因，新西兰的养蜂产业非常发达，也催生了一批国际知名的蜂产品品牌。在这些品牌中，蜜纽康以其独特的资源优势与科研优势，成为新西兰蜂产品业界的领军品牌。

第一，在资源优势方面，蜜纽康非常注重对唛奴卡蜜源、蜜蜂群体和养蜂团队等基础资源的积累和掌控。

新西兰的大型蜂产品企业多数并不参与养蜂，它们只是单纯地收购蜂蜜并进行加工。这样的经营模式虽然有效率高、成本低的特点，但也带来了一些隐患。比如：由于近年来高品位唛奴卡蜂蜜产量稀少且在西方市场上越来越紧俏，许多中小蜂农开始直接向西方市场销售唛奴卡蜂蜜，这就使那些单纯依赖收购的蜂产品加工企业面临“无米下炊”的窘境；再比如，蜂胶的生产需要专门的团队和专门的流程，普通的中小蜂农根本无法满足大规模销售的蜂胶供货需求，这就使许多单纯蜂产品加工企业因无法收购到足够的蜂胶而不能提供蜂胶产品；有些企业即便生产，也主要依靠从别国进口的蜂胶原料，这就丧失了新西兰原产的意义。

与这些单纯的蜂产品加工企业不同，蜜纽康拥有自己专业的蜂产品养殖子公司（wairarapa manuka limited，wml），wml拥有自己的唛奴卡山谷、自己的养蜂团队和自己的蜂箱蜂群。不仅如此，蜜纽康还建设了完全属于自己的蜂蜜提炼工厂（将蜂蜜从蜂箱中提炼到趸装桶）、蜂蜜加工工厂（蜂蜜的乳化与灌装）以及全世界最高水平的mgo等级检测实验室。上述措施为蜜纽康供应链和产品品质的“双稳定”奠定了极为坚实的基础：目前，蜜纽康不仅能够持续稳定供应最高档次的唛奴卡蜂蜜产品（主要是指mgo550+级别的唛奴卡蜂蜜），而且成为唯一能够商业化生产纯正新西兰蜂胶的企业。

第二，在科研优势方面，蜜纽康高度重视新西兰独特蜂产品资源的基础研究与产品开发，新西兰蜂产品业界的两大科研成果—mgo分级研究和新西兰蜂胶抗癌研究—都是蜜纽康与国际顶级研究机构合作的产物。

目前，蜜纽康是新西兰蜂产品企业中唯一设置“研究发展总监”职位的企业。蜜纽康现任研发总监bruno教授是欧洲著名的药品理化实验与药品临床实验专家，他领导着蜜纽康医药系列产品的发展步伐。

在公司内部科学家团队的带领下，蜜纽康已经同全球食品化学界巨擘德国德累斯顿理工大学建立了战略合作伙伴关系。该校食品化学系主任，国际食品化学权威托马斯·亨利教授正是mgo物质的发现者和mgo分级体系的创立人。目前，在这一体系的直接支持下，蜜纽康的mgo400+唛奴卡外科敷料作为一款外科医药产品，已经通过了美国fda的认证。

三、蜜纽康的两大产品线

与其它新西兰蜂产品企业完全不同的是，蜜纽康的产品线跨越食品和医疗等两个独立的领域，但其基础却都是蜜纽康自己生产的蜂产品。

在医疗方面，除上述已经通过fda认证的mgo400+唛奴卡外科敷料产品，蜜纽康还有其他多种外科和内科药品，这些药品正在分批通过测试，而这些药品的销售以及蜜纽康在蜂产品研究领域不断取得的突破性成果，将为蜜纽康相关食品的销售，提供强大的声誉支持。

在食品方面，蜜纽康的近百种产品又可细分为如下5个子产品线： 1.mgo唛奴卡蜂蜜产品。这是蜜纽康的独家产品，因为全球目前只有蜜纽康才拥有mgo 等级的检测和分级技术手段。目前，蜜纽康能够提供mgo30+、mgo100+、mgo250+、mgo400+、mgo550+等5个等级的唛奴卡蜂蜜。2.mgo唛奴卡衍生产品。包括添加绿茶精华的mgo250+唛奴卡绿茶精华蜜、添加芦荟 精华的mgo250+芦荟蜂蜜、混合了新西兰鲜蜂王浆的mgo400+鲜王浆蜂蜜、添加了纯牛初乳粉的mgo400+唛奴卡蜂蜜牛初乳片，等等。3.蜂王浆、花粉、蜂毒和蜂胶产品。包括蜂王浆胶囊、花粉颗粒、唛奴卡葡萄糖胺蜂毒蜂

蜜、bio30蜂胶胶囊、以及内外均可使用的bio30蜂胶液、蜂胶町剂、蜂胶喷剂等等。其中，蜜纽康的bio30蜂胶100%采用了纯新西兰蜂胶，这是蜜纽康的一款特色产品；蜜纽康的唛奴卡葡萄糖胺蜂毒蜂蜜实现了唛奴卡、葡萄糖胺和蜂毒这三种关节保护物质的最优化组合，因而受到中老年用户特别是关节病患者的喜爱；而蜜纽康花粉颗粒则是目前市面上口感最良好的天然花粉，可以直接食用，因而受到了许多花粉爱好者的钟爱。4.其它特色新西兰蜂蜜。包括塔瓦瑞（tawari）、瑞瓦瑞瓦（rewarewa）、三叶草

（clover）、卡玛希（kamahi）、圣诞花（puhutukawa）等颜色不同、口味各异的新西兰特色蜂蜜。5.mgo蜂蜜美食系列。包括口味独特的唛奴卡蜂蜜黄油曲奇、mgo100+蜂蜜饮料等许

多添加了蜜纽康独有mgo蜂蜜的美食和饮品。篇四：自荐书 自 荐 书

尊敬的各位领导： 您们好！

我是。年进入超市行业，在 是位 员工，年年的超市浸润，见证了企业的兴旺成败。领略了竞争的方方面面，学会了超市的陈列布局，理解了同事的工作追求。

超市是终端服务，要将商品满意送到消费者手中，在这过程中，我有很多感悟，服务的重要性。

1、顾客选商品，很多时间就是选人（因为该商品在其它地方也能买到）首先要将“自己”推销出去。产品与顾客之间的桥梁就是销售员本身，如果顾客不接受你，还会需要商品吗？首先要让自己看起来像一个好产品，有形象、气质。

2、价值的认同：让顾客相信你，对产品价值的认同，弄清顾客观念，要么配合，要么改变他们的观念，协助顾客买最适合他们的产品。

3、在销售过程中，要让顾客有一个好的“感觉”，要注意企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作等其它因素。

4、在销售过程中，让顾客感受到“好处”，给顾客带来快乐与利益，避免不必要的麻烦与痛苦。

二、陈列的重要性：任何产品，要将它放置在合适的位置，给予它应有身份和待遇，将它的功能好处尽可能展现给顾客。

1、卖场的环境与季节，温度的协调；

2、商品与季节的适应（适当提前）；

3、商品的关联性（相互促进、相互生存、相互敌对）；

4、同类商品的错位性（价格、口味、品牌）；

5、商品的功动感陈列与整齐划一性；

6、色彩搭配与错位；

三、动线布局：好的卖场，既能留客，又方便送客。

1、商品眼性，能让顾客快速发现商品。

2、商品丰富可选，选要求有一定的品牌知名度与品牌拉动力。

3、根据季节的变化与消费习惯的改变而迅速调整商品的陈列位置。

4、购物的方便性，选购区能留住顾客，通道的设计不能让顾客赶着顾客走。

以上分析，是我八年来对超市文化的一点感悟，我没有同供应商谈判的技巧与能力。但长期的超市生活，让我懂得怎样同顾客打交道，怎样陈列好商品，这次企业海选——卖场主管，我想是我成长，成材、成功、付出的好机会。

机会总是给予那些有准备的人。

愿我能同企业共同成长。

此致

敬礼

自荐人：

年 月 日篇五：最佳销售专柜自荐书

最佳销售专柜自荐书

随着王府井百货同城连锁发展，我进入了王府井百货新宁广场店连锁水果供应商，自超市2013年5月在新宁广场开业至今，我本着共同发展的目标，大力支持，以最佳最好的工作态度与王府井同发展共命运。

从当初的月销售27万元到现在的月销售41万元，从开业至今总销售485万元，递增15%，水果专柜的员工付出了很多很多，我们柜组本着诚信经营的原则，努力配合超市的各项工作，从严格遵守超市的各项规章制度至秉成发扬企业的一团火精神，把一切从顾客出发，一切让顾客满意的经营理念融入到工作中，从我们专柜的业绩不断提升，本着社会经济的飞速发展和不断创新，企业竞争越来激烈，作为我们专柜除了追求必然的利润外，对其它层次的要求也高，首先从商品的质量服务的要求做起，严把进货渠道，杜绝一切三无产品进入超市，真正做到让顾客买的放心，吃的舒心，另外对导购员的要求也很高，让他们既要掌握商品知识，又端正服务态度，还要了解顾客的要求，又要有良好的自身素质，让他们明白顾客是我们的衣食父母，用真心，用微笑接待每一位顾客。

我们专柜主要经营各种新鲜水果，如苹果类、梨类、柑橘类、浆果类、瓜类、热带水果类等等。为了满足广大顾客的要求我们又增加了水果切片，深受广大顾客的喜爱，在今后的工作中我们会不断推陈出新，由于我们的品种多，工作繁忙，给超市员工带来很多不便，但我们的导购员积极配合员工工作，一直没有怨言，努力为超市增加业绩，在大家的共同努力下，我们专柜的销售一直名列前芧，每月每年的增长率最加，我们都在努力完善自己，并同时改变自己的不足，在王府井9周年生日来临之际，我们希望成为超市的优秀专柜，并一直为这个目标奋斗着，如果评选成功，我们会永远保持这个荣誉，相反我们也不会气馁，会反思自己的不足为优秀专柜而努力。最后，我们祝王府井百货生日快乐，更加辉煌。

第四篇：关于加快天台品牌农业建设的若干思考

关于加快天台品牌农业建设的若干思考

摘要：发展品牌农业是顺应现代农业发展要求，提升农业竞争力的重要选择。欠发达县市如何发展农业产业经济，如何增进农业品牌效应，是发展现代农业经济所必须认真研究和思考的问题。文章从天台品牌农业发展现状分析入手，全面梳理了品牌农业发展的现状和存在的主要问题，并在此基础上，提出了加快推进天台品牌农业发展的对策建议。

关键词：品牌农业；现状；对策

品牌农业就是以品牌建立和综合运用为基本标志，以农业生产经营模式的全面改造为保障，以强化差异和特色竞争力为重点，以寻求产业市场优势和超额利润为目标的现代农业形态。品牌农业是农业产业化发展的必由之

路，也是提高天台农产品综合竞争力，增加农民增收的有力措施。

一、天台品牌农业建设现状与存在问题

近年来，天台大力实施农业品牌战略，取得了一定的成效，天台已有石梁牌高山蔬菜、人贵牌粮食制品等获得浙江省著名商标称号，石梁牌高山蔬菜和天台山云雾茶获得浙江名牌称号，有7个农产品中获得有机认证，有3个获得省绿色农产品认证，有19个获得全国无公害认证，有效农副产品注册商标80件。天台的农业品牌建设与南边县市区存在较大差距，天台农业品牌呈现“三多三少”局面：注册商标产品多而形成规模的少，“大路产品”多而名牌产品少，“提篮小卖”多而挺进超市、走出国门的少。80件注册商标中有60件尚处于闲置状态，著名农产品品牌寥寥无几，尽管天台山云雾茶、石梁牌高山蔬菜等曾获得国家和省市级大奖，但并未产生其应有的效益，地理标志证明商标还是空白，其相应企业产值大的才几千万元，小的仅几十万，大多为作坊式加工的产品。农业龙头企业、农民专业合作社普遍处于小、弱、散状态，由于规模不大，广告等宣传力度不强，更使天台农业品牌影响力不高，品牌效益低下。农业品牌的建设直接关系到农产品的市场知名度、美誉度、忠诚度，天台农业品牌“长不大”值得思考。天台在农业品牌建设当中主要存在着以下不少问题和制约因素。一是部分生产经营者品牌意识不强，导致天台一些农产品市场份额小、经济效益低。由于缺乏相应品牌，天台三州的茶叶、白鹤山毛科的柑桔等被其他县市低价收购后，经过包装后高价卖出，成了他人的嫁衣。二是护牌意识还不强，未能有效巩固和扩大已有的市场优势。随着其他山区县市高山蔬菜产业的壮大，天台石梁镇农民未能在发展中创新，维护好石梁牌高山蔬菜的品牌优势，使得天台高山蔬菜产业未能在激烈的竞争中继续保持领先位置。天台山牌茶叶实施统一包装，但茶叶未分等论级，良莠不齐，严重伤害了茶叶品牌。三是基地生产规模小而散，农产品生产的专业化、规模化和产业化水平还比较低，其突出表现在，天台每年都化大力气搞农产品展销会、对接会，但天台七大主导优势产业的相应农产品数量不多，难以满足大都市超市的常年供货，稳定性差，因而消售渠道狭窄，销售市场档次低，经营效益不佳。四是目前农产品品牌的整合力度还不够，天台茶叶、杨梅、梨等同类农产品的注册商标多而杂，未能抱团形成强大的品牌效应，变成了浅碟

子产业，大宗交易无法装载，零星交易无法取得理想价格。

二、天台品牌农业建设的应对措施

（一）政府主导，制定农业品牌战略发展规划

品牌农业的发展离不开政府行政手段的推动，全县应尽快建立一个农业品牌建设及名牌战略工作领导机构，放开眼界，把农产品放到全省、全国的范围内来定位发展，制定农业品牌发展规划和实施计划，建立完善工作机制，加强品牌质量保证体系和诚信体系建设，发挥农业品牌主体的主动性和创造性，科学规范品牌经营，自觉维护品牌形象，加快促进“政府推动、企业主动、市场拉动”的良性互动局面形成。可以预见，当龙头企业具备一定实力后，创立自己的品牌就会成为企业自身发展的需要，品牌战略将成为农业经营者的自主行为。

（二）有序管理，实施农业品牌整合传统名优农业都以地域为基础，加强对农业品牌建设及名牌战略工作实施，通过有序管理，把有限的资源盘活，降低成本与分担风险，突显地方特色，并可掌握农产品价格定价主导权，实现网络化销售渠道。品牌整合后的广告宣传和市场营销已不再是一种产品，而是一个“大品牌”涵盖下的所有产品，这就使得“大品牌”更趋向产业化的内涵，有更强的竞争力，这也使得天台有限财力在创建农业品牌过程中能够发挥最大的效用，全县力争1-3年，做到全县同一类农产品主打一个品牌，并争取每一个产业创出2-3个在全省有较高市场占有率和影响力的知名品牌。目前天台“石梁牌”小花生已开始实行统一收购、统一炒制、统一包装，济公特产公司等四家茶叶企业也以统一加工、统一标准、统一使用天台山牌商标的方式进行生产，既保证了产品质量，又为开拓市场打下坚实的基础。

（三）营销推介，提高品牌农业影响力

培育扶持农业品牌经营主体，增强农产品开发加工能力和市场拓展能力，农业龙头企业、农民专业合作社、行业协会是农业品牌经营的主体和核心，通过基地、订单、股份合作等途径，鼓励企业、合作社与农户之间建立更加稳定的产销合同和服务契约关系，以品牌为载体，将分散的千家万户联合成一个利益共同体，实现小生产与大市场的有效对接。加强名牌产品和品牌农业形象的塑造和宣传，积极帮助企业做好品牌宣传策划，广泛参加农博会、推介会、名优品评比等各种活动，促进品牌农业输出，扩大名牌农产品知名度。针对各大城市宣传，县里要分年、区块排出宣传计划，开展有针对性的宣传促销，广大农业龙头企业要及时跟上，占领农副产品根据地，站稳脚跟。加强农产品专业市场建设，增强市场服务功能，积极推进品牌农产品专销柜、放心店和专业市场建设，不断提高品牌农业的辐射面。例如开化县就是利用中央电视台的扶贫广告，宣传了开化的茶叶，创出了开化茶叶的品牌，取得了良好的经济效益。

（四）多举并下，做大做强特色农业

农产品品牌化发展并非一蹴而就、一劳永逸，品牌农业建设要求名特优农产品更注重产品质量和内涵的提升，做大、做强农副产品。

1、项目带动，以项目建设壮大特色农业发展。项目带动是农业经济快速腾飞的关键，把创建国家级生态农业县和特色优势农产品基地活动与推进品牌农业有机结合起来，把各类农业基地建设、区域综合开发、农业产业化经营等项目与名牌农产品的培育开发有机结合起来，积极向上争取项目，并坚持好中选优的原

则，整合项目资金，加大对特色优势产业区域的扶持，着力抓好生产基地建设，建成一批优势产业园区和休闲观光农业园，发展以三州乡乌药为核心的中药材基地，发展以石梁高山蔬菜为核心的山地蔬菜基地，发展以雷峰乡生态农业为核心的生态农业基地，发展以南屏乡紫莳药、小种蕃薯、吊瓜为核心的特色农业基地。

2、效益推动，建设壮大特色产业发展。万元田建设就是积极利用资源优势，合理配置农业资源和生产要素，采取硬件与软件结合、优质良种与实用技术组装配套，提升改造传统种植模式，提高耕地生产能力和农业综合效益，实现亩产值超万元，亩纯收入占60%以上，其实质是高效生态农业的具体化。天台现有万元田6174亩，作物类型有设施蔬菜、大棚西瓜、铁皮石斛、药材（主要为白术）、高山蔬菜、食用菌、杨梅、葡萄、茶柿混交、胡萝卜等十种，除设施蔬菜外，其余均属天台七大主导产业。目前天台除铁皮石斛为企业大规模种植外，其余万元田农作物占同类作物的比重较少，万元田受市场和灾害的双重约束，产值年际间波动大。因此，全面分析，经验总结现有“万元田”的种植模式、农作制度、经营方式、经营主体，立足优势产业，积极培育主体，加强基础设施建设，提升“万元田”建设硬件水平，并出台相关政策，推动“万元田”稳定发展，是发展壮大天台主导特色产业的一个有效途径。

3、“三品”建设，促进品牌农业建设。“绿色、无公害、有机”农产品已经成为社会公认的安全优质农产品品牌，深受社会推崇，北京、上海、大连、郑州、深圳、武汉等大中城市，在推行农产品市场准入制度的过程中，都把“三品”作为农产品免检入市的准入条件。因此，天台要强化生产标准实施和农产品安全检测：围绕主导产业，实施标准化生产，应用好产地编码，强化农产品产地认定和产品认证，强化农产品质量安全追溯管理；结合特色优势农产品区域布局，优化整合检测资源，配备现代化监测仪器设备，加强检测机构技术人员队伍建设，建成布局合理、职能明确、专业齐全、运行高效的农产品质量安全检验监测体系；鼓励农业龙头企业、农民专业合作社、行业协会等加强协作，支持和鼓励传统农产品、历史品牌产品的集中产区，积极申报无公害农产品、绿色食品、有机农产品、地理标志农产品和名牌农产品（三品一标一名牌），加强认证基地和产品的质量监管，提升农业特色产业，打造农业区域品牌。

第五篇：XX品牌超市5分钟广告文案

XX品牌超市5分钟广告文案

第一组镜头：开篇语

配音：

一缕阳光、一湾水色、一片轻柔，一种悠然而居的生活意境，一种健康饮品传奇由此开启——XX品牌“出发”植物蛋白健康饮料。

字幕：

XX品牌“出发”植物蛋白健康饮料，精英阶层的专属健康饮品。画面创意：

纯粹写意式的开篇介绍，应该有水、有蓝天、白云、以及与建筑之间的交相辉映，反映和谐人居。

背景音乐：

开扬大气、语音刚柔并济

第二组镜头：公司简介、及产品价值

配音：

湖北XX品牌生态食品有限公司是博美投资有限公司下属一家全资从事油莎豆种植、加工、销售为一体的综合农业产业性为主的实体公司。种植基地位于湖北省老河口市仙人渡镇，已建油莎豆种子繁殖基地1300亩，实现年供种子1200吨。现公司新址在随州市经济技术开发区，占地面积190余亩，目前共有专职员工260人，其中专家教授及博士15人、专业种植及加工技术员10人。字幕：

科学、专业、严谨、责任，用心打造您点点滴滴的健康生活。

配音：

XX品牌“出发”植物蛋白健康饮料，原料源自于西亚和非洲的“生命之果”——油莎豆。这是一种是高钙、高硒植物蛋白饮品，含有丰富的不饱和脂肪酸，糖类、淀粉、蛋白质中含有17种氨基酸，富含钙、铁、锌、硒、维生素E、维生素D3、维生素B1、B2、B6等多种人体所需的天然营养成份。

字幕：

XX品牌“出发”植物蛋白健康饮料，传世经典体现

画面创意：

公司简介、产品价值的表现手法，采用虚实结合的办法；

背景音乐：

背景音乐激昂、配音铿锵有力

第三组镜头：健康保障

配音：

“科学技术是第一生产力，”一流的产品来自一流的设备、一流的技术和高素质专业的人才队伍。公司秉承食品企业的社会责任感、使命感，率先引进“食品质量安全追溯系统”连接生产、检验、监管和消费各个环节，让消费者了解符合卫生安全的生产和流通过程，提高消费者放心程度的信息管理系统。字幕：

传承科学管理理念，与健康生活一脉相连。

画面创意：

本组镜头不作重点处理，主要起到过度作用，镜头迅速掠过衔接至种植、生产、加工、销售，画面实景呈现。

背景音乐：

背景音乐柔美、配音轻缓

第四组镜头：产品展示

配音：

将油莎豆经过脱皮、浸磨、利用生物酶降解，经过滤得油莎豆汁，以此汁为基料，经调配、均质、杀菌等工艺过程，生产出的新一代饮料系列产品，将其质地纯厚、回归天然的别具风味形式完美的过渡为一体。

字幕：

压榨、超滤、杀菌、罐装等设备逐一采用拉近镜头的方式推进。

间隔5秒后配音：

一望无际的油莎豆田，绿意葱茏，翠意宜人，让您每次品尝“出发”饮料都有淡淡的芬芳散满全身。

字幕：

XX品牌油莎豆种植基地

间隔5秒后配音：

主色为中国白的金属罐身构成圆柱形的文化墙，与出发标识和生命之果共同合围成浪漫的“出发”饮品，时尚与文化元素在这里相互映衬，唯美绝仑。字幕：

浪漫“出发”饮品，以贵族式的浪漫为你加冕。

间隔5秒后配音：

XX品牌“出发”植物蛋白健康饮料，充分考虑到不同人群的健康需求，从种植加工再到产品上市的全过程，保障天然成分不受损害。与中国农大、中国农科院进行技术合作，配方遵循“天然、绿色、健康”的设计理念，为您构筑无论身在何处，始终健康相随的生活情调。

字幕：

喝XX品牌“出发”植物蛋白饮料健康幸福璀璨呈现

画面创意：

全部实景展示，镜头调节时而快、时而慢，同时拉近镜头到每一处景观的细节上，每个配音中间间隔约5秒钟时间，这5秒钟用来切换不同的实景。

背景音乐：

唯美激扬、配以古筝或者其他能够呈现一种“人在风景中自由游走”的自然理念。第五组镜头：XX品牌

配音：

湖北XX品牌生态食品有限公司坚韧图成，追求卓越，秉持“根植农业、造福百姓”核心价值观，企业创办以来，一直致力于提升产品品质，以“健康创造人生 天然改变生活”的理念，真实地实践着“让全国人民都喝上健康饮品”的伟大理想。第六组镜头：尾声

配音：

XX品牌——演绎新一代食品革命

画面要求：

以XX品牌工业园整体鸟瞰实景结束；配音要求抑扬顿挫，铿锵有力！