第一篇：财务奖励申请报告
申请奖励报告
公司领导：
年财务部紧紧围绕长力公司年度经营目标，严格遵守国家财经法规，加强会计核算与财务管理，持续开展创先争优活动，充分发挥了财务工作的作用，下面是
年一些主要工作：
一、资金管理方面：
1、完善和补充了资金支付管理办法，有效降低融资成本，最大限度的提高现有资金使用效率，对现有供应商进行清理，使支付供应商资金有序化，树立企业诚信度；
2、建立资金预报机制，每周对销售公司回款情况与预报对比，监控资金回笼情况，为销售公司提供人性化服务，提示回款进度，减少客户对我公司资金占用，提高资金使用效率。
二、成本方面：根据管理需求，推行岗位成本推动，建立岗位成本管理办法，建立报送表格，定期对报送部门数据分析进行要求，对工作中发现的问题提出了具体的改进措施，该工作为公司成本核算明细化探索可行途径，财务部通过与
车间沟通，按照目前
加工成本分工序分配成本建立管控模型，使成本核算更加明细化，为进一步降本工作奠定基础。
三、资产管理方面：
（1）应收账款方面：持续严格执行考核外，也逐步建立健全客户信息档案，按合同中付款条件进行分类管理，不仅仅关注回款期限，对客户付款方式认真审查，减少资金机会成本。
（2）存货管理方面：
1、针对前期公司
积压，对杆件相关的原料、半成品、库存产品的周转期进行核算，目的是找出
占用资金不平衡原因，进行针对性指导，并提出相关考核意见，建立弹圆最低采购量的采购要求，降低弹圆库存。
2、建立公司存货计提跌价准备的规定，对
等进行梳理，确认实物库存有效性，对期末存货价值减值提出计提方法，并按照此规定对公司三季度末存货进行了清理，及存货跌价测试；公司目前的存货周转天数91天比
年98天下降了7天。
四、税务管理方面：
（1）今年
国家税务局开展“税户大走访、税源大调查”活动，我公司被列入高新区税源重点大户，调查期间，财务部积极配合工作，与税务局检查领导不断交流想法，深入了解纳税服务需求，进一步提升纳税服务效能，使纳税工作效能进一步提升，降低纳税风险。（2）协助、配合 国税局调查
公司相关工作
（3）我公司一直在办理税务登记、财务核算健全、发票管理、纳税申报、纳税信用等方面表现良好，今年将参与江西省国家税务局、西省地方税务局开展
年度纳税信用等级联合评定工作，财务管理部会积极做好此项工作，完成评级工作。
年财务部人员变动频繁，且一直处于缺员的状态，财务部在部领导的带领下，经常加班加点，不计个人得失，积极努力的完成各项工作。
为鼓励相关人员，建议给予奖励
元，以资鼓励。妥否，请领导批示！
财务管理部
申请奖励报告
公司领导：
2014年财务部紧紧围绕长力公司年度经营目标，在资本市场情况不好的外部形势下，积极开展各项筹、融资活动，为公司创造效益。
上半年，财务部合理筹化，应对2013年下半年及2014年上半年的燃气费用集中支付带来的资金紧张的局面，为公司与燃气公司谈价提供了有力的支持。下半年，面对方大集团各公司筹资环境的问题，我部加强资金管理，做到即对业务部门提供严格考核，又为业务部门提供预警、管理服务，充分发挥了财务管控工作的作用。
截止至2014年9月，我部通过合理进行筹、融资管理，提供原料采购预付资金方式，为公司创造效益647,240.66元，为鼓励相关人员，建议给予奖励6472元，以资鼓励。
妥否，请领导批示！
财务管理部
2014-11-10
第二篇：奖励申请报告
奖励申请报告范例一
尊敬的公司领导：
为保证施工现场安全，我处保安加强了广场的安全管理力度，坚持定岗值班和巡逻执勤相结合。在近期的安全管理工作中，采取强而有力的措施，及时制止了施工现场偷盗行为，避免了公司财产的损失，对偷盗行为起到了一定的警戒作用，取得了显着的效果。以下是抓获小偷的具体情况：
2014年2月30日20：22左右，管理处巡逻保安在zz广场四楼当场抓获一名偷盗施工材料的男子，经项目部辨认不是其施工人员，经请示项目部后将其转交公安机关处理。后经查明该偷盗人员是在四楼会所施工的，偷盗的角铁材料也是四楼会所装修施工单位的。
根据2014年2月22日公司工程会议精神：“对于发现并制止偷窃行为的，每次由被盗施工单位给予保安部200元人民币奖励。”
故管理处特提出申请：给予z广场保安部200元人民币的奖励，以激励保安队员尽职尽责，更好地保证公司财物的安全!
申请部门：
申请日期：
奖励申请报告范例二
尊敬的领导：
2月28日由安监科牵头，魏矿长带队，对10101运输顺槽进行了质量标准化达标检查。本次检查，除矿安监科、技术科、机电科、调度室、监测科等单位参加外，还有各掘进队组队长或主要负责人。
检查后，矿领导和各队负责人一致认为掘五队的质量标准化工作做的较好，走在了孙义矿其它队组的前头，在质量达标工作上给其它队组做出了榜样。掘五队在7月14日开始着手质量达标工作，全队上下经过4天的努力，使10101运输顺槽的质量标准化工作上了一个新的台阶，虽然还有些不足之处，但在总体效果上看还是好的，是值得肯定的。希望掘五队在今后的生产过程中，要保持住前一阶段取得的工作成果，并把本次检查出的不足之处加以整改，把质量标准化工作做的更好。其它掘进队组要以掘五队为榜样，取长补短，深入开展质量标准化工作。
由于掘五队在本次质量标准化达标工作中取得了较好的成绩，全队上下都为本次活动付出了努力，并给其它掘进队树立了榜样，掘五队所起到的带头作用意义重大，为全矿下一步开展质量达标工作打下了基础。经质量达标领导小组讨论决定，给予掘五队申请5000元质量达标奖金，以示鼓励。
请领导批准!
申请部门：
申请日期：
第三篇：奖励申请报告
篇一：奖金申请报告 奖 金 申 请 报 告
尊敬的公司领导：
从××年×月×××项目开工至今，项目部全体员工在的××领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的一致认可。期间，上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到××项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申请给予 元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献！望公司领导审核批准为感！
××工程监理部 年 月 日篇二：奖励申请书
奖励申请书
编号： 日期：
篇三：关于员工奖励申请报告 关于班主任袁野奖励的申请报告
尊敬的公司领导：
在我部员工袁野老师当班主任的前期，其工作态度端正，主动积极，保证了教务部工作的顺利开展。之后，在我休婚假的2周时间里，袁老师承担了很多的工作量，但是她不畏辛劳，奋战在维护学员和家工作的的第一线。学员有秩序的来上课，自习，家长的满意度稳步提升！为调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向袁老师学习，现特向公司及公司领导申请100元的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。
1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒
介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的
2、目前，我们的师资团队正在逐步的壮大。通过此项措施，让更
多想在华为这个平台上实现自我价值的员工脱颖而出，助力华为一起走向辉煌！请公司领导予以批准！吴友婷
2014年05月03日
第四篇：奖励申请报告
奖励申请报告
致：安徽申港置业有限公司
由贵公司开发建设的长安〃萨尔斯堡项目，地理位置优越、设计风格独到、园区景观秀丽，风景宜人，可谓佳品之作。而长安〃一品工程更是整个作品中的画龙点睛之笔。
为迎合贵公司创作精品作品之精神，我公司已完成了“合肥市双示范创建”和“优质结构”的申请工作。长安〃一品工程项目施工现场的创建条件的确有些不利因素，如场地及其狭小、周边管网、高压线、市政绿化苗木等，但我公司创建的决心始终未动摇。
贵公司对该项目的工期要求很紧，我公司本着“业主就是上帝”的服务精神，真正做到抓工期、不忽视质量，贯彻“两手抓，两手都要硬”的指导方针。我公司经过认真研究后为该工程重新组织了一整套技术过硬、管理上水平的项目管理机构，同时公司二级管理机构加大巡查监督力度，确保“合肥市双示范”和“优质结构”创建，争创市省级以上优质奖项。
为鼓舞士气，增强职工创建信心，肯请贵公司酌情按照合政[2009]42号文件规定给奖励。
申请人：南通市德胜建筑安装工程有限公司 日 期：2011年7月21日
第五篇：奖励申请报告
奖励申请报告
2016年12月5日ISO体系认证第二阶段审查开始进行,在公司各部门的积极配合下,审查工作顺利高效,得到评审员的一致好评,最终以优异的表现通过审查。为了鼓励各部门在ISO体系认证过程中付出的辛勤劳动，申请给予现金奖励8000元。
其中：
A 和B作为ISO体系认证的具体负责人，全面负责咨询公司及公司各部门的沟通协调工作。他们负责协助咨询公司对现状进行调研分析，根据调研结果组织公司各部门分析调研报告，确定改进方案，确认改进效果，确保了ISO体系认证工作的顺利推进。他们在确保本职工作顺利完成的情况下，经常利用晚上及节假日加班进行相关体系认证工作，他们的这种责任心及奉献精神值得所有人学习，申请给予每人2000元奖励。
在体系认证过程中，各部门高度重视，积极配合，安排专人负责部门ISO工作的沟通协调工作，有力的保证了ISO体系认证进程，确保了ISO体系认证工作的一次成功。为了鼓励这种团结一致共同努力的工作氛围及各部门对ISO体系认证的辛勤付出，申请给予各部门1000元奖励。
望领导批准！
申请人： 申请时间:
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