施工管理四大措施

(一)施工技术管理措施

1、技术交底制度：每个分项工程施工前，由工地技术员向分项工程领工员和施工人员进行技术交底，交底前由交底人员填写交底单，交底内容应进行讨论，施工人员对图纸工作内容，质量标准工艺要求应做到心中有数，明白清楚。

2、工艺要求标准：变压器安装等单项工程执行有关规定及施工工艺标准。

(二)施工质量管理措施

1.质量方针

信守合同，忠于设计，严循规范，优质高效为顾客提供满意的工程产品和服务。

2.质量目标

达到良好工程，争创优良工程。

3.质量保证措施

认真做好施工前准备，充分领会施工图及现场勘测资料。熟悉设计内容正确地按照图施工。加强施工图纸的会审，做好技术交底工作。认真编制各分项过程的组织措施，保证工种的顺利进行。

严把原材料质量关，不合格品严禁使用，严把工序质量关。

坚持质量检验制度，做好自我把关，相互监督，及时进行质量检验。

加强竣工资料，图纸文件的管理，做好施工的各种资料记录合格完整，保证竣工资料的移交和接受，并对本工程认真总结评比。

(三)施工安全管理措施

为了加强火箭农场成信砖厂电源引入工程现场施工的安全管理，保证所有施工作业人员的人身安全，预防和消除伤害事故，设备及机械损害事故。依据国网公司《电力安全工作规程》并结合我公司实际状况，提出以下现场施工安全管理措施：

安全管理目标：

工程施工全过程，杜绝人身轻伤事故，无重大设备、机械事故，无火灾事故和重大交通事故。

文明施工得分率在95%以上。

安全措施：建立安全管理体系，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现安全管理目标；配置足够的安全防护用具用品。对原有的安全用品用具应按规定进行检验鉴定，不合格品严禁使用；定期召开安全会议，进行安全检查，开展评比和表彰活动；定期工前组织有关人员到施工现场，了解施工难点，交叉跨越情况及停电线路名称，主要交通道路设专人看守，并有“前方施工，请慢行”或“前方施工，禁止通行”标示牌，真正做到防患于未然，确保施工安全。具体为以下几点：

安全技术措施

严格执行《电力安全工作规程》，在全部停电和部分停电的线路上工作时，必须完成下列安全技术措施：①停电；②验电；③挂接地线；④装设遮栏、悬挂标识牌

安全组织措施

应严格执行下列制度：①现场勘查制度；②工作票制度；③工作许可制度；④工作监护制度；⑤工作间断、转移制度；⑥工作结束和恢复送电制度。

现场施工安全措施：

（1）工地运输的安全：工地运输的安全重点有二：一是预防机动车的交通事故；二是预防人力装卸的物体打击事故。预防交通事故关键是加强驾驶员的管理和教育。预防装卸事故的关键是加强起重工的管理和教育。

（2）基础工程的安全：基础作业应遵守下列规定：道路附近施工时应设围栏，有必要时夜间应加挂红灯；在运行线路的杆塔旁挖坑时，应采取防倒杆措施。此工程中基础工程的安全应抓一个重点，即预防塌方事故。从以下几点加以强化认识

①施工人员不得在坑内休息；不得在堆放的松散的堆石上行走；清理土石方时作业人员之间保持距离；撬挖土石方时，土石落下方不得有人。②在有电缆、光缆附近施工时，须设专人监护并和电缆、光缆产权单位取得联系。③在交通要道及人流密集区基础施工，应设防护栏。④在跨公路架线施工时，应和交管部门取得联系并派专人疏通车辆以确保过往车辆行人及施工人员人身安全。

（3）杆塔、架线工程安全:

在杆塔组立施工时应设专人监护；施工人员严禁在吊件垂直下方逗留；严禁站在受力钢丝绳的内侧；非施工人员不准进入杆高1.2

倍的距离内；不准非施工人员进入作业区。

架线工程包括施工准备、放线、压接、紧线及附件安装等子工序，其特点是战线长，跨越多，高处作业多，技术要求高。保证此工序安全主要是预防高空坠落、预防机械伤害、预防触电伤害、防倒杆等事故的发生。具体要求如下：

①立杆工作

a、此工程焊接工作包括接地线的焊接，必须由经过专业培训考试并合格的人员操作。

b、此工程所有杆塔都可整立吊装，在吊装作业时应由专人指挥，杆塔侧面应设专人监视。

c、立杆前应检查杆身，确认外观合格后方可组立。

d、立杆时要有专人指挥，事前规定立杆方法和命令信号，分工明确、服从指挥；立杆的工、器具应严格检查，不得随意代用；人工立杆前应开好“马道”，立杆过程应严格遵守施工工艺；使用机械立杆时，着力点应在杆身重心以上，避免杆身在空中颠倒。

e、任何人员不得在起重缆绳上方跨越，起重缆绳如有转角，其内侧不得有人停留；除指定人员外，其他人员应在杆塔高度1.2倍距离以外站立，任何人员都不得在重物下方停留或走动；在居民区或道路附近施工时，应设专人看护，避免无关人员及车辆进入危险地段；起立到位的电杆应在确认杆位无误后及时按工艺要求回土夯实，然后撤除牵引绳具。

②杆上工作

a、杆上作业必须按照有关规程要求系安全带，戴安全帽；上杆前必须检查杆身有无缺陷，并确认杆根埋土坚实牢固，否则应采取可靠的加固措施；登杆工具、安全器具应在试验合格保证期内并确保其外观合格。

b、安全带应系在电杆及牢固的构件上，扣好扣环，并确定不会从杆顶、横担端头脱落；转移作业位置时，不应失去安全器具的保护。

c、杆上工作人员应防止掉落物体，上下传递物品应使用绳索，禁止抛掷；杆下不准无关人员逗留；屋面工作视同高处作业，不得麻痹大意、忽视安全措施，操作人员应轻踩轻放，防止摔跌。

d、在接受带电线路或与带电线路发生交叉、跨越的新建线路上工作时，应按规程要求办理工作票、履行工作许可手续，并施行相应的安全措施。

e、登杆作业必须设专人监护。

f、在低压主干线路上引下接户线时，应停电施工，施工前应验电并挂接地线。

③敷设线路

a、放线或紧线工作应统一指挥、统一信号；每个工作小组应派有专业人员领队。

b、紧线前应确定杆根牢固，必要时应采取临时加固措施；拖拉机或其它车辆作紧线动力。

c、紧线前应确定导线的接头牢固，确认导线未被滑轮、横担、树枝、房屋等物体卡住；在处理紧线障碍时，不应跨在导线上方或在转角内侧，以防跑线引起伤害。

④撤线、撤杆

a、在涉及停电或带电线路附近工作时，工作负责人办理工作许可手续后，应向施工人员说明工作内容、工作方法和安全注意事项。

b、应按耐张段撤除旧线。登杆前应采取临时加固措施，如叉杆或临时拉线；先撤直线

杆两边相导线，后撤中间相导线，以避免产生较大扭矩；严禁用突然剪断导线的办法撤旧线；与撤线无关人员应撤到倒杆距离以外。

c、撤杆前应拆除构件；登杆前应检查临时加固措施是否完好；一般情况下不应采用破坏性倒杆。

d、用吊车拨杆时，应将起重绳索系牢于电杆重心以上部位；确认起重臂上方及附近无任何带电设备；起拨时密切注意吊车的稳定。

（4）配电台架工程施工安全（真空断路器安装）

①配电台架上的工作属高处作业，应遵守本措施有关“杆上工作”的规定，并杜绝习惯性违章（如不系安全带等）；近电（改造）作业应办理工作票及相关手续，实施安全措施（停电、验电、挂接地线等）。

②配电真空断路器的拆迁安装，应严格遵守各项工艺要求按图施工；起重前应确认承重架构、起重缆绳牢固可靠。

（5）停电作业的安全要求

停电作业具体安全要求如下：

①准备工作的安全要求：施工技术负责人参考设计图纸对作业地段实地勘测，明确需要停电的线路名称、电压等级、线路起止杆塔号及附近环境条件，包括是否多回同杆架设、有无分支杆等；施工单位向有关部门提交书面停电申请报告，并经运行单位同意后，填写工作票；停电工作时工作票负责人应认真履行工作许可手续。

②停电工作的安全要求：停电、送电工作必须由专人负责；在未接到停电许可的工作命令严禁任何人接近带电体。

③验电工作的安全要求：工作负责人接到停电工作命令后，必须安排人员验电；验电必须使用相应电压等级的合格的验电器；验电操作必须带绝缘手套并逐相进行；验电必须设专人监护；同杆塔有多层电力线路时，应先验低压，后验高压，先验下层，后验上层，先验近侧，后验远侧。

（6）临时工安全管理

①施工单位雇佣的临时工、长期临时工应经过安规培训，考试合格后，方可进入施工现场进行作业，但不得单独工作。对于短期协助挖坑、立杆、放线等工作的农民工，施工单位应与被雇主明确安全责任，并进行必要的安全教育与培训。

②临时工进入施工现场作业前，工作负责人应有针对性地对其进行安全教育，交代清楚施工现场的安全措施及存在的危险因素和预防措施。当临时工从事有危险的工作时，必须在有经验的专业人员带领和监护下进行。短期临时工要有正式职工带领工作。

4、文明施工管理措施

（一）文明施工目标

适应市场经济发展需要，不断提高施工管理水平，达到文明施工，改善施工环境，树立企业形象。

（二）文明组织机构

项目经理对文明施工负责，各部门负责人和施工队长既是责任人，又是落实者，形成项目部及各部门，施工队和施工者的文明施工网络。

（三）文明施工方案

1、制定文明施工措施，制定文明施工考核内容和评比标准、办法，对施工人员进行交底。

2、施工中进行检查和评比，表彰文明施工进行班组，推广文明施工经验和方法，促进全工程范围内的文明施工。

3、工程分阶段进行全面考核和评比，总结文明施工的管理办法，形成文明施工管理模式，为公司的文明施工上新台阶。

4施工现场设立文明施工标示牌，明确分工和注意事项。

5、施工现场工器具、材料、机械设备摆放整齐，有标牌，线路通道、拆迁满足设计要求，做到工完料尽、场清、整洁，及时恢复地貌。

6、驻地内有卫生责任区划分，制定并执行清洁卫生制度，宿命和办公室内清洁、卫生、无水迹、无烟头、无灰尘，无蛛网，无杂物。

7、关心职工生活，定期为职工进行身体检查，合理安排职工休息，多开展有益的文体活动，丰富职工业余文化生活。

五、施工进度计划及保证措施

1、施工技术培训

为提高职工技术素质，培养具有专业技术和经营管理经验的送变电施工队伍，保障现场施工技术人员的需要，在开工前，做好各个分项工程的技术安全交底，并做好施工技术培训工作，使每个在场员工熟悉施工环节。

2、设备材料准备

本工程主要设备均由建设单位供货，在工程承包合同签订后，物资供应部门组织人员按以下原则进行设备及原材料的准备和领取，确保工程施工的连续性：

本工程所用的材料质量都必须达到国家有关标准规范、技术条件中规定的标准和设计要求，合同规定的相应等级的要求。

设备材料的领取必须按规定的程序进行。

所有材料必须有出厂合格证或材料证明书。

设备材料应按计划采购、供应、运输、并应具有追溯性。

3、施工机械机具配置

序

号

机

具

名

称

规

格

单

位

数量

对讲机

部

吊车（租用）

辆

汽车

辆

牵引拖拉机

辆

放线架

台

14、施工工序总体安排

在保证合同规定的工期下合理安排施工程序。

本工程施工工序为：线路复测--基础开挖--材料运输--铁件安装立杆--放紧线--附件安装--接地工程--自检消缺

5、主要工序和特殊工序的施工方法

主要工序：立杆组立、架线施工

施工方法：吊车起吊、机械展放与人力展放并用

6、工期规划及要求

要求：按照规定的开、竣工日期。

施工工期：6天。

7、工期保证措施

建立健全岗位责任制，增强职工质量意识，使职工具务“严肃认真、周到细致、稳定可靠、万无一失“的工作态度，创造让建设方满意的工程。

坚持三级技术交底制度，对全体施工人员进行技术交底工作，对设计意图，施工技术要求，质量标准，施工方案等进行详细说明，使施工人员做到心中有数。

施工中与甲方设计代表，协调人员密切配合，互相协作，沟通思想，共同协商，解决实际疑难问题，共同把好质量关，创建优质工程。

主要物资供应计划

本工程所用物资由建设单位提供。

六、安全管理制度及办法

1、安全管理制度

（1）安全工作责任制度

建立以项目经理为组长，专业人员及施工负责人参加的工地安全检查领导小组，从行政领导，安全思想，安全技术及生活后勤上为安全工作提供保障。

（2）安全教育制度

工程开工后，对全体施工人员进行《电力安全工作规程》的学习和考试，施工期间对职工进行经常性的安全教育，提高安全意识。

（3）安全工作会议制度

施工队每星期开一次安全工作会议，每天工作结束后进行一次当天工作安全总结，以便检查了解本工程的安全情况，提出改进措施，布置近期的安全工作。

（4）安全检查制度

施工队兼职安全员负责工地的日常安全监督，检查工作，项目经理组织工地安全检查，及时消除事故隐患。

（5）安全工作票制度

停电线路工作时必须使用安全工作票和危险点预控卡并严格履行签字许可手续。

（6）劳动保护用品管理使用制度

所有参加施工人员要按岗位配齐劳保用品，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须使用安全带及脚扣。

（7）安全监护制度

危险工程施工期间，必须由专人监护，监护人要尽职尽责。

2、安全保证措施

为保证安全施工，采取如下的预防措施：

（1）根据工程进展情况开展有针对性的安全教育活动，在施工现场，悬挂安全警示牌，认真落实各项安全措施。

（2）定期召开安全工作会议，研究施工中出现的问题及解决的办法。

（3）每天工作结束后，组织所有施工人员进行安全学习。

（4）临时工不得单独安排作业，必须选派责任心强的职工带领工作，并做安全监护人。

（5）停电线路工作时，必须履行工作票制度。

（6）对施工设备、工器具坚持定期外观检查，施工设备及不符合安全要求的工器具严禁使用。

（7）工地施工和生活用电要统一进行布置，使用电气设备及电动工具要遵守安全用电的规定，生活驻地严禁私自拉线或接大功率的用电设备，并设专人管理临时电源。

（8）搞好和施工工地附近的居民关系，严禁打架斗殴、偷盗、滋事生非等事件发生。

3、治理通病的措施

（1）进入施工现场必须佩戴安全帽，没有佩戴安全帽人员不得进入施工现场，高空作业未系安全带不准施工。

（2）起吊时施工应设专人指挥，专人操作，定岗定位，安全员必须亲临现场监督安全施工。

（3）加强施工管理，加大反习惯性违章的力度。

（4）起重工作必须有工作负责人，向所有参加起重工作的人员交代技术措施和安全事项。

（5）加强对临时工的安全培训、技术部训。

（6）在施工中积极开展反习惯违章的活动，使工作人员认识到习惯违章的危害性，对于屡教不改的，应停止其工作，待岗学习。

七、质量目标及保证措施

1、质量目标

加强质量管理，严格按图施工及验收规范质量评定标准施工。杜绝重大质量事故，移交工程达优良级、且达标投产，施工资料严格按达标标准执行，做到完整正确，按时无误。力争实现公司制定的质量目标,保证火箭农场成信砖厂电源引入工程一次性验收交工使用。

2、质量管理的措施

（1）本着“百年大计、质量第一”的宗旨，树立质量信誉，在工程建设的全过程中，严格按国家规程规定的有关施工工艺要求进行施工，以保证工程质量达到优良工程标准。

（2）对关键项目、薄弱环节，新的施工技术和安装工艺组织技术攻关，质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，达到逐步提高工程质量的目的。

（3）严格作业程序，遵守作业制度，保证作业质量。

针对配电线路改造工程施工的具体情况，使每个施工人员对自己的作业工序明确清晰，了解自己所从事工序的作业发展方向和作业工艺技术有关规定，了解各自的自检内容，明白质量检查标准，做到不合格工序不下传，不合格工序不交接。强化质量管理，实行标准化作业。从而使每个施工人员树立牢固的质量意识，并把工序质量与经济效益挂钩，实行关键工序重奖、重罚制度，彻底杜绝质量事故的发生。

3、质量保证技术措施

坚持技术管理与质量管理相结合的原则,搞好工程质量.技术管理是质量管理的基础,提高施工人员的技术素质是搞好工程质量的基础条件,因此要充分发挥每个施工人员的技术工艺水平,使他们能够在各在的施工序上创造出最佳的工艺水平。开工前组织人员学习，熟悉施工图纸及施工现场，对施工负责人、技术负责人及各班组长和主要施工人员进行技术交底。抓好技术标准，严格执行操作规程、验收规范和质量检定标准并整理好电缆以及其它相关材料的试验、检验、施工记录、技术档案、技术部门合理化建议工作。通过上述技术管理工作，使工程质量事故得到了有效的控制，保证了工程质量目标的实现。

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