周例会汇报资料

第一篇：周例会汇报资料

公寓楼桩基施工周例会汇报资料

一、本周工作内容

1.从上周例会的12月2日至12月7日计六天时间，我司完成18根桩，截止到12月7日项目累计已完成49根桩，现余下15根桩尚未施工。在施工过程中我司严格抓好过程控制，每道工序都按设计图纸，规程、规范要求执行，隐蔽工程验收都有监理旁站。而对于上周例会关于打桩施工人员不足的问题，我司已增加人员满足施工要求。

2.12月2日到3日，即周例会后，我司立即安排人员对施工场地周边临时围挡进行拆除重做，按照横平竖直，总体成一个矩形的会议精神进行围护，并在场地内侧加设绷绳及钢管斜撑，使临时围挡更加牢固，并且使总体美感得到很大提升。3.施工场地内各个机具杂物按照要求定置化摆放，对电缆进行架空，场地南面施工后弃用的泥浆池已回填，由于施工堆土，场地出现的高低不平现象于12月4日利用钩机进行平整后，景象已大大改善；场地内原来由于灌注混凝土造成泥浆外溢，使场地变得泥泞不堪，在利用钩机对场地进行清理的同时，派专人现场专管，禁止泥浆外溢；现场围挡的彩钢板用人工进行二次清洗，现场公共卫生间派专人每天进行清扫，场地保持干净整洁的文明施工现象得到显著提高。

二、下周工作计划

1．如若开工正常且混凝土供货商供料及时，按现每天施工3根桩的进度，余下15根桩，我司计划在12月12日完成。

2．业主选定的检测单位12月5日已到现场查看，检测人员明确表态：相关检测工作只能在开挖土方，破除桩头后进行。待土方施工单位进场挖土，开挖到设计桩顶标高后，我司计划用5天的时间，完成全部桩头的破除工作。

三、现存在需协调落实处理的问题

设计图纸局部桩位的正式变更至今仍然没有得到，现只是通过电子邮件得到设计单位的电子版变更图，但由于我司已于2010年11月17日按业主要求进行桩施工，现设计变更与业主原计划变更桩位有出入，请相关单位对此图复核、定夺并及时完善同时相关手续，以免延误后续施工，同时，增加工作量按实际计算。

广西第一地质工程公司

2011年12月7日

第二篇：监理周例会汇报资料20100901

泉州报关查验中心大楼

周 例 会 监 理 汇 报 资 料

现场已成孔桩共 根，以下为我监理部针对现场存在的问题以及施工方需改进事宜提出的几点要求：

一、质量：

1、进场钢筋无架空或场地硬化处理，部分长期置于土壤之上，且个别浸泡水中，严重影响钢筋质量，应立即整理堆放；

2、钢筋笼制作应挂牌处理，以免因下放错误，导致钢筋笼偏长或不足；

3、钢筋笼钢筋接头焊接质量差的，应进行返工，钢筋笼脱焊应及时补焊，箍筋间距不均匀、错位的应及时调整方可下放隐蔽；

4、受潮水泥应视为废品，不得使用。

二、安全文明：

1、施工现场临时用电不规范，线路故障工人私自维修，存在安全隐患，应由具有岗位职称证的专职人员维护，应加强管理；

2、施工场地积水应及时处理；

3、文明施工区域的划分，门前三包以及消防设施的配备、警示标语必须马上落实到位；

4、泥浆池以及成桩孔应继续加强防护；

三、内业资料：

1、本工程位置线和高程控制点已进行测量及复核无误，施工方应及时上报审批，同时附规划部门引点坐标图（即测量放样成果图）；

2、桩机设备、钢筋加工机械以及施工用水平仪、经纬仪、全站仪等应附出厂合格证及相应的检测报告进行报审；

3、本工程所有内业资料的工程名称为：泉州报关查验中心，应统一；

四、其他：

1、强调施工现场的签证流程：采用正式表格做书面文件，施工之前报请监理单位、建设单位共同认量，做好依据资料，必要时附过程照片；

2、例会及监理通知单中提出需完成或整改事项，施工单位必须在自己的回复时间内完成并反馈复查；

3、今后再发生施工队伍人员不服从管理安排并以停工威胁的，建议施工单位就地将此人清退出场，便于现场施工管理；

五、基坑支护工程监理自审纪要（附后）。

泉州市工程建设监理事务所 泉州报关查验中心监理项目部 2011年09月01日

第三篇：周例会汇报材料

周例会汇报材料

（2012年5月第3周）

一、形象进度及下周计划1、5#楼筏板钢筋开始绑扎，塔吊基础砼浇筑完毕，计划下周筏板钢筋完成50%，5月30日~31日安装塔吊。2、6#、7#楼防水保护层浇筑完成，筏板钢筋制作完成30%，计划5月27日开始绑扎钢筋，塔吊基础25日下午浇筑砼，31日~6月1日安装塔吊。

3、8#、9#楼基底清理完成，计划5月27日早浇筑垫层砼。

4、施工场地硬化完成60%，计划5月25日晚浇筑主道路砼。

二、须协调的问题

1、我项目部筏板Φ14封边钢筋在六公司钢筋堆码场地内，被数吨钢筋压至最底下，须尽快腾挪出，以便我项目部筏板钢筋施工。

2、经过与六公司商议，大门口主马路我项目部计划5月25日晚18点浇筑马路砼，5月28日早上8点才能上车投入使用，此期间为砼养护时间，不能上车，六公司须在马路砼浇筑前将施工场地内车辆协调好。

3、经过我项目部施工现场勘察，洗车台只能安装至主马路下口南侧，大门口场地有限不能安装洗车台。

4、按照计划5月30日~6月1日我项目安装5#、6#、7#

楼塔吊，施工临电须进场到位，以保证塔吊安装期间的正常用电。

5、现9#楼裙楼基坑已按设计图纸开挖至基底标高，喷锚支护完成。接设计院通知，9#楼裙楼地下室由一层变更为两层，但具体基底标高未定，9#楼基础垫层5月28日计划浇筑，待垫层浇筑完后裙楼土方开挖就存在很大难度，影响8#、9#楼施工进度。

2012年5月25日

第四篇：周例会汇报

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周 例 会 汇 报 材 料

2014年9月日

上周完成情况：

4号楼计划完成1 5根，实际完成27根，5号楼计划完成3 5根，实际完成3 2根。

工程质量处于可控状态，未发生安全事故。

下周工作计划：

4号楼计划完成1 5根，5号楼计划完成3 5根。

第五篇：工地例会汇报资料

瑞安市瑞枫公路改建工程瑞安至湖岭段

第二

合同

段

工 地 例 会 汇 报 材 料

（第一次）

宁波交通工程建设集团有限公司

瑞安市瑞枫公路改建工程第二合同段项目经理部

二OO七年九月

一、工程概况

本合同段起诒桩号K3+975～K5+500，长1.575公里（另加互通匝道1.764公里）。主要工程量有路基挖方6.935万m3 ；路基填方8.82万m3 ；牛伏岭互通主线桥236米，跨甬台温高速公路高架桥397米（主跨小箱梁40米跨）；秋坦连拱隧道185米；牛伏岭互通一座（A、B、C、D四个匝道）；涵洞七座；排水防护砌体9090m3。总工期18个月（2007年9月7日至2009年3月6日），合同造价60488425元。

二、项目部组织机构及人员到位情况

1、项目部下设工程技术科、质检科、安全科、计划统计科、综合办公室、材料机械科、工地试验室等7个业务科室，共计16人，根据本工程项目的特点，为了方便施工和管理，下设4个大的施工队（配备若干个施工班组），具体施工任务划分如下：路基施工队负责本标段内路基土石方、防护与排水工程的施工；桥涵第一施工队负责牛伏岭互通桥及西岙高架桥的桩基及下部构造的施工；桥梁第二施工队负责本合同段梁板预制；隧道施工队负责秋坦隧道的施工。项目部以项目安全、质量、工期、效益四项指标为导向，以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速运作、平行流水交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同。

2、项目部主要管理人员按合同要求现已基本到位，目前项目部共有人员18人。现场施工队现已到位3支，分别为路基施工队、桥梁桩基施工队和隧道施工队，现场劳务人员共计58人。

三、施工设备到位情况

本合同段已到位的机械设备可以满足目前的工程实施需要，现到位主要机械设备有：PC200挖掘机2台；YZ18G压路机1台；8T自卸汽车4辆；水泥搅拌桩机1台；钻机5台；钢筋弯曲机1台；钢筋切割机1台；20m3空压机2台；锚杆钻机3台；砼喷射机1台；注浆机1台；315KW发电机组一台；测量用全站仪1套。

四、驻地建设情况

本工程位置由于靠近市区，线路周围用地紧张，无法租用到合适的项目经理建设用地，因此本着便于管理的原则，项目经理部租用牛伏岭互通区南面虹北花苑小区内的民房，该处与牛伏岭主线桥和秋坦隧道较近，便于项目部对这两处重点工程质量、进度、施工安全的监控。现办公室、住房和生活区的建设已基本完成，与工程规模相适应的现场办公设备、测量仪器、试验仪器设备和交通工具已配备完成；现场材料加工车间、仓库、拌和场正在落实和建设中。

五、工地试验室建设情况

根据工程实际需要，项目部组建了瑞枫公路第二合同段工地试验室，安排试验工程师1名，试验员2名，同时配备大型设备有压力试验机、钢筋试拉机、恒温干燥箱等，其他砂、石等常规试验和土工试验及现场检测设备齐全，基本可以满足本工程试验需要，现人员已到位、试验设备正在标定中，下步工作上报温州质检站并等待验收。

六、主要材料采购情况

七、工程准备及本月计划情况

1、施工准备情况

本标段于9月7日正式开工，开工前完成的准备工作主要有水准点和导线点闭合；牛伏岭互通区的原地面的复测和路基土石方的核实；项目部驻地和工地试验室的组建；炸药的审批和临时用电设施的安装等工作。工地正式开工后主要开辟了K3+975~K4+020段路基开挖、秋坦隧道进洞口、牛伏岭主线桥桩基和牛伏岭软基处理水泥搅拌桩四个工作面，目前进展顺利。

2、本月计划完成（工程实体）

①路基方面：计划完成路基开挖土方1000m3；石方开挖3000 m3；（牛伏岭互通区的清表和砍树已在8月份完成）；

②桥梁方面：计划完成牛伏岭主线桥灌注桩6根；

③隧道方面：计划完成秋坦隧道进洞口的仰坡开挖和锚喷支护。

八、履约保函和动工预付款情况

履约保函已按招标文件要求提交给业主，第一期动工预付款正在办理中。

九、质量保证体系建立情况

1、建立质量保证体系

本着“百年大计、质量第一”的宗旨，根据指挥部、监理办和集团公司有关工程质量要求，结合本工程特点，项目部切切实实把质量工作摆在第一位。在项目部内建立质量保证体系，实行工程质量责任制，使所有与质量活动都得到有效控制，确保了工程质量。

2、严把原材料进场关

工程原材料是直接影响工程质量好坏的关键因素，原材料采购时，先对供应商进行审查排序，送样试验，选择最佳者，并签定供货合同。所有进场原材料，严格按照规定要求进行抽检，并报监理审批，合格的才许使用。

3、加强试验检测工作 为了做好试验检测工作，项目部建立了工地试验室，配备了专职试验工程师及常规试验仪器。

4、严格按照设计文件和施工规范施工

工程开工前项目经理、总工等主要负责人认真组织管理人员学习合同文件、设计文件、施工规范和质量标准等文件。在各分项工程开工前都对施工管理人员进行技术交底，使每个参加施工的人员做到目标明确，心中有数，严格按程序施工。施工过程中认真执行工序交接检验制度，只在上一道工序完全符合要求后才能进入下一道工序施工。对特殊工序，项目部制定了详细的作业指导书和技术质量控制几安全措施，并加强全过程的监控和记录。

十、安全保证体系建立情况

1、建立安全责任制

成立安全领导小组，项目部内部配备一名专职安全员，各施工队（组）设立兼职安全员。每月一次对施工现场进行安全检查，对有安全隐患之处及时整改。平时，经常性地开展安全生产宣传工作和安全生产活动。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

2、认真落实行之有效的安全措施

对开山爆破工程施工，落实专人负责管理，严格按照公安机关规定保管和使用炸药等民爆物品；对施工用电安全管理做到专人管电，用电机械设备安置自动漏电开关。电线挂空并经常检查。工程机械操作人员持证上岗，并对机械加强检查、维修、保养，确保机械安全运转。

3、努力做到文明施工，树立企业形象

在施工中加强与当地公安、街道办事处和村委会联系，努力搞好施工沿线的群众关系。项目部在主要交通出入口和路基沿线设立告示牌、宣传牌和宣传横幅、标语，使社会各界人士在了解工程概况、质量目标的同时，也了解施工企业。