财政调研会汇报材料

第一篇：财政调研会汇报材料

调研会汇报材料

一、2017年金城江区财政收支情况

（一）一般公共财政预算收入情况

2017年全区组织财政收入71,545万元（不含基金收入，下同），完成调整预算7,100万元的100.8%，比上年增收7,136万元，增长11.08%。上划中央税收收入33,899万元，完成调整预算数33,175万元的102.18%，同比增收5,860万元，增长20.9%；上划自治区税收收入8,338万元，完成调整预算的8,951万元的93.15%，同比增收364万元，增长4.56%；地方公共财政预算收入29,308万元，完成调整预算28,630万元的102.37%，比年初预算短收342万元，同比增收912万元，增长3.21%。其中:税收收入完成20,698万元，完成调整预算的102.47%，同比减收1,361万元，下降6.17 %；非税收入完成8,610万元，同比增收2,274万元，增长35.89%，占一般公共预算收入比重为29.38%。

（二）公共财政预算支出情况

2017年公共财政预算支出185,562万元，完成年度调整预算187,501万元的98.97%，比上年增支4,804万元，增长2.66%。公共财政预算支出完成情况如下：一般公共服务支出完成45,255万元，比上年增支22,885元，增长102.3%；国防支出完成0万元，比上年减支159元，下降100%；公共安全支出完成4,298万元，比上年减支247万元，下降5.43%；教育支出完成39,789万元，比上年减支3,268万元，下降7.59%；科学技术支出完成388万元，比上年减支570万元，下降59.5%；文化体育与传媒支出完成1,793万元，比上年减支202万元，下降10.13%； 社会保障和就业支出完成16,148万元，比上年增支3,094万元，增长23.7%；医疗卫生支出完成24,398万元，比上年增支2007万元，增长8.97%；节能保护支出完成5,371万元，比上年减支8,702万元，下降59.19%；城乡社区事务支出完成4,410万元，比上年增支1,988万元，增长82.08%；农林水事务支出完成32,669万元，比上年减支3,570万元，下降9.85%；交通运输支出完成1,800万元，比上年减支2,642万元，下降59.48%；资源勘探电力信息等事务支出完成747万元，比上年减支980万元，下降56.75%；商业服务业等事务支出完成448万元，比上年减支123万元，下降21.54%；国土资源气象等事务支出完成626万元，比上年减支1,437万元，下降69.66%；住房保障支出完成5,700万元，比上年减支3,778万元，下降39.86%；粮油物资储备管理等事务支出完成269万元，比上年减支81万元，下降23.14%；债务付息支出完成1,432万元，比上年增支601万元，增长72.32%；债务发行费支出完成21万元，与上年减支1万元，下降4.55%。

二、财政支持产业扶贫

（一）财政支持产业扶贫情况

1.加大产业扶贫资金投入，促进脱贫增收。

2017年，我区产业项目总投资2001.6万元，涉及广豆根、桑蚕、沃柑、糖料蔗、构树、砂糖橘、猕猴桃、三红柚、生猪、鸡、鸭等11个项目，覆盖12652（产业受益重叠）贫困户43139人次。其中种植业共投入扶贫资金1079.6万元，受益贫困户4111户12961人次；养殖业共投入扶贫资金922万元，受益贫困户8541户30178人次。

2.整合资源力促发展，切实增加村级集体经济收入。一是屋顶上发电，光伏项目助增收。我区采取“政府主导、社会参与，各方出资、明晰产权，区级统筹、村级实施”思路，在全市率先整合960万元资金，为全区48个贫困村每村建设20千瓦装机容量的分布式光伏发电设备，仅此一项可为当年每个贫困村实现村级集体经济增收9000多元并持续发展。

二是加大扶持力度，投资收益金达标。我区持续加大资金扶持力度，在投入960万元发展光伏项目的基础上，继续投入3320万元资金，按贫困村每村40万元、面上村每村20万元的标准，扶持全区123个村发展村级集体经济，并筛选出本地有实力的企业委托经营投资收益，获取的收益按照投入比例的9%全部拨付到各个村作为村集体经济收入，全区48个贫困村村集体经济收入全部达2万元以上。

（二）存在的困难和问题

1.土地难以流转，资金配套不足，难以扩大规模。目前我区核桃种植缺少土地资源，难以形成规模，导致没有形成规范的管护，历年面上种植成活率低，需品种改良；三特水果，没有形成规模效应，没有企业带动，导致缺少产业销售渠道；蔗糖生产仍然沿用传统的生产经营方式，即高度依赖人工作业的劳动密集型生产方式，甘蔗生产只在整地环节实现机械化，种植、管护、收割基本依靠人工作业，在当前农村劳动力大量外出打工、本地砍蔗劳力价格不断上涨的背景下，严重制约产业可持续发展。

2.外出务工人员多，缺少劳动力。农村大部分青壮年劳动力都长期外出务工，回乡从事农业生产意愿不强烈，加上我区山区多、地形复杂，全部实现机械化难度大，人力成本又十分昂贵，对产业发展制约很大。

三、财政支持文化发展

（一）财政支持文化发展情况

2017年，我区以农村文化建设发展为中心，农村特色文化和民间文化发展为支点，设立村级文化信息服务点共98个，现有农村书屋140个，村文化活动室44个，农民体育健身场地（含篮球场）98个。落实文化惠民资金共725万元，其中：村级公共服务中心示范项目575万元；公共文化基础设施场所免费开放项目20万元；农民体育健身工程项目30万元；广播电视村村通工程项目70万元；农家书屋项目30万元。

（二）存在的问题

由于我区财力有限，属于典型的“吃饭型财政”，面临着巨大的“保工资、保运转、保民生”压力，更难拿出更多的资金来加大对文化发展的投入。建议中央给予地方特色文化企业一定的补贴和税收优惠政策，银行等金融机构加大对小微文化企业的信贷投入力度等措施来进一步促进地方文化事业发展。

四、财政支持生态保护建设

（一）财政支持生态保护建设情况

一是做好基本保障，不断加强环保能力建设。2017年，区本级财政投入604.5万元，对法律法规、规章制度、标准规范、规划、执法检查、环保督察、监测、监察、环境影响评价管理、重点污染物排放指标、排污许可制度、宣传和信息发布等事项给予财力支持。二是聚焦重点任务，加大环境污染防治投入。按照区委区政府抓好农业农村污染防治的工作要求，财政部门充分发挥职能作用，区本级财政投入600万元支持开展农业农村污染防治。

（二）存在的困难与问题

我区对生态环境投入渠道单一，仅依靠政府财政投入是远远不够的，根据发达地区的经验，需要大力推动民间生态资本投入。要不断宣传生态环境保护的知识及其重要性，提高社会民众的生态环保意识，强化生态环境投入的社会效益，创新管理制度，以此不断吸引民间资本进入生态环境领域。政府部门要不断完善服务水平，积极为生态环境投入企业服务，减轻负担，在税收、证件办理等方面给予大力支持。

2018年8月15日

第二篇：财政工作调研汇报材料

计划、财政工作调研汇报材料

根据县人大调研题纲，现将我乡的经济社会发展情况作一汇报：

上半年经济社会发展情况：

一、农村经济保持良好的发展态势。农村经济总收入完成2800万元，同比增长12%，农民人均纯收入2400元，比去年同期增400元，增长20%。农民人均现金收入2020元，增加190元。春茶收入人均增收270元（预计全年茶叶增收300元）。

二、工业经济快速发展。企业总产值完成2245万元，同比增长36.3%（其中工业总产值完成1965万元，同比增长60.6%）；完成增加值766万元，同比增28.3%（其中工业增加值695万元，同比增62.3万元）；完成上交税金62万元。

三、招商引资势头强劲。招商引资引进项目落地三个，完成招商引资项目资金470万元，占全年任务数的58.8%；全乡完成固定资产投资723万元，同比增长90.26%，其中：工业673万元，同比增69%。

四、项目建设稳步推进。在建的重点项目有祁侯战备公路、侯塔公路、塔坊九年一贯制寄宿学校及教学楼、工商、兽医站综

合办公大楼；已经或正在启动的项目有中南、中潭两村民组的渡改桥项目、朱溪3.14公里路硬化项目、塔坊集镇集中供水系统项目、国家农业综合开发项目。

五、财政运行质量不断提高。

2006年财政收入任务为66.8万元；实际完成财政收入101.2万元，完成年计划任务的151％。全乡本级支出完成113.8万元, 其中：一般预算支出：84.4万元，预算外支出：29.4万元。

2007年上半年财政的收支执行情况。收入方面：上半年全乡财政运行情况总体正常，全年的财政任务为110万元，已完成收入62万元，占任务的56.4%；二是支出方面：上半年财政支出完成61.2万元,其中:一般预算支出:43.8万元,预算外支出:17.4万元。

存在问题：

一、农业增收面不广。主要是农民的增收渠道少，一是靠中央惠农政策、粮油价格的提高来增收，农民现金收入60%以上取决于茶叶收入；二是靠外出务工来增加收入。

二、本土企业产品科技含量不高，部分企业税收未纳入本乡任务。目前我乡企业很多，但除茶叶生产企业外，其他企业多为半成品生产企业。特别是塔坊轮窑厂和松祁木制品厂，在国家保

护资源政策的前提下，生产规模受限制，加之工人工资提高，生产成本增加，近期经营状况不够好，企业发展后劲不足；且有部分企业税收已划出本乡，但矛盾纠纷、安全生产工作纳入本乡，显失公平。

三、财政预算安排资金不足，政府运行困难，由于我乡村组较多，地广人多，政府开支成本较大，计划生育、社会综治成本较高，预算安排经费不足，预算外组织收入保持政府正常运转压力很大。

全年预期目标：

1、农村经济总收入达5200万元，农民人均纯收入4165元。

2、全面完成财政收入任务110万元，确保预算收支平衡。

3、企业总产值实现4800万元；完成增加值1580万元；固定资产投资完成1200万元；再引进外商2户，完成招商引资项目资金900万元。

四、确保全年无安全生产事故发生。

下步工作打算

一、加快新农村建设步伐，抓住农业开发项目在我乡实施契机，做大做强千亩百果园、千亩毛竹复垦项目，发展千亩油茶园，带动农民调整农业结构，拓宽农民增收渠道。

二、进一步加大招商引资和项目建设力度，以此全面推进全乡经济快速健康发展，对在建项目和即将投产的项目建立督查机制，责任到人，确保项目早建设、早竣工、早投产。

三、切实抓好财政运行质量。一是加强领导，成立财税工作协调领导组，确保年初预算目标任务的圆满完成。二是抓投资。加大项目的争取和实施力度，增加税收，确保财政增长。三是抓收入。分析和落实财政收入计划，采取有力措施，层层抓落实，切实抓好今年后期的财政收入组织工作。四是抓节支。努力打造“节约型政府”，树立“节支也是增收”的观念，继续树立过紧日子的思想，勤俭节约，严格经费支出审批和执行“收支两条线”管理，确保非税收入财力的合理使用，减轻预算平衡压力。

四、转变政府工作作风。树立科学的发展观和正确的政绩观，切实向服务型政府转变，维护好农民利益，千方百计为农民增收创造条件，咬定工业发展目标不放松，积极为企业做好服务，突出工业兴乡的主导地位、发展工业。

总之，我们将按照“落实推进年”的目标要求，解放思想，开拓创新，狠抓各项工作落实，确保我乡社会稳定，经济又好又快发展。

第三篇：现场调研会汇报材料

现场调研会汇报材料

各位领导、同志们：

今年以来，煤炭市场疲软，市场竞争压力大，销售工作面临严峻挑战。我们一方面主动出击开拓新的销售渠道，积极与相关部门的协调沟通，畅通信息。另一方面狠抓内部管理，强化包保责任落实，开展班组竞赛、对标考核。通过运销科全体职工的艰苦奋战，较圆满的完成了各项任务指标。现将前三季度主要工作情况汇报如下：

一、安全管理方面：前三季度，我们顺利完成了年初制定的管理目标，主要抓好了以下几个方面工作：

1、狠抓网格化分片包保责任落实，按井田制管理要求，科长、班长、职工都有自己的包保设备，包保分块区域。每月科安全例会上各包保责任人进行汇报当月包保区域、包保设备的管理情况，科领导对汇报情况进行点评，对评选好的进行表扬奖励，如装车甲班李安海巡检过程中，发现905电机异响，及时停机，避免了一起机电事故。经科领导研究抽出50元给予奖励。对发生问题的装车乙班，不按运销科交接班制度执行，对包保责任人连带处罚，全科通报亮像。通过这种有力举措，促使全科干部、职工都自觉到自己所包区域进行巡检排查，监督整改查出的隐患，不规范行为。由点促面，逐步提升现场整体安全管理水平。

2、通过科学的激励机制，扎实开展两项了基本安全活动，“查隐患、堵漏洞、抓整改、上台阶”及“大反思、大讨论、大揭摆活动”，使现场安全管理逐步向规范化迈进，逐步扭转了职工安全思想意识，能够自觉遵守相关管理制度，规避红线。在查隐患、堵漏洞、抓整改、上台阶活动上我们坚持周一定期综合自查自检，包括厂安排的各项专项检查，前三季度共进行了45次，查出隐患369条；季度反思、揭摆隐患共32条，全部按四定及时进行整改处理；查除不规范行为12人次，共计罚款3600元。

3、“安全信息确认制度”、“两牌两票制度”是行之有效的安全管理手段，避免了许多重大事故的发生。我们将这两项制度，结合实际进行了详细注解，并在班前会上进行学习贯彻。同时也将这两项制度的执行、绞车工与防溜工配合，配车员与装车工的信息确认及交接班等列为安全管理的薄弱环节，由现场安全员、值班科长、值班干事进行重点监控。凡发生的问题，立即进行整改，次日碰头会进行通报。

4、狠抓重点工程盯控，安全预防措施贯彻落实。前三季度工作中，因煤仓次煤影响装车效率，我们积极组织两次人工清仓作业。在面临煤仓内瓦斯浓度高、煤尘多，人员入仓后安全系数低的的情况下，全科干部到现场分工协作，全程安全监控。首先指派专人检查所用工具完好性，其次联系厂调安排专职瓦斯检查工到现场进行瓦斯检查，在征得其同意后，分两组，每组8人拉保险绳，拉两名入仓人员沿软梯下仓清理作业。第三科领导利用对讲机，指挥协调装载清理下的次煤；了解煤仓内情况，制定清仓作业方案；掌握危及清仓人员安全的因素，及时组织人员通过拉保险绳变更清仓人员位置，保障清仓人员安全。为降低人工清仓风险，减轻职工劳动强度。十月份在厂调度常主任的协调下、进行了3次放炮炸仓作业。在全体职工的连班加点，辛苦奋战下，彻底解决了煤仓次煤情况。为使施工作业顺利进行，在施工作业前，我们组织召开专题会议，制定安全措施并逐级进行审批。在施工作业过程中，明确责任人及其工作内容，安全要求、应急处理方式。并进行不定时的巡检责任人履职情况。施工作业结束后，及时进行总结，分析施工作业中存在的问题，应采取的措施。为下一步施工作业顺利进行，奠定基础。

5、紧抓季节性预防工作不放松，坚持提前动手，动态处理，积极应对季节性预防工作。特别是防汛工作，除按措施规定执行外，针对10月份连续降雨，我们将安全重心偏移，重点监控高硫回煤作业结束后，回添斗口，煤库内推平，不留积坑、深沟情况；在防火、防爆工作中：重点针对8.12事故教训，加大安全监管力度，一方面进行专项检查，排查安全隐患；另一方面加强对易燃易爆物品的管 控，动态清理油库四周杂草、清除库房内、工具箱内易燃、易爆物品，及时将存油及油漆倒库，限量存放；并把加固使用材料草垫，定置存放定期洒水确保无火灾事故发生。

6、环保综合治理方面：一是加强根源治理，提高职工装车装载技术，杜绝地销车超吨乱卸，不盖篷布出库。二是加大现场装载设备溜槽的巡检维护，杜绝洒漏现象。三是规定每班职工必须清理煤尘，白班洒水灭尘。通过我们坚持不懈的努力，顺利通过了市环保局的两次检查验收。

7、做好一人一事，加强职工稳定工作，在日常工作中，我们重点做了三个方面工作：一是狠抓“阳光工程”，坚持公平、公正的考核，透明化工资奖励分配。把有限的资金向一线倾斜、向苦、脏、累、有技术含量的岗位倾斜，科长、干事不参与任何单项奖励分配，直接对口分配到班组，保障一线职工收入，稳定职工思想情绪。二是畅通信息沟通渠道，利用部走动到现场、党员与职工的座谈、支部家访，了解职工思想状况，解决职工具体问题。同时科支部还利用微信群，黑板报及现代化信息工具，掌控正确舆论导向，掌握职工波动状况，及时处理显现出的问题。三是大力开展形势教育，引导在岗职工珍惜岗位，努力工作应对危机，把压力变动力，积极投入到工作当中，有效的促进了我运销科工作的顺利开展。

8、职工培训方面，根据集团公司坚持实效性、实用性培训要求。我们重点做了三方面的工作：一是及时将各岗位应知应会知识、消防安全知识、事故应急救援知识汇编成每日一题，进行班前会讲解培训。二是按照上级培训机构要求，开展特殊工种23人、转岗工人6人、新工人2人的岗前培训，并经考核合格，取得上岗资格。三是严格执行师傅带徒培训管理要求，将新分配的工人与工作经验丰富，实际操作能力强的职工签订师傅合同，并严格按合同内容进行理论与实践的日常岗位培训。目前2名新工人都能独自上岗操作，为装车一线补充了新鲜血液。

9、班组管理方面，我们重点做了三方面工作：首先是根据集团公司及厂班组考核标准，修订完善了运销科班组考核内容、细则。将六型班组结合实际，实行分块考核。科干事明确分工，按块对标不定期进行检查考核，月底进行汇总，排名打分。其次是抽出专项资金7000元，遵循倾向一线、倾向苦、脏、累岗位分配原则，按装车班、推土机班、计量维修班3：1.5：1原则分配，另外装车四个生产班开展排名竞赛，排名第一进行奖励1000元，充分利用班组竞赛调动职工积极性。第三通过班组考核，作业现场质量标准化工作得到了很大提高。以往乱扔工具、加固材料现象，已基本杜绝。由于班组考核奖励，以往库内杂物出渣，各班组推诿扯皮现象，不存了。各班组能够积极主 动利用空线、装车作业间隙组织职工出渣。截止目前我们共出渣890车，每车渣约3吨，共出渣2670吨。大提高了现场质量标准化管理水平，确保了前三个季度局质量标准化检查验收的顺利通过。

10、机电基础管理工作方面：科学的进行一机一档案管理方式，坚持故障检修与预见性检修相结合。加强设备检修维护力度，确保安全长周期设备的正常运转。在前三季度预见性检修中，我们依据设备档案卡四、五道钢丝绳使用周期，进行了预见性的更换；

四、五道平车器电机减速器进行了检修；909胶带输送机胶带进行更换断节；四五道绞车接触器进行改造、四、五道绞车防脱绳改造、四、五道绞车钢丝绳防挂车皮楼梯进行改造等一系列检修作业，保障了我科机电设备安全运行。

11、百日安全生产无事故活动开展情况：步入9月份百日安全生产无事故活动开展阶段.我科结合厂关于开展百日安全生产无事故活动通知精神，编写了本科的活动实施方案并及时在班前会进行贯彻学习。按照活动方案内容：立即组织职工人人写决心书、科干事、班组长人人写承诺书并上墙。加大宣传力度，及时悬挂了四副安全警示标语，更换黑板报三幅。依据厂安全倒逼机制，我科及时制做了安全倒计时牌三块，每天有专人进行管理。让职工每班都能清楚的看到距离结束百日安全活动时间，增加职工安全 意识。同时也根据活动方案，组织开展了推土机司机、装车工的岗位技术比武活动。

四、后五十天安全生产保障措施围绕“统一思路，抓重点、抓薄弱环节，加大考核力度，落实包保责任，加强安全监管，确保完成管理目标”的工作思路，主要抓好以下工作：

1、充分利用班前会、碰头会、科安全例会等时间，明确年终安全生产任务目标、安全管理目标、经营管理目标。并将目标逐级分解到班组，不断总结，目标完成情况。利用对标考核，连带责任处罚压力把科各级管理者的思想集中统一起来。围绕管理目标，落实网格化包保责任。

2、为确保年终安全生产任务目标，我们主要抓好两个方面工作：一是加强与相关单位、部门之间的沟通，积极开拓新的销售渠道。二是严格执行安运销科全生产组织奖罚管理办法，科长、干事不参与任何单项奖励的分配，利用有限的资金，充分调动职工的工作积极性，提升班组长安全生产组织能力。

3、围绕安全管理目标，我们主要抓好以下几个方面工作：一是继续加强班前会、碰头会培训阵地的利用，把每日一事故案例分析、形势教育常态化，引导教育职工不断提高安全意识，树立大安全理念。坚持执行好“不安全、不生产”工作原则。二是进一步深化“红线管理制度”高压态势，重新修订、废止不适用红线条例16条，精简运销科红线管理制度为五条。并教育职工认真学习红线管理制度，加大对触碰红线考核追究处罚力度，提高红线制度严肃性、有效性，使红线管理真真成为安全管理的一项重要举措。三是加大对现场安全隐患的排查治理。重点抓包保责任范围内的巡检、隐患整改的监督，进一步强化落实连带责任处罚的力度。把压力层层传递，促使全体干部职工都行动起来，提升现场安全管控力度。四是进一步规范使用好“安全信息确认制度”和“两票两牌制度”，利用培训及现场监管，让职工从思想深处认识到这两项管理制度在安全管理中起到的重要作用，提升职工使用的自觉性、规范性。五是认真开展百日安全生产无事故活动，严格按活动步骤，逐项落实。利用安全活动契机，进一步加强现场安全管理、规范职工行为。六是开展好第四季度大反思、大讨论、大揭摆活动。利用反思、揭摆活动，统一全体干部职工安全管理工作思路，查除安全管理漏洞，查找安全管理不足，修正安全管理办法。促使运销科安全管理长周期，稳步推进。七是加大机电设备基础科学管理，利用好一机一档的科学管理手段，加强机电设备的维护与预见性检修。确保机电设备完好率，开机率。八加强季节性预防工作，提前动手检修防冻液喷洒系统，根据铁路新标准进行岗前培训，使职工掌握防冻安全知识。同时加大防火巡 检力度，确保我科综合安全管理不发生任何问题。九是常态化清理积煤、积尘，确保环保治理工作有序进行。

4、严抓班组考核。在日常工作中，不断完善班组考核内容，将经营管理也纳入到班组考核当中，提高班组对生产投入材料使用的管控，逐步降低生产成本。

5、坚持做好安全宣传、形势教育工作，加强“阳光工程”确保职工稳定工作稳步推进。

官地选煤厂运销科 2015年11月10日

第四篇：省厅财政审计和审计整改调研汇报

省厅审计整改及财政审计情况调研汇报

尊敬的*厅长，各位领导：

热烈欢迎省厅领导到我局调研指导工作。现在，按照调研通知要求，我把审计整改、财政审计、绩效审计及审计“十二五”规划等四个方面的情况，向各位领导简要汇报如下：

一、关于审计整改工作

近年来，我局把审计整改工作作为提高审计效果的着力点和落脚点，不断建立、完善审计整改制度，注重发挥审计“免疫系统”功能。我们主要有三个方面制度。

（一）审计整改情况报告制度。一是凡作出审计决定的，都要求被审计单位在审计决定生效之日起30日内向审计部门报送整改负责人名单和整改情况。二是定期向市人大常委会报告财政预算执行审计查出问题的整改情况。每年财政预算执行审计结束后，由市政府办公室下发整改通知，规定整改期限和书面报告要求，明确由审计部门进行跟踪督促。审计部门及时将各有关单位整改情况汇总报告市政府，由市政府向市人大常委会作专题汇报，并根据市人大常委会的意见，组织有关部门研究整改落实工作。三是对于其他审计项目，我局要求相关处室于审计报告送达后的两个月内，对被审计单位整改情况进行跟踪检查，由处室负 1 责人向局长办公会报告整改情况，确保审计发现的问题得到及时有效整改。

（二）经济责任审计整改联动机制。我局会同市委组织部、市纪委制定了经济责任审计跟踪检查制度。每年上半年，由组织部门牵头，纪检、审计部门参加，对上一的经济责任审计查出问题整改情况进行跟踪检查，有效提高了审计执行力。从近二年检查情况看，这一制度后实施效果明显，各被审计单位都十分重视，整改效果较好。

（三）审计整改结果公开制度。我局在做好审计结果公告的基础上，将审计整改情况进行公开，让社会各界了解审计整改情况。一是向被审计单位中层以上干部通报审计查出的问题，在被审计单位公开审计查出问题整改情况；二是把审计整改情况作为审计结果公告的重要组成部分，在审计网站上公告审计结果的同时，公布审计整改情况，充分运用社会力量督促审计整改。

二、关于财政审计大格局情况

作为审计机关第一要务的财政审计，在审计工作中处于重中之重的地位。为此，近年来，我局着眼深化财政审计，构建财政审计大格局的目标，在审计项目、审计内容和重点以及审计组织组织方式等方面，都按照全局“一盘棋”的思路，打破处室界限，整合审计资源，做到项目统一组织管理，重大项目调配骨干力量集中行动，积极构建财政审计大格局。我局还将部门预算执行审计情况、专项资金审计情况、投资审计情况作为同级财政审计报 2 告的重要内容，与预算执行审计情况同时向市人大常委会报告，受到市人大常委会的充分肯定。审计中，我们主要注重“四个结合”：一是预算执行审计与财政财务收支、专项资金审计相结合。重点关注财政收入的合理性、预算的合规性、收支“两条线”的执行规范性和专项资金使用管理、结转的合法性。二是预算执行审计与经济责任审计相结合。重点关注领导干部对《预算法》的执行力、市（区）财政决算的真实性、执行财经纪律的严肃性。三是财政收支审计与固定资产投资审计相结合。重点关注资金拨付的流程，使用管理的规范性，工程造价的真实性、合法性，探索评价项目发挥作用的绩效性。四是主管单位财政资金流向与下属单位财政财务收支审计相结合。重点关注部门预算分配执行的原则性，下属单位财政决算的规范性和资金使用的合法性。

此外，我们通过审计项目、审计信息、审计人才、审计方法等方面的资源共享，业务处室之间主动沟通、积极配合的主动性增强了，增强了处室工作的合力。

三、关于开展绩效审计情况

去年以来，我市审计机关以绩效审计推进年活动为抓手，强力推进绩效审计工作。我局成立了绩效审计协调领导小组，制定了贯彻落实省厅“绩效审计推进年”活动的意见，对绩效审计作出全面部署。2009年，全市共完成“独立型”绩效审计调查项目9个，“结合型”绩效审计项目11个。一是扩大绩效审计领域。在专项资金中审计、预算执行审计、固定资产投资审计和经济责 3 任审计中积极探索绩效审计方法。如在经济责任审计中，根据“三定”方案确定的职责，对领导干部职责履行情况进行检查，既为评价领导干部经济责任履行情况提供较为全面客观的依据，也促进了部门和单位积极全面履行各项职责。二是提高绩效审计质量。我局要求每个绩效审计项目都必须撰写审前调查报告，绩效审计项目的审计方案和审计报告全部由绩效审计协调领导小组集体研究和审定。同时，组织业务骨干到先进地区学习。去年，我们组织法制处和有关业务处室的审计骨干专程到****市审计局调研绩效审计情况，学习他们的先进做法，促进了我局绩效工作取得实效。三是加强绩效审计成果考核。去年起，我局开展了优秀绩效审计项目、优秀绩效分析报告和优秀绩效审计报告评选活动，并将绩效审计工作列为审计机关考核内容。2009年，我市组织评选出优秀绩效审计项目8个、优秀绩效审计报告8篇、优秀绩效分析报告6篇。通过考核评比，有力地推动了绩效审计工作的开展。

今年，我局更加重视绩效审计，从项目计划、人员培训等方面进行倾斜，确保实现省厅下达的绩效审计普及年目标。在项目安排上，我们围绕市委、市政府统筹城乡发展战略，立足保发展、保民生、促发展，从人民群众普遍关注的项目和资金找准切入点和突破口，突出公共财政项目开展绩效审计，科学谋划审计项目。今年，包括省以上统一组织项目和上年结转项目在内，我局共安排78个审计项目，除9个部门预算执行审计外，将开展独立型 4 绩效审计7个、结合型绩效审计14个，其余全部是涉及绩效审计项目。我局在下达审计项目计划的同时，分别明确了拟向社会公告审计结果和审计方案需要经过集体研究的项目，提高审计人员的审计质量意识。在人员培训上，春节前，我局开展了绩效审计专题培训班，邀请省厅专家和***、**市审计局绩效审计经验丰富的同志，通过远程视频会议培训系统，给全市审计人员授课，拓宽了眼界，促进了我市绩效审计工作水平的提高。

四、关于审计工作“十二五”规划

“十二五”期间的审计工作，在指导思想上继续始终坚持以推进法治、维护民生、推动改革、促进发展为审计工作出发点和落脚点，以预算执行、经济责任、政府投资、专项资金审计为主要内容，以真实性、合法性审计为基础，以绩效审计为目标，严肃查处违法违规问题和经济犯罪案件，进一步加强对权力运行的制约和监督，促进反腐倡廉建设。

在审计内容上，将立足微观审计监督，着眼宏观服务，适应全市政治、经济、法制、社会环境的变化对审计工作提出的新任务、新要求，理清审计发展思路，围绕推动**科学发展，抓住影响经济社会运行的重大问题，开展审计监督。

在审计重点上，将坚持在真实性、合法性审计的基础上，更加注重绩效审计，加强审计项目立项调查研究，根据党委、人大和政府对审计工作的需求，以及社会各界及人民群众对审计工作的期望，抓住经济社会运行中的热点、难点问题，突出审计工作 5 重点，关注政策落实、关注政府资金安全及效益、关注民生、关注资源能源环保及节能减排、关注领导勤政廉政，促进经济社会平稳较快发展。

在审计方式上，更多关注专项审计调查，着重突出绩效审计，加大审计成果开发、利用力度，用全局的眼光看待和分析问题，从体制、机制、制度层面提出解决问题的措施，多渠道、多形式向党委、人大、政府和有关部门反映，督促相关部门和单位完善制度、规范管理、提高绩效，为推动改革、促进发展服务。

在审计手段上，积极推进计算机审计，并针对党委、政府决策的需要，开展专项审计和审计调查;加强审计管理系统的应用，利用AO与OA交互，审计项目质量逐步朝全程电子化控制方向迈进;积极探索开展联网审计，尝试“预算跟踪+联网核查”的审计模式;积极鼓励审计人员总结计算机审计专家经验、AO应用实例，大力推广计算机应用成果。

最后，建议省厅在加强审计专业人才队伍建设方面给予大力扶持。我们在加大局内干部交流轮岗力度同时，推进选拔优秀审计干部上下挂职制度，努力培养审计人员一专多能的实战能力。进一步完善干部考核评价机制，将日常目标完成情况、廉洁自律情况、开拓创新情况纳入公务员考核。

第五篇：港口工作调研会汇报材料

南京化学工业有限公司港口工作调研会汇报材料

一、2011年港口工作回顾

1、吞吐量

20111~10月码头吞吐量达到151万吨，与去年同期相比减少5万吨，预计全年完成180万吨，与今年目标200万吨相差20万吨。主要原因是：

（1）受宏观经济和市场影响，部分产品滞销，影响生产产量；

（2）部分原料和产品运量从公路和铁路进行了分流；

（3）因环保原因，部分生产装置进行改造，影响生产量。

2、主要工作成绩

（1）投入800多万元进行安全隐患整改。2011年对南化5号码头进行了趸船更新，并进行了安全专项评价；利用原南化5号码头趸船进行大修改造，经船舶检验部门检验合格后，将其与原南化4号趸船进行置换，消除了南化4号码头趸船严重老化安全隐患。

（2）对危险货物码头的装卸工艺设备存在的安全隐患，如管道输送缺乏紧急切断和停止连锁进行改造完善；

（3）加强码头的“二级管理，三级监控”工作，通过强化直接现场管理、工艺管理和HSE300分考核等措施，实现码头安全生产无事故，并保证了连续多年码头安全平稳运行。

3、存在问题

（1）南化6号码头改造工程批准岸线170米，因资金和码头装卸货物品种变化原因，只建设了110米岸线码头，此码头只能作为大件装卸使用。

（2）码头功能配置不合理，主要存在问题：部分码头靠泊能力较小，装卸效率低下，与实际需要相比，显得不足。

二、2012年港口工作计划

1、码头吞吐量

2012年公司无新建项目投产计划，预计整个公司生产将与2011年持平，码头吞吐量将在180万吨左右。

2、公司90KT制氢项目将2012年全面启动，项目建成后每年将有50~90万吨煤从水路进港；公司与合资公司DSM建设20万吨已内乙酰胺项目已经启动，建设周期为两年，预计2013年建成，每年将增加30~50万吨硫铵从消遣出厂。这两个项目均要对现有码头（南化2-2泊位和南化0号码头）进行改造，预计2013年在项目建成投产后

将形成装卸能力，南化码头吞吐量将会有增加。

三、需要协调解决的问题和建议

1、南化6号码头改造110米大件泊位已完成主体工程建设任务，具备了大件装卸功能，且我公司化工机械厂作为中石化化工机械制造基地已形成了大型机械制造能力，急需从该 码头装运大件出厂，所以恳请贵处对该泊位竣工验收予以支持。

2、自港口建设费征收以来，我公司每年要增加400万元成本，这对一直效益不佳的南化来说是个沉重的负担。我公司有许多货物为低价值物质，本身就没有效益，所以恳请贵局向交通部反映企业的困难，予以部分货物减免等优惠政策。

二〇一一年十一月十日