人事部工作总结

人事部工作总结1

各位领导、同志们:

20xx年即将结束。xx阳光志愿者协会人事部在协会的正确领导下，认真完成了团委交给的各项任务。大家团结一致，认真完成协会的各项工作。回顾这一年，我们收获了很多。

在团委的指导下，在协会的支持和帮助下，在全体负责人的共同努力下，人事部实现了从基层机构到创新活动的跨越。人事部今年的工作总结如下:

一、协会的招募。

今年人事部门的招聘工作仍然是面向全社会的。自协会成立以来，从前期宣传、过程跟踪、会员统计等方面全面开展招募工作。基本上全市每个地方都有我们的成员，让我们充分看到了人事部的发展潜力。

二、协会的活动。

在日常工作中，人事部积极配合其他部门，号召协会成员积极参与活动，做好工作。以“服务社会、助残扶弱”为服务宗旨，通过为社会提供志愿服务活动，倡导“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神。活动部以“盛世大年——真情义卖，关爱孤残”为主题，以“关爱夕阳——端午志愿服务”、“长期慈善旅行”、“暖冬计划”、“送棉衣”、“帮扶困难家庭”为服务项目，为庆阳市精神文明建设、和谐社会建设做出了应有的贡献。

三、协会的'接受度。

今年我们人事处主要负责协会会长、组长、理事的考核和聘任。目前我们协会有四个部门:人事部、财务部、活动部、宣传部，还有三个小组:物资组、活动组、后勤组。有会长、副会长、秘书长、副秘书长、组长、会计、出纳等14名理事。，并成立理事会；有79名正式成员和32名候补成员。

四、协会的任命。

成立大会当天，选举xx为会长、副会长兼秘书长，分管财务部，副会长分管活动部，副会长分管人事部，副会长分管宣传部。Xx为主任，计划组组长，任命主任为会计，主任为出纳兼后勤组组长，主任为助学组组长，主任为物资组组长，主任为物资组副组长，主任为网络维护员。因工作需要，撤销了策划组，原策划组组长刘xx任宣传部副部长，原物资组副组长xx任副秘书长。经过投票，李xx委员当选为主任为副秘书长，xx委员当选为主任为活动组长，xx委员当选为主任为宣传组组长。原网络维护人员Xx因学习因素无法照常担任网络维护人员，故辞去董事会职务，继续担任成员。

总之，回顾过去一年的工作，在团委的领导下，在协会领导的悉心指导、关心和教育下，在各部门的热情帮助和认真配合下，在协会成员的大力支持下，我深深感受到了协会大家庭的温暖。人事部做的工作得到了协会的肯定和会员的认可，给了我很大的鼓舞。然而，人事部门仍然存在许多问题。比如，由于种种原因，人事部门和各个部门直到现在还没有很好的了解和沟通；人事部门现在办事的程序不是很清楚；现在人事部长管所有的事，不招有能力的成员好像很独立。当然，与去年相比，无论是内部建设还是对外活动，人事部都取得了一定的进步，但这仅仅是个开始。路还很长，要学的东西太多了。同时也深深意识到自己工作经验薄弱，不够大胆主动。这些问题需要改进和加强。今后，我会更加努力地学习和工作，克服缺点和不足，不断提高自己的工作水平和能力，不辜负大家的期望。我相信，在团委领导的指导下，在协会同志的帮助下，通过大家的不懈努力，我们人事部门一定会总结经验教训，随时发现问题，正确处理，成为一支能招、能打、能打胜仗的队伍，让人事部门的阳光更加灿烂，协会的天空更加灿烂。

如有不妥之处，请各位领导同志批评指正。谢谢大家！

人事部工作总结2

8月结束。作为人事部的负责人，我总结了这个月的工作。在这一个月的工作中，人事部积极完成日常工作，完成领导交给的招聘任务，完成员工的培训。日常考勤、管理、建档、考核、出入都做得很好，没有任何异常情况，同时工作。

一、招聘任务

7月，人力资源部与领导及各部门沟通，确定拟招聘人员及招聘要求。8月积极从各招聘平台寻找合适人员来公司面试。在人力资源部一个月的努力下，完成了各部门的招聘需求，招聘质量让领导和主管满意。一个月的时间，招聘专员做了很多筛选工作，有时候部门主管要求很急。从筛选，到面试，再到入职，八月的招聘工作在忙碌中度过，但任务也完成了。

二、日常工作

日常考勤，前台同事每天都会做统计，做请假、旷工、迟到等记录。，并与相关同事交谈，了解具体情况，保证公司的正常工作。档案管理方面，8月份接受了部分毕业生的档案，离职时和同事沟通，关于档案的保管和移交。在工作评价方面，积极配合相关部门主管做好员工的工作评价，了解员工的能力，确定绩效工资。在新同事入职和老员工离职方面，人事部门也按照流程做好了工作，确保新同事能尽快融入公司，老员工能尽量留住，留不住的或因能力问题需要辞退的，按照流程进行交接。8月份还组织了同事的生日聚会，让8月份过生日的同事感受到了公司给予他们的关怀。

三、培训工作

8月份，除了新同事的培训，我们人事部还配合销售部和物流部的'同事做好他们的专业培训，整理会议室，确定培训内容，通知相关培训同事，记录总结培训情况。同时，人事部还对全公司员工进行了一次关于公司制度和规范的集体培训，让他们更好地了解公司，遵守公司制度。

8月份，HR部门做了这么多，但同时，HR部门的工作也会有一些不足。接下来的9月份，需要提升，努力做得更好，同时也需要更好的为公司和同事服务。

人事部工作总结

我于20xx年11月9日以咨询助理的身份进公司，成为公司的一名普通员工。XX年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作总结范文。

在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了公司的情况，工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。

行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了XX年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步，通过人事部工作总结范文，我找打工作方法和技巧，更好的执行14年人事工作。