新材料：四大国际化工巨头的雄心[五篇模版]

第一篇：新材料：四大国际化工巨头的雄心

新材料：四大国际化工巨头的雄心

1、石化新材料的主要分类

1．1 新材料的定义

新材料是指在各个高新技术领域发展的、新出现或正在发展中的、具备优异性能和功能的先进材料，是具有高技术含量、高价值的知识密集和技术密集的新型材料。它属于高技术，同时又是为高技术服务，是许多高技术的基础。新材料的发展包括两方面的内容：

一是研发新的成型技术和加工方法，合成或制备出具有高性能或具有特殊功能的新材料；

二是对传统材料的再开发，使性能获得重大的改进和提高。1．2 石化新材料的主要范围

新材料产业属于基础性产业，是许多高新技术的基础，门类复杂而且学科交叉性强，根据目前的研究热点，新材料行业主要分为六大类，分别为新能源材料、新型交通运输材料、电子信息材料、生物医用材料、新型化工材料和节能环保材判。根据原料来源，凡是以石油及下游衍生物为原料生产的新材料均可纳入石化新材料的研究范围。

下图给出了新材料的具体分类，图中以阴影表示的部分均可作为石化新材料的研究对象。新能源材料，是指实现新能源的转化和利用以及发展新能源技术中所要用到的关键材料。

新型交通运输材料是指在交通设备中有重要运用的材料，普遍具有高质，轻量化的特点。

电子信息材料，是指在微电子、光电子技术和新型元器件基础产品领域中所用的材料。生物医用材料，是一类用于诊断、治疗或替换人体组织、器官或增进其功能的新型高技术材料。

新型化工材料，是应用于化工、石油等领域的基础原材料，主要包括有机氟材料、有机硅材料、高性能纤维、纳米化工材料、无极功能材料等，纳米化工材料和特种化工涂料是近年来的研究热点。

节能环保材料，研究热点和发展方向包括再生聚合物设计、材料性评价的理论体系、降低材料环境负荷的新工艺、新技术和新方法等。

2、国外主要石化公司在石化新材料方面的发展动向分析

2．1 BASF公司

BASF公司在石化工业发展史上具有不可替代的作用。该公司研发动力从把握国际大趋势出发，以解决未来实际问题为主。其创新动力主要有4个方面： 一是不断增长的人口及老龄化； 二是城市化的不断发展； 三是能源需求和环境保护； 四是移动和交通。

BASF公司的未来研发主要集中在以下领域。一是生物科技领域。

由于粮食生产已成为全球关注的焦点，使BASF在农业方面的科技创新产生了极大的兴趣，目前研发投入最大的部分是生物技术。目前BASF在这一领域的产品主要由除草剂和杀菌剂组成。

除此以外，BASF公司还在农药剂型方面进行了大量的创新活动，如开发能使农药的活性成分分散于水中而不是有机溶剂的聚合物等。

二是能源管理。

重点是开发储能材料，如有机太阳能电池材料、高密度的锂离子电池阴极材料、热电和磁热新材料、有机发光二极管发射材料等。

三是纳米材料技术。

如开发建筑外墙涂料，其具有防水防尘抗污染的特点。纳米改性的纺织物也是该公司的一个研发方向，如具有自净能力的聚醚砜改性的纺织物。此外在塑料领域，BASF公司也积极利用纳米技术进行研究。

四是原材料转化。

目的是对以石油、天然气、煤和可再生能源为原料的化学工业进行产品增值研究，使传统的化工产业能够生产出更多有价值的产品并提高其经济性。

2．2三菱化学 三菱化学在石化产品研发方面走在全世界的前列，其科技发展战略分为3个方面，一是利用先进化学技术为人们和社会解决环境和能源问题； 二是将对未来生活的完美憧憬作为研发的动力和方向； 三是将研发能力作为公司核心竞争力。

三菱化学的未来研发思路重点是围绕信息储存材料、药物、医疗服务、信息材料、生物材料、光电子材料和能源等目标产品，开展科技攻关。三菱化学未来技术研发的主要方面有以下几个方面：表面改性技术、表面控制技术、微反应技术、功能性燃料技术、材料设计、生物技术、有机电子技术和纳米技术。

在这些领域涉及的产品研发中，三菱公司将优先投资新一代显示器(如白色LED)及车载化学成分(如车载锂离子充电电池材料)和有机太阳能电池等方面。

2．3 Bayer公司

Bayer的研发领域主要分为医药卫生、农业技术和材料技术3个方面。以2010年的科研投人比例来看，医药卫生领域投入最高，占全部科研投入的68％，农业技术科研投入占24％，材料技术科研投入占8％。尽管材料技术领域并不是Bayer公司科技开发的最重要领域，但是其在该领域方面的研究也具有一定的前瞻性和先进性。

如环保水性涂料、可印染的高强高轻薄膜、防腐涂料、低温下仍可保持高强度的汽车用塑料、隔热材料等。聚氨酯和聚碳酸酯系列产品是Bayer公司的传统优势产品，未来在该产品系列领域的研发仍将继续，重点主要是隔热保温材料(硬质泡沫塑料)、特种材料(汽车系统用材料和特种材料)、舒适材料(软质泡沫塑料)、聚氨酯改性等。

2．4埃克森美孚公司 埃克森美孚公司属上中下游一体化大型能源化工公司，尽管在化工新产品开发方面不如专业型化工公司成绩突出，但其更注重于开发新型合成材料以及提高经济性和环保水平的技术。

在石化产品领域，其未来研究方向主要有：让轮胎的胎压保持更久的轮胎气密层材料、车用轻质塑料、混合电动车用锂电池隔膜材料、高性能聚烯烃新产品(如可用于食品包装的新型丙烯基弹性体)等。

其化工新产品开发的应用领域主要集中于汽车和包装行业。此外，埃克森美孚公司科技开发的另一重点是如何对现有生产工艺进行改进、降低能耗、减少排放、提高产量以及为客户开发更新、更好的产品。

3、未来衣食住行发展趋势及对石化新材料的要求

3．1 未来“衣”的发展趋势及对石化新材料要求

环保、生态、智能化、数字化纺织是未来服装的主题，人们更注重穿着的舒适、个性的表达，以及绿色、低碳和功能化。未来穿着趋势是：穿着舒适美观、洗涤简便容易、信息随时沟通、医疗监视保健。服装行业的科技发展在今后若干年最主要的任务就是利用高新技术、信息技术改变和提升传统的服装功能，适应未来生活对服装的要求。

如可降解T恤衫，它们由有机可回收材料制成，在衣着舒服度上，它们与一般的棉质衣物并无差异，一旦接触到相应的细菌环境，便会被完全地分解掉。由玉米穗壳提取制成的新型“绿色纤维”，同样易于生物分解，大概3磅玉米穗壳就能制成一件T恤衫。

数字试衣体系可以使购物者只需按下按钮，就能知晓不同格式、不同色彩的衣服按本人体型试穿后的效果。此外，还有各种功能的智能化衣物等。

未来纺织面料的发展宗旨将始终围绕着人的健康、舒适以及对生态环境的保护而不断开发新产品。服装材料向高科技、功能化发展，纺织面料的竞争将成为新型纤维、环保染化料等的竞争。随着服装的休闲化、随意化和功能化，要求面料更轻柔、更吸湿透气，功能更广泛，各种功能性、防护性纺织品和服装将应运而生。

3．2 未来“食”的发展趋势及对石化新材料要求

未来饮食的主题是土食者、低碳餐、免刷碗，其趋势是更加便当、科学、健康、低碳、环保。土食者一般食用住所附近种植或收获的食物，旨在节约辗转千里运输蔬菜的矿物燃料，同时鼓励民众自己生产一些食物，同时消减长途运输给食物带来的污染。

低碳餐包括用太阳能等可再生能源加工食物。免刷碗，即可选择可食用的盘碗，也可选择轻松刷洗的纳米技术碗盘，只需在水龙头下简单一冲，便可重新恢复洁净，并且其光泽度像刚刚被打磨过一般。

未来“食”对石化产品的要求主要体现在功能化和简便化的包装材料。无毒、抗菌材料需求将日益增长，塑料包装将逐步取代玻璃制品；采用纸、铝箔、塑料薄膜等包装材料制造的复合柔性包装，将呈现出高档化和多功能化H1；应用石油玻璃产品将制造出新型包装原材料的辅助材料。

面对日益激烈的市场竞争，提高包装材料的性能和功能，打造具有个性化特征和市场卖点的包装，减少包装材料用量，降低包装成本等将成为企业在未来取胜的关键。

3．3 未来“住”的发展趋势及对石化新材料要求

未来人们在居住方面不仅要享受美好生活，同时要兼顾绿色、低碳、节能、环保。建筑使用太阳能、被动风能以及地源热能联合驱动空调系统。安置在屋顶上的风帽利用温压和风压将新鲜的空气源源不断地输入每个房间，并将室内空气排出，同时利用太阳能和水源给进人室内的新风降温除湿。

电力由建筑附件的太阳能发电板和生物能热电联产生，采用热电联产，可有效地把这部分热能利用起来。更值得一提的是，生物能热电联产将餐厅的食品废弃物和有机物质等我们平时生活中产生的生物垃圾混合，通过生物厌氧过程降解，产生电和热以实现生物能的释放。

住宅屋面具备雨水收集功能，雨水经在线汇集、过滤、粗分、净化、储存到雨水收集箱中，再分别输送到馆内的用水点，作为清洁、冲洗、浇灌用水。

与节能、节水、节地、节材的绿色建筑相关的石化材料主要是保温隔热材料、防水密封材料和装饰装修材料。保温隔热材料在传统保温材料的基础上，将更注重环保和阻燃等综合性能的提耐。防水密封材料中性能优异的高分子嵌缝密封材料将得到快速发展，水密性、粘着性、耐久性和无污染性将得到进一步的提高。

装饰装修材料(主要是涂料)的发展重点主要有：具有高耐候性、高耐玷污性、高保色性和低毒性高性能的外墙涂料，低VOC(挥发性有机物)环保型和低毒型建筑涂料，防火、防腐、防碳化、保温等建筑功能涂料，水J生健康型高耐污瓷光壁内墙涂料等。

3．4 未来“行”的发展趋势及对石化新材料要求

未来汽车将实现新能源驱动、车联网技术和汽车无人驾驶这3大技术。车辆不再是孤立行驶，而将成为一个整体，汽车与交通设施之间、汽车与汽车之间都有无线信息连接；电力化、车联网和自动驾驶未来交通技术的实现，整合了城市交通设备、信息等各方面的资源，构建了城市智能交通系统。

汽车用材料的开发重点是结构件、外装件用的增强塑料复合材料、高性能树脂材料、阻燃材料以及材料的轻质化。如利用无机物、玻璃纤维增强改性树脂提高材料强度和耐热度；冬季防滑轮胎、超低滚动阻力轮胎；以各种弹性体为主的增韧材料；以纳米材料改性的高性能润滑油等。

4、结语 节能、舒适、环保是指引未来材料发展的主题，培育符合新时期发展要求的材料是我国石化工业实现跨越式发展的必由之路。国外大公司对新材料的研发大多是关注几个重点领域，如生物科技领域、新能源领域、纳米材料领域。

我国可结合自身产业特点和未来人们衣食住行对材料的要求，加大技术储备，培育关键产品生产技术，形成未来发展的核心竞争力。（来源：刘潇潇 中石化经济技术研究院）

第二篇：国际化妆品巨头的培训内幕

国际化妆品巨头的培训内幕

一：差距

国内化妆品行业的繁荣发展已有一段时间,作为推动中国经济迅速发展的“四龙一凤”中的一凤已风光了很久，随着强生收购大宝传言的风声水起，本土的民族日化产业似乎要全部姓“洋”，回想起数年前羽西的卖身事实，我们不得不承认在彩妆领域，国产品牌已很难登大雅之堂，如此看来，化妆品产业中的日化线与彩妆线几乎已全部落入“洋口”，民族化妆品产业需要深思。

很多有识之士也许会列举出众多原因，说明我们的差距，比如技术研发、市场运作等等，笔者从一个切身的感受来和大家分享一个侧面，或许很多问题即可迎刃而解。由于职业的关系，有幸给国内的很多化妆品企业进行过连锁经营及营销方面的培训服务，其中有知名的国际品牌，也有迅猛发展的民族品牌，转了一圈，分析比较后，很多区别也许正是差距的根本。

很多国内化妆品企业的培训可以用一句话来概括：“想起来就培，想不起来就不培”，什么时候想起来呢？日化线的营销总结会，换句话讲，当开或半营销总结会议的时候，同时进行一些相关培训；彩妆线的终端会或招商会，说白了，希望通过老师的演讲提高会议档次，更重要的是忽悠美容店老板多订货；对于如此的培训笔者也很困惑，这样的培训价值何在？如此的偶然的毫无计划的培训很多时候也许是在浪费时间，最多也就是达到一个简单的“输血”的目的，对企业的实际意义值得怀疑，因为培训一定是有步骤、分阶段的，不可以散、乱，更为不幸的是，这种情况下，血型不符的情况还常有发生，很简单，既然企业是“想起来培就培”，培训机构对于服务企业的了解也就只能浮于表面，否则，培训机构的产出效益就不容乐观，培训的绩效另人担忧。

二：内幕

有机会给某日资国际化妆品牌（以下称F公司）进行了一年多的系统培训后，这种差距就会看的更加明显，该企业全球销售额五六百个亿，品牌定位高端，盈利水平上一直居于世界前列；进入中国市场以后，表现不甚理想，但还算中规中矩。

从05年开始，其部分产品启动了巡回的系统培训，每季度一期，培训内容基本集中在终端，进行递进式的升级培训，在培训中解决问题，同时发现问题，成为下一轮培训的重点内容；并且将培训的相关内容形成标准化的手册，在日常工作中进行不断学习，更为重要的是手册的制作除了书面资料外，为了增进培训效果，制作部分声像资料，使培训内容变的简单，易于吸收；当然，这样还可以保密，因为只有在手册与声像资料同时使用时，才会有最优效果。

如此操作以后，就不是一种简单的培训了，而成为了一种培训体系的建设，即使没有外聘老师，当培训体系建立相对完善后，企业的相关人员就可以在此简单化培训内容的基础上进行复制，对渠道网络进行持续不断的培训，这样的培训就好比让企业具备了“造血”功能，真正实现了一劳永逸。

实际上，谈到培训体系，在连锁经营领域就更加清晰了，我们很难想象一个不具备培训能力的企业会有竞争力，也很难想象一个不具备培训能力的化妆品企业会有人才的有效储备，当然更难想象这样的企业会对销售网络与渠道有很强的控制力，市场份额、品牌等等就显的有些苍白与遥远了。

换句话讲，我们很多企业的培训是散的、乱的，头痛医头，脚痛医脚，是一种游击式的短线行为，关注的是培训的“输血”效果，这样的培训是缺乏系统的，时断时续的；很多国际化妆品巨头的培训是一种培训体系，是一种长线考虑，关注的是企业的“造血”体制的建设，当这种机制在某个区域形成以后，将会是持续不断的。

当然，很多企业会考虑个培训成本问题，这样的培训体系的建设是否会需要大量的投资？这样的风险是否太大，这实际是个误会，我们需要考虑的也许并非是简单的成本投入，需要考虑的应该是成本与收益的比较，简单讲，假设支付1元成本获得1.2元收益，支付2元成本获得3元收益，到底哪个效益高呢？当然是后者，更何况这个2元还是分期支付的。

三：模式

作为一个企业的培训体系，应该包括的内容可以简单的概括为五个部分：

即“5T模型”：制度标准（Touchstone）、手册化培训课程（Text）、培训实施（Training）、测试考核（Test）、完善工具(Tool)。

完善的制度标准：实际操作过程中，完善的制度标准需要从四个方面进行努力：其一，组织设置。即根据化妆品企业的具体情况，设立相关的培训部门或岗位；其二，培训计划。一个科学的培训计划需要依据化妆品企业现有发展水平、扩张计划来制定，而其中的培训计划更是整个培训计划的重点，必须要涉及到具体的培训师、培训人选、培训内容、评估、升级等整个培训过程。而一旦计划确立，就一定要严格按照计划执行，在这一过程中，化妆品企业需要避免贪多贪快，朝令夕改；其三，培训预算。即培训的费用，它是培训得以落实的基本保障和前提；其四，培训日常管理。既是将培训的制度和计划在日常工作中具体落实。

这个方面，我们与国际巨头的差距主要集中在培训计划的规范程度，举个简单的例子，8月28号要开课，8月22号才最终和讲师确定合作意向，可以判断，该公司的培训计划缺乏规范性；在给F公司进行的整个培训过程中，一次培训后，要进行两次专门的会议总结，对上次的培训进行总结，沉淀收获，找出差距，为下次升级课程提供素材与思路，而后还会通过2-3次的课程设计评估会议，来确定下次培训的相关内容，确保时效性与针对性，显的很有套路，计划性很强。

标准化的培训课程：主要依据培训岗位，进行培训内容的设计，并且培训内容要设计的简单，既要有书面资料，又有声像资料；简单的培训内容设计后，对于培训师的要求就会降低，现有企业员工就可执行，容易复制。

这方面的差距会比较明显，我们的很多企业，希望老师在较短的时间内讲很多内容，举个例子，一门两天课时的《持续赢利的门店管理》，要在半天讲完，这样操作对学员的学习要求高，对讲师的演讲要求会更高,效果打折会是必然；相反F公司的课程实际基本上已固化，依据培训对象的岗位职责进行课程设置，比如一个店面销售人员的培训内容主要集中在四个方面，商品知识、销售技巧、陈列技能、促销技巧，对相关内容进行不断升级培训，并且形成手册式的教材，而且，根据销售现场的可能情境，进行声像资料拍摄，形成丰富的参考资料库，这样的学习，学员越学越认真，老师越讲越轻松，演讲难度很低，时机成熟后，F公司就可以由内部培训人员按计划，进行相关内容的培训，“造血机能”也就形成了。

科学的培训实施：需要坚持针对性、有效性、实用性三个基本原则，同时在实施的过程中不断地摸索和总结。

公正的测试考核：其目的是为了保证培训目标的实现和巩固培训成果。进行考核内容需要涉及培训组织、培训师、培训对象等多方位；考核过程不但包括培训后评估，还必须强调培训前和培训中的评估。

健全的完善工具：它是培训体系的自我完善工具和方法。主要指通过专业的工具、方法对培训对象培训需求进行诊断、提炼、描述，并依据相关需求对培训课程内容、方法等方面进行不断地改进完善，以不断提供最适合企业自身的培训内容、方法、规范等，使得企业的培训系统持续升级完善。

当然，我们的民族化妆品企业与国际巨头的差距是多方面的，单纯的某一方面的提升也

许并不能解决根本问题，不过，既然已经了解了内幕，学习和超越应该是我们的强项。

也许有一天，我们会去探讨某知名中国化妆品品牌的培训内幕，这样的讨论，我们的心情或许会轻松很多

第三篇：化工品国际快递（范文模版）

化工品货物运输

对于现在的国际快递运输当中，可以运输的货物很多，像汽车配件，医疗机械，纺织品，电子产品和化工品等各类型货物，相比较而言，化工品的运输在操作上是最麻烦的一个。

上海化工品国际快递当中，出运的资料需要上海化工品研究院的鉴定报告，保函，情况说明等各类资料，对于化工品国际快递，各国际货运公司对于货物的要求大致上是一样的，就目前而言，FEDEX和UPS的运输是比较好的，UPS在亚太地区需要正本鉴定报告，FEDEX暂停收亚太货物。

对于我们卫尔而言，在化工品运输上还是很有优势的，可以给客户提供一整套的解决方案，包括货物的包装，资料的制作以及货物的运输跟踪，可以为客户省掉很多的手续。

在货物的选择上，可以承运一般化工品，一定程度上的危险品，疑难产品等其他公司无法承运的产品。

另外，大家可以上我们公司网站以及个人网站了解我司更多信息，http://vlklikong.huijucn.com,欢迎大家的访问。

另附个人联系方式：卫尔小李，***，QQ：1205056022，MSN：likongvlk@msn.cn。

第四篇：四新四大小结

柞水县曹坪中学

关于落实四新四大四构建活动实施方案

为全面贯彻落实县科教局《关于贯彻落实四新四大四构建活动有关要求的通知》（柞科教发?2016?129号）文件精神。现就我校贯彻落实“四新四大四构建”工作制定方案如下。

一、制定工作方案，夯实工作责任。

1、学校要围绕科教局出台的实施“四新四大四构建”四个文件的通知精神，研究制定学校贯彻落实相对应工作方案，成立工作领导小组，进一步明确工作目标，夯实工作责任，细化工作措施，确保素质教育试点县创建“四项”重点工作任务落到实处。

2、领导小组

组 长：肖芳琴 全面负责贯彻落实四新四大四构建活动的实施工作。副组长：陈绪勇 具体负责落实“一二三四五”学校文化建设 工作法，构建学校文化建设长效机制。陈昌水 具体负责落实“455”德育工作任务，构建学 校德育工作长效机制。

阮仕来 具体负责落实课堂教学改革深化年工作任 务，构 建学校课程改革长效机制，具体负责 落实精细化管理要求，构建学校规范管理长 效机制。

郑海军 全面协助校长负责素质教育示范校的创建工 作，对贯彻落实四新四大四构建活动的实施工 作的督导检查，确保素质教育示范校创建工作 顺利通过上级的检查验收。成 员： 校委会的其他成员，对应开学分工具体抓好四 新四大四构建活动的具体落实。

二、落实“455”德育工作任务，构建学校德育工作长效机制。

1、工作要求

一是学校德育工作要做到“四个一”（创编一本德育工作校本教材、开发一批德育精品课程、健全一支德育工作队伍、建设一个心语室）。二是在落实“五讲五实践”德育系列活动中，结合学校实际，形成“一校一品牌、一月一活动”德育工作模式，围绕“五讲五实践”活动内容及任务，重点是提练出可示范、可引领、可推广的德育系列化工作经验，形成丰硕的德育教育成果。

2、领导小组 组 长：陈昌水

副组长：李 超 对照政教处工作职责和构建学校德育工作长效 机制的有关要求督促各班开展创建活动。收集 整理各种资料。

左 鑫 对照团委工作职责和构建学校德育工作长效 机制的有关要求各班开展创建活动，每月学校 组织开展获得一次。收集整理各种资料。成 员：任福荣 负责心理咨询室建设。

各班主任，按照学校安排创新开展班级德育活 动，收集整理各种资料。

三、落实课堂教学改革深化年工作任务，构建学校课程改革长效机制。

1、工作要求

一是要进一步深化课堂教学改革，扎实推进“高效课堂”建设，充分调动教师思考课堂、研究课堂、改革课堂的新高潮，发展并创新 “524”高效课堂教学模式，形成“一校一模式、一科一名师”的课程改革格局。二是2016年6月底以前学校要研究开发一批有价值的教科研成果，编写地方课程，校本教材系列丛书。

2、领导小组 组 长：阮仕来

副组长：朱 璐 对照教务处工作职责和课堂教学改革深化年工 作任务及构建学校课程改革长效机制的有关要 求督促教师开展创建活动。收集整理各种资料。赵安禄 对照教研处工作职责和课堂教学改革深化年工 作任务及构建学校课程改革长效机制的有关要 求督促教研组开展创建活动，收集整理各种资 料。

成 员：各教研组长，全力配合教务处和教研处抓好落实整理 各种资料。组织本组教师创造性的开展活动，整 理收集资料。

四、落实精细化管理要求，构建学校规范管理长效机制。

1、工作要求 一是要积极推行“163”自主管理模式，将“163”自主管理的各项要求落实到位，实现学生教育自主、管理自主的目标。各校要建立完善的精细化管理档案和自主管理档案，在“163”自主管理模式的引领下，形成学校特色自主管理模式和自主管理经验。二是按照《陕西省中小学章程制定办法》（陕教规范?2015?10号）的要求制定有“一校一章程、一班一特色”的学校发展模式。组 长：阮仕来

副组长：朱 璐 对照落实精细化管理要求，构建学校规范管理 长效机制的有关要求督促班主任和教师开展创 建活动。收集整理各种资料。

成 员：各班主任和任课教师，负责班级和课堂学生的自主管 理工作，整理收集资料。

五、落实“一二三四五”学校文化建设工作法，构建学校文化建设长效机制。

1、工作要求

一是组织校班子成员、教师或外聘专家对学校已确定的文化主题、办学理念、校训、校徽、校歌等精神文化进行研判，确保学校确定的各种精神文化符合学校发展实际，而且学校精神文化之间相互支撑，相互关联，自成体系。二是2016年5月底前学校务必完成学校文化建设任务；要固化物化校园环境文化、精神文化、制度文化；要全面完成“一生一技、一班一项、一校一品”特色展示、功能部室社团活动、师生作品展示、“一校一主题”学校文化建设和特色学校创建等工作任务。

2、领导小组 组长：陈绪勇 成员：校委会主要班子成员。

领导小组按照落实“一二三四五”学校文化建设工作法以及构建 学校文化建设长效机制的有关要求，全面抓好工作落实，督促部门负责人和部室管理员开展活动，编写校园文化建设系列丛书。

六、广泛宣传，营造良好的创建氛围。

为营造良好的创建素质教育试点县工作氛围，及时宣传报道学校在素质教育试点县创建过程中成功的经验、好的做法、典型人和事，校办室梅林海定期撰写学校开展素质教育工作简报，在8月1日-8月5日期间向县科教局监察室报送一篇有关素质教育方面工作简报，由县科教局审稿后，报市教育局，市教育局审稿后刊发在市教育局、市政府网站上。同时，继续坚持校园文化建设进展情况学校周汇报，局务会上周通报制度。

七、加强督查指导，提升创建工作实效。

1、创建素质教育试点县是一项任务繁重，使命光荣的政治任务。学校各部门要根据各项创建工作任务扎实推进推进，迎接市、县教育局6月上旬来我县督查指导各校创建工作。

2、学校各部门要高度重视“四新四大四构建”工作，领导小组对各部门工作落实开展情况进行全面督查，重点督查素质教育示范校档案、素质教育文本成果汇编、艺术教育社团活动、课堂教学改革、学校文化建设等重点工作进展和完成情况。

3、为确保“四新四大四构建”工作真正取得实效，各相关责任人制定每项任务的进程表，将任务细化到人，有数量，有质量，防止结果粗枝大叶。

4、严格考核考评工作。实行周周汇总，周周通报制度，确保各项任务的过程的有效性。学校要将“四新四大四构建”工作与绩效考核、晋职晋级、评优树模等挂钩，对在创建工作中因工作失误造成不良后果的予以责任追究。

第五篇：中外运化工国际物流实习报告

参观中外运化工国际物流有限公司实习报告

一、实习目的通过下午对中外运化工国际物流有限公司的实习参观，了解化工品存储的特点、物流服务的特点、主要设备和作业流程,通过实习将之前的专业知识理论与现场的操作相结合,找出实际操作过程中与理论的不同点，为今后踏上工作岗位做准备，提高知识运用的能力，甚至对于一些问题能够提出自己的一些观点。同时让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解，以提高我们的专业综合素质，增强同学们对所学专业的认识，为今后的学习工作积累经验。

二、实习公司简介：

上海中外运化工国际物流有限公司(简称：外运物流，缩写：SISL)是主要由中国外运华东有限公司(简称：中外运，缩写：SINOTRANS)投资，并由金山区及奉贤区两级区政府参股组建的中外合资股份制企业。上海中外运化工国际物流有限公司，注册总资本400万美元，其中SINOTRANS占74％股份。

公司成功依赖于外运的多渠道资金运作及专业化物流管理，在2005年后合力把SISL的投资规模提升到1亿2千万人民币。公司于2005年5月经过挪威船级社DNV的考核，顺利通过ISO9001:2000（质量管理）,ISO140001（环境保护）,180001（职业安全）三个体系的认证。

公司除了服务于化学工业区的客户外,也为区外企业提供国际货运业务。进口业务包括: 海运整箱、海运分拨、空运分拨、转关运输等。出口业务包括: 海运整箱、海运拼箱、空运订舱、快件运输等。特殊业务包括: 危险品清关运输、货物退运出境、临时进出境等。

三、实习过程

2011年12月14日下午，我们坐车来到了位于奉贤石化的中外运化工国际物流有限公司仓库进行参观。最先看到的是正面吊司机正娴熟地搬运堆场上的集装箱，固定角配件、吊起、堆跺，一整套动作十分连贯。对于以前只在书本上学习过装卸一个集装箱大概需要多少时间的我们来说是一次非常具象的认识。紧接着，一位仓库管理员带领我们参观了3个液体化工品仓库。我们看到了成捆、成堆的液化品筒和液化品箱经过分门别类后，整齐地堆放在仓库里，管理员说这是为了装车、卸车方便已经管理上的便利。每个仓库的入口处，都有用来清洗、消毒的冲淋装置，严格按照安全生产要求。

参观过3个仓库后，管理员带领我们来到保安和调度室，并向我们介绍了化工国际物流有限公司的先进技术——车辆GPS跟踪监控系统。众所周知，化工品一般为危险货物，液体化工品散落、泄露的后果更是严重，所以，对装有液体化工品的车辆进行GPS定位跟踪和监控是非常有必要且非常有意义的。不仅可以时时对车辆动态进行监控、给予司机导航的作用，更重要的是，万一车辆抛锚或者发生意外状况，能在第一时间联系到司机了解情况，制定应对措施，对控制现场情况和将意外的发生概率降到最低有着积极的意义！

参观完调度室，我觉得调度室是一个物流库场的大脑中枢，库场上的摄像头拍摄下画面后传到调度室，调度员负责监督所有的工作是否安全顺利开展，一旦有意外情况发生，调度员要立即采取措施和现场操作员联系，并指导操作员处理解决问题。

四、实习认识

参观完中外运化工国际物流有限公司后，我了解到如今虽然物流中心对于物流的发展起到至关重要的作用，但是要建成适合企业物流发展需要的现代化配送中心依然需要面临一些挑战。

1、高水平的装备配置 新型物流配送中心面对的是成千上万的供应厂商和消费者以及瞬息万变竞争激烈的市场，必须配备现代化的物流装备。如电脑网路系统、自动分拣输送系统、自动化仓库、自动旋转货架、自动装卸系统、自动导向系统、自动起重机、商品条码分类系统、输送机等新型高效现代化、自动化的物流配送机械化系统。缺乏高水平的物流装备，建设新型物流配送中心就失去了起码的基本条件。

2、高素质的人员配置。

必须配备数量合理、质量较高、具有一定物流专业知识的管理人员、技术人员、操作人员，以确保物流作业活动的高效运转。没有一支高素质的物流人才队伍，建设新型物流配送中心就不可能实现。

3、高水平的物流管理。

作为一种全新的物流运作模式，其管理水平必须达到科学化和现代化，通过科学合理的管理制度，现代的管理方法和手段，才能确保新型物流配送中心的功能和作用的发挥。没有高水平的物流管理，建设新型物流配送中心就成了一句空话。

现代物流管理强调运用系统方法解决问题。从采购、仓储、运输、配送到流通加工，各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，提供有竞争优势的客户服务，这样企业才得以良好的发展和壮大。

五、实习总结与体会

通过这次实习，我感受到平时在学校里只是单纯的对专业知识进行理论的学习，对物流的发展历史进行了初步的了解，对全球物流的发展有个大概的认识，对我国的物流发展趋势有个大体的印象，对理想中的物流运作流程有一定的理论基础。但是这次实地的参观让我对物流管理、仓储设备、装卸设备都有了具象性的认识，让自己的分析能力和处理能力有所提高。

作为一名即将毕业的大四学生，在就业竞争与学习中我们应该多学学以致用服务于社会。我们不仅要学会课本上的理论知识，更多的是要把理论与实践相结合，掌握更多的经验，不至于到以后才感叹“书到用时方恨少”。今天我们有机会实习，它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来，这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节，以便即将迈入社会的我们能够更好的适应以后的学习和工作。

总之，今天的实习让我受益匪浅.同时，感谢老师以及公司部门人员对我们的细心指导。

2011-12-20