品牌铸就平安和谐

第一篇：品牌铸就平安和谐

创新警务促发展

铸就平安创和谐 ——记全国‚二级公安派出所‛德安派出所

宁洱哈尼族彝族自治县德安乡位于宁洱县城西北部，距县城60公里，辖区面积341.55平方公里，辖6个村委会73个村民小组，常住人口11313人，辖区内15种民族聚居，省道——恩水公路南北贯通，乡村道路四通八达，山高路陡，地理环境复杂，是我县典型的山区民族乡镇。德安派出所现有民警4名，交通、户籍协警人员2名。2005年被省公安厅命名为‚二级公安派出所‛。三年来，在派出所等级创建和巩固工作中，德安派出所全体民警以‚三个代表‛重要思想为指导，以‚维护国家长治久安，保障人民安居乐业‛为使命，以全面贯彻《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》和全国‚二十公‛、全省‚二十一公‛精神为主线，严格执法、热情服务、从严治警，开拓进取，不断创新和完善社区警务模式，加强打、防、控体系建设，努力提升派出所规范化建设的内涵，连续三年保持‚二级公安派出所‛的各项工作任务要求。

一、强化队伍建设，提高整体作战能力

‚队伍建设是公安工作的基础，也是开创公安工作新局面的保障‛。三年来，德安派出所以党支部建设为载体，狠抓民警的政治思想和业务学习工作，认真落实公安部‚五条禁令‛，1 严厉禁止‚乱收费、乱罚款、乱摊派‛，坚决杜绝‚冷、横、硬、推‛的现象的发生，做到纪律严明，警容严整，警令畅通。在队伍建设中结合公安机关开展的‚大练兵‛及各项教育活动，扎实有效的开展以树立执法为民思想和贯彻落实‚五条禁令‛为主体的各种教育活动，做到学习有心得、讨论有记录、发言有材料。同时立足岗位建立健全制度，坚持日常管理和经常性管理相结合，狠抓队伍的养成性教育，逐步养成民警行为规范，端正执法观念，牢固树立‚立警为公、执法为民‛的思想，切实提高业务水平和身体素质、协助能力，促进队伍整体素质的提高。三年来民警的纪律作风和执法观念又有了明显转变和提高，队伍中未发生执法不公和民警违法违纪的事件。

二、创新管理模式，强化治安管理

德安乡辖区内有行政、企事业单位22家、集贸市场2个、特种行业12家，辖区社会治安形势比较平稳，三年来共发刑事案件27起、破20起。查处各类治安案件70起、处罚74人。德安派出所在工作中始终坚持管理与服务，打击与教育并重，不断创新警务模式，以‚三基‛工程建设为契机，紧紧围绕创新警务模式，维护辖区社会稳定，服务地方群众的目标，不断推进派出所各项工作的正规化建设。

(一)以户口管理为中心，切实加强各项治安管理 德安派出所自被省公安厅命名为‚二级公安派出所‛后，2 全体民警不骄不躁，认真落实各项治安管理工作，转变职能，建立‚打、防、管、控‛一体化的多功能警务模式，推进派出所正规化建设步伐。在工作中，他们始终坚持‚以人为本‛的理念，把管理、服务建立在户口和辖区实有人口的管理上，紧紧围绕人口管理的中心，分类管理、合理到位。一是结合‚第二代身份证的换发证工作，认真核对、清理辖区人口。在人口管理中实行动态管理、定期核查、并从中发现重点人口，及时录入，做到了辖区人口底数清、情况明、信息准。在流动人口、出租房管理工作中，本着‚谁用工、谁负责，谁出租、谁负责‛的原则，派出所与业主签订责任书，落实责任，加强管理。2008年派出所与业主签订责任书22家份签订率100％，登记房屋出租户22户，流动人口28人，对出租房和暂住人口及时登记发证。

（二）警务前移，努力构建服务与防控为一体的警务模式 德安派出所不断推进社区警务战略，在工作中结合辖区实际以村委会、厂矿企业为据点，不断加强群防群治组织建设，打牢防控体系基础，实现警务工作平台的前移，强化安全防范，方便群众办事，提高群众安全感和满意度。在整个工作中合理划分警务区，规范警务室硬件建设，建立健全警务室工作制度，公开警务信息。做到安全检查、宣传教育、纠纷排查调处经常化，有效 3 扼制了重大恶性案件的发生，三年来辖区未发生一起重特大恶性案件。

（三）窗口服务规范化，努力构建和谐警民关系

德安派出所积极倡导‚人要精神、物要整洁、说话和气、办事公道‛的新警风，坚决摒弃‚冷、硬、横、推和‘四难’现象‛，严格执法、热情服务，广泛接受群众监督，努力构建和谐警民关系。派出所聘请警风警纪监督员，设立警民联系牌，推出窗口服务规范，推行预约上门服务。做到窗口服务有问必答、有疑必释、方便群众，高效优质，群众满意。三年来，德安派出所为群众上门办理‚二代证‛达6626份。同时还组织民警进村入社脱网办理二代身份证16次，至2008年12月31日共受理上传合格制证信息9626条，完成辖区16周岁以上常住人口应换证人数的100%，圆满实现了公安部集中换发‚二代证‛的工作目标要求。

三、创新机制保平安，稳定秩序促发展

德安派出所认真贯彻公安部‚苏州会议‛、‚杭州会议‛精神，不断探索治安长效管理机制，充分发挥公安机关主力军作用，紧密结合辖区治安实际，据实情、出实招、求实效。自2006年以来，德安派出所在上级公安机关的统一部署下，先后开展了‚治爆缉枪‛、‚两抢一盗‛、‚校园安全管理专项整治‛等各种声势浩大的严打整治行动，坚持‚谁主管，谁负责‛、‚层层落实，4 责任到人‛的原则，严把‚进‛、‚出‛、‚管‛、‚用‛四关；三年来共开展安全检查38次；收缴的民用火药枪14支，辖区刑事案件发案率逐年下降，社会政治、治安秩序稳定，群众的安全感不断增强，为辖区经济建设做出了贡献。

第二篇：实力铸就品牌

实力铸就品牌

魏建军，1964年出生，河北保定人，中共党员，大专学历，河北省十届人大代表，现任长城汽车股份有限公司董事长。

魏建军将一个乡镇小厂发展成现代化国家级大型企业，成为国内首家在香港上市的民营汽车企业。他带领的长城汽车在国内创出了“长城皮卡连续15年在全国保持了市场占有率、销量第一”“长城SUV连续3年保持了全国销量冠军”、等四项第一。2003年底，“长城汽车”在香港主板上市，成为第一家在港上市的内地民营汽车企业。2013年公布的“2012年A股财富榜”中，魏建军以124.17亿元位居榜首。2016年胡润百富榜，魏建军以395亿元排名第36位。2016年福布斯中国富豪榜，魏建军以55亿美元排名第26位。2017年福布斯中国富豪榜，魏建军以410.4亿元排名第30位。2018年福布斯中国富豪榜，魏建军以65亿美元排名第29位。

2005年，魏建军被评为全国劳动模范；2006年，魏建军被评为河北省十大新闻人物；2013年，魏建军获得“对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家”荣誉称号。

众所周知，国内汽车市场随着自主品牌的迅速崛起而不断的壮大甚至影响全世界，最具代表性的长城、吉利、比亚迪等车型都受到了众多消费者的认可和喜爱。而哈弗也在众多的自主品牌中脱颖而出，成为了最受欢迎的汽车，伴随着SUV市场的强势崛起，长城、吉利都慢慢的开始进攻豪华SUV市场，相继推出了高端豪华SUV车型。

发展速度

1990年，当魏建军承包下位于保定城南的南大园乡长城汽?厂时，企业只有60多名员工，且负债累累。如今，长城已改天换地。

“真正让长城站住脚的，是1995年转产皮卡的决定。”魏建军说，一次出国考察，我在美国、欧洲、东南亚等国家发现皮卡的普及程度非常高，车型也相当时尚大方。而当时国内的一些大企业都在上轿车，还没功夫顾及这样的“边缘产品”。但是，我认为它是一个很有潜力的市场。所以，我想如果生产一种10万元上下，质优价廉的皮卡车，一定会在市场上很有竞争力。”

长城是1996年以新姿态杀入国内汽车业的，当时市场上群雄并起，竞争极为激烈，都想在轿车这个最大的蛋糕上切一块。而长城并没有凑这个热闹，则是选择了皮卡这个空档。当时，皮卡在国内汽车市场确实很“冷”，不仅消费者，就连一些国内汽车厂对其也知之甚少。

为做到有备而战，魏建军率领团队对皮卡车市场做了一个极为详尽的调查，将自己和竞争对手的资源、机制、推广、质量等若干项进行了细化比较，得出的结果是：信心倍增。

当时，全国最大的皮卡生产商是田野汽车。而田野就在保定，是一家包袱沉重的老国企，机制不灵活不说，产品成本居高不下。和它相比，长城志在必得。当时，还有一家颇具实力的皮卡生产商，就是庆铃汽车。这是一家合资公司，产品没有国产化，价位较高。所以，长城皮卡决定定价比它低，但明显高于当时市场上那些低价产品，力求在性价比方面优势明显。

“长城皮卡一年一大变，三月一小变，老是保持着新鲜感，使这个车变得时尚、很洋气。3年后，长城工业成为了国内皮卡行业的龙头。”魏建军认为，在一定程度上，长城汽车引导了中国市场对皮卡的需求。

由于定位准确，从1998年至2006年，长城皮卡一直遥遥领先。

掌握技术

在中国汽车界，魏建军是具有一定神秘色彩的企业老总。身为上市公司的董事长，不但很少在公开场合抛头露面，而且很少接受媒体的采访。

2010年10月12日，“绿净2.0T”乘用车柴油发动机正式发布，魏建军与媒体进行了较为深入的交流，谈笑间妙语连珠。

对于“绿静2.0T”柴油机的发布，魏建军认为，这体现出长城汽车成立20多年一直坚持的做法，要结束国内汽车产业没有自主研发、没有高端人才、没有真正投入的局面。

“不管什么技术，掌握在自己手里才踏实。”魏建军强调，买别人的技术很上火，让人很自卑！而且，还要有各种“许可”。比如，明明卖给你的是只能满足欧三排放标准的柴油机技术，还要限制你不许出口到欧洲（欧洲法规早已是欧四标准），花钱买都没有地位；如果要提高到欧四标准，价格至少还要贵3000万元。在我看来，核心技术不掌握在自己的手里，就没有自尊。

“关于新能源汽车，采用新技术一定要理性。”魏建军说，新能源汽车从哪里切入，在这一点上，我们是跟随者，要保证不落后。

魏建军认为，截至目前，国内汽车企业在电动汽车的电池、电机和电控方面都没看到什么核心技术。电池企业几千家，电机效率也很低，电控部分也不理想。他强调，一定要了解“市场化”与“示范化”的区别。

市场竞争

魏建军认为，长城一直在走“以品类打造品牌”的道路，积极塑造“SUV专家”的形象。

魏建军说：“经济型SUV的销量要大，应该借鉴韩国汽车的发展经验，先造售价便宜的经济型汽车，之后再提升。比如，韩国现代汽车的价格也在提高。但是，技术是第一位的，之后做起来就相对容易；品牌是需要技术支持的。”

“在长城不大的试验场内，一种拖拽性试验引起媒体的注意。而在其厂区内外，外国人几乎随处可见。”魏建军说，就像20年前中国的合资企业一样，在他们眼里我们也是“老外”，不但要开发适用于世界各地的产品，还对他们进行技术指导，工艺培训，售后服务培训等等。

汽车市场竞争激烈。魏建军认为，自主品牌一定要在海外市场有所作为，长城的竞争对手不是其他自主品牌企业，而是外资企业。

长城的理想并不是一定要在国内做第几名，我们的愿景是在国际市场上有地位，有影响。到2020年，长城SUV要进入国际市场前三名，皮卡车也是前三名。

“做为中国市场的老大，我们的经济型SUV并不比国外的产品差，配置也不少，但是价格很低。”魏建军说，全球SUV一年的销量最多1300万辆，如果做到这一市场的7%至8%，我们就可能成为第一；皮卡车一年约350万辆，我们做到30万辆能进入前三名。

魏建军说：“造汽车挺自豪的，汽车产业竞争激烈，其中有很多乐趣。否则，如果没有竞争，也就没有压力了。压力越大，就越激发我们的干劲。”

转变观念

一路走来，长城在研发上面，虽然没有得天独厚的资源，之前也没有合资，但这更加锻炼我们的意志品质战斗力。长城这几年研发投入很大，人才流失也很多，一旦变成标杆，挖人也特别多，有的都是成建制的挖，虽然我们在保定，如何留住人才也是很大的问题。

“我们也在转变观念。总的讲，社会给了我们很多资源，得到了各行各业的支持，长城确实不能浪费时间和资源。”魏建军说，我们计划在2021年向国外高端市场发起挑战，而且也要兼顾向新兴市场走出去，也响应国家“一带一路”的倡议，在努力夯实基础。

魏建军说：“长城现在也在改变经营模式、转变机制。曾经长城是一个很赚钱的公司，但现在，也觉得不好赚了，包括变速器、发动机都在独立。我们变速器有外来的投资也可以转让技术，这个技术贬值非常快，全面转变，动力、核心技术，包括电池等等，这些都可以与各行各业有兴趣的人合作。电驱动我们不会用一家的，包括发动机，热效率在挑战的时候，我们可以和整机厂共同投资，长城在各个方面都在转变。”

“目前，中国汽车市场竞争越来越激烈，一些企业的日子不好过了，但竞争可以促使中国品牌高质量发展。日子要是太好过了，反而不思进取，所以长城也在转变思路。”魏建军说。

实力领航

在第二个“中国品牌日”来临之际，5月9日，由国家市场监督管理总局指导，经济日报社、中国国际贸易促进委员会、中国品牌建设促进会主办，《中国品牌》杂志社、中国经济网承办的“2018中国品牌价值评价信息发布暨第二届中国品牌发展论坛”在上海举行。

长城以360.47亿元的品牌价值与上汽集团领跑汽车行业。同时在21家参评汽车及配件品牌价值的企业中，长城汽车凭借综合实力获得第1名，引领自主车企向上之路。

长城能从评选中脱颖而出，与其硬实力分不开。旗下拥有长城、哈弗、WEY、欧拉四大品牌，产品涵盖SUV、皮卡以及新能源车等品类，拥有4个整车生产基地，具备发动机、变速器等核心零部件的自主配套能力，下属控股子公司40余家。长城斥资50亿元打造了世界一流哈弗技术中心，投资10亿元建造了迄今世界级先进的汽车试验场，投资近200亿元建造了设备先进的徐水生产基地。2017年，长城资产总计达1105亿元，为优质的产品和服务提供扎实的物质基础。

除了硬实力，长城同样具有不凡的软实力。长城拥有研发技术人员1.8万人，占公司总数量的比例为26%。在日本、美国、德国、印度设立研发中心，2017年伴随奥地利、韩国技术中心的正式运营，长城海外技术中心已达6个，全球化研发布局进一步完善。

长城秉持“过度投入”的原则打造世界一流的软硬实力，并获得了丰厚的回报，在燃油汽车、智能驾驶，物联网、共享出行、大数据、新能源等领域建树颇丰，这些成绩同样反哺至长城旗下的各个品牌，助力其向上发展。

除了自身力，优质的产品和服务才是品牌向上的基石。长城在国际、国内两个市场一直保持着领先优势。在国内市场，SUV车型已连续15年保持了全国销量第一；长城皮卡已连续20年在全国保持了市场占有率、销量第一。在国际市场，长城品牌知名度和美誉度不断提升。

长城的“决胜终端”开创了渠道管理的先河，通过变革服务理念，建立以诚信为基础，以追求客户满意的目标激励体系，让品牌满意度及品牌溢价力快速拉升。

结 语

长城秉承“每天进步一点点”的企业理念，拥有先进的企业文化和管理团队，创建了独具特色的经营和管理模式，经营质量在国内汽车行业首屈一指。

长城以“专注、专业、专家”为品牌理念，秉承以高科技装备和高性能设计为支撑，打造高品质产品的企业战略。坚持聚焦，做精品类，是长城汽车的战略方针，聚焦SUV，将哈弗打造成世界级的SUV专家品牌，是长城人的不懈追求。

伴随着长城汽车的高歌猛进，魏建军的身价在直线上升；凭借着长城汽车的超前战略，占领了10―15万元国民SUV的市场，哈弗H6也创造了历史，成为一代神车。

目前，中国各大车企之间的激烈竞争对消费者有了更多的选择权，也得到了更多的惠及政策，这也使得自主品牌完全有实力可以抗衡合资品牌，使得众多的合资车不得不开始走起亲民厚道的路线来迎合市场的需求。尤其是在SUV领域合资品牌完全掌握了主导权，哈弗H6一直位居前列第一始终保持不变。

众所周知，中国汽车市场随着自主品牌的迅速崛起而不断的壮大甚至影响全世界，最具代表性的长城、吉利、比亚迪等车型都受到了众多消费者的一度认可和喜爱，而哈弗也在众多的自主品牌中脱颖而出，成为人们最受欢迎的汽车。

在不断向上追求更高品质的路上，长城始终展现睿智自信、创新进取、勇于挑战的精神，保持着坚定的信念。

第三篇：质量铸就品牌

质量塑造品牌 细节决定成败

有一个形象的比喻:说管理是棵树,品牌是挂在树上的果子，质量是树的枝干，细节是树上的叶子,疏忽细节就等于打光了树叶，疏忽质量就等于破坏了树枝，这样，再好的树也结不出美丽的果实。因此企业要提升品牌价值就必须从质量入手、从细节入手，充分重视质量和细节对品牌的意义。

随着世界经济全球化趋势的加剧和我国经济体制的改革步伐的加快，市场竞争更加激烈，品牌意识已渗透经济生活的各个角落。品牌已成为一个企业生存和发展的至尊法宝。一个强势品牌在赢得新客户的同时,可以提高老顾客的忠诚度。从企业工作过程中细分出来的质量文化管理，其本质就是细节管理。细节管理不仅决定品牌的优劣，更决定企业的成败。可以说,随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，一个要求精细化管理的时代已经到来，细节管理已成为承担品牌内涵的重要载体。

在全球化的背景下，面对烟草行业激烈的竞争，各烟厂的设备和生产条件本身的差异显然已经很少，因此，赣州烟厂要突出重围，就需每个员工增强“我制造，我负责”的质量意识、行为意识，认识到“完美的产品出自完美的细节”。毫不夸张地说,我们生产的每一个支烟,其质量从烟叶切片、锻造、打磨、机加等“子细胞”开始。因而，就得靠每一车间位员工一丝不苟、精益求精的工作态度和高度的责任意识，秉承“细节决定成败”的理念，狠抓工作质量，从每一道工序，每一个细节入手，严格工作流程，铸就支支精品，打造企业品牌。如果生产的各个工序中，产品的质量在于点点控制、层层把关，任何一个工序的疏忽或失误都可能造成产品的质量问题。而每生产一个问题产品就意味着市场的远去，品牌的退色。

每一位员工对细节的关注，直接涉及企业的切身利益。注意每一个细节，做好每一件小事，保证我们的产品质量是在生产中做出来的，而不是事后检查出来的！以严谨著称于世的德国企业对产品质量的要求非常严格，他们重视每一个细节的完美，不允许产品的任何一个细节存在缺陷。“奔驶汽车”就是靠对细节检查不放松，生产出高品质的产品。麦当劳从一家为过路司机提供餐饮的快餐店，发展到今天拥有近三万连锁店、数十万员工，多年稳居全球快餐龙头老大的跨国企业，正是坚持了事事认真，时时认真的结果。在谈到麦当劳成功经验的时候，其创始人雷·克罗克说：连锁店只有标准统一，而且持之以恒地坚持每一个细节都按标准化要求执行，才能保证成功。这些世界知名品牌企业关注细节，重视质量管理而取得成功的经验是我们借鉴和学习的。2009年是集团公司提升品牌价值关键的一年，也是我们企业面对金融危机实现持续稳定发展的攻坚之年。做为一个生产车间的质量管理人员，我将从以下几点做起：

首先，强化车间员工的质量意识和品牌意识，营造良好的质量文化氛围。曾经带领中国男足杀进世界杯比赛圈的国足主帅米户先生说过：“态度决定一切”。所以我们要把“质量就是企业生命、靠质量求信誉、向质量要效益”作为一种生存观念融化到每位员工的大脑之中，并以此指导职工的生产行为，将“要求做”变成“我要做”。

其次，进一步完善车间的质量管理制度。以规范可操作性为原则，结合车间实际情况，将质量管理作为车间本管理工作的重中之重。对生产完的坯料严格进行优、良、中、差四个等级的评定，将考核结果与员工的收入直接挂钩，奖优罚差，建立质量激励体系，从而鼓励员工创优生产的积极性和主动性。

最后，以加大监督力度来促进执行力度，坚持质量周检查制度，利用PDCA管理模式，实施质量的前期预防和持续改进。发扬在学习中工作,在工作中学习的良好氛围，注重技术质量信息的互通，从而使质量处于完全可控的状态。除此之外，还要处理好生产、质量、设备之间对立统一的关系，明确生产信息、随时掌握设备状况，从生产和设备方面来抓质量，再用质量来促进生产。“百年大计、质量第一”，有了质量，才能树立和提升品牌；有了质量，品牌才有生命力和竞争力。为此我们要将质量意识贯彻到每一个实质性的细节中去，彻底摆脱“大概”、“也许”、“好像”、“恐怕”、“可能”、“差不多”的满足观念，把细节管理落实到各个工序，使各个工序质量职责清晰，有效地协作生产出高品质的产品,铸造一个行业百年经典的品牌。

第四篇：演讲稿-打造安全文化品牌,铸就稳定和谐发展

打造安全文化品牌，铸就稳定和谐发展

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！安全是一个单位稳定、和谐发展的关键，是关乎职工最重大的切身利益，能否做好安全工作将对单位命运与职工未来产生决定性的影响。因此我今天的演讲题目是《打造安全文化品牌，铸就稳定和谐发展》。

安全文化是单位文化中最重要的一部分，打造安全文化品牌就要以人为核心，以创新为动力，以职工共同体和集体荣誉感为凝聚力，以严谨的监督网络体系为保障，才能实现本单位的稳定和谐发展，同时实现职工个人的发展与价值。

我单位拥有医疗和小区物业管理两项业务，“安全生产月”活动的开展促进了我局的改革和发展，营造出“关爱生命，安全发展”的活动氛围，也为我单位的长远发展起到了保驾护航的重要作用。单位的全体职工始终坚持安全大事，重于泰山的原则，认真履行自己的工作职责。今天我们齐聚一堂，回首曾经创下的成绩，面朝未来继续前行，打造属于我们的安全文化品牌。

一、树立全面安全观，统筹各项安全文化要素。

营造安全文化氛围，在思路上要明确目标主题，树立全面意识，将安全生产真正融入医院医疗与小区物业管理的各个环节，以人为本，把人的安全视为一切工作的出发点和落脚点。看似微不足道的细节也许隐藏着重大的安全隐患，因此我们要树立高度的安全意识，防微杜渐，以全面安全观指导我们的工作。就我单位的医疗工作来说，我们的医疗机构虽小，但是医护人员秉承全面安全文化理念，不断精进自身业务水平，从点点滴滴做起保证医疗零事故。对来门诊的每一个病患，都会认真询问个人情况，防止用药或打针后发生过敏，危机病人生命安全。而我单位的另一项小区物业管理工作，责任更加重大，涉及的居民群众多，更要将全面安全牢记心中。小区内的配电间里的原件已经老化，我们工程部的工作人员发现后，每天坚持早、晚、凌晨三点三次巡检，寒冬酷热，无一例外。有一次消防水泵控制室里面的水泵在深夜发生故障，导致配电间内渗水不止。工作人员照例巡检时，发现故障，及时组织人员排除危险，才没有酿成更大的安全事故。另外，小区内的健身器材，也是我们维护的重点，关爱小区居民，有效杜绝住户人身安全事故的发生，把各种危险隐患解决在萌芽之中，这不是一句口号，而是我们掷地有声的承诺。

安全工作长抓长新，任何时候都不能放松。这就要求我们在思想上要常备不懈、行动上高度自觉，始终紧绷安全这根弦，统筹各项工作，实现全面安全。打造全方位、多层次的安全文化品牌，确保人人平安。

二、以全新的安全宣传方式，使安全文化深入人心。

观念要新，工作方式、宣传内容更要新。努力营造安全情感文化，步步深入，实现水到渠成。注重挖掘安全潜能和人文因素，将过程与方法，情感态度与价值观统一起来。

我们单位的员工中有这样一个人，他不曾接送过自己的孩子，却把所有的爱给了小区里的儿童；他很少陪伴家人，却把大把的时间花在了小区的每一个角落；多少次晚归，他只能看到孩子与妻子的睡颜；多少次悄然离开，还没来得及与家人告别；多少个春节，他都带头值班，在合家欢聚的日子里，他连陪伴父母过春节都成了奢望。他不在乎工作时间长，即使随叫随到也无怨无悔。他就是我们单位小区物业管理的保安队长——郭迎春。他以自己的奉献精神践行了单位的安全文化理念，以榜样的力量激发职工安全意识，提升自我约束能力，以形成单位小团体的集体荣誉感，为整个单位的安全工作添砖加瓦。在集体荣誉的感召下，共同营造安全而有序的小区环境，最终实现小区零隐患、零事故的安全目标。

三、严谨细心促安全，强化管理与实干能力。

安全，是医疗事业的头等大事。门诊部门的医护人员总是要面对各种突发事件。强化实干能力才能积极应对各种无可预知的挑战，到我单位门诊打针的病人很多，我们的护士都会给病人做皮试，确定没有过敏反应才给病人打针，然而有一个病人竟然在第二天出现了药物过敏症状，医护人员临危不乱，敢于承担责任，给予病人及时、正确的治疗，凭借严谨的职业素养和业务能力，避免了一场医疗纠纷，维护了单位的良好声誉。而打造安全小区是我单位实干能力的又一次证明，我单位领导亲自带领中层干部在小区值班，包括夜间巡逻，身先士卒，发挥领导干部带头示范作用，服务小区群众，始终将“安全事，无小事”记在心头。并且通过建立小区的安全管理条例，层层管理、细化到人，制定安全生产“五覆盖”的巡检模式，只为努力实现思想到位、组织到位、责任到位、措施到位的安全目标。2012年，由于我单位物业管理人员的谨慎细心，在查看监控以及在小区出入口的值班工作中，发现这段时间内，很多不明身份的人涌入小区，我们的保安员立刻警惕起来，跟踪随访，挨户排查，最终成功协助派出所捣毁了一个传销团伙，使得小区治安重回平静。正是由于保卫人员的认真负责、严谨笃实，再加之小区细致到位的安全管理，实现了近几年来未发生任何安全事故的光荣业绩。

抓好安全是我们一刻也不能放松的永恒主题。要从思路、方式以及内容上进行创新，实现安全管理制度、职工个人素质等多方面的进步，使职工以更加积极的姿态，更高地自我要求，遵循更加细致的措施计划，落实医院医疗事业与小区物业管理的全面安全保障，以便实现工作全过程、全方位的安全，将安全文化永续传承，打造安全文化品牌，铸就稳定和谐发展。

谢谢大家！

第五篇：铸就平安文艺晚会主持词

“铸 就平安”

------公安机关迎新春电视综艺晚会主持词

警乐队暖场后，播放三十秒【铸就平安】片头，舞蹈音乐起

一、开场歌舞《 春风又一年》 演唱者：黄 莺

主持词：

男1：尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的观众朋友们。

女2：电视机前的观众朋友们，参加全省公安局长会议的代表们、公安战线的战友们，大家……4人（合）春节好

男2：爆竹升天送玉兔；春花遍地缀龙年。首先让我们以人民警察崇高的敬礼向全省人民拜年，向所有的战友们拜年。

女2：千门万户瞳瞳日，总把新桃换旧符。让我们以人民警察最诚挚地情感，为平安贵州迎来新的春天献上最衷心地祝福。男1：参加今天综艺晚会的领导有：（出席晚会领导名单待定）

让我们用热烈的掌声欢迎他们的到来！女1：回眸昨天，盘点昨天 男1：感动昨天，难忘昨天

女2：在过去的一年里。我们经历了太多的感动 男2：而那感动的沉淀。都是我们史诗般的记忆

女1：每每想起心间都会暖流涌动……，都会让我们关注的目光再次定格。今天我们首先一起走进三位小主人公的一段往事！请看大屏幕！

二、讲述《孩子的心声》 《最好的未来》

三、男声独唱《风雨人生》 演唱者：田海燕

主持词：

女1：近年来，全省公安机关和广大公安民警紧紧围绕社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作深入开展大走访爱民实践活动，保障民生、关注民生，为社会的稳定和谐发展做出了自己应有的贡献。

男2：特别是在第九届全国少数民族传统体育运动会安保工作中，参战民警按照“统一指挥、周密部署、严密防范、明确分工、协同配合”的工作机制，以饱满的精神、团结的态势，昂扬的斗志和坚定的决心，发扬忠诚为民、奉献公正、廉洁奋斗的当代贵州公安核心价值观，确保了运动会绝对安全、万无一失，向全世界展示了中华民族多姿多彩的体育文化及团结和谐的民族精神。他们共同在贵州公安工作的历史上又写下了浓墨重彩的一笔，下面，我们一起欣赏小品《排戏》

四、小品《排戏》 演出单位：武警贵州总队文工团

主持词：

男：今夜万家灯火春光万里送祥和。女：今夜万家灯火金盾铸就正气歌。男：今夜万家灯火清风浩荡平安颂。女：今夜万家灯火忠诚大爱报祖国。

男：满怀豪情走进新的春天，全省公安机关和广大公安民警将更加紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观始终保持忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色。

女：真诚的祝愿全国的公安民警奋勇拼搏、开拓创新永做党的忠诚卫士和人民群众的贴心人，为党和人民再立新功，也祝愿伟大的祖国在新的一年里风调雨顺、国泰民安、欢乐祥和（2人合）繁荣昌盛。

五、女声独唱《万家灯火平安夜》 演唱者：张雯雯

主持词：

女：人民公安为人民，这不是一句简简单单的口号，而是一种实实在在的行动

男：他们以炽热的爱和春风化雨般的情履行着人民警察的神圣职责，让头顶上的警徽化为百姓心中闪亮的福心

女：但是，却有另外一种爱，在岁月中等待，在等待中期盼 男：有另外一份情，在金盾之后铸就了金盾之盾 女：默默奉献 辛勤付出 深情守候 这就是我们的警嫂 男：接下来请听情景诗朗诵《等你回来》

六、情景诗朗诵《等你回来》 演出单位：贵阳市工人文化宫

主持词：

女：人民公安是一支英雄的队伍，每一年我们都会有一些公安民警倒在与犯罪分子殊死搏斗地过程当中，倒在保护人民群众生命财产安全的第一线或者因为过度劳累猝然倒在自己的工作岗位上，可以说，哪里有危难哪里有需要哪里就有我们人民警察不畏牺牲、无私奉献的身影。在我们今天的节目时间里，我们也特意为大家请来了一组来自一线的公安民警英模代表，让我们掌声欢迎他们。主持人（男2）：有请各位。

英模代表上场主持人进行介绍

主持词：

男：在这里我们也要向公安战线上所有舍生忘死、竭诚服务视人民利益高于一切的忠诚卫士致以我们最崇高的敬意并送上我们新春最美好的祝愿。

女：刚刚过去的2011年是极不平常的一年，这一年既有盛世华章，喜事连连，也有天灾不断，困难重重。

男：山河不会忘记；大地不会忘记，人民警察不畏艰险、不怕牺牲、敢于拼搏、勇于奉献，迎战了一场又一场的灾难，用生命和热血铸就了国之坚盾。

女：又是一个春天要来啦，向翔、刘克庄、何会洋，我们知道，你们并没有走远，你们庄严地敬礼还在，你们自豪的微笑还在，你们危难中的英勇还在，你们岗位上光荣还在，你们忠诚的血液还继续在我们的血液中澎湃，你们不朽的灵魂将会在泥流中永生。

七、舞蹈《泥流永生》 演出单位：六盘水消防支队

八、男声独唱《生死不离》 演唱者：厅政治部 钟雨

主持词：

男：“三个建设年”我们做到了“工作创一流、目标争第一”的良好氛围和增比进位，创先争优的良好局面；

女：“抗凝冻、保民生”我们肩挑着风雨，托起了黔中大地的丽日，我们耕耘着艰辛，共同谱写了一曲人间大爱的感人诗篇；

男：九运会安保工作，我们各警种通力协作共同描绘出了一幅“多彩贵州、平安贵州”的绚丽画卷，已经录入了精彩隽永的“贵州记忆”。

女：打拐行动、清网行动，我们捷报频传，我们用正义的利剑扫除邪恶，以实际行动诠释胡锦涛总书记提出的“人民公安为人民”的深刻内涵。

男：是的，“人民公安为人民”一句简单的誓言，蕴育着平凡，更诞生着伟大。在风雨来临之时，我们的公安民警，会用他们的青春和热血去捍卫他们的忠诚诺言，会用生命去铸就平安。

九、男子群舞《铸就平安》 演出单位：武警贵州总队文工团

主持词：

男：英雄辈出的公安队伍一直是许多优秀青年的向往，而选择警察作为自己的终生伴侣，那也是对自己人生的一种郑重托付，正所谓 “金盾有爱一世良缘同地久，警徽含情百年佳偶共天长”。女：我们的人民警察啊，既有对祖国、对人民、对职业的大爱，也有对父母、对家庭的挚爱，更有对美好婚姻幸福生活的美好追求。但是由于警察特殊的工作性质和繁重的工作任务，我们的许多民警婚期是一拖再拖，那晚会进行到这，我们就将为他们举行一场盛大的全省公安民警集体婚礼。让我们一起为他们掀开辉煌人生崭新的一页，奏响他们人生历程最为壮美的乐章。现在我们就有请这十对新人闪亮登场。（音乐起）（十对新人站定后，音乐减弱）

女：庄严地结婚进行曲已经让我们感到了一份浓浓的爱意。现场的亲爱的观众朋友们，让我们再次用掌声欢迎他们、祝福他们。

男：我来问我们现场的英俊的、威武的新郎们，你们愿意娶站在你们身边的这位美丽的女子为妻，并与她终生相伴，爱惜她，保护她，你们愿意吗？

女：请问我们现场美丽得新娘们，你们愿意嫁给站在你身边，身着警服，英俊潇洒的男士作为你的丈夫，和他生活在一起，终生体贴他、照顾他，你们愿意吗？

男：现在就有请我们的主婚人，贵州省公安厅党委委员、政治部主任温贵钦致主婚词

温语：此时此刻，我隆重宣布，新郎新娘结为夫妻，从今以后，在漫漫人生路上，无论是顺利、还是曲折，不管是清贫，还是富有，你们都要心手相牵，恩爱永远，共同为我们伟大祖国的繁荣昌盛奉献你们的青春年华。

女：现在我们有请证婚人，贵州省公安厅党委委员、机关党委书记白远星致征婚词

白语：在这龙腾虎跃的新春佳节，我们真诚祝贺默默奉献在公安战线这十对新人喜结连理，携手走进了更加美好的春天，希望你们在今后的日子里，互敬互爱、互谅互助，风雨同舟，真爱一生，幸福到永远！

女：让我们再次用掌声送给这十对新人，愿你们比翼双飞永相伴，鸾凤和鸣到永远。（《相伴到永远》音乐起）

十、集体婚礼《相伴到永远》 演唱者：陈俊声 蔡 娟

十一、大合唱《红红的警营红红的我》演出单位：贵州省消防总队 主持人词：

女：铸就平安 爱如丝弦 质如锋刃 男：铸就平安 忠诚奉献 永不言悔

女：让我们紧密团结在以胡锦涛同志为总书记党中央周围，以党的十七大精神、邓小平理论和三个代表重要思想为指导，坚持科学发展观，立

警为公、执法为民、以人为本、争创一流，为实现中华民族的伟大复兴、为贵州经济建设“加快发展、加快转型、推动跨越”而奋勇前行！男：各位领导各位来宾，亲爱的朋友们，《铸就平安》2012年贵州省公安机关迎新春电视综艺晚会到此圆满结束，感谢各位的光临，感谢各位的收看，朋友们再见。

（合唱结束后，邀请领导上台与演职人员合影留念）