第一篇:尚信园物业简报11月28
欧筑项目物业费收缴及业主满意度提升方面 收费率(截止11月15日):2015年-2016年47.3%;2016年-2017年12.2% 满意率:40%(欧筑1898项目 2016年度10月份满意度为40分,9月份满意度为58分。)
1、对业主提出的园区封闭管理工作,物业已经对园区门禁系统进行改造,对业主所持门禁卡全部重新录入信息,客服部出具通知,在业主门禁卡信息未录入完毕前,由秩序部两边门岗负责开关门。
2、针对十月份业主满意度测评,物业对园区所有公共设施进行安全整改工作,对所有安全隐患排除。
3、物业完善小区宣传栏,客服部将对园区信息及时补充工作,将园区发生的事情及相关好人好事,及时有效的传递给业主.4、物业对园区单元门、门禁设施有部分损坏的情况进行梳理工作,现已联系厂家到现场出维修方案,进行整体维修。
5、对园区生活垃圾清理问题,因现大风天气频发,造成小区漂浮物居多,保洁部已加强巡视力度,尽量避免垃圾满天飞的情况出现。
第二篇:尚园园倒数教案
《倒数》教案
桃花中心小学
尚园园
一、教学内容
小学数学冀教版五年级下册第四章第三节“倒数”。
二、教学目标
知识与技能:让学生在具体情境中理解倒数的意义,并掌握求一个数倒数的方法会求一个数的倒数。
过程与方法:让学生主动参与观察、猜测、交流等活动,经历探索求倒数的方法的过程。
情感、态度与价值观:培养学生良好的合作意识,感受数学的趣味性和挑战性,获得良好的情感体验。
三、教学重难点
重点:理解倒数的意义,掌握求一个数的倒数的方法。难点:理解倒数的意义。
四、教具学具
多媒体课件、学生练习本。
五、教学过程:
1、情境导入
(1)、课件出示一些有倒影的图片。(2)、提问:这些图片都有什么特点?(倒影)(3)、揭题:在数学王国中,有些数也存在着这种倒着的现象。这节课,我们就来探究这种数。
2、探究新知
(1)、认识倒数。课件出示 “算一算,说一说你有什么发现”的算式。
学生独立计算并汇报结果。
引导学生仔细观察计算结果,说发现。
引出倒数的概念:乘积为1的两个数互为倒数。(强调倒数是相互依存的)(2)、求倒数的方法。
1、出示例题
观察算式,互为倒数的两个数的分子和分母之间存在什么关系?(学生小组内交流)
2、怎样找出一个数的倒数呢?
求一个数的倒数, 只要把这个数的分子、分母调换位置。
3、想一想1的倒数是多少?任何一个数都有倒数吗? 0有没有倒数? 小结
求一个数(0除外)的倒数,只要把这个数的分子、分母调换位置。1的倒数是1,0没有倒数。巩固练习
独立完成,指名回答。
4、探究真、假分数以及分子是1的数和整数倒数的特点
5、巩固练习
3、课堂小结
你有什么收获?(1)什么是倒数(2)求倒数的方法
(3)真、假分数以及整数和分子是1的数的倒数的特点
4、布置作业 55页练习题
第三篇:尚品物业2013工作总结
富平县尚品物业管理有限公司
二〇一三工作总结
客服部
二○一三年十二月
2013客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,积极完成领导安排的各项工作,顺利完成了我们预期的各项目标。
一. 交房、装修的办理及物业费的收取:
1.交房: 一期: 2户累计:356户
二期: 15户累计:258户
三期: 40户累计:465户
四期: 599户 累计:599户
2.装修:一期:38户累计:292户
二期: 53户累计:146户
三期: 92户累计:286户
四期: 235户 累计:235户
3.物业费:
一期:总计:356户交费率:73.03%
二期:总计:258户交费率:65.89%
三期:总计:465户交费率:62.20%
四期:总计:599户交费率:41.73%
二. 日常工作接待及电话记录:
1.每日填写《业主报修/投诉登记表》记录业主来电问题点及投诉,并协调处理,及时反馈、电话回访业主,累计达一千八百多项。
2.新交房业主档案的建立及业主看房问题点解答并汇总。
3.门禁、天燃气卡的发放。
4.不定期巡楼,发现问题点及时同相关部门一并处理。
三.信息的发布工作:
相关信息及物业费的催交通知及时发出,达38次。
四. 装修户主要注意事项的解释:
1.进入小区所有装修材料应注意的相关规定。
2.改造过程中承重部分的监管。
3.二次防水。
4.垃圾统一堆放。
5.防护栏的安装规定。
五. 问题点的汇总:
1.交房问题存在问题点的发出及跟踪共计18次。
2.工程问题点的汇总发出及跟踪共计12次。
六. 工作中的不足:
1.服务规范及沟通技巧要进一步加强。
2.培训计划的制定。
3.业主各项工程遗留问题的跟进不够及时。
4.物业管理费收取方式、方法不够完善。
5.客服员工身心素质及自我心理调节能力需不断提高。
6.员工工作范围、内容不够细化、明确、落实度不足。
7.进户回访业主的调查不足。
七. 工作展望:
1.加强培训,保证部门员工胜任相应岗位。
2.对员工工作范围、内容进一步细化、明确、责任落实。
3.加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息畅通、准确
及落实。
4.物业费收取平均80%目标的达成。
5.针对遗留问题跟踪落实。
6.提高服务质量,做到业主满意。
第四篇:创园简报
第一期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2010年5月21日
宜君县召开创建省级园林县城动员大会
5月10日早上9:30在县会议中心隆重召开宜君县创建省级园林县城动员大会,铜川市政府副市长王省安、省爱卫办主任刘保华、铜川市城乡建设管理局副局长贺建荣、市爱卫办主任、市“三创”办常务副主任王庚西应邀参加会议;参加会议的县级领导有县委书记熊晖、县人大主任马东风、县委副书记、县长刘冲,县政协主席李宝玉等所有在家的县级领导;参加会议的还有各乡镇党委书记和乡镇长;县委和县级国家机关各工作部门、直属机构,各人民团体,中省驻宜各单位副科级以上领导干部;县城建局、县卫生局、县工商局全体干部职工。
会议由县委副书记、县长刘冲主持。县委常委、常务副县长王永平与乡镇部门代表签订了《省级园林县城目标责任书》;县城乡建设局做了表态发言;县委书记熊晖就创建省级园林县城工作
做了重要动员讲话。
县委书记熊晖首先对创建省级卫生县城进行了回顾总结。就今后创建省级园林工作,在讲话中指出:一要统一思想,提高认识,切实增强做好创建省级园林县城工作的责任感和使命感。全县广大干部群众要把思想和行为统一到县委、县政府的决策上来,务必认清“创园”工作的重要性、紧迫性、长期性,积极投身创建工作。二要瞄准目标,动员全县,强势推进省级园林县城创建工作。广泛宣传动员,大力营造浓厚的舆论氛围;加强基础设施建设,促进县城服务功能上水平;加强绿化美化建设,促进县城绿化上品味;加强环境污染治理,促进县城环境质量上档次;健全长效管理机制,促进县城管理水平上台阶。在创建中要解决好县城精细化管理问题;解决好服务行业的规范化管理问题;解决好县城绿化管护问题;解决好创国卫和创省园之间的关系。三要加强领导,形成合力,确保创建省级园林县城各项任务的圆满完成。要加强组织领导,逐级夯实责任,严格创园督查、考核和奖惩,确保创建省级园林县城目标早日顺利实现。
最后,市政府副市长王省安做了重要讲话。希望宜君县继续巩固创建省级卫生县城成果,在创建省级园林县城工作中,抓住机遇,加大投入,完善城乡基础设施,促进宜君经济和社会事业又好又快发展。
第二期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2010年6月13日
市三创办来我县检查创园工作
6月11日,由市林业局副局长李忠宏带队的市三创检查组对我县创园工作进行专项检查。在县政府二楼会议室县委常委、常务副县长王永平同志就我县创园工作进展情况向检查组进行汇报。王县长在汇报中指出,今年以来,我县创园工作重点抓了四项工作,取得了显著的成效。一是加强领导,落实责任。及时成立了以县委常委、常务副县长王永平同志为组长的创建省级园林县城工作领导小组,在县城乡建设局下设办公室,专门负责和协调全县创园工作,制定了切实可行的创建方案,落实了各成员单位的责任,实行领导干部任期目标责任制,有力地推进了创园工作。二是深入开展绿化宣传,提高全面绿化责任意识。充分利用广播、电视、报刊、宣传标语、宣传标牌等方式,大力宣传《环境保护法》、《森林法》、《野生动物保护法》、《森林防火条例》、《森林病
虫害防治条例》、《退耕还林条例》、《全民义务植树条例》等相关的法律法规,积极开展了“六五”世界环境日及“保护母亲河”行动等各项社会公益活动,在全县形成了爱绿、植绿、护绿和保护环境、改善环境的良好氛围。义务植树尽责率达到95%,实现了人人参与造林绿化,全社会支持造林绿化的合力。三是紧抓植树造林工作不放松,努力构建绿色生态屏障。今年春季全县共完成造林42664亩,占计划的60%。造林质量达到工程标准,平均成活率达到90%以上。进一步明确城建、文化旅游、交通、水务、煤炭、公路段等部门和单位绿化的责任范围,加强监督核查,加快了县城、旅游景区、县乡公路、国道的绿化美化工作。在县城内共补载各类乔灌花木117357株(棵),种植三叶草面积13400平方米,修剪行道树2000余棵,使县城面貌得到极大改观。各乡镇以乡镇政府所在地街道和周边、社会主义新农村试点村、扶贫开发重点村、党建示范村和移民搬迁村为重点,组织乡镇干部和群众大力开展全民义务植树活动。完成主要河流库区绿化40公里;道路绿化200公里。县级机关义务植树累计上劳6000人次,完成造林280亩,栽植桧柏、侧柏、油松等3万余株,抚育树木3000株,补栽雪松600余株,各包村单位还组织干部职工到包扶村开展义务植树。四是严格森林资源保护,巩固造林绿化成果。切实加强对森林资源安全保护,始终坚持依法治林,不断加强森林防火工作,狠抓林业有害生物防治工作。认真贯彻落实《宜君县封山禁牧实施办法(暂行)》,继续将封山禁牧工作纳入乡镇
目标任务进行考核,进一步夯实责任,全面推进封山禁牧工作。同时利用科技之春宣传月、爱鸟周和集会,大力开展野生动物保护法宣传。加大古树名木的保护,对古树名木违法犯罪进行严厉打击。上半年,共查处林政案件21起,立刑事案件2起,查结2起,处理违法分子23人次,有效地推进了全县绿化事业的健康发展。
随后,检查组深入实地查看了宜阳中街绿化点,南山峁隧道南北出口,阳湾加油站三角花坛等县城创园各项绿化工程,检查组对我县创园工作给予充分肯定,认为我县创园工作领导重视,措施到位,成效显著,希望我县继续加大投入力度,预祝创建一举成功。同时,对我县创园工作提出了具体建议和要求。
第三期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2010年8月13日
王永平带队深入各单位、住宅区检查创园工作
8月10日到8月12日,县委常委、常务副县长、县创园领导小组副组长、创园办主任王永平带领县创园办、县城建局、文明办、林业局、环保局、电视台等单位的相关人员对我县创园工作的庭院绿化进行了全面检查。这次检查共涉及72个单位和住宅区。现将检查情况通报如下:庭院绿化工作领导重视、绿化效果好的单位有:财政局、县委党校、鑫怡酒店、县一中、宜君变电站、烟草局、县医院、公安局等单位。对庭院绿化重视不够,绿化效果差的单位有:县电信局、保险公司、下桃水电站家属院、荣达公司机械厂、木器厂等。在检查结束后的座谈会上,王永平副县长对庭院绿化工作搞的好的单位给予了表扬和肯定,同时,对个别单位对庭院绿化重视不够、没有绿地规划、花园荒芜的情况提出了批评,责令限期整改,并要求每个部门和单位都要为创
建省级园林县城工作负起责任,为我县创园工作打好基础。
通过这次检查,使全县各个部门和单位对创园工作有了新的认识,有力地促进了我县创建省级园林县城工作向纵深发展。
二〇一〇年八月十三日
第四期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2010年8月24日
我县创建省级园林县城工作稳步推进
根据创建省级园林县城的目标任务。我们紧紧围绕“中国避暑城”的县城定位和“天蓝、山青、城美”的特色构想,以优化人居环境,提高生态质量,增强全民绿化意识为宗旨,精心组织,扎实有效地开展园林县城创建工作。
依据创建园林县城实施方案,首先要搞好绿地系统规划编制这一龙头工程,在县城总体规划的基础上,先后三次召开征求意见会和上门征求有关专家意见和建议,最后确定由陕西省丝路规划设计研究院负责卫生我县县城绿地系统规划编制工作,为县城科学合理绿化打下了坚实基础。今年对中街花园花草灌木重新栽植,面积3600㎡,更换了南山公园绿化带影响绿化效果的高杆三叶草12000㎡,休闲广场绿化区补栽了瓜子黄杨,洒金柏,黄刺玫,矮化月季和三叶草等3500㎡,对宜阳街、万寿路、西环路、玉华路补栽了国槐,桧柏、金丝柳等593棵,新增了阳湾三岔路口三角花坛和南山隧道北口210国道东侧绿地4645㎡。上半年共新栽、补栽乔灌木117357棵,种植三叶草13400㎡。在基础设施建设方面,县污水处理厂已于6月底试运营,县垃圾填埋场二期工程正在建设当中,结合污水管网建设对中街人行道地砖进行了更换,已完成人行道地砖铺设15600㎡。在园林式单位,小区创建方面,县委党校、烟草公司、财政局等单位领导认识高,行动快,取得了较好的成效。
目前县创园办按照创园实施方案,在积极宣传创建园林县城重要意义的同时,主动到各部门、各单位督促检查创园工作,要求各部门、各单位结合各自实际,积极稳妥的开展创园工作。
二○一○年八月二十四日
第五期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2010年9月8日
以创建园林式庭院单位为契机
全面展示公安机关对外新形象
编者按:
县公安局在创建省级园林县城工作中,领导重视,组织得力,规划方案切实可行,取得了显著成效,树立了公安机关新形象,营造了优美舒心的环境。县公安局在办公经费紧缺的情况下,专门聘请了一名对花草树木栽植、修剪、病虫害防治等方面精通的技术人员,管理本单位的园林绿化工作,这一做法对构建和谐的警民关系、创建园林绿化先进单位有着重要意义。
今年来,县公安局从内强素质、外树形象着手,以全市“三创工作”和全县“两创”工作为契机,严格按照《宜君县创建省级园林县城实施方案》和市、县两级有关创建园林单位工作的指示精神,对办公环境和生活环境进行了绿化、美化。先后投资6万元进行绿化,种植了雪松、龙爪槐、刺柏球、红叶李等风景树30棵。在花园种植三叶草,办公楼前摆放小盆景36盆,杉树盆景2盆。使局内的工作环境大为改观,园林绿化工程初具规模。同时,对院落路面进行了硬化、绿化、美化。为了做好花木的日常管护,公安局创园工作领导小组将绿化区划片包干到机关各科
室,明确责任,强化管理。聘请一名专业技术人员,对花木栽种、修剪、浇灌、防病虫害等进行专业指导,确保园林绿化工程的正常实施。在工作中呈现出三个显著特点:
一、领导重视,目标明确,将绿化美化环境放在议事日程上。为了做好此项工作,县局党委成立了专门的领导小组,制定了《宜君县公安局创建园林式单位实施方案》,形成了上下一致,齐抓共管的良好局面。在抓好民警教育学习,提高对创园工作重要性认识的同时,按照既定目标,坚定创园信心,及时组织各科室负责人到一些绿化较好,环境较美的单位参观,真切感受优美环境为人居健康的影响及陶冶情操的重大作用。
二、绿化美化环境,职能部门真抓实干,创出成效。首先,统一部署,科学规划。为把创园工作做实做好,我局专门聘请了有专业知识的园林工程师协助做好规划、设计等工作。因地制宜、统一规划、合理安排,做到乔、灌、花、草相互配臵,不同季节,不同色彩,不同香味的花草分布合理,一年三季有花四季常绿。其次,重视绿化成果的保护管理。一是让广大民警群众树立爱护花草树木、保护绿色环境的意识,珍惜这来之不易的绿化成果;二是让管护人员明确自己的职责范围,明白自己每天该做哪些工作。在制订有关制度的同时,还请来园林专家对管护人员进行专业培训,以增加他们管理花草树木的有关知识,提高他们的日常管理水平和能力,更有利于花草树木的健康成长。
三、绿化美化环境,民警自觉爱护花草树木和绿地的意识浓。
如今所有的道路全部硬化,该绿化的地方都种上了花草树木,县公安局大院“变绿了,变美了”,旧貌换新颜,让广大民警真真切切地感受到了“创园”带来的改变。为强化广大民警爱护环境,保护绿化成果的意识,县局还专门组织了一次宣传教育讲座。制止了以往一些不文明的现象。“爱护绿化,爱我单位”的意识浓厚,全局上下形成共识,主动维护环境卫生,一个植树栽花、爱树爱花的良好风尚正在广大民警中形成。
二○一○年九月八日
第六期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2010年9月27日
市政府组织检查验收我县2010年庭院绿化单位创建工作
9月26日市政府组织由市创园办、市住建局、市规划局、市林业局、市环保局等相关专业人员组成的庭院绿化检查验收组,对我县2010年申报创建的7个市级园林式单位和8个市级庭院绿化先进单位进行检查验收。依据《铜川市庭院绿化管理办法》及《铜川市创建省级园林城市实施方案》,采取看现场、听汇报、查资料、综合评定打分的办法进行了认真细致的检查评定。
检查组检查后认为我县创园工作启动快,成效显著。真正将庭院绿化建设工作作为了城市园林建设的主要组成部分和创建园林城市的主要内容来抓。主要表现在领导重视、措施得力,注重投资,宣传到位,干部职工创园意识强。并对县委党校、龟山生态园、县林业中心、县高级中学、县烟草局、县阳湾林场、县法院等单位及县电力局住宅小区、县财政局住宅小区、鑫怡酒店等
单位(住宅小区)独特的庭院绿化效果给予了高度评价。
最后,检查组提出我县今后的庭院绿化工作要在保持成绩的基础上,要继续加大宣传新成绩、新亮点、新典型、新经验及创园工作的重要性,对没有条件绿化的单位院落,要创造条件进行墙面立体绿化、阳台屋顶空间绿化,多建园林小品建筑,鼓励更多的单位开展创建园林式单位和庭院绿化先进单位,为我县创建省级园林县城奠定良好的基础。
第七期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2010年10月13日
县委党校全力创建市级园林式单位
自我县开展创建省级园林县城工作以来,县委党校早谋划、快行动,抢抓春季植树绿化的大好时机,在校园新栽绿化树木12种214棵,栽植花卉320余株,种植草坪330平方米。经过党校教职工的精心呵护,栽种的所有花草树木都长得郁郁葱葱,满园花香,基本做到了三季有花、四季常青,为全县创建省级园林式县城添了绿、增了彩。
一是领导重视,科学规划。春季县上“双创”动员会以后,党校领导十分重视,积极投身到园林式单位的创建当中。校长亲自抓,多次召开校委会议研究落实,成立创建领导小组,明确工作目标,确定专人负责,先后提出了创建市级绿化先进单位、市级园林式单位等活动载体,结合实际,制定了创建实施方案,细化了工作任务,安排了实施步骤。先后聘请市翠屏工程处、县住
建局、县阳湾林场等专业技术人员进行了规划设计,因地制宜,突出特色,见缝插绿,使绿化面积做到了最大化,花木树种做到了适宜化。
二是多方筹资,常抓不懈。创建以来,县党校克服资金短缺的最大困难,多方争取资金,先后投资共计5万余元对校园内部及周边空地进行修整,栽植了紫薇、美人梅、玉兰、樱花、刺柏、桧柏等13种树木80棵,种植花草310平方米,做到了乔灌花草相结合。去年栽植了红叶李、桧柏、爬墙虎等树种,使绿化覆盖率达到38%,被市政府授予绿化先进单位称号。校教职工积极参与绿化工程的实施,冒着烈日浇水、拔草,放弃休息日,进行栽植、支护、培土,使所栽植树种成活率达到100%。与此同时,每位教职工在办公室种植喜爱的花卉,既美化了工作环境,又增添了爱绿护绿意识。
三是加强管理,成效明显。县委党校制定了校园绿化管护制度,落实专人对庭院的花草树木进行管护,定期修剪、浇水、除草、施肥、防治病虫,确保了花草树木生长旺盛,树冠完整美观,花园无杂草,花草色彩鲜明,整个校园绿树成行,鸟语花香,整洁优雅,为全县党员干部提供了优美的学习环境。
第八期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2010年11月18日
我县召开绿地系统规划征求意见会
2010年11月17日下午,我县在县政府二楼会议室召开了我县县城绿地系统规划征求意见会,会议由县委常委、常务副县长王永平主持,县人大副主任寇良拴,县政协副主席方秀琴,县政府办、县住房和规划建设局、县国土局、县林业局、县公路段、县水务局、县发展和改革局、县交通运输局、县财政局、县环保局、县文物旅游局、城关镇的主要领导;县市政管理处主要负责同志和住建局各位副局长,设计单位等参加了会议。
会上,首先县住房和规划建设局局长和继民同志介绍了规划编制的背景、现状、规划要求、规划内容、规划年限,强调要求规划设计要为创建省级园林县城提供坚实保障。随后,规划编制
设计单位陕西广域城市设计有限公司详细介绍了规划意见稿,就规划总则、规划目标的指标、县城绿地系统规划、县城绿地分类规划、树种规划、生物多样性保护和建设规划、古树名木保护、绿地防灾规划、近期建设规划、实施措施,及规划编制说明进行生动是阐述。
最后,与会各位领导、相关部门负责人就规划意见稿,结合各自实际,阐述了具有针对性建设意见。王永平县长总结各方面意见,希望设计单位在今后编制中,再提升,正确处理好起点高和适用性强的关系,结合方方面面提出的建设性意见进行认真修订完善,并要积极为创建省级园林县城服务,提供完善的基础资料依据。
第九期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年2月16日
我县购置回全省首台道路除雪车
为了创建国家级卫生县城和省级园林县城,加强县城管理。1月29日县政府同意购臵的全省首台道路除雪车到达县城中心广场。由于连续几天的降雪,气温低一直没有消融,导致街道积雪较厚,道路除雪车的购回正好派上用场,由厂方技术人员现场指导除雪车驾驶员操作,并配合完成街道积雪清除工作,除雪效果良好。同时,县委书记熊晖,县委副书记、县长刘冲,县委副书记曹全虎,县委常委、常务副县长王永平,县委常委、纪委书记李宏林,县委常委、政法委书记杨志峰,县委常委侯海等县级领导对除雪车现场作业进行了观摩,并一同慰问了环卫工人。
据了解,我县购臵的这台道路除雪车是吉林省长春除雪机械公司的技术专利产品,在陕西省的销售这是第一台。道路除雪车的购回,对解决我县冬季大雪封山,道路难行的问题起到根本的扭转作用,同时,县政府在财力十分困难的情况下挤出资金又购臵了道路清扫车、吸污车、洒水高空作业车、装载机,总投资达230万元。这些环卫设施的购臵,为创建国家卫生县城和省级园林县城起到积极的推进作用。
第十期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年3月8日
共建巾帼林 同创园林城
2011年是我县创建省级园林县城工作的攻坚之年,在3.8国际劳动节来临之际,为了积极响应县委、县政府创建省级园林县城工作的号召,县妇联组织全县各界妇女开展了“亲近自然、扮靓宜君、全县妇女共建巾帼林”活动。
3月4日下午的县城中心广场秧歌助兴,气氛热烈,来自各条战线的妇女姐妹分别组成10个代表队,打着队牌,在这里浓重举行“农业杯”(“亲近自然、扮靓宜君、健康生活、低碳出行)11步行日活动”启动仪式。县政府副县长、县妇儿工委主任田芳珍致辞,并向全县妇女儿童姐妹提出了三点希望,省妇联副主席冯屹宣布活动启动。参加本次活动还有县级四大班子领导以及历届受妇联表彰过的先进模范人物。
启动仪式之后,县级领导和各界妇女姐妹200余人步行5余
里前往县城西环路栽植“巾帼林”。在植树现场彩旗飘扬,参与植树的妇女姐妹们不顾场地泥泞,以极高的热情投入到活动当中,挥动铁掀,挖坑、填土,劳动场面热火朝天,劳动气氛轻松愉快,很快就栽植下了30余株行道树,挖坑一百多个。
栽植一片巾帼林,倾注妇女姐妹们一片情,全县姐妹用自己的劳动为我县创建省级园林县城建设做出了积极的贡献。
第 十一 期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年3月14日
市政府命名市级园林式单位(居住区)
和庭院绿化先进单位(居住区)
近日,市人民政府办公室印发文件(铜政办发„2011‟15号),命名了2010年市级园林式单位(居住区)和庭院绿化先进单位(居住区),我县9个单位、3个小区榜上有名。其中,县委党校、县文物旅游局、县林业开发中心、县国有阳湾林场、县高级中学被命名为市级园林式单位;县财政局2号家属楼小区、县电力局住宅小区被命名为市级园林式居住区;县人民法院、县公安局、县烟草专卖局、县鑫怡酒店被命名为市级庭院绿化先进单位;县财政局3号家属楼小区被命名为市级庭院绿化先进居住区。
这些单位和居住区的命名,为美化县城、改善人居环境作出了新的贡献,为创建省级园林县城奠定了坚实的基础。希望受到命名的单位和居住区继续发扬成绩,再接再厉,提高庭院绿化管
理水平,在县城绿化建设中再创佳绩。其他单位和小区要向受到命名的单位学习,进一步做好县城园林绿化建设和管理工作,特别是抓住春季有利季节,抢抓时间,做好单位(居住区)绿化规划方案设计,加快各项绿化工程进度,确保按时完成创园各项绿化工程任务,为创建省级园林县城作出应有的贡献。
第 十二 期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年3月28日
抓住春季绿化有利时机 努力提升县城绿地景观
---阳湾林场以创园为抓手 积极开展春季补植补栽工作
宜君县国有阳湾林场积极响应县委、县政府创建省级园林县城的号召,抢抓春季造林绿化的大好时机,强化领导,多措并举,动手早,行动快,在宜阳主街、210国道县城段两侧、县城休闲广场、西环路等处,开展了补植补栽工作,扎实有力的推进了创园工作,进一步提升了我县绿地景观。
该场在创建省级园林县城工作中,按照“高档次、高标准、高水平”的绿化思路,积极承担县城各项绿化工程的施工任务。3月26日,该场出动人员50余人次,车辆10余趟次,对宜阳主街、210国道县城段两侧、县城休闲广场、西环路等处进行了补植绿化,先后栽植白皮松7棵,月季5000余株,行道树55株(国槐38株,红叶李3棵,刺柏4棵,雪松10棵)。
第 十三 期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年3月31日
我县召开创建省级园林县城推进会
暨庭院绿化观摩会
3月31日上午,我县创建省级园林县城推进会暨庭院绿化观摩会在鑫怡酒店隆重召开,县委常委、常务副县长王永平,县人大常委会副主任寇良拴出席会议。会议由县政府办主任朱伟主持,全县创建园林式单位(居住区)的分管领导、县创园办全体工作人员等50余人参加会议。
会上,与会人员观摩了我县县委党校、县林业开发中心、县财政局2# 家属院、县电力局家属院等4个市级园林式单位(居住区),观看了我县市级园林式单位(居住区)的影像资料,宣读了荣获市、县级园林式单位(居住区)的命名文件,举行了颁牌仪式。随后,县林业开发中心、县委党校、县财政局2#家属楼小区、县电力局住宅小区的分管领导介绍了创建工作经验。
会上,县委常委、常务副县长王永平回顾了我县2010年创建省级园林县城工作,分析了我县创建省级园林县城工作所面临的形势,并对创园当前工作提出了要求,明确了目标,做出了部署。他要求:各单位要高度认识创园工作的重大意义,克服各种困难,采取有力措施,抓住目前春季绿化有利时机,全力抓好庭院绿化建设工作,促进我县创园工作整体推进。他强调:一是加强领导,夯实责任。各部门、各单位主要领导对创园工作负总责,明确分工,夯实责任;二是要在庭院绿化上出精品,提高园林式单位(居住区)的创建率;三是要加强创园资料档案管理工作,于4月30日前完成档案资料的报送及归档工作;四是要采取多种形式开展创园宣传活动,积极营造浓厚的创建氛围;五是要齐抓共管,合力攻坚,积极开展创园工作;六是要强化督查,严格考核。县考核办、创园办、县委县政府两办督查室要加强督查、考核,推动工作落实。
第 十四 期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年4月7日
积极行动抓落实 围绕创园搞绿化
---县一中用实际行动落实全县创园推进会会议精神
3月31日,全县创建省级园林县城推进会暨庭院绿化观摩会后,县一中积极行动,及时召开校长碰头会,就如何抓好校园绿化工作做了专题研究,在组织领导、资金投入、人员配备上都做了具体安排和落实,并制定了2011年绿化工作实施方案。
截至目前,该校共栽植月季50余株,蔷薇40余株,刺柏12棵,硬化校园112平方米,开挖浇水渠45米,修剪五角枫58株,疏松花园土壤120平方米,极大地改善了校园面貌,为广大师生营造了良好的学习生活环境,有力的推进了我县创建省级园林县城庭院绿化工作建设步伐。
第 十五 期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年4月7日
市公路局局长路学敏来我县调研210国道绿化工作
4月6日,市公路局局长路学敏深入我县调研210国道绿化工作,县委常委、常务副县长王永平陪同调研。一同来宜调研的市公路局领导还有:市公路局副局长师延强,市路政支队副支队长宁国平,市公路局养管科科长刘小红。县住建局、县公路段、县国有阳湾林场主要领导随同介绍有关情况。
市公路局局长路学敏一行在县二马路实地了解道路绿化整治工作,具体查看新栽植的大树和近期实施的垂直绿化。随后,在县政府二楼会议室召开座谈会。
会上,路局长对我县210国道周边整治工作予以充分肯定。他认为,宜君县围绕创建省级园林县城,在210国道宜君段绿化治理工作中,领导重视,措施得力,绿化搞得好,县城环境治理效果明显。他指出,“双创”是宜君县和市公路局双方共同的事情,更是市公路局义不容辞的责任。宜君县在创建省级园林县城的工作中,210国道绿化工作至关重要,在实施绿化工作中,树种要以雪松、国槐为主,树木胸径要在10厘米以上。县城铜牛雕塑至县征稽所这一段,国道两边不是国槐的,要换成国槐,树栽得不齐的,要移植,力求达到间距基本统一。能做花坛的,要尽量做,努力增加绿化面积。他要求,县公路段要连夜拟定方案,明天开始实施210国道宜君段绿化工作,要集中人力,做到短、平、快,做好管护,确保成活率。重视210国道宜君段难点路段治理工作,围绕“双创”目标,工作要做细做实做好,力争一步到位。县国有阳湾林场要在树木供应上给予大力支持。
随后,县委常委、常务副县长王永平首先对路局长一行深入我县调研210国道绿化工作表示欢迎,对县公路段近年来在210国道绿化工作中,所做的大量而卓有成效的工作予以肯定。他指出,210国道绿化要与全县绿化工作坚持一个标准,并积极做好管护工作。在实施210国道绿化工作中关于有关资金补助事宜进行磋商,由公路部门拿出具体方案。他要求,树种原则上以雪松、国槐为主,绿篱在拟定实施方案时要考虑把层次分开。在210国道宜君段路边裸露的地方先搞实验,再实施。他强调,要继续深入开展“三堆六乱”综合整治工作,加大拆除力度。继续加强对210国道水沟水渠的管护清理工作。特别是,要紧抓春季大好时节,半个月之内要把210国道绿化工作实施完毕,城关镇、住建局、创园办要全力支持,积极做好配合工作。
第 十六 期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年4月13日
城关镇积极开展春季绿化工作
4月7日,城关镇召开创建县级园林式单位(居民区)暨动员绿化督战会,全面落实县创园推进会暨庭院绿化观摩会会议精神,力推创园工作新进展。
会后,该镇各单位用实际行动积极落实会议精神,宜阳社区、宜园社区、城关一小、财政所、城关一幼、城关二幼等单位广泛动员广大干部群众,在县创园办的指导下,通过全镇上下的共同努力,完成景观树种栽植200余株。一时间,县消防队附近、上城万寿路、高级中学大门两侧、城关一小门口掀起了热火朝天的植树场面。
在春季绿化工作中,该镇领导靠前指挥,科学规划树距、浇水、覆土,200余株金丝柳、垂柳、栾树等景观树种很快栽植到位,有力的推进了创园工作,极大地改善了生活工作环境。
第 十七 期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年4月13日
县委常委、常务副县长王永平检查指导县城绿化工作
4月12日下午,县委常委、常务副县长王永平带领县创园办、县住建局、县林业局、城关镇、县公路段、县国有阳湾林场相关负责人深入南山公园、210国道县城段、西环路、包茂高速宜君入口路段等处实地检查指导我县绿化工作。
随后,在县政府二楼会议室召开了县城绿化工作座谈会。会上,县委常委、常务副县长王永平就近期我县县城绿化工作给予了充分肯定,对继续做好县城绿化工作提出了六点意见。一是进一步加强对重点区段、重点路段绿化工程的实施力度;二是对在检查中发现的南山公园死树未及时清除、补栽等问题,要尽早更换死树枯树,绿化空地要按规范树种、规范间距抓紧实施;三是县公路段,要抓住有利时机,加快210国道县城段绿化工程实施进度;四是城关镇及各相关部门加强配合协作,对沿街空地尽快
实施绿化;五是县住建局、县林业局要继续把南山公园绿化补植补栽工作抓好;六是210国道县城段垂直绿化工作,由县林业局组织实施,县创园办协调,县住建局积极配合,加快工作进度。
第 十八 期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年4月15日
我县召开210国道县城段护坡垂直绿化专题工作会议
4月15日上午,在县政府二楼会议室召开210国道县城段护坡垂直绿化专题工作会议,会议由县创园办副主任、县住建局局长和继民同志主持,县委常委、常务副县长王永平,县创园办,承担垂直绿化的县妇联、县财政局、县发改局、县交通局、县林业局、城关镇、县公路段、县就业局、闽发公司、县人民医院等负责同志参加。
会上,县创园办常务副主任、县住建局副局长郭智发宣读了《宜君县创建省级园林县城领导小组办公室关于印发宜君县210国道县城段护坡垂直绿化方案的通知》(君创园办„2011‟6号)文件,随后,县委常委、常务副县长王永平就210国道县城段护坡垂直绿化方案作了重要讲话,提出三点意见。一是“三绿”指标是创园的一项重要指标,垂直绿化是我县为了提高绿化覆盖率的一项创新举措,各承担垂直绿化任务的单位要高度重视,把此项工作摆上重要议程,努力打造千米绿色长廊,为改善人居环境,提高我县居民生活幸福指数而做出应有的贡献。二是要精心组织。承担垂直绿化任务的单位,要抓住春季绿化有利时机,把好苗木采购关、栽植关,迅速安排落实。县林业局要搞好技术服务,务必4月25日前高质量完成栽植任务,确保栽一棵活一棵。三是严格考核督查。县创园办要将此项工作纳入各有关单位的考核之中,对领导不重视、栽植质量不高的单位及时在新闻媒体上曝光。栽植任务完成后,县创园办将组织有关部门进行验收,对验收合格的县财政将给予适当补助。
第 十九 期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年4月20日
省建设厅城建处处长李子钊来我县调研创园工作
4月19日,省建设厅城建处处长李子钊来我县调研创园工作,县委常委、常务副县长王永平陪同调研。一同来宜调研的还有:省建设厅贾文杰科长,市住建局园林科科长寇瑞民。县政府办、县创园办、县住建局相关领导随同介绍有关工作情况。
省建设厅城建处主任李子钊一行,轻车简从,先后深入包茂高速宜君县入口路段、县休闲广场、龟山生态园、南山公园、县林业工作站、县委党校、西环路等处进行实地调研。随后,在县政府二楼会议室召开座谈会。
会上,李子钊处长对我县的创园工作予以充分肯定,他指出,宜君县自启动创建省级园林县城以来,县委、县政府高度重视,社会各界广泛关注,市民积极参与,创园效果明显。他希望,宜君县要抱着志在必得、一举成功的决心,做好以下工作:一是要
严格对照《陕西省园林城市标准》,逐项核对,列表式查摆问题,对未达标的项目要拟定具体措施,限期完成;二是要制作创园专题片;三是要制作画册。同时,他就抓好创园重点工作做了强调,一要做好县城主干道、广场、公园、出入口等处的园林绿化工作;二要做细园林式单位(居住区)的庭院绿化工作;三要做实市政基础设施建设,重点是供水、排水、污水处理、道路、公厕、垃圾填埋等工作;四要把绿化和景观有机结合起来,把宜君人文、历史等与园林绿化有机结合起来。最后,他就创园验收的程序及时间安排做了简要说明。
县委常委、常务副县长王永平首先代表县委、县政府对李处长一行来我县调研创园工作表示感谢,随后,简要介绍了我县创园工作和保障性住房进展情况。自去年启动创园工作以来,我县从规划入手,充分考虑绿化与景观的有机结合,仅龙山公园一项就投入前期资金1000余万元,除此之外,直接用于创园的资金就达2000多万元,目前各单位正在紧锣密鼓的开展庭院绿化工作,210国道县城段在建设172个花坛的基础上,继续实施垂直绿化工程,努力打造千米绿色长廊。他指出,宜君将以创园为手段,通过创园这一平台,促进县城建设,改善人居环境,提升宜君老百姓的生活幸福指数。
第 二十 期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年4月22日
县委常委、常务副县长王永平检查县城园林绿化工作
4月22日,县委常委、常务副县长王永平检查县城园林绿化工作。县政府办、县创园办、县住建局、县公路段、县电视台等单位有关领导陪同检查。
县委常委、常务副县长王永平一行,先后实地检查了县城公共地段绿化、210国道县城段护坡垂直绿化和公路两侧补植补栽、有关单位庭院绿化工作。在检查中,县玉华酒业有限责任公司的庭院绿化工作和县林业局、县交通运输局的垂直绿化工作,受到了充分肯定,县委常委、常务副县长王永平认为,这三个单位在开展创园工作中,领导重视,措施得力,成效显著,值得全县其他单位学习。城关镇实施的210国道县城段护坡垂直绿化工作进展缓慢,县就业局垂直绿化落实不到位。在县电力局、县电信局、县工信局检查时,要求在各自门前新建花坛,增加绿地面积。通
过实地检查,县委常委、常务副县长王永平要求,各创园单位要紧紧围绕全县工作重心,依据各单位实际情况,切实将创园工作做细、做实、做好。同时,他强调,在开展创园工作时,各单位一定要从组织领导上予以足够重视,按照标准,明确分工,加强协调,强化措施,完善提高,加快进度,确保在4月25日之前全面完成各项创园任务。
第二十一期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年4月22日
关于创园建档基础资料收集情况的通报
自2010年我县创建省级园林县城全面启动以来,县创园办及时印发了《宜君县创建省级园林县城基础资料收集内容》等相关文件,县创园办工作人员采取直接联系和电话联系等形式进行督促。目前,绝大多数单位都能及时完成创园资料的报送任务,并能做好本单位创园的建档工作,加快了创建工作步伐。现将创园建档基础资料报送情况通报如下:
创园档案资料收集报送及时的单位有:县林业局、环保局、交通运输局、县编办、教体局、城关镇、县文明办、东方污水处理厂、南山公园管理处、市容环卫所、城乡建设综合监察队、供水公司。但是,有些单位领导不重视,创园资料收集的人员缺乏责任感,工作相互推诿,不能按时完成创园资料,影响创园整体
工作进度。
希望各单位一定要从全县的高度充分认识创园工作的重要性,切实加强领导,明确任务,夯实责任,做到领导、任务、人员三落实,积极配合创园办做好档案资料收集建档工作。严格执行上报时限,要集中时间抓好创园资料的收集建档工作,务必于四月底前完成创园资料纸质档案和电子文本上报任务,对于在规定时间内仍未完成资料上报任务的,将进行通报,并建议县考核办取消年终评先资格。
第二十二期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年4月28日
我县召开创建国家卫生县城暨 创建省级园林县城攻坚动员大会
4月28日上午,我县创建国家卫生县城暨创建省级园林县城攻坚动员大会在县会议中心隆重召开。省爱卫办主任刘宝华、市“三创”办主任王庚西、市住建局助理调研员刘四潮应邀出席会议,县委书记熊晖、县人大主任马东风等全体县级领导参加会议,会议由县委副书记、县长、县创建省级园林县城领导小组组长刘冲主持。各乡镇党委书记、乡镇长,县委和县级国家机关各工作部门副科级以上领导干部,县环卫局、县住建局、县疾控中心等单位全体干部和县创园办、创卫办全体工作人员参加了会议。
会上,县委副书记曹全虎,县委常委、常务副县长王永平,副县长田芳珍分别就创建国家卫生县城、创建省级园林县城和农
村改厕工作做了详细安排。县委常委、常务副县长王永平在安排创建省级县城工作时强调:创建省级园林县城工作时间紧、任务重,必须把握重点,主攻薄弱。一是对照标准,查漏补缺。要核对目标,倒排工期,细化任务,加快进度。要加强对新栽苗木的管护,确保栽植质量;二是积极准备申报材料。要制定《陕西省园林城市标准》逐项说明、申请报告、专题片和画册,做好迎验前期准备工作;三是积极开展城区环境整治活动。要强化市容整治,强化设施管理,强化执法监督,保持全县环境状况良好;四是建立健全园林绿化工作的长效机制。要完善园林管理机构,制定相关管理办法和管理制度,实现县城绿化管理的制度化、规范化。
会上,县委常委、县委副书记曹全虎和县委常委、常务副县长王永平分别与各乡镇、各级各部门负责人就创建国家卫生县城和创建省级园林县城工作签订了目标责任书。县住建局、卫生局、工商局、城关镇作表态发言,县委书记熊晖向原县政协主席杨尚清颁发了“双创义务监督员”聘书,省爱卫办主任刘宝华和县委书记熊晖做了重要讲话。
熊晖书记在讲话中深入分析了“双创”工作的重大意义,对当前实施的“五大工程、四大专项整治活动、五项重点工作”进行了强调,对全县开展“双创”工作提出了五点要求:一要强化领导责任,形成齐抓共管的良好局面;二要明确责任抓落实,掀起创建新高潮;三要全民齐动员,合力攻坚;四要多方筹资,多
渠道融资,加大投入;五要加大督促考核力度,强势推进。最后,县委副书记、县长刘冲做了总结,要求各乡镇、各级各部门认真贯彻落实此次会议精神,以此次会议为契机全力推动我县“双创”工作。
第 二十三 期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年5月5日
领导重视
成效显著
--宜君县人口和计划生育局扎实推进园林式单位创建工作
县人口和计划生育局以实际行动落实“双创”攻坚动员会议精神,以深入开展园林式单位(居住区)创建活动为抓手,加强领导,及早动手,多措并举,创园工作取得显著成效。一是通过对创园工作领导小组人员进行调整,进一步加强领导,充实力量,为创园工作提供坚强的组织保障。二是紧扣园林式单位创建标准,重点实施局机关大院的园林绿化工作。该局筹措资金6400元,聘请相关技术人员对局机关大院进行绿化设计,按照“自然和谐”的设计理念,购买大型盆花11盆,花钵7个,分别摆放在机关大院和办公大楼楼道内,对院内小花园进行补植补栽,绿化面积40平方米,形成“以绿为主、花团结合、多景点缀”的绿化效果。三是以家属区绿化为依托,营造舒适温馨的人居环境。该局坚持
把家属区绿化与机关大院绿化同步规划,同步实施,达到“见缝插绿、阳台见绿”的效果。先后为家属楼住户购买盆花12盆,摆放在阳台,营造舒适、健康的生活环境。四是积极做好办公室美化和卫生保洁工作,建立健全环境卫生管理制度,划定服务站门前“三包”责任制,加强机关干部及家属的日常宣传教育工作,促使全局干部和家属养成良好的环境卫生习惯,提高园林绿化、美化以及管护意识。
该局在创园工作中,领导重视,措施得力,成效显著,为我县创建省级园林县城工作做出了应有的贡献。
第二十四期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年5月6日
县交运局庭院绿化建设进度快
质量高
县交运局在庭院绿化建设工作中,领导重视,措施得力,较好完成各项庭院绿化建设任务,力推创园工作新突破。一是领导重视,夯实责任。为保证全系统创园工作的顺利进行,成立了创园工作领导小组,制定实施方案和考核办法,实行领导包抓包片制度,将任务逐一细化分解,做到机构、制度、责任三落实。二是多方筹资,加大投入。县交运局克服资金困难,积极协调,多方筹资,不断加大创园资金投入力度,为全系统创园工作提供坚强保障。目前,共投入各类绿化资金6万余元,其中局机关投资11000元,县道路运输管理所投资15000元,县农村公路管理站投资35000元。三是精心组织,确保质量。为确保创园各项任务按期、高水平、高质量完成,聘请了林业技术人员,为绿化工作
提供专业技术指导,确保各绿化点绿化、美化的最大效果。
目前,局机关完成老家属楼前垂直绿化150米,栽植爬山虎1020株,机关办公室摆放盆景18盆;县公路管理站栽植大树8棵,栽植爬墙虎300株,新增绿化面积24平方米,摆放盆景60盆;县道路运输管理所栽植月季花222株,爬墙虎270株,摆放盆景11盆,较好完成庭院建设各项任务,有力地将创园工作推向新高潮。
第二十五期
宜君县创建省级园林县城领导小组办公室 2011年5月9日
县委常委、常务副县长王永平督察县城绿化工作
5月9日上午,县委常委、常务副县长王永平在县创园办督察组工作人员的陪同下,对210国道县城段绿化(含垂直绿化)和电力局、电信局、工信局等9个单位绿化任务进行了督察。
在督察活动中,县委常委、常务副县长王永平听取了城关镇、公路段、林业局等单位绿化建设工作介绍,实地查看了210国道县城段(含垂直绿化)和电力局、电信局、工信局等单位花坛建设完成情况,并针对目前各单位绿化建设工作存在的问题现场指出,明确提出完成时限。随后,在政府二楼会议室召开了座谈会。
在座谈会中,县委常委、常务副县长王永平强调:“创园”工作是全县的大事,目前各单位做了大量工作,县城绿化的数量和质量得到很大提高,园林式县城雏形凸显,但与周围城市相比还有差距,创园工作时间紧、任务重,要提高认识,夯实责任,把创园各项工作抓实、抓好。一是加快进度。各项创园绿化工作要在本周内全部完成。二是突出重点。林业局着重抓好垂直绿化、南山带状广场的补栽工作,电信局、电力局、工信局要抓好门前花坛建设,城关镇要抓好原农贸市场的绿化改造工作及第五居民
点的绿化,并与住建局制定210国道县城段的整治方案。人社局要完成垂直绿化剩余部分,公路段要抓好210国道县城段的绿化与管护工作。三是加强管护。各单位在抓好绿化工作的同时,重点抓好后期的管护工作,做到制度、责任、人员三落实;四是加强综合治理。城关镇、住建局和公路段要组织开展县城综合治理,重点治理脏、乱、差现象,增强县城整体绿化、美化、亮化效果。
第五篇:物业月工作计划
物业月工作计划
物业月工作计划1
在院领导的正确领导和对后勤管理工作的重视下,依靠物业全体同仁共同努力,终于圆满的完成了本月的工作任务,但我们未敢有丝毫松懈,紧锣密鼓,针对接踵而来的新问题新任务,制定了下个月的工作计划:
保洁部:
1、继续冬季绿化养护工作。
2、做好日常保洁工作。
3、做好元旦节日前的卫生检查工作和节日工作安排。
工程部:
1、做好节日安全教育工作,安排好假期各岗位执勤人员以及节后收心工作。
2、及时完成各科室每日的报修工作。
3、按三甲要求完善各种部门资料。
4、做好班组对设备机房的巡查工作,及时填写巡查记录。
5、保持设备机房卫生清洁。
6、加强员工规章制度的学习、技能的学习。
7、做好全院节能降耗工作及数据统计。
8、及时完成医院领导交办的临时任务。
9、对全院供电、供水、空调制冷进行巡查确保正常运行。
院本部:
工程维修及保洁工作
1、继续搞好全院的层流净化维护准备工作。
2、确保“三甲”创建成果,进一步加强本部的各项工作,检查出存在的不足之处并进行整改。
3、做好迎接元旦、春节期间的各项工作。
4、继续搞好本部及办公大楼的物业保洁工作。
物业月工作计划2
一、对二期业主入伙资料的整理,及时收取相关入伙费用;
二、对一期业主物管费用的及时追缴,保证款项及时入库;
三、对其他各项应收款及时追缴,费用及时收取存入银行;
四、本月定期清理合同及协议,对未收取费用及时追缴;
五、坚决坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票绝不付款;
六、监督收银员收银工作,保证款项相符,及时入库;
七、协助收银员做好业主二次供水费用的计算及收取;
八、加强学习专业知识,提高自身服务水平和素质,更好地服务业主;
九、协助其他部门做好各相关工作。
物业月工作计划3
一、规范行为,强化内部管理,自身建设质量提高。
1、管理处员工统一着装,挂牌上岗。
2、对住户、客户服务按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务,适时赞美等工作规程。
3、员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批准。
4、员工分工明确,工作内容落实到人,熟知岗位职责、工作标准、工作规程。
二、规范服务
1、认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。
2、建立了清洁、维修日巡检表,落实_工作记录本。
3、客服组每周二下午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。
4、每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计2385件,其中住户咨询155件,意见建议43件,住户投诉69件,公共维修752件,居家维修740件,其它服务26件,表扬23件。
5、办理小区id门禁卡4571张,车卡380张,非机动车张。
6、建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录,共计23盒。同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。
三、房屋管理深入细致
及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达740件,公共区域752件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑,仔细讲解和宣传维修知识。
汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料),骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的维修工作中,分担着一部分北苑维修工作,每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚地执着地付出勤劳的汗水。
物业月工作计划4
这七月份工作就到了,我们物业一直都是保持着一个好的状态,在过去一段时间来的工作当中,我们物业工作做的还是非常不错的,对于即将到来的工作还是需要非常认真的,在这一点上面绝对是不能忽视的,即将到来的一个月在工作方面肯定是要规划到位,这一点不管是在什么阶段都需要保持一个好状态,在过去几个月来的工作当中,大家都是保持好的心态,还是需要对接下来的工作做一番计划。
对于即将到来的工作,我们物业也是做好了准备,七月份主要做的就就是防火工作,天气比较炎热,随时做好相关的防护工作,过去几个月来的工作当中大家都是抱着一个非常积极的心态,跟业主紧密联系,为广大业主们解决难题,抱着物业前台随时都有人值勤,总体来说我们物业还是比较大的,所以需求量也是比较多,对于业主们来讲就是需要做好这些工作,在这一点上面必须要做好相关的规划,七月份绝对是要做好的,过去的几个月必须要落实好这些细节,在这一点上面我们物业也是做的非常不错。
对于新的一个月,我们物业也会开展调查工作,业主们对我们物业的一个满意程度,还有评价这些都是需要做好相关调查,在这一点上面肯定是不能够忽视的,我们物业也想知道还有哪些做的不好的地方,我也清楚的相信在这方面必须要做好,还要做好消防工作,对小区每一个角落都做好全天监控,在过去一年的工作当中还是要做的足够认真,保持足够好的状态,为业主们的要求都尽量的满足,物业工作还是要做的细心的,只有保持好的一个状态,在这方面肯定是要做好足够的规划,只有把这些细节落实好才能够让我们物业的工作做的更好。
根据过去几个月来的工作经验,有些事情还是要规划好的,对于一些做的不好的地方也是要做好准备,把一些好的事情继续保持好,过去几个月来的工作有非常的多的经验可以借鉴,新的一个月即将开始,我们物业需要做的事情还有很多,需要跟家细心的去落实好相关的工作,保持绝佳的状态,这一点是肯定需要明白的,新的一个月这些工作必不可少,肯定要做好足够的规划,持续做好这些,对于即将到来的工作,这一点是很明确的,我们物业也会把小区的各项工作都做好。
物业月工作计划5
物业管理中心3月份工作小结和4月份工作计划
3月份工作小结
一、启动“20xx--物业优质服务年”有关工作。
1、组织搞了家属区“物业管理中心优质服务专刊”三版;
2、拟定“20xx--物业优质服务年方案”, 拟定“20xx--物业优质服务年客户服务部方案”;
3、物管中心召开会议,落实了每个部门联系一个服务对象,作为物业优质服务年的启动。
二、运用“物管中心内部质量检查体系”搞了质量检查、不合格通报和改进关闭,形成了资料;
三、协助工程公司完成大坪移植植物的栽种工作;并做好植物养护工作;
四、协助教务处作好学生补考工作;
五、对第二教学楼101、102、605、606等教室地砖进行维修;
六、完成语音楼电梯维修和维修合同的续签;
七、配合消防科完成了家属区消防整改;
八、制定部门经理、主管极其一般员工奖惩制度,根据修订的文件,部门加强了质量监管的力度,实施早会制和管理人员例行工作巡查制。
4月份工作计划
一、贯彻落实“20xx--物业优质服务年”有关工作。
1、加强对员工素质和工作能力的培养,搞一次员工培训工作;
2、召开一次物管中心“优质服务示范单位”经验交流会,交流经验,比学赶帮,推进创优工作;
3、讨论酝酿和提出物业服务技术创新、服务创新和管理创新,树立物业服务品牌形象;
二、作好各种会议服务工作;
三、协助教务处作好教学工作;
四、做好校园内植物的病虫害防治工作,草坪修剪工作;植物扦插工作;
五、做好学校内卫生死角的清理工作;
六、作好生态食堂物业服务工作;
七、协助搞好学校春季运动会的工作。
八、协助市教委后勤协会搞好学校物资设备招标会;
九、完成总公司交办的其他工作任务。
物业月工作计划6
我身为一个物业公司的保洁员已有半年的时间了,但是我这半年的时间里,工作上的表现一直都不怎么样,自己干的累,还得不到领导的表扬,我觉得我有必要做一些改变了,五月份即将来临,我希望我能在这个月里,工作上有突出的表现,就算是一个小小的保洁,我也要有成为公司优秀员工的梦想,有目标工作起来才有动力,我之前就是因为一直没有目标、没有计划的在工作,所以事倍功半,为此我对五月份的工作制定了一些计划,希望能够改善我的工作情况。
一、学习前辈经验,改变工作方式
我被公司安排的工作是三楼的整层卫生打扫,三楼基本上是公司领导开会的地方,就会有很多的水瓶啊,遗弃的文件等等,三楼也是算很大的了,所以打扫起来也是不简单的。我每次里里外外打扫完,都会觉得腰酸背痛的,又是扫地又是拖地擦拭灰尘,工作量的确是很大。但是一楼大堂的工作范围更大,每次看到其他同事打扫一楼大堂的时候,都显得非常的轻松。提升自己最好的办法,就是去借鉴别人的工作经验,我要在下个月多去询问那几个同事,她们一定早就把保洁的工作都摸透了,肯定会有轻松又实用的方法。
二、用心完成工作,不再偷工减料
由于在我的工作能力跟不上,我觉得一整层楼的工作范围还是有点大的,我很多时候都是存在过偷懒的现象,很多的卫生死角,我是能不打扫就不打扫,尽可能的缩短了自己的工作时间和工作量,比如会议室的桌子底下、盆栽周围、外侧窗户等等地方。我既然想把自己的工作做好,做出一番成绩出来,那么我首先就不能去欺骗自己,我在下个月的时间,我要逐渐的适应,把所有的位置都仔细的搞干净,做到一尘不染的底部即可,我相信我是可以达到这种程度的,不过就是付出的精力要更多就是了,不过我深知我的工资是跟我的工作量非常匹配的,我也没什么理由接着偷懒。
三、及时汇报工作情况
我在以前的工作里面,并没有第一时间把自己工作完成的结果通知给主管,或者有时候干脆就没通知,我的工作成果是由主管的检查说了算的,试想一下,我已经把三楼所有地方打扫干净了,但是开一次会,走廊、楼道、会议室肯定又会变脏,到时候主管再来检查,肯定就是以我没搞好的结果记录,那我之前的工作不久白费了,我居然现在才意识到这个问题,在下个月的时候,不光工作要更加的积极,汇报工作情况也要积极起来。
保洁虽然在公司算是最底层的工作人员,但是也是其他员工良好办公环境的保障,不能轻视自己,我也能在自己的岗位上发光发热。
物业月工作计划7
自从我在毕业工作后,在物业管理工作开始,我从一个小小的物业管理员走到经理职位,是付出了艰辛的努力的。我在工作上和业务上已经完全的熟悉摸透了物业管理的步骤了,只要我按照我制定的工作计划来施行,那么我的工作就好做很多。有效实施各项业务工作,现拟定以下8月的工作计划:
一、xx
1、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。
2、督促整理好第xx幢房屋档案资料。
3、跟进部分绿化植物的补种和改造。
4、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。
5、制定安全警报现场跟踪与核实,明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。
6、督促做好x-x幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。
7、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。
8、跟进做好小区健身器材的安装。
9、督促做好各种费用的追收。
二、三个小区公共事务方面
1、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。
2、制定,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。
3、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。
4、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习。
5、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习、及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量。
三、xx项目
1、拟定"x华庭首届业主委员会成立方案"及筹备会一系列工作措施,为创建"市优"工作打好基础。
2、做好个别岗位人员调整和招聘工作,确保项目工作正常运行。
3、全力抓好x-x幢物业移交工作,确保业主满意。
4、督促管理处及时做好x-x幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在x月x日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从x月x日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。
5、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。
6、督促工程部做好x-x幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。
7、继续跟进x-x幢绿化种植工作。
四、xx居项目
1、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。
2、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。
3、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租(车间工作计划)赁手续方可停放,加强收费工作。
4、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。
5、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。
6、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。
7、督促完善该项目小区商铺的资料管理。
8、与财务协调,及时做好坏帐处理。
五、其它事项
1、协调相关部门完成好各项工作任务。
2、xx"xx"招商登记等工作配合。
3、按公司要求开展各项日常工作。
以上计划,也许会存在着不足和瑕疵之处,敬请上级领导审核指示,我好改正不足。
物业管理很重要,这是早就下了定论的了,我们必须要时刻把小区居民的生活质量提高上去,他们买了我们下去的房子,就应该受到更好的服务。做到小区卫生一尘不染。做到小区没有任何安全事故发生,做到小区不会有任何的偷盗事件发生,那就是我们最应该做的后勤保障工作。
我们的工作做得好不好,就看我们执行工作计划认真不认真,只要我们我们认真执行了,工作了,那么我们的小区物业管理工作一定会做的更好!
物业月工作计划8
针对五月份的工作,我们将做如下安排:
一、全面实行规范化管理。
在原有基本上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严厉履行,加大制度的履行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记载为工作重点,做到全面、详实有据可查。
二、履行绩效考察工作,进步服务工作质量
以绩效考察指标为尺度,履行目的管理义务制,明白各级工作职责,义务到人,通过检讨、考察,真正做到奖勤罚懒,进步员工的工作热忱,增进工作有效完成。
三、强化培训考察制度
依据公司培训方针,制订培训打算,进步服务意识、业务程度。有针对性的开展岗位素质教导,增进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的进步。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对才能、沟通才能、自律性等方面重复增强培训,并在实际工作中检讨落实,进步管理服务程度和服务质量,进步员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。
四、联合小区实际树立严整的安防系统
从制度规范入手,义务到人,并规范监视履行,联合绩效考察增强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣扬力度,打开联防共治的局势。
五、完美日常管理,开展便民工作,进步住户满意度
以制度规范日常工作管理,完美小区楼宇、消防、公共设施装备的维保,让住户满意,大力开展家政干净、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主供给优质服务。
六、依据公司兼顾打算,开展社区文化运动,创立协调社区。
依据工作打算,近阶段的工作重点是:
1、依据营运中心下发的《装备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作打算管理制度》等制度规范,严厉履行,逐项整改完美,按实行日期落实到位。
2、依据《绩效考察制度》中日常工作考察尺度组织各部门员工培训学习,明白岗位工作请求。
3、拟定车辆临停收费可行性计划。
4、配合运营中心“温馨社区生涯剪影”等社区文化运动的开展,组织相干部门做好筹备工作。
5、按部门打算完成当月培训工作。
20xx年某区将以务实的工作态度,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作义务及考察指标,在服务质量晋升年中创出佳绩。
物业月工作计划9
在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。
一、执行绩效考核工作,提高服务工作质量
以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。
二、强化培训考核制度
根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。
三、结合小区实际建立严整的安防体系
从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。
四、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度
以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。
五、根据公司统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区
根据工作计划,近阶段的工作本文由整理重点是:
1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。
2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。
3、拟定车辆临停收费可行性方案。
4、配合运营中心"温馨社区生活剪影"等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。
5、按部门计划完成当月培训工作。
物业月工作计划10
时间飞逝,转眼间我们就在忙碌的工作中迎来了崭新的一年。为了xxx物业公司顺利的运作发展,为业主和租户提供高效优质的服务,完成业主委托的各项物业管理及经济指标,发挥物业最大的功能,使得xxx物业通过对xxx大楼及基地、家属院实行的物业管理,不断总结管理经验,提升物业灌木里水平,积极努力地参与市场竞争,拓展业务管理规模,最终走向市场完全转化为经营性物业管理,达到最佳的经济效益,制定今年的工作计划。
一、定编定岗及培训计划
今年是xxx物业公司运行的第一年,实行二块牌子(1.xxx物业管理公司2.xxx管理中心)一套人马,在保留原xxx中心的功能基础上,通过xxx物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。
二、代租、代收计划
按照厂里的物业管理委托要求,对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于x万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。
三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)
今年完成物业管理费x万元,代租、代办费x万元(xx20%),一共为.万元。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为x万元,其它收入x万元。
四、费用支出控制计划
今年其费用支出控制在x万元之内(不包括x元以上的修理费用),其中:
人员工资包括三金总额为:x万元(按现48人计算)
2.自担水电费:x万元。
3.税金:x万元。
4.其它x万元。
五、拓展业务、创收计划
计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作,年创收不少于2万元。
2.组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。
六、综合治理、消防安全工作计划
保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号。
2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。
3.完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作。
4.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。
七、大楼维修、设施设备维修计划(根据大楼拆迁时间待定)
1.大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。
2.大楼内部的维修、粉刷。
物业月工作计划11
海容尚城:
1、设施、设备保养方案的确定。
2、路灯灯罩、节能灯管有毁坏的情况需各请购3个用于更换和备用。
3、4#楼与5#楼西之间的花架需要加固。
4、3#-----7#楼物业费的收取。
5、两部电梯的年检。
凯莱文苑:
1、有两个单元门均分器毁坏需购4个用于更换和备用。
2、地下管网由于二期施工造成水位高,要进行疏通。
3、上月上报给公司领导的维修项目均未维修,本月与维修工人联系确认维修时间。
4、又增加一户3#605六层渗水的维修。
5、自行车棚充电方案的确定。
6、地下车库的方案确定。
7、设施、设备保养方案的确定。
8、剩余30多户物业费的催缴。
龙溪水岸:
1、楼梯间所有感应灯的验收及灯泡的请购(30个)
2、房屋剩余维修量的整理及维修的跟踪。
3、水景区清理方案的确定及实施。
物业部:
1、对其他物业公司人员设置及岗位责任的整理提出适合我公司现阶段物业管理的建议。
2、制定保洁员的考核、评分标准。
物业月工作计划12
一、前台接待方面
要求客服人员在来人来访接待时必须"站立服务、微笑服务",与被访者核实后,请访客填写《会客单》,登记后,方可进入楼层。同时,与保安部配合,加强对来访人员的甄别、核实。
二、会务服务方面
每日对会议室进行巡查,确保设施设备使用正常,发现工程、卫生等方面问题及时通知相关部门解决。会前,根据业主方要求,准备好水果、茶水,调试好音响话筒,将空调调至合适的温度,做好会场准备。重要会议,安排客服人员在楼层客梯口及会议室门口迎接。会中做好茶水添加、换烟灰缸等服务。会后,关闭灯光空调,收拾会议室,清洗茶杯等,认真做好善后工作。
三、宴会服务方面
银行根据工作需要,经常性进行宴请活动,临近年关,各类宴请更多。服务处根据业主要求,针对宴请桌数、规格不同,安排相应人员提供服务,做好宴会前准备工作;宴会期间,提供周到的现场服务,并根据领导偏好,注意了服务的针对性。
四、注重客服人员管理
每日对客服管理员仪容仪表、岗位形象、工作完成情况进行检查,及时了解客服人员岗位工作状态,发现和纠正客服管理员不符合岗位要求的行为。
五、建立仓库管理制度
明确专人负责物资申购,加强各类物资入库、领用管理。厉行节约,将闲置床架作为货架使用,部分保洁器材损坏后,修复再用。仓库类各类物资摆放整齐,入库、出库均有记录。会务物资,保洁耗材、办公用品、会所物品均专人保管,部分办公物品、保洁耗材以旧换新,有效控制了物资流失。
六、注重安全防范设备设施完好情况的检查
及时发现处理设备异常情况。针对前期施工遗留问题,如带云台的摄像头不能自如调整角度,楼层消防设备未与监控消防联动装置连接、电梯内未安装第三方通话系统等问题,形成书面工作联系单报银行方分管物业工作部门处理,有些问题得到整改;保安部负责人每班次对监控室设施设备进行检查,发现监控不能正常录像、消防联动柜误报等异常及时处理。尽量做到"人防"和"技防"有效结合。
七、加强了保安遵纪守法方面的教育宣导
针对保安人员来源于各省,经历复杂、文化偏低、思想道德素质不一等现状,加强了相关法律法规和公司规章制度的培训,主要培训内容为《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国道路交通安全条例》、《公安部关于保安工作的禁令》等,同时培训了《保安考核管理规定》及服务处《保安员统一规范》、《员工守则》等。加强夜班劳动纪律的监督,夜间查岗不少于4次,发现个别队员精神不振的情况,当场纠正。
物业月工作计划13
为了加强与业主、物业使用人的沟通,做好小区工作,现制定如下计划:
一、环境绿化
1.植物管理,新繁殖铁树近十株,请住户管好小孩,不要践踏;
2.对区域内的树木进行整形修剪。
二、环境保洁
4.做好环境卫生工作,定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。
5.小区上门收垃圾时间为中午12:00前,请业主将垃圾放置门外,便于我们派人上门收取,不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户,公布房号且上报有关部门。
三、安全
1.原门岗24小时服务电话:“xxxx”从20xx年5月1日起变更为“xxxx”;
2.住户请来小区的客人及安装、施工单位,我们住户要务必告知房号,对物业安全秩序人员开展工作有很大帮助;
3.管理处通过代租房屋,做好流动人口登记工作,租金与去年同期对比3房增加200~300元达到1500元左右,2房增加250~300元达到1000元左右,1房增加200元以上达到750元左右;
4.严格进出管理,请住户在星期一~五(8:00—18:00),星期六~日(9:00—16:00)到物业公司管理处提前办理出入条,夜间不应搬运物品;
5.大门口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整,为行人、行车安全创造条件;
6.燃放烟花管理:加大宣传力度,减少燃放烟花对人、财、物的影响;
7.小区养犬住户日益增多,我们希望住户自律自爱;文明养狗,不要惊动邻居。出门时,务必用绳牵制,定期打疫苗。避免邻居纠纷。对于无人牵制的.犬类,一般情况视作无主犬只,住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理,或向政府部门、110举报。
四、公共秩序
1.代收挂号、快递、包裹,做到件件通知住户。
2.门岗向住户提供公交车线路、便民电话查询,平信已为住户分类存放,请业主到门岗查询。
3.对于小区内部秩序管理,我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处,近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走,避免他们受到车辆的干扰,让人进入小区感受到“慢“的节奏,能放松、能享受到小区软硬件的便利,希望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体。
4.避免电动车、摩托丢失,我们要求摩托、电动车、单车尽量停放到车库,车库24小时发牌,停放不足1小时免费,望住户配合。
5.夏季为小区住户增加几部移动凉衣架,减少对中心花园占用。
五、维修
我们在组织管理处人员进行上门维修服务业务培训,20xx年将更好、更快的为住户服务。
六、文化宣传
1.我们以后将在物业费通知单背面上,将小区住户一些出租信息安全提示小区通告登出;
2.开放百合园qq群:xxxx,开通物业blog(qq群内有地址),发放物业联系卡给住户,增设服务质量管理信箱,开通各种渠道,与住户互动,请加群住户设置“佳佳物业”上线提示,方便我们及时沟通;
3.与社区联合放露天电影,代发老年人活动票;
4.建立业主健康档案,为老年业主提供免费量血压、称体重;
5.对做文学、摄影、运动、美食、旅游、家政、生活服务相关业务的住户,请与我们联系开展业务;
6.增设两个公益宣传栏(别墅区),通过每日不断更新的天气预报,掌握气候规律,为住户嘘寒问暖,为物业工作提供科学依据;
7.调整小区草地上的提示牌位置,针对小区动态不断更新文明标语,与时俱进,创造文明环境;
8.为住户提供物品交换专栏,把你闲置的物品拿到这里来这里发布,体验分享的快乐,通过物品交换让你结织更多朋友;
9.节假日装饰、小区活动,为小区增光添彩。
七、其它
管道天然气报装,为业主解决实际生活需求;
计划开展向住户提供网络信息查询、报刊阅览,收发传真、复印等业务。
我们的各方面已向正常轨道运行,但由于物价、工资等方面原因,水电受到非居民电价上涨、干旱影响、垃圾费每月增加的费用换来的是较为整洁的小区环境、小区秩序好转、物业职工流动率下降、小区出租房价上涨了200-300元、免费维修得以延续,效率得以提高,我们尚未收取业主维修服务费用。我们的工作重心明年将调整到在继续做好向业主提供原有服务(保洁、秩序、绿化维护、维修、代缴水电费、代租房屋)基础上,加强与外联单位横向合作、对内部管理纵向求精,为居上百合园房屋升值、保值,提高业主满意度,同时着重解决煤气管道等业主较为关心的问题。
物业月工作计划14
作为一个物业管理员,为居民创造良好的小区环境,带领居民把自己的家园建设好是我的责任。以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开,并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作,新年里我已拟定物业总监个人工作计划 :
一、三个小区公共事务方面
1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。
2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。
3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量,这也是XX年 工作计划 中的重中之重。
4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。
5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。
二、华庭项目
1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。
2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。
3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。
4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。
5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。
6、做好个别岗位人员调整和 招聘 工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。
7、拟定“华庭首届业主委员会成立方案”及筹备会一系列工作措施,为创建“市优”工作打好基础。
三、项目
1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。
2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。
3、与财务协调,及时做好坏帐处理。
4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。
5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。
6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。
8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。
四、项目
1、督促整理好第12-15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。
2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。
3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。
4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。
5、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。
6、跟进做好小区健身器材的安装。
7、督促做好各种费用的追收。
8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。
9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换)。
五、其它事项
1、“士多”招商登记等工作配合。
2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。
3、协调相关部门完成好各项工作任务。
物业月工作计划15
一、指导思想与工作目标
xx年就是后勤产业集团公司深入改革和发展的关键一年。物业服务中心作为后勤公司“一体两翼”发展战略的一个重要部门,担负着改革和发展的重任。根据后勤公司三年发展规划和xx年工作要点 ,物业服务中心xx工作的基本指导思想就是:坚持发展就就是硬道理的基本原则,以人为本、强化管理,提高服务质量,大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和发展,做到市场有新的发展,管理服务水平有新的提高,经济效益有新的突破,中心面貌有新的变化,争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。
二、基本工作思路
今年我们中心面临的主要任务:一就是要深入进行体制的改革和机制的转换。二就是要充分整合现有资源,努力做强做大。 因此,物业服务中心今年工作的重点,一就是要加强内部的管理,建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。二就是积极创造市场准入条件 ,尽快与市场接轨,大力拓展校内外市场,创造更好的经济效益,实现企业做强做大的目标。
三、具体实施办法
(一)进一步加强内部管理和制度建设
1、对现有的制度进行整理和修订补充,逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点就是理顺中心与管理站之间,以及各物业管理站内部的标准管理模式和制度,建立规范化的工作质量标准,逐步向ISO9000质量标准体系接轨。
2、完善监控考核体系。根据公司的要求,制定中心对站级的考核细则和考核办法,落实相应的制度和组织措施。实行中心考核与站级考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。
3、进一步完善中心的二级管理体制,将管理的重心下移。规范明确各站的工作范围、工作职责,逐步使二级单位成为自主经营、绩效挂钩,责、权、利相统一的独立核算单位。
4、进一步加强经济核算,节支、增效。经详细测算后,要将维修、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到站,实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制,努力降低运行成本。
5、加强队伍建设,提高综合素质。中心将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等办法,提高现有人员的业务素质。同时根据后勤公司的要求,采取引进和淘汰相结合的办法,继续引进高素质管理人员,改善队伍结构,提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。
6、争创“文明公寓”。根据省教育厅文件的精神和要求,在中心开展争创“文明公寓”活动。6号楼、9、10号楼、南区、大学城、纺院、师专等硬件条件基本具备的管理站,要在管理等软件方面积极努力,创造条件,力争在年内达到“文明公寓”标准。
(二)进一步完善功能,积极发展,提高效益
1、进一步解放思想,强化经营观念。然后各管理站要积极引入市场化的经营机制和手段,加强文化建设和宣传方面的投入,营造现代化管理的气息和氛围,创造融管理、服务、育人为一体的物管特色。
2、继续完善配套服务项目,提高服务质量。中心制订更加灵活优惠的激励政策,对服装洗涤,代办电话卡等现有服务项目进行支持和发展。同时新增一批自助洗衣机、烘干机等设备,进一步扩大服务市场,争取年内的营业额和利润较去年有较大幅度的增长。
3、做好充分的准备,积极参与白云校区物业市场的招标竞争。然后争取下半年在新教学楼等新一轮的招标中获胜,拿下一个点。
4、下半年武进校区新生宿舍和教学楼落成后,积极参与竞标活动,争取拿到1-2个点,拓展武进校区市场。
5、进一步加强市场调研和与本市兄弟高校间的横向联系和沟通,做好各项前期准备备工作,积极参与其他学校物业市场的竞标,力争拓展1-2个点,使中心的市场规模、经营业绩和经济效益均获得较大幅度的提高。