第一篇：安全大检查汇报材料
山西宁武德盛煤业有限公司
开展安全生产大检查汇报材料
山西宁武德盛煤业有限公司
二○一三年七月
山西宁武德盛煤业有限公司安全大检查汇报材料
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各位领导、各位专家：
大家好！
感谢省督察组及各级领导不辞劳苦莅临我矿检查指导安全生产工作，这是对我矿的安全生产工作的鞭策和促进，也是体现党和政府对煤矿工人生命安全的极大关怀，使我们倍受鼓舞。在此，我代表宁煤集团德盛煤业有限公司全体员工，对各位领导的到来表示热烈的欢迎！向省、市、县各级领导长期以来对我矿的关心和支持表示衷心的感谢！
一、矿井概况
山西宁武德盛煤业有限公司矿井位于宁武县凤凰镇神堂沟村北，距宁武县县城15km。2009年11月8日经晋煤重组办发[2009]83号文件，批准由宁武能源投资有限责任公司为主体兼并重组山西宁武德盛煤业有限公司（为整合保留矿井）和山西宁武雨田煤业有限公司2处地方煤矿整合为1处。整合后矿井名称核准为山西宁武德盛煤业有限公司，批准开采井田范围内的2#、5#煤层，生产能力0.90Mt/a，井田面积5.3381km2。
全井田2#、5#煤层地质储量99410kt，可采储量为44727kt，矿井设计服务年限为35.4a。山西宁武德盛煤业有限公司2012年矿井瓦斯等级鉴定批复为瓦斯矿井，瓦斯绝对涌出量0.72m3/min；二氧化碳绝对涌出量0.96m3/min。本井田2#、5#煤层煤尘均具有爆炸性，2#、5#煤层煤的自燃倾向等级为Ⅱ级，均为自燃煤层。井田内水文地质条件简单，矿井水文地质
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类型属中等。
2010年11月25日由山西省煤炭工业厅以晋煤办基发[2010]1561号批准山西宁武德盛煤业有限公司矿井兼并重组整合项目于2010年11月25日正式进行开工建设。
2013年3月1日由山西省煤炭工业厅以晋煤办基发[2013]322号批准山西宁武德盛煤业有限公司矿井兼并重组整合项目进行联合试运转。
矿井设有总工办、安监科、生产科、技术科、通风科、机电科、机运科、地测防治水科、环保科、财务科、供销科、综合办公室、档案室、医务室等科室。
二、矿井采掘现状及各系统情况
（一）、提升系统
1、主斜井提升系统
主斜井：斜长333m，倾角18°，半圆拱形断面，巷道净宽4.0m，净高3.4m，净断面11.88㎡。装备1部型号为DTL100/30/2×160S胶带输送机，电机功率为2×160kW，担负全矿原煤提升任务兼进风井和安全出口。
2、副斜井辅助提升系统
副斜井：斜长261m，倾角70-180，半圆拱形断面，巷道净宽4.0m，净高3.8m，净断面13.48㎡。井筒内装备RJZ45-35/12200U型架空乘人装置1套，电机功率为45kW，担负全矿井人员运送；在副斜井绞车房内安装JK-2.5×2型单滚筒缠绕式绞车1部，电机功率为400kW，采用单钩串车提升，担负提放矸石、设备和材料等辅助性提升作业任务兼进风井和安全出口。
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（二）运输系统 1、5#煤层胶带大巷采用DTL80/20/2×55型带式输送机运煤，电动机功率55KW。2、501采区材料巷采用两台ZL30EFB型胶轮式防爆装载机辅助运输材料及设备。
（三）采掘系统（1）矿井开拓
矿井开拓方式为斜井开拓，共布有三个井筒，其中主井、副井均为斜井，回风井为立井。首采工作面采用走向长壁式布置，回采工艺为综合机械化放顶煤一次采全高。一井一面，我公司首采工作面为50101综采工作面，该工作面长120米，顺槽推进长840米。
（2）矿井采掘布置
现开采5号煤层50101工作面，沿煤层走向布置有胶带大巷、轨道大巷、回风大巷，三条大巷相互平行，水平间距30m。沿煤层倾向布置有501采区胶带巷、501采区材料巷、501采区回风巷，三条巷道相互平行。
50101回采工作面的胶带运输顺槽、回风顺槽均沿5#煤层底板布置，胶带运输顺槽直接与501采区胶带巷相通并进入5#煤层煤库，回风顺槽直接与501采区回风巷相通并接入5#煤层回风大巷，同时过两道联琐风门与501采区材料巷相通。
（3）综采工作面
在5#煤层501采区布置1个综采放顶煤工作面，工作面长度120m，采高3.5m、放顶煤厚度为10.18m，采放比为1:2.9，循环进度0.6m，日循环
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3个，顶板管理均采用全部垮落法。为保证矿井正常接替，设计配备2个综合机械化掘进工作面，采掘比1：2。
50101综采工作面安装有MG300/710-WD型采煤机，总装机功率710 kw； 安装SGZ764/264刮板运输机2部，电机功率2×132kW；安装ZF7500/22/38型液压支架79架，工作面上下端头采用ZFG7500/22-38型过渡支架4架。
（四）通风系统
矿井通风方式为中央分列式，通风方法为机械抽出式。矿井共布置有三个井筒，其中主、副斜井进风，回风立井回风，回风井安装有2台型号为FBCDZ－10－№25/2×160型防爆对旋轴流式通风机，电机功率2×160kw。
主要通风机一台工作，一台备用，当工作风机出现故障时，备用通风机能在10 min内启动运行。主要通风机为10kV双回路供电，两回路10kV电源分别引自矿井35kV变电所10kV不同母线段，一回路电源停止供电时，另一回路能够保证通风机房全部负荷的运行。矿井通风能力满足矿井生产用风需要。矿井总回风量为6090m3/min，矿井总进风量为5832m3/min，负压840.2pa。
（五）、排水系统
主排水设备安装3台MD155-30×4型水泵，电机功率132kW；正常涌水时为1台工作，1台备用，1台检修；最大涌水时为2台工作，1台备用。矿井正常涌水量40m³/h,最大涌水量95 m³/h，采用单级排水，主、副水仓总容积为940.4m3,由副斜井敷设的两趟排水管路排到地面矿井水处理站。排水管路使SSPE-KML-1.6/50型钢丝网复合管，直径160mm。
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（六）、供电系统
1、地面供电系统
我矿已实现双回路电源，矿井供电电源一回路引自宁武110KV变电站35KV母线段，另一回路引自薛家洼110KV变电站35KV母线段。矿井工业广场新建一座35KV变电站，安装2台SZ11—8000/35型变压器，单台容量8000KVA。
2、井下中央变电所供电系统
井下主变电所两回路10KV电源引自地面35KV变电所10KV不同母线段，井下主变电所内设5台矿用隔爆干式变压器，安装1台KBSG—1000/10矿用隔爆干式变压器和4台KBSG—315/10矿用隔爆干式变压器。水泵房主水泵、局部通风机电源取至井下中央变电所的两回路，全部实现了双回路供电。
（七）压风系统
地面压风机房安装了3台空气压缩机，一台为DH350A型螺杆式风冷空气压缩机，配套电机功率220KW； 一台为DH-175A型螺杆式风冷空气压缩机，配套电机功率132KW；另一台为LG-30/8型螺杆式风冷空气压缩机，配套电机功率185KW；平时一台工作，两台备用，压风自救时，两台工作，一台备用。
（八）安全监控系统
矿井安装了KJ70N型煤矿安全监控系统，安装9台KDW17型电源箱；9台KJ70N-F监控分站；各类传感器80台；具有瓦斯超限声光报警，风、瓦斯电闭锁功能。
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（九）人员定位系统
矿井安装了KJ128A型矿用井下人员安全监测定位系统；9台KJ128A-F型人员定位数据传输分站，KJ128A-F1矿用本安型人员定位读卡站39台。
（十）通信系统
1、矿井安装一台HD—2000型数字程控调度总机，地面安装型号为KTH-104本安型电话18部，井下型号为KTH-104本安型电话27部。通讯电缆型号为MHYAN-50×2，安装长度5010m，2、矿井安装了1套KT-190型井下安全广播系统及1套KT105型无线通讯系统,矿井各矿长、职能机构管理人员及重要岗位人员均配备了KT105A本安型手机。
（十一）、消防洒水、供水施救系统
1、井下消防、洒水系统采用合流制，管网呈枝状布置，水源取自矿井水处理站，处理达标后供给井下消防洒水。井下消防、洒水管道为SSPE-KML-1.6/50型钢丝网复合管，直径108mm，接口用法兰连接，管道沿巷道侧壁敷设，共安设管道4300m。
2、井下供水施救系统与井下消防与洒水合用。井下消防洒水供水系统水源为处理后的井下排水，为确保水源的可靠性，在地面静压水池出水管处设置阀门井，阀门井设置有与生活给水管道切换的三通，当井下有灾变发生时，关闭静压水池的出水管，将井下消防洒水管水源切换为生活用水水源。井下消防洒水系统已覆盖井下所有巷道。供水施救装置与压风自救装置安装地点相同。
（十二）、紧急避险系统
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在副斜井井底由西向东布置的轨道大巷北侧构筑1个井底永久避难硐室，硐室规模能容纳80人，额定防护时间不小于96小时。
（十三）、防灭火系统
矿井在50101回风顺槽安装了KYSC-1型井下移动式束管采样监测系统。在回风立井工业场地内建1座黄泥灌浆站，安装KDZS-1型多功能煤矿防灭火灌浆系统1套，安装Φ108×4.0型无缝钢管，安装长度1670m。矿井购置了DTJY-600/6型煤矿用碳分子筛井下移动式制氮装置向采空区注氮，注氮方式采用预埋管路注氮，在50101综采工作面运输顺槽埋设φ114mm管作为注氮管，并每隔30米设一个注氮口，随工作面推进，每天向采空区注氮。矿井采用向采空区和巷道内浮煤喷洒阻化剂的阻化防火工艺。阻化剂泵、阻化剂及相关设备已全部安装，阻化剂喷射泵型号为XD—2型凝胶泵，阻化剂选用阻化效果较好的五水氯化钙CaCI2(H2O)5，阻化剂浓度为20%。
三、安全生产大检查活动开展情况
（一）主体责任落实情况：
1.贯彻落实国务院、省政府常务会议决策部署情况：
我公司按照上级有关部门的要求，认真贯彻落实国务院、省政府常务会议决策部署，于2013年6月20日制定了安全生产大检查行动的实施方案，实施方案明确了工作目标，成立以公司经理为首的领导机构，划分职责范围，确定了检查时间及检查方式，提出了工作要求，并于2013年6月22日和2013年7月2日按安全生产大检查行动的实施方案进行对照检查和隐患排查工作，共查出各类隐患32条，整改落实隐患32条。
2013年6月25日由宁武县政府、宁武县煤炭工业局联合到我公司召开
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贯彻落实国务院、省政府常务会议的专题会议，对相关工作进行安排部署。
2.开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动情况： 主题实践活动从2013年2月下旬开始，年底结束。具体分为集中宣传、自查整改、检查抽查和总结提高四个阶段。
3.全面推行“人人都是通风员”理念情况：
第一，明确了建设单位和各类施工队伍在“一通三防” 等安全方面的各自应负的责任和义务。第二，狠抓入场上岗前安全培训。针对全员进行“一通三防”知识培训，人人过关。我们的口号就是：“不懂通风，不得入井”。第三，严格审查有关“一通三防”的规程和措施，做到 规范、到位。第四，严格审核有关“一通三防”的安全仪器和仪表，保证人人都会使用“一通三防”的安全仪器和仪表。
4.推进实施我省煤炭行业六大标准情况：
我公司严格按照《山西省安全质量标准化标准及考核评级办法》、《山西省煤矿企业办矿标准》、《山西省煤矿现代化矿井标准》、《山西省煤矿管理标准》、《山西省煤矿建设标准》、《山西省煤矿建设施工管理标准》进行建设。目前，矿井以通过了安全设施验收、安全质量标准化验收，并于2013年3月1日由山西省煤炭工业厅以晋煤办基发[2013]322号批准我公司进行联合试运转。
5.认真落实煤矿安全生产挂牌责任制情况：
按照煤矿安全生产挂牌责任制的要求，宁武县政府在我公司的挂牌责任人：李俊副县长，宁武县煤炭工业局在我公司的挂牌责任人：石福恩总工，宁武县政府挂牌责任人和宁武县煤炭工业局挂牌责任人均能按煤矿安
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全生产挂牌责任制的要求进行开展各项工作。
6.组织开展“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”大讨论情况： 根据国家安全监管总局的安排部署，结合山西省煤炭工业厅（晋煤安发[2013]729号）文件精神，我公司于2013年6月25日由经理张道存组织队长以上管理人员开展了“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”大讨论活动，与会人员积极发言，共整理出发言稿13篇。
7.目前，我公司尚在联合试运行期间，各个系统还在融合阶段，不存在超能力生产。
（二）煤矿矿长七条规定落实情况：
1.矿长进行培训、考核和签订承诺书的情况：
我矿矿长于2011年7月8日培训完毕，考核合格，取得了矿长安全资格证书，并签订了承诺书。
2.煤矿落实煤矿矿长七条规定实施细则的情况：
为切实做好国家安全监管总局《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》（国家安监总局58号令）（以下简称《七条规定》）的学习宣传贯彻落实工作，使《七条规定》执行到位、更具可操作性，进一步加强矿井安全生产管理，有效预防煤矿生产安全事故，确保矿工生命安全，特制定了《德盛煤业<煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定>实施细则》，并认真开展贯彻执行《七条规定》的“七个一”活动。
3.组织开展自查整改，按期限填报自查整改备案表的情况： 对照《七条规定》我矿积极开展自查整改行动，对所查出的隐患逐项分析研究，落实整改措施，已按期限填报了自查整改备案表。
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4.煤矿现场检查审核表中处理决定要求进行整改的的情况： 针对煤矿现场检查审核表中问题，我矿迅速行动，制定整改方案，落实整改资金、时限、责任人，严格按要求进行了整改，并已整改完毕。
5.煤矿矿领导严格执行煤矿领导带班下井制度的情况：
我矿建立了领导干部带班入井公示制度，严格执行并与工人同上下，把领导干部带班下井情况作为考核干部作风的主要内容，并与经济收入挂钩，当班领导升井后要及时将下井的时间、地点、途径路线、发现的问题及处理情况等进行登记，并由专人负责整理和存档备查（安监科负责）。
6.每旬开展一次安全隐患排查的情况：
我矿每旬开展一次安全隐患排查，制定出适合本矿实际的整改措施，对在检查期间发现的安全隐患要求限期整改而拒不整改的，要从严从重进行查处，排查整治结束后认真总结隐患排查取得的成绩和存在的不足，为进一步全面提升矿井管理水平奠定了扎实的基础。
7.依法依规组织生产建设的情况：
我矿证照齐全，按核定能力在法定批准的开采范围内组织生产建设，采掘工艺符合《煤矿安全规程》，采掘面数和各岗位人员配备合理规范，机构健全，制度完善，一切安全生产活动依法依规。
（三）建设生产秩序
1.按煤矿建设程序开工建设的情况：
我矿是经省煤炭企业兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发（2009）83号文核准的整合矿井，开工前期审批文件已按程序全部完成，施工单位已在省机建局备案，监理合同、施工合同已签订，施工组织设计
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已编制完成并通过会审，矿井的前期准备及“四通一平”工作已全部完成，按照山西省煤炭工业厅晋煤办基发（2010）1561号文件于2010年11月25日正式开工建设。
2.建设煤矿私自扩大建设规模的情况：
我矿是经晋煤重组办发（2009）83号文核准的整合矿井，批准矿井生产能力为90万吨/年，无私自扩大建设规模。
3.超过批准期限仍组织联合试运转的情况：
我矿严格按照山西省煤炭工业厅晋煤办基发（2013）322号文件于2013年3月1日正式进入联合试运转，至今仍在联合试运转期间。
4.在改扩建区域擅自组织生产的情况：
我矿建设项目（新建）是在有资质的设计单位编制设计和安全专篇、又经有关部门批准，编制的施工组织设计报县级煤矿安全监管部门审核后组织施工，建设项目严格遵照“三同时”制度执行，无擅自组织生产的情况。
5.未在批准区域正规开采的情况：
我矿始终在地矿部门批准的范围内组织正规开采，无超层越界开采或建设。
6.生产煤矿证照不全或过期仍组织生产的情况：
我矿为新建矿井，有采矿许可证、矿长资格证、矿长安全资格证，已有证照齐全有效，无证照不全或过期仍组织生产的情况。
7.生产煤矿超能力生产的：
我矿严格按照核定的能力组织生产，矿井生产能力为90万吨/年，无超能力、超强度、超定员组织生产。
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（四）矿井瓦斯防治方面 1.矿井通风系统不合理的；
2.矿井风量不足、采掘工作面无风和微风作业的； 3.应建未建瓦斯抽采系统的；
4.矿井瓦斯超限作业的（指1个月内发生2次超限）； 5.瓦斯抽采未达标仍进行采掘活动的；
6.未制定区域和局部综合防突措施或虽有措施但不落实的； 7.安全监测监控系统运行不正常的。
（五）矿井水害防治方面
1.矿井水文地质类型未确定的； 2.矿井水文地质基础资料不全不清的； 3.矿井周边及上、下组煤层积水情况不明的；
4.探放水队伍不健全的（指未配备防治水专业技术人员或未建立专门探放水队伍）；
5.未按规定配备探放水设备或未实行探掘分离管理的；
6.未遵循“物探先行、钻探验证、化探跟进”综合探测程序来落实“先探后掘、先探后采”措施的；
7.未查清地质构造及其导水性盲目进行采掘活动的。
（六）对煤矿提升运输设备
1.对煤矿使用国家明令禁止或者淘汰提升运输设备的，一律责令停产停建整顿；
2.对煤矿使用的提升运输人员设备未取得“煤矿矿用产品安全标志”
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3.对煤矿提升运输设备超负荷、带病运转或超期服役的，一律责令停产停建整顿；
4.对煤矿主要提升运输设备未按规定制定检修计划或未按计划检修的，一律责令停产停建整顿；
5.对煤矿提升运输系统各类安全保护或信号装置不齐全、不可靠的，一律责令停止使用，限期整改，并跟踪督办；
6.对煤矿使用磨损、锈蚀断丝超限的钢丝绳或不合格的连接装置的，一律责令停止使用，限期整改，并跟踪督办；
7.对煤矿提升运输设备未按规定进行定期检验或检验不合格的，一律责令停止使用，限期整改，并跟踪督办。
（七）煤矿劳动用工管理
1.未推行变招工为招生制度的（指当年新招从业人员中，招生人员的比例未达到55%）；
2.从业人员未达到“五个百分之百”的；
3.“三项岗位”人员未持证上岗或其他人员未培训入井的； 4.井下使用劳务派遣人员的；
5.建设项目职业危害防护设施未实现“三同时”的； 6.建设项目施工人员未与施工单位签订劳动合同的；
7.劳动组织管理混乱的（指存在违规承包、层层转包、以包代管以及井下采掘工作面或井巷维修作业进行劳务承包等）。
（八）煤矿建设施工项目
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1.未按规定落实建设、施工、监理三方安全责任的； 2.施工单位存在挂靠资质以及超越资质范围承揽工程的； 3.初步设计发生重大变更未履行审批手续的； 4.揭露地质情况与地质报告有变化但未补充调查的； 5.废弃系统与新建系统未采取严密可靠隔离措施的； 6.违反施工顺序存在赶工期、抢进度现象的；
7.停建整顿后未履行手续擅自组织建设施工的。
第二篇：安全大检查汇报
玉山县供电有限责任公司
2007年夏季安全大检查汇报
为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，迎接上饶供电公司夏季安全大检查，做好迎峰度夏安全生产工作，公司于
本次大检查严格按照上饶供电公司《县、区供电公司安全检查标准》的要求逐条核对检查，对发现的设备缺陷、安全隐患及安全工作不足之处详细记录，并对安全检查情况进行了综合评定。本次大检查生产单位第一名部门是变电工区（得分率98.8%）；变电站第一名是临湖变（得分率99.4%）；供电所第一名是紫湖所（得分率98.5%）。
通过这次大检查，反映了公司各级生产单位在安全生产管理方面不管是领导重视程度，还是员工安全意识等方面均有不同程度的提高，各级生产单位都积极开展了大检查及边查边整改工作，加大了安全生产管理力度，但同时也不同程度暴露出安全生产管理许多不足之处：
一、机关本部、供电所、变电站安全管理部分
1、部分生产场所卫生需要加强，部分照明灯已坏，尚未及时更换；
2、安全活动、反事故演习等记录浮于形式，结合实际不够；
3、部分单位有事故应急预案，但未进行演练；
4、安全工器具管理不严格，部分安全工器具未入库保管，消防箱及灭火器无定置标签或本体编号；
5、现场考问中回答问题不够全面，需进一步加强安全知识培训；
6、部分工作票、作业指导书、安全监督卡编号不规范，操作票“以下空白”与“已执行”章盖错位置；
二、变电站生产设备部分
1、部分设备编号牌，开关分合闸指示不清楚。
2、控制室站用屏未封堵。
3、部分10KV出线无相序牌。
4、部分设备外壳有油渗及生锈。
5、西瓜棚变电站#2主变蝶阀渗油（35KV侧中间上侧）。
6、群力变35KV#1主变有载调压开关油枕油标处显示油色混浊。
7、新佃变主控室保护屏处房顶漏雨，35KV#1主变风冷电机电源线外绝缘老化。
8、部分刀闸合不到位。
9、电杆接头开关构架未做防腐处理
三、35KV架空电力线路
1、线路拉线无防盗帽；无相序牌；防风拉线较松；
3、糖厂线#1杆拉线断
四、供电所配电网络及设备及三线整治部分
第三篇：2012安全大检查汇报材料
安 全 大 检 查 汇 报 材 料
根据省市县行业管理部门和县主管部门的要求，公司认真贯彻上级关于安全生产的一系列文件精神，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念和“安全与经营并重”的原则，强化安全基础管理，加大安全投入，提升安全管理和技术防范水平，促进公司安全生产状态保持持续、稳定、健康发展的良好态势。去年六月至今，公司生产运作正常，无安全事故，为配合省国防科工办对全省民爆器材行业安全大检查，现将公司安全工作情况汇报如下：
一、加强安全管理体系建设，提高安全技术防范水平，夯实安全生产基础。
一是实行安全目标管理，层层签订了安全生产目标责任书，并严格考核，实行安全“一票否决”制，加大问责力度。建立公司安全生产管理领导小组、安全生产检查小组、安全综合管理部、安全员的安全责任管理体系，对公司安全工作全面负责，明确分工，实现网络化管理，确保安全工作无死角。
二是加大安全投入，进一步提高安全技术防范水平，实现科技保安全。去年六月至今公司已投入***万元安全维护改造资金进行技术改造和安全现状评估，公司为民爆总库及各配送站安装了安全巡更系统，及时做好铁丝网、监控、摄像头、防静电、避雷、消防等设施以及配送车辆GPS系统的日常维护、保养和更换工作，1
并开通安全生产短信平台。去年八月槐坎总库通过了技术防范系统安全验收，吴山配送站通过了安全现状评估，今年五月公司对李家巷配送站进行了安全现状评估。
二、以安全活动为载体，加强隐患排查治理，提高安全生产保障能力
一是根据省国防科工办以及县委县政府的相关文件要求，开展了三查四促两确保、安全生产大检查、清剿火患、“两会”期间安全大检查、安全知识普及年、隐患排查整改、安全生产年、打非治违、安全生产月等一系列的安全专项专项活动，并制定了活动实施方案，对活动进行详细部署，促使活动能够取得实效。
二是将安全检查纳入日常化工作，要求配送站驾驶员严格落实车辆“一日两检”制度，仓库保管员每日进行动态盘仓检查账物相符情况，民爆总库及配送站每周开展安全自查，公司安全综合管理部每半月进行各民爆仓库的安全检查，公司安全检查小组每月组织全公司范围内的安全检查，同时公司针对高温、雷电、暴雨等特殊时期和节假日进行不定期的专项检查，去年六月至今，共组织安全检查*次。
三是建立安全隐患台账，强化隐患整改。对于部门自查、公司检查发现的问题隐患，制定详细的整改方案，落实整改责任人、整改期限、整改资金、整改措施，确保安全隐患整改到位。去年六月至今，发现路灯、库门以及规范操作等问题隐患共*处，目前已全部整改到位，在今后的安全工作中将加强安全“回头看”工
作，杜绝隐患反复。
四是加强应急救援机制建设，成立事故应急救援领导小组，定期组织应急演练，公司于今年*月*日在*开展了一次安全事故应急演练，主要进行****个方面的演练训练，此次演练在检验公司安全设施设备功能的同时，也考验了员工在紧急事态情况下的应变能力、自我防护能力，以迅速逃生、自救、互救的技能，提升了公司整体应急救援水平。
三、加强员工教育培训，深化企业安全文化建设，逐步建立安全培训工作的长效机制
一是安全生产，教育先行，公司民爆总库及各配送站利用每周部门安全例会加强与员工的沟通，灌输安全生产方面的知识；公司利用每周、每月安全生产例会对中层干部进行继续教育，总结推广优秀的安全管理经验和办法，同时公司定期开展安全知识竞赛等活动，公司安全管理人员和涉爆部门员工定期参加行业管理部门及有关部门组织的培训，提高员工安全生产的实际操作能力，严格遵守持证上岗规定。
二是加强安全文化建设。安全管理无止境，公司积极探索安全管理的内涵，将安全措施进一步细化，并引入安全激励措施，实施绩效考核，增强员工践行安全理念自觉性，树立“安全高于一切”的价值观念，激发员工参与安全管理、融入安全管理的主动性，进一步筑牢安全防线，实现公司的长治久安。
四、加强安全管理制度建设，探索安全管理标准化建设，实
现安全管理规范化。
一是建立健全安全管理制度体系，去年六月今至，公司组织人员对现行安全管理制度进行梳理、分析，并以最新的法律法规和行业规范为依据，完善了《安全生产安全事故应急预案》、《安全生产事故管理制度》、《领导值班制度》、《岗位操作规程》等，新增了《员工健康管理制度》、《安全档案管理制度》等制度，确保公司各项安全管理工作都能有规可循，有章可依。
二是逐步探索安全标准化建设，通过宣传、教育、检查、考核、问责，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制；同时结合公司实际做好安全管理、员工培训、制度执行工作，使安全标准化建设工作符合公司业务特色；以制度标准化、经营活动标准化、设施设备状态标准化、员工行为标准化为目标，促使公司标准化建设能够逐步走向科学化、规范化、集约化的发展轨道。
各位领导，我们虽然在安全生产上做了一些工作，但是安全工作只有起点，没有终点，在安全工作上还有很长的路要走，我们将以此次大检查为契机，认真落实整改查出的问题，恳请各位领导和专家对我们的工作多提宝贵意见。
二〇一二年六月
第四篇：安全大检查汇报材料
尊敬的各位领导：
大家好！首先感谢路桥建设安全生产查检组莅临我分部督检指导工作。现将我部安全生产工作情况向各位领导作一个简要汇报。
一、建章立制
根据铁道部、兰渝公司、项目部和监理站的安全生产相关管理文件要求，结合分部的施工任务，完善了分部的《安全生产管理自控体系》、《安全保证体系》、《危险源辨识》、《安全质量奖惩细则》、《安全费使用管理办法》、《民爆物品管理办法》、《安全生产管理制度》、《安全生产应急救援预案》和《专项安全控制施工方案》等主要安全生产管理办法的编制；建立了安全生产管理组织机构；成立安全生产管理小组、应急救援领导小组，并与施工队签订安全生产责任书。我部在安全生产建章立制方面基本上达到了铁道部、兰渝公司及项目部的要求。
二、分部安全生产管理机构人员设置情况
按照“管生产，管安全”的原则，成立了以分部项目经理挂帅和副经理、总工程师、安检负责人员组成的安全生产管理机构。领导和组织实施本分部安全生产管理方面的工作，确保安全目标实现。安质部是分部常设职能部门，具体负责实施各项安全管理工作。安全领导小组人员名单如下：
组 长：闫哲理
副组长：连殿云、连旺兴、谢子健、黄锦仕、蒲国勇
组 员：张剑、赵海飞、董洋、项明云、吴尚纯、张诚意、谭文博.三、安全生产责任制的落实情况
建立健全了安全生产责任制26个。从分部经理到生产工人（包括临时雇佣的民工）的安全管理系统做到了纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。分部经理是安全生产的第一责任人。现在每个工点都配有一名专职安全员。安全员的人员配备基本达到了铁道部和兰渝公司的要求。
为了使安全生产责任制真正的落到实处，分部严格按按安全生产责任制的相关内容并与架子队各班组签订安全生产责任书。通过签订安全生产责任制后，各架子队和施工班组明显增强了对安全生产工作的重视程度，并且对安全设施的配备、维护和完善由原来的被动接受管理逐渐变成的主动管理。目前一分部的安全生产管理工作已有了“全员、全过程、全方位”管理的趋形。
四、安全生产法律法规、标准规程执行情况
按安全生产法律法规、标准规程，建立健全各项安全管理规章制度49项，奖罚分明。对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工，实行责令限期整改和通报批评，对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚，并严肃处罚当班安全责任人，彻底消灭安全隐患。
很抓现场管理和法律法规、标准的落实，完善了各岗位各级安全责任制，实现了分层管理。在班组建设中重点加强了班组长的安全培训与学习，使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用，充分发挥了基层管理人员的安全意识，确保了生产的顺利进行。
五、现场安全生产过程监控情况
1、现场安全管理
坚持施工现场的安全管理结合实际分四个方面来抓，首先抓安全组织管理，二是抓现场安全设施管理（文明施工），三是抓行为规范管理，四是抓安全技术管理。贯彻安全标准化作业结合现场实际，制作施工安全标示牌，从而有效地促进了施工现场安全标准化工作。
2、大力宣传安全
坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产管理方针，深入落实“以人为本、健全机制、落实责任；强化管理、杜绝违章、消灭事故”的安全管理要求，并驻地及拌合站设置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等标牌，同时在施工现场关键位置和事故易发位置设置了安全警示标语、标牌等安全标识，通过多渠道、多方式的安全宣传使作业人员的安全意识有一个新的提高，为下一步安全施工、规范施工奠定了基础。
3、环境文明施工情况
作业现场设立“五牌一图”，施工点周边设立安全警示文明标识牌。施工现场要求作业班组工完料净，模板、钢筋、小型机具等材料必须堆放整齐或送至料场，不得随意丢弃。设立专人
4、落实检查情况
按照指定的安全检查制度，分部安质部对施工现场的安全施工情况进行不定期检查。同时，每月由分部安质部组织，开展安全大检查，每次安全质量综合大检查由分部主管领导带队，各部门负责人及相关人员参加。对检查出的问题按“定人、定时、定措施”的原则下发整改通知单，并及时进行复检。综合检查主要对各施工点的安全防护、环境保护以及各施工点生活区的安全防护进行拉网式的大检查。检查完后召开会议，对在检查过程中发现的问题立即作出处理决定，分部各部门负责人及相关人员，应积极地提出自已对发现的问题的意见和建议，真正实现安全工作全员参与。
五、隐患排查整改和危险源监控情况
根据本工程的特点对全线的施工点进行危险源辨识，为更好的保证安全生产，对ⅰ级安全风险工程编制专项安全施工方案。为防止发生因特种施工设备引起安全事故，制定相关的设备保养制度及操作人员的持证培训等制度。
民爆物品炸药库管理由三人同时管理，在进出库的民爆物品保险箱钥匙由我单位职工个人管理，炸药的运输到现场的使用过程中都另外增加我单位专人监管，并制定相关制度及民爆物品管理流程。
为现场隐患排查和危险源监控按要求从开始进行检查以来，安质部每月不少于15次的检查，并起到了实质性效果，已达到无安全事故。
六、应急管理情况
在进场以来，特邀请南部县明珠医院的急救医生等人到我分部详细介绍了各种急救知识。如急救中的诊断鉴别、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬运、心脏复苏、触电、烧烫伤处理等方面都进行全面详细的讲解；特别是有关止血、包扎、心肺复苏、人工呼吸、骨折固定等现场演示。并在建立应急领导小组，制定应急预案29项。根椐预案要求在每个综合队设置相关的应急物资。
七、安全基础工作及教育培训情况
1、每月要对作业人员进行一次安全教育培训；对进场人员先教育后上岗。
现在现场作业人员达到1203人，共进行不同形式的安全教育人次约3012人次。
2、每天上班前都进行班前讲话，并且每一周都对本周的安全工作进行评述；
由于前期工作不完整，班前讲话从观音庵特大桥施工地点2010-10-23日开始进行班前讲话，半个月的时间分部内的所有开工点全部实行班前讲话。
3、对根据各位工作岗们，有针对性的进行安全技术交底，并在转岗时再次进行相应的安全技术交底，在日常检查巡视中也根据不同的施工阶段进行现场交流。
现场安全技术交底有挖孔桩、施工机械安全操作规程、隧道洞口施工、洞内施工等安全注意事项。
4、季节性、节假日对现场的安全生产进行专项检查；
有冬季防火，节假日现场安全防护设置的专项检查。
5、每季度举行一次由各部门分管安全的领导参加的安全工作例会；每月召开一次部门安全工作例会。安全会议：一是传达上级安全生产文件、信息。二是总结本分部安全生产情况，分析存在的问题和原因，并提出相应的预防和整改措施。三是布置安全工作任务。
安全工作例会已进行有6次，会议的内容要求在逐步完善。
第五篇：安全大检查汇报材料
安全大检查汇报材料
各位领导、监督检查的同志们您们好：
欢迎你们对我矿的检查指导，现在把我矿防治职业危害工作情况向领导简单汇报：
1、我矿向安全生产监督管理部门申报了作业场所职业危
害项目，已接到安全生产监督管理部门的申报回执单。
2、我矿建立健全职业健康各项管理制度，并落实到各生产
单位认真执行。
3、各生产单位重点岗位职业健康警示标识都按规定上齐
制定并完善了操作规程，定期发放防护用品。
4、我矿定期对特殊工种人员进行体检，建立特殊工种人员
体检档案，向体检本人发放回执单，告知本人体检结果。
5、重点岗位、特殊工种的劳动保护用品及时发放，并建立
发放档案。
6、我矿定期对特殊工种进行培训，并建立了培训档案。做
到了特殊工种各种证件齐全，全部持证上岗。持证率达到了100%。
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